第一篇:勞務(wù)公司管理制度(四合一)(精選)
附件4
勞務(wù)管理制度
為建立規(guī)范有序的勞務(wù)公司運(yùn)行機(jī)制,確保公司依法有效整合社會(huì)資源,進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)公司管理工作,推進(jìn)農(nóng)民工實(shí)名制管理工作,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
一、勞務(wù)公司管理的基本原則
1、合法規(guī)范、合作共贏的原則。與勞務(wù)公司合作必須遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,并依照本規(guī)定組織實(shí)施;與勞務(wù)公司合作要樹立嚴(yán)管善待、合作共贏的思想。
2、分級(jí)管理,權(quán)責(zé)明晰的原則。構(gòu)建公司、項(xiàng)管中心、項(xiàng)目部三級(jí)管理體系。公司負(fù)責(zé)勞務(wù)公司的資格準(zhǔn)入、年審;項(xiàng)管中心負(fù)責(zé)勞務(wù)公司的選用和合同的簽訂;項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞務(wù)公司過程管理和過程評(píng)價(jià)。
3、扶強(qiáng)棄弱,質(zhì)量為先的原則。在使用勞務(wù)公司方面,堅(jiān)決貫徹“扶強(qiáng)不扶弱”的選擇和培育理念。公司對(duì)勞務(wù)公司實(shí)行集中管理和統(tǒng)一調(diào)配,在提高勞務(wù)隊(duì)伍質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格控制項(xiàng)目部使用勞務(wù)公司的數(shù)量。
二、勞務(wù)分包管理
勞務(wù)分包管理依據(jù)閩二建政(2014)119號(hào)即依據(jù)《工程勞務(wù)分包管理暫行辦法》執(zhí)行并具體落實(shí)勞務(wù)分包管理。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位管理,在勞務(wù)分包合同中約定分包單位實(shí)名制管理具體內(nèi)容,勞務(wù)分包單位應(yīng)無條件配合項(xiàng)目部開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。
三、勞務(wù)工實(shí)名制管理
項(xiàng)目部應(yīng)督促勞務(wù)公司按照《關(guān)于全面推進(jìn)公司工程建設(shè)項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理工作的通知》配合項(xiàng)目部開展勞務(wù)工實(shí)名制管理工作,做好以下工作:
1、項(xiàng)目部應(yīng)督促勞務(wù)公司配合項(xiàng)目部專(兼)職勞務(wù)員,在項(xiàng)目施工過程中收集與勞務(wù)用工有關(guān)的資料(加蓋勞務(wù)公司章的原件)。勞務(wù)公司配合項(xiàng)目部實(shí)行勞務(wù)工全員考勤。
2、項(xiàng)目部應(yīng)督促勞務(wù)公司組織做好勞務(wù)工人進(jìn)場管理和崗前培訓(xùn),提供勞務(wù)公司蓋章確認(rèn)的勞務(wù)工人花名冊(cè)、簡易勞動(dòng)合同書、短期勞務(wù)人員備案,配合項(xiàng)目部做好勞務(wù)工人培訓(xùn)、安全、持證等管理工作。嚴(yán)格按照公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全技術(shù)交底和安全教育工作的通知》(閩二建政(2017)8號(hào))、《公司建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》(閩二建政(2016)97號(hào)),做好勞務(wù)工人崗前培訓(xùn)、安全教育和進(jìn)場安全技術(shù)交底及建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗工作。
3、勞務(wù)工人在務(wù)工期間擅自離崗超過5天,視為自動(dòng)辭職,勞務(wù)公司應(yīng)做好減員手續(xù)。
4、項(xiàng)目部應(yīng)督促勞務(wù)公司將蓋章確認(rèn)的勞務(wù)工人考勤表和勞務(wù)工人工資發(fā)放表按時(shí)提交勞務(wù)員在公示欄上公示。勞務(wù)公司必須按勞動(dòng)合同約定支付勞務(wù)工人工資,并嚴(yán)格按照編制好的勞務(wù)工人工資發(fā)放表(一式二份),將工資發(fā)放到勞務(wù)工人本人并在工資發(fā)放表上簽名(加按指印),確保不拖不欠不漏。鼓勵(lì)有條件的項(xiàng)目部推廣勞務(wù)公司通過銀行卡發(fā)放勞務(wù)工資。
5、項(xiàng)目部應(yīng)督促勞務(wù)公司及時(shí)做好班組、勞務(wù)工人退場后的工作量確認(rèn)、工資報(bào)酬決算、結(jié)算工作,簽署退場承諾書,辦理相關(guān)退場手續(xù)。
6、勞務(wù)公司應(yīng)積極配合項(xiàng)目部及時(shí)妥善處置勞資糾紛問題。
附件:勞務(wù)員崗位職責(zé)
福建省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司
2016年4月25日
附件
勞務(wù)員崗位職責(zé)
項(xiàng)次 一 分類 勞務(wù)管理計(jì)劃 主要工作職責(zé)
1、參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。
2、參與制定勞務(wù)管理制度。
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資質(zhì)合同登記備案;對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
4、負(fù)責(zé)審核務(wù)工人員身份、資格,辦理登記備案。
5、參與組織務(wù)工人員培訓(xùn)。二 資格審查培訓(xùn) 三 勞動(dòng)合同管理
6、參與或監(jiān)督務(wù)工人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止等工作。
7、負(fù)責(zé)或監(jiān)督務(wù)工人員進(jìn)出場及用工管理。
8、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。
9、參與或監(jiān)督務(wù)工人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示。四 勞務(wù)糾紛處理
10、參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。
11、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。
12、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)班組和務(wù)工人員管理資料。
13、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。
14、遵守公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真履行工作職責(zé),廉潔從業(yè)。
15、配合施工單位組織的勞務(wù)員必須參加的各項(xiàng)作業(yè)與活動(dòng)。
16、完成上級(jí)交辦的其他工作。五 勞務(wù)資料管理 六 其他
附件5
附件21
第二篇:勞務(wù)公司管理制度
1.目的
勞務(wù)公司管理制度
為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個(gè)責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)行有序的管理體系,特制定本制度。2.適用范圍
本制度適用于四川鑫鑫建設(shè)勞務(wù)有限公司全體員工。3.術(shù)語和定義
無 4.管理職責(zé)
貫徹落實(shí)公司管理制度,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部依法進(jìn)行投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)等工作。5.具體內(nèi)容
5.1.總則:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.2.員工的權(quán)利和義務(wù):
5.2.1.員工必須樹立集體主義精神,關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
5.2.2.員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)規(guī)章制度有不同意見的,可以在執(zhí)行制度的前提下,向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。
