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(綜合11)廢舊物資管理制度

時(shí)間:2019-05-14 08:07:26下載本文作者:會員上傳
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第一篇:(綜合11)廢舊物資管理制度

廢舊物資管理制度

(試行稿)

1、廢舊物資:是指在生產(chǎn)、維修過程中廢棄不能再用的、有一定回收價(jià)值的物資;經(jīng)鑒定報(bào)廢的舊設(shè)備;拆除的建筑物中有利用價(jià)值的物資;由于技術(shù)改造或設(shè)備更新,原儲備物資時(shí)間過長,已變質(zhì)、報(bào)廢,但有回收價(jià)值的各種物資;產(chǎn)品生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢副品。

2、實(shí)行以舊換新的廢舊物資

1)廢有色金屬,包括廢貴重金屬及合金。

2)廢橡膠制品,包括運(yùn)輸帶、三角帶、輪胎、大型密封圈等。3)廢油脂,包括潤滑油、變壓器油等。

4)廢舊電器材料、儀器、儀表(包括大型及主要開關(guān)、接觸器、控制器等)。5)廢舊工具、重型工具、量刃具等。6)廢舊五金、水暖器材、廢舊軸承。

7)廢舊備品備件、各種電動機(jī)及其他主要零配件、附屬材料等。

2、其它回收的廢舊物資

1)廢鋼材(不含拆除建筑物中的廢鋼筋及生銹報(bào)廢的鋼絲繩)。2)廢舊設(shè)備(經(jīng)鑒定報(bào)廢的設(shè)備)。

3、貴重金屬指公司生產(chǎn)所用到的各類稀有金屬、銀、銅、鋁、不銹鋼等及其合金。

4、各單位對本單位產(chǎn)生的屬于回收范圍的廢舊物資應(yīng)及時(shí)組織清理,并上交庫房主管部門統(tǒng)一保管;對以舊換新的廢舊物資原則上實(shí)行一對一換新制度。

5、各單位對回收的廢鋼材、廢有色金屬(含貴重金屬)清去附著物后,過磅并按實(shí)際重量上繳。

6、廢舊物資要做到隨交隨收,對已回收的廢舊物資應(yīng)由庫房保管員負(fù)責(zé)管理。

7、各單位應(yīng)按照“5S”管理要求做好現(xiàn)場定置管理,對擬回收的廢舊物資不得在作業(yè)現(xiàn)場隨意堆放。

8、庫房主管部門對回收的廢舊物資要及時(shí)進(jìn)帳、分類保管,每月對回收的廢舊物資應(yīng)進(jìn)行一次核查結(jié)帳,做到帳物相符。

9、各單位在上交廢舊物資時(shí)由庫房主管部門開具“廢舊物資回收單”一式三份,分別由上繳單位、庫房保管員各一份留存,并報(bào)送財(cái)務(wù)部門一份。

10、庫房主管部門按月向物資采購部門提報(bào)可抵抹回收廢舊物資的庫存情況。

11、廢舊物資的處理堅(jiān)持內(nèi)部優(yōu)先使用,再外部處理的原則,如生產(chǎn)中可利用,應(yīng)向需求單位提供使用,并辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

12、廢舊物資的對外處理原則上實(shí)行掛牌公開銷售,根據(jù)物資可利用程度、市場價(jià)格等因素,采用組織競拍或直接定價(jià)的辦法確定價(jià)格。

13、公司法律事務(wù)部門負(fù)責(zé)組織廢舊物資的招投標(biāo)工作,并按公司招標(biāo)投標(biāo)管理辦法進(jìn)行廢舊物資的招投標(biāo)工作,嚴(yán)格審核合同的簽訂,監(jiān)督出售執(zhí)行情況。

14、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)按銷售物資的資產(chǎn)價(jià)值確定最低出售價(jià)格。各單位的招標(biāo)價(jià)格必須高于最低出售價(jià)格,否則不予出售。

15、廢舊物資的處理堅(jiān)持先收款后付貨的原則,由財(cái)務(wù)部門辦理收款手續(xù),開具收款發(fā)票。

16、庫房主管部門保管人員負(fù)責(zé)廢舊物資發(fā)貨、監(jiān)裝,負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場品質(zhì)鑒定,對當(dāng)日提貨的數(shù)量、金額、品質(zhì)負(fù)責(zé),并憑財(cái)務(wù)部門開具的現(xiàn)金收款發(fā)票開具出門證。并負(fù)責(zé)將當(dāng)日提貨的磅單及財(cái)務(wù)部門開具的收款憑證的復(fù)印件存檔備查。

