第一篇：酒店管理最新論文選題大全

酒店管理論文選題 第一部分（1~~63）

1、關于××飯店培訓需求分析；

2、淺析××飯店員工忠誠度的培養；

3、××飯店個性化服務之淺析；

4、××飯店服務補救管理體系探究；

5、淺談酒店員工職業倦怠及其干預；

6、淺談酒店之交叉培訓工作；

7、淺談酒店實習生的管理；

8、××飯店低碳經營模式探究；

9、淺析xx酒店客房部管理存在的問題及解決對策

10、淺析xx酒店前廳部管理存在的問題及解決對策

11、酒店房務部個性化服務策略淺析----以〤〤酒店為例

12、淺析〤〤酒店客戶管理系統存在的問題及解決對策

13、論酒店客房管理部門的重要性----以〤〤酒店為例

14、酒店前廳部員工應具備的職業素質研究

15、以××酒店為例探討酒店的綠色管理

16、住店客人客房服務使用行為研究——以××酒店為例

17、如何加強酒店前廳與客房之間的交流與溝通——以××酒店為例

18、淺談酒店商務樓層的起源與發展

19、淺談酒店餐飲部的綠色管理——以**酒店為例20、淺談酒店餐飲創新——以**酒店為例

21、酒店餐飲部經營管理淺析——以**酒店為例

22、酒店酒吧經營管理淺析——以**酒店為例

23、淺談酒店餐飲部的營銷策略——以**酒店為例

24、酒店餐飲消費現狀淺析——以**酒店為例

25、酒店餐飲個性化服務探析——以**酒店為例

26、淺談現代酒店經營者的公關與危機意識

27、酒店餐飲與社會餐飲的比較分析——以某地區為例

28、淺析XX酒店內部營銷的成敗

29、打造品牌是我國酒店業可持續發展的關鍵——以某某地區為例30、以某酒店為例淺析關系營銷在現代酒店中的應用

31、對××酒店客房產品削價競爭現象的思考

32、淺析××酒店的經營定位——從酒店客人需求和酒店經營環境的角度

33、對順德地區酒店業現狀與發展對策的調研

34、淺析佛山市經濟型酒店的市場定位和產品定位

35、淺析珠三角地區商務型酒店的市場環境

36、酒店基層員工工作倦怠問題探析

37、xx酒店員工能力拓展與職業生涯管理的研究

38、淺析“快樂工作”的理念在xx酒店的浸透與影響 39、40.服務補救在xx酒店的應用與成效分析40、xx酒店基層服務人員的情緒管理分析

41、xx酒店一線服務員工薪酬體系設計研究

42、淺析團隊精神在xx酒店人力資源管理中的運用

43、酒店職工結構與素質分析——以xx酒店為例

44、淺析酒店女性員工職業生涯發展問題研究—以xx酒店為例

45、淺析xx酒店內部員工層流機制與激勵效應

46、酒店企業財務控制的問題與對策

47、談飯店企業如何進行餐飲成本控制

48、飯店企業財務控制的問題與對策

49、淺析飯店的成本控制50、XX酒店會計核算工作存在的問題和改進措施

51、飯店經營環節中的稅收籌劃

52、淺析XX酒店固定資產管理

53、酒店業應收賬款拖欠的成因及對策

54、淺談酒店財務的內部控制

55、淺談XX酒店采購成本的控制56.試論三星級酒店企業的客源市場定位

57、珠三角地區酒店業質量管理現狀及展望

58、順德酒店服務業的定位思考

59、淺析xx酒店的信息化管理60、現代酒店服務員的禮儀思考61、郊區酒店招攬客源的對策62、從長鹿農莊看酒店人性化管理的重要性63、三星級酒店環境管理的對策

第二部分（1~~105）

1.淺析飯店服務質量制約因素2.談我國經濟型飯店連鎖化擴張路徑3.飯店的信息化管理研究4.飯店如何進行商務旅客客源開發5.對飯店餐飲成本的控制研究6.主題酒店的發展研究7.分時度假的現狀與發展8.淺析飯店無干擾服務9.體驗式思維在飯店管理中的應用10.飯店業的體驗式營銷11.產權式酒店的發展研究12.國內飯店如何對抗國際酒店集團的對策研究13.飯店顧客關系管理 14.酒店式服務在行業的應用 15.淺析汽車旅館在中國的發展現狀與策略16.淺析青年旅館在中國的發展現狀與策略17.有效執行飯店戰略18.飯店企業文化問題研究19.如何實現餐飲服務的個性化20.飯店經營管理發展趨勢分析21.旅游與環境的關系22.論星級服務23.怎樣根據客人的個性特征做好服務工作24.心理調控與自我激勵25.淺論旅游者與飯店員工的審美關系26.“假日經濟”剖析27.服務的標準化與個性化問題探析28.創建綠色飯店的意義29.論當今酒店企業人力資源管理中的“得”與“失”30.飯店經營狀況的調查報告 31.對當今酒店從業人員培訓的幾點看法32.淺論酒店成為人才培訓基地的原因 33.試論酒店人才流失的原因 34.試論酒店經營管理中存在的問題 35.試論餐飲業發展中存在的問題 36.試論酒店業發展中存在的問題 37.試論酒店管理集團生存和發展 38.酒店專業學生如何規劃自己的職業生涯 39.旅游飯店人力資源流動狀況分析 40.連鎖經營模式研究（案例分析）41.大型酒店人力資源管理 42.中國酒店業治理層問題與對策43.中外星級酒店管理模式比較 44.中國民營酒店人才流失分析 45.我國經濟型酒店生存發展狀45.46.淺析我國中、高檔酒店的客房布局 47.顧客讓渡價值理論在飯店經營中的運用 48.論酒店的價格競爭與非價格競爭 49.論酒店的品牌策略 50.中國飯店業文化競爭評析 51.淺析飯店婚宴產品的組合開發52.如何有效防止優秀員工“跳槽”

53.推行”帶薪休假制度”政策的可行性研究54.提高從業人員心理素質的途徑分析 55.提高酒店服務質量的思考56.我國酒店發展的法律缺陷及完善辦法 57.市場營銷觀念在酒店管理中的應用研究 58.有關我國旅游消費問題的研究59.有關我國酒店價格問題的研究 60.有關我國(或地區)酒店經濟結構問題的研究 61.試談貧困地區發展酒店應該具備的條件62.地區酒店營銷策略63.淺談奧運對主辦國旅游酒店業的影響 64.談如何提高飯店企業的核心競爭力65.有效執行飯店戰略 66.飯店的信息化管理研究對飯店餐飲成本的控制研究 67.主題酒店的發展研究淺析飯店無干擾服務 68.體驗式思維在飯店管理中的應用 69.飯店業的體驗式營銷 70.淺談現代酒店營銷 71.國內飯店如何對抗國際酒店集團的對策研究 72.飯店顧客關系管理淺析汽車旅館在中國的發展現狀與策略飯店企業文化問題研究 73.培訓工作是飯店服務質量的基礎74.如何處理飯店非正式組織問題75.試論飯店企業的客源市場定位76.試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立77.談人力資源管理在飯店中的作用78.我國旅游飯店發展戰略思考 79.旅游飯店營銷與管理系統研究80.我國旅游飯店集團化問題分析 81.淺析中外飯店管理集團比較82.試析我國飯店業員工流動原因 83.談人力資源管理在飯店中的作用84.試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立 85.論飯店員工激勵機制的建立86.談員工服務意識與企業競爭力提高之間的關系87.抓好飯店產品質量，提高競爭能力 88.有關我國旅游餐飲管理問題研究 89.談培訓工作在飯店管理中的重要性 90.我國XX菜系發展的對策研究 91.我國旅游飯店（或部門）完善管理思考 92.淺談收益管理在中國飯店中的應用 93.飯店如何解決飯店管理專業大學畢業生流失問題 94.中國飯店業特許經營發展現狀及對策95.試談跨國酒店如何進行跨文化管理96.我國旅游飯店業競爭力分析97.我國經濟型酒店現狀分析和發展對策98.中國飯店發展趨勢——集團化99.我國旅游飯店供求非均衡分析 100.飯店行業競爭格局及其對策思考101.談中國旅游飯店業可持續發展102.如何構建中國飯店品牌的戰略管理模式 103.試析員工滿意度與酒店服務質量的關系 104.試論我國飯店實施綠色營銷的現狀、任務和發展趨勢 105.淺談綠色飯店與可持續發展戰略

第三部分（1~~57）

1針對國家抑制“三公消費”政策如何調整酒店經營戰略2酒店從業人員薪酬與人才流失3試論酒店管理公司的困境及出路4試析連鎖酒店的成本控制5酒店提升競爭力的途徑6試析中國本土高端酒店的困境與出路7少數民族地區家庭旅館的發展現狀與服務提升8少數民族地區主題酒店競爭優勢培育與探索9國內旅游者飯店產品購買行為研究10城市飯店業集聚模式研究

