第一篇：評選優秀員工、車間方案

優秀員工評選方案

一、目的

為給金泰陽員工創造一個展現自我的平臺，提高大家的積極性，同時弘揚企業管理和文化精神，并為公司發掘更多的人才，特制定評選方案。

二、評選名額：“優秀員工獎”

名，“優秀管理者”

名，“優秀新人獎”

名

三、評選資格

優秀員工：工作時間滿一年以上，除班組長以上級別外的全體員工

優秀管理者：工作時間滿一年以上，班組長以上級別的全體員工

優秀新人獎：工作時間滿三個月但未滿一年的，班組長以上級別的全體員工

四、評選標準

（1）優秀員工評選標準

1、當月獲得全勤獎的資格。

2、連續3個月沒有行政處罰記錄。

2、生產、工作成績在部門名列前茅，并能積極與團隊配合，完成上級交付的任務。

（2）優秀管理者評選標準

1、當月可協助下屬獲得績效獎勵

2、（3）優秀新人評選標準

1、在短時間內很好的認同公司的企業文化，得到同事的尊重與認可；

2、在短時間內能較快得了解部門以及本職工作的流程，并順利完成任務；

3、在工作中能積極獻計獻策，為公司的發展提供創新理念；

五、獎勵措施

1、通報表揚并頒發證書，并把特寫照粘貼到公司宣傳欄的光榮榜上，以作其他員工學習的典范；

2、可得到免費參與公司組織的外出培訓機會；

3、晉升機會；

4、每年的年度調薪比例；

5、免費參加公司每年度組織的旅游活動；

評選是一項用真情凝聚人心，用實干激勵人心，用先進思想鼓舞人心的工作，請大家充分給予重視。

第二篇：關于車間優秀員工評選（定稿）

關于車間優秀員工評選辦法

基本條件：1、2、3、4、遵守公司規章制度，品行端正，遵紀守法，無處罰記錄。在公司供職6個月以上，且年請假和遲到、早退不能超過7次。完全配合本職工作，并根據出貨要求積極接受加班要求。熱愛公司，自己的維護公司的聲譽和利益，忠誠公司。積極參加公司組織的各項團隊活動。

5、具體事項: 一． 二． 責任感：具有強烈的工作責任感，對工作高度負責，敢于擔當。

團隊合作：具有高度的團隊合作精神，顧全大局，主動合作，積極的配合相關工作。

三． 四． 五． 六． 七． 八． 九． 十． 工作態度：工作態度端正、任勞任怨，能主動承擔工作任務，并想法做到最好。工作能力：有較強的工作實際能力，獨樹一幟，能夠處理工作中的難題。工作業績：積極追求工作效率，創造出令人欣賞的工作的業績。創新精神：具有創新的思維，獨特的見解。

總結檢討：擅長對于自己的工作進行總結和分析，減少錯誤的發生。個人素養：具有良好的個人素養，有禮貌尊重同事和上級。執行能力：執行能力強，靈活，不死板。不留下問題。

人際溝通：擅長于同事坦誠溝通，在公司中有良好的人際關系，但是不偏離原則。

十一． 奉獻精神：不計較個人得失，公司的利益放在第一位。十二． 專業水平：崗位技術水平熟練，有良好的專業水平。

十三． 技能學習：善于學習，更新知識。不斷的提高綜合知識，具有很強的學習積極性。

十四． 資源控制：具有成本控制意識，主動帶頭節約公司資源。十五． 工作質量：保質保量的完成上級下達的工作任務。

第三篇：車間優秀員工評選標準

長沙市薩普新材料有限公司

一、目的 生產車間“優秀員工”評選標準

為充分發揮車間各崗員工工作熱情和工作積極性，建立完善的崗位競爭機制，提高員工整體素質，在各崗位間形成比、學、趕、幫、超的學習氛圍，鼓勵員工愛崗敬業，努力學習各崗位技能知識，提高自我、塑造自我，成為車間多崗操作能手，展現優秀員工風采，形成人人爭當先進，人人爭為企業發展做貢獻的良好氛圍，以精良的員工及高效的團隊創造企業最大效益，為發現先進、鼓勵先進，特制定本標準。

二、范圍

本標準適用于生產一線員工。

三、評選辦法

1.由車間主管和公司行政主管負責車間優秀員工考評工作；

2.車間結合評優標準將在每季度季末組織評選，每季度評選出1-2名優秀員工； 3.車間各崗位人員可以對車間每一季度評選出的優秀員工提出建議。

4.車間對優秀員工的評選本著公開、公平、公正的原則進行。對不符合標準的寧可缺額也不降低標準。

四、評選標準

1.基本條件：

1)熱愛公司,自覺地維護公司利益和聲譽，忠誠公司； 2)遵守公司各項規章制度,品行端正,遵紀守法,無處罰記錄； 3)在公司供職滿3月以上；

4)完全能勝任本職工作,月績效考評分數均在95分以上的員工； 5)積極參與公司組織的各項學習及團隊活動。2.評選細則：（凡被評選人員必須具備以下要求）

1)具有強烈的工作責任感,對工作高度負責, 能主動承擔工作任務,表現為敢于承擔責任.盡職盡責；

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2)具有高度的團隊合作精神,顧大局,主動合作,積極支持配合相關工作；不計較個人得失,把公司利益放在第一位,具有奉獻精神；

