第一篇：關(guān)于未來(lái)中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn)預(yù)測(cè)前景和分析

關(guān)于未來(lái)中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)預(yù)測(cè)前景和分析 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，了解了一些相關(guān)情況，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

銀行業(yè)在中國(guó)金融業(yè)中處于主體地位。按照銀行的性質(zhì)和職能劃分，中國(guó)現(xiàn)階段的銀行可以分為三類：中央銀行、商業(yè)銀行、政策性銀行。

近年來(lái)，中國(guó)銀行業(yè)改革創(chuàng)新取得了顯著的成績(jī)，整個(gè)銀行業(yè)發(fā)生了歷史性變化，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的支撐和促進(jìn)作用，有力的支持中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

截至2010年底，我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額95.3萬(wàn)億元，比2009年增長(zhǎng)19.9%；負(fù)債總額89.5萬(wàn)億元，比2009年增長(zhǎng)19.2%；所有者權(quán)益5.8萬(wàn)億元，比2009年增長(zhǎng)31.2%。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模市場(chǎng)份額進(jìn)一步發(fā)生變化。從機(jī)構(gòu)類型看，資產(chǎn)規(guī)模較大的依次為：大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)和郵政儲(chǔ)蓄銀行，占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)的份額分別為49.2%、15.6%、14.9%。城市商業(yè)銀行和城市信用社、股份制商業(yè)銀行、農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)和郵政儲(chǔ)蓄銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、外資銀行資產(chǎn)份額比2009年分別上升1.06、0.78、0.60、0.24、0.13個(gè)百分點(diǎn)；大型商業(yè)銀行、政策性銀行及國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行資產(chǎn)份額分別下降2.11、0.71個(gè)百分點(diǎn)。

2011年以來(lái)，我國(guó)商業(yè)銀行（包括大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行和外資銀行）資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，截至2011年三季度末，總資產(chǎn)余額達(dá)83.3萬(wàn)億元，比2010年同期增長(zhǎng)16.7%；負(fù)債規(guī)模達(dá)78萬(wàn)億元，比2010年同期增長(zhǎng)16.2%。

未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將更加優(yōu)化，政府宏觀調(diào)控能力繼續(xù)提升，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)仍將保持6-8%高速增長(zhǎng)，中國(guó)銀行業(yè)將繼續(xù)得益于宏觀經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。由于外部環(huán)境的改變，中國(guó)銀行業(yè)將實(shí)施更加多元化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)都在逐步加強(qiáng)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)工作以及員工的技能方面也要積極去提高，培訓(xùn)對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)還是有必然聯(lián)系的，根據(jù)發(fā)展的趨勢(shì)制定相應(yīng)的培訓(xùn)課程，提高整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)與技能，挖掘它們巨大的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值，使中國(guó)金融行業(yè)發(fā)展越來(lái)越迅速。

二、中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)預(yù)測(cè)分析。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一要素。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行或已股改上市的股份制商業(yè)銀行都擁有一支規(guī)模龐大的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)人才的儲(chǔ)備，盡快提高人才的數(shù)量和質(zhì)量、改善人才的結(jié)構(gòu)，是確立國(guó)內(nèi)銀行在競(jìng)爭(zhēng)中制勝地位的緊迫需求。當(dāng)務(wù)之急，是建立、完善銀行員工培訓(xùn)體系，強(qiáng)化中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)。

（一）、國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距分析

客觀評(píng)價(jià)和分析當(dāng)下中國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力態(tài)勢(shì)，引導(dǎo)中國(guó)銀行業(yè)抓住機(jī)遇，保證平穩(wěn)過(guò)渡，并爭(zhēng)取在國(guó)際金融競(jìng)爭(zhēng)中居于有利地位，對(duì)于我們制定競(jìng)爭(zhēng)策略、維護(hù)金融業(yè)健康發(fā)展，深化金融體制改革具有全局性意義。

我們從以下幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)來(lái)分析國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距。1，盈利能力之比較

在“分業(yè)經(jīng)營(yíng)”的管理模式下，國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化致使行業(yè)內(nèi)存在同層面的低水平競(jìng)爭(zhēng)狀況。目前，國(guó)內(nèi)銀行盈利能力主要取決于資產(chǎn)擴(kuò)張效率與資產(chǎn)盈利能力即存貸利差收入，占總體盈利水平的90%以上；而中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利能力是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的薄弱環(huán)節(jié)，依然未擺脫種類少、收入占比低、盈利能力差的狀況，其總體盈利水平在10%以下。

20世紀(jì)的最后十年，美國(guó)銀行業(yè)信貸業(yè)務(wù)日漸萎縮，為此，ZF和美聯(lián)儲(chǔ)陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策，促使商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化。例如，鼓勵(lì)商業(yè)銀行特別是具有人、財(cái)、物優(yōu)勢(shì)的大銀行，全面“轉(zhuǎn)產(chǎn)”，開(kāi)發(fā)以金融衍生品交易為主的附營(yíng)業(yè)務(wù)。正是這些政策的陸續(xù)出臺(tái)，給美國(guó)銀行業(yè)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。在90年代后半期至本世紀(jì)初，美國(guó)商業(yè)銀行非利息收入實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)；非利息收入在銀行整個(gè)經(jīng)營(yíng)收入中所占的比重從1980年20.3%、1993年的35%上升到2002年的41.9%。到2003年，美國(guó)商業(yè)銀行業(yè)更是取得了1205.78億美元這一創(chuàng)歷史記錄的純利，與上年同比增長(zhǎng)了14.2%，當(dāng)年非利息收入在銀行整個(gè)收入中所占的比重也接近50%。需要強(qiáng)調(diào)的是，大銀行從附營(yíng)業(yè)務(wù)獲取的利潤(rùn)，其實(shí)遠(yuǎn)不止占總收入的50%！從90年代中期開(kāi)始，金融衍生品交易所產(chǎn)生的利潤(rùn)，已成為大約100家全世界最大的商業(yè)銀行的主要盈利來(lái)源。

作為未來(lái)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利水平代表銀行創(chuàng)造高附加值金融產(chǎn)品的能力，而其收入水平將更能反映銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利能力的薄弱最主要的原因固然有政策因素，但歸根結(jié)底是缺少熟悉中間業(yè)務(wù)的人才。2，銀行對(duì)中高端客戶私人業(yè)務(wù)服務(wù)能力之比較

近年來(lái)，美國(guó)銀行把以往用于公司客戶的一些服務(wù)手段，用來(lái)對(duì)中 產(chǎn)階級(jí)以上的“高端客戶”提供私人理財(cái)服務(wù)。為這些“高端客戶”提供理財(cái)服務(wù)的，除了銀行自身或外聘的投資專家，還可能會(huì)有稅務(wù)專家，或公正機(jī)構(gòu)的公證人。他們共同的任務(wù)就是為每一位客戶量身制定一些經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與投資計(jì)劃，把他們當(dāng)作小型機(jī)構(gòu)（或者說(shuō)是小型公司客戶）來(lái)對(duì)待，使他們的金融資產(chǎn)能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并得到保全和升值。

國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在近兩年才開(kāi)始嘗試建立個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍，服務(wù)中高端個(gè)人客戶的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型剛剛起步，處于一個(gè)銷售銀行產(chǎn)品給客戶的營(yíng)銷員階段，根本談不上替客戶理財(cái)和規(guī)劃；個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍與國(guó)外商業(yè)銀行在經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、了解和熟悉國(guó)際規(guī)范、國(guó)際準(zhǔn)則等方面有相當(dāng)大的差距。

3，傳統(tǒng)銀行借網(wǎng)絡(luò)走出新路徑之對(duì)比

十年前，美國(guó)一家名叫“安全第一”的網(wǎng)上銀行呱呱落地。它的出世，成為美國(guó)整個(gè)銀行業(yè)全面轉(zhuǎn)型的先聲。以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，這家銀行為客戶提供全天候24小時(shí)服務(wù)，業(yè)務(wù)涉及信息傳遞、數(shù)據(jù)查詢和交易支付等各項(xiàng)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)。借助網(wǎng)絡(luò)手段，網(wǎng)上銀行無(wú)需修建遍布各地的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、雇用大量柜面操作人員、支付昂貴的辦公費(fèi)用，所以其經(jīng)營(yíng)成本只占營(yíng)業(yè)收入的15%，僅為傳統(tǒng)銀行的1/4。比爾．蓋茨預(yù)言：“隨著網(wǎng)上銀行的出現(xiàn)，傳統(tǒng)銀行將是在21世紀(jì)滅絕的一群恐龍。”為了幸免于難，近幾年來(lái)各國(guó)傳統(tǒng)銀行紛紛拿出巨資開(kāi)辦自己的網(wǎng)上銀行。美國(guó)人由于此前已長(zhǎng)期使用信用卡，電腦普及率和因特網(wǎng)走在世界前面，因而很容易接受網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。目前，美國(guó)傳統(tǒng)銀行原來(lái)手工辦理的存貸款業(yè)務(wù)幾乎都轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銀行。而花旗、匯豐等銀行不僅提供個(gè)人網(wǎng)上銀行的各項(xiàng)服務(wù)，而且對(duì)于公司客戶，他們可以提供完善的現(xiàn)金流管理平臺(tái)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)系統(tǒng)，運(yùn)用知識(shí)進(jìn)行營(yíng)銷。

