第一篇：我的班級管理理念

以人為本 以班治班

——我的班級管理理念及方法

初中部 郭璐璐

2016年四月5日有幸到華洋國際學(xué)校任教，20日學(xué)校的第一屆定制實驗小升初班組建，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委以重任讓我擔(dān)任該班班主任。其實一開始我并沒有多想，只認為一個新初一的班級而已，又不是沒帶過，上任初期我真的沒感覺到有壓力。但是幾個月的工作下來，給我的感覺辛苦但更加快樂著！

四月份一群六年級的孩子，好像在沒有任何思想準備的情況下，懵懵懂懂的進入到了我的班集體。三天的新鮮勁一過，他們就給了我當(dāng)頭一棒，有老師給我反應(yīng)很多學(xué)生利用下課或放學(xué)找到原班主任去訴苦和哭訴。我心里不禁納悶：是我哪里做的不夠好嗎，還是有什么地方做錯了？其實帶過班的老師都知道，中間接班是最不容易的，學(xué)生們適應(yīng)了原來的老師，原來的管理模式，可以說適應(yīng)了原來老師的“音容笑貌”，這是我遇到的第一個難題。我們班的學(xué)生都是由本校升入，對于學(xué)校、對于校領(lǐng)導(dǎo)、對于各個老師，他們比我還熟悉。不出幾天當(dāng)他們對我的底細了解后，“主人翁”意識很快就顯現(xiàn)出來了，就好像是初來乍到的老師，怎么能管得了我們“當(dāng)?shù)厝恕蹦?？這是我的第二難。學(xué)校對定制班尤其重視，將教室安排在了女子高中5樓，讓我們班44名“小猴子”與60多個安靜、優(yōu)雅的女孩子為伍。不同的年齡，不同的性格，不同的作息時間，讓我無論是在上課還是下課腦子里的弦都是繃緊的。生怕我們班學(xué)生動靜稍大影響到了高中部的學(xué)生。這是我的第三難。班主任工作，總而言之，具體問題具體分析。但這并不是完全無章可循的隨機分析，總體來講有很多大的原則，下面我就梳理一下我的班級管理理念。

一，“以人為本”言傳與身教并重

我們的工作言傳為主要手段，必不可少：可是如果數(shù)學(xué)老師自己講課不用尺規(guī)作圖，學(xué)生肯定就有手繪的草圖樣的作業(yè)，這時作為老師批評不，怎么教育呢？所以有些時候，以身作則更有說服力。從接這個班開始，我的辦公桌就放在了教師里，我沒有辦公室，就是和學(xué)生為伍，我每天最少14個小時和學(xué)生們在一起。包括上課、自習(xí)、兩操、用餐直到他們躺在床上休息，我才會離開。付出總有回報，僅僅十天以后我發(fā)現(xiàn)再沒有學(xué)生去找原班主任訴苦了。十來歲的孩子是聰明的也是敏感的，他會發(fā)現(xiàn)即使班主任對他要求嚴格，但是這一嚴格班主任也在固守，他就很樂意的接受了。雖然我在教師里對學(xué)生高要求，但是在生活上對學(xué)生也細心加耐心，所以很短的時間我們班學(xué)生就對我欣然接受了。

班里有一個孩子叫陳帥鵬，爸爸在外打工長期不在家，家里只有媽媽帶著他和妹妹。這個孩子在小學(xué)時就是個老大難，沒有自律性，宿舍里生活老師管不住，家里媽媽管不住，愛說臟話，對自己的妹妹張口即來。剛進班時我也找他談過幾次話，但收效甚微。經(jīng)過一段時間的觀察我發(fā)現(xiàn)這個學(xué)生太缺少肯定了，于是我慢慢發(fā)現(xiàn)他的閃光點，還讓他當(dāng)上值日班長，管理周三的班級紀律。到目前為止，雖然他任然沒有成為一名十全十美的優(yōu)秀學(xué)生，但是我能感覺到他已經(jīng)在很多方面克制自己，糾正自己，他真的在一點點的進步。二，“以班治班”規(guī)則與情理并重

從教最初，我飽含工作熱情，熱愛每個學(xué)生，可是與學(xué)生關(guān)系好了，并沒有帶給他們向上的積極影響。然后就有恩師指導(dǎo)，給的好心給不得好臉，次年重新帶班，整天進教室就變臉，一臉嚴肅嚴酷無情，學(xué)生出奇的乖，自習(xí)永遠都很安靜，把學(xué)生叫到房間，每次他們都莫名的哭了，這一年我?guī)У陌喑煽儍?yōu)異，可是我并不開心。這是我要干一輩子的事業(yè)，我一定要這樣一臉死氣，不得開心顏嗎？我又迷茫了···這個嚴與愛的矛盾糾結(jié)了好幾年，這一兩年才漸漸清晰。國家發(fā)展的道路都是曲折前進的，學(xué)生的情緒波動，學(xué)業(yè)成績波動，都是合情合理的。先嚴后寬者，人感其恩：先寬后嚴者，人怒其酷！所以在帶這個班初期我也想到要有鮮明的班級制度，受賈校長的栽培，我學(xué)習(xí)了班級小組考核制度，我們班分為11個小組，分組四名成員分別由優(yōu)等生、良好生、中等生和較差生組成。每天從紀律、衛(wèi)生、兩操、餐廳、宿舍等多方面對11個小組進行考核。所有的規(guī)章制度并不是我一人制定，而是在班會的時候所有同學(xué)討論通過，并且設(shè)計的獎懲措施也是由大家一起制定，每個人提出的要求由每個人來實施，同學(xué)們都很遵守。班干部各司其職，班長運籌帷幄，不出兩個月我們班的優(yōu)勢巨顯。