以某某城市為例11酒店業服務創新成功因素研究：基于某某酒店的案例12高星酒店文化之我見——以“某酒店為例”13在新旅游法頒布影響下的酒店營銷策略研究與分析——以“某酒店為例”14貴陽市高星酒店賓客個性化服務和員工個性化培養的對等關系研究——以“語言培訓為例”15“星級酒店”與“快捷酒店”員工福利差異性比較16本土星級酒店與跨國酒店集團如何競爭，共存？17貴陽市四星級酒店職位分析的障礙及其基本對策研究18淺析酒店營銷人員可變薪酬激勵機制19淺析企業非正式組織對員工的影響及管理對策20心理契約和酒店知識員工的忠誠管理21知識型員工的激勵研究22國際連鎖酒店在貴陽的戰略分布研究23國際連鎖酒店在貴陽的空間分布研究24酒店管理專業學生就業分析——以貴陽高校為例25新旅游法下，貴州經濟型酒店發展前景及對策26貴陽發展特色酒店業的市場及開發27飯店活動策劃現狀及發展對策——以貴陽市某酒店為例28淺析酒店實習生流失原因及對策 29

30.高等院校《酒店英語》課堂教學改革淺談30基于工學交替的酒店管理專業創新人才培養模式研究31國有酒店存在的問題及對策32基于心里契約的酒店人力資源管理33組織公民行為在酒店人力資源管理中的運用34經濟型酒店人力資源管理創新模式與途徑35酒店人員流失率問題及對策36酒店人力資源激勵機制與創新37淺析汽車旅館在中國的發展現狀與策略38淺析貴陽市主題酒店的開發39貴陽市中外酒店品牌經營比較研究40酒店文化對員工行為的影響探討——以某某酒店為例41貴州省酒店管理專業大學畢業生流失問題研究42淺析酒店婚宴產品的組合開發43中西式快餐發展之比較研究44貴陽風味小吃文化研究45酒店企業微博營銷效果影響因素與對策46基于員工滿意度的酒店人員流失分析——與某某酒店為例47貴陽會議市場發展對策研究——以生態文明貴陽國際論壇為例48《會展服務與管理》教學模式探討49中國（貴州）國際酒類博覽會市場化運作路徑分析50會展場館的市場營銷策略探討研究——以貴陽國際會展中心為例51貴陽專業會展市場發展對策研究——以貴陽房地產交易會為例52貴陽市星級酒店市場結構與績效研究53酒店創新路徑研究54貴州省主題酒店建設初探55論“爽爽的貴陽”避暑旅游品牌塑造56重大事件對飯店市場營銷策略的影響研究57基于移動互聯網研究中國旅游業電子商務發展及再造

第二篇：物流管理論文選題

物流管理論文選題

1、基于供應鏈管理的零售商-供應商合作關系研究

2、基于B2C電子商務模式下供應鏈管理結構模型的分析與研究

3、（國美電器、蘇寧電器、XX連鎖大型超市…..）供應鏈管理現狀及發展策略

4、XX公司銷售物流合理化的途徑分析

5、XX快遞公司物流管理模式分析

6、第三方物流聯盟的網絡協同模式研究

7、XX企業內部微觀物流分析與提升研究——以企業為例

8、XX產業集群物流與供應鏈管理調查分析與提升研究

9、XX企業庫存管理現狀分析與提升研究

10、溫州市第三方中小物流企業發展對策研究

11、溫州市建材物流市場需求預測

12、溫州零售業配送中心布局研究

13、電子商務環境下的快遞業創業機會與發展對策研究

14、浙江出版物物流運輸路徑優化

15、溫州零售業配送路徑優化

16、制造企業生產物流流程優化

17、制造企業最優庫存控制策略

18、汽車制造商零部件采購策略

19、溫州中小貨代企業發展對策研究

20、逆向物流管理在城市固體廢棄物處理中的應用

21、浙江出版物物流配送中心流程優化

22、溫州中小物流企業發展對策

23、溫州商貿物流發展研究

24、溫州鞋材類企業供應鏈研究

25、基于某企業的庫存管理研究

26、溫州餐飲行業的供應鏈研究

27、淺析溫州區域物流發展的突破口

28、溫州地區建立區域物流中心的必要性研究

29、當前快遞行業的網絡設計研究

30、溫州中小企業的電子商務物流發展研究

31、溫州地區專業物流公司競爭戰略研究

32、供應鏈環境下協同調度中牛鞭效應的解決機制

33、以XX企業為例研究商貿企業物流發展戰略

34、以圓通/申通等快遞公司為例研究快遞業的物流化策略

35、某企業運輸系統優化研究

36、某企業配送中心選址研究

37、某企業的合理采購及庫存分析

38、試論某地區回收物流網絡的形成與發展

39、試論某市廢棄物物流體系的建立

40、溫州制造業精益生產模式應用情況調查研究

41、溫州制造業實施精益生產模式的對策研究

42、從牛鞭效應談供應商庫存管理---以某企業為例

43、基于SWOT分析的溫州物流業

44、網絡市場銷售下物流配送的零庫存控制

45、基于產業集群效應的溫州區域物流發展研究

46、虛擬經營企業物流研究---以某企業為例

47、連鎖超市配送策略研究----以某企業為例

48、超市物流配送中心的建設與管理—以某企業為例

55、大型超市生鮮品供應鏈的重構

49、溫州物流園區現狀及對策分析

50、電子商務環境下第三方物流發展的思考

51、當前企業在供應鏈和物流管理上的困境和對策

59、發展溫州第三方物流的對策研究

52、電子商務環境下實施供應鏈管理存在的問題及對策分析

53、供應鏈環境下的物流配送模式研究

54、電子商務環境下的物流配送模式研究

55、基于RFID的供應鏈庫存管理研究

56、電子商務環境下企業供應鏈管理的探討

57、供應鏈伙伴關系影響因素研究

58、以零售企業為主導的供應鏈模式初探

59、淺析C2C電子零售商的競爭力及構成60、零售企業物流模式對其競爭優勢的影響研究

61、條碼跟蹤系統在企業供應鏈管理中的應用

62、如何應對銷售渠道逆向物流危機

63、論逆向物流對企業競爭優勢的強化

64、浙江第三方物流發展現狀及其制約因素分析

65、浙江物流公共信息平臺建設規劃

66、廢舊汽車回收物流模式研究

67、旅游景區廢棄物流管理

68、包裝回收物流模式分析

69、浙江綠色物流發展問題與對策分析

70、綠色物流系統中的配送策略

71、城市綠色物流發展的瓶頸分析——以溫州為例

72、溫州市中小物流企業物流信息系統應用對策分析

73、溫州市貨代企業物流信息建設研究

74、區域物流信息平臺對區域物流的影響研究

75、浙江冷鏈物流發展SWOT分析

76、溫州市冷鏈物流市場及配送中心選址研究

77、溫州廢棄物物流發展SWOT分析

78、中外冷鏈物流比較及發展對策研究

79、節約里程法在配送線路選擇中的應用

80、溫州物流服務需求與供給分析

81、網絡經濟時代物流包裝管理的發展趨勢的探討

82、論溫州城市環境與物流合理化

83、綠色物流理論及溫州綠色物流發展路徑探討

84、快遞業遞送成本探討---以溫州圓通快遞為例

85、連鎖經營的物流配送及服務創新——以十足為例

86、溫州貨運市場存在的問題及改進對策探討

87、以某物流企業為例研究如何提高顧客滿意度

88、探討溫州物流人才需求及物流人才培養對策

89、XX企業的物流建設實證分析

90、XX生產企業內部物流合理化探討

91、溫州中小物流企業的信息化建設探討

92、xx物流企業的信息化現狀與建設探討

93、XX企業物流模式分析

94、降低XX物流企業物流成本的途徑

95、降低XX 企業物流成本的途徑

96、XX物流企業的服務創新

97、綠色包裝在XX物流企業的應用

98、XX物流企業提高物流服務質量的探討

99、溫州家電行業物流發展模式的研究

100、溫州地區物流市場發展調查分析

101、基于SWOT分析的溫州第三方物流策略

第三篇：管理專業論文參考選題

★文化產業發展戰略研究

★文化產業發展與國家文化安全

★文化創意產業發展中的知識產權保護問題 ★當代中國文化產業發展的制約因素與應對策略 ★文化企業經營環境研究

★文化產業發展與中國“軟實力”提升 ★論WTO語境下的中國文化產業發展 ★論新媒體對文化產業發展的影響 ★文化產品流通渠道分析 ★文化產業集群的特征 ★文化產業學科建設研究

★文化企業資本結構和投資組合研究 ★文化產業品牌策略探討 ★奧運會贏利模式研究 ★文化資本研究

★論中國動漫產業的發展之路 ★城市電視臺發展戰略研究 ★中國動漫產業基地發展模式

★中國文化產業園發展現狀及存在問題 ★媒介產業財務預測方法的研究與應用 ★商業電影研究 ★國際版權貿易研究

★中國文化產業發展的法律環境分析 ★論文化事業和文化產業的和諧發展 ★論當代國際文化貿易的特征 ★淺議文化產業網上交易

★試論文化體制改革與中國文化制度變遷 ★傳統報業集團的新媒體創新思路 ★演出市場門票定價策略淺析

★新興文化產業的地位和發展趨勢 ★城市文化產業規劃研究

★文化產業管理中政策法規體系的構建研究 ★媒介產業財務管理中存在的問題及對策

★媒體行業人力資源管理面臨的挑戰及對策研究 ★個案研究：宋城集團文化旅游產業開發模式 ★個案研究：宋莊美術產業集群 ★中國網絡文化產業研究 ★連鎖書店經營策略研究 ★數字娛樂產業研究

