第一篇：《現代政治經濟學新編》簡評（精選）

《現代政治經濟學新編》簡評

隨著我國30年來卓有成效的經濟改革的不斷推進，我國政治經濟學以馬克思主義為指導思想，以中外經濟發展為實踐源泉，取得了經濟學說史領域的繁榮發展與重大成果。當今世界及我國經濟形勢發生了重大變化，全球化、市場化趨勢日益顯著，世界經濟格局也將發生重大改變。在這種時代背景下，我國政治經濟學亟需不斷探索、創新，以更深入、科學地揭示深層經濟規律，為我國的經濟發展繼續做出巨大貢獻，也為世界經濟學說領域的豐富和發展貢獻力量。

由中國社會科學院馬克思主義研究院院長程恩富教授等主編完成的《現代政治經濟學新編》系列教材已由上海財經大學出版社出版。這套教材是新世紀高校經濟學、管理學核心課教材、國家級精品課教材。《現代政治經濟學新編》這套教材以馬克思主義理論為指導，借鑒政治經濟學體系的研究傳統，吸收了當代西方經濟學的某些理論，運用“范疇一般與范疇特殊分析法”，結合世界經濟及我國改革實際，建立了由五大過程構建的政治經濟學理論體系。該套教材的特點主要體現在以下幾個方面：

第一，構建了由五大過程組成的政治經濟學理論體系。該套教材繼承傳統、立足現實，綜合闡述了資本主義和社會主義市場經濟理論，并依據馬克思《資本論》體系和政治經濟學六分冊體系(馬克思設想分冊研究資本、土地所有制、雇傭勞動、國家、對外貿易和世界市場)構想，在學術界首創了“五過程體系”。該教材第一編分析直接生產過程，第二編分析流通過程，第三編分析生產的總過程，第四編分析國家經濟過程，第五編分析國際經濟過程。

第二，運用“范疇一般與范疇特殊分析法”對政治經濟學體系進行了研究與梳理。政治經濟學教材的傳統編寫方法是將政治經濟學分為資本主義部分和社會主義部分并分別加以敘述，或者是將有交叉聯系的經濟制度、經濟運行和經濟發展分割為幾部分，并在各部分中再分別敘述資本主義和社會主義理論。該套教材則首創了“范疇一般與范疇特殊分析法”，在各章內部均運用該方法加以闡釋。經濟范疇存在一般的抽象范疇與特殊的具體范疇，前者是由生產的一般條件決定的，后者是由一般范疇所在的特殊的具體的社會經濟條件決定的。該教材正是區分了一般范疇與特殊范疇，從而深入揭示了經濟規律與經濟現象的本質。譬如：在市場經濟一目，先講市場經濟共性，再分別講資本主義和社會主義條件下市場經濟的特性；在工資一節，先講工資的一般含義，再分別講資本主義工資和社會主義工資的本質。

第三，該套教材在對政治經濟學理論的闡釋中廣泛運用了數學方法，使其更加清晰、易于理解。例如在資本的有機構成和最優構成一節，借用了現代經濟學的等成本曲線和擴張線等分析工具討論馬克思的資本有機構成理論。首先從數學上明確定義資本有機構成的概念，分析有機構成與技術構成、價值構成之間的數量關系；然后根據剩余價值最大化的原則研究完全競爭企業的最優資本構成，最后說明了最優資本構成的變化規律。

第四，該套教材廣泛吸收了國內外政治經濟學的最新研究成果，借鑒了當代西方經濟學的某些理論，提出了編者新穎、具有時代特色的一些觀點。譬如：引進了通貨緊縮、人力資本、交易費用、金融工具、人文指數、比較利益陷阱等理論和詞匯；闡述了社會資本的內涵、公平與效率、國有經濟功能、自主知識產權優勢、國家經濟安全對策等極具時代特點的問題，體現了編者獨到、新穎的觀點。

第五，《現代政治經濟學新編》這套教材是基礎性的政治經濟學系列教材，主要適合各類大專院校和黨校的經濟和管理類專業本科或專科使用。同時，該套系列教材根據詳略程度分為三個不同的版本：《現代政治經濟學新編(簡明版)》35萬字，《現代政治經濟學新編(通用版)》65萬字，《現代政治經濟學新編(完整版)》90萬字，教師及讀者可根據需要從中選擇。

總體而言，《現代政治經濟學新編》這套系列教材，堅持了馬克思主義理論的指導原則，緊密結合現實實踐，豐富、發展了我國政治經濟學領域的理論體系及研究方法，將會推動我國政治經濟學理論研究與教學改革的進一步發展。

責任編輯 蔡強

第二篇：現代政治經濟學重點

導論

中國古書中的“經濟”原意是“經國濟民”或“經邦濟世”，意指治理國家和拯救貧民。西方古希臘思想家色諾芬著的《經濟論》中“經濟”意指“家庭管理”，即奴隸主家庭的生產和生活等方面管理。現代經濟”一是指經濟活動，包括生產、分配、交換或消費等活動;二是指一個國家國民經濟的總稱，或國民經濟的各部門，如農業經濟、工業經濟等；三是指社會生產關系總和或經濟基礎；四是指節約。

重商主義代表：安徒安.德.孟克列欽。發表了《獻給國王和王后的政治經濟學》 生產力的三要素：勞動對象，勞動資料，勞動者。生產關系一定要適合生產力狀況的規律；經濟基礎決定上層建筑，上層建筑對經濟基礎也有反作用。

經濟規律是經濟現象和經濟過程內在的、本質的和必然的聯系。經濟規律是客觀的，是不以人們意志為轉移的。經濟規律的特點：1.大多數經濟規律都不是長久不變的。它們只在一定的歷史階段發生作用，隨經濟條件的變更而變化。2.經濟規律的作用，必須通過人的經濟行為和經濟活動而得到發揮，并直接涉及人們的物質利益。

