施工現場觀摩會發言稿1
同志們:
今天,我們在此隆重舉行安全生產月宣傳咨詢日活動,其目的就是要圍繞“安全責任、重在落實”活動主題,唱響“安全發展、和諧發展”主旋律,營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍,為確保安全生產創造一個穩定的環境。下面,我講三點意見。
一是堅決落實崗位責任。安全生產必須靠整體推進,單靠哪一級或哪一個部門重視都不夠,必須全體動員、全員參與,形成分工合作、密切配合、總體推進的工作格局。只有各個崗位的責任都真正盡到了,才能構筑起防范事故的嚴密網絡。在礦領導層面,我是安全生產工作的第一責任人,必須把主要精力放在抓安全上;各分管礦領導、科室區隊負責人、班組長,更是責無旁貸,要按照“一崗多責”的要求,做到管業務也要管安全。安全管理科要緊盯現場,發揮好監管作用,要督導采、掘、機、運、通等各區隊把安全責任逐級分解到班組、車間,落實到每個環節、每個崗位和每個人身上,真正把主體責任承擔起來。每個部門、每個環節、每個崗位之間的配合要到位。對有些工作來說,有的部門承擔的是牽頭責任,有的部門承擔的是配合責任,牽頭部門固然要牽好頭、引好路,配合部門也要配合好、跟上去,絕不能敷衍應付、推諉扯皮。每個部門、每個員工要把自己的責任逐條逐項地梳理清楚,按照制度和流程,加強溝通,密切配合,保質保量地完成各項工作。
在此,還要強調每一名員工必須要具備扎扎實實的工作作風。在安全工作上,我們開再多的會議、發再多的文件、制定再完善的制度,如果不能雷厲風行地落實下去,一切都等于零,所以必須要提高全員的執行力。同時要細致入微地抓好安全管理每一項工作,任何細微環節的疏漏和不到位,就可能造成不良后果。本安體系建設包括“人、機、環、管”四個方面的內容,作為管理者、操作者,我們要充分發揮主觀能動性,通過牢牢把握好每一個管理環節、操作細節,確保安全生產。
二是嚴厲追究失職責任。大家對當前的.責任追究形勢都很清楚,一旦安全上出了問題,不管其他工作干得多么出色,都將“一票否決”。我們不能出事,不敢出事,也出不起事。大家務必將其擺在極端重要的位置,始終作為“天字號”工程來抓。盡管我們不希望任何人受到追究,但守土要盡責、失土必問責,凡出現違規違紀、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的,必須按照規定,嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。
三是積極履行教育培訓責任。當前,我礦一部分員工素質還不是很高,特別是新入職的員工和年齡較大的員工,要么是不具備工作經驗,要么是文化程度低。所以說,全員安全教育培訓工作非常迫切、非常重要。深入開展教育培訓,讓每一名員工都認識到安全生產的重要性,時刻繃緊安全生產弦,明確辨識作業現場的危險源,及時排查整治隱患,可以有效預防安全事故的發生。今天的活動就是很好的教育培訓方式,我們一定要從實際出發,通過開展形式新、聲勢大、效果好的教育培訓活動,面向全體員工,面向生產一線,貼近基層,貼近生活,貼近群眾,動員員工家屬當好賢內助,使大家在活動中受到教育,在活動中學到知識,在活動中增強安全意識。
同志們,當前的工作頭緒很多、任務很重,但越是在這樣的情況下,越要保持高度的警覺,越要落實安全責任。希望大家再接再厲,以更大的決心、更有力的措施、更扎實的作風抓好安全生產工作!
謝謝大家!
