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成本、利潤分析報告

時間:2019-05-14 09:10:04下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《成本、利潤分析報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《成本、利潤分析報告》。

第一篇:成本、利潤分析報告

北京XXX有限公司

飛輪齒圈08羅孚成本及利潤分析報告

一、設(shè)備不需投入。

二、新夾具刀具投入情況

1. 車夾具(漲力盤、定為環(huán))共3套,每套1000元,小計3000元。2. 滾齒夾具1套,每套6000元

3. 淬火工裝(感應(yīng)圈、托盤)1套,每套1000元。4. 滾到1只,每只2000元。

夾具投入小計1.2萬元

三、測量預(yù)測

根據(jù)市場調(diào)查及反饋的信息,該產(chǎn)品07年預(yù)計20000件,此后每年以15%速度遞增,即2008年23000件,2009年26450件,2010年30400件,2011年35980件,5年小計135830件,平均每年約27166件,我公司獨家供貨,每年為27166件。以后該產(chǎn)品進(jìn)入飽和期,產(chǎn)量逐漸減少,不考慮。

四、成本分析

生產(chǎn)該種產(chǎn)品需型鋼1.19Kg,按每噸7500(含稅價)計算,原材料成本8.92元;該產(chǎn)品單件動力能源計劃1.79元,直接人工3.56元,制造費用1.72元,工裝費用1.40元,管理費用1.24元,銷售費用 1.10元,利潤1.28。期間費用小計22.80元。

五、利潤分析

在其他條件不變的情況下,按以上分析的平均年產(chǎn)量27166件,則平均每年可獲利34772.48元。

六、風(fēng)險分析

在其他條件不變的情況下,沒有風(fēng)險。

北京XXX有限公司 二○○六年十月十六日

第二篇:燒烤的成本與利潤分析(推薦)

燒烤的成本與利潤分析

蔬菜類:最高利潤達(dá)800%

烤韭菜、烤蘑菇、烤蕓豆……張女士說,青菜實際上利潤最大。以烤韭菜為主,現(xiàn)在零售市場上是2元/斤,1斤韭菜能裝2盤,食材成本1元/盤,加上炭火、燒烤料等,約1.5元/盤。每盤烤后零售價為8元,利潤為533%。這并不算什么,如果在早市購買,有1元/斤的韭菜,這樣一盤成本就能降低到1元/盤,利潤就高達(dá)800%。

再說蘑菇和蕓豆,這兩樣在燒烤季中價格比較高。架豆王4.5元/斤,25~30根,基本上2斤可以裝3盤,成本3元/盤,零售價8元/盤,除去炭火等費用,利潤達(dá)229%。蘑菇4元/斤,2斤裝3盤,零售價8元/盤。除去炭火等費用,利潤300%。

肉類:平均利潤為40%

肉類可以說是燒烤中最主要的菜品。不過,張女士說這里面最不賺錢的其實就是牛羊肉產(chǎn)品。以賣得最多的牛肉串來說,現(xiàn)在每天價格都有上漲的趨勢,每斤牛肉對飯店售價已達(dá)20元/斤,牛油10元/斤。每3斤牛肉加2斤牛油能穿出170支肉串,平均0.47元/支。加上腌肉料、炭火、烤肉料、竹簽等費用,約0.6元/支。這還算是利潤比較大的,如果是筋皮、板筋,成本要達(dá)到0.8~0.9元/支,只能以量取勝。綜合起來,牛羊肉的平均利潤為30%左右。

而肉類產(chǎn)品中,雞肉類相對較賺錢,以烤雞頭為例,零售3元/串,每串上有3個雞頭,而實際成本每串僅1.5元。雞架零售價為6元/個,但成本為3元/個??傮w利潤為50%??傮w肉類利潤應(yīng)該在40%。

海鮮類:利潤高,損耗大

“海鮮利潤其實也挺大。”張女士說現(xiàn)在黃蜆子13-15元/斤,2斤能做3盤,每斤食材成本8.7-10元。烹飪方法為水煮、烤制和辣炒,辣炒加的輔料最多,但總成本也就12元/盤左右,零售價28元/盤,利潤輕松達(dá)到233%。