17、廢舊物資處理款項(xiàng)采取收支兩條線,廢舊物資銷售金額歸公司所有,由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理收款手續(xù)和款項(xiàng)獨(dú)立進(jìn)帳保管工作。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)每日按過磅后實(shí)際檢斤數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)金結(jié)算,沒有廢舊物資處理部門書面通知不得用履約保證金沖抵貨款。

18、對上繳單位實(shí)行內(nèi)部結(jié)算,財(cái)務(wù)部門依據(jù)“廢舊物資回收單”按廢舊物資內(nèi)部結(jié)算價(jià)格全額沖減上繳單位當(dāng)月成本。

19、廢貴重金屬及其合金的回收實(shí)行以舊換新制度,由設(shè)備主管部門根據(jù)貴重金屬的損耗情況細(xì)化回收規(guī)定。

20、庫房主管部門對廢舊貴重金屬應(yīng)獨(dú)立建賬、單獨(dú)保管;并每月向財(cái)務(wù)部門、綜合管理部門上報(bào)庫存廢舊物資動態(tài)月報(bào)表。

21、廢舊物資處理工作由綜合管理部門實(shí)施監(jiān)督、檢查,每宗物資招標(biāo)出售前主辦單位需通知綜合管理部門。

22、廢貴重金屬的保管、銷售同以上規(guī)定。

23、各單位需報(bào)廢的廢舊設(shè)備、各種電動機(jī)及其他主要零配件、附屬材料等,必須經(jīng)設(shè)備主管部門鑒定,鑒定報(bào)廢后方可按廢舊物資上繳處理,屬于固定資產(chǎn)范圍的由設(shè)備主管部門、財(cái)務(wù)部門提出處理意見。

24、對已拆除的報(bào)廢設(shè)備,由拆除單位交付庫房主管部門回收并登記入帳;未拆除的報(bào)廢設(shè)備由原設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)建帳保管。

25、對有利用價(jià)值的廢舊大型設(shè)備的處理,由設(shè)備主管部門組織財(cái)務(wù)部門共同商議,并請示公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。

第二篇:廢舊物資管理制度

廢舊物資管理制度

一、目 的:

為加強(qiáng)公司廢舊物資管理,增強(qiáng)對廢舊物資回收、保管、銷售處理等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,促進(jìn)公司效益改善。特制定本制度。

二、職 責(zé):

1.運(yùn)行部負(fù)責(zé)將生產(chǎn)、經(jīng)營過程中產(chǎn)生的廢舊物資進(jìn)行規(guī)整分類,并及時(shí)入庫;采購中心倉庫負(fù)責(zé)辦理入出庫手續(xù)并妥善保管;

2.采購中心負(fù)責(zé)運(yùn)作一般廢舊物資的銷售、處理工作; 3.采購中心負(fù)責(zé)運(yùn)作大宗廢舊物資的銷售工作; 4.財(cái)務(wù)部協(xié)同采購中心執(zhí)行,并負(fù)責(zé)賬務(wù)工作;

5.設(shè)備動力部負(fù)責(zé)監(jiān)督所有廢舊物資處理過程,行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督此文件執(zhí)行;

三、制度內(nèi)容:

1.定義、回收及管理

1.1廢舊物資包括各公司在正常生產(chǎn)、維修、大修及日常經(jīng)營工作過程中,產(chǎn)生的具有銷售價(jià)值的各種廢舊設(shè)備,備件,原材物料和工業(yè)、生活垃圾等;

1.2各單位產(chǎn)生的廢舊物資,一律由辦公室、倉庫、財(cái)務(wù)會計(jì),分別歸口統(tǒng)一管理,任何單位和個(gè)人無權(quán)擅自處理;

1.3所有有價(jià)值的廢舊物資由其產(chǎn)生部門負(fù)責(zé)及時(shí)收集,并按品種分類存放、妥善保管。倉庫要核對數(shù)量,落實(shí)存放地點(diǎn)并監(jiān)督分類存放與管理情況;

