第一篇：關于加強廢舊物資回收利用的通知

修舊利廢管理辦法 目的

為進一步加強修舊利廢管理工作，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，規(guī)范廢舊物資回收再利用，維持良好的生產(chǎn)秩序，特制定修舊利廢管理辦法。定義

2.1廢舊設備、物資的修理利用。

2.2正常檢修、故障處理及外委維修均不屬此范圍。3 適用范圍

3.1適用于在因檢維修、技術改造、報廢或其它原因拆卸的備品備件、電氣儀表元件、金屬型材、工器具等其他再利用價值的修復再利用工作。

4職責

4.1設備管理部、電儀部負責修舊利廢的日常管理、修復后的確認評定工作。4.2各分廠車間、部門負責所屬單位修舊利廢工作并參于管理，結(jié)合各單位實際情況自行實施，并建立修舊利廢臺帳。工作流程：

5.1各車間在實行修廢利舊項目時，車間設備負責人匯報設備管理部負責人（分管副部長），設備管理部安排專人對修復及使用情況進行跟蹤、驗收確認，整理后歸檔，每月28日前進行匯總評定，并報企管部。

5.2設備管理部、企管部根據(jù)各車間匯總的修舊利廢項目對經(jīng)濟效益進行測算。經(jīng)濟效益為：修復后物品的價值（按照市場價格進行確定），減去修復過程的費用（包括外出加工費用等）

5.3獎勵的兌現(xiàn)：對修復后的備件，本著“先舊后新”的原則安排使用，在投入運行后的次月由企管部計入各部門、車間的工資總額。

6獎懲

6.1修復后的備品備件、電氣儀表元件、金屬型材、工器具等物資，驗收核實后，將按修復價值的5%給予獎勵。6.2各分廠車間、部門、保運公司及施工隊，禁止將可重復使用的鋼材、管材、備品備件等其他物資放入四期廢料場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對其罰款2000元/次，主體管理部門罰款500元。主體管理為廢舊物資所屬車間及部門，負管理責任。

7其他要求

7.1對廢舊廢料的運送和放置：全公司各分廠車間、五冶、一冶、施工隊及相關部門所運送的廢舊物資，一律存放在四期廢料場，放置圍欄內(nèi)，并按類別分類擺放好。煤場及其他空曠場所禁止存放廢舊物資。

7.2對報廢設備按設備報廢有關程序?qū)徟鶊髲U的設備由設備管理部制定存放地點，車間負責運送。

7.3剩余不可利用的廢舊物資，按公司相關程序進行外賣。

7.4修舊利廢，旨在提倡節(jié)約，對弄虛作假騙取獎勵者，將按事件具體情況予以責任人處罰。

7.5各車間替換的如機封等配件要以舊換新，建立領用登記臺帳，交舊的配件倉庫做好登記記錄，定期處理。

7.6兩保運公司及車間領用材料時優(yōu)先使用倉庫存放的可利用的修舊材料。7.7本通知自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，如與其他通知重復已本通知為準。

設備管理部

2016年12月30日

第二篇：廢舊物資回收利用管理實施細則

廢舊物資回收利用管理實施細則 總則

為加強廢舊物資回收利用的管理，調(diào)動全體員工修舊利廢的積極性，完成修舊利廢任務，根據(jù)廠《廢舊物資管理辦法》的規(guī)定，特制定本實施細則。2 職責劃分 2.1 機工室

2.1.1 歸口管理全廠廢舊物資回收利用工作。

2.1.2 負責修復物資的驗收、發(fā)放、使用情況統(tǒng)計及獎勵核算工作。2.2 企管室

2.2.1 負責廢舊物資的鑒定組織工作。2.2.2 參與修復物資的驗收。2.3 紀委

2.3.1 負責對全廠修舊利廢工作實施監(jiān)督。2.3.2 參與修復物資的驗收。2.4 各車間

負責本車間范圍內(nèi)可修復物資回收利用工作的實施。3 修舊利廢物資品種范圍

3.1 各類支架、支撐鋼、鋼軌、鋼管、槽鋼、工字鋼等。3.2 各類泵、攪拌機、各類軸類、軸套、冷卻器、減速箱體等。3.3 液控閥、截止閥、不銹鋼閥、氣動球閥、管夾閥、隔膜閥等。