國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行也看到了網(wǎng)上銀行的發(fā)展趨勢(shì)，招行、建行、工行等緊跟潮流，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中占有一席之地。但用國(guó)際水平衡量差距仍是很大，癥結(jié)之一是銀行技術(shù)人才隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量的不適應(yīng)。

綜上所述，不管是現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)還是潛在競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)，國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距歸根結(jié)底是體現(xiàn)在人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的差距上。市場(chǎng)上需求量大，供不應(yīng)求，要致力于培養(yǎng)大量人才，對(duì)企業(yè)全部員工包括領(lǐng)導(dǎo)班子都要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，全方位提高所有人的素質(zhì)，技能，與管理能力，拉近兩方的差距把能力發(fā)揮到最大化。

（二）、國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀對(duì)比

這種人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的差距，有多種原因。縮短這種差距的有效途徑是強(qiáng)化中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)。不久前中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證委員會(huì)的宣布成立，無(wú)疑具有非比尋常的意義。要逐漸地推進(jìn)中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試認(rèn)證體系的建立，銀行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)要逐漸走上秩序化、專業(yè)化、正規(guī)化的軌道,花大力氣培養(yǎng)和造就一大批自己的一流專業(yè)人才，切實(shí)提高整體素質(zhì),從而達(dá)到提高服務(wù)水平、滿足社會(huì)各界人士對(duì)金融服務(wù)需求的目的。從而看來(lái)，人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)是占據(jù)很大的比例.三、中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的現(xiàn)狀。

1、與發(fā)展戰(zhàn)略不相匹配，針對(duì)性不強(qiáng)

國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行擁有一支規(guī)模龐大的員工隊(duì)伍，但人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀還難以適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略的需要：一是各類人才總量不足，管理人才和各類專業(yè)人才在全行員工總量中的占比還不夠高；二是人才的整體素質(zhì)不夠理想，人才的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力，與先進(jìn)銀行相比還存在較大差距；三是人才的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，既熟悉國(guó)內(nèi)金融業(yè)務(wù)又具有國(guó)際視野和國(guó)際金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才仍顯緊缺。

2、培訓(xùn)體系不夠完善

商業(yè)銀行以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo)，以職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)并舉，建立統(tǒng)一培訓(xùn)責(zé)任體系和支持保障體系，形成各級(jí)、各部門各司其職、密切配合，廣大員工廣泛參與的協(xié)調(diào)高效的培訓(xùn)工作格局基本模式還處于初級(jí)階段。

3、培訓(xùn)資源整合較差

因缺乏統(tǒng)一培訓(xùn)責(zé)任體系和支持保障體系，培訓(xùn)的集約化、共享合作機(jī)制難以建立；培訓(xùn)項(xiàng)目、課程研發(fā)等費(fèi)用沒(méi)有按照“歸口管理、專款專用、適度集中、有效激勵(lì)”原則規(guī)范管理，在一定程度上造成資源的浪費(fèi)。

4、培訓(xùn)的效果評(píng)估不系統(tǒng)

培訓(xùn)跟蹤、評(píng)估、反饋措施缺乏，培訓(xùn)后的跟進(jìn)、評(píng)估和反饋不足，培訓(xùn)效果無(wú)法度量，不利于改進(jìn)。同時(shí)培訓(xùn)結(jié)果無(wú)法應(yīng)用到員工的績(jī)效評(píng)估、人才的選拔、晉升、淘汰等工作中去。

根據(jù)中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn)制度的不完善，對(duì)具有針對(duì)性的問(wèn)題作出相應(yīng)的培訓(xùn)，選拔各類人才，提高整體素質(zhì)，各部門做到各司其職，專款專用加大培訓(xùn)力度，培訓(xùn)后跟進(jìn)，不足處進(jìn)行改進(jìn)，將培訓(xùn)結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子等，把培訓(xùn)體系進(jìn)行完善，制定內(nèi)部自己的一套完整培訓(xùn)體系。

四、個(gè)人想法。

現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)發(fā)展體系日益強(qiáng)大，對(duì)于培訓(xùn)的需求也會(huì)很大，提升員工素質(zhì)為目標(biāo)建立培訓(xùn)課程體系，培訓(xùn)工作貫穿于日常工作中。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子及員工的一些相關(guān)培訓(xùn)也要逐漸加強(qiáng)，包括素質(zhì)方面、專業(yè)方面等的培訓(xùn)。圍繞銀行自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和各項(xiàng)工作重點(diǎn)將培訓(xùn)重要化，具體化，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及員工培訓(xùn)的投入，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，形成一個(gè)培訓(xùn)的良好氛圍，從幾方面進(jìn)行闡述：

（一）完善培訓(xùn)的組織與責(zé)任關(guān)系

1，在內(nèi)部成立培訓(xùn)小組，提高單位內(nèi)部人員的技能，管理能力，以及素質(zhì)等方面，決定培訓(xùn)重點(diǎn)，讓培訓(xùn)系統(tǒng)化，領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工實(shí)施，行動(dòng)。

2，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)，運(yùn)用多種方式與員工進(jìn)行有效的溝通，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)規(guī)劃及發(fā)展，進(jìn)行有力指導(dǎo)。及時(shí)根據(jù)發(fā)展情況對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。3，加強(qiáng)培訓(xùn)的考核力度，層層選拔，、將培訓(xùn)考核結(jié)果告知領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)分析，決策。

（二）、通過(guò)學(xué)歷高低，培訓(xùn)課程，培訓(xùn)管理以及技能技巧等制度建立和完善一套完整的教育培訓(xùn)制度，促進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

2014

年10月17日

第二篇：戴松林分析預(yù)測(cè)建材市場(chǎng)未來(lái)的前景

戴松林分析預(yù)測(cè)建材市場(chǎng)未來(lái)的前景為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，不斷的招商引資，望城區(qū)政府最近又推出了一個(gè)最大優(yōu)惠政策，那就是在灣田·國(guó)際建材總部基地市場(chǎng)試運(yùn)營(yíng)期，按經(jīng)營(yíng)戶實(shí)際繳納稅收區(qū)級(jí)所得部分的全額工商行政管理、年檢費(fèi)全免；正式運(yùn)營(yíng)后，稅費(fèi)前三年還先征后獎(jiǎng)50%，三年后才全額征收。對(duì)此，灣田實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)戴松林深表感謝，并提出，公司將會(huì)用更好的業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答對(duì)政府的支持，以真誠(chéng)的態(tài)度服務(wù)于市民。

戴松林說(shuō)到，這是一個(gè)力度空前的新政策，給予了一個(gè)規(guī)模空前的新市場(chǎng)。對(duì)此，望城區(qū)政府是看到了價(jià)值，也悟到了前景。他也為區(qū)政府的這個(gè)預(yù)測(cè)做出了一番全面的解釋和分析。

現(xiàn)有市場(chǎng)的全面調(diào)查

戴松林分析，縱觀長(zhǎng)沙現(xiàn)有建材市場(chǎng)，大都缺乏規(guī)范合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，分布不合理，且部分業(yè)態(tài)的建筑形態(tài)不適用，有的為安置房底商，有的直接就是自建房作為門面來(lái)經(jīng)營(yíng)，形象臟亂差，不僅降低整個(gè)行業(yè)的檔次，也嚴(yán)重影響城市形象。而各種業(yè)態(tài)分布散亂，不利于形成業(yè)態(tài)集中的規(guī)模效應(yīng)，也給客戶采購(gòu)帶來(lái)不便，通常在市場(chǎng)里面繞來(lái)繞去，需花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。

新型市場(chǎng)的完善建立

灣田·國(guó)際建材總部基地應(yīng)該是長(zhǎng)沙唯一一個(gè)獲得了中國(guó)住建部頒發(fā)的“中國(guó)最具園林特色典范市場(chǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)建成后將擁有完善的服務(wù)配套公共設(shè)施，是集居住、休閑、商業(yè)為一體的高尚城市綜合體，各種生活和商業(yè)相關(guān)的配套設(shè)施非常完善。

