第一篇：服裝公司財(cái)務(wù)基本知識(shí)

服裝公司財(cái)務(wù)基本知識(shí)

目錄

第一章

總

論

第一節(jié)

財(cái)務(wù)的基本概念 第二節(jié)

財(cái)務(wù)的分類(lèi) 第二章 賬款及其管理

第一節(jié) 帳款管理

第三章 常用的結(jié)算方式以及有效期

第一節(jié) 常見(jiàn)的結(jié)算方式 第二節(jié) 轉(zhuǎn)賬支票注意事項(xiàng) 第四章

發(fā)票及增值稅知識(shí)

第一節(jié) 發(fā)票種類(lèi)

第二節(jié)

發(fā)票的開(kāi)具與管理 第五章

報(bào)銷(xiāo)流程

第一節(jié) 流

程 第二節(jié) 注意事項(xiàng)

第一章

總

論 第一節(jié)

財(cái)務(wù)的基本概念

一、會(huì)計(jì)的概念

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反應(yīng)和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種經(jīng)營(yíng)工作。

二、財(cái)務(wù)的分類(lèi)

（一）、財(cái)務(wù)基本帳務(wù)處理

財(cái)務(wù)通過(guò)一系列的確認(rèn)、計(jì)量合報(bào)告程序，能夠?yàn)楣疽约案鱾€(gè)方面提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的重要信息，是有關(guān)各方據(jù)以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策和宏觀經(jīng)濟(jì)管理的重要依據(jù);是考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。

（二）、財(cái)務(wù)（資金管理）

對(duì)資金的籌備、使用與管理，使公司的資金成本降低。

（三）、財(cái)稅等

第二章

帳款及其管理 第一節(jié)

帳款管理

一、帳款產(chǎn)生流程

（一）、預(yù)收貨款

合同簽訂后三日內(nèi)支付30%預(yù)付款，（參照銷(xiāo)售回款管理制度）。

（二）、應(yīng)收賬款

生產(chǎn)部采購(gòu)面料---委托加工廠家加工---加工成衣入庫(kù)、庫(kù)務(wù)確認(rèn)（填制入庫(kù)單）---業(yè)務(wù)確認(rèn)發(fā)往客戶(hù)---庫(kù)務(wù)確認(rèn)出庫(kù)（填制出庫(kù)單）---按時(shí)交付財(cái)務(wù)---財(cái)務(wù)及時(shí)登帳產(chǎn)生應(yīng)收帳款金額。

（三）、收回貨款管理

收回貨款后沖減相對(duì)應(yīng)單位應(yīng)收賬款款項(xiàng)。

第三章

常用結(jié)算方式以及有效期

第一節(jié)

常見(jiàn)的結(jié)算方式

一、現(xiàn)金

收到現(xiàn)金后，出納及時(shí)開(kāi)具收據(jù)確認(rèn)收到現(xiàn)金----以收抵付。

二、支票結(jié)算

收到銀行轉(zhuǎn)賬支票出納及時(shí)存入開(kāi)戶(hù)銀行

三、其他方式（一般我們公司少見(jiàn)）銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票等

第二節(jié)

轉(zhuǎn)賬支票注意事項(xiàng)

一、轉(zhuǎn)賬支票有效期

從出票的當(dāng)日算起10天,如中間逢節(jié)日不順延.比如：4月28號(hào)的轉(zhuǎn)賬支票，中間有3天五一假期日時(shí),5月8日支票作廢。

二、收取支票需注意問(wèn)題

1）、日期---不能收遠(yuǎn)期或過(guò)期支票 2）、金額---大小寫(xiě)正確與否 3）、不能涂改

4)、抬頭（單位）是否正確

5)、頂格----日期、金額、抬頭（單位）6)、印鑒是否齊全，完整，清晰

第四章

發(fā)票及增值稅相關(guān)知識(shí)

第一節(jié)

發(fā)票種類(lèi)

一、發(fā)票種類(lèi)

1）、普通發(fā)票（不能抵扣）

2）、專(zhuān)用（增值稅）發(fā)票（可以抵扣）

3）、其他發(fā)票

運(yùn)費(fèi)發(fā)票及服務(wù)業(yè)發(fā)票等。

第二節(jié)

發(fā)票的開(kāi)具與管理

一、發(fā)票的開(kāi)具

1）、不得涂改； 2）、項(xiàng)目填寫(xiě)齊全；

3）、在規(guī)定蓋章處加蓋發(fā)票專(zhuān)用章； 4）、全聯(lián)一次復(fù)寫(xiě)；

5）、時(shí)限要求（提前滯后）。專(zhuān)用發(fā)票按開(kāi)出日算起不得超過(guò)180天的抵扣稅金日期，否則按普通發(fā)票使用。

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票管理的處理

根據(jù)發(fā)票管理規(guī)定，納稅人必須妥善使用管理好發(fā)票，按照規(guī)定如發(fā)生被盜、丟失等發(fā)票的納稅人處以一萬(wàn)以下的罰款。

第五章

報(bào)銷(xiāo)流程及注意事項(xiàng)

第一節(jié)

流

程

一、票據(jù)要求：

（一）各種費(fèi)用發(fā)生時(shí)原則要求收款單位開(kāi)具正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，無(wú)正規(guī)發(fā)票時(shí)必須索要收據(jù)及開(kāi)具明細(xì)，予以報(bào)銷(xiāo)；

（二）票據(jù)完整、清楚、無(wú)破損，日期、地點(diǎn)、金額等嚴(yán)禁涂改，不得使用替代發(fā)票；

（三）車(chē)船票非無(wú)電腦票且未備案以及沒(méi)有臨時(shí)打電話請(qǐng)示的一律不予報(bào)銷(xiāo)。

（四）單據(jù)內(nèi)容必須與出差行程和日期相符，否則，不予報(bào)銷(xiāo)。

二、費(fèi)用審批流程

（一）各分公司費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)表需每月月底至月初5號(hào)前按時(shí)提交總公司下月費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)表，報(bào)總部批準(zhǔn)后方可使用報(bào)銷(xiāo)。

（二）常規(guī)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如差旅費(fèi)、員工電話補(bǔ)助由綜合辦、財(cái)務(wù)部審核簽字后予以報(bào)銷(xiāo)。

（三）其他費(fèi)用，如辦公費(fèi)、快遞費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、租賃費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、展會(huì)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、招待費(fèi)（開(kāi)具用餐明細(xì)）等則由綜合辦審核簽字、呈報(bào)總經(jīng)理簽批，財(cái)務(wù)審核無(wú)誤簽字后，方可予以報(bào)銷(xiāo)。

（四）各項(xiàng)費(fèi)用在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合公司制度的或不合理的費(fèi)用，予以返回，并收回已領(lǐng)取的報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)。

三、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程

（一）銷(xiāo)售人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)單據(jù)按公司要求的票據(jù)粘貼整理完畢后，需連同本周業(yè)務(wù)出差計(jì)劃實(shí)施表經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理審批簽字后，報(bào)綜合辦審核，審核無(wú)誤后，經(jīng)財(cái)務(wù)簽字，最后至出納審核報(bào)銷(xiāo)。凡不符合上述流程的，一律不予報(bào)銷(xiāo)。

（二）量體師外出量體或售后返回后，將費(fèi)用單據(jù)按公司要求粘貼完畢，經(jīng)技術(shù)部組長(zhǎng)簽字后，連同派遣單一并報(bào)綜合辦審核，審核無(wú)誤后，經(jīng)財(cái)務(wù)簽字，方可予以報(bào)銷(xiāo)。

（三）其他員工報(bào)銷(xiāo)時(shí)將票據(jù)粘貼完畢，經(jīng)綜合辦簽字審核完畢經(jīng)財(cái)務(wù)簽字后，報(bào)總經(jīng)理簽字后出納方可予以報(bào)銷(xiāo)；

（四）除差旅費(fèi)、話費(fèi)補(bǔ)助由行政部簽字、財(cái)務(wù)審核、出納報(bào)銷(xiāo)，最后由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部再行記賬處理。

四、報(bào)銷(xiāo)時(shí)限

（一）銷(xiāo)售人員差旅費(fèi)用原則上每周六至周一報(bào)銷(xiāo)，特殊情況下，順延至下周。

（二）內(nèi)務(wù)員工出差費(fèi)用在綜合辦審核、財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后報(bào)銷(xiāo)，特殊情況下相應(yīng)順延。

第二節(jié) 注意事項(xiàng)