3.4 壓濾機濾板、夾布板等。3.5 行車抓斗、天輪、鋼絲繩等。3.6 鏈輪組件、輪對、各種托輪。3.7 陰極模、鋁焊條等。3.8 電焊機、電動機、電錘等。

3.9 各種電器開關、繼電器、互感器、控制器、電纜及各種線圈等。修舊利廢工作程序

4.1 機工室負責制定全廠回收利用物資目錄、各車間修舊利廢計劃，建立廢舊物資回收、修舊、利用、發(fā)放臺帳。4.2 各車間負責回收屬于修舊利廢范圍內(nèi)的物資，并在每月15號前向機工室報送下月“修舊利廢”項目申請表。

4.3 機工室對各車間回收的廢舊物資及申報的“修舊利廢”項目進行核實，凡有修復價值或能修復利用的，必須列入車間“修舊利廢”項目范圍。

經(jīng)機工室核實無修復價值或無法修復利用的，方可報企管室進行廢舊物資報廢鑒定，納入廢舊物資對外處理范圍。

4.4 各車間組織人員對可修復物資進行修復，修復完畢后報機工室組織驗收，驗收合格的修復物資由機工室辦理入庫手續(xù)。4.5 機工室負責對修復物資的專庫儲存保管。對已經(jīng)修復但不便入庫的大型物件，由機工室派員到現(xiàn)場登記入賬。

4.6 各車間憑領料單從機工室倉庫領用修復后的物資，按原價的20%計入生產(chǎn)消耗。

4.7 凡需委外的修舊利廢項目，按廠《固定資產(chǎn)維修管理辦法》執(zhí)行。5 考核及獎罰

5.1 機工室每季度向公司申報全廠修舊利廢獎金，并根據(jù)各車間的修舊利廢情況，提出各車間的獎金分配方案，經(jīng)廠領導審定后由人力資源科兌現(xiàn)。

5.2 各車間修舊利廢計劃執(zhí)行情況實行按月累計考核。凡年終累計未完成計劃的車間，已兌現(xiàn)的修舊利廢獎金如數(shù)扣回。5.3 各車間修復后的物資使用時間達30天以上（強腐蝕性環(huán)境下使用超過20天以上）視為驗收合格，方可給予修舊利廢獎勵。5.4 經(jīng)機工室核實的“修舊利廢”項目3個月內(nèi)未組織實施的，按該項目物資原值的10%對責任車間予以扣罰。

5.5 機工室每月低對各車間領用的新配件與修復配件的品種和數(shù)量情況進行核對，落實車間是否優(yōu)先使用經(jīng)修復的配件。6 附則

6.1 本實施細則由機工室起草負責解釋和考核。

6.2 本實施細則從頒布之日起執(zhí)行，原有辦法同時廢止。

第三篇：廢舊物資回收管理辦法

廢舊物資回收管理辦法

第一章：總則

第一條：為規(guī)范廢舊物資管理，提高資源利用效率，根據(jù)上級文件要求，結(jié)合公司實際，制定本辦法，（以下簡稱本辦法）第二條：廢舊物資的處理原則

（一）堅持回收利用為主，出售處理為輔的原則。對于能修復或回收利用的廢舊物資，必須加以回收利用，不得對外出售。

（二）堅持內(nèi)部優(yōu)先調(diào)劑的原則。對于本單位能回收利用的廢舊物資應及時挑選，不能利用的，由分公司進行內(nèi)部調(diào)劑。對于無修復利用價值的，由公司廢舊物資領導小組鑒定后，報上級廢舊物資處理辦公室辦理手續(xù)，需要出售時，在同等的價格條件下，比價出售。出售時，必須經(jīng)分公司有關部門參與。