戴松林說(shuō)，灣田·國(guó)際建材總部基地與市內(nèi)原有專業(yè)市場(chǎng)的最大區(qū)別是：擁有40年獨(dú)立產(chǎn)權(quán)，而其他市場(chǎng)大都以租賃臨時(shí)用地為主，灣田·國(guó)際解決了商戶不時(shí)面臨搬遷的煩惱，讓入駐商戶可以放心經(jīng)營(yíng)，享受長(zhǎng)期固定經(jīng)營(yíng)，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

未來(lái)市場(chǎng)的前景預(yù)測(cè)

目前，灣田國(guó)際建材總部基地木業(yè)區(qū)一期已經(jīng)完成80%的招商，已確定進(jìn)駐的知名品牌有萬(wàn)象板材、福湘木業(yè)等。更值得一提的是，長(zhǎng)沙秀峰人瑞的眾多板材木業(yè)商家集體與灣田簽訂了整體搬遷進(jìn)駐的協(xié)議。

記者從戴松林處了解，陶瓷潔具區(qū)的招商目前在如火如荼地進(jìn)行中，其中蒙娜麗莎、九牧、強(qiáng)輝等眾多與灣田國(guó)際簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的品牌，都表達(dá)了強(qiáng)烈的進(jìn)駐意向。而廣州、長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)、益陽(yáng)等地的化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶，已與灣田簽訂落戶協(xié)議，進(jìn)駐一期100多個(gè)商鋪，以后的發(fā)展前景確實(shí)不可想象。

第三篇：中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展供需分析及未來(lái)趨勢(shì)前景預(yù)測(cè)

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中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展供需分析及未來(lái)趨勢(shì)前景預(yù)測(cè)

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，但資源約束性大，規(guī)模化程度和生產(chǎn)效率偏低，行業(yè)質(zhì)量管控體系松散，造成食品安全隱憂。中國(guó)農(nóng)業(yè)在過(guò)去三十多年發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)也逐步發(fā)生著變化，加工食品、高營(yíng)養(yǎng)和附加值產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)業(yè)上游的飼料用糧和加工用糧，以及非中國(guó)傳統(tǒng)食品的需求增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。而分散的農(nóng)地結(jié)構(gòu)、有限的水資源和生物資源，以及極端多變的天氣情況和自然災(zāi)害長(zhǎng)期導(dǎo)致中國(guó)農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率普遍偏低。包括松散的質(zhì)量監(jiān)控體系在內(nèi)的種種先天缺陷也對(duì)國(guó)家的糧食安全和食品安全造成威脅，中國(guó)農(nóng)業(yè)面臨著來(lái)自消費(fèi)市場(chǎng)和國(guó)際農(nóng)貿(mào)體系雙重的轉(zhuǎn)型壓力。中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式趨向適度規(guī)模化和全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，橫向和縱向產(chǎn)業(yè)并購(gòu)和投資有望更加頻繁。全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型過(guò)程中最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)模式。通過(guò)投資并購(gòu)和行業(yè)板塊的有機(jī)擴(kuò)張，企業(yè)可以使上下游各個(gè)環(huán)節(jié)緊密對(duì)接，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，并且實(shí)現(xiàn)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的監(jiān)督和管理，從而使食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量得以保證。根據(jù)我們的觀察，資金實(shí)力雄厚、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)業(yè)巨頭之間的投資競(jìng)爭(zhēng)將在全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)階段展開(kāi)；而中小型農(nóng)業(yè)投資者則主要在產(chǎn)業(yè)鏈上的某一環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)橫向擴(kuò)張。

中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)海外投資速度不斷加快，技術(shù)、品牌和市場(chǎng)類投資集中在北美、歐洲和澳大拉西亞，而資源型投資則主要流向非洲、南美洲和澳大拉西亞。

近些年來(lái)，中國(guó)農(nóng)業(yè)公司在海外市場(chǎng)頻頻進(jìn)行直接投資和并購(gòu)活動(dòng)。中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)海外投資的動(dòng)機(jī)更加多樣化，投資領(lǐng)域也逐步發(fā)展到多個(gè)子行業(yè)和領(lǐng)域，包括種植、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和研究技術(shù)的應(yīng)用、商業(yè)化和市場(chǎng)化、品牌、渠道和市場(chǎng)等。企業(yè)通過(guò)“公司＋農(nóng)戶”的模式，直接新建、收購(gòu)或租用生產(chǎn)基地或加工廠，還有直接利用當(dāng)?shù)爻墒斓霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系整合投資目的地的資源。中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的海外投資已經(jīng)遍布六大洲近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)，參與境外農(nóng)業(yè)投資與合作的企業(yè)合作層次逐步升級(jí)，由單純的合作開(kāi)發(fā)資源發(fā)展到資本聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)業(yè)并購(gòu)。

在以實(shí)業(yè)類投資者為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植類和農(nóng)牧業(yè)資產(chǎn)對(duì)境內(nèi)外賣價(jià)最具吸引力，在這一環(huán)節(jié)進(jìn)行積極擴(kuò)張已經(jīng)成為多個(gè)農(nóng)業(yè)二級(jí)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者的廣泛共識(shí)。

面向產(chǎn)業(yè)上下游的縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸擴(kuò)張將以行業(yè)巨頭為主要玩家，在目前階段，全產(chǎn)業(yè)鏈策略主要對(duì)資金實(shí)力雄厚、抗風(fēng)險(xiǎn)能呢能力強(qiáng)以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)更具可操作性和現(xiàn)實(shí)吸引力。相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的產(chǎn)業(yè)兼并整合，農(nóng)業(yè)巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)將在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)階段展開(kāi)。而在中小型農(nóng)業(yè)并購(gòu)層面，企業(yè)的戰(zhàn)略布局則更多集中在子行業(yè)內(nèi)部，投資者主要通過(guò)“小步快走”的靈活策略進(jìn)行布局，以產(chǎn)業(yè)鏈上某一環(huán)節(jié)的橫向擴(kuò)張為主要特點(diǎn)。近年的并購(gòu)市場(chǎng)出現(xiàn)不少行業(yè)外企業(yè)通過(guò)并購(gòu)進(jìn)行“跨界”投資的案例。除了與實(shí)業(yè)家個(gè)人的產(chǎn)業(yè)抱負(fù)有關(guān)之外，資本巨頭的高調(diào)入局也和企業(yè)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，分散資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)以及儲(chǔ)備長(zhǎng)期的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)有關(guān)。

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國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值與附加值的深度挖掘和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸也為PE/VC提供了廣闊的投資平臺(tái)，特別是在諸如高端食品消費(fèi)市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)電商、種業(yè)、冷鏈物流、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。目前資本在農(nóng)業(yè)漸成聚集之勢(shì)，有相當(dāng)比例的涉農(nóng)投資機(jī)構(gòu)在該領(lǐng)域有較高的投資比重。大多數(shù)涉農(nóng)PE/VC的兩次或多次投資分別流向了不同的二級(jí)行業(yè)，表明資本機(jī)構(gòu)更傾向在不同的子行業(yè)/產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)配置資產(chǎn)，分散風(fēng)險(xiǎn)，以期在全行業(yè)范圍內(nèi)尋求最佳利潤(rùn)。畜牧公司在資本市場(chǎng)的份額在過(guò)去幾年維持穩(wěn)定并逐漸增加，投資者選擇幫助被投公司通過(guò)向上并購(gòu)?fù)顿Y畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目、直接從產(chǎn)業(yè)上游獲取優(yōu)質(zhì)資源、進(jìn)行質(zhì)量把控；PE/VC對(duì)于林業(yè)公司的興趣逐漸減少，但也觀察到零星大規(guī)模交易，或在一定程度上預(yù)示著林業(yè)領(lǐng)域正在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)整合階段；漁業(yè)逐漸吸引資本的目光，成為新興的投資類別；非生活必需品類投資比重上升；農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)正在成為資本新寵，其與信息技術(shù)、生物科技、旅游觀光、現(xiàn)代企業(yè)管理、互聯(lián)網(wǎng)等新興且具有高附加值行業(yè)的結(jié)合將激發(fā)不可限量的商業(yè)創(chuàng)新能量。

新型業(yè)態(tài)、技術(shù)和服務(wù)成為新興的投資領(lǐng)域，或成為農(nóng)業(yè)行業(yè)下一輪上市風(fēng)潮的主要力量。現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品流通體系的應(yīng)用、生物技術(shù)應(yīng)用、農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化和智能化升級(jí)、冷鏈物流體系的跨區(qū)域建設(shè)、綠色/有機(jī)農(nóng)業(yè)和休閑創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等成為新的熱點(diǎn)投資領(lǐng)域。資本的加入為中國(guó)農(nóng)業(yè)新商業(yè)模式的探索以及后續(xù)的企業(yè)管理和資源整合等方面提供了穩(wěn)定的資金和技術(shù)支持，將有利于促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，并推動(dòng)下一輪農(nóng)業(yè)領(lǐng)域上市風(fēng)潮。