（一）原則上發(fā)票抬頭與費(fèi)用承擔(dān)部門(mén)一致

（二）金額不能涂改

（三）原則上發(fā)票內(nèi)容與實(shí)際業(yè)務(wù)相符

（四）原則上發(fā)票不能跨年度報(bào)銷(xiāo)。

第二篇：服裝公司財(cái)務(wù)管理制度

服裝公司財(cái)務(wù)管理制度（初稿）

第一章 總則 第二章 貨幣資金管理 第一節(jié) 現(xiàn)金 第二節(jié) 銀行存款 第三節(jié) 其他貨貨幣資 第三章 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理 第一節(jié) 差旅費(fèi) 第二節(jié) 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 第三節(jié) 工傷藥費(fèi) 第四節(jié) 其他費(fèi)用 第四章 銷(xiāo)售管理 第一節(jié) 銷(xiāo)售合同 第二節(jié) 出貨 第三節(jié) 收款 第五章 采購(gòu)管理 第一節(jié) 采購(gòu)訂單 第二節(jié) 收料 第三節(jié) 付款 第六章 外加工管理 第一節(jié) 發(fā)出材料 第二節(jié) 收回材料 第三節(jié) 支付加工費(fèi) 第七章 存貨管理 第一節(jié) 原材料 第二節(jié) 輔助材料 第三節(jié) 低值易耗品 第四節(jié) 盤(pán)點(diǎn)及盈虧處理 第八章 成本核算 第九章 工資核算 第十章 資產(chǎn)管理

第十一章 財(cái)務(wù)報(bào)表及分析報(bào)告 第十二章 罰則 第十三章 附則 第一章 總則

第1條 為建立并逐步完善公司的財(cái)務(wù)體系，全面準(zhǔn)確地反應(yīng)公司的經(jīng)營(yíng)成果，全面監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的使用及流轉(zhuǎn)，以維護(hù)公司股東的權(quán)益，特制定本制度

第2條 公司財(cái)務(wù)部直接受控于公司董事會(huì)（股東）并對(duì)其負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部依據(jù)公司章程制定本財(cái)務(wù)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況及需要修訂本制度

第3條 公司各部門(mén)應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部工作及促進(jìn)本制度的實(shí)行，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)按照本制度的精神及規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行公司所制度的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，其他各部門(mén)所制定的規(guī)章制度除不得與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸外，還不得違返公司章程及本財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定 第二章 貨幣資金管理 第一節(jié) 現(xiàn)金管理

第4條 公司應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定合理使用現(xiàn)金 第5條 本公司現(xiàn)金使用范圍包括：支付工資、日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、員工個(gè)人借款、預(yù)借差旅費(fèi)、支付小額購(gòu)料款、公司備用現(xiàn)金等及其他必須以現(xiàn)金支付的支出

第6條 出納應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金付款程序支付現(xiàn)金，即報(bào)銷(xiāo)/申請(qǐng)付款必須由申請(qǐng)人填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單/付款申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)部門(mén)主管或經(jīng)理批準(zhǔn)并由財(cái)務(wù)進(jìn)行審核后，出納方可支付現(xiàn)金

第7條 報(bào)銷(xiāo)單/借款單金額在500元（不含500元）以下的，由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)審核后，出納可予支付現(xiàn)金，金額在1000元及以上的，由部門(mén)主管/經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理審批后，出納方可支付現(xiàn)金

第8條 出納收到現(xiàn)金應(yīng)填寫(xiě)現(xiàn)金收款單，并有交款人簽名，對(duì)于所收現(xiàn)金數(shù)額較大的，應(yīng)即時(shí)送存銀行，避免做支現(xiàn)金及風(fēng)除 第9條 出納應(yīng)在現(xiàn)金收、付款單上詳細(xì)注明款項(xiàng)來(lái)源或用途，以便于財(cái)務(wù)作賬

第10條 出納應(yīng)對(duì)所收、付的現(xiàn)金及時(shí)登記現(xiàn)金流水賬，當(dāng)天下班前結(jié)出賬面現(xiàn)金余額并與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)

第11條 出納應(yīng)及時(shí)將收、付現(xiàn)金單據(jù)送交財(cái)務(wù)部，并定期與財(cái)務(wù)部對(duì)賬，不符時(shí)應(yīng)即時(shí)查明原因，做處相應(yīng)處理 第12條 對(duì)于出納保管的庫(kù)存現(xiàn)金發(fā)生長(zhǎng)短款時(shí)，應(yīng)即時(shí)查明原因，并做出書(shū)面報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理 第二節(jié) 銀行存款管理

第13條 公司辦理貨款支付及回收銷(xiāo)貨款，原則上均應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行，其他收、付款金額較大的款項(xiàng)支付也應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬進(jìn)行 第14條 通過(guò)轉(zhuǎn)賬付款的，付款人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，由財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可由出納辦理付款

第15條 出納應(yīng)及時(shí)將收、付銀行存款單據(jù)送交至財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)定期與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)

第16條 出現(xiàn)銀行存款賬面數(shù)與銀行對(duì)賬單不符時(shí)，必需查明原因，直至核對(duì)正確為止 第三節(jié) 其他貨幣資金管理

第17條 公司因業(yè)務(wù)需要使用或收到其他形式的貨幣資金，如支票、銀行本票等，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)登記管理，并將復(fù)印件送交財(cái)務(wù)部入賬 第18條 對(duì)于收到的其他貨幣資金，出納應(yīng)即時(shí)辦理銀行入賬手續(xù)，以免超期

第10條 對(duì)其他貨幣資金的收付，比照銀行存款管理的規(guī)定執(zhí)行 第三章 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理 第一節(jié) 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)

第20條 差旅費(fèi)指公司業(yè)務(wù)人員、管理人員、技術(shù)人員等因公外出（本地或外地）所發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)、出差補(bǔ)貼等費(fèi)用 第21條 出差旅人員應(yīng)本著合理、必要、節(jié)簡(jiǎn)的原則支付各項(xiàng)費(fèi)用 第22條 公司員工劃分為經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、普通級(jí)三大類(lèi)，出差人員根據(jù)各自相應(yīng)級(jí)別與出差地，按相關(guān)規(guī)定的限額內(nèi)報(bào)銷(xiāo)出差費(fèi)用 第23條 為鼓勵(lì)出差人員節(jié)省差旅費(fèi)，享有某一級(jí)別待遇的出差人員如果實(shí)際采用了下一級(jí)別出差人員待遇標(biāo)準(zhǔn)花費(fèi)費(fèi)用，公司可以將兩級(jí)待遇差額部分的50%補(bǔ)償給出差人員

第24條 出差人員外出，預(yù)計(jì)所需費(fèi)用在500元以上的，可向公司預(yù)借差旅費(fèi)，借款人填寫(xiě)借款單由經(jīng)理批準(zhǔn)后送至財(cái)務(wù)審核。其中借款金額在1000元（含1000元）以上的，還需由總經(jīng)理審批，經(jīng)審核/審批后出納方可支付現(xiàn)金

第25條 預(yù)借差旅費(fèi)在出差人員報(bào)銷(xiāo)時(shí)沖抵報(bào)銷(xiāo)款，報(bào)銷(xiāo)時(shí)實(shí)行多退少補(bǔ)的原則

第26條 普通人員、主管級(jí)人員的報(bào)銷(xiāo)單分別由部門(mén)主管、經(jīng)理批準(zhǔn)，再交由財(cái)務(wù)審核后方可至出納處領(lǐng)款，經(jīng)理級(jí)人員的報(bào)銷(xiāo)單先由財(cái)務(wù)審核后送交總經(jīng)理批準(zhǔn)，再到出納處領(lǐng)款

第27條 對(duì)于超過(guò)差旅費(fèi)用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)而需要報(bào)銷(xiāo)的，報(bào)銷(xiāo)單必須先交總經(jīng)理特別批準(zhǔn)，后由財(cái)務(wù)審核，再至出納處報(bào)銷(xiāo)領(lǐng)款

第28條 差旅費(fèi)費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)人員級(jí)別+出差地+補(bǔ)貼+其他制定，具體詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)另行專(zhuān)門(mén)制定 第二節(jié) 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)

第29條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)指公司業(yè)務(wù)人員陪同、招待客戶(hù)用餐、住宿、交通、送禮等所花費(fèi)用，包括在本地與外地招待客戶(hù)所花生的各項(xiàng)費(fèi)用 第30條 業(yè)務(wù)陪同人員應(yīng)本著必要、適當(dāng)、合理、節(jié)簡(jiǎn)的原則，招待好公司的客戶(hù)及其派出的代表

第31條 公司將客戶(hù)分為A、B、C三大類(lèi)，A類(lèi)客戶(hù)為訂單業(yè)務(wù)量大，又有可能發(fā)展為長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系的大客戶(hù)，B類(lèi)客戶(hù)為訂單量較多，合作關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定的客戶(hù)，C類(lèi)客戶(hù)為其他普通客戶(hù)

