第一篇：大橋項目部2016年安全生產(chǎn)月活動方案

2016年安全生產(chǎn)月活動方案

2016年6月是第十五個全國“安全生產(chǎn)月”，為進一步做好項目部安全生產(chǎn)工作，提高全員安全生產(chǎn)意識，突出“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”的活動主題，確保實現(xiàn)公司規(guī)定的年度安全生產(chǎn)目標，現(xiàn)結合公司文件（****公司安監(jiān)[2016]78號）2016年“安全生產(chǎn)月”活動方案及我項目部安全生產(chǎn)工作實際情況，擬定本活動方案。

一、加強宣傳、營造氛圍（6月1日至6月8日）

1、擬定2016年安全生產(chǎn)月活動方案，且將此方案及相關活動月內(nèi)的各項活動及要求給予公布； 2、6月初，在施工區(qū)域、辦公區(qū)及生活區(qū)的醒目位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語，張貼宣傳掛圖，以便在短時間內(nèi)營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

二、全體動員、深入開展（6月9日至6月27日）

1、召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，進行全員安全生產(chǎn)宣誓，具體由安質環(huán)保部牽頭組織，項目領導出席，項目部全體管理人員參加；

2、組織職工集中觀看主題片《筑基——強化安全發(fā)展理念提升全民安全素質》，警示教育片《傷逝（第二季）》、《隱患直擊——事故隱患識別系列片

（二）》、《痛思——典型事故案例解析（2016版）》等系列宣傳片，認真開展事故反思討論會，通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結教訓、探索規(guī)律，用事故教訓推動落實責任、完善措施，增強職工安全生產(chǎn)和自我保護意識。

3、在6月中旬舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動，要求公司職工（含勞務代理人員）100%參加，以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。

4、組織一次防洪防汛應急救援演練，提高職工應對突發(fā)事件的處置能力，檢驗預案的實用性和可操作性。

5、開展一次項目部全線的事故隱患安全月專項檢查，項目主要領導帶隊，檢查主要內(nèi)容一是安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程的落實情況；二是為預防高處墜落、施工坍塌、起重機械傷害、觸電、物體打擊、防洪防汛事故措施落實情況；三是各類機械設備檢查、維護保養(yǎng)等安全管理情況；四是應急演練開展、應急物資設備、個人防護用品配備等情況。對查出的問題制定整改措施，落實責任人，限期整改。

三、安全生產(chǎn)月活動總結（6月28日至6月30日）在安全生產(chǎn)月活動中，安排專人全程記錄2016年安全生產(chǎn)月的各項活動，在6月28-30日期間就此次活動的實施進行總結（簡要文字材料，以帶有文字說明的影像資料為主）。

****局集團有限公司****橋項目經(jīng)理部

2016年6月5日

第二篇：項目部安全生產(chǎn)月活動方案

項目部安全生產(chǎn)月活動方案

一、指導思想

宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，著重強化本項目全體人員的安全意識，全面提高安全素質；同時，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實效和實際，與公司企業(yè)安全文化建設相結合；積極倡導以人為本，誠實守信，營造全員參與項目安全文化氛圍。

二、活動主題

強化紅線意識，促進安全發(fā)展

三、活動時間

2011年6月1日至6月30日。

四、組織機構

為加強活動組織領導，成立活動領導小組，負責活動的組織、指導、監(jiān)督、檢查、評比工作。領導小組組成如下： 安全生產(chǎn)領導小組： 組 長： 副組長： 成 員：

五、活動內(nèi)容

本次安全生產(chǎn)月活動計劃分成以下幾部分：安全生產(chǎn)月活動宣傳周（6月1日~6月6日）；安全生產(chǎn)培訓教育周（6月7日~6月13日）；安全生產(chǎn)隱患排查周（6月14日~6月20日）；安全生產(chǎn)考核驗收周（6月21日~6月27日）和安全生產(chǎn)月活動總結表彰會。