（三）堅持公開、公平、公正的原則。對于需要處理的廢舊物資，實行比價出售，杜絕“暗箱”操作。

（四）堅持追究從嚴的原則，任何單位、個人，不得擅自處理施工過程中產(chǎn)生的各種廢舊物資。廢舊物資實行回收制度，（按照供應量的2%修舊利廢，3%的廢舊物資回收）凡完不成指標的，要查明原因，如擅自出售，嚴肅處理，絕不姑息遷就。

第二章：組織機構及職責

第三條：為加強廢舊物資的管理，成立廢舊物資回收處理管理領導小組。組長：***。副組長：***、***。成員由造價部、企管部、綜合辦、計財部、審計負責人組成。

第四條：領導小組的主要職責是負責廢舊物資回收政策的制定，研究決定廢舊物資管理的重大事項，監(jiān)督檢查廢舊物資回收處理工作，日常監(jiān)督工作由企管部（審計）部門負責。

第五條：領導小組下設辦公室，辦公室設在造價部。其主要職責是按照上級和公司有關廢舊物資處理的政策規(guī)定，組織相關人員對廢舊物資進行鑒定、回收、處理等工作。

第三章：廢舊物資的范圍

第六條：廢舊物資是指在生產(chǎn)、基建、安裝、維修、辦公等過程中產(chǎn)生的廢舊物資。包括：黑色金屬、有色金屬、橡膠制品、電線電纜、儀器儀表、辦公用品、報廢設備殘體、國家規(guī)定要強制淘汰禁止使用的設備、積壓多年不再使用的配件、包裝物及其它有出售價值的廢舊物資。

第四章：廢舊物資的處理程序

第七條：公司對廢舊物資實行統(tǒng)一管理。造價部負責廢舊物資的回收管理工作，企管部（審計）、計財部協(xié)助，建立回收臺賬和原始記錄。嚴格驗收管理手續(xù)。

第八條：對進行回收的廢舊物資，要進行揀選，能修復、利用及調(diào)劑的不得出售處理。在不影響安全的前提下，鼓勵使用修復產(chǎn)品。第九條：對本單位無修復利用的廢舊物資，各單位應有固定場所存放。造價部、企管部（審計）、計財部門深入工地現(xiàn)場，了解廢舊物資存放情況。各單位每季度末25號前編制《廢舊物資庫存明細表》報工程造價部。

第十條：造價部根據(jù)各單位廢舊物資庫存表進行匯總。報上級主管部門進行調(diào)劑，并辦理相關手續(xù)，不能利用的作出售處理。

第十一條：定期出售報廢物資、廢舊物資原則上每半年處理一次。由造價部牽頭，企管部（審計）、計財部參與。組織三家以上的單位進行比價出售，并開出售單，經(jīng)分管領導批準，到計劃財務部交款后方可出售發(fā)貨。

第十二條：回收提成獎勵標準，按處理廢舊物資，回收凈值的10%提取獎勵，用于獎勵在回收過程中做出成績的人員，其中5%獎勵回收單位，5%獎勵有關參與部門。其余沖減成本。

第五章：監(jiān)督與處罰

第十三條：廢舊物資處理領導小組每年組織一次對本辦法執(zhí)行情況的檢查。對有下列情況的將給予嚴肅處理：

（一）凡不執(zhí)行廢舊物資處理管理程序，未經(jīng)鑒定和報批就擅自出售的，除收繳該批廢舊物資款外，對單位處以1-5倍于廢舊物資款的經(jīng)濟處罰，并對當事人嚴肅處理，同時追究有關領導的責任。

（二）對違反財務制度，把廢舊物資款轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶〗饚臁保凑丈霞夑P于取締小金庫相關規(guī)定處罰。

第六章：其它規(guī)定

第十四條：本辦法如與上級文件有抵觸的，以上級文件為準，自二零一五年一月一日起執(zhí)行。

第十五條：本辦法解釋權歸企管部。

第四篇：廢舊物資回收考核辦法

河北鋼鐵集團灤縣司家營鐵礦有限公司

廢舊物資回收處置管理辦法

第一章 總 則

第一條 為推動創(chuàng)建科學示范礦山活動，進一步規(guī)范河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司所下達的廢舊物資管理工作制度，開發(fā)再利用資源，盤活資金、降低成本、增加效益，杜絕資產(chǎn)流失，堵塞漏洞，最大限度地維護企業(yè)利益，特制定本辦法。