不過,張女士說海鮮看起來確實賺錢,但損耗太大,所以只能算保本,弄不好還要賠錢。以她昨天進(jìn)的黃蜆子為例,因為夜間天氣冷,就餐客人少,進(jìn)的3斤45元的黃蜆子,只賣出去一盤,剩下全都死了,不但沒賺錢還虧損17元。

“海鮮類燒烤確實不好做。但是,這是一大品種,少不得的?!?/p>

副食類:利潤至少達(dá)200%

在串店的廚房里,記者看見一箱火腿腸。張女士告訴記者,這一箱火腿腸總共60根,進(jìn)貨價77元,平均1.28元/根。而菜譜上零售價為3元/根,烤后利潤可達(dá)234%。

“這是漲價了,過去一根平均0.76元,利潤300%?!睆埮空f現(xiàn)在比2010年時火腿腸漲了將近一倍。

一袋魚丸37元,能穿88串,成本0.42元,加上炭火等費用,每串0.5元,零售價1元,利潤200%??攫z頭,1元4個,每個穿1串,但饅頭費油,成本得達(dá)到0.5元/串,利潤也是200%。

酒水:利潤達(dá)184%-370%

提到酒水,張女士說飯店其實全指它當(dāng)家,因為它的消費量最大,每名客人喝3-6瓶都很正常。以最不起眼的礦泉水來說,24瓶一箱的進(jìn)價13元,每瓶0.54元,一般賣2元/瓶,當(dāng)然也有1元的,但數(shù)量少,利潤分別是370%、184%。再說飲料,某品牌的果汁32元15瓶,約2.13元/瓶,售價4元,利潤188%。

最后說啤酒,零售價6元/瓶的啤酒,3.25元/瓶,利潤184%。零售價4元/瓶的,1.875元/瓶,利潤213%。扎啤最便宜的110元/桶,普通的160元/桶,能接50-60杯,約2.2-2.7元/杯,零售價5元/杯,利潤185-272%。

平均利潤:利潤可達(dá)40%-50%

張女士說燒烤單項利潤都很大,不過每桌客人不可能只消費利潤高的種類,加上大排檔和室內(nèi)上檔次餐廳不同的是抹零多,利潤327元只收300元屬正常情況,所以平均利潤率為40-50%。

“現(xiàn)在不是最忙的季節(jié),6月中下旬到9月上旬為旺季賺得更多,尤其是地點繁華的大排檔一條街。”張女士說。

算賬:

利潤公式=日營業(yè)額×綜合利潤率-固定成本

每天營業(yè)額為1417.5時保本。工作日每天約賣3000元,利潤為433元。周末好時能達(dá)到5500元,利潤1633元,平均月利潤為2萬。

第三篇:干洗店成本與利潤之間的分析

威特斯洗衣—綠色環(huán)保洗衣品牌

干洗店成本與利潤之間的分析

投資創(chuàng)業(yè)不管什么行業(yè)、項目,前期都需要對該行業(yè)的成本與利潤方面做個全面了解,這樣才能更好的投資。選擇投資開個干洗店,顯然干洗店成本與利潤方面做好分析,接下來就威特斯干洗店成本與利潤方面做個簡單介紹。

干洗店投資品牌連鎖深受市場歡迎以及投資者開店的選擇,這樣的項目可操作性方面受到專業(yè)方面的認(rèn)可。如洗滌內(nèi)容很大部分是依靠設(shè)備機(jī)器進(jìn)行工作,不但整體的服務(wù)效率提升,同時也是降低了干洗店的運營成本。

干洗店投資相較于個體店品店的技術(shù)以及管理技術(shù)都是非常先進(jìn)的,當(dāng)然利潤空間也是比較高的。如我們熟悉的威特斯干洗店連鎖,基礎(chǔ)洗滌回報率已經(jīng)達(dá)到80%以上遠(yuǎn)超過市場平均利潤率。

同時投資品牌干洗店相信大家都會考慮到加盟費用的問題,那么究竟威特斯干洗店成本多少錢?從威特斯干洗店總部確認(rèn),目前威特斯品牌降低加盟費成本,不用的投資方案,成本也是不一樣的。