詳細如下：

活動內(nèi)容

（1）

6月1日至6月6日：各施工隊對所屬員工進行宣傳教育。以召開班前會的形式，對所屬員工講話，形成會議記錄報公司留存。針對第二周的安全教育活動，制定詳細方案報項目部綜合辦公室。項目辦公室制定相關橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內(nèi)進行擺放、懸掛。

（2）

6月7日 至6月13日：各施工隊主要負責人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進行安全教育和培訓工作，形式不限，內(nèi)容自定。但要求必須有檢查。各施工隊必須邀請公司相關人員對所屬員工進行安全生產(chǎn)的相關知識進行培訓。

（3）

6月14日至6月20日： 隱患排查，集中治理。對現(xiàn)場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進行集中檢查。

（4）

6月21日至6月27日： 根據(jù)公司制定的考核計劃，由公司統(tǒng)一協(xié)調，并主持參與考核。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和以前發(fā)現(xiàn)的問題進行復查，確保隱患全部整改、落實到位。

（5）

6月28日至6月29日： 公司針對本次活動的成功和不足之處，組織編寫安全生產(chǎn)月活動總結，工程部牽頭，組織對各施工隊的安全生產(chǎn)月活動進行檢查、評比。

（6）

6月30日 召開安全生產(chǎn)月活動總結大會，表揚先進。

六、活動具體要求

一、提高認識，增強安全生產(chǎn)大局意識

認真做好安全生產(chǎn)月活動工作，確保項目安全生產(chǎn)工作順利進行。放在建設“平安工地”的整體部署中來把握，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感，強化工作措施，狠抓工作落實，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定發(fā)展。我部還將在此基礎上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”活動，規(guī)范安全宣誓，同時注重發(fā)揮“點線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用，把握正確導向，加強思想引導，澄清模糊認識，繃緊思想防線。

二、落實責任，強化安全生產(chǎn)目標管理

創(chuàng)建“平安工地”，加強安全生產(chǎn)責任制，必須強化安全生產(chǎn)目標管理，落實工作責任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標分別落實每組、每個人、要認真總結近年來安全生產(chǎn)責任目標管理的經(jīng)驗，進一步健全和完善責任制體系，落實配套措施，加大考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)。要始終以創(chuàng)建本質安全型監(jiān)測系統(tǒng)為主線，以提高廣大人員的安全意識和避災應變能力為重點，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學習活動月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動，促進全隊安全生產(chǎn)各項奮斗目標的實現(xiàn)。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。

組織管理人員和作業(yè)人員要認真學習《安全知識手冊》，進行一次安全責任的反思自查活動，查安全思想認識是否明確、查安全工作作風是否扎實、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實。開展一次安全談話活動，區(qū)隊領導和班組長談，班組長和職工談，增強責任，防范于未然。

三、加強宣傳教育,提高全隊職工安全意識

要繼續(xù)充分利用通訊報道、宣傳畫冊、安全培訓等多種形式，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育。要認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，剖析典型案例，增強全民安全意識。要加強對項目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，堅持持證上崗，提高安全技能。

四、突出重點，確保實效，進一步強化“三違”治理宣傳教育工作 “安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要與企業(yè)生產(chǎn)工作實際結合，要突出“三違”和隱患專項治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機融合，齊頭并進，取得扎實明顯的成效。“六月安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要突出“三違”專項治理教育重點，引導我隊職工在思想上真正認識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產(chǎn)月活動當中的細節(jié)工作，防止走過場，真正達到強化執(zhí)行力、強化作業(yè)人員的服從意識；做到人人上標準崗，個個干規(guī)范活，從源頭上為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。

第三篇：項目部安全生產(chǎn)月活動方案

安全生產(chǎn)月活動方案

2014全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為了進一步做好項目安全生產(chǎn)工作，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識，突出“安全發(fā)展、預防為主”的活動主題，確保實現(xiàn)公司規(guī)定的安全生產(chǎn)目標，現(xiàn)根據(jù)項目安全生產(chǎn)工作實際情況，擬定了本方案。