第32條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)客戶(hù)類(lèi)別及人數(shù)控制費(fèi)用上限標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)陪同人員應(yīng)根據(jù)客戶(hù)情況適當(dāng)按捺陪同人數(shù)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)由公司另行專(zhuān)門(mén)制定

第33條 業(yè)務(wù)招待人員根據(jù)需要可向公司預(yù)借招待款，所借現(xiàn)金在1000元以下（不含1000元）的，借款單由業(yè)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)財(cái)務(wù)審核后，至出納處領(lǐng)款，所借金額在1000元以上的，需再經(jīng)總經(jīng)理審批方可至出納處領(lǐng)款

第34條 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人員填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)審核后，方可至出納處報(bào)銷(xiāo)領(lǐng)款，對(duì)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)上限的，財(cái)務(wù)人員在報(bào)銷(xiāo)單中注明超標(biāo)金額

第35條 業(yè)務(wù)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)金額超過(guò)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，報(bào)銷(xiāo)人員必須將報(bào)銷(xiāo)單交由總經(jīng)理審批，未經(jīng)審批的，出納根據(jù)報(bào)銷(xiāo)總額扣除財(cái)務(wù)注明超標(biāo)金額后的余額支付報(bào)銷(xiāo)款

第36條 業(yè)務(wù)人員出差至外地，同時(shí)有發(fā)生招待客戶(hù)費(fèi)用情況時(shí)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合異地物價(jià)情況適當(dāng)調(diào)整報(bào)銷(xiāo)上限，報(bào)銷(xiāo)人員應(yīng)當(dāng)將自身差旅費(fèi)與異地業(yè)務(wù)招待費(fèi)分別填差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單及業(yè)務(wù)招待費(fèi)銷(xiāo)單進(jìn)行分項(xiàng)報(bào)銷(xiāo) 第三節(jié) 工傷醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)

第37條 工傷醫(yī)藥費(fèi)是指公司員工在工作過(guò)程中或其他因公出現(xiàn)工傷事故時(shí)發(fā)生的費(fèi)用，包括醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、工傷補(bǔ)償費(fèi)等 第38條 員工發(fā)生一般性的工傷事故，可憑正規(guī)醫(yī)院出具的診療書(shū)及發(fā)票填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)審核后到出納處報(bào)銷(xiāo)領(lǐng)款

第39條 公司員工發(fā)生重大工傷事故急需用款時(shí)，部門(mén)主管可經(jīng)總經(jīng)理口頭批準(zhǔn)后直接至出納處借款，事后借款人應(yīng)即時(shí)補(bǔ)填借款單并交由總經(jīng)理補(bǔ)簽批準(zhǔn)，再由財(cái)務(wù)審核后交由出納留底及入賬

第40條 重大工傷事故當(dāng)事人的借款及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)根據(jù)情況可由部門(mén)主管負(fù)責(zé)代為辦理，報(bào)銷(xiāo)單均需由財(cái)務(wù)審核后交由總經(jīng)理批準(zhǔn)，再至出納處領(lǐng)款或沖預(yù)借款

第41條 員工工傷事故的工傷補(bǔ)償費(fèi)由當(dāng)事人自行提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)審核后方可至出納處領(lǐng)款 第四節(jié) 其他費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)

第42條 其他費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)指除差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、工傷醫(yī)藥費(fèi)以外的日常營(yíng)業(yè)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)

第43條 其他費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)由報(bào)銷(xiāo)人填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單經(jīng)總門(mén)主管批準(zhǔn)后送交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定審核報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目，有相關(guān)規(guī)定的，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后可直接至出納處領(lǐng)款，無(wú)相關(guān)規(guī)定的，需由總經(jīng)理審批后方可至出納處領(lǐng)款 第四章 產(chǎn)品銷(xiāo)售管理 第一節(jié) 銷(xiāo)售合同

第44條 公司業(yè)務(wù)員與客戶(hù)簽訂訂單，均需以公司的名義與客戶(hù)簽訂書(shū)面銷(xiāo)售合同

第45條 業(yè)務(wù)員簽訂合同后應(yīng)即時(shí)將合同復(fù)本送交至財(cái)務(wù)部，合同被取消時(shí)，應(yīng)即時(shí)告知財(cái)務(wù)部

第46條 公司合同專(zhuān)用印章應(yīng)由專(zhuān)人保管，所有銷(xiāo)售合同應(yīng)當(dāng)經(jīng)總經(jīng)理審批后才能加蓋合同專(zhuān)用章，未經(jīng)審批的合同，由此產(chǎn)生的合同責(zé)任由簽單人自行承擔(dān)，如果合同有加蓋印章的，印章保管人承擔(dān)連帶責(zé)任

第二節(jié) 銷(xiāo)售出貨

第47條 業(yè)務(wù)部根據(jù)產(chǎn)品完工情況擬定發(fā)貨通知單，通知單交由總經(jīng)理審批后分送至財(cái)務(wù)部及倉(cāng)庫(kù)

第48條 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)發(fā)貨通知單填寫(xiě)發(fā)貨單，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)對(duì)貨物出庫(kù)及裝車(chē)進(jìn)行監(jiān)督并負(fù)責(zé)

第49條 財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具的發(fā)貨單進(jìn)行審核，并根據(jù)審核過(guò)的發(fā)貨單開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票

第50條 已發(fā)出的貨物如因質(zhì)量等問(wèn)題客戶(hù)要求退貨的，應(yīng)取得本公司業(yè)務(wù)部的同意，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)業(yè)務(wù)部的退貨通知書(shū)辦理產(chǎn)品的退庫(kù)手續(xù)，未經(jīng)本公司同意，客戶(hù)退回的產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)暫只做代管商品處理 第51條 成品倉(cāng)倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格按照發(fā)貨通知單及相關(guān)程序組織發(fā)貨，并即時(shí)填寫(xiě)發(fā)貨單，發(fā)貨單應(yīng)當(dāng)即時(shí)送交財(cái)務(wù)部

第52條 倉(cāng)管應(yīng)在產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)起8小時(shí)內(nèi)按照規(guī)定格式要求填寫(xiě)發(fā)貨單，24小時(shí)內(nèi)將發(fā)貨單送交至財(cái)務(wù)部，退貨單應(yīng)自辦理退貨入庫(kù)手續(xù)時(shí)起48小時(shí)內(nèi)將退貨單送交至財(cái)務(wù)部 第三節(jié) 收取貨款

第53條 財(cái)務(wù)部根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨單及銷(xiāo)售合同單價(jià)計(jì)算確定應(yīng)收賬款的金額

第54條 財(cái)務(wù)部根據(jù)出納提供的收款憑證即時(shí)核銷(xiāo)客戶(hù)的應(yīng)收賬款，如為收取客戶(hù)的訂金，應(yīng)先做預(yù)收貨款入賬，待尾款收齊時(shí)再予以沖銷(xiāo)

第55條 財(cái)務(wù)部定期制作客戶(hù)對(duì)賬單送交業(yè)務(wù)部，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)直接與客戶(hù)進(jìn)行對(duì)賬

第56條 財(cái)務(wù)部應(yīng)定期檢查應(yīng)收賬款的回款情況，對(duì)于未及時(shí)收回貨款的客戶(hù)，應(yīng)通知業(yè)務(wù)部進(jìn)行催收，仍無(wú)法收回貨款的，應(yīng)當(dāng)即時(shí)告知部經(jīng)理以便進(jìn)行相應(yīng)處理

第57條 業(yè)務(wù)部或財(cái)務(wù)部應(yīng)告知客戶(hù)本公司收款的詳細(xì)賬號(hào)，客戶(hù)應(yīng)當(dāng)將貨款匯入本公司指定的賬號(hào)，客戶(hù)匯款后應(yīng)當(dāng)以傳真或電話方式即時(shí)告知本公司財(cái)務(wù)部

第58條 因退貨、合同違約等情況發(fā)生退款、賠付違約金時(shí)，付款單需由財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，出納方可辦理付款 第五章 物料采購(gòu)管理 第一節(jié) 采購(gòu)訂單

第59條 業(yè)務(wù)部根據(jù)銷(xiāo)售合同所列產(chǎn)品，計(jì)算出物料需求計(jì)劃清單，物料需求單交由采購(gòu)部負(fù)責(zé)辦理物料采購(gòu) 第60條 采購(gòu)部根據(jù)物料需求清單在考慮現(xiàn)有庫(kù)存量的基礎(chǔ)上，擬定物料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單，采購(gòu)申請(qǐng)單需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后采購(gòu)部才可向供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂貨單

第61條 對(duì)于所有原材料及主要輔助材料的采購(gòu)均需制定采購(gòu)訂單，采購(gòu)部應(yīng)將采購(gòu)訂單送交倉(cāng)庫(kù)，以便于倉(cāng)庫(kù)按訂單進(jìn)行收料，對(duì)于取消或更改過(guò)的采購(gòu)訂單，應(yīng)當(dāng)即時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行相應(yīng)的更改 第二節(jié) 材料入庫(kù)