★個案研究：西安曲江新區文化產業區域化發展模式探析 ★影視產業走出去戰略研究 ★中國文化產業發展歷史研究 ★上海創意產業研究

★個案研究：橫店影視城發展戰略研究

★中國文化產業走出去戰略研究 ★會展策劃研究

★非物質文化遺產保護與傳承策略研究 ★唱片公司經營管理研究 ★舞蹈商業化發展趨勢研究 ★博物館經營管理研究 ★文化產業上市公司研究 ★迪斯尼品牌戰略研究 ★足球俱樂部經營模式研究 ★4D電影技術與應用

★個案研究：好萊塢電影機制研究 ★娛樂電視節目發展研究 ★韓國文化產業發展研究 ★美國百老匯模式研究 ★游戲產業的發展趨勢 ★個案研究：華誼兄弟

★網絡廣播現狀與發展趨勢分析

★個案研究：深圳大芬村油畫產業發展模式研究 ★個案研究：上海時空之旅國際品牌戰略研究 ★個案研究：光線傳媒

★改革開放30年電視產業發展成就和經驗研究 ★《文化產業促進法》立法研究

★電視臺推行內部成本核算管理研究 ★數字電影發展模式研究 ★電影投融資研究

★國有電影制片廠轉企改制研究 ★中國電視劇產業發展戰略研究

★移動電視受眾市場與贏利模式分析 ★個案研究：云南印象 ★國際電影分級制度研究

★電視談話節目商業化開發研究 ★商業性演出經營管理研究 ★個案研究：SMG ★個案研究：湖南衛視

★中國動漫產業衍生產品分析 ★電子商務沖擊下的出版市場

★《國家地理》雜志品牌戰略研究 ★跨國傳媒集團的中國戰略研究 ★中國美術電影發展研究 ★個案研究：分眾傳媒 ★主題公園發展模式研究 ★電視節目策劃研究

★電視節目主持人明星化策略研究 ★中國影視導演研究

★城市文化與城市品牌研究 ★暢銷書策劃研究

★電視頻道品牌化策略研究 ★電視制播分離研究

★中國電影的海外營銷策略研究 ★影視產業走出去商業模式研究 ★動漫電影研究 ★藝術博覽會研究 ★畫廊經營管理

★國際演出市場發展趨勢 ★香港電影研究 ★英國創意產業研究 ★國際藝術品拍賣研究

★文化經紀人在文化產業發展過程中的作用 ★簡析文化經紀人的權利和義務 ★中外文化經紀制度比較研究 ★明星資源庫設計研究 ★西方出版經紀歷史研究 ★圖書出版策劃研究 ★論文物經紀人的素質

★論明星訪談類電視欄目設計 ★個案研究：太陽馬戲團 ★國內畫廊的角色分析

★藝術拍賣公司運營模式研究 ★國外藝術拍賣市場研究

★文化經紀人的職業生涯規劃研究 ★文化經紀人績效考核體系設計 ★演出經紀法規分析

★論演出經紀人的經紀技能和素質 ★論書畫經紀機構的運營模式 ★論體育經紀活動流程

★演出經紀公司商業運作分析 ★中國運動員經紀現狀分析 ★論中國模特經紀業發展狀況

★體育贊助及體育贊助經紀人的作用 ★論明星肖像版權的開發

★中國文化經紀市場現狀及存在問題分析 ★演出經紀人的地位和作用分析 ★世界著名經紀公司的比較分析 ★女子十二樂坊的國際化之路

★中國演出產品“走出去”問題研究 ★fans研究

★論中國演出項目的國際巡演 ★明星包裝策劃研究

★藝人資源研究

★論藝人的類型與轉型 ★藝人發展模式研究

★明星包裝與經紀實務要點 ★個案研究：CAA ★個案研究：香港TVB ★個案研究：英皇娛樂 ★個案研究：韓國SM ★個案研究：日本杰尼斯

★國際著名文化經紀人個案研究 ★美國影視明星經紀研究 ★韓國文化經紀研究

★國際影視明星與品牌代言 ★全球文化經紀發展趨勢分析

★世界各國文化經紀人傭金制度比較研究 ★明星品牌價值評估研究

★明星作為商品在影視產業運營過程中的效應分析 ★明星經紀與文化消費研究

★我國文化貿易現狀及其對策研究 ★國際文化貿易中的版權問題

★我國版權貿易現狀及其對策分析

★我國發展國際文化貿易的知識產權戰略研究 ★媒體與司法關系探析

★我國文化產業知識產權保護現狀及政策分析與建議（也可具體到某一地區某一行業）

★演唱會相關法律制度初探 ★網絡游戲的版權保護

★文化產業發展與知識產權保護的關系 ★美國的隱私法與大眾傳媒 ★網絡游戲的版權保護 ★網絡環境中的版權保護 ★視頻分享網站的法律問題 ★戲仿的法律問題 ★電視臺版權管理 ★電視臺品牌管理

★法制節目相關問題研究 ★論影視產業的版權戰略 ★中國企業“走出去”戰略研究 ★國際營銷中的文化風險分析

★跨國公司的本土化經營戰略及其實施 ★跨國公司在華擴張模式透析 ★跨國公司戰略聯盟的沖突管理 ★中華民族品牌的國際競爭力研究

★“三通”對兩岸的經濟影響的前景分析

★跨國并購對東道國的影響力分析 ★“中國制造”在對外貿易中利弊分析 ★兩岸貿易及其對臺灣經濟影響的研究 ★跨國公司在我國市場競爭產生的壟斷問題

★中國由貿易大國向貿易強國轉變過程中的問題及對策 ★中美貿易摩擦分析

★中美貿易的現狀、特點、問題及對策分析 ★OEM、ODM貿易方式研究

★我國貿易摩擦的現狀、原因與對策 ★保護民族品牌的對策分析

★北京奧運對我國服務貿易的影響及對策

★利用需求相似理論促進我國對外文化貿易的發展 ★入世過渡期后我國對外文化貿易發展的戰略研究 ★我國文化貿易比較優勢研究

★國際文化貿易領域中的知識產權保護與我國的應對策略探析 ★韓劇的發展戰略對我國影視文化產業發展的啟示

★XX（文化產品）成功實施“走出去”戰略的調查與分析 ★中外文化貿易狀況對比分析

★保護民族文化的多樣性與促進對外文化貿易的關系研究 ★中外文化貿易政策研究

★會展旅游在會展旅游與飯店業的營銷景研究 ★會展旅游與飯店業的營銷

★影視劇拍攝對旅游景區的影響分析 ★XX旅游景區品牌建設和推廣研究 ★論酒店企業文化與酒店競爭力

★淺議XX地區旅游目的地形象的塑造

★關于區域民族旅游文化市場開發的思考—以xx民族旅游業發展為例 ★旅行社業的網絡營銷與電子商務發展研究

★旅游企業開展網絡營銷存在的問題與對策—以xx為例研究 ★北京奧運會對我國旅游業的影響及對策研究 ★試論旅游服務與客源心理

★旅游產業國際化進程中的人才戰略思考 ★我國旅游業品牌營銷缺陷及其完善

★基于旅游市場調查的旅游形象策劃和傳播研究——以XX為例

★酒店國際競爭力研究

★論旅游開發中少數民族文化的保護與挖掘 ★XX風景名勝區的開發與保護對策研究

★國內飯店如何對抗國際酒店集團的對策研究 ★酒店業服務質量問題研究——以××酒店為例

★論主題公園體驗價值的創造——以××主題公園為例

★都市營造中的城市游憩商業區“RBD”營銷探索 ★試析亞太地區成為旅游產業發展熱點地區的原因 ★網絡時代旅行社發展研究

★淺析高爾夫球運動特征與高爾夫旅游產品的開發

★淺議旅游業危機管理

★××生態旅游與可持續發展研究

★非正式組織在媒體管理中的地位與作用 ★政府在新媒體中的監管

★淺析我國電視行業發展中的體制性制約因素 ★討探新的媒體管理體制的發展趨勢 ★我國電視媒體市場化過程中的困境 ★政府媒體進行管理的原則與方法 ★網絡媒體文化建設的策略 ★南京報業人才需求的調查

★南京地區電視媒體人才需求調查 ★公共文化產品提供

★地方電視臺的發展戰略研究 ★網絡媒體盈利模式探討

★媒體企業的組織文化建設研究 ★新媒體的文化滲透及現實影響 ★媒體企業的品牌營銷及戰略發展 ★紙質媒體的品牌化發展路徑 ★電視媒體的品牌化發展路徑 ★戶外媒體的品牌化發展路徑