一、中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

中國(guó)占世界總?cè)丝诘奈宸种唬谶^(guò)去幾十年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，中國(guó)農(nóng)業(yè)在提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和滿足人民多樣化產(chǎn)品需求方面取得了顯著成績(jī)，對(duì)世界農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響也逐步增強(qiáng)。盡管中國(guó)對(duì)涉及糧食安全的重要農(nóng)產(chǎn)品一直堅(jiān)持自給自足的政策，但自2001年加入WTO以來(lái)，油籽、奶制品、玉米、食糖、棉花等主要農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)口量大幅增加，食品零售價(jià)格自2000年以來(lái)明顯上揚(yáng)。數(shù)據(jù)顯示中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品需求將持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，特別是人均熱量和蛋白質(zhì)的消費(fèi)與高收入經(jīng)濟(jì)體的差距不斷縮小。但受土地、水資源以及農(nóng)村勞動(dòng)力水平等的制約，國(guó)內(nèi)供給面臨著很大的挑戰(zhàn)。“十二五”規(guī)劃的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及政策都有意識(shí)地向農(nóng)業(yè)部門傾斜，一定程度上為國(guó)家糧食安全與農(nóng)產(chǎn)品的有效供給提供了重要保障。

農(nóng)業(yè)發(fā)展的成就體現(xiàn)在諸多方面，包括政策環(huán)境的變化、國(guó)家投資的增長(zhǎng)以及要素生產(chǎn)率的提高。整體而言，盡管農(nóng)村、消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)格局快速變化，但農(nóng)業(yè)土地和水資源也日趨匱乏。中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)還處在初級(jí)階段，客觀上仍然存在很多問(wèn)題，如農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)分散且規(guī)模較小、加工層次低、產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)、農(nóng)業(yè)科技含量低、信息化水平低等。

同時(shí)，我們也觀察到不同性質(zhì)資本對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注，雖然它們的關(guān)注點(diǎn)存在差異，但借助資本的力量完成整體行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)是業(yè)界共同的期望。廣義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工、運(yùn)輸和儲(chǔ)存以及銷售。

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圖表 廣義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

數(shù)據(jù)來(lái)源：產(chǎn)研智庫(kù)

圖表 1978-2012年基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)各二級(jí)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)變化情況

數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)包括種植業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)以及漁業(yè)。中國(guó)基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)在過(guò)去三十多年發(fā)生了巨大的變化。種植業(yè)產(chǎn)值的比例由1978年的80%下降到2012年的52.5%，而牧業(yè)產(chǎn)值占比在同一期間則由15%上升到30.4%。城鄉(xiāng)居民人均肉、蛋、奶、水產(chǎn)品等快速增長(zhǎng)，替

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代了部分傳統(tǒng)糧食主食，這一定程度上反映了中國(guó)居民農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)逐漸向高層次轉(zhuǎn)變，并呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)。

（一）產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，需求持續(xù)旺盛

自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)量普遍保持了高速增長(zhǎng)。1978至2012年間，中國(guó)的糧食產(chǎn)量從3.05億噸增長(zhǎng)到5.9億噸，上升了93%；其他經(jīng)濟(jì)作物和農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量也有了明顯增長(zhǎng)。

圖表 1978-2012年中國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品增長(zhǎng)情況

數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

面臨人均農(nóng)業(yè)資源相對(duì)有限、國(guó)際糧食和能源價(jià)格飛漲、氣候變化環(huán)境污染問(wèn)題加劇等困境，中國(guó)通過(guò)發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)、加大政策支持力度、增加農(nóng)業(yè)投資等方式保證了近幾年糧食產(chǎn)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)，基本上維持了糧食的自給自足。主要糧食作物如小麥、水稻、粗糧等達(dá)到了很高的自給水平，大部分糧食產(chǎn)品的自給率保持在0.95和1.05之間，肉類產(chǎn)量能夠保持自給，凈出口量占國(guó)內(nèi)消費(fèi)量的1-3%。

圖表 1990-2012年中國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品自給率

數(shù)據(jù)來(lái)源：世界糧農(nóng)組織

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目前，中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)之一，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量居于世界領(lǐng)先地位，谷物、棉花、油菜籽、水果產(chǎn)量均居世界首位。但是近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展方式進(jìn)入調(diào)整和轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展逐漸出現(xiàn)分化。糧食、果蔬等基礎(chǔ)農(nóng)作物的產(chǎn)量增加，經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)量小幅增長(zhǎng)，而畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品持續(xù)快速發(fā)展。在畜牧養(yǎng)殖領(lǐng)域，中國(guó)是世界上最大的豬肉生產(chǎn)國(guó)，在過(guò)去的10年中，中國(guó)的豬肉生產(chǎn)量占全球生產(chǎn)總量的50%，生產(chǎn)量年均增長(zhǎng)率達(dá)到了4.1%。在水產(chǎn)養(yǎng)殖領(lǐng)域，自1989年以來(lái)，中國(guó)的水產(chǎn)品產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)20多年居世界首位。預(yù)計(jì)到2022年，中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量將占到全球總產(chǎn)量的63%。

中國(guó)農(nóng)作物和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的高速增長(zhǎng)得益于國(guó)家在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域持續(xù)大力的投資，在過(guò)去的幾年中，中國(guó)農(nóng)業(yè)資本的實(shí)際凈投資以年均9%的速度增長(zhǎng)。在大量投資的支持下，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系得以逐步完善，中國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度提高了7倍多，灌溉與水利等基礎(chǔ)設(shè)施有了顯著的改善。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和一些高新技術(shù)的普遍應(yīng)用，解決了生產(chǎn)難題，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，有效地提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，提升了資源利用率。

近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和居民收入水平的不斷提高，國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品需求持續(xù)旺盛，農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)量增速明顯，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。2000到2013年間，大豆的消費(fèi)量增長(zhǎng)了153%，牛奶消費(fèi)量增長(zhǎng)了174%；2012年食糖消費(fèi)量也已經(jīng)達(dá)到了1420萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)到2017年，中國(guó)人均食糖消費(fèi)量將比2005到2010年間的平均水平上升29.6%，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于日本（1.6%）、韓國(guó)（17.9%）等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。

人口增長(zhǎng)是推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品需求增長(zhǎng)的最基本和最重要因素。盡管中國(guó)人口年均增長(zhǎng)速度近年來(lái)有所回落，但是由于人口基數(shù)大，每年的人口增量依然很大。人口增長(zhǎng)導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品需求增長(zhǎng)是剛性的，長(zhǎng)期以來(lái)一直影響著中國(guó)糧食及其他農(nóng)產(chǎn)品的供求關(guān)系，表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品總體消費(fèi)規(guī)模不斷增長(zhǎng)。而除了人口因素外，居民收入水平的上升也是導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)總量持續(xù)擴(kuò)張的重要因素之一。近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高，消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)，以食物為代表的農(nóng)產(chǎn)品整體需求被不斷推高。

在農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)總量擴(kuò)張的同時(shí)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生著快速的變化。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和中等收入人群比例的增大，居民消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品更多樣化，對(duì)加工食品以及其他高價(jià)值產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)快速，更具營(yíng)養(yǎng)和附加價(jià)值的高消費(fèi)層次農(nóng)產(chǎn)品將進(jìn)一步替代低消費(fèi)層次的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品。城鄉(xiāng)居民肉、蛋、奶、水產(chǎn)品的消費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)，部分替代了小麥和大米等傳統(tǒng)糧食。與此同時(shí)，飼料用糧和加工用糧等非食用性農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)也將隨著人們對(duì)畜牧產(chǎn)品和高級(jí)農(nóng)產(chǎn)品需求的持續(xù)增長(zhǎng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持增勢(shì)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于一些非中國(guó)傳統(tǒng)食品的需求也隨著其生活水平的上升逐漸增加，這類產(chǎn)品的需求彈性較大，但是增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。

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圖表 2003-2012年中國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)比例

數(shù)據(jù)來(lái)源：世界糧農(nóng)組織

（二）貿(mào)易逆差擴(kuò)大，對(duì)外依賴度增強(qiáng)

自2001年加入WTO以來(lái)，在堅(jiān)持保證重要糧食產(chǎn)品自給自足的基礎(chǔ)上，中國(guó)逐步開(kāi)放了某些農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)品貿(mào)易額大幅增加，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口總額由2001年的279億美元增長(zhǎng)到2012年的1739億美元，年均增長(zhǎng)率高達(dá)18.1%。自2004年起，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)了凈貿(mào)易逆差，并呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì)，貿(mào)易逆差從46.4億美元擴(kuò)大到2012年的489.4億美元。