第62條 倉(cāng)庫(kù)收料時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照采購(gòu)部的采購(gòu)訂單嚴(yán)格控制收料，對(duì)于原材料（布料及主要輔料）在收料前均需取得采購(gòu)訂單

第63條 倉(cāng)庫(kù)收到材料時(shí)，先應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的各類(lèi)材料，均不得辦理庫(kù)入庫(kù)而暫只做待管材料處理

第64條 對(duì)于供應(yīng)商未按訂單要求而多送的材料部分，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)暫做代管材料，經(jīng)請(qǐng)求總經(jīng)理后，如果同意做為購(gòu)入處理，則可一同辦理入庫(kù)，否則多送的材料退回原供應(yīng)商

第65條 倉(cāng)庫(kù)辦理材料入庫(kù)，應(yīng)即時(shí)填寫(xiě)材料入庫(kù)單并向供應(yīng)商索取送貨單（客戶(hù)聯(lián)），材料入庫(kù)單應(yīng)按照財(cái)務(wù)部規(guī)定的要求填寫(xiě)完整 第66條 已辦理入庫(kù)的材料，如發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問(wèn)題或其他原因需要退貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)即時(shí)通知采購(gòu)部，采購(gòu)部與供應(yīng)商協(xié)商同意退貨后，即時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)辦理退貨

第67條 倉(cāng)庫(kù)退回材料給供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)即時(shí)填寫(xiě)采購(gòu)?fù)素泦?，退貨單原則上均應(yīng)取得供應(yīng)商收貨人的簽名，退貨單必須即時(shí)送交財(cái)務(wù)部 第68條 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)自辦理材料入庫(kù)或退貨時(shí)起8小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)采購(gòu)入庫(kù)單，采購(gòu)入庫(kù)單送交財(cái)務(wù)部的時(shí)間按財(cái)務(wù)部的要求規(guī)定執(zhí)行 第三節(jié) 支付材料貨款

第69條 財(cái)務(wù)部根據(jù)供應(yīng)商的送貨單（或發(fā)票）、采購(gòu)訂單（或采購(gòu)合同）對(duì)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具的采購(gòu)入庫(kù)/退貨單進(jìn)行審核

第70條 財(cái)務(wù)部按已審核過(guò)的采購(gòu)入庫(kù)總價(jià)款掛應(yīng)付賬款，按退貨單的總價(jià)款扣減應(yīng)付賬款，財(cái)務(wù)部應(yīng)定期與供應(yīng)商核對(duì)往來(lái)賬款 第71條 付款由采購(gòu)部申請(qǐng)、財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)或財(cái)務(wù)部申請(qǐng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，申請(qǐng)付款單交由出納辦理付款

第72條 出納付款后，財(cái)務(wù)部應(yīng)即時(shí)告知供應(yīng)商查收，出納應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商提供的賬號(hào)匯款，供應(yīng)商的傳真件應(yīng)蓋有對(duì)方有效的公章 第六章 外加工管理 第一節(jié) 發(fā)出材料

第73條 外加工指非由本公司生產(chǎn)、制作、加工，而交由本公司以外的其他公司、廠、個(gè)人進(jìn)行生產(chǎn)、制作、加工等的生產(chǎn)過(guò)程 第74條 生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的實(shí)際情況及需要，制定外加工計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)部的外發(fā)加工通知單辦理發(fā)料手續(xù)，加工通知單應(yīng)有廠長(zhǎng)或經(jīng)理的批準(zhǔn)

第75條 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料時(shí)應(yīng)填寫(xiě)外加工發(fā)料單，發(fā)料單必須按照財(cái)務(wù)部的要求將內(nèi)容填寫(xiě)完整，發(fā)料單應(yīng)取得受托加工單位接收人的簽名 第76條 外發(fā)的材料因各種原因退回時(shí)，倉(cāng)庫(kù)因即時(shí)填寫(xiě)紅字發(fā)料單沖減原外加工發(fā)料數(shù)，并即時(shí)通知生產(chǎn)部 第二節(jié) 收回材料 第77條 倉(cāng)庫(kù)收到加工回來(lái)的材料，應(yīng)先進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的，可辦理正常入庫(kù)并填寫(xiě)外加工入庫(kù)單

第78條 對(duì)于加工不合格的材料，可退回重新加工的，退回原加工單位，無(wú)法重新加工的，即時(shí)通知生產(chǎn)部，經(jīng)總經(jīng)理決定做次品入庫(kù)的，辦理入庫(kù)，需報(bào)廢的，直接做報(bào)廢入庫(kù)處理。

第79條 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)即時(shí)將外加工的收、發(fā)料單送交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)收發(fā)料單據(jù)進(jìn)行審核

第80條 財(cái)務(wù)部定期與受托加工單位核對(duì)發(fā)料、收料情況，不符之處應(yīng)即時(shí)查明原因并做出相應(yīng)調(diào)整

第81條 財(cái)務(wù)部根據(jù)已審核過(guò)的外加工入庫(kù)數(shù)及規(guī)定的加工單價(jià)計(jì)算確定應(yīng)付加工費(fèi)

第82條 財(cái)務(wù)部應(yīng)計(jì)算分析外加工的實(shí)際損耗率并考慮其合理性，如果超出正常損率應(yīng)即時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，對(duì)于非正常的超損耗領(lǐng)用的材料，應(yīng)扣減加工單位的加工費(fèi)

第83條 加工費(fèi)付申請(qǐng)單由財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由出納辦理付款

第七章 存貨管理

第一節(jié) 原材料及輔助材料

第84條 原材料是公司生產(chǎn)的主要材料，是公司財(cái)產(chǎn)管理的重要對(duì)象，本公司的原材料主要包括紗、毛坯布、光坯布、裁片及半成品 第85條 倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的出入庫(kù)，原材料的出入庫(kù)應(yīng)辦理規(guī)定的手續(xù)，即時(shí)開(kāi)具材料出入庫(kù)單并送交財(cái)務(wù)部，原材料的出庫(kù)應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的審批程序

第86條 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)原材料的類(lèi)別、規(guī)格、性質(zhì)、特征等分別存放，各種原材料存放區(qū)應(yīng)標(biāo)有物料標(biāo)識(shí)卡，以便于收發(fā)及管理

第87條 輔助材料是公司生產(chǎn)的重要材料，包括橡根、線、捆條、貼標(biāo)、包裝材料等，倉(cāng)管應(yīng)加強(qiáng)輔助材料的領(lǐng)用管理，收料應(yīng)認(rèn)真點(diǎn)收，發(fā)料應(yīng)根據(jù)審領(lǐng)數(shù)發(fā)料，不得隨意超限額發(fā)料，領(lǐng)料人不得未經(jīng)倉(cāng)管同意而私自領(lǐng)出材料

第88條 倉(cāng)管人員應(yīng)定期檢查各種材料的狀況，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞等情形，應(yīng)即時(shí)填寫(xiě)報(bào)告單送交總經(jīng)理申請(qǐng)?zhí)幚?第二節(jié) 產(chǎn)成品

第89條 本處所指產(chǎn)成品包括已完工但未包裝的成品服裝、已包裝可隨時(shí)發(fā)貨的庫(kù)存成品及各種樣品

第90條 產(chǎn)成品是公司的重要財(cái)產(chǎn)，倉(cāng)管人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的管理，嚴(yán)防被盜、丟失，倉(cāng)管應(yīng)保證產(chǎn)品實(shí)際庫(kù)存數(shù)與賬面數(shù)相符

第91條 出現(xiàn)產(chǎn)成品丟失或?qū)嵱袛?shù)與賬面數(shù)不符時(shí)，倉(cāng)管應(yīng)即時(shí)查找原因，同時(shí)向部門(mén)主管、總經(jīng)理報(bào)告，并申請(qǐng)做出相應(yīng)處理 第92條 樣品原則上均應(yīng)先入成品倉(cāng)并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，領(lǐng)出樣品應(yīng)按照按照領(lǐng)料材料的規(guī)定辦理出庫(kù)手續(xù)

第93條 對(duì)于客戶(hù)退回的產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)收到退貨后，應(yīng)即時(shí)通知生產(chǎn)部處理，并填寫(xiě)退貨單送交財(cái)務(wù)部 第三節(jié) 低值易耗品 第94條 低值易耗品是公司生產(chǎn)、辦公用的價(jià)值較低的消耗性物料，如機(jī)臺(tái)配件、辦公用品等