5.2.3.員工對(duì)公司管理人員的工作有進(jìn)行批評(píng)和建議的權(quán)利,對(duì)管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。
5.2.4.員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定,享受勞動(dòng)、休息、工資等各項(xiàng)待遇的權(quán)利。5.3.勞動(dòng)合同
5.3.1.公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動(dòng)合同。第二條 勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀并了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。5.3.2.入職:員工入職前必須對(duì)員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)行登記,并出具“身份證原件”、“外來人員務(wù)工”等證明,并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔;員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的,員工必須說明,員工不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人情況。
5.3.3.新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)錄取,并執(zhí)行1至3個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的,公司有權(quán)即時(shí)辭退。5.3.4.勞動(dòng)合同期滿,如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,且經(jīng)員工本人同意,可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。
5.4.紀(jì)律
5.4.1.員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)無故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無關(guān)的事。5.4.2.員工應(yīng)無條件服從工作分配和調(diào)動(dòng)。
5.4.3.員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。5.4.4.員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定生產(chǎn),保持施工環(huán)境整潔有序,維護(hù)企業(yè)良好形象。
5.4.5.員工應(yīng)忠誠企業(yè),嚴(yán)禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
5.4.6.同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重,發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助解決;嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。
5.4.7.嚴(yán)禁嫖娼賭博、酗酒鬧事。5.5.考勤和請(qǐng)假制度
5.5.1.上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換,由公司作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。
5.5.2.考勤由各班組長統(tǒng)一負(fù)責(zé),員工必需當(dāng)日和班組長核對(duì)好工日,每月做一次總核對(duì),并簽字認(rèn)可。
5.5.3.員工因病、因事請(qǐng)假,必須先提出書面申請(qǐng),經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù))后方可離崗。
5.5.4.員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告,經(jīng)公司辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
5.5.5.凡未按以上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者或中途離崗者,一概以曠工論處。5.6.工資福利
5.6.1.公司實(shí)行最低工資保障制度,最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn),按所在地政府勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。
5.6.2.員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小綜合評(píng)定。
5.6.3.公司免費(fèi)為員工提供宿舍。5.7.安全質(zhì)量
5.7.1.企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),對(duì)出現(xiàn)重大事故的班組,應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。
5.7.2.員工在工作過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,時(shí)刻牢記“安全至上”的原則,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底,愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章
作業(yè)。
5.7.3.特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核,取得相應(yīng)合格證書,并經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人同意后方可上崗。
5.7.4.嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。
5.7.5.牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,以國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩,堅(jiān)持文明施工,精心施工,并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員,如有爭議,可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
5.7.6.嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān),前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的,一定要查明事故原因,并即時(shí)制訂整改措施。5.8.衛(wèi)生守則
5.8.1.不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。5.8.2.保持宿舍清潔有序,被子床單疊放整齊。5.9.獎(jiǎng)懲制度
5.9.1.本公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。
5.9.2.獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。5.9.3.對(duì)以下員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):
5.9.3.1.維護(hù)本公司利益,使公司免遭經(jīng)濟(jì)或財(cái)產(chǎn)損失的,經(jīng)公司核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);
5.9.3.2.提出并實(shí)施重大管理革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);
5.9.3.3.完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高生產(chǎn)效率或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);
5.9.3.4.對(duì)公司管理人員不稱職行業(yè)進(jìn)行舉報(bào),經(jīng)公司核實(shí)屬實(shí),予以一次性獎(jiǎng)勵(lì); 5.9.3.5.見義勇為,對(duì)國家、社會(huì)做出貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);