第一章 商品

商品二因素：價值與使用價值 勞動二重性：具體勞動與抽象勞動 商品經濟：商品經濟是以商品交換為特征或以出賣為目的而進行生產的經濟形式，是商品生產和商品交換的總稱。

商品價值量是由生產商品的商品的社會必要勞動時間決定的，商品價值量隨社會必要勞動時間變化而變化。商品價值量與體現在商品中的勞動的量成正比，與這一勞動的生產力成反比。勞動生產力：是人類認識、利用和改造自然界以獲得物質資料的能力，是生產方式的主要物質內容。

商品的價值量與體現在商品中的勞動的量成正比，與這一勞動的生產力成反比

第二章 貨幣

貨幣職能：價值尺度 流通手段 貯藏手段 支付手段 世界貨幣 價值規律的基本內容：商品的價值量決定于生產商品的社會必要勞動時間；商品必須按照價值量相等的原則進行交換。價值規律的一般作用：（自發的調節）

1.價值規律調節生產資料和勞動力在各個部門之間的分配。

2.價值刺激商品生產者改進生產技術，改善經營管理，提高勞動生產率，從而促進社會生產力的發展。

3.價值規律調節商品生產經營者的利益分配。（優勝劣汰）

第三章 資本與資本增殖

貨幣只有作為帶來剩余價值的價值時，才成為資本。資本就是能帶來剩余價值的價值。工人的剩余勞動便是剩余價值的源泉。剩余價值：是由工人創造的超過勞動力價值的價值，體現了投資者與工人的關系。不變資本：購買生產資料的資本，轉移原有的舊價值。可變資本：購買勞動力的資本的價值會發生增值。

絕對剩余價值：在必要勞動時間不變的下，由于勞動日的絕對延長而生產的剩余價值，叫做絕對剩余價值。

相對剩余價值：在勞動日長度不變的條件下，由于必要勞動時間縮短，剩余勞動時間相應延長而產生的剩余價值，叫做相對剩余價值。生產剩余價值的兩種方法聯系與區別：

1.絕對剩余價值的生產構成資本主義和社會主義的一般基礎，并且是相對剩余價值生產的起點。

2.絕對剩余價值的生產只同工作日的長度有關；相對剩余價值的生產使勞動的技術過程和社會組織發生根本的革命。工資的一般現象與本質

工資是勞動的價值和價格只是一種虛幻的外觀，是一種不正確的說法。因為： 1.如果勞動是商品，價值量無法計算

2.勞動不是獨立存在的實體，不能作為商品出賣。

3.把勞動看做商品，不是違反價值規律，就是違背剩余規律。

勞動不是商品，勞動力才是商品，勞動者出賣的是勞動力，而不是勞動。

第四章 資本積累

簡單再生產：就是按照原有的生產規模不斷重復的再生產 擴大再生產：就是按照擴大的生產規模不斷更新的再生產

簡單再生產是擴大再生產的基礎和出發點，擴大再生產是繼續和發展。

資本積累的實質：在擴大再生產過程中，資本家不斷利用無償占有的剩余價值，擴大資本的規模，擴大對工人的剝削，以繼續榨取更多的剩余價值，這就是資本積累的實質。影響或決定資本積累量的因素： 1.剩余價值率的高低 2.勞動生產率的高低

3.所用資本和所費資本的差額大小 4.預付資本的多少 資本有機構成：由資本技術構成決定而又反映技術構成變化的資本價值構成，叫做資本有機構成。資本積聚：是指個別資本依靠自己的資本積累，即通過剩余價值的資本化來增大資本的總量。資本積累是資本積聚的基礎，資本積聚又是資本積累的直接結果。資本集中：是指個別資本通過結合而形成較大的資本。

資本積聚與集中的區別：1.資本積聚是以資本為基礎；而資本集中只是原有資本的重新分配和重新組合。2.資本積聚的增長要受到社會財富的絕對增長速度、剩余價值數量及其分為消費基金和積累基金的比例等條件的限制，因此資本增大的速度比較緩慢；而資本集中則不受這些限制。

第五章 資本循環和周轉

產業資本：是指投放在工業、農業、建筑業等物質資料生產部門的資本。產業資本的循環要經過購買、生產、銷售三個階段。

資本循環：是產業資本依次地經過購買、生產和和銷售三個階段，相應采取貨幣資本、生產資本和商品資本三種職能形式，使價值得到增值，最后又回到原來出發點的運動過程。資本循環公式：

A

G-W<

...P...W'-G'

Pm

固定資本：是指投在廠房、機器設備和工具等勞動資料形式上的生產資本

流動資本：是指投在原料、燃料、輔助材料等勞動對象上的和購買勞動力的生產資本。

第七章

社會總資本運行中的市場

市場機制是通過市場價格的波動、市場主體對各自利益的競爭、生產供求關系的變化調節經濟運行的機制。也是價值規律、供求規律、競爭規律等市場經濟規律發生調節作用的機制。從橫向看，市場機制主要包括價格機制、供求機制、競爭機制、風險機制等。從縱向看，包括一般市場機制和具體市場機制。市場經濟：是指以市場機制為基礎，來配置社會資源和調節人們關系的一種經濟運動方式和經濟調節手段。

市場失靈表現：市場調節容易偏離宏觀經濟目標、市場某些領域調節作用有限、協調產業結構速度緩慢、現實交易成本昂貴等。（市場調節目標偏差/程度有限/速度緩慢/成本昂貴）市場經濟的共性： 1.獨立的市場主體 2.完備的市場體系 3.價格依供求形成 4.健全的法規體系 5.經濟活動的開放性