★本土傳媒企業與跨國傳媒集團的營銷策略比較研究 ★媒體的社會責任研究

★影視基地的產業集群效應研究 ★本土影視產品的跨國營銷策略

★公共政策討論中媒體應承擔的社會責任 ★新媒體崛起與公共政策分析

★新媒體環境中公民輿論的形成對公共政策制定的影響 ★國家如何形成合理的公共政策以促進新媒體的發展 ★新媒體與公共政策的科學性 ★新媒體與公共政策合法化

★論新媒體在公共政策問題的構建中所起的作用 ★論新媒體在公共政策執行過程中所起的作用 ★新媒體與公共政策效果的評價分析

★政府如何運用公共政策對新媒體進行管理 ★中外廣播電視產業法律規制研究 ★我國傳媒產業法律規制研究 ★中國傳媒產業法律環境探析 ★媒體與政府關系法制化研究

★中國媒體產業法律制度創新研究 ★新媒體法律規范及對策研究 ★新媒體傳播中的法律問題研究 ★網絡媒體法律規范及對策研究 ★我國政府與媒體關系研究 ★中外政府與媒體關系研究

★文化營銷案例分析：《云南映像》 ★文化營銷案例分析：《哈利波特》 ★文化營銷案例分析：《湖南衛視》 ★文化營銷案例分析：《喬家大院》 ★文化營銷案例分析：《康熙來了》 ★文化營銷案例分析：《贏在中國》 ★文化營銷案例分析：《舞林大會》 ★文化營銷案例分析：《鳳凰傳奇》 ★ＮＢＡ從文化到市場

★媒體單位網絡信息資源管理 ★報紙網站運營模式分析 ★期刊網站運營模式分析 ★電視臺網站運營模式分析 ★新媒體對電影產業運營的影響 ★新媒體對電視產業運營的影響 ★網絡音樂產業運營模式分析 ★網絡視頻產業運營模式分析 ★網絡游戲產業運營模式分析 ★網絡出版產業運營模式分析

★媒體網站進行電子商務運作的可行性分析 ★SNS網絡社區文化傳播研究 ★文化產品的電子商務運作研究

★政府網站門戶建設研究：以某省、市、縣等網站為例 ★地方廣電企業人力資源管理系統建設問題研究

★XX電視臺(XX廣電集團XX公司)薪酬體系設計研究 ★廣播電視媒體人力資源管理現狀與對策研究 ★XX企業培訓體系設計

★XX企業績效管理現狀及績效考核體系設計 ★基于KPI的績效管理體系設計

★XX企業人才流失率的成因分析與對策研究 ★廣告業務人員激勵約束機制設計 ★提升員工滿意度研究

★廣電集團人力資源管理實踐與員工忠誠度研究 ★關于媒體會計理論結構的探討 ★中外媒體會計報告比較及啟示 ★關于媒體會計信息真實性的思考 ★關于法定財產重估增值的研究

★現代企業制度的建立與媒體會計監督 ★論媒體會計目標

★關于媒體會計工作的法律責任 ★媒體企業內部媒體會計制度建設 ★媒體上市公司信息披露

★關于媒體會計管理體制的探討 ★媒體媒體會計人員職業道德

★合并媒體會計報表研究 ★企業并購媒體會計研究 ★債務重組媒體會計研究 ★關于借款費用資本化的探討 ★試論媒體會計信息的公開化 ★關于強化媒體會計監督的思考 ★試論媒體會計環境

★媒體上市公司股利政策實證研究 ★媒體股權結構與公司治理 ★媒體企業配股財務標準研究 ★媒體資本成本決策研究

★媒體企業企業集團財務標準管理體制研究 ★媒體經營者酬薪計劃 ★媒體管理業績評價體系 ★媒體財務風險評價體系 ★媒體企業營運能力分析體系 ★媒體企業獲利能力評價體系 ★媒體企業財務危機預警體系

★媒體企業企業集團財務戰略研究 ★媒體企業企業集團財務政策研究 ★媒體企業企業集團投資政策研究 ★由某媒體公司談企業戰略發展

★媒體企業集團母、子公司利益沖突與協調 ★媒體企業投資決策層結構體系研究 ★媒體資本結構

★媒體企業集團股利政策研究 ★關于媒體投資財務標準研究 ★關于媒體企業價值研究

★媒體預算管理與預算機制的環境保障體系 ★媒體企業并購財務問題研究（題目宜具體化）★媒體企業企業集團存量資產重組研究 ★媒體企業財務總監委派制研究 ★媒體業企業集團財務控制體系 ★媒體企業財務目標再認識 ★媒體企業投資結構研究

★關于媒體財務的分層管理思想研究 ★媒體企業表外融資的財務問題

★媒體戰略（機構）投資者與公司治理 ★由媒體現金流量與媒體企業價值評估 ★媒體企業收益質量及其評價體系 ★媒體企業信用政策研究 ★媒體企業稅收籌劃

★關于媒體內部轉移價格研究 ★媒體上市公司關聯交易分析

★媒體上市公司財務報表分析

★媒體上市公司財務信息質量基礎分析（題目宜具體化）★淺談廣播電視媒體財務改革

★當前媒體財務管理中若干主要問題分析 ★淺析我國廣電業集團財務管理模式

★報業集團資本運營效益評估指標體系探討 ★淺析當今電視媒體財務管理的走向 ★對加強廣播電視媒體財務管理的思考

★我國媒體的財務管理所存在的問題及對策研究 ★對財務管理目標新認識及對策的探討 ★關于媒體會計師及其職業道德研究 ★關于媒體投資項目決策的研究 ★媒體標準成本的研究

★關于媒體內部轉移價格的研究 ★于媒體成本差異分析的研究 ★關于媒體成本控制方法

★淺談廣播電視媒體財務改革

★當前媒體財務管理中若干主要問題分析 ★中國內地電視媒體成本控制機制研究

★目標成本控制在地方臺電視節目經營的應用 ★總成本領先戰略在電視播出市場競爭中的應用 ★論審計在宏觀經濟調控中的地位與作用 ★論審計目標與審計證據的獲取 ★論審計與經濟監督系統

★論我國審計組織體系的健全與發展 ★論我國審計體制的改革與完善 ★論審計的法律化、規范化建設 ★論審計執法與處罰力度的強化 ★論審計風險及其防范 ★比較審計初探

★論媒體經濟效益審計

★論媒體國有資產保值增值審計

★論現代企業制度下的媒體內部審計 ★對媒體驗資中有關問題的探討

★對媒體資產評估中有關問題的探討 ★論媒體企業集團內部審計制度的構建 ★媒體會計電算化系統的安全分析

★媒體會計電算化系統的容錯性及可操作性的問題 ★媒體會計電算化核算系統的子系統劃分研究 ★媒體會計電算化工作可能出現的問題及對策 ★媒體會計電算化對媒體會計工作方法的影響探討 ★媒體會計電算化對傳統媒體會計職能的影響研究 ★商業進銷存系統模式研究

★媒體會計電算化的現狀及發展趨勢

★網絡媒體會計研究

★對計算機媒體會計信息工作的審計 ★電視媒體財務電算化特點分析

★基于智力資本運營的企業財務管理創新 ★我國傳媒產業資本運營存在的問題與對策 ★媒介資本市場現狀研究

★論跨國并購與我國影視產業企業走出去戰略 ★資本經營——廣電傳媒的陷阱與對策 ★英美廣播電視產權制度變遷對我國的啟示 ★淺析我國廣播電視產權制度

★國際傳媒產業的資本運營觀察與研究 ★資本運營與傳媒財務管理創新 ★資本運營撬動新媒體事業

★關于媒體財務決策、執行、監督“三權”分立研究 ★中國動漫產業的困境及發展對策 ★中日動漫產業比較 ★中美動漫產業比較

★韓國電視劇的熱播對我國電視劇發展的啟示 ★韓國電視劇跨國傳播探析

★都市類報紙的市場化生存-以xx報為例 ★國內電視娛樂類節目現狀與發展研究 ★論我國報業的數字化轉型

★論我國報業如何應對新媒體的挑戰 ★我國電視劇營銷的現狀及發展趨勢 ★國產電影營銷策略初探

★我國企業招標中存在的問題和對策研究 ★投資項目經濟評價指標分析

★對工程總承包項目費用控制的探討 ★淺析工程項目成本管理

第四篇：公共事業管理論文選題

公共事業管理專業畢業論文選題題庫 １.當代美國科技創新政策的個案分析 ２.論當代美國科技創新政策的公共導向 ３.全球化語境中的公共物品概念解釋 ４.公共物品中的技術構成分析 ５.論電子政務發展中的技術理念 ６.城市環境管理政策的實證研究 ７.電子政務規劃設計的實證分析 ８.基層電子政務發展的過程研究 ９.城市景觀環境和諧發展的政策研究

１０.當代大學公共事業管理專業的課程體系研究

１１.中國大學公共事業管理專業的培養計劃的特色問題研究 １２.新公共管理運動的理論貢獻 １３.新公共管理理論的困境分析 １４.政治理念與行政體制改革 １５.行政倫理的反腐功能析要