1.4各公司負(fù)責(zé)根據(jù)方便生產(chǎn)、方便運(yùn)輸、整潔有序“三原則”劃出廢舊物資分類存放地點(diǎn)(無利用及銷售價(jià)值的工業(yè)及生活垃圾一律倒入垃圾池或填埋坑),加以分類存放;倉庫統(tǒng)一指定堆放場地的,應(yīng)按要求存入指定場地;

1.5廢舊物資產(chǎn)生單位要如實(shí)填寫廢舊物資入庫明細(xì)表,并每周六下午下班前報(bào)倉庫本周廢舊物資情況,由倉庫辦理入庫手續(xù);

1.6生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的短期內(nèi)可以再利用的邊角料,應(yīng)本著“三原則”作為生產(chǎn)原材料存放;

1.7倉庫需監(jiān)督有關(guān)部門對廢舊物資進(jìn)行分類存放、明確標(biāo)識。2.廢舊物資處理 2.1.1所有有價(jià)值的廢舊物資的處理,除公司自用、大宗物資外的一般廢舊物資一律以進(jìn)行銷售處理,各公司根據(jù)倉庫情況組織實(shí)施銷售處理。銷售工作進(jìn)行前,采購中心應(yīng)上報(bào)公司總經(jīng)理,經(jīng)研討批準(zhǔn)后方可實(shí)施;

2.1.2公司采購中心根據(jù)各公司上報(bào)的廢舊物資庫存情況,組織大宗廢舊物資集中招標(biāo)銷售處理;

2.1.3 大宗廢舊物資應(yīng)具備金額較高、數(shù)量較多兩條件,如車輛、廢舊設(shè)備或備件、輪胎、各種成型或替換下的有色金屬材質(zhì)的物品等。

2.2 一般廢舊物資處理方式:

2.2.1 由采購中心發(fā)出公告,并至少召集2家以上購買單位或個(gè)人報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)時(shí)須辦公室、倉庫、財(cái)務(wù)人員同時(shí)在場,秉承利益最大化原則選擇買方;

2.2.2采購中心將報(bào)價(jià)上報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)后,方可實(shí)施處置。

2.2.3 買方每次提貨、過磅,均應(yīng)財(cái)務(wù)、倉庫人員同時(shí)在場,裝車完畢后買方到財(cái)務(wù)處付款,財(cái)務(wù)開具收款憑證,買方持付款憑證到公司辦公室辦理出門證。無辦公室出具的出門證則門衛(wèi)不得放行。

2.3大宗廢舊物資招標(biāo)方式:

2.3.1由采購中心發(fā)出公告,并至少召集3家以上競買單位或個(gè)人報(bào)價(jià);

2.3.2所有報(bào)價(jià)必須保密,即由投標(biāo)單位或個(gè)人以書面報(bào)價(jià)并在簽字、蓋章后以信封密封的形式提交采購中心,另外,報(bào)價(jià)人需在提交報(bào)價(jià)前交納投標(biāo)保證金5000元以示誠意(未中標(biāo)的在開標(biāo)后一個(gè)工作日內(nèi)退還,中標(biāo)的單位或個(gè)人轉(zhuǎn)為履約保證金);

2.3.3開標(biāo)前任何人不得以任何理由要求拆看任何一家的報(bào)價(jià)內(nèi)容(否則,如為內(nèi)部員工則以嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律處理,給予1000元以上罰款或開除;如被外來人員強(qiáng)行拆看則本次報(bào)價(jià)作廢,重新進(jìn)行報(bào)價(jià),且得到通知未報(bào)價(jià)或報(bào)價(jià)被拆看后提交報(bào)價(jià)的單位或個(gè)人不得參與);

2.3.4確定開標(biāo)時(shí)間,由采購中心、行政部、財(cái)務(wù)部人員共同在場的情況下,由采購中心人員拆閱報(bào)價(jià)并形成記錄,各部門代表簽字確認(rèn);

2.3.5審計(jì)部負(fù)責(zé)擬定銷售合同,采購中心與中標(biāo)方辦理簽約手續(xù);