6.政府對經濟實行宏觀管理

一個健全的市場體系的基本特征： 1.統一性 2.完整性 3.競爭性 4.開放性

完善的市場體系不僅要有發達的商品市場，還要有發達的要素市場。市場規則：就是國家憑借政權力量而按照市場運行機制的客觀要求，所制定的市場活動主體都必須遵守的規章制度。（市場主體參與市場活動的準則）

市場規則的特點：1.科學性 2.系統性 3.強制性 4.公平性 5.開放性 市場規則的種類： 1.市場進出規則 2.市場競爭規則 3.市場交易規則 4.市場仲裁規則

第八章 職能資本與下平均利潤

商品成本價格：是由轉移到單位新產品中的生產資料價值和單位產品中相當于支付勞動力價值的資本價值兩部分構成，也就是C+V,通常用K表示。(K=C+V)成本價格是生產單位產品所消耗的不變資本和可變資本之和。（馬克思主義經濟學）

商業利潤的真正來源：是產業工人創造的剩余價值。

商業資本參與利潤平均化后，全社會的平均利潤=社會剩余價值總額/（產業資本總額+商業資本總額）。

第九章

生息資本和利息

利息率的高低取決因素: 1.平均利潤的高低

2.借貸資本的供求狀況和借貸雙方的競爭

銀行利潤的來源：銀行貸款利率一般高于存款利率，貸款利息和存款利息之間的差額，經扣除銀行雇員的工資和其他經營管理費用之后，便是銀行利潤的主要來源。還來自承辦各種中間業務的手續費，對企業投資所獲得的股票紅利，以及從事證劵交易活動所獲得的收益等。股票：是向股份公司投資入股的憑證，也是取得一定權利的所有權證書。股票特點：沒有價值，有價格。股票分類：優先股和普通股

股票價格是指股票在市場上交易時形成的價格。股票價格=預期股息/利息率

第十章

壟斷資本和壟斷利潤

金融資本：銀行壟斷資本與工業壟斷資本融合和生長而形成的一種新型資本。金融寡頭：是指掌握龐大金融資本的最大的金融資本家或金融資本家財團。金融寡頭在經濟上的統治（參與制）必然走向政治上的統治（個人聯合）。壟斷價格：是壟斷組織憑借壟斷地位直接保證壟斷企業獲得壟斷利潤的商品價格。包括壟斷高價和壟斷低價。

壟斷價格主要方式：價格領頭制、目標利潤定價法。

第十一章 土地所有權和地租

級差地租形成條件：

1.不同地塊在豐度上具有差異性。

2.不同地塊的地理位置即區位有差異性。

3.同一地塊上連續投資產生的勞動生產率有差異性。

級差地租：土地具有不同的等級，進而租用不同等級的土地所需要交納的地租也就不同，從而地租具有級差性。這種與土地生產條件差別相聯系的地租，就稱為級差地租。級差地租的形式：

級差地租1：是因土地豐度 不同和位置不同，用等量資本投在 不同的等量土地上所產生的超額利潤轉化而成的級差地租。

級差地租2：是因在同地塊上連續投資而改變了土地的經濟豐度或相對位置，所造成不同的生產率產生超額利潤轉化而成的地租。絕對地租：由于土地所有權的存在，不管租用優等地、中等地還是劣等地，都必須交納地租，否則土地所有權在經濟上將無法實現。這種只要使用所有者土地就必須支付的地租稱為絕對地租。

絕對地租的實質是農業工人所創造的剩余價值的一部分 土地價格概念:土地價格并不是土地自身的價格，而是土地在使用中所提供的長期地租價格，是資本的地租。

土地價格并不是土地自身的價格，而是土地在使用中所提供的長期地租價格，是資本化的地租。

土地價格是一定年限的年地租的乘積，是這個地租資本化的年限。土地價格=地租/利息率。同發達國家的家庭農場相比，我國的土地家庭承包制存在很大差距：土地分散、組織化程度低、經營規模小、市場主體弱、科技含量少、經濟效益差。

我國土地家庭承包制的缺點：不利于達到規模經營、有礙商品化和市場化程度的提高、不利于機械化耕作及投入的增加、土地利用率下降、農民對土地投資的欲望不高，對土地經營短期化。

農業組織形式：專業家庭農場、農業股份合作社、農地實行租賃制、土地承包制實行股份化改造。

第十二章 國民收入分配與消費

國民生產總值（GNP）:指一個國家或地區在一年內所生產的全部最終產品和勞務的價值總和。

國內生產總值（GDP）：是既定時期一國領土范圍內生產的最終產品和勞務的價值總和。國民生產凈值（NNP）、國民收入（NI）、個人收入（PI）、個人可支配收入（DPI）。影響居民收入的因素: 1.社會經濟制度及社會經濟體制 2.國民收入的總量

3.投入的勞動量和其他生產要素的數量 4.國家宏觀經濟政策

5.國民收入的分配和再分配的方式和制度

儲蓄的動機：保險/個人負擔/提高生活水平/盈利。

按勞分配：是指在生產資料公有制的條件下，社會對勞動者創造的社會總產品，在做了各項必要的扣除之后，剩下的部分作為個人消費品按勞動者向社會提供的勞動數量和質量進行分配。

“三位一體”公式：資本--利潤、土地--地租、勞動--工資。人均國民生產總值=國民生產總值/人口總量。恩格爾定律的核心內容：食物支出在家庭收入中所占的比例越大，表示這個家庭的收入越低；相反則越富。

第十三章、國家調節微觀經濟

國家調節微觀經濟的必要性：公共供給的需要；公共引導的需要；公共管理的需要

國家調節微觀經濟主要是從圍觀的角度，利用國有經濟，輔以經濟、法律和行政手段，通過提供公共供給、進行公共引導和負責公共管理等方式對微觀經濟進行調節。（對象：企業和居民）

公共產品最顯著的特征：非競爭性和非排他性 第十四章 國家調節宏觀經濟

宏觀調節：指國家根據經濟社會化及客觀經濟規律的要求，從總體上對國名經濟各部門、各地區、各企業和在生產各環節的運動過程進行調節與控制。它是國家管理國名經濟的一種主要方式。