１６.再造理論與城市社區再造的基本構想 １７.構建現代農村社區商業網絡的思考

１８.從社區社會資本的培育探究和諧社區的創建 １９.社區組織角色、職能定位與和諧社區建設 ２０.論構建和諧社會中的社區群眾文化建設 ２１.城市社區文化建設的政府管理模式及其轉型 ２２.城市社區管理體制改革新探

２３.和諧社區建設中的居民自治問題初探 ２４.社區業主委員會的發展與城市社區自治

２５.論社區自組織在社區管理中的角色歸類及自治功能 ２６.社區財務模式的設計及其選擇研究 ２７.城市社區居民自治模式的構建路徑研究 ２８.公共事業規制與競爭制度模式 ２９.淺談事業單位薪酬管理體制改革

３０.淺析事業單位會計制度存在的不足及其改進建議 ３１.公共管理學視野下的大眾文化活動組織管理 ３２.公共管理學視野下的現代社會分層 ３３.行業型網絡傳媒及其經營管理

３４.中小城市文化事業機構與社區文化建設的互動發展 ３５.城市公共交通的發展途徑研究

３６.公用事業單位應對危機事件的管理策略研究 ３７.人本管理理論在學校管理中的應用 ３８.當前我國社區治安管理問題探討

３９.互聯網在我國城市社區文化建設中的運用 ４０.當前中國城市社區治理模式探討 ４１.現階段中國農村社區治理模式探討 ４２.試論單位制向社區制的回歸

４３.試論公共事業單位的信息資源管理 ４４.中外公益性組織管理體制比較研究

４５.中介組織在新農村建設中的作用及發展策略研究 ４６.公共事業單位的品牌管理研究 ４７.地方政府改善公共關系探析

４８.從個人理性到集體理性--對管理核心問題的分析 ４９.公共事業管理中政府失靈現象研究 ５０.公共事業管理的現狀及前景展望 ５１.城市交通管理的民眾參與研究 ５２.城市居民公共意識調查研究 ５３.城市社區經營問題研究

５４.公共管理部門執行力建設研究

５５.區域公共利益競爭與地方保護主義研究 ５６.文化公共管理與現代文化產業組織運作 ５７.事業單位的流程再造及其組織變革 ５８.自我管理團隊及其在事業單位中的應用 ５９.公共政策評估中的問題及對策

６０.低收入動遷居民的行為選擇及其邊緣化后果 ６１.公共政策執行梗塞問題研究 ６２.公共政策的多源流框架研究

６３.高校公共事業管理專業學生就業狀況與影響因素分析 ６４.社區居民自治：現代城市治理模式的基礎 ６５.對社會弱勢群體的關懷與社會工作介入 ６６.論知識型員工的忠誠度管理

６７.城市“低保”政策過程中的社會排斥 ６８.社會公共服務滿意度研究

６９.城市社區公共文化發展問題研究 ７０.論我國行政指導制度的完善 ７１.行政程序的法律價值 ７２.試論行政不作為及其危害 ７３.行政補償概念芻議

７４.論我國行政聽證制度的完善

７５.我國地方政策制定中的問題及其對策 ７６.淺談“政府上網” ７７.論選人用人方式的創新

７８.關于建立行政機關激勵競爭機制的對策研究 ７９.公共權力腐敗的成因及應采取的措施 ８０.簡論行政審批制度的改革方向及其保障

８１.經濟欠發達地區縣鄉機構改革難點及對策探析 ８２.西部開發中的政府職能定位研究 ８３.城市社會中介組織的研究

８４.政府行為失范及其約束機制建立 ８５.市場經濟發展與政府信用的關系分析 ８６.公共政策執行研究

８７.地方公共產品的供給模式與市場化改進 ８８.非盈利性組織的地位與作用研究 ８９.論城市社區公共產品供給 ９０.政府財政教育投入比較分析 ９１.第三部門發展與政府改革

９２.試析公共政策分析中的人本原則

９３.試論激勵機制在中國公務員制度中的確立與作用 ９４.中國傳統文化對現代企業人才管理思考 ９５.城市公共交通管理體制改革問題研究 ９６.當代行政領導者的創新能力研究 ９７.我國農村社會保障體系問題研究 ９８.村民“自治”問題研究

９９.淺析企業團體意識的培育 １００.行政領導的方法與藝術

１０１.電子政府的內涵及對行政發展的影響 １０２.地方政府在公共管理中的作用與地位研究 １０３.地方政府競爭及地方保護主義研究 １０４.公共財政體制研究

１０５.信息在公共部門績效評估中的利用研究 １０６.公共部門人力資源薪酬研究

１０７.第三部門（NGO）在社會發展中的作用研究 １０８.公共倫理對于構建廉潔政府的意義 １０９.試論農村公共品供給與新農村的建設 １１０.試論農村公共品供給體制創新

１１１.政府在構建社會主義新農村中的作用分析 １１２.農民利益表達機制的構建

１１３.基于科學發展觀的政府部門績效評估體系構建 １１４.政府治理模式創新與和諧社會的構建 １１５.淺論服務型政府的建設

１１６.公共行政的管理主義（或憲政主義）去向的理論淵源和發展 １１７.政治決策中的公眾參與機制 １１８.當前農民非制度化政治參與研究

１１９.稅費改革對鄉鎮政府提供公共產品能力的影響研究 １２０.權力腐敗中的59現象研究

１２１.我國社區建設存在的問題及對策研究 １２２.農民工社會保障問題研究

１２３.居民小區中的物業管理問題探析 １２４.城市化進程中的農村新型社區管理 １２５.淺談集體上訪的原因及對策 １２６.鄉鎮機構改革的難點與對策 １２７.我國村級管理的現狀及發展趨勢 １２８.淺談政府機關的行政自由裁量權 １２９.淺談入世背景下的行政審批制度改革 １３０.干部交流難的原因及對策

１３１.當前人力資源現狀與經濟社會發展矛盾分析 １３２.淺論我國公共事業發展現狀及其對策 １３３.淺析當代大學生的職業價值觀

１３４.淺談儒家道德觀在企業文化建設中的指導作用 １３５.淺析企業服務品牌的創建問題 １３６.淺析以人為本的高校教師管理

１３７.淺析儒家思想對高校人事管理的啟迪 １３８.淺析我國中小民營企業人力資源流失問題 １３９.淺論加強我國大學生創業教育

１４０.試論電子政務的實施對推進政府作風建設的影響 １４１.淺析我國政府的信用建設

１４２.淺談如何從人力資源管理方面塑造企業文化 １４３.社會保障與構建和諧社會

１４４.淺析江蘇省農村勞動力轉移的現狀、問題及對策 １４５.淺析企業績效考核中的問題及對策

１４６.淺析農村公共產品供給的現狀、問題與對策 １４７.淺談社區中的人力資源管理

１４８.公共行政人才資源開發與服務型政府的構建 １４９.淺析農村合作醫療制度的問題及對策 １５０.民營企業人力資源激勵機制研究 １５１.儒家文化對公共事業管理的影響 １５２.企業危機公共關系管理研究 １５３.淺談當代民營企業文化建設

１５４.淺析團隊溝通中的問題及解決對策 １５５.淺析我國法治進程中道德與法律的沖突 １５６.淺析企業執行力

１５７.淺談“公推公選”的目標定位 １５８.論官員問責制

１５９.淺談民營企業人力資源管理

１６０.鄉鎮合并后出現的問題及對策研究 １６１.淺談有獎發票制度的完善

１６２.大學與政府的關系-中國近代大學與政府關系的歷史及啟示 １６３.經營城市及政府在其中的職能定位 １６４.淺談我國農村合作醫療制度的變遷 １６５.淺談民營企業領導者的授權藝術

１６６.淺析我國政府在國有企業改革中的角色定位 １６７.“兩委會”的矛盾及其對策

１６８.基層政府在小城鎮建設過程中存在的問題與對策探討 １６９.淺談政府危機管理體系的構建 １７０.淺談組織目標的制定 １７１.農村養老主體問題探悉 １７２.淺談我國的行政區劃 １７３.淺論城市公共交通管理 １７４.論我國社會救助的不和諧--低保戶的騙保行為 １７５.論當代企業推行目標管理存在的問題與對策 １７６.國家公務員考試制度存在的誤區及對策 １７７.我國村民委員會換屆選舉的程序分析

１７８.電子政務-我國政府管理模式發展的必然趨勢 １７９.農村經濟發展中的農民增收

１８０.淺析政府在GDP與國民收入增長關系中的作用 １８１.對我國農村土地征用及管理現狀的反思 １８２.淺析我國政府網站建設 １８３.民工子女教育問題初探 １８４.淺析企業危機管理