九月份新初一開學(xué)，當(dāng)看到別的班主任焦頭爛額的維持班級紀律，訓(xùn)練兩操時，我真的覺得以前的辛苦沒有白費。兩操時間，即使班主任沒到，我們班學(xué)生會自己快速集合并站好隊，每次都不用老師開口；讀背時段班干部負責(zé)，專人領(lǐng)頭，大家不是讀語文就是讀英語，讓我插不上話等等。這就是我的“以班治班”理念，當(dāng)學(xué)生們對班級制度熟悉并掌握了以后，每一項工作由專人負責(zé)，學(xué)生自己管自己，每一位班級成員都能治理好本班。

以上是我在接管定制班之后的感悟和個人的小總結(jié)，班主任工作的核心是需要精力體力的共同支出的，除了多花心思了解我的教育對象，還要真正付出行動的關(guān)心愛護，同時不忘不斷提高自身修養(yǎng)，用自己的個人魅力影響學(xué)生。三字經(jīng)有云：教不嚴，師之惰！在以后的工作中，我一定以先進為榜樣，樹立職業(yè)理想，在工作中擁抱熱情與創(chuàng)新意識，力爭實現(xiàn)成就學(xué)生，成就自己的雙贏夢想。

第二篇：我的班級管理理念

我的班級管理理念

班級是教育工作的基本陣地，同時也是學(xué)生成長的又一個搖籃。它不僅有提高學(xué)生文化素質(zhì)的責(zé)任，也背負著提高學(xué)生思想道德素質(zhì)的重任。教育目的能否實現(xiàn)，每個學(xué)生能否受到有針對性的教育，并得到全面發(fā)展，班級管理至關(guān)重要。作為一名班主任，能否在學(xué)生心目中樹立起自己的威嚴，能否很輕松的管理好班級，通過努力，會使學(xué)生'親其情而信其道'。

一、倡導(dǎo)先進的班級管理理念。

班主任一切工作都要以促進學(xué)生發(fā)展為目的，并且要關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展，愛每一個學(xué)生，給每一個學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個健康發(fā)展的平臺，促進學(xué)生健康地有個性地發(fā)展。因此我在班級開展活動時，首先要問問自己，是否是有利于學(xué)生的發(fā)展，是否有利于學(xué)生發(fā)展的，是否有利于學(xué)各方面的發(fā)展，對有利于學(xué)生發(fā)展的，我們就認真去做好；對不利于學(xué)生發(fā)展的，我們就堅決不做。

二、做到民主，尊重和理解學(xué)生

作為班主任，一定要克服一個誤區(qū)：班主任是居高臨下的，學(xué)生必須惟命是從，我教你聽，我管理你服從，教師和學(xué)生永遠保持距離，對于犯錯誤的同學(xué)，一味高聲訓(xùn)斥或請家長。這樣的做法我向來不贊成。對于溫順的學(xué)生也許會點頭稱是，但對于性格暴躁的，有反叛精神的學(xué)生則會怒目而視，甚至還有可能出言頂撞。這樣不但樹立不起老師的威嚴，反而使威嚴掃地，事倍功半。

因此，采取民主的方式對待班級的學(xué)生，當(dāng)他們出現(xiàn)問題時要設(shè)身處地的為學(xué)生想一想。我堅信：每一個人都有一顆成為好人的心！沒有一個學(xué)生是故意搗亂的。教師對待學(xué)生應(yīng)該像對待朋友一樣，理解他們，尊重他們，適當(dāng)?shù)膶捜菟麄?。在這個前提下引導(dǎo)他們進步。

三、發(fā)展有個性的班級。

班主任要認真了解班級學(xué)生情況，根據(jù)本班實際，制定班級計劃、目標、制度。每一個班級都有不同的特點，班主任要善于抓住班級特點，培養(yǎng)有個性的班級，充分張揚學(xué)生的個性，發(fā)揮他們的潛能，調(diào)動每一個學(xué)生的積極性，讓他們在班級中展示自己的才華。這樣的班級才會有特色，這樣班級里的學(xué)生發(fā)展得才更快。

四、'文武之道，一張一弛' 教師和學(xué)生之間應(yīng)該營造一種和諧，輕松的氛圍，但是要把握住'度'不能一味的輕松，那樣學(xué)生會鉆老師的空子。或者簡單的說老師沒有震懾力，在一些特殊的場合是管不住學(xué)生的。因此班主任在管理班級時，在處理師生之間的關(guān)系時適當(dāng)?shù)膽?yīng)該嚴肅起來，對學(xué)生嚴厲。我想，嚴厲的批評教育和春風(fēng)化雨般的談心交流都是必不可少的，現(xiàn)在的這個班級，學(xué)生曾在日記中評價我這個班主任，說看我的臉就是看兩種電影：喜劇片和恐怖片！正所謂'文武之道，一張一弛'。

五、掌握批評學(xué)生的藝術(shù)性。

班主任要樹立良好的威信還必須掌握批評學(xué)生的藝術(shù)性。由于不同的學(xué)生有著不同的個性，因此批評學(xué)生也應(yīng)有所不同。對于性格內(nèi)向，自尊心強的學(xué)生，教師應(yīng)采取'溫和式'批評；對于脾氣不好，自我意識強的學(xué)生，教師應(yīng)采取'商討式'批評；對于無意識過失或初次犯錯誤的學(xué)生，教師應(yīng)采取'容忍式'低調(diào)處理；對于屢教不改的學(xué)生，教師要認真分析原因，對癥下藥，切不可對學(xué)生失去信心。

如果把班級比做是一條航行的大船，那么班主任就是掌握方向的舵手。尤其是班主任在學(xué)生的心目中是怎樣的形象，能否樹立起自己在學(xué)生心目中的形象，主要取決于能否平等的對待學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)自己的朋友。當(dāng)學(xué)生的行為出現(xiàn)偏差時，藝術(shù)的批評學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生，使其心服口服，而不是板著臉孔教訓(xùn)學(xué)生，諷刺挖苦學(xué)生使學(xué)生敬而遠之。