圖表 2001-2012年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易

數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)商務(wù)部

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而隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)資源約束性增強(qiáng)以及國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，近幾年一些主要農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)口量大幅增加，進(jìn)口依存度從2001年的6.2%增長(zhǎng)到12.9%。同時(shí)，農(nóng)業(yè)貿(mào)易依存度（貿(mào)易額占農(nóng)業(yè)GDP的比重）也從2001年的14.7%上升到21.2%。具體來(lái)看，2012年，進(jìn)口額最多的三大農(nóng)產(chǎn)品為大豆、棉花和棕櫚油，分別達(dá)到了350億美元、118億美元和64億美元，占農(nóng)業(yè)進(jìn)口總額的31.4%、9.0%和4.9%，其中大豆和棉花主要從美國(guó)進(jìn)口，棕櫚油主要從馬來(lái)西亞進(jìn)口。近年來(lái)，中國(guó)大豆進(jìn)口呈逐年上漲趨勢(shì)，2012年進(jìn)口量比2004年增長(zhǎng)了近190%，大豆對(duì)外依存度達(dá)到80%。此外，中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的油籽進(jìn)口國(guó)，2011油籽進(jìn)口量約占世界油籽進(jìn)口總量的54%，進(jìn)口占國(guó)內(nèi)消費(fèi)總量的一半以上。預(yù)計(jì)到2022中國(guó)油料進(jìn)口將比現(xiàn)在增加40%，占全球貿(mào)易總量的59%。除了這三大農(nóng)作物之外，隨著中國(guó)居民消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變，中國(guó)的肉類和奶制品進(jìn)口也有了明顯的增長(zhǎng)。2012年，中國(guó)進(jìn)口豬肉大約60萬(wàn)噸，占全球豬肉貿(mào)易總量的8%左右；奶制品進(jìn)口量同比也增加20%，其中脫脂奶粉和全脂奶粉進(jìn)口占奶制品進(jìn)口總量的82%。同時(shí)，中國(guó)現(xiàn)在是世界第四大食糖進(jìn)口國(guó)，占世界總食糖進(jìn)口量的4%；未來(lái)十年，食糖進(jìn)口量也將超過(guò)進(jìn)口配額。中國(guó)近年來(lái)進(jìn)口劇增的主要原因之一是農(nóng)產(chǎn)品需求的持續(xù)擴(kuò)張，消費(fèi)量增長(zhǎng)普遍快于產(chǎn)量增長(zhǎng)，產(chǎn)消不平衡加劇。同時(shí)，最近幾年，異常氣候頻繁出現(xiàn)，各地自然災(zāi)害頻發(fā)，耕地質(zhì)量下降，耕地面積不斷減少，一些農(nóng)產(chǎn)品的總產(chǎn)量和單位面積產(chǎn)量都有所下滑，進(jìn)一步加劇了供求緊張局勢(shì)。根據(jù)世界糧農(nóng)組織對(duì)未來(lái)10年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)和供給的預(yù)測(cè)，大部分農(nóng)產(chǎn)品的供給速度低于需求速度，因此將進(jìn)一步加大中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外依賴程度。

此外，隨著中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品面臨低價(jià)進(jìn)口產(chǎn)品的沖擊。國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品差價(jià)近幾年急劇增大，部分農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)際價(jià)格。價(jià)格劣勢(shì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，大量消費(fèi)依賴進(jìn)口。2012年，國(guó)內(nèi)外棉花價(jià)差達(dá)到了7000元/噸（含稅），進(jìn)口大米的價(jià)格也只相當(dāng)于國(guó)內(nèi)價(jià)格水平的80%左右。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高是由多種因素導(dǎo)致的，首先，中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高，生產(chǎn)效率低下，許多現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)的普及度較低，再加上近年來(lái)勞動(dòng)力成本的明顯上升，導(dǎo)致很多農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家不得不提高價(jià)格以減免虧損。國(guó)家為了穩(wěn)定物價(jià)保障農(nóng)民生活，對(duì)眾多農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行高價(jià)收購(gòu)和財(cái)政補(bǔ)貼，導(dǎo)致價(jià)格扭曲，使得農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格維持在過(guò)高的水平；其次，人民幣近年來(lái)升值壓力較大，匯率持續(xù)上浮，進(jìn)一步強(qiáng)化了進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

除了需求規(guī)模擴(kuò)張和價(jià)格優(yōu)勢(shì)喪失之外，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化也推動(dòng)了了農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)口增長(zhǎng)。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的不斷提升，中產(chǎn)階級(jí)力量不斷擴(kuò)大，消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)，人們對(duì)高層次、高質(zhì)量的食品和農(nóng)產(chǎn)品的需求不斷增加。這其中包括對(duì)非中國(guó)傳統(tǒng)類食品如黃油、奶酪、培根等產(chǎn)品的消費(fèi)需求激增，由于這類產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模較小、生產(chǎn)能力較差，大量消費(fèi)依賴進(jìn)口。同時(shí)，近年來(lái)，由于食品安全隱患問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，公眾對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的信任度下降，導(dǎo)致進(jìn)口產(chǎn)品市場(chǎng)份額增加，需求量增大。

（三）資源約束性大，規(guī)模化程度低

整體來(lái)說(shuō)，中國(guó)農(nóng)業(yè)資源緊缺，農(nóng)業(yè)土地面積和水資源供應(yīng)不足。近幾年，隨著全國(guó)興起的大規(guī)模城鎮(zhèn)化運(yùn)動(dòng)，大量的耕地農(nóng)田被轉(zhuǎn)為工業(yè)和住宅用地，耕地面積從2001年的網(wǎng)址:www.tmdps.cn

19.14億畝迅速減少至2011年的18.23億畝，減幅達(dá)4.7%。而中國(guó)的人均耕地面積僅為1.35畝（2011年），為世界平均值（3.3畝/人）的41%、OECD國(guó)家平均值（5.25畝/人）的26%。此外，中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耗水量巨大，占國(guó)民用水總量的60%以上，但中國(guó)人均水資源占有量?jī)H為世界平均水平的1/4。另外中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用水效率低下，生產(chǎn)1噸糧食的單位耗水量高達(dá)1300立方米，比發(fā)達(dá)國(guó)家（生產(chǎn)1噸糧食的耗水量在1000立方米）高30%。

圖表 2001-2011年中國(guó)耕地面積情況

數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

同時(shí)，城鎮(zhèn)化運(yùn)動(dòng)下大量農(nóng)村人口進(jìn)入城市，工業(yè)生產(chǎn)吸收大量農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力，間接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力資源的減少，農(nóng)村人口從1992年歷史峰值的8.44億人下降到2012年的6.95億人。相信隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，農(nóng)村勞動(dòng)力資源將進(jìn)一步緊縮。除了土地、人口等生產(chǎn)資源的約束性逐漸加強(qiáng)外，由極端氣候、自然災(zāi)害和禽畜疫情等因素引起的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性和波動(dòng)性近年來(lái)逐漸增加。全球氣候變暖，氣候變化幅度加大、不穩(wěn)定因素增加，導(dǎo)致極端氣候?yàn)?zāi)害頻繁發(fā)生且危害強(qiáng)度加劇，給中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。在全國(guó)范圍內(nèi)極端降水、暴雨洪澇等事件發(fā)生頻率增加、華北西南地區(qū)旱災(zāi)不斷加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)下，中國(guó)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施普遍發(fā)展不足，灌溉、排水等水利設(shè)施尚不完善。農(nóng)業(yè)設(shè)施難以起到抵御惡劣天氣等自然災(zāi)害的作用，突出了農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性特征。此外，最近幾年，中國(guó)的畜牧養(yǎng)殖業(yè)受到疫情的影響也特別嚴(yán)重，尤其是家禽養(yǎng)殖業(yè)，多次受到禽流感疫情的影響，行業(yè)產(chǎn)量以及出口量都受到了嚴(yán)重沖擊。2013年3月的H7N9疫情使中國(guó)的家禽養(yǎng)殖業(yè)遭受400億人民幣的損失。而由于禽流感疫情具有季節(jié)性、反復(fù)性以及防治的復(fù)雜性，學(xué)界和業(yè)界目前尚無(wú)有效的預(yù)防方法，這也增加了未來(lái)中國(guó)家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。

中國(guó)種植業(yè)規(guī)模化程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低主要是由人均耕地面積狹小且分散造成的。一項(xiàng)2010年17個(gè)大國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的對(duì)比研究表明，中國(guó)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率在所比較的17個(gè)大國(guó)中最低，農(nóng)業(yè)人均增加值僅為545美元，與高收入國(guó)家農(nóng)業(yè)人均增加值（38347美元）相