官方網(wǎng)址:http://www.tmdps.cn

威特斯洗衣—綠色環(huán)保洗衣品牌

干洗店成本與利潤對比分析?生活中如果大家想要進(jìn)一步了解干洗店加盟的信息,可以瀏覽本網(wǎng)站的其他文章,或者聯(lián)系在線客服進(jìn)行咨詢。

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第四篇:利潤實現(xiàn)分析報告

××公司目標(biāo)利潤實現(xiàn)分析報告

2007年公司制訂的目標(biāo)利潤值是××萬元,為了達(dá)到此目標(biāo),采取了節(jié)約生產(chǎn)成本,加大宣傳力度,制訂合理的銷售計劃等措施,順利完成了預(yù)期目標(biāo)。詳細(xì)的銷售利潤情況表(略)。

一、利潤情況分析

由上表可以看出,目標(biāo)銷售收入為××萬元,實際銷售額約為××萬元,超過目標(biāo)銷售額將近××萬元。預(yù)計單位產(chǎn)品成本為××元,實際銷售時的單位成本為××元,則可計算出。

(1)預(yù)期利潤=(產(chǎn)品計劃銷售單價-預(yù)估單位產(chǎn)品成本)×產(chǎn)品計劃銷售量,約為××萬元。

(2)實際利潤=(產(chǎn)品實際銷售單價-實際銷售單位成本)×產(chǎn)品實際銷售量,約為××萬元。由此可以看出,雖然實際銷售收入大于目標(biāo)銷售額,但實際銷售利潤僅比目標(biāo)銷售利潤高出××萬元,這說明在產(chǎn)品銷售工作上投入成本較高,沒有實現(xiàn)更高的利潤收入。

二、對問題提出解決建議

針對利潤分析得出的問題,提出以下幾點建議。

(1)產(chǎn)品銷售前進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研,根據(jù)調(diào)研信息制訂切實可行的銷售策略。

(2)加強(qiáng)成本核算管理,嚴(yán)格控制成本投入。

(3)加強(qiáng)費用管理,嚴(yán)格控制費用支出。

綜上所述,當(dāng)前市場表現(xiàn)良好,但仍有改進(jìn)空間,請相關(guān)部門參考。

×××公司財務(wù)部

××年×月×日

第五篇:【銷售就是利潤,其他都是成本!】

【銷售就是利潤,其他都是成本!】

【銷售就是利潤,其他都是成本!此文獻(xiàn)給正在銷售線上奮斗的人!讀讀學(xué)學(xué)共同領(lǐng)悟。如果你現(xiàn)在正在組建銷售團(tuán)隊,那么你一定要看,并要多看幾遍!最好一個人在一邊大聲讀出來,并且要邊讀邊想!】

第一篇:銷售日志

一、銷售過程中銷的是什么? 答案:自己

1、世界汽車銷售第一人喬·吉拉德說:“我賣的不是我的雪佛蘭汽車,我賣的是我自己”;

2、販賣任何產(chǎn)品之前首先販賣的是你自己;

3、產(chǎn)品與顧客之間有一個重要的橋梁:銷售人員本身;

4、面對面銷售過程中,假如客戶不接受你這個人,他還會給你介紹產(chǎn)品的機(jī)會嗎?

5、不管你如何跟顧客介紹你所在的公司是一流的,產(chǎn)品是一流的,服務(wù)是一流的,可是,如果顧客一看你的人,像五流的,一聽你講的話更像是外行,那么,一般來說,客戶根本就不會愿意跟你談下去。你的業(yè)績會好嗎?

6、你要讓自己看起來更像一個好的產(chǎn)品。

7、為成功而打扮,為勝利而穿著。

銷售人員在形象上的投資,是銷售人員最重要的投資。

二、銷售過程中售的是什么? 答案:觀念。

1、賣自己想賣的比較容易,還是賣顧客想買的比較容易呢?