第三篇：我的班級管理理念

我的班級管理理念

九間房小學(xué)

張玉會

【摘

要】班級管理是每一個班主任的重要工作，實現(xiàn)自主管理是新課改對班級管理工作提出新的要求，明確自主管理的地位及現(xiàn)狀，教師教育教學(xué)工作成功的體現(xiàn)方式之一。開展豐富多彩的班級活動，讓學(xué)生在自我管理中加強學(xué)生對日常行為習(xí)慣的。最終形成良好的班級氣氛，形成積極向上的班集體。【關(guān)鍵詞】愛心 自主管理

責(zé)任

以人為本，大勢所趨。著名教育家魏書生的教書育人之道是：他的班級，人人有事做，事事有人做，學(xué)生能做的班干不做，班干能做的老師不做。只有這樣才能調(diào)動所有學(xué)生的積極性，這就是“以人為本”的核心理念。今天，在新理念的指導(dǎo)下，班級管理要不斷推陳出新，班主任必須改變管理方式，充分扮演好一個合作者、引導(dǎo)者和參與者的角色，讓班級管理過程真正成為師生交流、共同發(fā)展互動的過程。

一、用愛心感染學(xué)生

“愛就是教育”，教師只有用自己的愛，才能與學(xué)生產(chǎn)生心靈的碰撞，才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。

教師對學(xué)生的愛和理解，可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷，可以溝通師生之間的感情。總結(jié)做班主任工作的體會，我認為：教師的愛應(yīng)撒在學(xué)生集體中，教師的愛應(yīng)插在學(xué)生的心坎上，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進，對特殊生給予的特殊的關(guān)懷，對后進生給予的偏愛。后進生意志薄弱，自控力差，行為極易反復(fù)無常，所以做后進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現(xiàn)反復(fù)，班主任一定要有耐心親客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因，要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓住、及時誘導(dǎo)。教師在把愛奉獻給學(xué)生的同時，自己也在收獲著學(xué)生們的愛。一句句親切的問候，讓我感到欣慰，增強了自豪感?，F(xiàn)在，我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系，形成了班級團結(jié)、和諧的氣氛。

二、著力培養(yǎng)班干部

班干部是班集體的脊柱，是班主任開展工作的得力助手。優(yōu)秀的班干集體，既能培養(yǎng)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，更能造就一個團結(jié)向上、積極進取、遵守紀律、努力學(xué)習(xí)的育人環(huán)境。作為班主任應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長，著力培養(yǎng)班干部。

能有一支盡職的、有能力的班干部隊伍，將是一個班主任和班級的幸運。班級的日常管理和運作，應(yīng)該以班干部為主，因為他們在班內(nèi)的時間比班主任要多的多，對班內(nèi)實時情況掌握的更多，對每個學(xué)生的具體情況也最清楚。班干部的產(chǎn)生和運作方式也是一門藝術(shù)。以我所帶的一個班級為例：在七、八年級時，我們是班干部“一班子人馬”任到底，到了九年級，學(xué)生的課業(yè)任務(wù)多了，壓力也大了，而學(xué)生們的自覺性也高了，于是在最后一個學(xué)年中，我們采取了班干部輪任制。具體是這樣做的，我們選出兩套班委，一替一周，輪換上崗，同時引入競爭機制，比一比哪一套班委的成績大，管理效果好。既活躍了氣氛，又推動了班級工作的發(fā)展，最終也培養(yǎng)了學(xué)生干部的能力。另外，在工作中對班干部一定要充分信任，“用人不疑，疑人不用”！要相信他們的能力，相信他們責(zé)任心。凡事都要同他們商量，聽取他們的意見，多交流、少說教。有時，你會突然發(fā)現(xiàn)班干部的工作能力和影響力比你還要強哪！

三、責(zé)任是班級管理的核心。

班主任的職責(zé)就是教書育人，遵循教育規(guī)律，循循善誘，誨人不倦，因材施教，培養(yǎng)學(xué)生良好的品行，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新精神，促進學(xué)生全面發(fā)展，這也是《教師法》以法律形式規(guī)定的教師義務(wù)。因此，我們班主任必須以此為指針來管理班級。其次，責(zé)任也是反映師德水平的一個重要指標。一位師德高尚的班主任，他也有高度的責(zé)任感，并用這種責(zé)任感最大限度去維護學(xué)生的利益，促進學(xué)生的發(fā)展，以此來建立積極、健康向上的班集體，達到班級管理的根本目的。再次，班主任的責(zé)任感會潛移默化每位學(xué)生，使他們懂得責(zé)任的重要性，并且勇于承擔(dān)班級管理中的責(zé)任，切實減輕班主任老師的管理“負擔(dān)”，使班級管理工作走上了群策群力的良性發(fā)展道路。

四、家長的配合、科任老師的密切聯(lián)系。

與家長溝通、交流，一方面讓家長了解到班主任，了解班主任管理班級的理念，得到家長的認同，才能得到家長的支持和配合。如，在對學(xué)生進行行為規(guī)范教育過程中，確定班級嚴格的請假制度，如有病或有事必須有家長簽字的請假條，如果有請假的學(xué)生，及時跟家長聯(lián)系，既證明學(xué)生請假的真實性，同時也使家長和學(xué)生感覺到老師的關(guān)心。與科任老師的密切聯(lián)系與配合也十分重要。班主任不可能每天、每節(jié)課都坐班，所以要經(jīng)常、隨時地向科任老師了解班級學(xué)生上課狀態(tài)、作業(yè)、小考等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時做好學(xué)生這方面的思想工作。關(guān)注“待進生”、有輟學(xué)跡象的學(xué)生，結(jié)成互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)對子，是采納科任老師的建議，同時也得到科任老師的大力的配合。我建議科任老師為課代表設(shè)一至兩名“秘書”，幫助課代表工作，而且這些“秘書”選上來的標準是班級的中下生，目的是激發(fā)他們學(xué)生的積極性，樹立他們的自尊心、自信心。所以在此十分感謝我班所有的科任老師對我工作的支持與配合。