面對世界的發展我國必然面對兩個問題：

1、必須以生產力水平比較低的態勢參與經濟全球化的過程。2必須以經濟發展水平相對劣勢的局面迎接世界范圍內的較量和挑戰。

市場配置的機理是：在市場競爭中，隨著物質資料、生產要素、勞務供求的變動而變化的價格，不進反映了供求的變化，而且也反映了各種資源的稀缺程度。

國家對經濟活動進行宏觀調節的方式分為直接調節和間接調節。

直接調節：國家依靠所控制的經濟資源，主要運用行政手段或指令性計劃手段，對社會經濟活動通過行政部門，特別是主管部門進行強制性調節約束企業、個人的經濟行為，時期符合國家宏觀調節的目標。（在計劃經濟時代占主要地位，在現在占次要地位。）

間接調節：指國家主要依靠經濟手段等，通過調節經濟運行主體的利益關系引導企業、家庭和個人的經濟活動符合或接近國家宏觀調控目標的要求。

國家調節宏觀經濟的目標體系:（經濟增長、物價穩定、充分就業、收支平衡）

1、保持總供給平衡與經濟適度增長的目標

2、優化經濟結構的目標

3、控制失業率的目標

4、基本穩定物價總水平目標

5、提高生活水平和生活質量的目標

6、實施經濟可持續發展的目標

7、實現國際收支大體平衡的目標

宏觀經濟調節的政策體系: 財政政策；貨幣政策；收入政策；產業政策

財政政策：國家在一定時期內，為了實現社會經濟持續穩定發展，綜合運用各種財政調節手段，對一定的經濟總量進行調節，使之增加或減少的政策。

財政政策目標:經濟增長目標；經濟穩定目標；公平分配目標；資源配置目標

財政政策調節宏觀經濟活動的政策手段：國家預算；國家稅收；國債；財政補貼

國家稅收的特點：強制性和固定性；無償性,稅款按社會需要安排用途；廣泛性。

貨幣政策：貨幣政策亦稱金融政策，是國家為影響信貸費用、信貸條件和貨幣供給量而采取的各種措施。

貨幣政策分為貨幣政策目標和貨幣政策調節手段

貨幣政策目標：控制通貨膨脹；降低失業率；經濟增長；努力實現國際收支平衡 調節手段：利率手段；公開市場業務；再貼現手段；存款準備金手段。

收入政策：主要包括國民收入分配總量政策、國民收入分配結構政策和個人收入分配政策 分配總量政策：擴張性國民收入分配政策；緊縮性國民收入分配政策

產業政策：是國家根據國民經濟發展的內在要求，調整產業結構，從而調整供給結構和總量所采取的政策與措施的總和。

產業政策分為4個方面：產業結構政策；產業組織政策；產業技術政策；本國產業與國際產業關系的政策。

產業政策對供給總量的調節功能主要體現在：組織高效實用資源的大批量生產體系；組織起合理分配資源的產業關系；組織起資源充分使用而不被浪費的產業競爭秩序。

宏觀經濟調節的手段：經濟手段、法律手段、計劃手段、必要的行政手段。

經濟手段：通過各項宏觀經濟政策，相應運用各種經濟杠桿來對國民經濟進行調節。

法律手段：依靠國家的法權力量，通過經濟立法和經濟司法機構，運用經濟法規來調節經濟的手段。

計劃手段：通過國家制定的長期、中期和短期經濟計劃，通過提出國民經濟和社會發展的宏觀調節目標及相應的經濟政策，發揮總體指導和綜合協調作用的調節手段。

行政手段：政府依靠行政機構，采取帶有強制性的命令、指示、規定等行政方式，按行政系統來直接調節國民經濟活動的手段。

第三篇：《新編現代酒店管理制度范本》目錄

第一章 酒店總經理室管理制度

第一節 總經理室崗位職責

一、總經理崗位職責

二、副總經理崗位職責

三、總經理室主任崗位職責

四、總經理室值班秘書崗位職責

五、總經理室通信員崗位職責

六、夜班值班經理崗位職責

七、保密員崗位職責

八、總經理室司機崗位職責

第二節 總經理室管理制度

一、部門經理考勤制度

二、保密室管理制度

三、檔案管理制度

四、文印管理制度

五、收發文管理制度

六、檔案借閱制度

七、招待用餐管理制度

八、各級優惠、減免權限制度

第三節 總經理室管理表格

一、行政工作說明表

二、行政職位規范表

三、酒店職員簽到簿

第二章 酒店綜合辦公室管理制度

第一節 綜合辦公室崗位職責

一、辦公室主任崗位職責

二、辦公室副主任崗位職責

三、行政主管崗位職責

四、信息部經理崗位職責

五、計算機室主管崗位職責

六、計算機室操作員崗位職責

第二節 綜合辦公室管理制度

一、辦公規范管理制度

二、辦公紀律管理制度

三、辦公室布置規定

四、辦公物品管理制度

五、家具使用及管理規定

六、印章使用管理制度

七、公章使用辦法

八、憑證管理規定

九、會議管理制度

十、會議室、接待室使用管理制度

十一、酒店每周例會制度

十二、酒店財產管理辦法

第三節 綜合辦公室管理表格

一、辦公用品需求計劃表

二、辦公用品請購單

三、辦公用品領用單

四、重要辦公用品登記卡

五、辦公用品盤存報告表

六、辦公用品耗用統計表

七、個人領用辦公用品統計表

第三章 酒店人事部管理制度

第一節 人事部崗位職責

一、人事部經理崗位職責

二、人事主管崗位職責

三、人事文員崗位責任制

四、人力資源信息管理系統經理崗位職責

五、績效考核主管崗位職責

六、培訓與發展經理崗位職責

七、員工關系經理崗位職責

八、員工記錄經理崗位職責

第二節 人事部管理制度

一、酒店員工管理制度

二、員工聘用規定

三、面試目標標準規定

四、新進員工面試錄用辦法

五、新進人員試用制度

六、員工培訓管理制度

七、員工遷調制度

八、員工辭退處理制度

九、員工考評制度

十、員工考勤管理制度

十一、考勤員工作制度

十二、上下班打卡制度

十三、員工牌、工作證管理制度

十四、職工提薪管理辦法

十五、出勤獎金發放規定

十六、年終獎金發放辦法

十七、勞動保護管理制度

第四篇：新編現代企業管理知識點總結[推薦]