2、是改變顧客的觀念容易,還是去配合顧客的觀念容易呢?、3、所以,在向客戶推銷你的產(chǎn)品之前,先想辦法弄清楚他們的觀念,再去配合它。

4、如果顧客的購買觀念跟我們銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的觀念有沖突,那就先改變顧客的觀念,然后再銷售。

5、是客戶掏錢買他想買的東西,而不是你掏錢;我們的工作是協(xié)助客戶買到他認(rèn)為最適合的。

三、買賣過程中買的是什么? 答案:感覺

1、人們買不買某一件東西通常有一個決定性的力量在支配,那就是感覺。

2、感覺是一種看不見、摸不著的影響人們行為的關(guān)鍵因素。

3、它是一種人和人、人和環(huán)境互動的綜合體。

4、假如你看到一套高檔西裝,價錢、款式、布料各方面都不錯,你很滿意??墒卿N售員跟你交談時不尊重你,讓你感覺很不舒服,你會購買嗎?

假如同一套衣服在菜市場屠戶旁邊的地攤上,你會購買嗎?不會,因為你的感覺不對。

5、企業(yè)、產(chǎn)品、人、環(huán)境、語言、語調(diào)、肢體動作都會影響顧客的感覺。

6、在整個銷售過程中能為顧客營造一個好的感覺,那么,你就找到了打開客戶錢包“鑰匙”。

四、買賣過程中賣的是什么? 答案:好處

好處就是能給對方帶來什么快樂跟利益,能幫他減少或避免什么麻煩與痛苦。

1、客戶永遠(yuǎn)不會因為產(chǎn)品本身而購買,客戶買的是通過這個產(chǎn)品或服務(wù)能給他帶來的好處。

2、二流的銷售人員販賣產(chǎn)品(成份),一流的銷售人員賣結(jié)果(好處)。

3、對顧客來講,顧客只有明白產(chǎn)品會給自己帶來什么好處,避免什么麻煩才會購買。所以,一流的銷售人員不會把焦點放在自己能獲得多少好處上,而是會放在客戶會獲得的好處上,4、當(dāng)顧客通過我們的產(chǎn)品或服務(wù)獲得確實的利益時,顧客就會把錢放到我們的口袋里,而且,還要跟我們說:謝謝!

五、面對面銷售過程中客戶心中在思考什么?

答案:面對面銷售過程中客戶心中永恒不變的六大問句?

1、你是誰?

2、你要跟我談什么?

3、你談的事情對我有什么好處?

4、如何證明你講的是事實?

5、為什么我要跟你買?

6、為什么我要現(xiàn)在跟你買?

這六大問題顧客不一定問出來,但他潛意識里會這樣想。

舉個例子來說:顧客在看到你的一瞬間,他的感覺就是:這個人我沒見過,他為什么微笑著向我走來?他的潛意識在想,這個人是誰?你走到他面前,張嘴說話的時候,他心里想你要跟我談什么?當(dāng)你說話時他心里在想,對我有什么處?假如對他沒好處他就不想往下聽了,因為每一個人的時間都是有限的,他會選擇去做對他有好處的事。當(dāng)他1覺得你的產(chǎn)品確實對他有好處時,他又會想,你有沒有騙我?如何證明你講的是事實? 當(dāng)你能證明好處確實是真的時,他心里就一定會想,這種產(chǎn)品確實很好,其他地方有沒有更好的,或其他人賣得會不會更便宜,當(dāng)你能給他足夠資訊讓他了解跟你買是最劃算時,他心里一定會想,我可不可以明天再買,下個月再買?我明年買行不行?所以,你一定要給他足夠的理由讓他知道現(xiàn)在買的好處,現(xiàn)在不買的損失。

因此,在拜訪你的客戶之前,自己要把自己當(dāng)客戶,問這些問題,然后把這些問題回答一遍,設(shè)計好答案,并給出足夠的理由,客戶會去購買他認(rèn)為對自己最好最合適的。

六、如何與競爭對手做比較?