五、多聽學(xué)生的心聲。

現(xiàn)代教育倡導(dǎo)師生平等，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，學(xué)生是學(xué)校的主人。學(xué)生的聲音應(yīng)成為班主任決策的重要信息之一。在班級工作中，注重與學(xué)生溝通交流，經(jīng)常走到學(xué)生之間，傾聽他們的心聲，才能將班級工作做得更好。我們班級有班主任信箱，同學(xué)們對班級工作有什么好的建議都可以寫了信向班主任提。一段時間下來，也確實采納了一些同學(xué)的建議：師徒結(jié)對不搞強制，要讓學(xué)生自由搭配；根據(jù)量化考核，每月評“班級之星”，對后進的同學(xué)咱不懲罰，但是他們要給全班同學(xué)表演節(jié)目；建立任課老師給課堂評分的制度，提高各門功課的聽課效率……這些建議是同學(xué)們自己提的，真正在實行的時候自然能得到大家的認可。

六、安全教育緊抓不放 有句話這樣說：教育無小事。而安全，是教育中最重大的事。作為班主任，我時刻把安全放在首要位置，常把安全掛在嘴邊。下課時，記得叮囑一句：別追逐，別打鬧！雨天叮囑學(xué)生：別亂跑！放學(xué)時叮囑學(xué)生：路上要小心，注意安全，徑直回家！放假了，要叮囑學(xué)生：上車下車注意安全，放假期間不許私自外出，必須在家長帶領(lǐng)下或在家長的同意下外出,還要按時回家。

以上是我的管理理念，是這些想法引領(lǐng)我一路前行。回顧我的教師生涯，回顧我班主任之旅，我沒有做過驚天動地的事情，每天都在繁忙中平凡地度過，但走過的每一段路，都留下我踏實的足跡，都折射出我生命的價值，我感謝班主任經(jīng)歷讓我成熟，在辛勤的耕耘中收獲人生的精彩。

第四篇：我的班級管理理念（推薦）

我的班級管理理念

金塔縣第三中學(xué) 段忠明

隨著近幾年新課程的進一步推行，新的教育思想、理念的全面展開，我們深深感受到關(guān)愛學(xué)生，是一個教師職業(yè)道德的核心和靈魂，它對拉近教育者和學(xué)生之間的心理距離起著巨大的作用。作為班主任，我們要樹立以人為本的先進理念，視學(xué)生為朋友、為知己、為親人，一切為了學(xué)生，真正把學(xué)生的全面發(fā)展當(dāng)作教育的出發(fā)點和歸宿。所以在新的理念下，我覺得班主任工作應(yīng)從“人本”二字入手，整體上合理規(guī)劃，形式上靈活多樣，管理上寬嚴尺度得當(dāng)，工作中勤勤懇懇，這樣班級工作的開展定會游刃有余。下面我談?wù)勛约旱陌嗉壗ㄔO(shè)和管理理念。

一、建立民主、科學(xué)的管理機制

1、樹立正確的管理目標，營造積極向上的良好氛圍。班級目標的準確制定，對良好班集體的形成、學(xué)生的成長有重大影響。班級目標是班級學(xué)生在一定時期內(nèi)的行為導(dǎo)向，是班級發(fā)展的火車頭。準確、恰當(dāng)?shù)哪繕丝梢詫W(xué)生產(chǎn)生促進、激勵作用。所以一個良好的班集體在形成過程中，首先，要設(shè)置集體的、共同的目標，來激發(fā)每個成員的動機，指導(dǎo)他們的行為。在班級管理過程中，“目標管理”應(yīng)視為管理工作的靈魂和核心。上學(xué)期開學(xué)初，由于班級學(xué)生來自不同的學(xué)校，管理和教育方面有一定的差異，我和班委會根據(jù)實際情況共同研究制定了學(xué)期奮斗目標即“師生共同努力，共建和諧班級”。一學(xué)期來在科任老師和同學(xué)們共同努力下取得了可喜的成績，同學(xué)們的思想品質(zhì)和學(xué)習(xí)品質(zhì)得以鍛煉和提升，心理健康素質(zhì)得到培養(yǎng)，班級的凝聚力和向心力得到加強，基本未發(fā)生違紀違規(guī)事件。由于上學(xué)期各方面工作取得一定的成效，本學(xué)期我便根據(jù)班級發(fā)展實際向同學(xué)們提出了 “創(chuàng)最好的集體、做最好的自己”的奮斗目標。首先，我讓同學(xué)們明確良好班集體的標準即必須具備好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。于是我便再次詳細地將班風(fēng)、學(xué)風(fēng)進行全面詮釋，讓每個學(xué)生都加以深刻領(lǐng)會。其次，我讓學(xué)生明確我們具備建設(shè)優(yōu)秀集體的條件，因為我們有高素質(zhì)的任課教師，我們有眾多關(guān)心集體、愛護集體、立志向上的同學(xué)。通過一學(xué)期的相處同學(xué)們實際上對各位任課教師和同學(xué)基本了解，我抓住每位任課教師的優(yōu)點長處鄭重向全班再次介紹，根據(jù)前面掌握的同學(xué)情況有代表性地介紹本班優(yōu)秀同學(xué)，極大地增強了同學(xué)們的斗志。