第二條 廢舊物資管理是物資管理工作的重要一環(huán)，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有密切的聯(lián)系，必須高度重視。

第三條 廢舊物資的處理由機械設備和相關部門統(tǒng)一負責，各車間嚴禁擅自處理。

第四條 廢舊物資要及時按程序處理，防止積壓。第五條 相關術語：

廢舊物資是指各車間（廠）由于生產(chǎn)、維修、基建、技改所產(chǎn)生的報廢物資以及由于生產(chǎn)工藝改變淘汰、閑置、積壓的物資。包括：閑置、報廢固定資產(chǎn)；設備修復回收零部件；生產(chǎn)、維修廢料；庫存積壓存貨等有價值的物資。

第二章 職 責 第六條 機械設備部

1、負責廢舊物資回收處置管理辦法的制定和執(zhí)行。

2、負責組織專業(yè)技術人員現(xiàn)場鑒定、篩選積壓存貨中可再利用物資。

3、負責可利用廢舊物資的調(diào)劑工作。

4、負責交回物資管理中心的廢舊物資的保管工作。

5、負責上報交回物資管理中心廢舊物資的出售申請。

6、負責組織閑置、基建項目拆除、報廢固定資產(chǎn)的分類、鑒定、審批工作。

7、負責出售廢舊物資的審批和出售工作。

8、負責廢舊物資管理的總結(jié)和評比工作。第七條 財務部

負責廢舊物資處置的財務手續(xù)與結(jié)算。第八條 各各車間（廠礦）

1、負責建立廢舊物資檔案。

2、負責提報設備修復回收零部件、并且分類妥善保管。

3、負責廢舊物資的回收和保管工作。

4、負責上報廢舊物資的出售申請。

第三章 管理內(nèi)容和要求

各各車間（廠礦）必須指定專人負責物資回收工作，及時按照公司要求回收廢舊物資，并健全相應的基礎管理工作。

第十條 基建拆除或設備檢修后，現(xiàn)場必須清理干凈，廢舊物2 資交庫或統(tǒng)一堆放，做好標志。

第十一條 回收范圍

1、金屬材料類：各種黑色、有色金屬、鋼絲繩、軸承、閥門、硬質(zhì)合金等。

2、橡膠油品類：各種運輸帶、傳送帶、膠帶、水龍帶、內(nèi)外輪胎、膠管、膠板、膠皮彈簧、潤滑油及油桶等。

3、電器材料類：電線、電纜、各種臺扇、吊扇、電極頭等。

4、工礦備件類：牙尖、斗前壁、斗后壁、提梁、履帶板、舊鉆頭、軸類、油缸、球磨襯板、軋臼壁、破碎壁、各種規(guī)格渣漿泵的過流部件、小葉板等。

5、內(nèi)燃備件類：增壓器、發(fā)電機、起動機、泵、閥等。第十三條 回收率

1、潤滑油按30%的回收率進行回收。

2、球磨機襯板按重量的30%進行回收，其它材料、備件按件數(shù)的80%進行回收。

第十四條 需交舊領新的物資要隨交隨領，確實做不到的，要在舊物資更換下來的5個工作日內(nèi)交回，要求舊物資具有一定的完整性。新投入的總成件、毀損無法回收的舊件，以及先領用后才能替換的舊件，廠礦需打報告，寫明原因，經(jīng)主管領導簽認，經(jīng)機械設備部審核后，交到庫房備案方能不計考核。

第十五條 廢舊物資的銷售

1、各車間（廠礦）每月25日前由專門負責人員向機械設備部 提報廢舊物資銷售申請，列明待出售物資的種類和數(shù)量等（可以是估計數(shù)）。

2、機械設備部審核廢舊物資銷售申請后，匯總核實，上報主管領導。

第十六條 廢舊物資處理所得款項由機械設備部根據(jù)各車間所報廢舊物資的數(shù)量進行資金分配。

第四章 檢查與考核

第十七條 各車間（廠礦）要嚴格按照公司要求，積極回收廢舊物資。機械設備部按季度進行考核，對于消極對待此項工作，完不成回收率指標的單位，將根據(jù)完成情況進行考核。回收率每降低5%，扣該單位工資總額0.1‰—1‰。