1、不貶低對手。

你去貶低對手,有可能客戶與對手有某些淵源,如現(xiàn)在正使用對手的產(chǎn)品,他的朋友正在使用,或他認(rèn)為對手的產(chǎn)品不錯,你貶低就等于說他沒眼光、正在犯錯誤,他就會立即反感。

千萬不要隨便貶低你的競爭對手,特別是對手的市場份額或銷售不錯時,因為對方如何真的做得不好,又如何能成為你的競爭對手呢?你不切實際地貶低競爭對手,只會讓顧客覺得你不可信賴。

一說到對手就說別人不好,客戶會認(rèn)為你心虛或品質(zhì)有問題。

2、拿自己的三大優(yōu)勢與對手三大弱點做客觀地比較。

俗話說,貨比三家,任何一種貨品都有自身的優(yōu)缺點,在做產(chǎn)品介紹時,你要舉出已方的三大強(qiáng)項與對方的三大弱項比較,即使同檔次的產(chǎn)品被你的客觀地一比,高低就立即出現(xiàn)了。

3、強(qiáng)調(diào)獨特賣點。

獨特賣點就是只有我們有而競爭對手不具備的獨特優(yōu)勢,正如每個人都有獨特的個性一樣,任何一種產(chǎn)品也會有自己的獨特賣點,在介紹產(chǎn)品時突出并強(qiáng)調(diào)這些獨特賣點的重要性,能為銷售成功增加不少勝算。

七、服務(wù)雖然是在成交結(jié)束之后,但是它卻關(guān)系著下次的成交和轉(zhuǎn)介紹的成功,那么,怎么樣才能讓你的售后服務(wù)做得讓客戶滿意呢? 答案:你的服務(wù)能讓客戶感動。服務(wù)=關(guān)心。

關(guān)心就是服務(wù)。可能有人會說銷售人員的關(guān)心是假的,有目的。如果他愿意有目的地關(guān)心你一輩子,你是不是愿意?

1、讓客戶感動的三種服務(wù):

主動幫助客戶拓展他的事業(yè):沒有人樂意被推銷,同時也沒有人拒絕別人幫助他拓展他的事業(yè)。

誠懇關(guān)心客戶及其家人:沒有人樂意被推銷,同時也很少有人拒絕別人關(guān)心他及他的家人。

做與產(chǎn)品無關(guān)的服務(wù):如果你服務(wù)與你的產(chǎn)品相關(guān)聯(lián),客戶會認(rèn)為那是應(yīng)該的,如果你服務(wù)與你的產(chǎn)品無關(guān),那他會認(rèn)為你是真的關(guān)心他,比較容易讓他感動,而感動客戶是最有效的。

2、服務(wù)的三個層次:

份內(nèi)的服務(wù):你和你的公司應(yīng)該做的,都做到了,客戶認(rèn)為你和你的公司還可以。邊緣的服務(wù)(可做可不做的服務(wù)):你也做到了,客戶認(rèn)為你和你的公司很好。與銷售無關(guān)的服務(wù):你都做到了,客戶認(rèn)為你和你的公司不但是商場中的合作伙伴,同時客戶還把你當(dāng)朋友。這樣的人情關(guān)系競爭對手搶都搶不走,這是不是你想要的結(jié)果?

3、服務(wù)的重要信念:

我是一個提供服務(wù)的人,我提供服務(wù)的品質(zhì),跟我生命品質(zhì)、個人成就成正比。假如你不好好的關(guān)心顧客、服務(wù)顧客、你的競爭對手樂意代勞。

第二篇:電話行銷

據(jù)統(tǒng)計80%的營銷公司80%的推銷員每天用80%的時間進(jìn)行電話行銷,但只有20%的人才能達(dá)到電話高手。

流程圖:預(yù)約→市場調(diào)查→找客戶→服務(wù)老客戶→目標(biāo)要明確,我希望帶給客戶的感覺→我沒空給客戶的感覺→我的電話對客戶的幫助→客戶對我的電話有什么反對意見→我們要有解決與備用方案→我如何講如何服務(wù),客戶會買我的單→轉(zhuǎn)介紹。

一、打電話的準(zhǔn)備。

1.情緒的準(zhǔn)備(顛峰狀態(tài))2.形象的準(zhǔn)備(對鏡子微笑)3.聲音的準(zhǔn)備:(清晰/動聽/標(biāo)準(zhǔn))