2、規(guī)劃合理的管理細則，使各項管理有章可尋。班主任首先要謀構(gòu)思，應(yīng)該以總編導(dǎo)的姿態(tài)，要會“出點子，搭臺子”，主動與班干部一起商量，制定制班方略。班主任的首要工作是以章治班，以德治班。制度的制定，必須全體學(xué)生商量，讓全體學(xué)生參與共同制定班級管理細則。開學(xué)初，健全班委組織，建立各級班干部的工作職責(zé)。我班根據(jù)班情先后制定了《宿舍管理細則》、《班級量化考評細則》、《班級之星評比制度》、《崗位監(jiān)督制度》、《圖書管理細則》等，可以使人人有事做，事事有人做。由于職責(zé)清楚，獎懲分明，班級管理逐漸納入科學(xué)化、規(guī)范化、有序化的軌道。

3、建立科學(xué)的管理機制，使班級工作循序漸進。

班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來，才能形成合力，共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機制。因此，我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制，為學(xué)生設(shè)置多種崗位，讓每個學(xué)生都有機會上崗“施政”，有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。

（1）、建立值周班干部制。

將班級學(xué)生按組劃分，輪流分擔(dān)班級一周內(nèi)的學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生的管理與監(jiān)督。班中的事由值周班干部全權(quán)負責(zé)，督促每一位同學(xué)做好自己的份內(nèi)事，檢查班干部的工作情況，記載好班級日記，發(fā)現(xiàn)問題及時向常務(wù)班干部匯報、向當(dāng)事人反饋，并標注處理意見，力爭將問題消滅在萌芽狀態(tài)。值周班干部必須將當(dāng)天班務(wù)日記晚自習(xí)后報班主任批閱，向班主任詳細說明當(dāng)天班級同學(xué)各方面表現(xiàn)情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動性，培養(yǎng)了他們的才能，班級的自我管理得到了加強，班集體內(nèi)部也日趨團結(jié)。

（2）、建立崗位責(zé)任制。

為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性，就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置，擔(dān)負一項具體的工作，人人都為集體作貢獻，人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。根據(jù)學(xué)校對財產(chǎn)分掛管理的要求班級管理的實際，我在班級管理中建立起了一套“事事有人干，人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責(zé)任制度。在這種廣泛的參與過程中，使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”，覺察到自己的利益所在，這樣既管好了校產(chǎn)、班級財產(chǎn)，又使同學(xué)們形成了責(zé)任意識。

（3）、建立就寢、雙休日學(xué)生監(jiān)督管理機制。

由于我校情況特殊，3000多學(xué)生只有個別走讀生，絕大部分學(xué)生在校就寢、就餐，再加上受交通條件制約，一些同學(xué)雙休日留校，這給學(xué)校管理和值周教師、宿舍管理員管理帶來了諸多不便，但我認為只要我們班主任措施得力、管理機制得當(dāng)，定會將管理難度降到最低點。我班學(xué)生宿舍相對集中，共有6個，男女宿舍各三個，為了使學(xué)生養(yǎng)成良好的就寢習(xí)慣，經(jīng)全班同學(xué)討論，我對同學(xué)們的就寢時間進行了進一步細化，規(guī)定他們什么時間必須進宿舍、什么時間洗漱完畢、什么時間上床睡覺，并且有三個宿舍長統(tǒng)一檢查衛(wèi)生和就寢落實情況，宿舍與宿舍之間排出名次，納入班級周考評。這樣每個宿舍的同學(xué)就會自覺參與到管理中來，都不甘落后，即便個別同學(xué)不按要求做，宿舍長和其他同學(xué)也會批評指責(zé)，一方面培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽意識，另一方面也使學(xué)生養(yǎng)成了良好的就寢習(xí)慣。雙休日學(xué)生管理實在很難，如果我們仔細觀察不難發(fā)現(xiàn)，實際上經(jīng)常不回家的同學(xué)集中在個別人身上，據(jù)我調(diào)查這些留校學(xué)生有如下情況：有的是貪玩、有的是家庭不合父母經(jīng)常打架、吵架，也有的是為了學(xué)習(xí)，第二種情況我通過與家長交流學(xué)生在校表現(xiàn)狀況委婉加以提醒，家長也意識到問題的嚴重性，及時加以改正，收到了良好的效果。第一種情況我一一找當(dāng)事人談心，提醒他們玩的同時別忘了適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)。對于留校學(xué)生我的做法是讓他們選出一個總負責(zé)人，管理好留校同學(xué)的日常事務(wù)，周日下午向班主任匯報情況。一年以來我班學(xué)生在就寢和雙休日管理中很少有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，說明管理機制是可行的。

二、營造和諧的人性化管理氛圍

班級管理應(yīng)充分發(fā)揚民主，做到從善如流。原蘇聯(lián)教育家贊可夫說過：“教師也是人，但他又是教師，而教師這行業(yè)要求一個人的東西很多，其中一條就是要求自制。”班主任要學(xué)會自制，學(xué)會常常反省自己，學(xué)會批評與自我批評。班主任要鼓勵學(xué)生給自己提意見，提建議。不能搞包辦代替，不能意氣用事，要充分發(fā)揮班委會的特長和優(yōu)勢。平時，班上的工作計劃和活動安排都要集體研究決定。在班委會議上，要班委成員各抒己見，集思廣益。記得有一次，班委開會時，委員們覺得近段時間里一些學(xué)生紀律上有松懈現(xiàn)象，表現(xiàn)在：有個別同學(xué)晚上聽音樂，不按時休息，白天上課打瞌睡，個別同學(xué)上課看課外書籍，不認真聽講，全班紀律有些退步，班內(nèi)出現(xiàn)了一些不文明的語言等。針對這些現(xiàn)況，班干部及時成立了檢查小組，出臺了一些規(guī)章制度，并征求我的意見，我非常支持他們，幫他們出謀劃策，最后決定了一些獎懲辦法：每周公布一次檢查結(jié)果，對表現(xiàn)好的同學(xué)獎勵一次借書機會，后十名者剝奪一次自己喜愛的活動機會。實行后，學(xué)生們非常贊成。這學(xué)期，我們開展了“說句心里話”的活動，學(xué)生有什么意見、建議和煩惱，都可以通過寫紙條的形式寫出來，我承諾為每個人保密。這一張張小小的紙條，就成了我們師生互相溝通的橋梁。一句句心里話，幫助我及時發(fā)現(xiàn)了問題，解決了問題；一句句心里話，傾吐了學(xué)生們的心聲，使我們成為知己。