第一章

企業管理的基礎知識

【1】企業的概念：從事生產、流通、服務等經濟活動，以產品或勞務滿足社會需求并獲得盈利，自主經營，自負盈虧，依法成立的經濟實體，是社會經濟活動的基本單位。

【2】特征：盈利性（獲得盈利是企業生存與發展的目的），自主性（它是獨立從事商品生產和服務的經濟組織），依法成立（有一定法律形式）

【3】作用：在生產、交換、分配等社會再生產環節發揮作用。【4】構成要素：目標，信息，人，財物。

【5】企業的社會責任：企業對社會和國家應負的責任。企業要承擔的社會責任：1，對所有者：對所有者承擔的幾本責任是保護所有者的投資并使其增值，通常表現為利潤和發展。2，對顧客：提供顧客滿意的產品或勞務3，對債權人：對其承擔按時還債的責任。4，對職工：優厚的工資待遇，良好的工作條件，職業保證，工作機會。5，對政府：企業在生產經營過程中，要遵守國家法律，接受政府知道和管理等方面承擔社會責任。如：遵紀守法，按時足額納稅，經常采取措施促進社會政治穩定、經濟繁榮，積極參加政府號召的活動。6，對社會：提供就業，保護環境，精神文明，公益捐助等。

【6】企業的法律形式：個人業主制，合伙制，公司制（目前最主要的形式）。

【7】目前公司形式主要是有限責任公司（2人以上50人以下投資人，股東認繳的全部出資額對公司承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務承擔責任）和股份有限公司。

【8】現代企業制度（是以完善的企業法人制度為基礎，以有限責任制度為保證，以公司制為企業的主要形式，產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的新型企業制度）特征：產權明晰，權責明確，政企分開，管理科學。

【9】企業組織機構基本形式：直線制，職能制，直線職能制，事業部制，矩陣組織結構，企業集團（股份制）的組織形式和模擬分散管理等。

【10】事業部制的優點：有利于公司領導集中精力做好重大決策和戰略規劃；有利于事業部之間的競爭，發揮主動性和積極性；有利于適應市場變化，提高公司整體競爭力；有利于培養高層次、全面型的管理人才。缺點：職能機構重復設置，造成機構臃腫，人員較多；各個事業部容易產生本位主義，總公司對各個事業部的協調較為困難。

【11】對管理的認識：1.法約爾管理是所有的人類組織（不論是家庭、企業、政府）都有的一種活動。這種活動由五項要素組成：計劃、組織、指揮、協調、控制。2.斯蒂芬.P.羅賓斯管理是同別人一起工作，或者通過別人使活動完成的更為有效的過程。3.西蒙管理就是決策。4.穆尼管理就是領導，管理的有效性取決于領導的有效性。

【12】管理的定義：管理就是通過計劃、組織、領導和控制，協調以人為中心的組織資源與職能活動，以有效實現目標的社會活動。

【13】管理定義的外延：1.管理的目的：為了有效的實現既定目標。2.實現目標的手段：計劃、組織、領導和控制。3.管理的本質：協調（coordinatater)。

4.管理的對象：以人為中心的組織資源與職能活動。

【14】企業的發展歷史：資本主義企業管理的發展過程：傳統經驗管理，科學管理和現代管理。

【15】科學管理階段：科學管理之父：泰勒

（一）泰羅的主要觀點：（1）工作方法的標準化（2）工時的科學利用（3）實行有差別的計件工資制（4）按標準操作方法對人工進行培訓，以代替用師傅帶徒弟的辦法培訓工人（5）管理職能和作業職能的分離（6）實行“例外原則”2.對泰羅制的認識（1）管理的根本目的——提高工作效率（2）提高效率的手段——運用科學的方法（3）科學管理的實質——勞資雙方的一次完全的思想革命。(二)法約爾的一般管理思想，法約爾被譽為“管理過程之父”，法約爾的主要觀點（1）企業有六大經營職能。（2）管理的五大基本職能。（3）管理的14條原則。

（三）韋伯的古典組織理論 韋伯被譽為“組織理論之父”。韋伯的主要觀點（1）對權力的認識（2）韋伯提出了理想的行政組織體系，科學管理的局限：涉及的范圍狹窄，忽視某些社會因素的作用，把工人看成機器，把人看作“經濟人”。【16】現代管理階段主要特點：1.突出經營決策，面對市場用戶，力求提高盈利水平，提出“管理的重心在經營，經營的重心在決策”的觀點2.把開發新產品，提高技術水平作為企業發展的核心問題3.調節人際關系，實行以人為中心的管理，推行民主化，以“尊重人”為口號4.運用運籌學，電子計算機等現代科技成果5.實行系統管理，把企業管理作為一個開放系統。

第二章: 企業戰略管理

【1】戰略管理的概念（定義）：企業確定其使命，根據企業內外部環境分析設定戰略目標，為保證目標的正確落實和實現進行謀劃，并依靠企業的資源與能力把這種謀劃付諸實施，對實施過程進行合理和有效控制的動態管理過程。特點：全局性，長遠性，競爭性，相對穩定性，風險性，社會性，配置性。