１８５.淺談以人為本的企業管理

１８６.從“雞鳴狗盜”淺談企業用人之道 １８７.淺論農村稅費改革

１８８.農村基層政府電子政務建設中的困境與對策 １８９.淺談領導者的能力素質

１９０.論在科學發展觀下的服務型政府的建設 １９１.試論我國公務員激勵機制

１９２.企業公共關系溝通模式與價值分析 １９３.企業人才流失問題及對策研究 １９４.執政能力建設與提高行政效率探討 １９５.政府行政效率與行政成本分析 １９６.公平和效率與政府責任的探討 １９７.行政績效初探

１９８.公平和效率與政府責任的探討 １９９.論我國公共權力的監督與制約 ２００.地方政府績效考評探析

２０１.“守夜人”角色與政府主導型之辨 ２０２.論我國政府職能轉變的趨向 ２０３.論政府在宏觀經濟調控中的作用 ２０４.我國地方政府機構改革研究

２０５.地方代表大會對政府的法制監督研究 ２０６.論社會主義國家開展政府公關的必要性 ２０７.政府公關對搞好政民關系的意義探討 ２０８.中外政府經濟職能比較研究

２０９.城市公共企業評價（或改革）探討 ２１０.論電信市場的政府管制 ２１１.內外資企業所得稅改革研究 ２１２.我國行政監督的回顧與思考 ２１３.各國行政監督比較研究 ２１４.西方行政改革的研究 ２１５.我國行政決策體制的改革

２１６.公共決策過程中的利益表達機制（利益訴求機制、利益整合機制、利益協調機制）研究 ２１７.影響公共政策制定的要素分析 ２１８.我國公共政策執行的探討

２１９.“上有政策，下有對策”之動因與對策研究 ２２０.經濟全球化對中國行政管理的影響及對策研究

２２１.社會主義新農村建設中的農村醫療衛生管理（基礎教育管理、環境建設與管理）存在的問題與對策

２２２.我國村民自治組織管理的現狀和發展趨勢 ２２３.當前農村基礎教育發展問題的分析 ２２４.關于中國農民“離土”問題研究 ２２５.農民負擔過重的原因與對策研究 ２２６.試述農業保護政策

２２７.行政組織與其他社會組織比較研究 ２２８.領導干部財產申報制度研究 ２２９.試論現代領導者的影響力

２３０.社會主義市場經濟條件下擴大公民政治參與的思考 ２３１.淺議鄉鎮機構改革的難點與對策 ２３２.我國鄉鎮機構改革的焦點與對策研究 ２３３.論我國村級管理的現狀及發展趨勢 ２３４.淺議行政聽證制度的發展與改革

２３５.轉型時期中國城市社區治理模式理論探討 ２３６.論社會轉型的挑戰與我國行政協調機制的變革 ２３７.當前我國行政機制的生態平衡分析

２３８.全球化視野下的中國行政管理理念創新探析 ２３９.社會轉型期公共危機管理對策思考 ２４０.科學發展觀與政府管理創新探討 ２４１.論政府管理在構建和諧社會中的定位 ２４２.論我國社會保障制度的改革和完善 ２４３.拯救“志愿失靈” ２４４.培育志愿精神，奠定公共事業組織發展基礎

２４５.牽手合作，共建和諧--市場經濟添加下準公共產品與服務的提供 ２４６.優化制度環境，發展公共事業 ２４７.公共責任監督機制研究 ２４８.事業單位體制改革 ２４９.事業單位民主管理研究 ２５０.社會團體治理結構研究

２５１.社會轉型期公共危機管理對策思考 ２５２.科學發展觀與政府管理創新探討

２５３.全球化視野下的中國行政管理理念創新探析 ２５４.政府行政效率與行政成本分析研究 ２５５.公共決策中的效率與公平問題研究 ２５６.論我國公共權力的監督與制約 ２５７.執政能力建設與提高行政效率探討 ２５８.政府公關對搞好政民關系的意義探討 ２５９.公共事業民營化問題研究 ２６０.中國公共組織人力資源開發問題探討 ２６１.公共部門人力資源管理的特色與發展 ２６２.國家公務員的職業道德建設初探 ２６３.公務員聘用制度研究

２６４.建立健全公務員培訓機制初探 ２６５.國家公務員制度考核研究 ２６６.強化公務員績效考評的思考 ２６７.論國家公務員的激勵機制

２６８.以人為本在國家公務員管理中的作用 ２６９.論公共部門內部治理中的公平問題 ２７０.行政決策民主化和科學化的思考 ２７１.中國的公民社會建設問題探討

２７２.論社會轉型的挑戰與我國行政協調機制的變革 ２７３.當前我國行政機制的生態平衡分析 ２７４.以企業精神打造公共事業組織

２７５.試論農村合作醫療面臨的問題及對策 ２７６.提高企業培訓有效性的對策分析 ２７７.管理者開展有效溝通的路徑研究 ２７８.人力資源的戰略與規劃關系分析 ２７９.淺談公共部門人力資源的有效激勵 ２８０.民營企業中的人力資源管理 ２８１.人力資源之招聘分析

２８２.現代企業績效考核低效之成因分析 ２８３.論人力資源的柔性化趨勢 ２８４.提高員工忠誠度的對策研究

第五篇：酒店管理論文

酒店管理論文范文一：

新時期酒店管理創新思路

近年來我國實現經濟騰飛，越來越多的消費者開始享受生活，我國的旅游業相繼迅猛發展，很多國內的經典已經馳名中外，旅游業所帶動的周圍經濟也得到長足的進步，酒店業就是很重要的組成部分。但是目前酒店管理模式已經沒有辦法跟上時代的腳步，落后于市場經濟的發展，所以對酒店管理模式的創新是勢在必行。在市場經濟不斷變化的今天，酒店業也面臨著眾多的挑戰，行業內激烈的市場競爭，消費者的眼光越來越挑剔，需求越來越高，酒店為了達到這些標準，必須要實行管理創新，這樣才能在未來的發展中，提高經濟效益，進行可持續發展。

一、酒店創新管理的必要性

俗話說“存在即是合理”，所以事物的存在都是有一定的道理和其作用的。酒店創新管理的目的就是將原有的酒店管理方式進行改革，通過全新的面貌及管理模式迎接新時期經濟體制的飛速發展，這樣才能追趕上時代發展的步伐。世界上所有的事物都需要不斷地創新，這樣才能得到進一步的發展，因此酒店管理同樣也是如此，通過合理運用新的管理模式，可以不斷的突出酒店的個性化服務，促進酒店的進一步發展。并且對于酒店行業還需要一個合適的創新管理機制，這樣才能在市場經濟不斷變化的新時期，快速適應外部環境，利用發展的眼光看待酒店管理創新。當酒店經營者在運用傳統經營模式時，已經習慣于墨守成規，對一些創新性的思維，存在很多的疑慮，認為是沒有作用的行為，但是實踐是檢驗真理的唯一標準。通過實踐證明，酒店管理創新能夠有效的促進酒店的經濟效益增長，同時還能增強酒店的品牌價值。只有敢于突破歷史的枷鎖，沖破社會的阻礙，才能用創新型的思維模式重新審視傳統酒店管理，并且去其糟粕，取其精華，重新制定更加合理的酒店管理。

二、當前酒店管理中存在的問題

(一)酒店的服務質量過低

酒店的營銷目的就是給消費者更多的服務，使消費者在酒店中，享受更多的優惠，并且得到更多的滿足感。但是現如今的很多酒店，都存在一個通病，就是服務質量不高。首先就是缺少人性化的服務，雖然很多的酒店已經意識到這種服務理念的重要性，但是在實際的應用中，還有很多的難處。服務人員開始利用微笑或是保姆式的服務方式，在一定程度上可以滿足消費者的各種需求，但是從長期上來說，并沒有太多的改善，這就需要創新，才能吸引更多的消費者前來消費。長時間的微笑服務或是保姆式服務，已經讓服務人員習以為常，在實際工作中顯得較為模式化，非常刻意。所以消費者對這種假意服務十分的厭惡，達不到酒店管理的預期，反而適得其反。酒店的服務人員只是在例行公事，將服務作為自己謀生的手段與方式，沒有在這種服務中認識到自身的職責，同時消費者也不會對酒店有任何的認同感，久而久之，酒店會損失很多的客源。酒店客源一大部分就是通過大眾進行營銷，一傳十，十傳百，才會有更多的人認同酒店品牌，但是由于服務質量差，沒有新意，不僅會失去老顧客，還會損失更多的新顧客。因此，提高酒店的服務質量是酒店管理中，最為重要的部分。

(二)酒店人力資源管理不完善

酒店中員工較多，清潔人員，前臺服務，樓層經理等都需要酒店進行合理的人力資源管理，這樣才能保證在日常的工作中，人盡其職，合理運用人才，沒有造成人力資源浪費。目前我國酒店缺少“以人為本”的管理思想，基本不會重視工作人員的感受和利益，主要以管理層為主，基層人員利益沒有較高的保障，無法帶動酒店工作人員的積極性，工作時也失去了激情，行為散漫。酒店內部的激勵機制不完善，對消費者的惡意投訴等現象不能及時的查清，對有績效的工作人員沒有很好的獎勵機制，導致酒店員工對酒店沒有歸屬感，無法創造更多的經濟效益，招攬更多的顧客。同時酒店內部的組織結構過于復雜，人員安排不合理，職責不明確，很多的工作在重復操作，發生事故時沒有人能負責。現在很多的酒店都增設了很多的附屬項目，分成了娛樂，餐飲，休閑等各個部門，但是每個部門之間存在利益矛盾，每個部門都希望自身的績效高，所以部門之間的溝通和交流較少，其協調性較差，導致酒店內部分化嚴重，從整體上抑制了酒店的發展。