三、發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)

做好班級工作的前提條件是班主任得有責(zé)任心。所謂責(zé)任心，就是班主任在日常工作中，自覺把份內(nèi)的事情做好。對于學(xué)校布置的工作及班內(nèi)的正常工作，都要自覺的不折不扣的完成。班主任工作是聯(lián)接學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁和紐帶，是全班學(xué)生的組織者和管理者。因此，班主任的責(zé)任心表現(xiàn)在上對學(xué)校負責(zé)，下對學(xué)生負責(zé)兩方面，班主任工作如果做好了，就能充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。實際上我對責(zé)任心的理解是很簡單的，就是“該做的你都做了嗎，該說的你都說了嗎，該學(xué)的你都學(xué)了嗎”。我認為班主任做好班級工作必須具備三個字即“勤、實、細”。所謂“勤”就是“常到班級去看看”，我堅持每節(jié)課下后都要到班里去一次，一方面是說幾句笑話幫助學(xué)生提提神，另一方面順便關(guān)注一下班級情況；“常與學(xué)生談?wù)勑摹保谡勑闹?，班主任可以了解到學(xué)生個人的思想，興趣和愛好以及班級取得的成績，存在的問題。更為重要的是學(xué)生感覺到老師對自己的關(guān)注和尊重；感覺到老師的真誠，情操的高尚，充滿智慧，心地的善良。我每天堅持和二到三個學(xué)生談心，特別是后進生，把他們拉出自卑、扶上自信，使其感受到自己存在的價值和班主任對他的重視?！俺Ｅc家長溝通”，由于條件所限，我們與家長溝通的機會很少，這就給問題學(xué)生教育帶來一定的局限。我堅持與問題學(xué)生家長每兩周通一次電話或面談，溝通雙方所觀察到的學(xué)生情況，同時也對家長的教育提出一些建議，形成合力，以取得最佳的教育效果。所謂“實”就是級部、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、或其它科室有什么安排，我都力爭在第一時間內(nèi)到班上去安排和落實。另一方面就是以身作則，把理論說教和行動示范結(jié)合起來，力戒空洞說教。所謂“細”就是工作上的認真、仔細，對學(xué)生無微不至的全面關(guān)心和指導(dǎo)。班主任要用平時的一言一行如平時的一句問候“吃的飯菜怎么樣”，“晚上睡得好嗎”；學(xué)生得病了，是否去探望過，；學(xué)生沒有按時返校，是否問過其余同學(xué)他沒來的原因或與家長電話聯(lián)系。這些事，沒有一件是驚天動地的大事，全是平時的點點滴滴的小事，但是這些關(guān)懷和愛護就會象春雨一樣“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲。”。

總之，班級管理工作是一個大課題，需我們用心去探索，只要我們用心去探索，我們就一定能在此領(lǐng)域有所收獲。

第五篇：我的班級管理理念

我的班級管理理念

成長無法替代，發(fā)展必須主動。自主意識是學(xué)生的一種“天性”,他們非常希望有表現(xiàn)自己、欣賞自己、發(fā)展自己的機會。在我的班級中,我倡導(dǎo)主人、主角、主動的理念,我要讓每一個學(xué)生都是班級主人,班級是每一個學(xué)生的班級,讓每一個學(xué)生參與班級管理。

一、主人----個性上的獨立

1）建立生活、學(xué)習(xí)的獨立意識。

利用各種教育機會，向?qū)W生正面宣傳“自己能干的事情自己干”、“我自己也能學(xué)會”。這樣做一方面讓學(xué)生從認識上擺脫對家長、老師的依賴感，建立獨立解決問題的意識。另一方面，使學(xué)生獲得更多獨立解決問題的機會，使學(xué)生掌握解決問題的能力，盡快進入班級小主人的角色，如在班會中，班主任采用講故事的形式，讓學(xué)生比較、取舍，是做“我能行”還是“你幫我”，同時，對孩子進行各種行為習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，讓他們盡快形成獨立解決問題的能力，才能做好班級的小主人。

2）引導(dǎo)學(xué)生正確認識自己、他人與班級的關(guān)系。

使學(xué)生樹立起集體主義觀念，克服個人本位主義，使學(xué)生的自我管理植根于集體中，具有集體的意蘊。如針對個別學(xué)業(yè)優(yōu)良、很有組織能力，在同學(xué)中也有威信，但 “事不關(guān)己，高高掛起”的學(xué)生，班主任可以有意識地安排他組織一些班隊活動，并經(jīng)常表揚他助人為樂的精神，還可以積極創(chuàng)造機會，讓其他同學(xué)主動與他接近，讓他體會到同學(xué)友情的真摯，引導(dǎo)他融入班級大家庭之中。要讓每一位學(xué)生都有自己在班級里的一份職責(zé)，都參與班級的建設(shè)與管理，這樣，學(xué)生才會認為自己是班集體中重要的不可缺少的一員，才會更加主動地履行班級小主人的責(zé)任和義務(wù)。

二、主角—活動中的參與

１、在活動中培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。

自主管理能力的培養(yǎng)，必須要有一定的途徑。豐富多彩的課內(nèi)外教育實踐活動就是培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力的重要渠道。為提高活動的效率，保證活動的順利進行，最大限度地讓學(xué)生通過活動提高自主管理的能力，活動應(yīng)遵循以下要求： 1）制定嚴密的活動計劃。計劃可以根據(jù)學(xué)生年齡特點，由老師擬定完成，也可由學(xué)生完成，老師加以檢查指導(dǎo)。