【2】公司戰略：描述公司總方向，它主要回答這樣兩個問題：一是我們應當從事哪些業務和業務組合？二是如何在各個業務部門之間分配資源以保證企業整體戰略意圖的實現？包括方向戰略、組合分析。

【3】公司層戰略：主要解決的問題是經營范圍和公司資源在不同經營單位之間的分配事項。公司層有如下戰略方向可以選擇：保持穩定，追求發展，收縮經營范圍。公司層戰略是戰略體系的主體和基礎，起著統領全局的作用。

【4】公司層戰略可以劃分為三個基本公司戰略1.穩定型戰略2.發展型戰略（分為多元化戰略，縱向一體化戰略，這些戰略可以通過投資于新產品開發在內部實現，也可以通過合并、并購、戰略聯盟等手段在外部實現。）3.收縮型戰略（包括投資轉向戰略，調整戰略，放棄戰略，清算戰略）

【5】“一體化”一詞是指將獨立的若干部分加在一起或者結合在一起成為一個整體。一體化的基本形式有兩種： 橫向一體化，又稱作水平一體化，是指與同行業競爭企業之間進行的聯合，目的是擴大生產規模、降低產品成本、提高市場占有率、強化競爭優勢、增強控制市場的能力縱向一體化，又稱作垂直一體化，是生產企業與原材料供應企業，或者生產企業與產品銷售商聯結在一起的組織形式。我們重點介紹縱向一體化戰略。

【6】縱向一體化戰略的優點：1.對于生產原材料的企業，縱向一體化有助于其了解市場需求，提高產品的市場競爭力。2.縱向一體化可以降低成本。3.縱向一體化可以加強生產過程的控制。縱向一體化戰略的缺點：1.不如專業化生產效率高；2.機動性差；3.需要較多的經營資金 ；4.縱向一體化導致管理復雜化。【7】收縮戰略：當公司在部分或所有產品線上的競爭地位處于劣勢，導致業績低下，銷售額下降，由盈利轉為虧損時，可用收縮戰略。收縮是努力快速“止血”，一般是全面削減規模和成本。主要的戰略有：

抽資轉向戰略 調整戰略 放棄戰略 清算戰略

【8】組合戰略指在同一戰略時期內同時運用幾種相關戰略，以實現企業整體的戰略目標。，有順序組合和同時組合兩種方式【9】經營層戰略（邁克爾波特構架了經營單位戰略的理論框架，提出三大基本競爭戰略即成本領先戰略，差異化戰略又稱別具一格戰略和集中化戰略）

【10】特點：它以抽象概念為基礎，與事業戰略和職能戰略相比不甚具體，此外，公司戰略有很大的風險性，成本高，預期收益也大，需要時間長，要求有較大的靈活性和大量外部資源的輸入。【11】成本領先戰略風險：生產技術的變化或新技術的出現。新加入者通過模仿、總結前人經驗或購買更先進的生產設備，從而獲得更低的成本。專注于降低產品成本而忽視外部需求的變化。受通貨膨脹的影響，生產投入成本升高，降低了產品成本和價格優勢，從而難以與奉行其它競爭戰略的企業相競爭。為降低成本而采用的大規模生產技術和設備過于專一化，同時適應性差。【12】差異化的風險:實行差異化戰略的企業，其生產成本可能很高。購買者變得更加精明，他們降低了對產品或服務差異化的要求。隨著企業所處行業的發展進入成熟期，差異產品的優點很可能為競爭對手所模仿，從而削弱產品的優勢。集中戰略不立足于達到全行業范圍內的目標，而是圍繞一個特定的目標（行業內一個或一組細分市場）開展經營和服務。其著眼點或邏輯依據是：企業能比競爭對手更有效地為其狹隘的顧客群服務。集中化戰略兩種形式：特定目標市場上的低成本戰略和特定目標市場上的差異化戰略。

【13】集中化的優點:企業采取集中化戰略便于企業集中力量，生產適銷對路的產品或服務，更好地服務于選定的目標市場。【14】經營戰略：經營戰略通常發生在事業部或產品層次。它主要回答這樣的問題：企業的經營領域已經確定的前提下，我們在每一項業務領域里應當如何與競爭對手進行有效競爭，獲得競爭優勢？特點：與公司戰略決策相比，事業部戰略具有較小風險性、較少的代價和不太高的預期收益；但與職能戰略相比，其風險性、成本及預期收益都要超過職能戰略決策。職能層戰略：職能層戰略則是在經營層戰略指導下，按專門職能將經營層戰略確定的戰略目標和方針進行落實和具體化。它要回答的問題是：我們如何從各個職能角度來支撐經營層戰略。

【15】特點：它所涉及的決策問題的時間限度比較短、決策風險小，所需代價（成本）不高，所涉及的活動在企業范圍內不需要很大的協調性

第三章

企業計劃與決策

【1】決策的原則：滿意原則。而非最優！

【2】決策的步驟：識別機會或診斷問題，識別目標（目標體現的是組織想要獲得的結果；目標分為長期目標，中期目標，短期目標），擬定備選方案，評估備選方案（是確定所擬定的各種方案的價值或恰當性，即確定最優的方案），作出決定，選擇實施戰略，監督和評估。

【3】決策：管理者識別并解決問題以及利用機會的過程。【4】決策定義的理解：1，主題是管理者2，本質是過程3，目的是解決問題或利用機會

【5】決策的依據：適量的信息。而非過量！

【6】按決策影響的時間分：長期決策（關于組織長期發展方向、全局性的決策），短期決策（為實現長期目標而進行的短期戰術決策）

【7】按決策重要程度分：戰略決策（解決組織目標、方向等重大、全局性問題），管理決策（貫徹戰略決策而采取的戰術性決策），業務決策（為日常工作提高效率而作出）。【8】按決策的起點分：初始決策，追蹤決策。【9】按決策的主體分：集體決策，個人決策