第95條 低值易耗品的收發(fā)原則上都要通過(guò)倉(cāng)管進(jìn)行，通過(guò)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)的按照材料的出入庫(kù)規(guī)定辦理手續(xù)，直接報(bào)銷(xiāo)的，報(bào)銷(xiāo)單所付的購(gòu)料單應(yīng)有倉(cāng)管或領(lǐng)用人的簽名

第96條 對(duì)于價(jià)值不高，使用時(shí)間較長(zhǎng)但未做固定資產(chǎn)管理的生產(chǎn)用具、配件等，應(yīng)由使用人或相關(guān)部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，財(cái)務(wù)部建立備查賬簿進(jìn)行登記并定期進(jìn)行檢查，物品用具不能使用時(shí)由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)批準(zhǔn)后予以報(bào)廢 第四節(jié) 盤(pán)點(diǎn)及盈虧處理

第97條 倉(cāng)管應(yīng)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的安全性管理，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)庫(kù)存材料、物料、半成品、成品等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)方式采取倉(cāng)管自盤(pán)，財(cái)務(wù)監(jiān)盤(pán)或抽盤(pán)

第98條 公司對(duì)所有的存貨進(jìn)行全盤(pán)的次數(shù)每年至少一次，全盤(pán)應(yīng)當(dāng)在停產(chǎn)停工的狀態(tài)下進(jìn)行，以保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)的準(zhǔn)確性，非全面性的部分存貨盤(pán)點(diǎn)每年不應(yīng)少于三次，盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)暫停盤(pán)點(diǎn)材料部分的收發(fā)料工作

第99條 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)實(shí)盤(pán)數(shù)量與賬面數(shù)計(jì)算出盤(pán)盈或盤(pán)虧的數(shù)量，對(duì)于賬實(shí)不符的，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)制作盤(pán)點(diǎn)盈虧處理意見(jiàn)申請(qǐng)報(bào)告，說(shuō)明原因及處理意見(jiàn)，交由總經(jīng)理批準(zhǔn)

第100條 財(cái)務(wù)部根據(jù)報(bào)告單進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，對(duì)于盤(pán)虧的存貨，如非屬于正常的損耗應(yīng)追查倉(cāng)管人員的責(zé)任 第八章 成本核算

第101條 財(cái)務(wù)部應(yīng)定期核算完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及公司的經(jīng)營(yíng)成本，準(zhǔn)確反應(yīng)公司的各項(xiàng)費(fèi)用及開(kāi)支

第102條 公司成本核算采用訂單法，根據(jù)銷(xiāo)售合同訂單歸集結(jié)轉(zhuǎn)成本支出及費(fèi)用

第103條 產(chǎn)品成本由直接材料、直接人工及制造費(fèi)用構(gòu)成，直接材料按實(shí)際耗用的原材料及輔助材料歸集，直接人工工資按計(jì)件工次對(duì)應(yīng)歸集，制造費(fèi)用按工資總額進(jìn)行分?jǐn)傊粮饔唵萎a(chǎn)品

第104條 月末當(dāng)月完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配方法采用約當(dāng)產(chǎn)量法，月末根據(jù)各工序在產(chǎn)品數(shù)量折算為完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，各工序產(chǎn)品的完工程序根據(jù)工藝情況另行規(guī)定

第105條 其他成本核算的方法由財(cái)務(wù)部另行具體規(guī)定 第九章 工資核算

第106條 公司員工工資分為計(jì)件工資與計(jì)時(shí)工資兩種，一線員工采取計(jì)件工資制，按實(shí)際完工產(chǎn)量及相應(yīng)加工單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工資，二線以上管理人員采用計(jì)時(shí)工資制，按實(shí)際出勤時(shí)間計(jì)算應(yīng)付工資 第107條 工資項(xiàng)目由基本工資、計(jì)件工資、加班工資、全勤獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼款及其他款組成，為員工代扣代繳的款項(xiàng)不列入應(yīng)付工資 第108條 工資的具體核算辦法及程序由公司另行專(zhuān)門(mén)規(guī)定 第十章 固定資產(chǎn)管理

第109條 固定資產(chǎn)指單位價(jià)值較高，使用期限在一個(gè)會(huì)計(jì)以上的房屋、機(jī)器設(shè)備、工具、配件等資產(chǎn) 第110條 固定資產(chǎn)是公司的重要財(cái)產(chǎn)，對(duì)其加強(qiáng)管理主要表現(xiàn)在對(duì)資產(chǎn)的安全性及使用功能上的管理，防止各種資產(chǎn)被盜、丟失及被損壞

定固定資產(chǎn)目錄表，建立固定資產(chǎn)管理檔案，固定資產(chǎn)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常管理，保證固定資產(chǎn)的既定使用功能

第112條 固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的分類(lèi)，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及實(shí)際情況對(duì)固定資產(chǎn)采用適當(dāng)?shù)恼叟f方法計(jì)提折舊

第113條 對(duì)于不能使用而需報(bào)廢的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理人應(yīng)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后交由總經(jīng)理批準(zhǔn)

第114條 對(duì)于丟失或多出的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理人員應(yīng)填寫(xiě)報(bào)告單并查找原因，報(bào)告單交由總經(jīng)理批準(zhǔn)并做出處理意見(jiàn)后交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理

第115條 財(cái)務(wù)部應(yīng)組織人員定期對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，全面清盤(pán)的次數(shù)每年至少一次，對(duì)盤(pán)盈或盤(pán)虧的資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理人員填寫(xiě)盤(pán)盈/虧表，由財(cái)務(wù)簽屬處理意見(jiàn)，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)賬務(wù)處理

第十一章 財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)告

第116條 財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量等信息的基本資料，財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面準(zhǔn)確的核算，并定期向公司董事會(huì)提交資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用支出表、銷(xiāo)售報(bào)表及其他相關(guān)報(bào)表

第117條 財(cái)務(wù)部在全面監(jiān)督管理公司的財(cái)產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題，應(yīng)擬寫(xiě)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告送交總經(jīng)理，并及時(shí)反饋相關(guān)信息，以促進(jìn)問(wèn)題的解決或改善

第118條 財(cái)務(wù)部除應(yīng)定期向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)報(bào)表外，還應(yīng)定期擬寫(xiě)工作報(bào)告，向董事會(huì)及總經(jīng)理詳細(xì)反應(yīng)及說(shuō)明公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題及不足，提出解決方案或參考建議，并向總經(jīng)理反應(yīng)財(cái)務(wù)部監(jiān)督、管理工作的執(zhí)行情況 第十二章 罰則

第119條 公司各部門(mén)及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部制度的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及相關(guān)規(guī)定，為保證本制度的順利執(zhí)行，特制定本罰則 第120條 本罰則所制定的懲罰措施包括：會(huì)議點(diǎn)名批評(píng)、全公司通報(bào)批評(píng)、罰款、辭退、開(kāi)除等，其他部門(mén)制定的罰則與本罰則有沖突的，以財(cái)務(wù)部制定的內(nèi)賓或解釋為準(zhǔn)

第121條 各種原始憑證及單據(jù)是財(cái)務(wù)部工作的重要依據(jù)，單據(jù)分為從外部門(mén)/公司取得的原始單據(jù)（送貨單、發(fā)票、收據(jù)等）和公司內(nèi)部自制單據(jù)（材料入庫(kù)單、采購(gòu)訂貨單、領(lǐng)料單、發(fā)貨單、報(bào)銷(xiāo)單等），對(duì)于應(yīng)取得而未取得外部門(mén)/公司原始單據(jù)的相關(guān)人員，采取“會(huì)議點(diǎn)名批評(píng)+罰款”的處罰措施，對(duì)于應(yīng)填制而未填制內(nèi)部自制單據(jù)的相關(guān)人員，采取“全公司通報(bào)批評(píng)+罰款”的處罰措施

第122條 履行單據(jù)審批手續(xù)是制度執(zhí)行的重要保障，對(duì)應(yīng)當(dāng)履行相關(guān)批準(zhǔn)、審核、審批等手續(xù)而未履行的，首先采取會(huì)議點(diǎn)名批評(píng)的處罰措施，但最多批評(píng)兩次，以后再次違規(guī)的采取直接罰款的處罰措施 第123條 公司各部門(mén)間是一種合作共事的關(guān)系，財(cái)務(wù)部的工作更需要其他各部門(mén)的積極協(xié)助與支持，對(duì)于不積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作的人員，采取全公司通報(bào)批評(píng)的方式處罰，對(duì)于累教不改的（指次數(shù)為三次以上不含三次）采取罰款措施

第124條 財(cái)務(wù)部招集各類(lèi)人員開(kāi)會(huì)時(shí)，相關(guān)人員無(wú)正當(dāng)理由不得缺席會(huì)議，無(wú)正當(dāng)理由缺席會(huì)議的采取罰款措施，相關(guān)人員三次以上（不含三次）以同樣或類(lèi)似的理由拒不出席會(huì)議的，視同無(wú)正當(dāng)理由缺席會(huì)議（因出差或總經(jīng)理特批的例外）

