第一篇:公函
種子輪投資協(xié)議書(shū)
一、總則
乙方成立 有限公司,甲方投資 萬(wàn)元,雙方發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)特長(zhǎng),進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)。
二、股東、出資及出資方式
1、股東的姓名及 身份證:
2、股東的出資額及出資方式: 占股比例:
甲方出資金 萬(wàn),出資后股份比例 %;
乙方以全職創(chuàng)業(yè)及日常運(yùn)營(yíng),并出資 萬(wàn)元,占股份比例 % 公司預(yù)留 %股份比例做期權(quán)股份池,由乙方代持,作為未來(lái)團(tuán)隊(duì)引入人才激勵(lì)。乙方擔(dān)任法人代表及總經(jīng)理。
司投票權(quán),后續(xù)分紅,股份增值,后續(xù)增資擴(kuò)股以上述股份比例進(jìn)行分配。公司后續(xù)融資各方須按上述持股比例進(jìn)行等比例股份稀釋。
期權(quán)股份池分配名單需經(jīng)甲乙雙方商定,并經(jīng)書(shū)面簽署同意。
三、股東權(quán)利和義務(wù)
1、本合伙企業(yè)為有限公司,股東在合伙正常經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的一切行為,由全體股東承擔(dān)民事責(zé)任。
2、公司的融資,股份轉(zhuǎn)讓?zhuān)馍ⅲ杞?jīng)甲方書(shū)面同意。
3、全體股東推舉乙方為總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營(yíng)和管理。
四、利益和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
1、利潤(rùn)分配按照股份比例進(jìn)行分配;
2、股東按其股份比例承擔(dān)民事責(zé)任;
3、乙方不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與合伙相同性質(zhì)的業(yè)務(wù),不得從事與公司利益有沖突的活動(dòng);
五、增資、擴(kuò)股、轉(zhuǎn)讓和清算 由于現(xiàn)金主要出資人為甲方,甲方在增資,擴(kuò)股,清算方面享有特權(quán)
1、乙方未經(jīng)甲方書(shū)面同意,不得轉(zhuǎn)讓股份給第三方
2、甲方可以根據(jù)需要轉(zhuǎn)讓自己部分股份給任意第三方,無(wú)需乙方同意
3、乙方在發(fā)起和接受融資及轉(zhuǎn)讓股份前,需先通知甲方并征得甲方書(shū)面同意
六、解散和清算
營(yíng)不善或其他原因股東要退出,需經(jīng)雙方都同意,并按以下規(guī)則進(jìn)行清算
1、如在引入新投資前解散,甲方分得剩余所有有形資產(chǎn)(包括現(xiàn)金,辦公用品,服務(wù)器等),甲乙雙方都可保留產(chǎn)品的相關(guān)代碼和產(chǎn)權(quán);
2、如在引入新投資(投資額在 萬(wàn)人民幣以上)后解散,甲乙雙方按照股份比率分配剩余價(jià)值,如投資協(xié)議有約定則按新投資協(xié)議執(zhí)行;
七、其他未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。
甲方: 乙方:
日期: 日期:
簽署地: 簽署地:
第二篇:公函格式
西緹俱樂(lè)部?jī)?nèi)部公函
呈送To:李鑫先生——總經(jīng)理 發(fā)出From:
事宜Re:關(guān)于“營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)劃方案”之事宜
日期Date:2013年7月2日(星期二)HR20130702-1
一、人員編制
1、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)2名
2、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理多名
二、薪資待遇
1、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):底薪4500元/月,無(wú)個(gè)人業(yè)績(jī)(提成按照公司下達(dá)的部門(mén)任務(wù),超出部分按照6%進(jìn)行業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)勵(lì))
2、新入職營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,第一個(gè)月無(wú)個(gè)人業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),基本底薪為3000元,有個(gè)人訂臺(tái)業(yè)績(jī)按10%個(gè)點(diǎn)提成。
3、入職后的次月起,底薪調(diào)整為4000元,個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)任務(wù)為2萬(wàn)元。
4、如未完成個(gè)人指標(biāo)任務(wù),就以實(shí)際業(yè)績(jī)與指標(biāo)任務(wù)業(yè)績(jī)的差額,按20%從底薪中扣除。
5、如完成個(gè)人指標(biāo),仍有超出業(yè)績(jī),提成如下,1)、超出指標(biāo)任務(wù)的部分業(yè)績(jī)按12%個(gè)點(diǎn)提成 2)、個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)4萬(wàn),減指標(biāo)任務(wù)起初業(yè)績(jī)按14%個(gè)點(diǎn)提成。3)、個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)6萬(wàn)元以上,減指標(biāo)任務(wù)超出業(yè)績(jī)按16%個(gè)點(diǎn)提成
6、每月20號(hào)之前入職的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,至當(dāng)月月底為一個(gè)月。
三、贈(zèng)送權(quán)限
1、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):5000元/人/月(超出部分按公司定價(jià)的70%自行買(mǎi)單)
2、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理:按照每月完成業(yè)績(jī)的10%計(jì)算,贈(zèng)送超出部分由個(gè)人全額買(mǎi)單。
望總辦批準(zhǔn)!