【10】按決策的重復程度分：程序性決策（解決例行問題。有經驗、程序可循），非程序性決策（解決例外問題而進行的決策）【11】按決策所處的條件或環境的可控程度分：確定型決策（條件可控，各方案結果確定），非確定型決策（狀態未知，各狀態的概率亦未知），風險型決策（狀態可知，各狀態的出現概率可知）

【12】經營決策方法：定性決策法，定量決策法

【13】定性決策法主要有如下幾種方法：德爾菲法，頭腦風暴法，電子會議法，哥頓法，淘汰法，環比法（0－l評分法）【14】定量決策法：確定性決策（線性規劃法，盈虧分析法），非確定性決策方法（樂觀法，悲觀法，后悔值法，樂觀系數法），風險型決策（單級決策，多級決策）

第四章 企業營銷管理

【1】市場營銷的定義：個人和集體通過創造提供并出售，同他人自由交換產品與價值，以獲得所需的一種社會管理過程 【2】市場營銷相關核心概念：1.需要、欲望和需求，2.產品，3.價值、成本、滿意，4.交換與交易5.關系與網絡6.市場7.營銷者與預期顧客

【3】營銷管理的實質是需求管理（1、負需求

2、無需求

3、潛在需求

4、下降需求

5、不規則需求

6、充分需求

7、超飽和需求

8、不健康需求）

【4】市場營銷的五種競爭觀念：1生產觀念（表現：我們生求產什么，就賣什么。原因：生產力落后, 物資短缺，產品供不應特點：企業注意力放在產品上企業不關心消費者的需要以生產部門為主體進行管理）

2產品觀念（表現：我們生產什么，就賣什么。特點:生產部門對產品的決策發揮著最大的影響）3推銷觀念（表現：我們賣什么，人們就買什么。原因：科學技術的進步；市場逐漸呈現生產過剩和供過于求的局面特點：以生產為中心,以產定銷；開始關心消費者，但主要停留在如何吸引其購買，而未真正關心消費者的需求；企業的銷售部門還處于從屬地位）4市場營銷觀念（表現：顧客需要什么，我們就生產什么。顧客就是上帝。原因：買方市場已經逐步形成并穩定，消費者消費欲望增強.）5社會市場營銷觀念（特點：把企業的發展同社會的利益、消費者的利益相結合，進行可持續性發展。）市場營銷環境定義：存在于企業外部并對企業營銷活動產生影響的各種力量的總和，包括宏觀環境和微觀環境微觀環境是指由企業本身市場營銷活動所引起的與企業緊密相關、直接影響其市場營銷能力的各種行為者。包括企業本身、公司供應商、營銷中間商、競爭者和公眾等。宏觀環境是指影響微觀環境的不可控制力量的各種因素和力量。包括人口統計環境、技術環境、經濟環境、自然環境、政治環境及文化環境等

【5】主要宏觀環境因素：1.人口統計環境2.經濟環境分析3.自然環境4.技術環境5.政治與法律環境6.社會與文化環境 【6】微觀環境五種競爭力量模型：1.同行業競爭者2.潛在的新參加競爭者3.替代產品4.顧客5.供應商影響消費者購買行為的主要因素：1文化因素（文化，亞文化，社會階層）2社會因素（參考群體，家庭，角色與地位）3個人因素（年齡和生命，周期階段，職業，經濟狀況，生活方式，個性和自我）4心理因素（動機，知覺，歸因（是一個人對某一行為做出的臨時判斷），學習，信念和態度）

【7】購買角色:參與購買決策過程的角色。主要有：首倡者、影響者、決策者、購買者、使用者。消費者購買決策過程的主要步驟：1認識需要2收集信息3可供選擇方案評估4購買決策5購后行為

【8】目標營銷三步驟：1市場細分2目標市場選定3市場地位市場細分與常用變量：1地理變量2人文統計變量（年齡、性別、收入、職業、教育）3心理變量（個性、生活方式）4行為變量（購買時機）

【9】有效細分市場的要素 ：1可衡量性 2足量性3可接近性4差異性 5可行動性

【10】目標市場的選定：1評估細分市場（1細分市場的機構吸引力2企業的目標與資源）2選擇細分市場（1單一市場集中化2選擇性專業化3產品專業化4市場專業化5完全進入）【11】市場營銷組合：價格，促銷，渠道，產品

【12】市場營銷策略的起始點在于滿足顧客的需求與要求產品的五個層次：1核心利益（顧客購買的基本服務與利益）2基礎產品3期望產品4附加產品5潛在產品（在圖中由里向外排列）【13】產品組合決策：1產品線2產品項目3產品組合（產品組合四個尺度：1產品組合寬度2產品組合的長度3產品組合深度4產品組合的相關性）

【14】品牌的定義和含義：品牌是一種名稱、術語、標記、符號或設計，或是它們的組合使用，其目的是借以辨識某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，并使之同競爭對手的產品和服務區別開來

【15】品牌的六個層次：屬性，利益，價值，文化，個性，使用者

【16】價格的制定過程：1選擇定價目標2測定需求3估算成本4分析競爭對手的價格成本與提供物5選擇定價方法6選擇最終價格

【17】價格調整：1 地理定價2價格折扣及折讓3差別定價 4心理定價戰略5新產品定價戰略6產品組合定價戰略

【18】企業價格的變動：1降價的注意點（①低質量陷阱②脆弱的市場份額陷阱③錢袋陷阱）2提價的方法（①采用產品與服務分列價目 ②減少折扣）

【19】促銷組合：1廣告2銷售促進3公共關系4人員推銷5直接營銷

【20】各種促銷工具評價：1廣告（1公開展示2普遍性3夸張表現力4非人格化）2銷售促進3公共關系與宣傳（1高度可信性2消除防衛3戲劇性）4人員推銷5直接營銷影響促銷組合的因素：1產品市場類型2推拉戰略3購買者的準備階段4產品生命周期5公司的市場排列