第125條 會(huì)議點(diǎn)名批評(píng)指在由財(cái)務(wù)部招集的會(huì)議或有財(cái)務(wù)經(jīng)理出席的會(huì)議上，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)，全公司通報(bào)批評(píng)是指以公告的形式將打印的書(shū)面批評(píng)文件張貼于公司的宣傳欄或醒目位置，張貼時(shí)間不少于三日

第126條 罰款指對(duì)個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)金扣款，罰款區(qū)分人員級(jí)別，普通員工級(jí)的違規(guī)罰款金額在0~50元（不含50元），主管級(jí)的違規(guī)罰款金額在50~100元（不含100元），經(jīng)理級(jí)以上人員，罰款金額在100~200元（含200元），罰款將直接從違規(guī)人員的工資中扣除

第127條 對(duì)于累計(jì)違規(guī)5次（不含5次）且不聽(tīng)從勸改的，公司對(duì)其提請(qǐng)辭退，辭退通知時(shí)間不應(yīng)少于15天

第128條 對(duì)于累計(jì)違規(guī)10次（含10次）且無(wú)誨改表現(xiàn)的，公司對(duì)其予以開(kāi)除，被開(kāi)除的人員扣發(fā)最后一整月的工資，開(kāi)除應(yīng)提前三日通知其本人，其本人有向公司進(jìn)行申辯的權(quán)力

第129條 對(duì)于公司主管級(jí)以上人員介紹進(jìn)入公司工作的員工，在累次違規(guī)達(dá)到辭退或開(kāi)除標(biāo)準(zhǔn)，但障于人情關(guān)系不能做相應(yīng)處罰的，此介紹人應(yīng)代為寫(xiě)檢討書(shū)，檢討書(shū)應(yīng)在會(huì)議上由介紹人自行宣讀，同時(shí)檢討書(shū)應(yīng)公布于公司公告欄不少于一日

第130條 對(duì)于公司股東的親屬在公司任職且累次違規(guī)達(dá)到辭退或開(kāi)除標(biāo)準(zhǔn)的，股東應(yīng)在會(huì)議上代為作出口頭檢討，并應(yīng)責(zé)成其親屬?lài)?yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)制度及規(guī)定

第131條 對(duì)本罰則制定的批評(píng)或罰款措施，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，批評(píng)或罰款處理意見(jiàn)書(shū)由財(cái)務(wù)部做出經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效 第十三章 附則

第132條 本制度由財(cái)務(wù)制定，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改、增加或刪除，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本制度的解釋

第133條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行

第三篇：服裝公司財(cái)務(wù)管理制度

服裝公司財(cái)務(wù)管理制度

一、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金的提取、發(fā)放，并保證其安全。

二、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在報(bào)銷(xiāo)單據(jù)手續(xù)完整的情況下，負(fù)責(zé)辦理公司費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)，并在當(dāng)日整理清楚送會(huì)計(jì)填制憑證。

三、對(duì)現(xiàn)金要做到日清月結(jié)，每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，保證帳庫(kù)相符，月末做到帳實(shí)相符，不得白條抵庫(kù)。

四、不得任意挪用現(xiàn)金，若發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定處理。

五、負(fù)責(zé)公司支票的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、簽發(fā)、銷(xiāo)帳管理。

六、銀行單據(jù)的交換，保證銀行單據(jù)及時(shí)取送，對(duì)收到的銀行收款單據(jù)應(yīng)及時(shí)送管理發(fā)票的人員整理后并簽收。

七、開(kāi)出的轉(zhuǎn)帳支票如有誤應(yīng)及時(shí)追回，否則應(yīng)付完全責(zé)任。

八、負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)銀行存款的支付、記帳、清對(duì)工作，保證帳證、帳帳相符。

九、月終負(fù)責(zé)對(duì)各開(kāi)戶(hù)銀行的對(duì)帳工作，于每月10 日之前制作出上月銀行余額表，及時(shí)處理未達(dá)帳，對(duì)跨月未達(dá)帳，及時(shí)查清原因，減少資金風(fēng)險(xiǎn)。

十、及時(shí)反饋銀行進(jìn)出帳的情況，及時(shí)了解資金的運(yùn)作流向。負(fù)責(zé)未達(dá)帳項(xiàng)的查找、催報(bào)、登記工作，當(dāng)月發(fā)生的未達(dá)帳應(yīng)于次月內(nèi)查明原因，并清理完畢。

十一、負(fù)責(zé)公司的工資核對(duì)發(fā)放，業(yè)務(wù)員提成、加班費(fèi)及福利費(fèi)、獎(jiǎng)金等發(fā)放，對(duì)公司的付款進(jìn)行及時(shí)核銷(xiāo)并定期核對(duì)。

第四篇：服裝的一些基本知識(shí)

關(guān)于服裝的一些基本知識(shí)`

服裝設(shè)計(jì)教案以及設(shè)計(jì)資料下載 第一節(jié) 系列設(shè)計(jì)

服裝的系列設(shè)計(jì)是指設(shè)計(jì)中由一件以上的若干件服培育形成的一個(gè)系列，服裝的系列有許多劃分方法，大致上有以下幾種系列，可供在設(shè)計(jì)時(shí)為啟發(fā)和參考。

1，同一穿著對(duì)象的系列，如嬰兒系列，少女系列，中老年系列等等。2，不同穿著尋象的系列，如母子裝，父子裝，情侶裝等等。3，同一系型的系列，如裙子系列，褲子系列，T恤系列等等。4，不同類(lèi)型的系列，如內(nèi)外衣系列，上下裝系列，三件套，四件套，以及內(nèi)衣中的三角褲，胸罩，短褲，短裙，長(zhǎng)褲，長(zhǎng)裙，上衣，長(zhǎng)夜衣等七件，八件套系列。

5，同一季節(jié)的系列，如春，夏，秋，冬等系列

6，同一面料的系列，采用同一種或同類(lèi)面料，但款式色彩不同形成的系列。

7，不同面料的系列，采用不同面料設(shè)計(jì)同一類(lèi)型的服裝形成的系列。8，同一色彩的系列，采用同一色彩或同一色系由面料高級(jí)設(shè)計(jì)形成的系列。

9，不同色彩的系列，采用不同色彩面料設(shè)計(jì)形成系列。，同一裝飾類(lèi)型的系列，如繡同一類(lèi)型的花，鑲同一類(lèi)型 的邊服裝系列。11，同一裝飾類(lèi)型 的系列，如同一類(lèi)型 服裝或同一類(lèi)型 的面料，但裝飾類(lèi)型 不同的系列。

12，同一風(fēng)格的系列，不論服裝類(lèi)型，面料類(lèi)型，色彩是否一致，但風(fēng)格上保持一致的設(shè)計(jì)。，不同風(fēng)格的系列，對(duì)同一穿著對(duì)象或同一類(lèi)面料，或同一類(lèi)服裝類(lèi)型，作不同風(fēng)格設(shè)計(jì)形成的系列。

以上各種素列中，有的統(tǒng)一性多一些，有的統(tǒng)一性少一些，但至少應(yīng)保持某一方面的統(tǒng)一性，統(tǒng)一感，不然也就不成為系列了。

第二節(jié) 組合設(shè)計(jì)

服裝的確良組合設(shè)計(jì)指設(shè)計(jì)的若干件（一組）服裝，在穿著時(shí)可作不同的組合搭配，如一件上裝，一條裙子，可以組成褲裝，也可組成裙裝，一組服裝中可供組合的單元數(shù)量越多，其組合變化也越多。如一件短袖襯衫，一件長(zhǎng)袖襯衫，一件背心，一條長(zhǎng)褲，一條裙子，一件上裝，一件外套，共八件服增至少可以有以下十八種組合方法。短 長(zhǎng) 短 長(zhǎng) 裙 背 上 外 袖 袖 衫 衫

衫 衫 褲 褲 子 心 裝 套 A B C D E F G H

A C A D A E A D F A E F B D B E B D F B E F B D F G B D G B E G B E F G B D F G H B D G H B E F G H B E G H 組合設(shè)計(jì)如同系列設(shè)計(jì)一樣，可以用相同面料，相同裝飾????????????。但不是一定要用相同面料，相同色彩，相同裝飾，也可以用不同色彩，不同裝飾。但是，作為組合設(shè)計(jì)服裝，必須考慮相互搭配起來(lái)并同時(shí)穿著的，因此從穿著對(duì)象，風(fēng)格方面應(yīng)該是統(tǒng)一的，其它款式，色彩等各方面亦考慮到在各種搭配組合情況下的整體協(xié)調(diào)，組合設(shè)計(jì)的目的和特點(diǎn)就在于些，如果不注意或未能做到這 一點(diǎn)，也就無(wú)所謂組合設(shè)計(jì)了。