5.9.3.6.其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的;一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予“先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)”等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于50元,最高無限額。
5.9.4.對(duì)有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。處分為警告、記過、開除。對(duì)于員工的經(jīng)濟(jì)處罰及相關(guān)處分,必須在弄清事實(shí)、證據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。5.9.5.對(duì)犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。5.9.6.對(duì)犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元: 5.9.6.1.早退或中途逗留在半小時(shí)之內(nèi)的;
5.9.6.2.不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護(hù)用品的; 5.9.6.3.工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的; 5.9.6.4.在工地上吸煙的;
5.9.6.5.在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的;
5.9.6.6.當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的; 5.9.6.7.非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的; 5.9.6.8.非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;
5.9.6.9.非信號(hào)工作業(yè)人員,擅自動(dòng)用信號(hào)標(biāo)識(shí)指揮作業(yè)的。5.9.7.對(duì)犯有以下過失行為的員工,處予500-2000元的罰款: 5.9.7.1.有賭博或打架斗毆行為的;
5.9.7.2.隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的; 5.9.7.3.頂撞、謾罵管理人員的;
5.9.7.4.在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的; 5.9.7.5.因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
5.9.7.6.發(fā)生質(zhì)量事故,造成原材料浪費(fèi)或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的; 5.9.8.第五條 對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工,可酌情給予警告、記過、開除的處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,送交公安、司法機(jī)關(guān)處理。5.9.8.1.有賭博行為,受罰款教育后仍不改的; 5.9.8.2.有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
5.9.8.3.損害企業(yè)形象,給社會(huì)、給公司及他人造成不良影響或損害的; 5.9.8.4.擅自挪用本公司資金和財(cái)產(chǎn)的;
5.9.8.5.玩忽職守,造成事故,使本公司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的; 5.9.8.6.無故曠工,經(jīng)教育不改的;
5.9.8.7.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,屢教不改的; 5.9.8.8.有意損害公共財(cái)物的; 5.9.8.9.觸犯國家刑事法律的; 5.9.8.10.5.9.8.11.5.9.8.12.無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失泄露或出賣商務(wù)機(jī)密,使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。生活秩序和社會(huì)秩序的; 的;
5.10.成本控制[按照集團(tuán)成本控制管線相關(guān)制度執(zhí)行] 5.11.安全管理[按照集團(tuán)技術(shù)管線安全部相關(guān)制度執(zhí)行] 5.12.合同管理[按照集團(tuán)運(yùn)營管線相關(guān)制度執(zhí)行] 5.13.信息管理[按照集團(tuán)人事行政管線相關(guān)制度執(zhí)行]
6.附則
6.1.1.本制度解釋權(quán)屬。
6.1.2.凡進(jìn)入本公司人員必須認(rèn)真閱讀以上條款,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,凡因違反以上條例所造成的一切后果,責(zé)任自負(fù),因此造成的重大經(jīng)濟(jì)損失,公司保留法律訴訟的權(quán)利。
7.支持性文件
無
第三篇:勞務(wù)公司管理制度
勞務(wù)公司管理制度
勞務(wù)公司工人管理制度
一、工人管理
1、總隊(duì)工人級(jí)別劃分為,隊(duì)長,班長,工人三個(gè)等級(jí),大隊(duì)長由公司指派并有對(duì)工人確定級(jí)別的權(quán)利及績效工資、獎(jiǎng)罰的權(quán)利。
2、工人隊(duì)長應(yīng)服從大隊(duì)長工作安排并認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)下屬班長、工人有管理權(quán),包括調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)罰、任免、審批報(bào)銷等日常管理工作。
3、班長服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并順利完成所安排的各項(xiàng)工作任務(wù);班長對(duì)普通工人擁有管理權(quán),包括日常工作安排,調(diào)動(dòng),獎(jiǎng)罰,審批等日常管理工作。
4、新老工人必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成工作任務(wù)指標(biāo)。
二、新員工入職管理
1、新進(jìn)員工必須要有“兩表一件”即入職登記表,工資登記表,身份證復(fù)印件,否則視為無此人。
2、新進(jìn)員工試用期為15天,合格者錄用并發(fā)放工作服,胸牌等。
3、新進(jìn)員工錄用后必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,簽訂施工安全協(xié)議。
4、工作未滿15天且無特殊情況的提出辭職者一律不發(fā)放工資。
三、現(xiàn)場施工管理
1、每名工人必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
2、施工隊(duì)長、組長根據(jù)工作情況制定(月、周、日)工作計(jì)劃,并詳細(xì)記錄工作完成(工作日志)情況。
3、現(xiàn)場施工中不可與業(yè)主方或第三方發(fā)生爭執(zhí),如出現(xiàn)問題由現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人與其溝通協(xié)商。
4、施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行,確保工程施工質(zhì)量。
四、考勤管理
1、所有員工每天準(zhǔn)時(shí)出勤,工作時(shí)間為每天9小時(shí)。
2、員工請(qǐng)假外出須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可。事假3天(含)以上者須經(jīng)大隊(duì)長同意。
3、每個(gè)項(xiàng)目考勤由專人負(fù)責(zé)(隊(duì)組長兼任),接受上級(jí)隨時(shí)檢查。
4、“五一”“十一”所有員工有一天休息,如特殊情況不能休息者,可事后進(jìn)行倒休。
5、因工作需要加班時(shí),所有人員必須服從。由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫加班派工單進(jìn)行記錄,工資另計(jì)3元/小時(shí)。如由于自身原因不能按照要求完成工作任務(wù),需要加班的不記加班工資。
6、無故曠工三次或連續(xù)曠工三天者除名并辭退。
7、病假需出示病假證明。
五、列會(huì)管理
1、施工現(xiàn)場每天由帶班隊(duì)、組長組織全體工人進(jìn)行一次碰頭會(huì),并記錄當(dāng)天工作內(nèi)容及完成情況以便檢查。