發(fā)出:
審批:
李長(zhǎng)華先生
董事長(zhǎng)
主送TO:□董事長(zhǎng)
□總經(jīng)理
抄送CC:□財(cái)務(wù)部
□人事部
□樓面部
□酒吧部
□咨客部
□保安部
□營(yíng)銷(xiāo)部
□公關(guān)部
□DJ部
□西廚部
□節(jié)目部
第三篇:公函格式范本
公
函
****有限公司:
我公司在貴單位訂購(gòu)的支架已經(jīng)到貨,經(jīng)我公司與礦方驗(yàn)收后,現(xiàn)將支架出現(xiàn)的問(wèn)題反饋給貴公司,望貴公司抓緊時(shí)間給予解決及答復(fù)。
ZY5000/09/19支架存在問(wèn)題:
1、支架側(cè)護(hù)板變位銷(xiāo)子,當(dāng)支架降到最低時(shí),和立柱的片閥互相擠壓;
2、支架操作閥降到最低時(shí),擠壓φ50的回液管,建議廠家補(bǔ)充φ50的回液管;
3、立柱固定壓力表的帶有損壞的,建議廠家:補(bǔ)充固定壓力表的帶;
4、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,建議廠家再補(bǔ)充φ10的堵頭100個(gè)。
****有限責(zé)任公司 2015年8月13日
第四篇:公函
公函
我單位法人(負(fù)責(zé)人),中文姓名為
,英文名為,護(hù)照號(hào)為
,護(hù)照有效期至
****年**月**日。我公司保證所提供資料所載法人與護(hù)照為同一人、由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛單位自負(fù)。
特此證明
單位公章
****年**月**日
第五篇:公函
東方童民族藝術(shù)教育致獨(dú)山部隊(duì)洽談建立協(xié)作關(guān)系的涵
獨(dú)山部隊(duì):
東方童民族藝術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是一家專(zhuān)業(yè)從事中華民族藝術(shù)教育培訓(xùn)、傳播、交流及賽事推廣的連鎖教育機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)創(chuàng)立于二零零四年,經(jīng)過(guò)十年發(fā)展,東方童已成為國(guó)內(nèi)知名的民族藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)品牌;東方童民族藝術(shù)教育南陽(yáng)分校成立于二零一四年十一月,目前校區(qū)學(xué)員百余名,是南陽(yáng)率先將琴、棋、書(shū)、畫(huà)、韻(舞蹈、表演朗誦)等中國(guó)傳統(tǒng)技藝整合為全新教育產(chǎn)品,并融入國(guó)學(xué)文化知識(shí)的綜合性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
我校區(qū)于去年十一月成立以來(lái),學(xué)員日益增多,為滿(mǎn)足教育局下發(fā)的素質(zhì)教育的要求,特找到獨(dú)山部隊(duì)尋求合作,通過(guò)合作全面提升南陽(yáng)少兒素質(zhì)發(fā)展;提出合作建議如下:
一、定期舉行學(xué)員到部隊(duì)的軍營(yíng)進(jìn)行參觀及拓展訓(xùn)練活動(dòng);
二、根據(jù)部隊(duì)、校方各自的特點(diǎn),對(duì)雙方共同感興趣的活動(dòng)進(jìn)行合作;
三、根據(jù)校方人員配備情況,校方在可能的條件下對(duì)部隊(duì)的戰(zhàn)士進(jìn)行藝術(shù)類(lèi)的培訓(xùn)或義演幫助
以上各項(xiàng),如蒙同意,建議與部隊(duì)干事就有關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步商榷合作事宜。特此函達(dá),并等候貴部隊(duì)的答復(fù)。
此致
敬禮
東方童民族藝術(shù)教育
二零一五年十月十五日