第三節(jié) 仿象設(shè)計(jì)

服增訴仿象設(shè)計(jì)是服裝設(shè)計(jì)中對(duì)服裝的整體造成型或某一訓(xùn)生物（飛禽，走獸，水族，昆蟲(chóng)）植物（花，草，樹(shù)，果）建筑。器皿，用具或其它天然的，人造成的物質(zhì)形象或某一局部。

服裝的仿象設(shè)墳要從造型美觀，穿著合體，輕軟舒適，活動(dòng)方便出發(fā)，因此并不是每一種物體的形象都可以被模仿來(lái)設(shè)計(jì)服裝。因?yàn)橛械奈矬w本身并不美，有的形態(tài)不適合人身穿著，有的只能模仿某一局部，有的要加以變化，夸張，抽象化。真實(shí)的將一件衣服做成一幢建筑或一只昆侖，只會(huì)讓人感到驚訝，可笑，面沒(méi)有美感，在服裝上有許多成功的仿象設(shè)計(jì)，如蝙蝠袖，魚(yú)尾裙，喇叭裙，鐘型裙等。

第四節(jié) 懷古設(shè)計(jì)

懷古設(shè)計(jì)也稱(chēng)復(fù)古設(shè)計(jì)，也直接稱(chēng)為某某時(shí)期，某某朝代設(shè)計(jì)，就是服裝設(shè)計(jì)中參考或采用本國(guó)或外國(guó)的某一歷史時(shí)期的風(fēng)格，形態(tài)特征，色彩運(yùn)用，裝飾特色，穿插著方式等，應(yīng)用到當(dāng)代服裝設(shè)計(jì)上來(lái)。懷古設(shè)計(jì)不同于為演出歷史劇作古裝設(shè)計(jì)，必須按照當(dāng)時(shí)歷史真實(shí)。而只是在總體上或是某些方面表現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的風(fēng)格，從具體上來(lái)講。往往是某些方面強(qiáng)調(diào)得多一些，某些方面采用得少一些，某些方面按現(xiàn)代潮流加以改良，其古的成分或多或少都可以，可以叫人一看就知這是十八世紀(jì)法國(guó)宮廷風(fēng)格，或是仿我國(guó)唐代服裝，也可令人不甚蝗了。這都是無(wú)關(guān)緊要因?yàn)椴皇窃谘輾v史劇，只在采用的得當(dāng)，美觀。就是一個(gè)成功的設(shè)計(jì)，原封不動(dòng)的仿古，往往沒(méi)有一個(gè)是成功的。

第五節(jié) 地域題材設(shè)計(jì)

服裝設(shè)計(jì)中以地域特征作為構(gòu)思主題的例子也是很多的。有的用地名，有的用特定場(chǎng)合，有的用景象，有的用當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族。如：東方女性，熱帶情調(diào)，都市節(jié)奏，巴黎之夜，江南水鄉(xiāng)，云南風(fēng)情，秋日香山等等，都是以某一特定地域的情或景來(lái)啟發(fā)構(gòu)思的，由于每一地區(qū)的風(fēng)土人情，民族服飾，自然景色都會(huì)有一種特有的感，可以擴(kuò)大設(shè)計(jì)人員的思路，也可以給人以一新鮮的，奇妙的美感，另外人們還有一種向往異文化的心理，不一定向往文明地域，在服裝上有時(shí)也會(huì)向往不甚發(fā)達(dá)的，甚至原始的風(fēng)格，而這些往往不是憑空苦思瞑想所能達(dá)到的。

在汲取異國(guó)異地特色時(shí)也必面考慮到銷(xiāo)售地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣及接受程度以及也必須具有時(shí)代感。

第六節(jié) 風(fēng)格設(shè)計(jì)

服裝的表現(xiàn)風(fēng)格，也就是穿著這件衣服以時(shí)給人的感覺(jué)，適應(yīng)范圍不同的服裝，要求給人以不同的感覺(jué)。形成不同的風(fēng)格，除了前面說(shuō)所說(shuō)的風(fēng)格外，還有：

男性感 女性感

嬌嫩感，稚氣感，青春感，成熟感，老成感，活潑感，嚴(yán)肅感，莊重感，權(quán)威感。

整齊感，清潔感。

信任感，安全感。

親切感，熱表感。

溫暖感，涼情感。

古樸感，民族感，現(xiàn)代感，流行感。

在設(shè)計(jì)服裝中應(yīng)根據(jù)穿插著尋象，穿著場(chǎng)合以及所要表現(xiàn)的風(fēng)格，分別考慮款式，色彩，材質(zhì)方面的選擇，以達(dá)到要表現(xiàn)的風(fēng)格，應(yīng)逐項(xiàng)考慮，擬訂出每一項(xiàng)的初步選擇，然后再整理歸納，訂出設(shè)計(jì)方案，要注意形，色，質(zhì)三者之間的協(xié)調(diào)。

第七節(jié) 功能設(shè)計(jì)

服裝的功能設(shè)計(jì)就是主要為了改善或增加使用功能而作的一種設(shè)計(jì)，如改善保溫性，透氣性，耐磨性，方便性，舒適性，增加新功能，設(shè)計(jì)多功能，多變，多用服裝等等。這不單改善和增加了服裝的功能，也有一種新鮮感。

但是在注意功能的同時(shí)，萬(wàn)不能忽視了美觀，圍繞著功能再作美的修飾，也常會(huì)取得平時(shí)意想不到的設(shè)計(jì)效果。

第八節(jié) 熱門(mén)題材設(shè)計(jì)

所謂熱門(mén)題材的范圍極廣，這指政冶，經(jīng)濟(jì)，文化，藝術(shù)，體育等領(lǐng)域內(nèi)，轟動(dòng)一時(shí)，或在人們心中引起普通關(guān)注，并喜聞樂(lè)見(jiàn)的事和物，將事和物作為服裝設(shè)計(jì)的主題或作為局部來(lái)裝飾。

如二次世界大戰(zhàn)后普遍用V字作為線條，解放初期的五角星裝飾，我國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)在國(guó)際上屢屢獲勝，出現(xiàn)了乒乓運(yùn)動(dòng)裝及以乒乓球，板作為裝飾，宇宙飛船上天時(shí)出現(xiàn)了以太空為主題的太空服，宇宙服，運(yùn)動(dòng)會(huì)的會(huì)標(biāo)及吉祥物以及熱門(mén)的動(dòng)畫(huà)片中的阿童木，變形金剛等都被較多地用作為主題或裝飾。

群眾關(guān)注的，并喜聞樂(lè)見(jiàn)的題材，有一定的群眾基礎(chǔ)，容易被接受，特別是對(duì)兒童更有吸引力。

第九節(jié) 逆反設(shè)計(jì)

服裝的逆反設(shè)計(jì)就是將原來(lái)的，往常的，常規(guī)的服裝造型反過(guò)來(lái)，顛倒過(guò)來(lái)，就是所謂逆其道而行之或稱(chēng)反其道而往之的意思，如將原來(lái)的上下，前后，長(zhǎng)短，大小，男性化和女性化等顛倒過(guò)來(lái)，或是把風(fēng)格上的粗獷與典雅，華麗與樸實(shí)，冷與暖，輕與重等到反過(guò)來(lái)，例：

領(lǐng)頭開(kāi)門(mén)由前身改至后背。

腰帶由腰位改至前上胸或下腳。

領(lǐng)開(kāi)深由原來(lái)的前深后淺改為前淺后深。

襯衫由原來(lái)前短后長(zhǎng)改變前長(zhǎng)后短。

以及由V型 改為A 型，由O型改為X型，由新潮改為復(fù)古等實(shí)際上也都是一種逆反設(shè)計(jì)。

逆反設(shè)計(jì)能幫助你在較大程式度上跳出舊框框，一反往常的逆境反設(shè)計(jì)能給人一種新鮮感和驚奇感。但是，在逆反設(shè)計(jì)中必須充分考慮時(shí)代潮流，實(shí)用性和消費(fèi)者的接受程度，如果處理得不 好，也可能使人感到可笑而不會(huì)被接受。

巴洛克藝術(shù)風(fēng)格與服飾

巴洛克”的字義源于葡萄牙語(yǔ)，意指“變了形的珍珠”。因?yàn)橐恢迸c蕾絲、花邊這些小資詞匯“并肩戰(zhàn)斗”，所以這種風(fēng)格的時(shí)裝和配飾表現(xiàn)出來(lái)的盡是奢華和古典的面貌。今季巴洛克風(fēng)潮勢(shì)不可擋，從服飾到家居再到配件，無(wú)不體現(xiàn)新古典主義的淑女風(fēng)尚，看來(lái)時(shí)尚界還得繼續(xù)懷舊下去。

