第一篇:關于多余、廢舊物資回收處理工作的規定
關于多余、廢舊物資回收處理工作的規定
二00三年六月修訂
為了加強我校物資管理,對多余、閑置、報損、報廢物資處理工作規定如下:
一、多余、閑置、報損、報廢的界限:
1.多余:是指多購置而積壓的儀器設備及器材。
2.閑置:是指在院、系(處、所等,下同)等單位中長期不用的儀器設備及器材。
3.報損報失:指庫存或在用儀器設備及器材的非正常損失,必須按有關規定進行產權注銷的資產處置。
4.報廢:由于技術落后、損壞等原因而無繼續使用或修復價值的儀器設備可申請報廢。
二、資產處理的報批權限
1.凡申請報廢原值在10萬元以下的儀器設備,由主管系主任(處長)審批,報實驗室與設備處核準并按規定進行帳務處理。
2.凡申請報廢原值在10萬元以上的儀器設備,必須由實驗室負責人、技術人員、財產管理人員組成鑒定小組,認真地對儀器設備的技術指標、經濟效益等鑒定,并填寫《清華大學儀器設備報損、報廢技術鑒定表》上報主管系主任審查,再送實驗室與設備處核準。報主管校領導批準。
3.多余和閑置的設備及器材,要先組織院、系內部調劑使用,然后向實驗室與設備處報送多余、閑置儀器設備及器材清單,組織校內調劑使用,做到物盡其用。
三、回收處理工作:
1.儀器設備及器材的回收處理工作。
①院、系財產管理人員憑已批準的多余、報廢儀器設備及器材清單,到實驗室與設備處辦公室設備賬注銷手續。②多余報廢、儀器設備及器材,統一由實驗室與設備處歸口對外處理、調撥、收款、開出門條。
2.廢舊金屬的回收處理工作
①實驗室與設備處歸口管理全校廢舊金屬的回收處理工作。②各單位應指定專人負責廢舊金屬的收集存放。
③凡需處理廢舊金屬,要及時通知實驗室與設備后,并由該處統一聯系對外處理、結算、開出門條。
3.儀器設備處理的原則
①機械加工設備,大型的儀器設備,比較集中的設備,采用公開招標的形式,做到公平競爭。
②回收處理時填寫“儀器設備調劑處理清單”,價格由三方(校、系、調入方)協調價格滿意后,三方簽字,再處理。
四、回收物資的財務處理
1.對獨立核算的校辦企業,后勤系統的經濟實體及核研院等,廢舊儀器設備和器材處理后的變價收入,由財務處轉給本單位,其它單位均按變價收入的80%由財務處轉給本單位。
2.廢舊金屬變賣后收回的殘值80%退回本單位,其中可提取不高于退回本單位經費的20%做清理費用。
3.多余、報廢儀器設備以及廢舊金屬的變價收入按上述比例退回本單位,作為設備更新、維修經費的補充,其余部分列入學校財務帳。
五、有關獎懲辦法:
1.對嚴格遵守學校的規章制度,并認真作好多余、閑置、報廢儀器設備上交回收工作的院、系單位及工作人員,學校分別給予表揚、獎勵。
2.對于未按規定擅自處理物資者,視情節輕重,學校給予批評或處罰。
六、本規定由實驗室與設備處解釋
第二篇:廢舊物資回收處理規定
廢舊物資回收處理規定
第一條 各項目的廢舊物資,統一由庫房回收,經廠長同意處理,各部門不 得擅自處理。
第二條 庫房接收的廢舊物品、應建立廢舊物資回收臺賬,電瓶、三元催化等大件應分別登記入庫擺放整齊。
第三條 庫房設專人對廢舊物資進行管理,對各部門交回、領用、銷售的廢舊物資分別建帳,逐筆登記。
第四條 庫房處理廢舊物資時,應對當時的市場行情進行摸底,不能低于市場價出售。大件廢舊物資的回收處理時,應做好《廢舊物資處理記錄》。
第五條 項目部應對回收的廢舊物資進行分類鑒定,建立回收處理臺帳,任何人無權處理廢舊物資,一經發現,追究相關人員責任。第六條 廢舊物資出門必須經公司管理領導組簽字。第七條 庫房銷售處理所收費用交項目財務部。第八條 各部門應嚴格按以上規定執行。
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第三篇:廢舊物資回收管理規定
廢舊物資回收管理規定
為了更好的有序回收廢舊物資,以最大限度的減少浪費,改善環境衛生,特制定本規定。
本規定適用范圍:各種原料包裝物、各種設備包裝物。本規定執行責任人:各個車間使用原料及設備包裝物由各個車間安排人員進行回收,責任人為車間主任,技改擴建項目所使用的原料及設備包裝物由項目負責人負責回收。