施工現場觀摩會發言稿2
尊敬的各位領導、專家,大家好
首先請允許我代表鎮云二級公路改建工程II標段項目部所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過程向各位領導及專家做簡要匯報,請給予指正。
一、工程概況
鎮安縣鎮云二級公路改建工程Ⅱ標段起點位于結子K6+000跨縣河接鎮東東路,經柏樹坪與鎮東東路分離,沿縣河北岸而上于K9+195處跨縣河止于王家灣K10+000.全長4公里。公路等級二級,設計行車速度40公里/小時,平曲線最小半徑60.396米,最大縱坡3.5%,路基寬12m。路線基本按原有老路布設;主要工程量包括:路基共計挖方7.35萬方、填方8.73萬方;中橋2座;涵洞12道;擋墻片石混凝土1.47萬方;漿砌片石1.91萬方等。
目前為止,我部完成挖方2萬方,填方3萬方,片石混凝土1.2萬方,漿砌片石
1.2萬方,涵洞5道,中橋樁基全部完成,橋臺2座。共投入挖掘機15臺,裝載機4臺,壓路機2臺,吊車1臺,自卸車16臺,人力投入200余人。
二、施工準備
為使本工程達到“安全、優質、高效”的預期目標,我項目部根據本合同段的施工特點和現場施工條件,我們已組建強有力的現場項目經理部及專業施工隊伍,投入先進的施工機械設備,采用多點流水作業,合理安排工期,科學管理。按照招標文件要求,為確保本合同段工程按期完工,我們要做到以下幾點:
1、兩個確保第一是確保安全和質量,第二是確保工期
2、貫徹“三高” 一要高水平優質建成該工程;二是高標準控制施工全過程,用檢測控制工序,讓工序控制過程,讓過程控制整體;三要高效率建設本工程,各工序作業全過程控制,一次驗收合格。
3、堅持“四先” 在施工中,一要采用先進的設備,科學的配置來滿足設計要求,規程要求及業主要求;二要采用先進的技術與工藝來保證質量的要求;三要采用先進
的組織管理技術,結合工程特點,統籌考慮,科學安排;四要用先進的工程質量觀念來統一全體參建職工的思想認識,把高標準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環節。
4、全過程檢測,信息化施工,對各道工序進行全過程的跟蹤檢測,并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到業主、設計、監理等部門,再反饋指導施工。
三、施工過程的質量控制
加強組織領導,強化責任落實,出于對鎮安縣鎮云二級公路建設項目的高度重視,項目部起派了經驗豐富、責任心強、作風頑強的管理團隊,來承擔本項目的施工任務。明確分工責任到人,項目部各管理人員,施工現場負責人,層層落實崗位責任,從組織上確保項目的順利實施。明確質量標準,切實提升施工質量。在切實提升施工質量方面,具體做了如下幾個方面的工作:
1、原材料的控制,項目部嚴格慎重選定商品混凝土、預拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的各項資料報監理審核,審核合格后按規范要求在監理的監督下取原材料送至檢測中心進行檢測。檢測合格后開始使用,為此項目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時間,以便于材料的檢測及周轉。
2、工序的控制 本工程于20xx年5月開工以來,嚴格按照施工工序開展施工,對所有工程按照施工準備、制定施工方案、測量放線、基底開挖、基底清理、基底檢測、各部位結構施工,各部位結構檢測在合格后進行下一項工序施工,施工中嚴格按照施工標準報檢監理等部門審批。
3、優化施工方案及施工組織設計
為提高施工效率和管理效能。該項目在已實施的主體結構施工中,本著方案先行、優中選優的原則,認真編排并充分結合現場部分情況,完善了每個分項的施工方案。由于方案切實可行,施工中進展順利。
4、強化與政府監督部門、各責任主體單位的密切配合,一個項目的成功,離不開政府部門的'悉心監督指導,離不開各責任主體的密切配合。該項目自開工以來,在鎮安縣政府及管理處主要領導的親自協調與安排下,在總監辦、質監站主要領導的具體指導下,我們與各責任主體密切配合,為項目主體階段順利完成既定目標創造了有利
條件。
四、施工安全的控制
1、安全責任重于泰山,項目部時刻強調安全第一,把安全工作作為重中之重。本工程在施工過程中堅持以''安全第一,預防為主''的方針.為了把安全落到實處,本工程中建立健全以項目經理為首的安全保證體系.項目經理為安全生產第一責任人,配備專職安全員,全員參與安全管理,落實安全責任,提高安全意識.