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差70倍，與中高收入國(guó)家（3607美元）也相差6倍之多，甚至低于中低收入國(guó)家水平（622美元）。此外，中國(guó)的人均耕地規(guī)模也遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至低于與中國(guó)人口密度相當(dāng)?shù)挠《取Ｈ欢档靡惶岬氖牵袊?guó)的單位耕地面積產(chǎn)量卻名列世界前列。2010年，中國(guó)每公頃耕地的谷物產(chǎn)量是5521公斤，而其他中等收入國(guó)家的谷物產(chǎn)量在2000-5000公斤之間，平均只有3600公斤。表明現(xiàn)有農(nóng)地資源和規(guī)模的限制大大拉低了中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品人均產(chǎn)值的水平。

圖表 中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工程度對(duì)比

數(shù)據(jù)來(lái)源：農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、中國(guó)物流采購(gòu)協(xié)會(huì)

在畜牧養(yǎng)殖方面，分散養(yǎng)殖和產(chǎn)出率低下的問(wèn)題同樣存在。截至2013年年底，年出欄2000頭生豬以上養(yǎng)殖場(chǎng)的市場(chǎng)占有率低于20%，豬肉市場(chǎng)的主要供應(yīng)者是以家庭為單位的散養(yǎng)戶和小型養(yǎng)殖場(chǎng)；而在2011年底的近220萬(wàn)個(gè)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)中，超過(guò)95%的養(yǎng)殖場(chǎng)都屬于產(chǎn)出小于20頭奶牛的個(gè)體奶農(nóng)和小型養(yǎng)殖戶。由于散戶飼養(yǎng)集約化程度低，缺乏統(tǒng)一的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)和手段，在無(wú)法保證市場(chǎng)供應(yīng)的同時(shí)，一定程度上加劇了整體中國(guó)市場(chǎng)食品安全的隱患。

同時(shí)，較低的規(guī)模化程度也直接導(dǎo)致了長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤(rùn)水平的低下。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)入門檻較低，絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而力量薄弱，并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)能力。此外，原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格普漲，化肥、棚膜、柴油的價(jià)格在過(guò)去的幾年里都有比較明顯的價(jià)格上漲，推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。但由于農(nóng)產(chǎn)品的民生屬性，政府對(duì)終端農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格增長(zhǎng)采取調(diào)控措施，對(duì)農(nóng)業(yè)整體的利潤(rùn)水平產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。同時(shí)，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工比重低，加工技術(shù)落后，產(chǎn)品在加工過(guò)程中增值不大，也因而影響了其進(jìn)入超市銷售的比重。

（四）生產(chǎn)環(huán)境和食品安全引發(fā)廣泛擔(dān)憂

過(guò)去幾十年中，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是在獲得較大發(fā)展的同時(shí)農(nóng)業(yè)環(huán)境卻不斷惡化，生態(tài)系統(tǒng)遭到越來(lái)越嚴(yán)重的破壞，農(nóng)業(yè)的整體健康和可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重威脅。

在農(nóng)業(yè)資源方面，由于中國(guó)地形復(fù)雜加上開(kāi)發(fā)過(guò)程中生態(tài)保護(hù)意識(shí)差，水土流失現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查，截至2010年，中國(guó)受到水土流失影響的土地面積達(dá)到357萬(wàn)平方公里，占總土地面積的37.2%，每年因?yàn)樗亮魇p失耕地約100萬(wàn)畝。嚴(yán)重的水土流失除造成耕地資源在數(shù)量上的減少外，還使現(xiàn)有土地的質(zhì)量也嚴(yán)重下降，數(shù)百萬(wàn)公頃農(nóng)田、耕地受到荒漠化、鹽堿化的威脅，土壤酸化過(guò)程加快，受到重金屬、無(wú)機(jī)鹽和病原體等物質(zhì)的污染日益加劇。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)用地被過(guò)度使用、無(wú)序開(kāi)發(fā)，耕地土壤受到嚴(yán)重破壞，質(zhì)量呈現(xiàn)退化趨勢(shì)，有的甚至喪失農(nóng)業(yè)耕種價(jià)值。

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在生物資源方面，不合理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安排使物種多樣性遭到破壞。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展和人口的不斷增長(zhǎng)，農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求與資源不足的矛盾日益突出，再加上全社會(huì)對(duì)保護(hù)生物資源的重要性認(rèn)識(shí)不足，還沒(méi)有形成廣泛的社會(huì)共識(shí)，從業(yè)者對(duì)野生動(dòng)植物資源過(guò)度乃至掠奪式開(kāi)發(fā)現(xiàn)象嚴(yán)重。漁業(yè)資源過(guò)度捕撈現(xiàn)象尤其突出，中國(guó)魚(yú)類資源存量近年來(lái)急速下降。森林資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)，也導(dǎo)致大量野生生物棲息地消失，一些物種瀕臨滅絕，生物多樣性受到嚴(yán)重破壞。生物資源的嚴(yán)重衰退對(duì)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展影響巨大，使國(guó)家生態(tài)安全受到嚴(yán)重威脅。

除此之外，農(nóng)業(yè)污染量占到全國(guó)總污染量的1/3到1/27，農(nóng)業(yè)污染問(wèn)題也日益突出。農(nóng)村的居民生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)污染物排放逐年增加，廢棄物處理不及時(shí)不徹底，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的健康。目前全國(guó)有1/6的耕地受到重金屬污染，每年受到重金屬污染的糧食多達(dá)1200萬(wàn)噸，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)200億元；另一方面，有的從業(yè)者為追求高產(chǎn)量在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)使用過(guò)量的化肥農(nóng)藥，導(dǎo)致嚴(yán)重的農(nóng)用化肥污染、農(nóng)藥殘留污染問(wèn)題，使得農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量下降，從根本上威脅了食品安全，危害消費(fèi)者健康。

農(nóng)業(yè)污染對(duì)人體健康的危害巨大，特別是環(huán)境中的重金屬將通過(guò)食物鏈的傳遞影響動(dòng)物和人類健康，甚至導(dǎo)致癌癥。有關(guān)研究表明，在礦冶活動(dòng)頻繁的地區(qū)，居民患惡性腫瘤等疾病的發(fā)病率和致死率明顯高于其他地區(qū)，而有些地區(qū)嬰兒出生缺陷的發(fā)生率也因農(nóng)業(yè)污染逐年上升。農(nóng)產(chǎn)品污染不僅會(huì)對(duì)居民的健康產(chǎn)生巨大影響，同時(shí)也使農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易受阻，降低中國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，造成農(nóng)產(chǎn)品出口不暢。近年來(lái)，中國(guó)出口的農(nóng)產(chǎn)品屢屢因?yàn)檗r(nóng)藥殘留超標(biāo)被退回，造成了不良的國(guó)際影響。歐盟、日本等地區(qū)和國(guó)家分別針對(duì)中國(guó)出口的農(nóng)產(chǎn)品提高了進(jìn)口要求，強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品和食品安全的檢驗(yàn)檢疫，針對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入的國(guó)際綠色壁壘日益苛刻。據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)每年約有包括農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)的74億美元的商品因受到綠色壁壘而出口受阻。

目前，中國(guó)的食品安全事件進(jìn)入多發(fā)期，地溝油、蘇丹紅、毒奶粉、鎘大米等食品安全問(wèn)題層出不窮，涉及領(lǐng)域廣泛，關(guān)系到農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)產(chǎn)品和食品加工及流通等各個(gè)環(huán)節(jié)。食品安全危機(jī)的日益凸顯，一方面是由于居民生活水平的提高，食品安全意識(shí)逐漸加強(qiáng)，對(duì)食品質(zhì)量的要求及關(guān)注度增加，追求高質(zhì)量、無(wú)公害、無(wú)污染、安全健康的食品；另一方面，快速增長(zhǎng)的消費(fèi)需求推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)和加工業(yè)的高速發(fā)展，而食品安全監(jiān)管卻由于生產(chǎn)條件的限制、檢測(cè)技術(shù)的落后、監(jiān)管系統(tǒng)的不完善以及懲治機(jī)制的不嚴(yán)格等因素相對(duì)滯后，缺乏有效的消費(fèi)者保護(hù)機(jī)制，經(jīng)由媒體的大力報(bào)道，引發(fā)了社會(huì)范圍內(nèi)民眾對(duì)食品安全問(wèn)題巨大的失望和不滿。

（五）中國(guó)農(nóng)業(yè)政策持續(xù)支持行業(yè)發(fā)展

中國(guó)政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直非常重視，在從土地制度改革到農(nóng)業(yè)科技、城鄉(xiāng)統(tǒng)一發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，再到農(nóng)業(yè)產(chǎn)品安全和農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展等方面積極鼓勵(lì)和扶持，并主要通過(guò)每年的中央一號(hào)文件來(lái)體現(xiàn)。中共中央在1982年至1986年連續(xù)五年發(fā)布以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為主題的中央一號(hào)文件，對(duì)農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了具體部署。2004年至2014年