3)業務熟練，專業技能強，能獨立處理工作的疑難問題；技術水平超過公司要求。

4)積極追求工作效率,創造出令人欣賞的工作業績；按質完成上級下達的工作任務,并具有可檢驗性。

5)具有創新思維, 積極提交合理化建議，改進產品制造工藝； 6)擅于對自已的工作進行總結檢討,防止重現差錯；

7)具有良好的個人素養,尊重上司、同事，說話和氣，坦誠溝通,在公司中建立良好的人際關系,但不偏離原則；

8)執行力強,靈活,不死板,不留下問題；

9)積極學習,更新知識,不斷提高自我綜合水平和能力。

五、獎勵辦法

1.對于選出的優秀個人，公司將以獎金300元/次、外出培訓學習等多種形式進行表彰或獎勵，具體由行政部研究決定執行。2.公司先進提名。3.公司加薪優先。

六、本評選辦法解釋權歸行政部。

七、本制度從2014年5月1日期開始執行。

長沙市薩普新材料有限公司

2014年6月5日

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第四篇：優秀員工評選方案

季度優秀員工評選方案

一、目的

為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

二、評選名額

“優秀員工獎”控制在5%比例內。

三、評選辦法

1、優秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，由班組負責推薦，各組負責人在小組內部組織開展民主評議，確定人選；

2、優秀員工評選程序

評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各組為單位對本組員工評選推薦，要求各小組在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過各組組長篩選填寫《優秀員工推薦表》上報經理辦公室進行匯總；經公司司務會議討論確定獲獎名單。

四、參加評選對象、條件、要求 參加評選對象：

在公司任職時間一個月以上的員工（經理，主管，組長不參與公司優秀員工評選）參加評選基本條件。具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選：

1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守考勤紀律，連續2個月滿勤，請假總天數少于5天，其中病假少于3天，事假少于2天（法定婚、喪假除外）。

3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

5、熱愛公司，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。優先評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價后擇優確定人選。

1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

2、創造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛護公司財物，精心維護、保養設備。

5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業務培訓。

6、嚴格按本工種的操作規程標準操作，基本功扎實，技術過硬。

五、優秀員工評選時間：

1、推薦材料報送時間：各小組應于4月10日前將候選人推薦表報到經理辦公室。

2、優秀員工名單確定時間：4月11日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：公司早會

六、表彰和獎勵

1、在公司早會上進行表彰，獎品分為現金獎勵和物品獎勵。

2、優秀員工將作為公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。

七、注意事項

1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。

2、優秀員工人選應為基層員工

3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；

5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司發展做出貢獻。

第五篇：關于2010優秀員工評選方案

***公司優秀員工評選方案

〔2012〕第0202301號

為了表彰先進，鼓勵爭先，擬對2012的公司全體員工進行一次總結表彰活動，以弘揚公司的企業文化，營造和培育奮發上進、優質服務、勇于創新的文化氛圍。特規劃優秀員工評比辦法方案如下：

一、評選范圍：公司各部門管理人員、門店管理人員均可參選。

二、優秀員工應具備的基本條件：

1、考核時間：2012-1-1至2012-12-302、在公司服務必須滿半年（含）以上的同仁；遵守公司各項規章制度，無被公司行政處罰記錄者； 考核期內每月出滿勤，無遲到、早退記錄。

3、全績效考核平均達80分以上者。

4、尊敬領導，團結同事，正直誠實，作風正派。

5、工作認真負責，敬業愛崗，善于學習、改善創新，工作高效。

6、工作主動積極，團隊意識強，業績突出，積極完成工作任務，堪為部門員工之楷模表率者。

三、名額分配與頒獎設置：

1、優秀員工的選拔數量標準按年底在職人數的8%為依據，總量可少不能多。總人數不多于3人。

2、營銷部名額2人，其余職能部門名額1人。

3、獲得優秀員工者，給予發放榮譽證書、獎金500元，公告周知。

4、先進工作者3人。給予發放榮譽證書、獎金300元，公告周知。

四、評選活動的組織和開展程序：

1、由人力資源部牽頭，各職能部門負責人共同組成評選小組，負責組織和開展評選活動工作。

2、評選程序：

2.1 員工自我評價：根據應備條件，有機會參選的員工自評事跡、業績材料。

2.2 直屬主管負責審核考評后，各部門內部公開民主投票、公示，選出額定內名單報評選小組。

2.3 在集中進行公開民主選拔、公示，選出3名優秀員工報評選小組。

2.4 評選小組根據各部門初選結果，組織會議審定優秀員工名單。

五、表彰時間：

2013-1-15日由總經理親自發放榮譽證書及獎金

六、本評選方案提交評選小組審議，不盡內容優待補充。

人事行政部

2012年 02 月 23 日