2、在施工過程中加強安全管理,制定一系列安全管理制度,強化安全管理措施,對施工過程中進行定期檢查,班組每日進行檢查,安全員進行巡查,項目部每周進行一次,對查出來的安全隱患立即下發整改通知單并及時組織有關人員進行整改。
3、對所有進場職工必須進行三級教育,培訓教育時間每人不少于4小時,并做好培訓內容,地點,時間,人數,次數做好相關記錄。大型機械在安裝前要有告知書,必須檢測合格后使用,一個月內辦好使用登記備案,所有人員持證上崗,定人定機定崗.做好日常維修保養記錄及交接班記錄。
4、在生活區管理方面做到生活區干凈衛生,每天安排人員及時打掃,給廣大員工一個健康舒適的生活環境,做好員工的安全用電工作。
五、經驗總結
時光飛逝,歲月如梭,不知不覺,我們來到這個山清水秀之地已數月之久了。我們深知環境的安逸不能有思想上的松懈,工程建設才完成一小半,主體結構施工完成只是個框架,下面的量體裁衣才是我們應該高度重視的環節。今天,各級領導及專家來我們現場指導工作,我們要借此機會,作為推動后續工作的動力,請各位領導、專家、同行多提寶貴意見,我們一定用心去做事,坦誠去面對工程中存在的問題,積極改進。我們有信心,有決心圓滿完成任務。金杯銀杯,不如老百姓的口碑,我們的目標是有始有終,不馬虎、不松懈,安全正點,一定交出讓鎮安人民滿意的工程。 我的匯報完畢,謝謝大家。
施工現場觀摩會發言稿3
各位領導、各位同仁:
大家好!
首先,我對各位領導和同仁蒞臨第四項目部北嶺山隧道出口檢查指導工作表示熱烈的歡迎!
自xxxx年x月日上場以來,我們在局指揮部的正確領導和關懷下,以飽滿的熱情和爭先創優的精神,全力投入到各項工作中去。認真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求,全面推行標準化管理。立足高起點,堅持高標準,夜以繼日,爭分奪秒。分工明確,責任到人。忙而不亂,有條不紊。各項工作始終向著局指目標有序推進。現將我們第四項目部有關情況,主要是北嶺山隧道出口施工向各位領導匯報如下:
項目部基本情況:工程概況:第四項目部管段全長14.67公里,起止里程為dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座,即上興隧道(1775米),禾田坪隧道(725米),北嶺山隧道(8051米)。橋梁3座,即上興中橋(87.8米)禾田坪大橋(177.08米),竹高塘大橋(209.8米);路基3.638公里,四會車站1座,站場土石方97.7萬方。人員、設備:我們根據項目的工程數量和管理需要,按照人員配備標準化的要求,及時挑選了一批政治素質高、思想品德好、業務技能強、有一定工作經驗的員工,建立建全項目部組織機構,配齊配強各部室和架子隊管理人員。截至目前,我項目部共上場施工人員570人,上場機械設備205臺,人員及設備基本滿足施工需要。
北嶺山隧道是廣東境內第一長大隧道,也是貴廣鐵路重難點工程之一,同時也是局指的重中之重。為此,我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計,早謀劃、早安排、早準備,把各項施工準備工作提前做到位,有力促進了各項工作的順利展開。我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、抓施工進度、保目標實現
有進度才有效益,沒有進度就無從談起。為確保早日進入正洞施工,我們找準以下切入點:一是做好施工前的各項準備:首先,抓征地拆遷。我們及時與地方政府、村鎮干部、相關村民宣傳修建貴廣鐵路,促進四會經濟發展的重要意義,通過耐心細致做工作,達到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝,在一個月內就基本征完,滿足了施工需要。其次,抓便道施工。為確保重點工程北嶺山隧道出口早日動工,及早修通施工便道,把物資設備運到現場,是進入正常施工的關健。我們迅速租用挖掘機、推土機、壓路機等,日夜作業,僅用20天時間,施工便道基本完成,各種物資設備運到現場。再次抓標準化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個控制要點,組織上崗作業人員進行專門學習講解,使每一名作業人員對自己所從事的工作內容、標準、程序有了更深刻的.了解。目前,北嶺山出口光面爆破、噴錨支護等工序施工標準高,質量好。第四抓工序銜接。超前考慮,提前安排,是抓好工序銜接的關健。我們在上道工序還沒有完成之前,就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工,下道工序的人員就跟著上。這樣既節省了時間,又不耽誤工作。從爆破到出碴一個循環由原來的21個小時縮短到現在的16個小時。大大提高了施工效率,現在,北嶺山隧道出口已完成了上導掘進60米,下導掘進20米。基本實現了局指下達的任務目標。