2.3.6中標(biāo)單位或個(gè)人每次提貨,均應(yīng)憑采購中心出具的提貨函到指定廢舊物資倉庫進(jìn)行計(jì)量裝車、現(xiàn)場清理、辦理出庫手續(xù),本過程須財(cái)務(wù)、倉管人員同時(shí)在場,財(cái)務(wù)會計(jì)在確認(rèn)款項(xiàng)已收后需在出庫單上明確標(biāo)注“已收款,請放行”字樣并簽名或蓋章,否則門衛(wèi)不得放行。2.4倉庫負(fù)責(zé)對本企業(yè)的廢舊物資回收情況進(jìn)行督促、檢查,對未按規(guī)定及時(shí)回收,或擅自處置廢舊物資的單位和個(gè)人,視情節(jié)輕重予以處罰,并將處罰結(jié)果上報(bào)運(yùn)營管理部備案,在例會中通報(bào)批評。

2.5如發(fā)現(xiàn)有瀆職或營私舞弊行為,一經(jīng)查實(shí)將予以懲處,并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。

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第三篇:廢舊物資管理制度

廢舊物資管理制度

根據(jù)有關(guān)廢舊物資管理辦法的要求,并結(jié)合我公司實(shí)際,為進(jìn)一步規(guī)范廢舊物資管理程序,明確各機(jī)電部庫管員的職責(zé),搞好廢舊物資的回收、修理及復(fù)用,降低生產(chǎn)成本,堵塞管理漏洞,提高我公司經(jīng)濟(jì)利益,特制定本制度。

1、機(jī)電部全體職員對我公司的廢舊物資有回收、修復(fù)利用的監(jiān)督管理的責(zé)任及義務(wù)。應(yīng)經(jīng)常性的督促管理各單位隊(duì)組,做好廢舊物資的回收及修復(fù)利用工作。

2、材料使用單位的廢舊物資回收管理,要指定專人(或兼職)負(fù)責(zé)進(jìn)行管理,并按規(guī)定與機(jī)電部辦理交接手續(xù)。回收的廢舊物資有“交舊領(lǐng)新”規(guī)定的,機(jī)電部要嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”制度,對不能嚴(yán)格執(zhí)行制度的單位,應(yīng)依據(jù)其欠交回收比例和價(jià)值執(zhí)行罰款。

3、廢舊物資應(yīng)回收品種、數(shù)量要求,見“《煤礦材料管理辦法》”有關(guān)規(guī)定。

4、機(jī)電部負(fù)責(zé)廢舊物資的入庫管理工作,日常管理工作中,要做到及時(shí)辦理交接手續(xù),回收的廢舊物資要碼、垛整齊,帳、卡、物要對照,做到分類、分區(qū)管理等。

5、機(jī)電部應(yīng)建立物資包裝物記賬制度,各單位領(lǐng)用材料時(shí),要對包裝物進(jìn)行登記,待用料單位交回包裝物時(shí),機(jī)電部消帳,凡不交或損壞包裝物的,從用料單位結(jié)算收入中按包裝物原值扣除。

6、公司回收的廢舊物資,原則上應(yīng)進(jìn)行修復(fù)及二次利用;修復(fù)時(shí),優(yōu)先由礦機(jī)修廠修復(fù),需外委修理的,經(jīng)廢舊物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由機(jī)電部按批示要求辦理。

7、各生產(chǎn)單位要把好井下廢舊物資的升井關(guān),凡在井下能夠修復(fù)使用的材料、設(shè)備、工器具等,必須在井下修理,一律不得升井。特殊情況時(shí),應(yīng)經(jīng)分管材料部室同意。

8、因技術(shù)改造更換下來的舊設(shè)備、部件及零件等,不得擅自以報(bào)廢物資處理,必須經(jīng)機(jī)電經(jīng)理組織機(jī)電部門進(jìn)行鑒定。能使用的盡量調(diào)劑使用;不再使用的,上報(bào)煤氣化總公司鑒定處理,由機(jī)電部負(fù)責(zé)辦理。

9、修復(fù)合格的材料、設(shè)備、工器具等,入庫后要集中保管、統(tǒng)一發(fā)放。修復(fù)后的產(chǎn)品價(jià)格一般按原值折價(jià)發(fā)放;機(jī)電部要堅(jiān)持有舊不發(fā)新的原則,做好修復(fù)物資的復(fù)用管理工作,任何單位或個(gè)人不得以任何理由拒絕使用修復(fù)產(chǎn)品。