關(guān)鍵詞：夸張、浪漫

上世紀(jì)九十年代的簡(jiǎn)約主義在今天已經(jīng)成為歷史，時(shí)下古典主義風(fēng)潮滲透到時(shí)尚舞臺(tái)的每個(gè)角落，飾品設(shè)計(jì)更是著重于極富裝飾性的巴洛克風(fēng)格。不規(guī)則纏繞的華麗鉆石項(xiàng)鏈，極具浪漫情懷的心型，閃耀著晶瑩透亮的光芒，獨(dú)特之處在于每一顆心型都呈現(xiàn)出完美的切割形狀，處處流露奢華與迷人的氣質(zhì)。

關(guān)鍵詞：抽繩、混搭

巴洛克時(shí)期是一個(gè)崇尚高度華麗的年代，那時(shí)的鞋子大多采用優(yōu)質(zhì)的材料，像皮革、錦緞，配以奢侈豪華的裝飾，如絲綢帶、大扣子、刺繡、珠寶等。如今仿照巴洛克風(fēng)格的靴子著重在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)復(fù)古，像鞋幫上的十字抽繩，以及不和諧花紋和混搭風(fēng)尚，雖然低調(diào)，卻極其簡(jiǎn)潔優(yōu)雅。

關(guān)鍵詞：褶皺、花朵

古典主義韻味大行其道，使得充滿(mǎn)復(fù)古情懷的浪漫婚紗也呈現(xiàn)出一派奢華風(fēng)格。仿巴洛克的提胸和束腰，層層疊疊的裙擺，在細(xì)節(jié)上將繁復(fù)且精細(xì)的做工體現(xiàn)得淋漓盡致，再融合現(xiàn)代流行剪裁與時(shí)尚元素，像蝴蝶結(jié)、褶皺等，創(chuàng)造出亦古亦今的別樣風(fēng)格。大朵的花形頭飾是婚紗中最顯眼的配件，它可以遮蓋整個(gè)頭頂，也可以綻放于任一側(cè)，令人嘆為觀止。

關(guān)鍵詞：水晶、繁復(fù)

水晶燈幾乎成為巴洛克設(shè)計(jì)風(fēng)格的經(jīng)典代表，以華麗、豐富的裝飾和大量的曲線雕刻作為創(chuàng)作元素，展現(xiàn)一派繁復(fù)奢華的迷人景象。與一般的水晶吊燈不同，巴洛克式水晶燈宛若一株圣誕樹(shù)，燈槽兩側(cè)裝飾著無(wú)數(shù)水晶水滴作為吊飾，再按照次序插上水晶蠟燭，既華麗又不失現(xiàn)代感。

關(guān)鍵詞：蕾絲、貴族

以裹胸收腰作為開(kāi)場(chǎng)白，以巴洛克時(shí)代如貴族般綴滿(mǎn)蕾絲花邊的夸張袖子作為情節(jié)發(fā)展的高潮，這部有關(guān)古典主義戲劇的“腳本”充滿(mǎn)著華貴的氣氛。短俏的波浪狀衣擺使得上衣在硬朗性感中透出高雅，歌特式袖型在復(fù)古細(xì)節(jié)中滲出摩登，色彩上也采用了鮮艷明快的顏色，讓人猶如置身于一場(chǎng)盛大的宮廷舞會(huì)中。

關(guān)鍵詞：花邊、復(fù)古

具有巴洛克風(fēng)格的時(shí)裝最看重下半身的剪裁，力求多變。略微蓬松的及膝窄裙結(jié)合精致的褶皺，加上漫不經(jīng)心的花邊，一齊散發(fā)著溫柔甜蜜的浪漫氣息。面料雖然不是典型的浮花錦緞，卻采用光滑輕盈的紗綢，彰顯別具一格的奢侈感。色彩上，香檳色、米白色都不再獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，取而代之的是艷麗的桃紅色，配以荷葉邊領(lǐng)口的奶白色針織外套，優(yōu)雅矜持又不失俏麗可愛(ài)。

關(guān)鍵詞：束腰、花紋

束腰是巴洛克風(fēng)格時(shí)裝的主要特點(diǎn)之一，也將成為新一季時(shí)尚舞臺(tái)上的最佳主角。綢緞襯衫充滿(mǎn)懷舊氣息，紛繁多樣的花紋表達(dá)出新古典主義時(shí)代的藝術(shù)風(fēng)格，鮮紅明亮的寬版束腰成為點(diǎn)睛之筆，不僅在色彩上形成強(qiáng)烈對(duì)比，而且別致的緞帶蝴蝶結(jié)更是突出了在那段逝去的歲月中曾一度瘋狂流行的大紅大紫的時(shí)髦風(fēng)尚。黑、白、橙、紅四種顏色形成視覺(jué)上強(qiáng)烈反差，打造高雅矜貴的淑女形象。

第五篇：服裝行業(yè)管理培訓(xùn)的基本知識(shí)

管理的基本知識(shí)（提綱）

——公司總經(jīng)辦譚總給管理干部上的一堂管理課

什么叫管理（企業(yè)管理）？

一、什么是企業(yè)管理

企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督及調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱(chēng)。企業(yè)管理的內(nèi)容也就是組織、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)這五大方面。

二、企業(yè)管理的目的管理的目的即出效益，通俗的說(shuō)法就是——“管理出效益！”。

三、管理過(guò)程中應(yīng)處理好五大矛盾關(guān)系

1.管人與幫人的矛盾（幫與扶）；

2.求內(nèi)與求外的矛盾；

3.抓點(diǎn)與顧面的矛盾；

4.動(dòng)作與力度的矛盾（力度不單是爆發(fā)力，更主要的是耐力）；

5.思路與效果的矛盾（注重效果要對(duì)數(shù)據(jù)、目標(biāo)及好或壞的原因給予關(guān)注）。

四、企業(yè)管理中的幾個(gè)困惑

1.領(lǐng)導(dǎo)者，誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)？

是市場(chǎng)！市場(chǎng)誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)？?jī)r(jià)值規(guī)律和科學(xué)規(guī)律（鄭州亞細(xì)亞，曾經(jīng)號(hào)稱(chēng)中國(guó)的商業(yè)神話，結(jié)果輸在管理上，輸在自己手里）。

2.不等式：領(lǐng)導(dǎo)≠管理

3.企業(yè)用人的三個(gè)階段

①以人定崗（初期階段）②以崗定人（發(fā)展階段和壯大階段）

4.管理者的形象

管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)：

①要有戰(zhàn)略眼光和決策能力；②要有一定的人格魅力和大將風(fēng)采；③要有親和能力和廣博的人際關(guān)系；

5.管理者應(yīng)具備的五種能力

①極廣的包容力；②極深的忍耐力；③極強(qiáng)的控制力；④敏捷的思維力；⑤極高的欣賞力。

五、如何做管理？

1.怎樣做管理（有三點(diǎn)）？

①管理是一項(xiàng)復(fù)雜的事情，復(fù)雜的事要抓住要領(lǐng)去做（管理出效益的地方即要點(diǎn)）；

②管理不能過(guò)分地當(dāng)做專(zhuān)業(yè)性的工作，它是企業(yè)的共同行為，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)做；

③管理要有相對(duì)的穩(wěn)定性、持續(xù)性和漸進(jìn)性（要有韌勁和耐力去做）。

2.怎樣做商品組合？

物流要暢營(yíng)銷(xiāo)要旺。商品運(yùn)作要及時(shí)、便捷及準(zhǔn)確。企業(yè)是一個(gè)整體，要環(huán)環(huán)相扣，鏈條中的每一個(gè)環(huán)節(jié)不能脫鉤。

3.怎樣做營(yíng)銷(xiāo)？

補(bǔ)充：做好營(yíng)銷(xiāo)要注意三點(diǎn)：

①價(jià)格與營(yíng)銷(xiāo)策略的關(guān)系（價(jià)格具體怎樣制定、把握、控制、調(diào)節(jié)）；

②要巧妙的趕走員工的惰性（如何克服員工的惰性，如我們的目標(biāo)管理、過(guò)程管理、制度管理、問(wèn)責(zé)管理、培訓(xùn)引導(dǎo)等措施和辦法）；

③要注意銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中六個(gè)看不到的地方：

⑴銷(xiāo)售人員的人格魅力；

⑵員工與顧客的心態(tài)感應(yīng)；

⑶怎樣形成公司的品牌效應(yīng)；

⑷貨品自身的優(yōu)劣比較；

⑸貨品給顧客帶來(lái)實(shí)際價(jià)值的評(píng)估；

⑹怎樣感動(dòng)顧客的實(shí)際狀態(tài)。

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2012年2月18日