第十八條 各車間（廠礦）不得自行處置或變相處置廢舊物資，每發(fā)現(xiàn)一起，扣該單位工資總額0.1--1％，對責任人予以警告處分；對數(shù)額較大或情節(jié)嚴重的，除扣該單位工資總額1％--5％外，還要追究責任人的法律責任。

第五章 附 則

第十九條 如果本文件條款與以前下發(fā)文件條款發(fā)生沖突，以本文件條款為準。

第二十條 本辦法自下發(fā)之日起實施。

河北鋼鐵集團灤縣司家營鐵礦有限公司

2012-11-29 4

第五篇：廢舊物資回收合同

廢舊物資回收承包合同

甲方：浙江安吉伊諾萊家具有限公司（以下簡稱甲方）

乙方：

（以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，簽訂本合同、共同遵守本合同所列條款。

合同有效期限/承包年限2013年3月5日 至 2014年3月5日(一年)第一條：乙方受甲方委托，乙方為甲方的廢舊物資（廢布頭、廢紙板、廢編織袋、廢無紡布、廢薄膜）處理及打理。（公司廢品不包括海綿、聚酯棉、木屑木塊，碎海綿袋）第二條：甲乙雙方的責任 乙方的責任:

1、乙方負責對甲方的廢舊物資進行分類，整理。乙方必須在甲方規(guī)定的時間內(nèi)（每日早上8：00點-17：00點）來甲方指定區(qū)域內(nèi)進行清理，并保持周圍衛(wèi)生清潔。垃圾由乙方拉出廠。（如乙方未按甲方要求進行操作，甲方有權提出整改意見.)

2.針對甲方公司承包以外的廢品，在市場價格的平等基礎上，優(yōu)先出售給乙方并以現(xiàn)金支付。

3.乙方不得擅自到車間清理，在甲方指定地點清理并配合甲方管理人員處理善后。4.乙方廢舊物資出廠時，須經(jīng)后勤部汪師傅檢查后出具出門證由門衛(wèi)放行。

5.乙方來甲方清理垃圾時，必須遵守甲方公司一切規(guī)章制度，對垃圾中發(fā)現(xiàn)甲方公司有用的物料、配件等物品應及時反饋給甲方的主管部門加以確認。

備注；如乙方違反以上條款，甲方有權對乙方做出罰款或扣留保證金。情節(jié)嚴重甲方有權解除合同。甲方的責任:

1、在合同期間，甲方不得擅自處理廢舊物資。

2、甲方有廢品時隨時通知乙方來收購。聯(lián)絡人；后勤部；汪松林、電話；***

3、新款廢品由乙方提出合理承包價，由甲方參考，最終由甲方?jīng)Q定執(zhí)行承包價。

4、合同期滿，在同等價格同等服務基礎上，乙方優(yōu)先續(xù)訂合同

5、甲方生產(chǎn)出來的生產(chǎn)垃圾歸乙方所有甲方不得以任何形式拒絕或轉(zhuǎn)讓他人收購。第三條.付款方式:1-50只柜之內(nèi)，年承包費用3萬6千元/年、按月計算每月平均3000元，定于每月5號付款。每月超50只柜以上，全年累計按比例60元/柜增收。第四條：保證金

乙方一次性向甲方繳納7000元作為及時銷售廢品等保證金，如打電話通知乙方5天之內(nèi)不拉廢品或中途退出7000元保證金不予以退回，作為給甲方賠償金。合同期滿如已方未違返合同規(guī)定的情況下一次性退還。

第六條：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自簽字起生效。

甲方：浙江安吉伊諾萊家具有限公司

甲方代表簽字：

乙方簽字：

****年**月**日

****年**月**日