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又連續(xù)十一年發(fā)布以“三農(nóng)”（農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民）為主題的中央一號(hào)文件，強(qiáng)調(diào)了“三農(nóng)”問(wèn)題在中國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化時(shí)期“重中之重”的地位。2013年中央一號(hào)文件提出，鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。其中，“家庭農(nóng)場(chǎng)”的概念是首次在中央一號(hào)文件中出現(xiàn)。2014年中央一號(hào)文件則確定進(jìn)一步解放思想，穩(wěn)中求進(jìn)，改革創(chuàng)新的原則，堅(jiān)決破除體制機(jī)制弊端，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

（六）主要子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

我們對(duì)包括種業(yè)、林業(yè)、種植、畜牧、疫苗等在內(nèi)的主要子行業(yè)中的重要上市公司進(jìn)行了場(chǎng)數(shù)據(jù)以及SWOT分析來(lái)確定這些企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從而輔助我們對(duì)中國(guó)整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)方向分析和了解，通過(guò)其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略發(fā)展思路、市的預(yù)測(cè)。

中國(guó)基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)在過(guò)去三十多年里發(fā)生了巨大的變化。城鄉(xiāng)居民對(duì)于肉、蛋、奶、水產(chǎn)品類需求快速增長(zhǎng)，逐步替代部分傳統(tǒng)糧食主食。隨著人口絕對(duì)值的增長(zhǎng)、城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)于加工食品、高營(yíng)養(yǎng)和附加值產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)業(yè)上游的飼料用糧和加工用糧，以及非中國(guó)傳統(tǒng)食品的需求增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易方面，農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差逐年遞增，國(guó)際市場(chǎng)的低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品造成價(jià)格沖擊，加之人民幣對(duì)美元持續(xù)升值，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高度依賴的部分進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格頻現(xiàn)異常波動(dòng)，威脅國(guó)家糧食安全。長(zhǎng)期以來(lái)分散的農(nóng)地結(jié)構(gòu)是導(dǎo)致農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)程度以及勞動(dòng)生產(chǎn)率普遍偏低的重要原因之一。而隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力人口持續(xù)萎縮，傳統(tǒng)的小規(guī)模、分散化小農(nóng)經(jīng)濟(jì)難以為繼，極端天氣、自然災(zāi)害、疫情等不可控因素更增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性和波動(dòng)性。

二、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)取得的成就以及面臨的挑戰(zhàn)，在一定程度上要求整體產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)和轉(zhuǎn)型。長(zhǎng)期以來(lái)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式在土地流轉(zhuǎn)新政策和其他市場(chǎng)因素的影響下將得以改進(jìn)，促進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)鏈的融合；特色農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展將滿足多層次多樣化的消費(fèi)者需求，而先進(jìn)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用不僅提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通效率，也孕育了一些新的運(yùn)營(yíng)模式。同時(shí)，中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的海外擴(kuò)張活動(dòng)更加深入，動(dòng)因更加多元化。

（一）適度規(guī)模化經(jīng)營(yíng)

中國(guó)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)將是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向。歷史以及地理資源分布造成的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)不僅影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，且已經(jīng)無(wú)法滿足日益旺盛的國(guó)民消費(fèi)需求。首先，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)以家庭為生產(chǎn)單元，無(wú)力負(fù)擔(dān)較貴重的農(nóng)機(jī)具和應(yīng)用較新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，造成生產(chǎn)效率低下、面對(duì)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈不具備對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的話語(yǔ)權(quán)等先天不足，阻礙了中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。其次，中國(guó)的糧食安全問(wèn)題日益嚴(yán)峻，農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)外依存越來(lái)越嚴(yán)重。大豆、玉米、棉花、白糖等重要農(nóng)產(chǎn)品均大量依賴進(jìn)口，動(dòng)物原種幾乎全部進(jìn)口，蔬菜種子領(lǐng)域外資占絕對(duì)地位。同時(shí)，當(dāng)前農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的“三化”現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)副業(yè)化、農(nóng)民老齡化和農(nóng)村空心化，亦限制了土地產(chǎn)出潛力的充分發(fā)揮。

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規(guī)模化經(jīng)營(yíng)也有助于應(yīng)對(duì)社會(huì)普遍關(guān)注的食品安全問(wèn)題。分散的農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)模式加大了食品安全監(jiān)管的執(zhí)行難度，農(nóng)戶和食品制造加工企業(yè)之間松散的契約關(guān)系難以將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)延伸到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中；同時(shí)，分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶在市場(chǎng)上議價(jià)能力普遍較低，在面臨下游企業(yè)收購(gòu)價(jià)格打壓以及生產(chǎn)成本高企的情況下，有濫用藥物和添加劑來(lái)加速生產(chǎn)、提高產(chǎn)量的沖動(dòng)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化和規(guī)模化有利于先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和機(jī)械化的運(yùn)用，可提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率并降低成本，從源頭上減少因?yàn)E用農(nóng)藥、化肥和飼料添加劑而帶來(lái)的食品污染，并能促進(jìn)食品安全標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)管落實(shí)。

同時(shí)，農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)也得到政府政策的鼓勵(lì)和支持。2013年年初中央一號(hào)文件中提到“引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，要?jiǎng)?chuàng)造良好的政策和法律環(huán)境，采取獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等多種辦法，扶持聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)”。2013年11月12日，三中全會(huì)公報(bào)宣布，中國(guó)將推動(dòng)土地改革，給予農(nóng)民更多產(chǎn)權(quán)，加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的推廣以及土地管理制度的改革，將有利于規(guī)模化種植、養(yǎng)殖企業(yè)加快發(fā)展，對(duì)農(nóng)機(jī)、種業(yè)等農(nóng)資行業(yè)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)積極的影響。

但是，中國(guó)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化進(jìn)程在借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，應(yīng)該因地制宜，發(fā)展符合中國(guó)實(shí)際情況的模式。從發(fā)達(dá)國(guó)家及中國(guó)沿海較發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看，農(nóng)地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)仍是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，是提高土地耕作效益和促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展的必然要求。農(nóng)村土地體系中的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)墾土地體系中的大農(nóng)場(chǎng)式規(guī)模經(jīng)營(yíng)將逐步成為中國(guó)農(nóng)地經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)模式。

在現(xiàn)有農(nóng)村土地體系推出規(guī)模化經(jīng)營(yíng)需要考慮不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的層次性以及農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)效益的差異性。非農(nóng)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)將成為推進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的首選區(qū)域，規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶可以憑借集體經(jīng)濟(jì)組織雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的積累，通過(guò)“以工補(bǔ)農(nóng)”來(lái)提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；同時(shí)，適度尊重農(nóng)戶的意愿和選擇，發(fā)展包括合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等各種形式在內(nèi)的規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織。耕地資源比較集中的農(nóng)墾體系比較適于大農(nóng)場(chǎng)式規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式，而如果農(nóng)墾體系具有一些獨(dú)特的牧草地、林地等資源優(yōu)勢(shì)，將形成特色明顯的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。

第四篇：早教未來(lái)前景分析

簡(jiǎn)析中國(guó)早教市場(chǎng)發(fā)展前景

早期教育起源于歐美，從60年代至今發(fā)展很快。國(guó)內(nèi)外的嬰幼兒發(fā)育研究機(jī)構(gòu)的多年研究表明，0-3歲是人的一生發(fā)展最重要的時(shí)期。一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力的50%是在生命的頭4年中發(fā)展起來(lái)的，另外的30%是在8歲之前發(fā)展起來(lái)的。剛出生的嬰兒腦發(fā)育比15歲的孩子快1000倍。鑒于此，國(guó)際上對(duì)嬰幼兒早期教育日益重視，2001年9月召開(kāi)的聯(lián)合國(guó)大會(huì)兒童特別會(huì)議圍繞兒童早期教育問(wèn)題進(jìn)行討論，強(qiáng)調(diào)每個(gè)兒童都應(yīng)該有一個(gè)盡可能好的人生開(kāi)端，聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)執(zhí)行主任卡羅爾.貝拉米說(shuō)：“0-3歲是孩子成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，任何負(fù)責(zé)任的政府都應(yīng)該把早期兒童教育放在最優(yōu)先考慮的位置，并在法律、政策、項(xiàng)目和資源配置等方面給予重視。”隨著中國(guó)日益與國(guó)際接軌，中國(guó)政府和公眾也越來(lái)越重視早期教育了。