一、加強宣傳、營造氣氛1、5月31號之前，擬定2014年安全生產(chǎn)月活動方案，且將此方案及相關活動月內(nèi)的各項活動及要求給予公布；

2、6月初，擬在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關于安全生產(chǎn)的相關宣傳橫幅11條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；

3、6月初，在項目部門口的宣傳欄及生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關于2014年“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫及主題海報等；

4、請項目辦公室配合，在6月中旬于項目部內(nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動，以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。

二、全體動員、提高意識

1、擬在本次安全生產(chǎn)月活動的月初舉辦一次由廈門市管工程建筑意外傷害保險服務中心專家安全講座，主要內(nèi)容是針對施工現(xiàn)場各工序中存在的主要危險和正確使用個人防護用品，讓工人了解掌握基本的安全知識，做到既不傷害自己，也不傷害他人，同

時還能不被人傷害。

2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由安全部牽頭組織，項目領導出席，項目部全體管理人員參加，并力爭邀請公司相關領導出席會議。

3、6月中旬計劃現(xiàn)場組織一次消防演習，具體時間及地點將另行通知。

三、夜校培訓、強化教育

1、每周一進行工人安全教育，且要求項目部全體管理人員準時參加（包括現(xiàn)場經(jīng)理及項目技術負責人），以此讓項目全員對安全有一個更充分的認識；

2、6月中旬在項目部會議室安排一次各級管理人員一同參加的安全培訓，時間計劃不少于3個小時，并且將提前一周進行準備，主要是落實各級崗位安全生產(chǎn)責任制，學習培訓有關安全生產(chǎn)和公司及項目制定的各項規(guī)章制度，以及施工現(xiàn)場各分部分項主要的安全管理重點；

3、活動月中計劃對各班組，進行各工種單獨的安全操作培訓，考慮到時間關系，計劃采用夜校的形式，次數(shù)不少于四次。

四、安全檢查、隱患整改1、6月10日照常進行月度安全檢查,詳細見整改通知書；

2、每周日照常進行周度安全檢查，詳細見周度安全檢查表； 3、5月下旬，主要由我項目部對各施工區(qū)域、辦公區(qū)、生活區(qū)進行自查及隱患整改；

4、6月上旬，公司將抽調部分項目安全負責人組成臨時安全檢查小組對我項目進行安全生產(chǎn)綜合性檢查，且將進行評比及經(jīng)驗交流等活動；

5、6月下旬主要是針對前一階段的各項檢查所提出的整改意見，進行有針對性的復查和總結工作。

五、安全月活動物品采購計劃

1、條幅11幅；

2、宣傳畫18塊；

3、發(fā)放安全生產(chǎn)小手冊120本；

4、安全生產(chǎn)知識講座活動的獎品。

以上物品需確保6月5號之前全部到位。且安排專人全程記錄2014年安全生產(chǎn)月的各項活動。

廈門城市職業(yè)學院集美分院一期上部主體工程項目部2014年5月25日

第四篇：XX項目部安全生產(chǎn)月活動方案

XX項目部

2014年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案

項目經(jīng)理： 審 核： 編 制：

2014年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案

為學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，貫徹總書記系列重要講話精神、大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)國務院安委會辦公室《關于開展2014年全國“安全生產(chǎn)月”和 “安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》（安委辦?2014?7號）安排，根據(jù)中交建設集團、局、公司及XX高速公路建設管理處關于安全生產(chǎn)月活動安排的要求，結合XX高速LJ-8標項目目前施工的實際現(xiàn)狀，經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領導小組研究決定，制定本項目2014安全生產(chǎn)月活動實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大、十八屆三中全會及總書記系列重要講話精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習認真貫徹中國交建安全生產(chǎn)工作視頻會議和局2014工作會議精神，落實公司安全生產(chǎn)工作會議安排部署，強化“紅線”意識，以“平安工地”建設等活動為抓手，強化安全生產(chǎn)“三基”管理，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，確保在臨近完工階段安全、高效、順利的完成XX高速公路LJ-8標段的施工任務。