一、經公司會議決定廢舊物資交方由生產部門負責,接受方由供銷部負責,執行原料及設備誰負責誰發放誰負責回收的原則;
二、根據公司以前的業務情況規定:鐵粉包裝物、純堿包裝物、乙酰化包裝物,包裝物采用完好回收方式,其余均可采用以破損物件回收方式;
三、生產單位同供銷部門交接時間定為每日7:30~9:00,非長期性回收的廢舊物資在工作時間可隨時交于供銷部門;
四、廢舊物資交接兩方要嚴格執行,不得有拒交和拒接現象發生,每次交接完畢后要有手續憑證;
五、處罰方式:凡是廠家要求回收的包裝物,丟失或者損壞按照廠家價格賠償,塑料編織包裝物按件處罰每個1元,設備包裝物未交回,按設備造價的5%處罰;
六、要求非破損回收的包裝物,破損率不得高于2%,高于部分每個按照新購入價格進行賠償,購入原材料的過程中,在領料時需由雙方說明做好手續,對硝基氯化苯的包裝物破損,按照實際發生計。
本規定發改之日起執行,三個月后對其修改。
第四篇:廢舊物資處理工作實施細則
廢舊物資處理工作實施細則
1、目的
為規范公司廢舊物資處理工作流程,加強對廢舊物資處理的變現管理,保證公司廢舊物資管理工作的規范和有序,專門制訂本實施細則。
2、適用范圍
適用于京內外各項目部、分公司及外埠區域公司。
3、組織機構與管理職責 3.1組織機構
公司總經濟師是廢舊物資處理工作領導小組組長,小組成員由公司商務中心物資部、公司財務管理部、公司紀檢監察部等相關部門經理組成。3.2管理職責 3.2.1公司物資部
核實待處理物資的實際狀態;組織廢舊物資的評判與處理;監督、督促處理變現資金上交財務。3.2.2公司財務部門
接收處理單位的回收資金,并出具相應憑證;完成資產賬務沖減工作。3.2.3公司紀檢監察部
對廢舊物資處理工作進行過程監督;提出違規違紀行為的處理意見。3.2.4分公司、項目部
向公司物資部提出書面申請,填寫《廢舊物資處理申請表》報公司物資部。可以推薦廢舊物資回收單位;廢舊物資處理實物交接、資金回收;按規定及時向財務上交處理變現資金;按規定完成資產賬務處理。
4、廢舊物資處理工作流程
4.1擬處理單位填寫《廢舊物資處理申請表》上報公司商務中心物資部。
4.2商務中心物資部根據具體情況會同相關部門人員對《廢舊物資處理申請表》的相關內容進行現場核實后報公司總經濟師審批。4.3按公司總經濟師意見,由公司商務中心物資部組織(或根據具體情況委托擬處理單位)對廢舊物資進行招標、比價處理。4.4處理變現資金上交財務部門。
4.5處理單位根據處理數量與回收資金,完成相應資產臺賬及各種報表的賬務處理工作。
4.6財務部門完成相關單位物資成本的沖減工作。
5、工作要求
5.1項目部要在月度物資退場計劃中反映待處理廢舊物資計劃,且擬處理單位應至少提前5個工作日向商務中心物資部提交書面《廢舊物資處理申請表》、現場物資碼放照片以及聯系的收購方。《廢舊物資處理申請表》的各項內容和簽字必須完整準確。
5.2公司總經濟師批示同意待處理的物資,由商務中心物資部會同紀檢監察部、擬處理單位進行現場招標、比價處理。根據具體情況公司物資部也可以委托擬處理單位處理,但處理完后必須向公司物資部上報《廢舊物資處理過程記錄》進行備案。
5.3對于數額較大的物資招標、比價時,回收單位可以由擬處理單位和公司物資部同時推薦,參與報價的回收單位不能少于3家,由擬處理單位在現場組織。公司物資部和紀檢監察部現場監督執行。5.4委托處理時,過程中我方現場見證人員不得少于兩人,經辦人與見證人都要在《廢舊物資處理過程記錄》上親筆簽名確認,并于處理后5日內向公司物資部上報備案。
5.5物資回收單位沒有全額支付現款前,不得將物資運出我方現場。5.6由公司組織處理的回收資金,由公司物資部在兩個工作日內上繳公司財務。
5.7由各單位組織處理的回收資金,由處理單位在兩個工作日內上繳公司財務。