4.工具的準(zhǔn)備:(三色筆黑 藍(lán) 紅;14開筆記本/白紙/鉛筆;傳真件,便簽紙,計算器)。成功的銷售,會從一點一滴的細(xì)節(jié)開始的,客戶細(xì)節(jié)上去看我們的工作風(fēng)格,簡單的事情重復(fù)做,是成功銷售的關(guān)鍵。

二、打電話的五個細(xì)節(jié)和要點:

1.用耳朵聽,聽細(xì)節(jié);用嘴巴講,溝通與重復(fù);用手記,記重點(記錄來電時間和日期內(nèi)容)。

2.集中時間打電話,同類電話同類時間打,重要電話約定時間打,溝通電話不要超過8分鐘。

3.站起來打電話,站著就是一種說服力。配合肢體動作參與,潛意識學(xué)習(xí)。4.做好聆聽:全神貫注當(dāng)前的電話(了解反饋建議及抱怨)。5.不要打斷顧客的話,真誠熱情積極的回應(yīng)對方。

三、電話行銷的三大原則:大聲、興奮、堅持不懈。

四、行銷的核心理念:

愛上自己,愛上公司,愛上產(chǎn)品

1.每一通來電都是有錢的來電。2.電話是我們公司的公關(guān)形象代言人。3.想打好電話首先要有強(qiáng)烈的自信心。4.打好電話先要贊美顧客,電話溝通是自己的一面鏡子。

5.電話行銷是一種信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移,是否可以感染到對方。

6.電話行銷是一種心理學(xué)的游戲,聲音清晰,親切,見解,根據(jù)對方頻率適中。7.沒有人會拒絕我,所謂的拒絕只是他不夠了解,或是我打電話的時間或態(tài)度可以更好。

8.聽電話的對方是我的朋友,因為我?guī)椭砷L,幫他的企業(yè)盈利,所以我打電話給他。

9.廣告的品質(zhì),取決業(yè)務(wù)電話接聽溝通的品質(zhì),所有接聽電話的價值與打電話的價值是十比一。

10.介紹產(chǎn)品,塑造產(chǎn)品價值:用數(shù)據(jù)、人物、時間、講故事、很感性表達(dá)出來,證明產(chǎn)品的價值。

五、電話中建立親和力的八種方法:

1.贊美法則。2.語言文字同步。3.重復(fù)顧客講的。4.使用顧客的口頭禪話。

5.情緒同步、信念同步:合一架構(gòu)發(fā):我同意您的意見,把所有的“但是”轉(zhuǎn)為“同時”。6.語調(diào)語速同步:根據(jù)視覺型,聽覺型,感覺型使用對方表象系統(tǒng)溝通。7.生理狀態(tài)同步(呼吸,表情,姿勢,動作---鏡面反應(yīng))8.幽默。

六、預(yù)約電話:

1、對客戶有好處。

2、明確時間地點。

3、有什么人參加。

4、不要談細(xì)節(jié)。

七、用六個問題來設(shè)計我們的話術(shù):

1.我是誰?

2.我要跟客戶談什么? 3.我談的事情對客戶有什么好處

4.拿什么來證明我談的是真實的、正確的? 5.顧客為什么要買單? 6.顧客為什么要現(xiàn)在買單?

八、行銷中專業(yè)用語說習(xí)慣用語:

習(xí)慣用語:你的名字叫什么?

專業(yè)表達(dá):請問,我可以知道您的名字嗎?習(xí)慣用語:你的問題確實嚴(yán)重 專業(yè)用語:我這次比上次的情況好。習(xí)慣用語:問題是那個產(chǎn)品都賣完了 專業(yè)表達(dá):由于需求很高,我們暫時沒貨了。習(xí)慣用語:你沒必要擔(dān)心這次修后又壞 專業(yè)表達(dá):你這次修后盡管放心使用。習(xí)慣用語:你錯了,不是那樣的!

專業(yè)表達(dá):對不起我沒說清楚,但我想它運轉(zhuǎn)的方式有些不同。習(xí)慣用語:注意,你必須今天做好!