2、工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門安排準(zhǔn)時(shí)參加部門會(huì)議,并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。
3、現(xiàn)場所存在的各項(xiàng)問題應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào),以便可以迅速解決問題。
六、倉庫管理
1、各項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)立庫管或由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人兼任。
2、進(jìn)場材料設(shè)立進(jìn)場材料明細(xì)及材料使用情況統(tǒng)計(jì)。
3、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)賬,填寫材料入庫單,同時(shí)交由專人錄入電子文檔備查(出入庫臺(tái)賬)。
4、材料賬冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
5、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序,并做好標(biāo)識(shí)管理,并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。
6、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫,并配備足夠的消防器材,周圍環(huán)境嚴(yán)禁煙火。
7、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,怕雨怕潮的做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
8、倉庫存放的材料必須做好防水、防潮工作,倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳,嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
10、所有材料必須有出庫手續(xù),使用單位必須有施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)手續(xù),否則不予領(lǐng)料,出入庫臺(tái)賬平衡,每月必須盤庫一次,對(duì)剩余物資進(jìn)行詳細(xì)登記,以便合理利用。
七、安全、文明施工管理
1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守工地各項(xiàng)制度。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn)沖撞領(lǐng)導(dǎo),有意見可事后解釋,對(duì)甲方要求絕對(duì)服從,時(shí)刻以公司利益為重。
3、忠于職守,堅(jiān)守崗位,上班時(shí)間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自離崗。
4、愛護(hù)公物,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)分派給各人的勞動(dòng)工具,如有失落,照價(jià)賠償;機(jī)械維修,加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、相互團(tuán)結(jié),關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。
6、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙,防火。
7、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn),做到工完料清,人走場地清。
8、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔,不得穿拖鞋、不得光著膀子上班。
9、宿舍、工棚、生活區(qū)必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生活廢物及時(shí)清運(yùn)。
10、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴安全帽,必須正確使用個(gè)人勞保用品、工具等。
11、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
12、現(xiàn)場施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作。
13、施工現(xiàn)場需掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁私搭亂接,規(guī)范用電。
15、各項(xiàng)目現(xiàn)場所制定的各項(xiàng)條例制度應(yīng)同樣遵循。
八、獎(jiǎng)罰管理
(一)懲罰條例
1.員工發(fā)生以下行為之一者,公司予以開除處理(工資全扣):
1)違反國家法令、法規(guī)者;
2)參與非法組織、邪教等;
3)打架、偷盜、賭博、拉幫結(jié)派者;
4)嚴(yán)重瀆職者;
5)品行不端、嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)者;
6)連續(xù)曠工3次或全年曠工累計(jì)達(dá)7次以上者;
7)有煽動(dòng)怠工或罷工行為者;
8)工人受嚴(yán)重警告處分2次或警告處分3次者;
2.員工發(fā)生以下行為之一者,公司予以嚴(yán)重警告處理(扣發(fā)工資100--300元):
1)不服從上級(jí)工作安排者;
2)不尊重領(lǐng)導(dǎo)、有侮辱威脅主管的行為者;
3)做有損公司形象的事(破壞他人財(cái)產(chǎn),不尊重他人等等);
4)嚴(yán)重破壞勞動(dòng)成果、生產(chǎn)機(jī)具、社會(huì)公物者;
5)全年無故曠工累計(jì)達(dá)5次者;
6)在工作時(shí)間干私活者;
7)項(xiàng)目組長或小組長對(duì)所屬人員明知舞弊而給予隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者;
8)工作不利、屢試不見成效者;
3.員工發(fā)生以下行為者,公司予以警告處理(酌情給予處罰):
1)遲到、早退者,每次扣工資10元;
2)曠工者,每次扣工資20元;
3)在工作時(shí)間不穿工作服、服裝不整者,每次扣工資10元;
4)在工作時(shí)間吸煙、吃零食、嬉戲打鬧者,每次扣工資20元;
5)在工作時(shí)間私自串工地者,每次扣工資50元;
6)私自留宿外人者,每次扣工資50元;
7)不按操作規(guī)程做事者(如在冬季澆凍水后不泄水,導(dǎo)致機(jī)具非正常耗損等等),每次扣工資50-500元,并賠償損失。
8)不能保質(zhì)保量完成工作者,每次扣工資20元;
9)在工作時(shí)間偷閑、怠工者,每次扣工資20元;
10)在工作場所喧嘩、發(fā)生口角或不服管教者,每次扣工資20元;
11)故意浪費(fèi)物料者,每次扣工資20-200元;
(二)獎(jiǎng)勵(lì)條例:
本獎(jiǎng)懲條例要求工人自尊自律、在無人監(jiān)督的條件下,零缺點(diǎn)地完成工作為前提:
1)在年底,對(duì)隊(duì)、組長、技術(shù)骨干依據(jù)全年表現(xiàn)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);
2)在一個(gè)工程中,有突出表現(xiàn)者,工程結(jié)束后公司給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);
九、所有員工,在公司項(xiàng)目較少時(shí),公司有權(quán)降低工資。
勞務(wù)公司派遣管理制度
(一)總則
第一條 為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀(jì)守法的自覺性,給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù),維護(hù)用工單位、派遣員工和公司三方利益,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等國家及我省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。
第三條 公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。派遣員工應(yīng)遵守公司及用工單位的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
第四條 處理違紀(jì)派遣員工,堅(jiān)持“教育為主,處罰為輔,積極疏導(dǎo)”原則,實(shí)事求是,依法依規(guī)處理。
(二)招聘方式