5.8物資處理過程中,所有現金往來必須及時全額交財務按有關規定入賬處理,任何人員都不得滯留回收款,嚴禁設立小金庫。5.9物資處理完成后,處理單位按規定進行相應的資產賬務處理。5.10廢舊物資處理變現權屬于公司廢舊物資處理工作領導小組,任何單位及人員均無權不經書面申報批準自行處理。根據單位廢舊物資處理的情況,必要時公司物資部可以組織紀檢監察部進行核查。5.11各外埠項目部、區域公司可以由公司物資部授權按本細則執行,但每次處理結果要報公司物資部備案,賬務處理按要求沖減成本。5.12對違反本實施細則行為,由公司總經理辦公會討論對相關單位領導與經辦人進行嚴肅處理,情節嚴重的由紀檢監察部根據《行政監察管理辦法》相關規定處理。
第五篇:廢舊物資回收管理辦法
廢舊物資回收管理辦法
第一章:總則
第一條:為規范廢舊物資管理,提高資源利用效率,根據上級文件要求,結合公司實際,制定本辦法,(以下簡稱本辦法)第二條:廢舊物資的處理原則
(一)堅持回收利用為主,出售處理為輔的原則。對于能修復或回收利用的廢舊物資,必須加以回收利用,不得對外出售。
(二)堅持內部優先調劑的原則。對于本單位能回收利用的廢舊物資應及時挑選,不能利用的,由分公司進行內部調劑。對于無修復利用價值的,由公司廢舊物資領導小組鑒定后,報上級廢舊物資處理辦公室辦理手續,需要出售時,在同等的價格條件下,比價出售。出售時,必須經分公司有關部門參與。
(三)堅持公開、公平、公正的原則。對于需要處理的廢舊物資,實行比價出售,杜絕“暗箱”操作。
(四)堅持追究從嚴的原則,任何單位、個人,不得擅自處理施工過程中產生的各種廢舊物資。廢舊物資實行回收制度,(按照供應量的2%修舊利廢,3%的廢舊物資回收)凡完不成指標的,要查明原因,如擅自出售,嚴肅處理,絕不姑息遷就。
第二章:組織機構及職責
第三條:為加強廢舊物資的管理,成立廢舊物資回收處理管理領導小組。組長:***。副組長:***、***。成員由造價部、企管部、綜合辦、計財部、審計負責人組成。
第四條:領導小組的主要職責是負責廢舊物資回收政策的制定,研究決定廢舊物資管理的重大事項,監督檢查廢舊物資回收處理工作,日常監督工作由企管部(審計)部門負責。
第五條:領導小組下設辦公室,辦公室設在造價部。其主要職責是按照上級和公司有關廢舊物資處理的政策規定,組織相關人員對廢舊物資進行鑒定、回收、處理等工作。
第三章:廢舊物資的范圍
第六條:廢舊物資是指在生產、基建、安裝、維修、辦公等過程中產生的廢舊物資。包括:黑色金屬、有色金屬、橡膠制品、電線電纜、儀器儀表、辦公用品、報廢設備殘體、國家規定要強制淘汰禁止使用的設備、積壓多年不再使用的配件、包裝物及其它有出售價值的廢舊物資。
第四章:廢舊物資的處理程序
第七條:公司對廢舊物資實行統一管理。造價部負責廢舊物資的回收管理工作,企管部(審計)、計財部協助,建立回收臺賬和原始記錄。嚴格驗收管理手續。
第八條:對進行回收的廢舊物資,要進行揀選,能修復、利用及調劑的不得出售處理。在不影響安全的前提下,鼓勵使用修復產品。第九條:對本單位無修復利用的廢舊物資,各單位應有固定場所存放。造價部、企管部(審計)、計財部門深入工地現場,了解廢舊物資存放情況。各單位每季度末25號前編制《廢舊物資庫存明細表》報工程造價部。
第十條:造價部根據各單位廢舊物資庫存表進行匯總。報上級主管部門進行調劑,并辦理相關手續,不能利用的作出售處理。
第十一條:定期出售報廢物資、廢舊物資原則上每半年處理一次。由造價部牽頭,企管部(審計)、計財部參與。組織三家以上的單位進行比價出售,并開出售單,經分管領導批準,到計劃財務部交款后方可出售發貨。
第十二條:回收提成獎勵標準,按處理廢舊物資,回收凈值的10%提取獎勵,用于獎勵在回收過程中做出成績的人員,其中5%獎勵回收單位,5%獎勵有關參與部門。其余沖減成本。
第五章:監督與處罰
第十三條:廢舊物資處理領導小組每年組織一次對本辦法執行情況的檢查。對有下列情況的將給予嚴肅處理:
(一)凡不執行廢舊物資處理管理程序,未經鑒定和報批就擅自出售的,除收繳該批廢舊物資款外,對單位處以1-5倍于廢舊物資款的經濟處罰,并對當事人嚴肅處理,同時追究有關領導的責任。
(二)對違反財務制度,把廢舊物資款轉變為“小金庫”,按照上級關于取締小金庫相關規定處罰。
第六章:其它規定
第十四條:本辦法如與上級文件有抵觸的,以上級文件為準,自二零一五年一月一日起執行。
第十五條:本辦法解釋權歸企管部。