2）充分調(diào)動學(xué)生活動的機積極性。作為教師，只能給予學(xué)生以指導(dǎo)，而不能一手包辦整個活動，甚至強行將學(xué)生的活動變?yōu)檎n堂教學(xué)的延續(xù)。在這一點上我們不提倡：一對活動進行插手過多，學(xué)生失去自主性，只按老師的意圖來行動，最終失去對活動的興趣；二是將活動簡單地當(dāng)成學(xué)生自己的事而不聞不問，任其自然，這實際上是一種不負責(zé)任的表現(xiàn)。

3）活動應(yīng)該更多地向?qū)W生提供自主管理的機會。強調(diào)人人參與活動的組織，不因為學(xué)生目前的自主管理能力較差，就不去培養(yǎng)。老師們可以開展一些小嘗試，如讓不太守紀律的學(xué)生擔(dān)任活動的裁判、主持人等，讓他們在體驗活動中養(yǎng)成嚴格要求自己、主動為班集體爭榮譽的良好品質(zhì)。

三、主動—管理中的民主

新課程理念指導(dǎo)下的教育根本之處在于確立了學(xué)生的主體地位。從管理思想上看，現(xiàn)代的教育、教學(xué)管理都應(yīng)該是教師和學(xué)生共同完成的。這就為民主化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時提出了切實的要求：

1）班主任的管理應(yīng)該是民主化的。樹立為學(xué)生服務(wù)的思想，充分尊重和采納學(xué)生的意見，熱愛學(xué)生，不一意孤行，鼓勵學(xué)生主動參與班級的管理，發(fā)揮每一位學(xué)生的積極作用。

2）班主任的民主化管理應(yīng)該與學(xué)生的自主管理保持協(xié)調(diào)一致。真正良好的班級，不僅要求師生雙方各自在發(fā)揮主人翁精神，積極行動起來參與管理，同時還要求雙方在管理思想、方法措施、效果評價等各個方面協(xié)調(diào)一致。這就要求師生彼此之間經(jīng)常相互溝通、相互交流，以達成共識。當(dāng)產(chǎn)生分歧時，應(yīng)自覺地進行合理的調(diào)整。

3）愛護學(xué)生自主管理的積極性，經(jīng)常進行成就強化。這是一條實現(xiàn)學(xué)生自主管理的基本途徑，使他們不斷看到自我管理的成就。心理學(xué)研究表明：人們往往對自己可能成功的事物感興趣，而不愿去干不可能成功的事情。因此，不斷讓孩子們體驗成功的快樂就成了調(diào)動積極性的最有效的的手段。

在班集體建設(shè)中，實現(xiàn)自我管理一直是我追求的最高境界，我堅信：只要認真抓好班級管理工作，充分發(fā)揚民主，讓全體學(xué)生積極參與管理，千方百計調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)他們的獨立精神和自主管理的能力，就一定能逐步完成由老師管理向?qū)W生管理的過渡，最終實現(xiàn)“管，是為了不管”的目標。

溝通無限，理解萬歲！讓我們統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，共育新人！

班級管理

1、我的班級管理根本理念：教育>教學(xué)(坐有坐相、站有站相、嚴格自律、不給他人添麻煩)

2、我的班級管理目標：既求學(xué)生升學(xué)，更求成人成才

3、我倡導(dǎo)的“五字"班風(fēng)：敬、靜、凈、競、進。

4、我倡導(dǎo)的班級輿論氛圍：好人好事有人夸，壞人壞事有人抓。

5、學(xué)生應(yīng)當(dāng)樹立的觀念：時時處處講規(guī)范，方方面面嚴要求，項項工作爭第一。

6、我的學(xué)生觀：師傅領(lǐng)進門，修行靠自身。

7、我的人生信條：象上帝一樣思考，象平民一樣生活。

8、我管理的兩件法寶：一是賞識，二是利劍。取賞識而弘揚正氣，舉利劍以斬斷邪氣。

9、我對學(xué)生紀律的要求（做到四個“一個樣”）：課下和課上一個樣，老師不在和在一個樣，校外和校內(nèi)一個樣，家里和學(xué)校一個樣。

10、我對學(xué)習(xí)的態(tài)度：知識改變命運，學(xué)習(xí)成就人生。

11、我對優(yōu)生的看法：沒有最好，只有更好。

12、我對后進生的看法：世界上從來就沒有救世主，你的命運永遠掌握在自己的手中。

13、一個人最大的競爭對手：自己。一個人最大的進步：戰(zhàn)勝自己，超越自我。

14、我對犯了錯誤學(xué)生的同學(xué)說：任何改正，都是進步。

15、我對成功的理解：

賞識出自信，激勵促成功。

賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。

失敗是成功之母，成功更是成功之母。

班訓(xùn)：我學(xué)習(xí)，我快樂，我成長。

班風(fēng)：勤學(xué)向上，樂于進取。

班級格言：態(tài)度決定成敗，勤奮鑄就輝煌。班級口號：志存高遠，腳踏實地。班級宣言：用智慧描繪我們的今天，用熱情騰飛我們的未來，青春理想揚帆起航，一生精彩拼搏創(chuàng)造。

班級奮斗目標：讓每個學(xué)生的初中生活成為人生記憶中的珍珠。

班級管理理念：目標成就人生，制度規(guī)范行為。班訓(xùn)：我學(xué)習(xí)，我快樂，我成長。班風(fēng)：勤學(xué)向上，樂于進取。

班級格言：態(tài)度決定成敗，勤奮鑄就輝煌。班級口號：志存高遠，腳踏實地。班級宣言：用智慧描繪我們的今天，用熱情騰飛我們的未來，青春理想揚帆起航，一生精彩拼搏創(chuàng)造。