二、活動主題

2014年全國第13個“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。

三、活動時間

結合局、公司及XX高速公路建設管理處關于“安全生產(chǎn)月”活動安排，我項目“安全生產(chǎn)月”活動于2014年6月1日起至6月30

日在項目部、各工區(qū)開展。

“安全生產(chǎn)月”宣傳布設階段（6月1日-6月2日）； “安全生產(chǎn)月”專項檢查工作（6月1日-6月4日）“安全生產(chǎn)月”活動動員大會（6月5日）； 安全生產(chǎn)事故警示教育周活動（6月5日至9日）； 安全文化周活動（6月10日至16日）； 安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?月16日）；

安全生產(chǎn)應急預案演練周活動（6月17日至23日）安全月檢查總結活動（6月25日）

四、組織機構

1、成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組

為更好的開展安全生產(chǎn)月活動，加強對活動的領導，項目成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責領導、組織項目2014年“安全生產(chǎn)月”活動。

項目“安全生產(chǎn)月”活動領導小組具體組成如下： 組 長： 副組長： 成 員：

“安全生產(chǎn)月”活動領導小組辦公室設在安全環(huán)保部，負責具體指導、協(xié)調項目開展“安全生產(chǎn)月”活動。

2、職責分工

安全生產(chǎn)月領導小組負責2014安全生產(chǎn)月活動的制定、監(jiān)

管和考評；

活動小組辦公室負責安全生產(chǎn)月各項活動的具體開展工作和各項措施的監(jiān)督落實，檢查、督促整改；

各生產(chǎn)管理部是活動措施的具體執(zhí)行人，負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護；

綜合辦公室負責活動月組織、資料整理、總結及宣傳報道等工作，協(xié)助做好安全生產(chǎn)月活動；

安全環(huán)保部是安全生產(chǎn)月活動的具體開展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門，在活動時間內(nèi)可以根據(jù)活動需要調配有關部門、作業(yè)班組、人員、機械設備；

財務部負責安全專項資金的使用專款專用和到位。

五、具體活動安排

1、宣傳布設階段

項目部利用安全生產(chǎn)調度會傳達局、公司及XX高速公路建設管理處關于安全生產(chǎn)月的活動要求和內(nèi)容，公布項目部“安全生產(chǎn)月”活動方案，并落實到各部門、各工區(qū)。根據(jù)國家“安全生產(chǎn)月”活動形式，按照局、公司及XX高速公路建設管理處關于安全生產(chǎn)月活動部署，貫徹落實黨和國家領導人關于安全生產(chǎn)重要講話精神專題活動，領會總書記系列重要講話精神，并落實在實際工作中；組織各級管理人員及作業(yè)隊人員集中學習、觀看《總書記關于安全生產(chǎn)重要講話精神學習讀本》和《生命的紅線》主題宣教片。通過督促各生產(chǎn)管理部在施工區(qū)域周圍布置橫幅、彩旗、宣傳標語，大力

營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛。綜合辦公室負責宣傳報道項目部“安全生產(chǎn)月”有關活動的開展情況。

2、安全生產(chǎn)事故警示周活動

根據(jù)局及公司安全生產(chǎn)月活動方案要求，組織觀看警示教育片《盲洞〃迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點（2014版）》、安全教育微電影《生命刻度》、安全生產(chǎn)情景劇《平安是福》，舉行安全教育大討論等各種形式的活動，開展警示教育活動，對典型事故進行剖析，分析原因，吸取教訓，舉一反三，推動安全生產(chǎn)工作；把尊重、關心、理解、愛護員工作為安全事故警示教育的立足點、出發(fā)點，通過舉辦事故案例展覽、組織觀看警示教育片、剖析典型事故和身邊事故案例、總結經(jīng)驗教訓等活動，提升職工的安全防范意識和自我保護能力，進一步強化安全紅線意識，推動全項目安全管理。

3、舉辦安全文化周活動

全面做好宣傳與教育工作，充分利用橫幅、標語、宣傳欄、幻燈、錄像、宣傳畫等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，各工種安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術知識、管理知識，努力提高各級施工人員的安全自我保護意識，實現(xiàn)從“要我安全、我要安全”到“我會安全、我用安全”的良好轉變。同時積極充分利用安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱瑢踩a(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全常識落實到每名員工，以提高職工和參建員工的安全素質和自我保護能力。