10、鼓勵(lì)生產(chǎn)單位使用修復(fù)的舊材料、備配件及工器具等,公司折價(jià)考核單位。

11、機(jī)電部要做好修復(fù)產(chǎn)品的協(xié)助檢查、試驗(yàn)工作,確保安全使用,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品入庫或使用,否則,按影響情況進(jìn)行處罰。

12、礦廢舊物資需要處理時(shí),必須上報(bào)煤氣化總公司批示,按批示結(jié)果辦理。

13、在廢舊物資銷售過程中要嚴(yán)格控制合同約定的數(shù)量、品種等,履行職責(zé)到位,監(jiān)督人員要在銷售記錄表上簽字;機(jī)電部負(fù)責(zé)分管材料的報(bào)廢鑒定工作。

14、廢舊物資處理資金全額存入財(cái)務(wù)部。

15、特殊情況下的以物換物,由機(jī)電部以書面形式,報(bào)請公司廢舊物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)審批,并按批復(fù)意見辦理。

16、嚴(yán)格廢舊物資出礦監(jiān)督檢查工作,凡是出公司的廢舊物資,必須持有機(jī)電部負(fù)責(zé)人簽字的廢舊物資出庫單或出門證;“出門證”一式兩份,購貨方送交門衛(wèi)一份,一份存根備查。

17、機(jī)電部庫管員要嚴(yán)格檢查廢舊物資出庫手續(xù),檢查出門證,手續(xù)齊全,方可放行,否則要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

18、在廢舊物資銷售過程中,對出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任、違章違紀(jì)的人員,按有關(guān)規(guī)定處理。

第四篇:廢舊物資管理制度[最終版]

廢舊物資管理制度

1、目的

為規(guī)范公司廢舊物資的管理,根據(jù)國家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

2、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)廢料和廢料堆放區(qū)域的集中管理、統(tǒng)計(jì)及銷售的所有環(huán)節(jié)。

3、廢舊物資的分類

3.1主要廢料:生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品及邊料,開卷過程中紙卷破損及尾卷。

3.2包裝廢料:主要是原輔材料的內(nèi)外包裝物(包括:紙芯、牛皮紙、塑料包裝紙、鐵皮、托盤、夾紙板、油墨桶等)及生產(chǎn)過程中使用過的電化鋁。

3.3、報(bào)廢物資:主要為已無使用價(jià)值,所屬部門申請報(bào)廢,提請?zhí)幹玫母黝愇镔Y,包括辦公設(shè)備、信息設(shè)備、交通工具等。

4、廢舊物資的管理

4.1、集中、統(tǒng)一管理原則。廢舊物資實(shí)行歸口集中管理,各部門日常產(chǎn)生的廢舊物資應(yīng)指定專人統(tǒng)一管理。

4.2、再利用優(yōu)先原則。對不可維修的廢舊物資,應(yīng)確認(rèn)其已喪失實(shí)施維修的技術(shù)可行性或經(jīng)濟(jì)可行性后,再進(jìn)行報(bào)廢處理;對可維修,經(jīng)過返修后有較高使用價(jià)值的物資,應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用;對可多次使用的低值易耗品,應(yīng)根據(jù)其性狀特點(diǎn)和用途要求,充分發(fā)揮其利用價(jià)值。

4.3、綠色環(huán)保原則。存放廢舊物資必須分類集中堆放,嚴(yán)禁將無再生利用價(jià)值和有再生利用價(jià)值的廢舊物資混放。處置廢舊物資時(shí)要求收/購單位采取有效措施,防止對環(huán)境造成污染。

5、廢料間的管理

5.1廢料間

(一)堆放廢電化鋁和廢油墨桶,廢料間

(二)堆放廢塑料、廢牛皮紙、廢紙箱、夾紙板、紙芯、托盤和下機(jī)尾卷。

5.2進(jìn)入廢料間的人員必須進(jìn)行入庫登記

5.3對所需擺放的廢料須按品種分門別類、整齊堆碼,如有違反,提請考核責(zé)任人和責(zé)任部門。

5.3.1廢塑料、廢牛皮紙、廢紙箱的區(qū)域堆碼高度不得超過墻面預(yù)設(shè)的高度警示線。

5.3.2廢夾紙板的堆碼需靠墻面整齊擺放,高度不得超 過墻面預(yù)設(shè)的高度警示線。

5.3.3紙芯的堆碼每垛不得多于4個(gè),且進(jìn)行豎行堆碼,托盤的堆碼每垛不得多于40個(gè)。

5.3.4廢油墨桶的擺放每垛不得多于20只。(需將塑料 桶及鐵皮桶分開擺放)