專業(yè)表達(dá):如果您今天能完成,我會非常感激。習(xí)慣用語:你沒有弄明白,這次就聽好了

專業(yè)表達(dá):也許我說的不夠清楚,請允許我再解釋一遍。習(xí)慣用語:我不想再讓您重蹈覆轍

專業(yè)表達(dá):我這次有信心,這個問題不會再發(fā)生。

第三篇:服務(wù)營銷

服務(wù)三階段:售前,售中,售后。售前服務(wù)>售后服務(wù)

服務(wù)的四級:基本服務(wù),渴望服務(wù),物超所值,不可替代的服務(wù)。(服務(wù)=用心)服務(wù)的目的:讓陌生人成為朋友;從一次性消費成為持續(xù)性消費和更多的消費。服務(wù)的定義:隨時注意身邊所有人的需求和渴望,迅速達(dá)到所有人的需求和渴望。

一、顧客是什么?

1.顧客是我們企業(yè)的生命所在 2.顧客是創(chuàng)造財富的源泉 3.企業(yè)生存的基礎(chǔ) 4.衣食行住的保障

二、服務(wù)的重要性:

1.服務(wù)使企業(yè)價值增加 2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)具有經(jīng)濟(jì)的意義

3.市場競爭的加?。ㄎ⒗麜r代,高品質(zhì)服務(wù)決定顧客的導(dǎo)向)

三、服務(wù)的信念

服務(wù)就是銷售,銷售就是服務(wù);服務(wù)是手段,銷售是目的: a.假如你不好好的關(guān)心顧客、服務(wù)顧客,你的競爭對手樂意代勞

b.我是一個提供服務(wù)的人.我提供服務(wù)品質(zhì),跟我生命品質(zhì)、個人成就成正比 c.我今天的收獲是我過去的結(jié)果,假如我想增加明天的收入,就要增加今天的付出 d.維護(hù)老客房的時間是開發(fā)新客戶的1/6,顧客因為需要才了解,因為服務(wù)在決定 e.沒有服務(wù)不了的客戶,只有不會服務(wù)的人?!豆π臑樯稀?f.所有行業(yè)都是服務(wù)和人際關(guān)系

四、用心服務(wù)讓客戶感動的三種方法:

1.主動幫助客戶拓展他的業(yè)務(wù):同時也沒有人會拒絕別人幫助他拓展他的業(yè)務(wù)事業(yè)。2.做與產(chǎn)品無關(guān)的服務(wù):把常規(guī)性客戶變成忠誠客戶,變成朋友,終身朋友(感動的服務(wù))。

3.誠懇地關(guān)心顧客及顧客的家人:(因為沒有人會拒絕關(guān)心)同時把客戶變成我們的事業(yè)伙伴。

五、銷售跟單短信服務(wù)法則:

1.善用工具(手機(jī)、商務(wù)電話、公司建立電腦短信平臺?)。2.群發(fā)、分類發(fā)送、重要短信親自編送、轉(zhuǎn)發(fā)短信要改寫。3.要因時因地因人、有針對性的發(fā)、特殊日子提前一天發(fā)。4.用心:個性化、生動化、差異化、讓客戶一次性就記住你。5.感性的寫、理性的發(fā),新朋友24小時內(nèi)發(fā)信息。6.備用短信: a.成長激勵20條; b.祝福祈禱20條; c.客服售后10條

(對公司比較有價值意義)。

六、服務(wù)的五大好處:

1.增加客戶的滿意度。2.增加客戶的回頭率。

3.更多地了解客戶過去的需求,現(xiàn)在的需求。4.人際關(guān)系由量轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)變。5.擁有更多商機(jī)。

七、抗拒點解除的七大步驟:

1.是否是決策者。2.耐心傾聽完抗拒點。3.先認(rèn)同客戶的抗拒點。4.辨別真假抗拒點。5.鎖定客戶抗拒點。6.得到客戶的承若。7.解除客戶抗拒點。

如:鎖定抗拒點:請問服務(wù)、品質(zhì)、價錢哪一方面比較重要?

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