第五條 一般情況下,用工單位自行負(fù)責(zé)招聘及面試,確定符合條件派遣員工后,向公司提交派遣員工名單,由公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。
第六條 如用工單位需要,可書面委托公司進(jìn)行招聘,原則上用工單位須派人參加面試,面試合格,由用工單位確定錄用派遣員工名單,公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。
第七條 如用工單位全權(quán)委托公司進(jìn)行派遣員工招聘,將參照第六條的辦法執(zhí)行,并另外支付相應(yīng)的招聘服務(wù)費(fèi)用。
(三)勞動(dòng)合同
第八條 派遣員工與公司簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)經(jīng)用工單位確認(rèn),用工單位應(yīng)遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定,告知派遣員工與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。
第九條 簽訂或續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí),用工單位應(yīng)開具《簽訂/續(xù)訂勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《簽訂/續(xù)訂勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內(nèi)到公司前臺(tái)辦理簽訂手續(xù)。
第十條 用工單位與派遣員工協(xié)商一致,可以對(duì)勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行變更。
第十一條 變更勞動(dòng)合同時(shí),用工單位應(yīng)開具《變更勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《變更勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內(nèi)直接到公司辦理勞動(dòng)合同變更手續(xù)。
第十二條 經(jīng)用工單位與派遣員工雙方協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的解除條件、程序,按照法律法規(guī)規(guī)定以及派遣員工與公司簽訂的《勞動(dòng)合同》約定執(zhí)行。
第十三條 勞動(dòng)合同終止的法定條件出現(xiàn)時(shí),派遣員工與公司簽訂的勞動(dòng)合同依法終止。
(四)日常管理和勞動(dòng)紀(jì)律
第十四條 派遣員工在被派遣至用工單位工作前,應(yīng)認(rèn)真閱讀公司的《告知書》,并忠實(shí)履行自己的義務(wù)。
第十五條 派遣員工在用工單位工作期間,必須遵守國家和省市有關(guān)勞動(dòng)法法律法規(guī)規(guī)定及用工單位依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從用工單位的指揮、管理和調(diào)度。
第十六條 用工單位負(fù)責(zé)派遣員工上崗前培訓(xùn)和入職安全教育培訓(xùn),經(jīng)用工單位考核合格并取得上崗資格后正式上崗。
第十七條 派遣員工參加用工單位的黨、團(tuán)、工會(huì)、婦委會(huì)等組織和活動(dòng)。
第十八條 用工單位應(yīng)依法保障派遣員工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)益,執(zhí)行國家和省有關(guān)職業(yè)安全和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),配備安全生產(chǎn)和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,并向派遣員工告知?jiǎng)趧?dòng)安全、職業(yè)危害事項(xiàng),發(fā)放符合要求的勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)派遣員工在生產(chǎn)、工作中的安全和健康,并定期為派遣員工進(jìn)行健康檢查。
第十九 派遣員工享有用工單位按國家規(guī)定的福利、學(xué)習(xí)、休息休假等待遇和民主政治的評(píng)先評(píng)優(yōu)等權(quán)利,但不享受公司任何福利待遇。
第二十條 派遣員工在社會(huì)上出現(xiàn)刑事案件,所有責(zé)任由派遣員工自行承擔(dān),公司不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(五)培訓(xùn)考核
第二十一條 用工單位根據(jù)各崗位的需要,需對(duì)派遣員工進(jìn)行有針對(duì)性的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第二十二條 用工單位應(yīng)根據(jù)被派遣員工在單位的實(shí)際情況制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。
第二十三條 用工單位為派遣員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可與派遣員工訂立協(xié)議,約定服務(wù)期,有關(guān)權(quán)利與義務(wù)及違約責(zé)任按法律法規(guī)和協(xié)議約定執(zhí)行。
第二十四條 用工單位可與負(fù)有競業(yè)限制或保密義務(wù)的派遣員工簽訂保密協(xié)議,有關(guān)競業(yè)限制內(nèi)容、賠償、違約責(zé)任按有關(guān)法律法規(guī)及協(xié)議約定條款執(zhí)行。
(六)勞動(dòng)報(bào)酬
第二十五條 派遣員工的勞務(wù)費(fèi)(工資)及其他福利待遇,由用工單位確定(月薪不得低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn))。社會(huì)保險(xiǎn)和公積金需按派遣員工工資足額繳交。被派遣員工工資由本公司按照用工單位提供的業(yè)績考核情況登記表(或工資表)為被派遣員工支付,也可簽訂《補(bǔ)充協(xié)議》后,由用工單位直接支付。
第二十六條 派遣員工工資的支付辦法:根據(jù)《勞務(wù)派遣協(xié)議》的規(guī)定,用工方按月考核派遣員工工作,確定派遣員工應(yīng)發(fā)放的工資總額,我公司扣除代繳的派遣員工本人應(yīng)交的各類社保、住房公積金后,確定實(shí)發(fā)金額,并及時(shí)發(fā)給派遣員工本人。
派遣員工如果對(duì)所發(fā)工資有異議,可當(dāng)面或電話,向公司或公司辦事處查詢,公司必須及時(shí)答復(fù)。如有錯(cuò)誤,經(jīng)與用工單位核實(shí)后,在次月工資造表時(shí)給予糾正。
(七)社會(huì)保險(xiǎn)
第二十七條 派遣員工如有生育、工傷和醫(yī)療等情況發(fā)生,應(yīng)及時(shí)通知并提供相關(guān)材料給用工單位,由用工單位統(tǒng)一轉(zhuǎn)交本公司辦理相關(guān)手續(xù),按照國家相關(guān)法律法規(guī)享受待遇。
第二十八條 社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的辦理。派遣員工的工傷保險(xiǎn)上戶時(shí)間不得遲于員工的上崗時(shí)間,其他保險(xiǎn)和住房公積金的繳交時(shí)間,根據(jù)用工單位發(fā)放工資時(shí)間及當(dāng)?shù)馗鹘?jīng)辦機(jī)構(gòu)的辦事時(shí)間,當(dāng)月繳交或者次月繳交。派遣員工與公司解除勞動(dòng)合同后,公司按國家規(guī)定,及時(shí)辦理相關(guān)的減員手續(xù)。
第二十九條 社會(huì)保險(xiǎn)的費(fèi)率如有變動(dòng),按國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
第三十條 派遣員工在用工單位工作期間患職業(yè)病,依照國家和我省有關(guān)職業(yè)病防治規(guī)定以及法律文書所載明的由單位承擔(dān)部分由用工單位承擔(dān),用工單位承擔(dān)的費(fèi)用及時(shí)轉(zhuǎn)帳到我公司指定賬戶后,由我公司負(fù)責(zé)發(fā)放給派遣員工。
第三十一條 派遣員工不享有我公司的福利待遇,其福利待遇按用工單位的依法制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(八)工作時(shí)間和休息休假
第三十二條 派遣員工在用工單位的工作期間,執(zhí)行用工單位依法制定的工時(shí)工作制度。
第三十三條 派遣員工因崗位變動(dòng)后,按用工單位新崗位的工時(shí)工作制度執(zhí)行。