5.3.5邊料裝袋后需將袋口系緊,不得將袋口成敞開式 擺放,堆碼順序由里到外,由下到上,每垛需依次順墻面堆放至少堆碼三層,并整齊有序。

5.3.6邊料的堆放必須置于房間內(nèi),不得占用公司公共 區(qū)域及通道。

5.4廢料擺放完后入庫工作者負(fù)責(zé)關(guān)門上鎖。5.5安全及衛(wèi)生要求 5.5.1廢料間內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

5.5.2廢料管理員負(fù)責(zé)日常對廢料間安全進(jìn)行巡查,檢查消防及排風(fēng)設(shè)施是否完好、物資擺放是否合理。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,根據(jù)具體情況進(jìn)行適宜整改。5.5.3廢料搬運(yùn)處理人員要遵循輕拿輕放的原則,不得損壞廢料間的任何設(shè)施,若有損壞要及時(shí)通知物資采購部的廢料倉管員。

5.5.4日常保持廢料間區(qū)域的環(huán)境干凈、整潔,定時(shí)整理、清掃廢料間。

5.5.5廢料間的消防通道和安全出口處嚴(yán)禁堆放物品。5.5.6為降低粉塵給人員造成傷害,處理廢料時(shí),工作人員必須佩戴防護(hù)用品。

5.6工作日時(shí)間內(nèi),進(jìn)入廢料間時(shí)通知物資采購部倉管員,由物資采購部倉管員開門后進(jìn)行廢料的擺放,其余時(shí)間需進(jìn)出廢料間的人員通過機(jī)長到門衛(wèi)取鑰匙進(jìn)入。

6、廢舊物資的處理 6.1主要廢料及包裝廢料的處理:每年初物資采購部根據(jù)市場行情選擇1-2家收購商,通過協(xié)商后報(bào)相關(guān)部門審核。經(jīng)財(cái)務(wù)部、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后簽訂銷售合同。

6.2廢料倉管員每天觀察廢料的堆積情況,不能阻塞通道,根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)通知廢料收購商及時(shí)到現(xiàn)場收購。

6.3銷售主要廢料及包裝廢料時(shí),由生產(chǎn)部、物資采購部派員同時(shí)進(jìn)行稱重、點(diǎn)數(shù),認(rèn)真填寫記錄和核算價(jià)格,并將計(jì)算結(jié)果及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。

6.4報(bào)廢物資的處理,由申報(bào)部門填寫《物資處理申報(bào)單》報(bào)物資采購部,物資采購部通過市場詢價(jià)后填寫處理意見,經(jīng)財(cái)務(wù)部、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后進(jìn)行銷售處理。

6.5銷售報(bào)廢物資時(shí),由申報(bào)部門、物資采購部、財(cái)務(wù)部同時(shí)進(jìn)行稱重或點(diǎn)數(shù),認(rèn)真填寫記錄和核算價(jià)格。廢料出公司前物資采購部攜同收購商到財(cái)務(wù)部結(jié)清廢料款項(xiàng),并開具發(fā)票。

6.6物資采購部廢料管理員負(fù)責(zé)每月底做好廢料銷售的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7、廢舊物資報(bào)廢要求 7.1、需要相關(guān)職能單位鑒定后才能報(bào)廢的廢舊物資,必須由相關(guān)職能單位出具鑒定報(bào)告后再進(jìn)行報(bào)廢。7.2、廢品報(bào)廢時(shí),必須進(jìn)行銷毀處理后再進(jìn)行報(bào)廢處理。7.3、涉及車輛類(客、貨車等)的廢舊物資,按國家規(guī)定的通行辦法處理。

7.4、涉及電腦、服務(wù)器、外置式硬盤等有存儲介質(zhì)功能的廢舊物資處理,必須首先將原始數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,然后進(jìn)行物理、化學(xué)上的徹底銷毀后,再統(tǒng)一作價(jià)處理。對涉及有涉密信息的存儲介質(zhì),必須統(tǒng)一銷毀,不能進(jìn)行變賣。