二、抓安全管理,保施工平安
貴廣線一上場,我們就十分注重抓安全管理。一是優化施工方案,保證安全施工。項目部多次組織有關技術人員,重點研究北嶺山隧道等重難點項目的施工組織方案,從地質結構,開挖爆破,噴錨支護每一道工序都有詳細的施工方案,使安全施工有了保障。二是組織有關技術人員,對已確定的施工方案進行學習消化。使現場技術人員對自己所分管工程項目的規范要求有一個比較全面的了解。三是組織相關人員進行安全技術培訓。項目部利用晚上休息時間對架子隊管理人員和施工人員分五批進行學習培訓,培訓人員370人次。四是對特殊工種人員進行技術培訓。通過內部培訓,外請有關單位考試,已有156人取得了爆破作業、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現場標志標牌。組織各點專職安全員對整個施工現場進行排查,確定危險源點,在危險源點設置明顯的標志標牌。
三、抓工程質量,保精品工程
為確保貴廣精品工程,我們在抓工程質量上絕不含糊。嚴格執行貴廣鐵路質量標準,確保貴廣精品工程目標的實現。一是按地質施工,搞好光面爆破。北嶺山隧道出口,地質結構較為復雜,為防止超前挖,抓好光面爆破是關健。我們根據地質構造,合理布置炮眼,每個炮眼間距不超過30公分,控制炮眼深度和裝藥量,使爆破達到最佳效果。二是加強超前支護,確保錨桿數量和長度。超前支護是保證安全施工的必要手段,在施工中,我們對每次初期支護的錨桿數量和長度逐一進行檢查和量測。發現數量不夠或長度達不到要求的,責令糾正,檢查合格后,再繼續施工。三是把好材料質量關。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進行招投標,經試驗室檢驗合格后,方可使用。四是嚴格報檢程序。我們嚴格遵守“三檢“制度,每道工序先由工班自己檢查,合格后再報隊復查,隊復查后再報監理終檢。各項報檢達到要求后,再進行施工。我們只有嚴格按照施工規范進行操作,才能確保工程質量,打造貴廣精品工程。
四、抓文明工地建設,創造良好和諧環境
我們十分注重抓文明工地建設,力爭達到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現場布置。我們認真落實貴廣公司《貴廣鐵路標準化管理指導意見》,高標準、高起點。在工地布局上舍得投入,“一圖七牌“、標語、標識以及規定的各項標志牌基本到位。同時,我們還注重環境保護,在洞口種植一些草木美化工地,使施工環境得到很大的改善。截止目前,北嶺山隧道出口工地布置已基本完善,給人以耳目一新的感覺。二是抓好生產用房和員工住房的建設。我們充分體現以人為本,大力改善職工的生產和居住條件,現在,我們已完成臨時房屋建筑7572平米,六個架子隊的施工生產房和員工生活房屋全部完成。整個工地布局合理,美觀大方,簡潔實用,為員工創造了舒適的生活環境。三是抓好員工培訓。上場以來,我們對項目所有施工人員都進行了思想政治、業務技術和崗位技能的培訓,總計370人次,保證所有上崗人員都進行了培訓。
五、抓好內業資料建立和完善
內業資料是如實記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內業資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經驗、對內業資料較為熟悉的人員擔任資料員并對其進行培訓。二是統一標準,規范填寫。我們對所有施工資料進行整理,制定統一的填寫標準和要求,制作范本,保證了內業資料的質量。三是定期檢查,發現問題及時修改。每月對內業資料進行檢查,對填寫不合要求,資料不齊全的及時進行修改和補充。
雖然我們做了一些工作,但還很不到位,離上級的目標要求相距較大,與兄弟單位相比有很大的差距。項目部從經理到員工,都感到擔子很重、壓力很大。今后,我們一定再接再厲,進一步落實貴廣公司和局指揮部的各項要求,確保年各項任務目標的實現。積極做好以下工作:
一是繼續完善便道施工。在短時間內,使便道盡快投入正常使用,物資材料設備能順利到達施工現場,為搶抓施工進度創造良好條件。二是主抓正洞施工。目前,北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法,抓安全,抓質量,抓進度。盡一切可能把施工進度搞上去,超額完成局指揮部下達的各項目標任務。三是繼續完善文明工地建設。各個洞口、各工地的現場布置要抓緊完善,力爭達到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本,在現有條件下,盡力改善員工的生活,使所有參戰員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產中去。
祝各位領導和同仁身體健康,工作順利,謝謝!