第三十四條 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制度的,用工單位安排派遣員工延長工作的時(shí)間,應(yīng)按《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 派遣員工休息休假按用工單位依法制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(九)附則
第三十六條 其他未盡事宜,將另行規(guī)定。
第三十七條 本管理制度自下發(fā)之日起實(shí)施。
第三十八條 本管理制度最終解釋權(quán)歸公司。
第四篇:建筑勞務(wù)公司管理制度
員工工作守則
1.遵守國家各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度,熱愛和做好本職工作,樹立一切為用戶想的觀點(diǎn)。
2.努力學(xué)習(xí)專職知識(shí)和專業(yè)技術(shù),不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工、驗(yàn)收規(guī)范;技術(shù)安全操作規(guī)程。堅(jiān)持安全、文明施工,提高工程施工質(zhì)量,按期完成施工。
4.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從調(diào)動(dòng)、聽從指揮、令行禁止、遵守作息時(shí)間,維護(hù)生產(chǎn)、工作、生活正常秩序。
5.愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、施工機(jī)械設(shè)備,材料及施工成果。厲行節(jié)約各項(xiàng)成本,維護(hù)公司和合作方利益。
6.機(jī)關(guān)及派出管理人員要堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)、秉公辦事、堅(jiān)持原則、不謀私利,以身作則、認(rèn)真履行合同合約。
經(jīng)營管理制度
1.勞務(wù)業(yè)務(wù)的承攬應(yīng)遵守國家相關(guān)法規(guī)及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。對(duì)施工業(yè)務(wù)的合同簽訂、由總經(jīng)理或授權(quán)人代表公司簽訂:
2.經(jīng)營部及時(shí)做好勞務(wù)業(yè)務(wù)信息收集、分析、評(píng)價(jià),對(duì)公司承攬的業(yè)務(wù)信息及時(shí)向經(jīng)理匯批,確認(rèn)后、積極開展業(yè)務(wù)承攬工作。
3.勞務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營洽商,應(yīng)對(duì)合作方資質(zhì)、資金、信譽(yù)等情況進(jìn)行分析、評(píng)估,以避免公司重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
4.勞務(wù)業(yè)務(wù)承攬應(yīng)分析公司勞務(wù)人員技術(shù)、設(shè)備、工期及備用資金等能力。必要時(shí)經(jīng)營部應(yīng)牽頭公司勞資、經(jīng)營、工程、財(cái)資等相關(guān)人員共同研究。
5.業(yè)務(wù)合同簽訂后,經(jīng)營部應(yīng)配合勞資部、技質(zhì)部、財(cái)資部做好勞務(wù)施工的進(jìn)場與合作方聯(lián)系等前期工作交接。
6.經(jīng)營部負(fù)責(zé)勞務(wù)合同的簽訂準(zhǔn)備、簽訂工作、編號(hào)、登記、存檔、執(zhí)行情況檢查等工作。承包合同原件由經(jīng)營部保管、復(fù)印傳至財(cái)資部和分管經(jīng)理。
技術(shù)質(zhì)量管理制度
1.公司建立以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的施工技術(shù)、質(zhì)量管理體系;派出勞務(wù)隊(duì)伍根據(jù)規(guī)模和形式。以項(xiàng)目部或施工管理員及班組長組成技術(shù)質(zhì)量管理小組。
2.勞務(wù)合同簽訂后,技質(zhì)部應(yīng)及時(shí)取回施工專項(xiàng)圖紙或相關(guān)施工文件資料??偣こ處煂忛喓蟆m?xiàng)目管理人員應(yīng)組織主要?jiǎng)趧?wù)班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。并提出圖紙自審記錄抵返工程師審核形成正式記錄并及時(shí)報(bào)施工單位做為會(huì)審內(nèi)容。
3.根據(jù)勞務(wù)施工技術(shù)需要和要求,配備相應(yīng)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)圖等,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作對(duì)施工技術(shù)難度較大的項(xiàng)目由總工程師主持制定技術(shù)方案。
4.勞務(wù)施工班組應(yīng)及時(shí)參加工程總承包單位組織的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并對(duì)艾底傳達(dá)到現(xiàn)場作業(yè)人員.
5.施工班組認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程施工操作要求.對(duì)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量做好事前準(zhǔn)備、事中控制、事后自檢和檢驗(yàn),保證施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范及合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
6。各種特殊工種均應(yīng)持證上崗,按操作規(guī)程做好施工作業(yè),并保證作業(yè)質(zhì)
量。
7.承包作業(yè)范圍為部分工程時(shí),專項(xiàng)施工員(工長)應(yīng)參與總承包單位工程的相關(guān)管理、并負(fù)責(zé)做好分包工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工管理工作、包括分項(xiàng)工程、隱蔽工程、技術(shù)復(fù)核、相關(guān)技術(shù)資料記錄編制、報(bào)驗(yàn)各項(xiàng)施工登記等工作。
8.對(duì)自備或總承包單位配備的施工機(jī)械、設(shè)備等。作業(yè)班組均應(yīng)在使用前試運(yùn)行檢查,符合后投入使用施工材料在使用時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)向工程管理人員報(bào)告,并在得到明確答復(fù)后續(xù)使用。重要材料使用報(bào)告及情況,應(yīng)記錄備案
9.履行總包單位對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量工作的指導(dǎo)和檢查工作。發(fā)現(xiàn)技術(shù)或質(zhì)量問題及時(shí)組織整改,且應(yīng)達(dá)到質(zhì)量要求。
10.技質(zhì)部對(duì)施工班組作業(yè)質(zhì)量管理定期自檢。重要工程或技術(shù)項(xiàng)目。由總工程師帶隊(duì)。并及時(shí)解決班組反饋的有關(guān)事項(xiàng),做好與總承包單位的協(xié)調(diào)工作。
11.根據(jù)總包單位對(duì)承包工程質(zhì)量檢查評(píng)定意見和公司自檢情況,及時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量工作評(píng)定、調(diào)整和獎(jiǎng)懲。
安全生產(chǎn)管理制度
1.公司由分管副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),組成文明、安全生產(chǎn)管理體系;派出的勞務(wù)隊(duì)伍由項(xiàng)目部或施工管理員及班組長組成文明、安全生產(chǎn)管理小組;配合總承包單位做好施工安全工作。
2。根據(jù)勞務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模和特點(diǎn),派出施工管理員配專職或兼職安全員、班組長均為兼職形式班組安全員,把安全生產(chǎn)工作貫穿到生產(chǎn)的全過程
3.及時(shí)做好或接受總承包單位項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底工作,專職安全員及班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各安全操作規(guī)程及安全交底要求操作。
4.安全科及工程部應(yīng)認(rèn)真做好管理作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn),特殊工種人員的持證上崗等工作。提高特殊工種、技術(shù)工種人員技術(shù)和安全素質(zhì),滿足施工作業(yè)要求。