第五章

企業生產管理

【1】生產管理的任務：通過合理組織生產過程，有效利用生產資源，適時、適量、適價地生產出社會所需要的產品。即企業要圍繞著顧客所需要的產品數量、質量、交貨期、價格等目標，合理組織生產過程。

【2】生產管理的內容：（1）生產戰略決策：生產系統的結構決策，生產技術的選擇（2）生產系統的設計管理：生產系統的定位，生產系統的具體設計（3）運行管理：生產計劃、組織與控制（4）維護與創新管理：設備管理、生產運行機制的變化和先進生產模式的應用合理組織成產過程應滿足連續性，平行性，比

例性，均衡性，柔性等要求。

第六章

企業物流管理

【1】企業物流管理物流概念：物品從供給地向接收地的實體流動過程。根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合

【2】物流的分類：按照使用價值分為：宏觀物流和微觀物流。按照物流活動的空間范圍分為地區物流，國內物流，國際物流。按照物流系統性質分為社會物流，行業物流，企業物流。按功能和作用分類：1.供應物流2.銷售物流3.生產物流4.回收物流5.廢棄物物流.物流系統的

【3】五大目標：服務目標.快速及時目標.節約目標.規模化目標.庫存調節目標。

【4】第三方物流概念：指由供方和需方以外的物流企業提供物流的服務的業務模式 第三方物流的特點：1.信息網絡化2.關系合同化3.功能專業化4.服務個性化 現代物流管理的特征1.以顧客滿意為第一目標2.注重整個流通渠道3.企業整體最優為目的4.信息為中心

第五篇：《三劍客》簡評

那個時代的光輝

——評論18世紀小說《三劍客》

桌上那本厚厚的三劍客，我早已讀完了。但似乎思緒還停留在那驚險的故事情節中。先來談談這部小說的作者——法國作家大仲馬。大仲馬1802年出生于法國的北部小鎮—比列各列。他的父親便是有名的軍事家拿破侖的部下，在大仲馬4歲時就與世長辭了。所以，大仲馬一家生活很苦。不過，年輕的大仲馬不以貧窮為苦，在逆境中開拓了自己的命運。

當大仲馬自修苦學的時候，已把法國的歷史研究得相當透徹，后來就拿研究所得，作為寫歷史小說的材料。他的想象力特別豐富，善長運用一些寫實的手法來抨擊社會的黑暗。大仲馬不但小說寫得好，他的劇作也非常膾炙人口。他的處女作《亨利三世及其宮廷》在巴黎的一流戲院一經公演，立即轟動。這也給他的劇本創造了極大的價值。《三劍客》這本書，實際上屬于一本分冊，因為作者最初的構思是想把《三劍客》這本書里的主角達太安寫完整，所以便有了“達太安三步曲”。而《三劍客》則是中間的一部。書中主角達太安，性格正直、剛毅，由一個十七歲的毛頭小子一躍成為法國禁衛長槍隊隊長。這中間的歲月，則要感謝三劍客的幫助。

亞多士是三劍客中最勇敢的。他在大仲馬的筆下非常地沉著冷靜。每當自己受傷時，就會化痛為力，強忍著劇痛把對手干掉。而亞勒彌士這個人，則與他不同。他最善長于研究對方的心理，然后再“因材施教”，對敵人下手。另一個劍客就是波爾多士，經常披著紅色大衣的巨人。勇猛，好斗，喜歡冒險犯難，在關鍵時刻挺身而出。是個講義氣的好漢。這三個人與達太安之所以能成為同生共死的朋友，說來說去還是歸于一個“緣”字——不打不相識。原文中的情節是這樣的：達太安因為不小心而接二連三地與三劍客產生誤會，便做下了與他們三人分別進行決斗的約定。可正當決斗將要開始的時候，與三劍客素來不合的衛士隊冒出來挑釁了。沒辦法，這四個優秀的劍客只好先放下自身恩怨，以保住禁衛長槍隊的榮譽。在這兒需要簡單介紹一下當時的背景。那時候的法國國王是路易十三，輔佐他的便是首相卡基納。因為國王手下的愛將特列比魯擁有一支高手云集的禁衛長槍隊，故卡基納便也組建了一支卡基納衛士隊。從此這兩支高手如云的團隊就私下斗起來。雖然特列比魯與卡基納表面上都說禁止打架，但雙方手下的隊員還是經常私底下進行決斗。因此，現在三劍客又遇到卡基納衛士隊的隊員，便如家常飯一樣平常。而達太安卻不清楚這其中的緣由，因為他才剛剛來到巴黎這個陌生的城市。在這次打斗中，達太安表現出了對禁衛長槍隊隊長特列比魯絕對的忠誠，與三劍客一道，刺傷了衛士隊十幾名隊員。從此以后，三劍客便與達太安成了生死之交，并使特列比魯隊長破例讓他加入禁衛長槍隊，還因為有顯著的戰功被提升為副隊長。

雖然這本書名叫“三劍客”，但書中一號主角卻是達太安。不少人問，那為什么書名不改為“達太安”或“劍客達太安”呢？歸根到底，還要談到大仲馬最初的小說中心思想。

他寫這篇小說，無非是贊揚朋友之間真摯的友誼，所以三劍客就更像一個整體，每當人們一提到他們，是三個一起問，這就顯得關系非常緊密，融洽。這也就是現在為什么那么多人動不動就把自己與好友稱作三劍客的緣故了。

而反觀當今的成人社會，又有多少“三劍客”存在？可能只存在于初中以下兒童們過家家玩溜溜球時的無知喊叫聲中吧??

是的，他們是那個時代的光輝，用自己的精神升華著每一個人。