班級奮斗目標：讓每個學(xué)生的初中生活成為人生 記憶中的珍珠。

班級管理理念：目標成就人生，制度規(guī)范行為。

我的班級管理理念

班主任，是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者，組織者和實施者，班主任，是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者，作為班主任，不但肩負著教書育人的重任，而且更是學(xué)生健康成長的引路人。班主任能夠與學(xué)生產(chǎn)生心靈的共鳴，學(xué)生才會親其師信其道，工作才會取得一定成效。這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心，責(zé)任感，更需要班主任具備一定的組織管理能力和組織管理學(xué)生的藝術(shù)。我的班級管理理念是：

用愛心贏得學(xué)生、用競爭帶動管理、讓班級成為學(xué)生健康成長的樂園。

一、用愛心贏得學(xué)生

“愛就是教育”，教師只有用自己的愛，才能與學(xué)生產(chǎn)生心靈的碰撞，才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教育不能沒有感情，沒有愛的教育，就如同池塘里沒有水一樣，不能稱其為池塘，沒有感情，沒有愛，也就沒有教育。

教師對學(xué)生的愛和理解，可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷，可以溝通師生之間的感情?？偨Y(jié)多年做班主任工作的體會，我認為：教師的愛應(yīng)撒在學(xué)生集體中，教師的愛應(yīng)插在學(xué)生的心坎上，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進，對特殊生給予的特殊的關(guān)懷，對后進生給予的偏愛。

對后進生意志薄弱，自控力差，行為極易反復(fù)無常，所以做后進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現(xiàn)反復(fù)，班主任一定要有耐心親客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因，要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓住、及時誘導(dǎo)，做到防微杜漸。

教師在把愛奉獻給學(xué)生的同時，自己也在收獲著學(xué)生們的愛。一句句親切的問候，讓我感到欣慰，增強了自豪感。現(xiàn)在，我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系，形成了班級團結(jié)、和諧的氣氛。

我堅信：只要我們用一顆真誠關(guān)愛的心去開啟不同學(xué)生心房的門鎖，定能給學(xué)生捎去和煦的春風(fēng)，給班級帶來亮麗的風(fēng)景。

二、用競爭帶動管理，讓班干部發(fā)揮效力

要管理好一個班級，光靠班主任一個人是不行的。如果做到事必躬親，最后只能疲于奔命，可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班干部，班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額，班級工作也因為有了一批得力干將的群策群力而做得更圓滿。這就需要班主任知曉班級管理的藝術(shù)，培養(yǎng)出能干的班級“小管家”，讓他們參與到班級管理中去，做管理的主人。

班干部是班級的中流砥柱，是班主任的得力助手。我在學(xué)期初，采用“競爭上崗”的方式選舉班干部。自愿參加競選的同學(xué)紛紛上臺演講，宣讀自己競選的職位、原因及施政綱領(lǐng)，然后再由其他同學(xué)無記名投票，決定新一輪班委會成員。這樣既可以增強學(xué)生的競爭意識，又可以讓樂于為班級服務(wù)的學(xué)生參與到班級管理中來，接受鍛煉，展示自己的風(fēng)采，有同學(xué)們的信任感做后盾，無形中激發(fā)了班干的主人翁意識，班級的核心運轉(zhuǎn)起來就更加富有朝氣蓬勃，積極向上的活力。

讓班干管理，并不意味著放任自流，班主任袖手旁觀，班主任要充分發(fā)揮“主導(dǎo)”作用。.班主任的引導(dǎo)如果自始至終，那就是牽著學(xué)生鼻子走，班主任的引導(dǎo)顯得尤其重要。.首先班主任要把握住引導(dǎo)的時機，開學(xué)之初，是關(guān)鍵時期，是新任班干部履行職責(zé)的開始。這時，我引導(dǎo)班干分析班級現(xiàn)狀，研究管理策略，制定管理計劃，這為以后的班級管理打下良好的基礎(chǔ)，一勞永逸。

在我的探索和實踐中，我深刻地認識到：班主任只有選拔好班干部，給他們一個施展才華的舞臺，在老師同學(xué)信任的目光中他們才能真正地以主人自居，為老師排憂，為同學(xué)做實事，才能使班級管理獲得成功，以達到“教是為了不用教”的教育目的.。

三、讓班級成為學(xué)生健康成長的樂園

班級應(yīng)該是學(xué)生的班級，班級是教師、尤其是班主任為學(xué)生提供服務(wù)的重要場所。“把班級還給學(xué)生”，“讓班級成為學(xué)生健康成長的樂園”。

班集體是學(xué)生成長最直接、最有影響力的課堂。最有效的教育方法不是說教，而是形成使人向上、向善的積極氛圍。風(fēng)氣是無形的力量，它能引導(dǎo)人、陶冶人、教化人，塑造美好的人格。

班主任要充分調(diào)動學(xué)生的積極性，組織開展豐富多彩的班級活動，充實學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，豐富學(xué)生的精神世界。按照學(xué)校的計劃，班組開展了一系列主題教育，在活動中，我充分尊重學(xué)生的主體地位，放手讓學(xué)生大膽設(shè)想、安排，自己則以合作者的身份與他們共同商討，提出參考意見，不過分干預(yù)，不把自己的想法強加于學(xué)生，由學(xué)生自己總結(jié)活動的得失。通過活動，學(xué)生才能得到了展示，交往的品質(zhì)、活動的能力得到了提高，積極進取，團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的精神得到了培養(yǎng)，這樣，學(xué)生喜歡班級，熱愛班級，班級成了他們健康成長的樂園。

以上是我的班級管理理念，是這些想法引領(lǐng)我走過了這些年的班主任里程?；仡櫸业慕處熒?，回顧我班主任之旅，我沒有做過驚天動地的事情，每天都在繁忙中平凡地度過，但走過的每一段路，都留下我踏實的足跡，都折射出我生命的價值，我感謝班主任經(jīng)歷讓我成熟，在辛勤的耕耘中收獲人生的精彩！