5.公司根據(jù)工程施工有關(guān)規(guī)定,結(jié)合施工作業(yè)情況和季節(jié)施工特點(diǎn),組織定期、不定期,常規(guī)或?qū)m?xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作,促進(jìn)文明安全施工。
6.派出勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)認(rèn)真接受總包單位的安全管理和檢查指導(dǎo)。對(duì)查出的安全隱患或問題.及時(shí)按要求組織整改。
7.施工過程中專、兼職安全員應(yīng)密切注意施工現(xiàn)場、作業(yè)場所安全生產(chǎn)條件及狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生安全事故,應(yīng)及時(shí)向總包單位項(xiàng)目部及公司安全科匯報(bào)、并按規(guī)定做好整改等工作。
8.公司根據(jù)員工在安全生產(chǎn)工作的表現(xiàn),對(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)定、在現(xiàn)場避免重大傷亡事故等安全工作表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違章作業(yè)(指揮)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)定,且不服從管理或造成安全事故的個(gè)人、班組、根據(jù)違章情節(jié),給予批評(píng)、辭退或處以經(jīng)濟(jì)處罰。勞務(wù)人員管理制度
1.公司在職或聘用的勞務(wù)人員均由公司勞資部負(fù)責(zé)管理。
2.勞務(wù)人員應(yīng)將有效的身份證、各資格證書、上崗證復(fù)印件及近期一寸本人照片二份交勞資部分類登記造冊(cè),并注明聯(lián)系電話。
3.勞務(wù)人員參與本公司勞務(wù)活動(dòng)前,均應(yīng)與公司簽訂勞務(wù)用工(個(gè)人或班組)合同,并接受公司勞務(wù)指導(dǎo),遵守相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和本公司規(guī)章制度:
4.勞資部、財(cái)資部根據(jù)勞務(wù)人員派出情況,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理勞務(wù)人員
勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜。
5.勞務(wù)人員調(diào)配使用由公司工程部和資源部根據(jù)工程需要進(jìn)行合理調(diào)配,勞務(wù)人員或班組應(yīng)服從公司調(diào)配,并及時(shí)進(jìn)場。
6.勞務(wù)人員工資發(fā)放由公司財(cái)資部依據(jù)勞務(wù)合同有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一造冊(cè)發(fā)放。領(lǐng)取時(shí)應(yīng)由本人或班組長統(tǒng)一簽名后領(lǐng)取。
7.勞務(wù)人員勞保用品原則上由公司統(tǒng)一代發(fā),個(gè)人作業(yè)工具由勞務(wù)人員自行配備或班組負(fù)責(zé),屬于由公司或總包單位配備的勞保用品由公司負(fù)責(zé)。
8.勞務(wù)人員違反總包單位有關(guān)規(guī)定或公司勞務(wù)合同,按違約論處,并根據(jù)合同有關(guān)條款處理。
派出人員管理制度
1.工程部根據(jù)承接勞務(wù)合同的需要,擬定派出管理和勞務(wù)人員計(jì)劃,并與勞資部協(xié)調(diào)后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2.按勞務(wù)合同要求,公司派出人員的管理主要由工程項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工計(jì)劃安排、調(diào)配、分工和分配工作。
3.工程部負(fù)責(zé)對(duì)派出項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施工員的業(yè)務(wù)管理,工程項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施工員負(fù)責(zé)對(duì)各班組、特殊工種人員進(jìn)行管理,作業(yè)班組長應(yīng)負(fù)責(zé)各自作業(yè)人員的管理。
4.公司派出人員均應(yīng)遵守行業(yè)有關(guān)規(guī)定,派出項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施工員應(yīng)聽從、配合總包單位做好項(xiàng)目工程施工各項(xiàng)管理工作。
5.派出項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施工人員應(yīng)根據(jù)施工情況,對(duì)作業(yè)班組做好相關(guān)技術(shù)交底,施工過程質(zhì)量、安全檢查、工程報(bào)驗(yàn)、工程量計(jì)算以及相關(guān)簽證等工作。每月做好管理人員考勤、上報(bào)等工作,6.勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)按施工圖紙等要求,按施工質(zhì)量要求組織施工,并做好安全生產(chǎn)工作。
7.對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題,作業(yè)班組應(yīng)按有關(guān)要求組織整改,對(duì)總包單位要求有疑義的,應(yīng)通過管理人員向總包單位反饋。對(duì)不服從指揮的,管理人員應(yīng)及時(shí)向公司工程部匯報(bào)、處理。
8.工程部、勞資部應(yīng)定期了解、檢查、指導(dǎo)派出管理和勞務(wù)人員工作、生活等情況,協(xié)助派出管理人員做好施工工作。
機(jī)械設(shè)備管理制度
1.公司機(jī)械設(shè)備均由財(cái)資部備案、勞資部管理。
2.勞資部負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案。每半年時(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次設(shè)備使用。損耗情況檢查、登記。
3.對(duì)需要新購置設(shè)備時(shí),有工程部根據(jù)承接要求,編制計(jì)劃報(bào)財(cái)資部,財(cái)資部根據(jù)公司設(shè)備情況,審核后報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)購置。
4.對(duì)應(yīng)外送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢查的強(qiáng)制性校驗(yàn)設(shè)備,勞資部應(yīng)負(fù)責(zé)或督促有關(guān)單位做好校驗(yàn)檢查工作。對(duì)安裝后應(yīng)檢驗(yàn)。試運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備、由工程部協(xié)助項(xiàng)目部做好檢驗(yàn)工作。
5.因工程施工需要租憑的機(jī)械設(shè)備,由工程部負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部做好機(jī)械設(shè)備的租憑工作事宜。
6.由勞務(wù)班組自行負(fù)責(zé)的小型機(jī)械設(shè)備、工具,項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)助勞務(wù)班組做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和使用、維護(hù)等工作。
7.機(jī)械設(shè)備應(yīng)按相關(guān)要求及規(guī)定進(jìn)行安裝、調(diào)試,各部件、附件、儀表等應(yīng)齊全、有效、安裝后項(xiàng)目部應(yīng)通知總包單位組織安裝驗(yàn)收。
8.機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉操作規(guī)程,并按操作規(guī)程操作,對(duì)應(yīng)持證上崗的操作人員、應(yīng)持證上崗,并做到定機(jī)、定人、定崗。
9.操作人員應(yīng)按規(guī)定做好機(jī)械常規(guī)維護(hù)、并及時(shí)記錄。
11.工程完工后機(jī)械設(shè)備退場前,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)或維修。11.大型機(jī)械設(shè)備按安裝、試運(yùn)行、檢驗(yàn)等工作應(yīng)遵從總包單位管理要求,進(jìn)行安裝驗(yàn)收及拆卸工作。
12.公司機(jī)械設(shè)備存放符合機(jī)械設(shè)備存放要求,對(duì)貴重設(shè)備由勞資部統(tǒng)一專人保管。