8、廢舊物資的收/購單位管理

8.1、在對外銷售業(yè)務(wù)活動中,嚴(yán)禁將廢舊物資銷售給無經(jīng)營資格的單位。

8.2、嚴(yán)格按照簽訂的協(xié)議進(jìn)行收/購,嚴(yán)禁超范圍收/購。收/購單位必須確保現(xiàn)場收/購人員的安全,必須按照固定的線路將廢舊物資運(yùn)輸出公司。

9、監(jiān)督和處罰

9.1、嚴(yán)禁員工個(gè)人私自收藏、私賣、私分公司各種廢舊物料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理。

9.2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對廢舊物資處置的各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,并向有關(guān)部門提出管理建議,以規(guī)范廢舊物資的管理。

第五篇:公司廢舊物資管理制度

公司廢舊物資管理制度

企管【2018】14號

1、目的

規(guī)范公司廢舊物資處理,增加效益。

2、適用范圍

公司各單位。

3、廢舊物資范圍

廢舊物資:各類廢舊設(shè)備資產(chǎn)類物資;各單位、項(xiàng)目所產(chǎn)生的廢料及各種原材物料的包裝物等可回收、出售物資。

4、職責(zé)

由企管辦稽察負(fù)責(zé)廢舊物資的管理及招標(biāo)組織,企管辦、生產(chǎn)辦、財(cái)務(wù)處、回收部門參加,相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)各類廢舊物資的鑒定。

5、廢舊物資處理程序

5.1廢鐵、鋼絲、鐵絲等廢舊金屬類物資由各單位分類存放到回收部門指定地點(diǎn),對價(jià)值較大的不銹鋼、銅、鋁等物資由回收部門單獨(dú)存放,做好有效識別和防護(hù),以免產(chǎn)生混裝現(xiàn)象;

5.2各單位必須將貴重廢舊物資(不銹鋼、銅、鋁等)及時(shí)轉(zhuǎn)回收部門統(tǒng)一保管。在交付時(shí),須附《廢舊物資交付單(一式三聯(lián))》(附件一),第一聯(lián)由交付單位留存,第二聯(lián)同廢舊物資一起交回收部門,由回收部門建立《廢舊物資臺帳》,第三聯(lián)交企管辦備案。過磅由回收部門、企管辦或生產(chǎn)辦現(xiàn)場監(jiān)磅。

5.3廢舊物資的處理由企管、稽察市場詢價(jià)后進(jìn)行招標(biāo)。5.4出售廢舊物資款交公司財(cái)務(wù)處(單列科目),并由機(jī)修車間出具結(jié)算單據(jù)及出門證。

5.5廢舊物資處理,由回收部門、企管辦、財(cái)務(wù)處、稽察聯(lián)合進(jìn)行全過程監(jiān)督,兩人以上負(fù)責(zé)監(jiān)裝,并填寫監(jiān)裝表(附件二),出售前由回收部門通知企管、財(cái)務(wù)、稽察部門和生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)。

5.6對價(jià)值較低的廢舊物資,可聯(lián)系大客戶簽訂長期協(xié)議;對量大和價(jià)值高的物資招標(biāo)后由企管、稽察分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按招標(biāo)價(jià)進(jìn)行處理。

5.7原材物料的包裝物、廢紙等低值廢舊物資,由各車間分類存放,由分廠負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理,處理結(jié)算及過磅單據(jù)交企管辦登記。

5.8廢舊物資出廠,必須依據(jù)各單位負(fù)責(zé)人簽字的《廢舊物資監(jiān)裝及出門證》,并連同當(dāng)日的收款憑證交門衛(wèi),由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)核查并簽字后放行;有關(guān)收據(jù)存檔,保存期兩年。

6、考核

6.1廢舊物資管理不到位、未及時(shí)處理以及在鑒定、招標(biāo)過程中配合不力,造成工作被動的,對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處罰200元。

6.2未按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)裝的,對相關(guān)單位負(fù)責(zé)人處罰200元;因監(jiān)裝不力造成廢舊物資流失的,按偷盜處理。

6.3違反程序處理廢舊物資的,對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處罰200元。

6.4門衛(wèi)把關(guān)不嚴(yán)的每次處罰200元,出現(xiàn)失職的調(diào)離崗位,情節(jié)嚴(yán)重的按《員工獎(jiǎng)懲條例》考核。

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