施工現場觀摩會發言稿4
尊敬的各位領導、各位同事:
大家晚上好!
很榮幸能作為本年度優秀員工的代表站在這里發言,感謝各位領導對我們一年來工作的認可,給了我們這份榮譽,同時也感謝我們的同事在這一年來給我們的支持與幫助!
這次我被評選為優秀員工,深感榮幸,動力倍增。其實酒店的每一個部門都很優秀,每一個崗位的員工也都是最棒的,大家都在為我們共同的事業奉獻著自己的智慧和汗水,這個榮譽應該屬于我們在坐的每一位!
雖然我從事的是__工作,但我從來不覺得它很普通、很枯燥,因為我每天都在幫助別人,客人從我這里得到滿意的服務,我也從客人那里看到了她們對我工作的認可。
從工作中尋找快樂、熱愛工作是我對自己的要求。我始終牢記兩點:一是真誠微笑,二是用心做事。微笑服務是從事酒店行業最起碼的.職業要求,它主要是在感情上把客人當作親人朋友,與他們同歡喜、共憂傷,成為客人的知心人;從對海景酒店的學習中,我深刻體會到“認真只能把事情作對,用心才能把事情做好”。我們不但要讓客人滿意、驚喜,更要讓客人感動。站在客人的角度,替客人著想,微笑對待每一位客人,用心做好每一件事情,給每位客人留下美好印象和值得傳頌的故事。
大酒店是我們人共同智慧和汗水的結晶,它的誕生和發展,傾注了我們人所有的心血。正是因為有了我們這樣優秀的團隊,我們酒店才有了更長遠發展的基礎;正是因為有了我們所依托的這個發展平臺,我們每個員工才有了目標,有了奮斗的動力,有了學習和鍛煉的機會。
在新的一年里,讓我們戒驕戒躁,找出不足和差距,努力提高業務技能,在和總經理的帶領下,以“用親情的服務去感動每一位賓客”為服務宗旨,為打造“”服務品牌而貢獻自己的力量!
最后,祝愿大家春節快樂,祝愿我們的酒店明天會更美好!
我的發言完畢,謝謝大家!
施工現場觀摩會發言稿5
各位領導,同志們:
大家好!
當你擁有它時,好像不覺得它有什么了不起;當你失去它時,才會真正覺得擁有它是多么地幸福。它便是我們萬分關注的一個永恒的話題——安全。安全不需要太多的理由,生命已足以使之永恒。我們不能因為產量而輕視安全,不能因為效益而忽視安全,更不能因為工作面、工作條件稍好一些就藐視安全。
安全意識的淡化,薄弱是導致事故發生的首要原因,每一次事故的發生,我們都后悔莫及,那么在事故發生之前,我們的隱患排除了嗎?我們的防范措施到位了嗎?千里之堤潰于蟻穴,早防早治才能確保安全。而抓安全,就必須時刻如履薄冰,如臨深淵。安全工作來不得半點馬虎,只有提高警惕,居安思危,防患于未然,努力做到緊繃安全弦,才能確保企業的長治久安。
我們要尊重生命,就要敬畏規章,遵守規章是責任,是道義,是權力,更是義務。只有遵守規章才能保安全,這是安全生產的經驗昭示。安全源于長期警惕,事故出于瞬間麻痹,思想上的.松懈麻痹必然會導致安全隱患的存在和違章現象的發生,哪怕一次偶然現象的發生,哪怕一次偶然違章,就有可能一失足成千古恨。沒有了安全就喪失了和和美美的家庭,更沒有企業的可持續發展,依法遵章,所有的事故都可以避免,松懈麻痹,所有的事故都可能發生,遵章二字,正是水之源,樹之根,安全之本。
一花一世界,一葉一菩提,每一個人的生命都是天地之魂,萬物之靈,生命因此而珍貴,我們要熱愛生命,熱愛生活,珍惜眼前的每一天;讓我們永遠牢記安全責任,警鐘長鳴,才會讓安全之花扎根于我們的生活之中。
施工現場觀摩會發言稿6
今天,市建設局在我公司承建的移動公司生產調度中心工程現場舉辦“20xx年度全市建設工程質量安全現場觀摩會”,這是對我們工作的充分肯定,也是對我們的全面檢查。在此,我代表華榮集團,對各位領導、各位專家蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