第五篇:建筑勞務(wù)公司管理制度
管 理 制 度
淮安市龍翔勞務(wù)有限公司
2017年2月份制
淮安市龍翔勞務(wù)有限公司
公司管理制度
公司管理制度
為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目管理人員在管理過程中有章可循,形成一個(gè)責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)行有序的管理體系,特?cái)M定《管理手冊(cè)》,供大家遵守執(zhí)行。
一、公司規(guī)章制度 第一節(jié)
總則
第一條
為了使管理人員對(duì)本公司2017工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障各位的合法權(quán)益,特制訂本制度。
第二條
本制度適用于本公司全體管理人員及班組人員。第三條
本制度可根據(jù)公司各項(xiàng)目部實(shí)際情況作修改、調(diào)整。第四條
凡進(jìn)入本公司人員均應(yīng)自覺遵守。第二節(jié)
員工的權(quán)利和義務(wù)
第一條
員工必須樹立集體主義精神,關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二條
員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)規(guī)章制度有不同意見的,可以在執(zhí)行制度的前提下,向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。第三條
員工對(duì)公司管理人員的工作有進(jìn)行批評(píng)和建議的權(quán)利,對(duì)管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。
第四條
員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定,享受勞動(dòng)、休息、工資等各項(xiàng)待遇的權(quán)利。第三節(jié)
勞動(dòng)合同
第一條
公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動(dòng)合 淮安市龍翔勞務(wù)有限公司
公司管理制度
同。
第二條
勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀并了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條
入職:員工入職前必須對(duì)員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)行登記,并出具“身份證原件”、“外來人員務(wù)工”等證明,并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔;員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的,員工必須說明,員工不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人情況。第四條
新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)錄取,并執(zhí)行1至3個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的,公司有權(quán)即時(shí)辭退。
第五條
勞動(dòng)合同期滿,如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,且經(jīng)員工本人同意,可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。第四節(jié)
紀(jì)律
第一條
員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)無故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無關(guān)的事。第三條
員工應(yīng)無條件服從工作分配和調(diào)動(dòng)。
第三條
員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。
第四條
員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定生產(chǎn),保持施工環(huán)境整潔有序,維護(hù)企業(yè)良好形象。
第五條
員工應(yīng)忠誠企業(yè),嚴(yán)禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。第六條
同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重,發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助解 淮安市龍翔勞務(wù)有限公司
公司管理制度
決;嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。第七條
嚴(yán)禁嫖娼賭博、酗酒鬧事。第五節(jié)
考勤和請(qǐng)假制度
第一條
上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換,由公司作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。
第二條
考勤由各班組長統(tǒng)一負(fù)責(zé),員工必需當(dāng)日和班組長核對(duì)好工日,每月做一次總核對(duì),并簽字認(rèn)可。
第三條
員工因病、因事請(qǐng)假,必須先提出書面申請(qǐng),經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù))后方可離崗。第四條
員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告,經(jīng)公司辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
第五條
凡未按以上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者或中途離崗者,一概以曠工論處。第六節(jié)
工資福利
第一條
公司實(shí)行最低工資保障制度,最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn),按所在地政府勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。
第二條
員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小綜合評(píng)定。第三條
公司免費(fèi)為員工提供宿舍。第七節(jié)
安全質(zhì)量
第一條
企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),對(duì)出現(xiàn)重大事故的班組,應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé) 淮安市龍翔勞務(wù)有限公司
公司管理制度
任,并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。
第二條
員工在工作過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,時(shí)刻牢記“安全至上”的原則,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底,愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條
特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核,取得相應(yīng)合格證書,并經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人同意后方可上崗。
第四條
嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。
第五條
牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,以國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩,堅(jiān)持文明施工,精心施工,并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員,如有爭議,可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
第六條
嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān),前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的,一定要查明事故原因,并即時(shí)制訂整改措施。