(三)極度缺乏個性化服務

國內有很多的酒店，其中也包括一些連鎖性質的酒店，但是從整體上來看，酒店與酒店之間的差異化不是很大，基本都是由一個模式衍化而成，不管消費者去哪個酒店進行消費，都會有一種類似的感覺，也無法分清哪家酒店會十分適合自身的喜好。最后一般選擇的依據就是價格和位置，是否能夠很方便的找到，周圍的交通是否便利。簡單來說，就是酒店目前的經營方式，缺乏個性化服務，消費者不能進行個性化的體驗。我國的酒店有很好的豪華套房，有優質的服務，但是基本上都是千篇一律，沒有創新，同時國內很多的消費者無法消費，因為豪華套房的價格過高，而中低檔的酒店服務質量又上不去，根本就無法滿足消費者的根本需求。隨著社會的發展，國家經濟也快速增長，國民經濟有了很大的提升，消費者的需求也開始越來越多，如果酒店不能給予一定的滿足感，久而久之，酒店最終面臨的就是生存問題。如果想在當今的社會中得到更多的發展，就需要迎合消費者的需要，不僅在基礎設施上滿足消費者，還要利用新穎獨特的服務吸引更多的消費者。

(四)經營者投入較少，管理效率低下

首先，很多的酒店管理者在自身管理的時候，資金投入不高，進行適當投入的目的不僅僅是基礎設施的完善，還有的就是人才的引進，和新技術新模式的應用，這都是對酒店的發展有一定好處的。有很多的酒店表面上看是富麗堂皇，有很多的基礎設施，足夠滿足消費者的需求，但是卻忽略了酒店內部人員的投資，中級管理人員素質低下，基層工作人員沒有溝通能力和基本事物處理能力，導致消費者有問題疑慮時，沒有相關的人員進行解答，或者是解答過程十分不專業，敷衍了事，完全和酒店的檔次不成正比。同時工作人員沒有工作積極性，酒店在招聘人員時，沒有對招聘人員進行合理檢驗，在新員工入職后，也沒有相關的部門進行系統的培訓，員工不能快速進入工作狀態，工作質量較差，整體的素質偏低，這就會造成酒店綜合性服務質量下降。同時有的一些酒店為了節省人力資源成本，酒店內部沒有專業的管理者，同時也沒有最基本的控制機制，酒店內部工作環境及其不穩定，員工沒有凝聚力，無法發揮出酒店原有的特色。

三、酒店行業基本管理方法解析

(一)標準化與個性化相互結合的管理方法

很多的酒店管理者在實際工作中，基本上都在運用標準化與個性化相互結合的管理方法，但是在實施的過程中，效果十分不理想。在進行酒店消費時，會遇到很多類似的情況，就是工作人員所有的熱情換來的是消費者的不領情，這種現象屢見不鮮，消費者會認為服務人員做什么事情都是應該的。但是也有可能是因為服務人員的熱情工作影響了消費者的私人生活，所以為了降低這種事件發生的概率，酒店管理者需要對此類現象進行合情的處理，可以要求服務人員在工作時具有一定的靈活性，學會察言觀色，當消費者產生不滿情緒時，要學會應急的處理方式，同時服務人員還要保證其工作質量，不能顧此失彼。每一個酒店管理者都要對自身酒店進行客觀評價，結合酒店基礎設施和經營特色，進行標準化的管理，以滿足消費者各類需求。同時還可以進行針對個人的特色服務，在消費者消費者可以了解消費者目的，幫助消費者準備相應的物品，提供給消費者最便捷的服務。標準化與個性化結合的管理方式能夠有效地確保酒店在工作時的服務質量，進而提高消費者滿意度，以獲取更大的利益。

(二)情景管理法

情境管理法是由美國著名的組織行為學專家赫塞提出的，經過多年的發展，情景管理已經成為了領導者必須要學習的管理方式之一，能夠有效的幫助企業內部管理。酒店管理者的職責能力強，但是并不代表管理者的能力強，所以管理者不要總是以自我為中心，不顧下屬心里的感受和切身的利益，自顧自的進行工作安排，從而忽略了工作人員本身的狀態，這是對工作質量的不負責。同時酒店管理者需要與員工進行實時溝通，及時了解人員情況，保證人員在工作時以豐沛的精神狀態進行工作。酒店管理者在安排工作的時候，要充分的考慮整體的布局，不能與部門任務相沖突，這樣會使得酒店內部工作職責混亂，工作質量下降。工作人員的狀態決定了酒店服務質量好壞，也決定了酒店能否進一步發展，所以酒店管理者對其要引起足夠的重視。在不同的環境，不同的地點，不同的時間，工作人員都會有不同的狀態，酒店管理者可以通過員工狀態安排適當的工作，以保證日常工作的順利進行。這樣才能使酒店快速提高服務質量，吸引更多的消費者，進而增加酒店收入。

(三)質量控制管理法

質量控制管理法其中最為關鍵的一點就是“全部”，這種管理方式需要所有的工作人員進行參與，在整個的管理過程中，每名工作人員都要被接受要求和指導管理，這樣酒店才能確保每一名工作人員都受到相關的培訓，整體上提高了酒店的服務質量及管理效果。現代酒店管理有一個很著名的理論，就是“99+1=0”理論，這個理論就是指如果一個酒店將內部的99%都做的十分完美，可是唯獨剩下的1%沒有做好，則酒店的服務效果就是“0”，所以酒店的管理者一定要注意此類事件的發生，在管理酒店時，要做到面面俱到，不斷創新管理理念，逐步提高消費者的滿意度。對于酒店來說，每一刻的工作都是服務，一定要將服務做到盡善盡美，通過完善的內部控制機制，把握酒店內部所有的工作事物。由于酒店行業的特殊性，服務環節過多，同時與消費者的交流溝通很多，就會有一些摩擦和矛盾，所以進行質量控制管理是十分必要的。

四、新時期酒店管理創新

(一)合理運用藝術管理

對于企業管理來說，不僅需要管理的頭腦，還需要管理的藝術，這樣才能使企業內部不只充滿嚴肅的緊張氣氛，同時還要營造一個完美的藝術氛圍，讓工作其中的員工感受到工作的美好，而不是壓抑的生活。員工的態度也是決定企業進行一步發展的基礎，對于酒店管理也是這樣，在酒店的每一個角落，都散發著藝術的氣息，讓工作人員感受到工作的價值，讓前來消費的消費者感受到藝術的美。藝術管理不僅僅要局限于酒店的設計和布局，還要突出細節把握。消費者都具有一顆發現美的眼睛，所以消費者對美的接受能力也是最快的。管理者運用美學的優勢，在酒店內部進行巧妙的細節構思，形成藝術管理體系，利用聽覺和視覺兩個角度，吸引消費者的目光和興趣，逐漸的改變消費者對藝術的感受和對思維的啟發。但是一定要注意的是，酒店內所傳播的藝術信息一定是正能量的，內容健康豐富，文明先進，這樣才能給消費者帶去美的感受，而不是一些糟粕。利用酒店藝術管理，結合酒店特色服務，進行優質產品推廣，吸引更多消費者的光臨，進而獲取更多的利益，并且提高了酒店的品牌價值。

(二)善于總結與反思

企業的發展需要管理者不時的進行總結和反思，這樣才能保證企業通過總結，得知當前仍然存在的不足和問題，并且利用合理的手段進行解決，遇到反復都沒有解決的問題，就需要考慮當前的管理模式和控制機制是否有問題，是否在發揮其作用，久而久之，企業內部管理越來越完善，漏洞消失，減少企業風險，進而得到更大的發展空間。對于酒店管理更是如此，通過消費者的反饋信息和會計信息數據的比較和分析，會很容易了解酒店目前最需要的是什么。很多的東西都不是一成不變的，存在必然有其道理，對于酒店產品來說，很多的因素都能對其進行影響，包括消費者，管理者及市場經濟的變化等因素。所以酒店的管理者要根據市場經濟環境的改變，以及酒店內部環境的變化，進行合理有效的調整，及時發現酒店潛在的風險，有秩序有規劃的進行風險規避。同時酒店管理者還要時刻的吸收新的管理思想，這樣才能與其他酒店行業同步，甚至是趕超前列。將新的管理模式與自身酒店的現狀進行結合，找出一個適合自身酒店的管理方式。