華榮集團現為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質及其它專業承包等6個一級資質,連續多年獲全國優秀施工企業、全國最具成長性百強企業、江蘇省百強企業等榮譽。9月份投產的裝配式建筑產業基地已正式運營,這是集團僅僅適應建筑業建造方式,企業轉型升級的重要舉措。
近年來,集團公司一貫堅持“示范引領,標化管理”為目標,將“技術創新、工程創優”作為公司的長期戰略,公司連年獲得市級、省級和國家級優質工程獎。今天的觀摩會,也是市建設局連續第三年在我公司承建項目上召開全市質量安全觀摩會。借此機會,我簡要地向大家匯報一下我們的一些做法,懇請各位提出建議。
本工程為框架剪力墻結構,地下一層,地上14層,建筑面積3萬平方米,主要功能分為生產調度中心辦公移動營業廳、多功能廳兩大部分,主要關鍵難點(場地狹小,深基坑、三個區域高支模),外立面為幕墻裝飾,包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創建目標:省優揚子杯,省標化工地,省綠色施工示范工程。開工之初,集團提出以“抓住重點,提高起點,創造亮點”來實現工程管理全方面提升,并堅持高標準管理、高質量施工,確保做到安全達標、質量可靠、綠色環保的精品工程。同時確立了“三創一化”的施工理念,即“創新、創優、創綠和智慧化”現場管理指導方針。
1、強化質量創新創優:本工程是確保省優“揚子杯”,在質量策劃時,制定的各項驗收標準均高于國家質量驗收標準,推廣應用了建設部10項和江蘇省10項新技術。堅持“建一流工程、創華榮品牌”的質量方針,施工過程中,嚴格按照設計要求及各種規范施工,實行工程質量責任制;做好施工前的技術交底工作,明確質量標準和要求;做好質量通病預防工作,采取質量預控措施;做好每道工序質量的檢查,嚴格做到“三檢制”,在自檢合格后報監理單位進行檢驗,確保每道工序合格。具體做法有:設置質量樣板展示區、原材料展示區、工程實體樣板展示(包括主體結構、二次結構、抹灰、防水、屋面、幕墻工程),針對工程質量通病防治、質量常見問題治理制定措施,工程實體混凝土成型觀感質量好,實測實量數據上墻,成品保護全方位。技術資料規范、及時、裝訂整齊,安全臺賬真實有效。
2、安全與文明施工管理:以“可復制”的標準化管理理念,做到企業形象標準化、安全防護工具化、文明施工規范化、揚塵控制科技化、綠色施工花園式、項目管理智慧型的新時代標化工地。施工現場統一布置、統一劃分為施工區、生活區、綠化區、辦公區等,車輛沖洗防塵措施設置齊全,將文明施工提升到了一個新的層次。施工現場設置了揚塵噪聲監測點,揚塵控制霧炮機,車輛沖洗臺,施工道路噴淋和腳手架噴淋;標準化室內移動式操作架和抹灰專用操作架;企業安全文化長廊,安全知識宣傳墻;安全實體體驗區、VR安全教育體驗館、實名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監控系統、危險源公示、日檢查公示、檢查驗收二維碼、現場高清視頻監控全覆蓋;深基坑、高支模采用BIM模型進三維可視化交底,施工平面布置三維策劃;工地綠化景觀20xx平方米,做到綠化硬化全覆蓋。揚塵防控實施“6個100%”揚塵措施,施工現場100%圍擋,工地砂土100%覆蓋,工地路面100%硬化,施工道路100%灑水,出工地車輛100%沖洗,空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區在建項目揚塵防治檢查中,本工程得到省檢查組的全省通報表揚。