4、開展安全生產(chǎn)應急預案演練活動。

按照“安全生產(chǎn)月”活動安排，本次應急演練周我項目決定組織開展針對突發(fā)范圍廣、施救難度大的事故開展應急演練活動，進一步完善相關應急救援預案，增強現(xiàn)場處置安全生產(chǎn)事故應急能力。結合本項目施工實際，重點做好群體中暑等事故的應急演練工作，強化應急隊伍的搶險救災能力。通過演練，查找預案漏洞，分析存在問題，及時修訂預案，完善應急體系，提高預案的可靠性、針對性和操作性，增加應急處置的科學性、及時性和時效性。

5、組織開展安全檢查活動

“安全生產(chǎn)月”活動期間，安全環(huán)保部將組織對各類安全隱患、各項安全防護措施落實情況進行檢查，尤其是對小花溝大橋、秦塬大橋的掛籃施工，架橋機作業(yè)、高空作業(yè)、施工臨時用電等危險性較大的施工內(nèi)容進行重點排查，督促各工區(qū)對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題進行積極整改，以推進項目施工安全標準化。

6、活動總結上報

在安全生產(chǎn)月活動中，項目部安全部積極做好資料收集、整理、歸檔工作；并就此次活動的實施進行評價和總結，配合綜合辦公室做好宣傳報道工作。

六、活動要求

（一）提高認識，加強領導。各分管經(jīng)理、工區(qū)主管及作業(yè)隊負責人要統(tǒng)一思想，提高認識，根據(jù)實際情況，大力倡導安全文化，落實安全責任，加大源頭治理，以促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉為目標，服從項目安全生產(chǎn)領導小組安排，開展好“安全生產(chǎn)月”的各項活動。

（二）突出主題，注重實效。各工區(qū)、作業(yè)隊要緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，結合各自實際，創(chuàng)新活動內(nèi)容，增強針對性，確保活動內(nèi)容落到實處，切忌為了活動而活動。

（三）強化監(jiān)管，嚴格整改。進一步加大檢查力度，要充分抓住本次“安全生產(chǎn)月”活動契機，把各級人員抓安全管理的積極性和創(chuàng)造性調動起來，從開始階段就要嚴格按照要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，堅持舉一反三，邊查邊改。要對施工每個環(huán)節(jié)、每個過程認真把關，確保工作不走過場。要加強層級監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求。

（四）認真總結，常抓不懈。要通過這次活動找出安全管理的漏洞與薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進，努力做到安全警鐘長鳴，常抓不懈，切切實實地使安全生產(chǎn)管理水平有所提高，為項目安全順利交工奠定堅實基礎；對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時研究，認真解決，總結活動中的好做法、好措施，并上升為管理機制，豐富活動內(nèi)涵，鞏固活動成果。

安全環(huán)保部 2014年5月25日

第五篇：項目部安全生產(chǎn)月活動總結

項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結

為進一步夯實安全基礎，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結合公司實際情況，緊緊圍繞 安全生產(chǎn)月“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領導小組，由經(jīng)理任組長。活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，黨政領導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。

一、首先召開了動員會，組織職工認真學習建安公司關于安全月文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領職工參觀了安全事故案例巡展，反復學習關于近期發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，全面落實安全生產(chǎn)責任制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達到寓教于樂、潛移默化的目的。

二、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。

三、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理。活動小組對現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，解決在執(zhí)行各項規(guī)章制度過程中存在的問題。

四、加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按照相關考勤制度進行考核，同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。

五、強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行限期返工，并對責任人和跟班組長進行處罰。

六、為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調休。對出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復發(fā)生的，將進行嚴肅處理，違反嚴重者進行開除。

通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的部門、班組及個人，公司將根據(jù)活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。

安全生產(chǎn)月活動于 6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周；第二周為安全活動周；第三周為安全意識提高，安全隱患排查周；第四周為專題教育周。