(三)提高酒店的市場競爭力，開發新型經營模式

酒店的經營模式不能是一成不變的，當有適合于自身的管理模式，要積極吸收，形成有自身特色的管理模式，積極進取，合理創新才是酒店管理的構建基礎，酒店管理者每時每刻都關注消費者需求的變化，相應的改變自身酒店的產品方向，提高服務質量，增強消費者的滿足感。學會根據外部環境的變化，進行產品創新和管理模式創新，這樣才能提高酒店在行業內的市場競爭力。酒店行業越來越難做的原因就是行業幾近飽和，競爭的壓力越來越大，如果沒有一個合適的經營模式，是很難在急速變化的市場經濟中生存下去的，因此按照標準化的經營理念，及時對酒店進行創新和完善，開發出新型的經營模式是酒店管理者在內部管理是需要高度重視的問題。同時這也是酒店業的挑戰，只要能夠通過對新模式的合理應用，取得很好的效益，就能把握這次機會，順利發展，促進酒店經濟效益的增長。

(四)完善酒店的服務工作，提高服務質量

酒店能夠獲取利潤的根本原因就是能夠給消費者提供滿意的服務，如果服務質量差，酒店則很難生存下去。如何將服務理念貫穿于酒店的經營模式中，并且能提高消費者的滿足感，讓消費者對酒店有一定的認同感和歸屬感，這都是酒店服務項目的創新。目前有很多的酒店沒有真正的意識到服務的概念，只是一味讓服務人員滿足消費者的需求，這樣的經營模式是錯誤的。首先服務人員要站在消費者的角度進行思考，幫助消費者解決相關的問題，提高更加便利的服務。同時服務人員不僅要穿著統一的服裝，形成統一的監管制度，還要整體上提高人員素質，這樣才能從根本上減少服務人員與消費者之間的矛盾問題。在新時期中，酒店要有新時期的特色，不能還沿用老一套的經營理念，不斷的完善酒店服務工作，給予消費者如家人般的關懷。服務人員要懂得理解消費者，當消費者有困難時，積極的幫助解決，不能逃脫責任。還可以適當的擴大酒店的服務范圍，這樣會吸引更多的消費者關注。利用網絡營銷的方式，提升酒店的品牌價值，在酒店的管理中，突出“創新”二字，這也是保證客源的基本方式。總而言之，通過對新時期酒店管理創新的探究，可以發現酒店的進一步發展，離不開創新，不論是酒店的管理模式，還是酒店的服務項目，都需要同時實踐的考量，進行合理的創新，這樣才能在新時期市場經濟體系中，找到屬于自身的經營模式。同時酒店的管理者和相關的部門都要對酒店管理產生足夠的重視，加強管理創新，在服務消費者的同時，還能提供給消費者最真心的服務和個性化的產品，不斷的滿足消費者各類需求，進而增加酒店的經濟效益和社會效益。

酒店管理論文范文二：酒店管理專業實習質量研究

一、實習工作現狀

(一)構成實習的基本要素分析。

酒店管理專業的培養目標是培養專業實用型人才，實地鍛煉是重要的教學內容和教學方式。實習中涉及以下幾個實習的關鍵要素，第一，要以學生為主體，學生是實習的主體是接受酒店管理相關技能培訓的主要參與者，要時刻提醒學生讓學生意識到實習的重要性，充分調動學生實習的積極性和能動性。第二，學校是主要的管理主體，學生雖然是送到酒店去參加實習培訓和工作，但是學校是實習工作的組織者和負責人，對此項活動負有直接的責任，學校的管理工作直接影響學生實習的質量。學校派遣的指導老師是指導學生實習工作的一線輔導人員，指導老師執行學校政策幫助學生解決實習中的問題，協助實習單位進一步的管理。第三，實習基地是實習崗位的直接提供者，實習基地的規模、管理水平、文化氛圍和人際關系直接影響學生的實習效果和對酒店工作技能掌握。第四，政策法規，行業認知，社會環境保障了酒店實習的氛圍，相關就業單位制定的實習生就業政策和勞動保護政策保證學生在法律法規保護下實習，學生家長對學生實習工作的認知情況是學生能否順利實習的后備保障。

(二)實習工作的程序和管理工作環節。

實習工作不是一個孤立的教學計劃，是一個系統的體系，前期對學生進行必要的基本理論素質教育。入學教育是保證后期對學生管理工作順利開展的重要方法。抓住入學教育和對學酒店專業課程的培養的時機，讓學生前期感受到學校的親切感和所學內容的重要性，建立信任關系，通過考試和專業測評對學生的考試成績進行排名，對實習基地篩選評估和公開，緊接著讓學生自愿填報志愿選擇實習單位，由學校組織雙向選擇會，公布面試結果并通過公開競聘選擇指導老師，由指導老師帶領學生簽訂實習協議，學生帶著實習協議報道分配具體實習崗位。習后期的管理工作分為以下幾個方面，首先讓血色學生給自己的實習打分撰寫實習報告，學校依據實習的總體表現評價學生的實習優良，給表現好的學生予以表揚及時給與獎勵。對表現差的學生適度懲罰，在全校表彰實習標兵樹立全校學生實習的榜樣。主要的環節有以下幾個，首先是安排學生企業組織雙選會，提前篩選企業對公司做一定的考察。對合作單位的考察和篩選應該具有科學性和公開性，讓每一個學生都能參與到正規企業的培訓，每個崗位都是嚴格執行酒店，學校，政府規定的。讓每個學生都能得到平等的待遇。其次，實習輔導老師要及時掌握學生實習的動態，發現實習中問題及時解決并上報至學校備案。實習結束后期的任務是及時給最學生的實習工作作出總結，掌握一手資料廣泛開展研討總結經驗編入學校實習指導手冊。

二、酒店管理專業學生實習質量分析

通過對學生實習過程中問題的處理和總結，對學生實習過程中的表現進行記錄，與學生溝通獲得一手資料。

(一)、實習生對實習基地的滿意狀況。

通過實地調查發現實習生在酒店實習的過程中對學生的人文關懷不足，學生沒有感受到實習基地對其實習中生活上，工作上的幫助。企業給實習生的培訓和教育方面，大部分酒店沒有給實習生良好的業務培訓和安全培訓。影響了學生的實習質量。在實習基地與學校的配合方面，酒店方做的比較好，能夠做到及時結合學校需求幫助學校完成實習安排。對于企業在文化建設的投入力度上大多數企業做的不到位，沒有采取多樣豐富的文化對實習生加以教育和引導。學生實習的生活狀況總體表現較好，沒有出現住宿條件差，衛生條件不達標的現象。

(二)學校管理方式和質量評價。

學校制定的教學計劃缺乏一定的全局性和完整性。實習計劃的規劃比較合理，能夠體現對學生工作的重視程度，學生表示對學校的計劃安排不太滿意，主要是因為學生對學校的計劃安排不太了解。學校的培訓不夠全面，學校對實習的安排時間清晰，但是對學生的人際交往能力培訓不夠造成一些實習生不能快速適應酒店工作環境和復雜的人際關系。學生對學校選擇的實習基地滿意程度不高，實習基地和學校的目標沒有共識，學校要學生出來鍛煉和學習酒店想把學生當成正式職工用。在選擇酒店的時候要進行具體的考察不能僅僅關注酒店的規模和星級。學生對學校安排的輔導老師的具體輔導效果不太滿意。原因是實習老師大部分是兼職老師不能及時的跟蹤學生在九點的實習情況，如果發生意外事件老師也無法及時處理。

(三)實習基地對實習生的評價。

首先，酒店管理專業的實習生具備良好的職業技能和理論素養，學習能力強有發展的潛力。但是具體的工作經驗不足，缺乏成熟的人際交往能力。其次學生的工作態度不穩定。大部分的酒店專業實習生在初期實習態度積極，熱情滿滿全心身的投入到工作中，逐漸對工作熟悉后思想上倦怠，不求發展和上進，實習期接近尾聲的時候學生考慮到實習表現評分的影響又端正了實習的態度。

三、酒店管理專業提高實習質量的建議

(一)、充足資金，健全法律。

目前學生實習中最主要一點分歧就是企業和學校目標之間的分歧，酒店以盈利為目的，學校以培養人才為木目標，有些酒店對實習的學生收取實習費用，導致學校不得不走過場，政府補充教育資金是保障學生實習能夠有個良好環境和公平待遇的重要舉措。可以采取多種方式提高企業對實習生的接受程度，比如減少企業稅收。學生在實習過程中面臨的法律風險目前還沒有具體的法律法規加以保護。對此政府相關機構應積極活動聯合教育主管單位制定詳細的法律法規，保護實習學生的合法權益，對接收實習學生的單位予以財稅政策上的優惠，對拒接接受實習生的企業嚴格管理。

(二)加強組織和監管保障。

學校和企業都應該社會獨立專門的實習部門，管理學生的實習工作，分清權責，避免權責不清扯皮推諉。學校和企業的實習管理部門要實現及時互動和充分互動，保障企業和學校的合作無障礙、無誤差、無誤解。設置主機匯報請示的信息傳遞制度，保障管理有序高效。對學生實習全程進行監管，監管學生實習的態度實習的表現和實習突發事件，監管企業義務的履行讓每一學生得到正規的培訓和教育。對實習輔導老師進行監管，確保實習學生監管的執行效果。