堅持管施工必須管安全的原則,安全與施工矛盾時,施工必須服從安全,嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術措施,對危大工程,組織專家論證,并實施驗收掛牌制度,確保了施工安全。
3、推行智慧工地,應用BIM技術:將BIM技術應用于工程施工中,通過基于BIM的虛擬建造對施工方案進行模擬,在虛擬環境下發現施工過程中可能存在的問題和風險,提前制定應對措施,優化施工方案和計劃,消除建造隱患,減少施工成本和時間。通過基于BIM的施工進度管理,實現各階段所需的人員、材料和機械用量的精確計算,提高了精確度,保障了資源分配的合理化。通過BIM模型在施工前可以確定不同時間節點的施工進度和施工成本,可得到各個時間節點的造價數據,使造價管理與控制更加有效。BIM技術的`應用,效果是顯而易見的,施工過程中的決策、控制和優化能力得到了極大的提高。
雖然我們付出了很多努力,但是,我們也清醒地認識到,工程實體中還存在著許多不足,建造優質工程任重而道遠,我們要加倍努力,不斷地挑戰、超越自我,以奮發有為的精神,以積極進取的態度,以求真務實的行動,為南通市的城市建設鑄造更多的精品工程。
借此機會,對長期以來支持、關心華榮集團發展的市建設局、各縣市區及相關部門各位領導、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝!
建筑工程觀摩會在我公司召開
6月16號,**市市政工程安全生產標準化暨2015年安全生產月現場觀摩會在我公司第一項目公司承建的********檔潮閘工程項目部召開。青島市市政工程管理處負責人及各在建項目的施工單位、監理單位代表等**人參加了觀摩會。
青島市市政管理處副處長**帶隊實地觀摩并參加現場會議,會議由市政管理處**主持,管理公司執行總裁、工程集團總經理**、工程集團總工程師**陪同參加。市政管理處**檔潮閘工程監督員**及工程項目部**先后對新修訂的《中華人民共和國安全生產法》和檔潮閘施工過程中的粉塵控制和噪音檢查裝置、安全宣傳墻、企業文化宣傳墻、吸煙飲水處、醫務室、防鼠滅蠅設施、移動廁所、太陽能路燈等做了詳細解說,同時還介紹了現場門口洗車裝置、渣土覆蓋、臨邊防護等安全文明措施亮點項目,充分展現了該項目安全文明施工管理水平。現場大家仔細聽認真看,相互交流、紛紛對我們**集團的發展思路施工模式、技術創新及標準化管理等方面的做法、經驗、成果給予高度贊譽。通過此次觀摩活動切實加強了各兄弟單位之間的交流聯系,為取長補短共同促進企業發展創造了有利條件。
會議上**說:?今年6月是第十四‘全國安全生產月’
公司領導對此次安全生產月十分重視。并圍繞‘加強安全法制、保障安全生產’這一活動主題制定了詳細的活動方案和系統的監督體制。保證安全生產活動在各項目的嚴格履行,避免走形式、走過場。切實做好對廣大一線工作人員的新安全法教育工作,進一步提高工人安全生產意識,保障安全生產工作的穩步進行。?**指出:?希望**集團要充分考慮市場變比帶來的挑戰,更加規范化制度化地做好安全生產工作,及時根據市場特點轉方式調結構確保安全經營,力爭為區域經濟不斷發展做出更大貢獻。?
此次會議的順利召開是**檔潮閘工程項目繼*月**號獲得省安全文明標準化工地和*月*號市政工程安全文明標準化工地評分98分全市第一名后取得的又一階段性勝利,為企業再上新臺階打下了堅實的基礎。
近年來,該項目部秉承開拓創新的企業作風,努力提高項目的標準化、規范化、精細化施工管理能力,以分級管理與專項檢查為重點,大大提升了施工質量和安全管理水平,為總公司贏得了良好的社會效益。