國(guó)家教育部于2000年正式提出「學(xué)前教育從0歲開(kāi)始」的政策，學(xué)前教育的范圍從原有的 3-6 歲，擴(kuò)充為 0-6 歲。0-3 歲的教育正式受到國(guó)家重視。目前中國(guó)政策還未立法規(guī)范 0-3 歲早教市場(chǎng)的運(yùn)作模式，但已有初步規(guī)劃和地區(qū)推廣的動(dòng)作。例如：2005年9月份開(kāi)始上海出臺(tái)早教政策，這是國(guó)內(nèi)首個(gè)政府教育政策，并開(kāi)始推動(dòng)全民早教計(jì)劃，從此早教不再是上興趣班一樣可有可無(wú)的學(xué)習(xí)，而且是每個(gè)孩子必須的學(xué)習(xí)，是家長(zhǎng)的責(zé)任與義務(wù)。全民早教時(shí)代正由上海向全面?zhèn)鞑ィ栽缃淌袌?chǎng)前所未有的投資機(jī)會(huì)到來(lái)。

北京市政府已將0-3 歲的教育納為北京市民辦 60 件為民辦實(shí)事之一，并撥款給幼教單位開(kāi)辦0-3 親子班。第一批10 家已在執(zhí)行中，第二批20 家亦已確定，準(zhǔn)備執(zhí)行。

中國(guó)0-3歲的嬰幼兒約有1.4億，而每小時(shí)又有近2300個(gè)嬰兒誕生；每年有2000億巨大消費(fèi)，中國(guó)傳統(tǒng)幼兒園教育體制目前只收3歲以上的學(xué)齡前幼兒，無(wú)法滿足0-3歲低齡幼兒的早期教育需求，雖然幼兒園數(shù)量眾多，但同樣數(shù)量的0-3歲低齡幼兒卻缺乏教育場(chǎng)所和專門機(jī)構(gòu)。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由于傳統(tǒng)教育體制下留下的真空地帶，只有幼兒早教市場(chǎng)沒(méi)有深度開(kāi)發(fā)，教育是家長(zhǎng)最關(guān)心，最重視，最舍得花錢的地方，而一孩制的計(jì)劃生育政策，更是將幼兒教育推向極致。而中國(guó)歷來(lái)是一個(gè)非常注重教育的國(guó)度，這里有著與其他國(guó)家不同的教育氛圍，計(jì)劃生育作為基本國(guó)策已經(jīng)實(shí)施了很長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)孩子的投資已經(jīng)從衣食滿足開(kāi)始轉(zhuǎn)向精神領(lǐng)域。“三歲看大，七歲看老”，我國(guó)自古以來(lái)就意識(shí)到幼兒階段對(duì)人一生發(fā)展的影響。隨著現(xiàn)代腦科學(xué)、心理學(xué)等研究的進(jìn)展，人們更認(rèn)識(shí)到開(kāi)展早期教育的必要性。

關(guān)于中國(guó)早教市場(chǎng)發(fā)展前景的分析

世界教育專家認(rèn)為，早期教育是21世紀(jì)兒童教育的大趨勢(shì)。聯(lián)合國(guó)文教組織亦發(fā)表報(bào)告稱，教育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。世界各國(guó)對(duì)嬰幼兒早期教育日益重視，歐美、日本、港臺(tái)、東南亞等國(guó)家和地區(qū)到上世紀(jì)80年代普遍成立了專門的機(jī)構(gòu)面向家庭提供服務(wù)，至90年代建立了完善的理論和服務(wù)體系。早期教育在中國(guó)大陸也越來(lái)越受到政府和家庭的重視和實(shí)踐。

國(guó)內(nèi)外的嬰幼兒發(fā)展研究機(jī)構(gòu)多年的研究表明，0～3歲是人的一生發(fā)展中最重要的時(shí)期。一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力的50%是在生命的頭4年中發(fā)展起來(lái)的，另外有30%是在8歲之前發(fā)展起來(lái)的。初生嬰兒的腦發(fā)育比15歲孩子快1000倍。很多思想、習(xí)慣和智力是在3歲前打下基礎(chǔ)的。0～3歲的嬰幼兒時(shí)期是其成長(zhǎng)的關(guān)鍵期。最初的身體素質(zhì)、智力發(fā)展、個(gè)性品質(zhì)的形成與發(fā)展都是從這里開(kāi)始的。即使孩子進(jìn)入幼兒園接受啟蒙教育，甚至到了小學(xué)、中學(xué)和大學(xué)的正規(guī)教育，家庭早期教育在兒童身心發(fā)展方面仍起著先導(dǎo)的、無(wú)可替代的作用，直至影響到以后的生活、學(xué)習(xí)和工作。

早期教育的市場(chǎng)究竟有多大？據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國(guó)大陸0～3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn)，其中城市0～3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬(wàn)。以廣州市為例，月收入在1500元以上的家庭孩子月消費(fèi)額為552元，月收入達(dá)到5000元以上的家庭孩子月消費(fèi)額為1165元。如果每個(gè)孩子月消費(fèi)額的30% 用于教育消費(fèi)，最低的消費(fèi)則為每月150元。如此算來(lái)，中國(guó)大陸的早教市場(chǎng)潛力每年就有100多億元的規(guī)模，可開(kāi)發(fā)的早教市場(chǎng)在20多億元。而目前早教市場(chǎng)剛處于起步階段，專業(yè)從事嬰幼兒教育的機(jī)構(gòu)并不多。正因?yàn)閯傞_(kāi)始時(shí)競(jìng)爭(zhēng)者少，這一新興行業(yè)自然處于壟斷地位，因此利潤(rùn)十分豐厚。早教市場(chǎng)正在成為教育產(chǎn)業(yè)中一塊最具潛力和前景廣闊的天地。

隨著家庭收入的不斷提高，社會(huì)就業(yè)壓力的不斷增大，人才競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，父母的早教意識(shí)不斷增強(qiáng)，都在為孩子的將來(lái)著想，“誰(shuí)也不想讓自己的孩子輸在起跑線上”是每一個(gè)做父母的共同愿望。這也正是近年來(lái)早教市場(chǎng)持續(xù)升溫的內(nèi)在動(dòng)因所在。凡有志于早教事業(yè)并準(zhǔn)備在此領(lǐng)域中大展鴻圖的志士仁人切莫錯(cuò)過(guò)這大好良機(jī)，抓住這千載難逢的投資機(jī)會(huì)的人要盡快動(dòng)手，加入到“偉才”這一教育航空母艦中來(lái)。

作為中國(guó)大陸領(lǐng)跑者的蒙特梭利教育機(jī)構(gòu)，偉才率先將蒙特梭利的教育思想和教學(xué)方法引入到0～6歲的嬰幼兒早期教育中，已擁有成功的經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)模式。

為使中國(guó)大陸更多的嬰幼兒更及時(shí)、更系統(tǒng)地接受蒙氏早期教育的知識(shí)和訓(xùn)練，我們將通過(guò)特許加盟的方式，為立志從事早教市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和服務(wù)的教育單位和個(gè)人，提供一個(gè)成功的模式，一個(gè)發(fā)展的空間，一個(gè)施展個(gè)人才華的舞臺(tái)。

早教市場(chǎng)受熱捧 理性看待早教“熱”

古語(yǔ)云：三歲看大，七歲看老。近日，網(wǎng)友“冬天到了”在網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)表一篇帖子，引起許多網(wǎng)友強(qiáng)烈關(guān)注。帖子講的是：為了讓孩子不輸在“起跑線”上，許多年輕家長(zhǎng)對(duì)送孩子參加早教班情有獨(dú)鐘。“有條件就培養(yǎng)點(diǎn)愛(ài)好，藝多不壓身”，“如果啥都不學(xué)，孩子將來(lái)可能怪家長(zhǎng)”，“家長(zhǎng)自己要把握好，別被牽著鼻子走”，“家長(zhǎng)真不容易，早教學(xué)費(fèi)幾乎趕上上大學(xué)了”……雖然網(wǎng)友觀點(diǎn)各異，但早教市場(chǎng)在延城逐漸欣榮起來(lái)已經(jīng)成為不爭(zhēng)事實(shí)。記者在采訪中了解到，兒童益智玩具等早教用品，也由于早教市場(chǎng)的快速發(fā)展出現(xiàn)熱賣。

早教是否必要，新老兩代看法各異

“我從住在樓下的朋友那兒了解到早教這回事。”南平市民李女士告訴記者，自從生了女兒，她常與住在樓下的王女士交流育兒經(jīng)。與李女士住在同一棟樓的王女士，她的兒子濤濤今年上幼兒園小班了。對(duì)于上幼兒園，濤濤并沒(méi)有出現(xiàn)同齡人的恐懼，而是能很快融入這個(gè)群體。平時(shí)濤濤見(jiàn)到陌生人都很有禮貌，表現(xiàn)非常有教養(yǎng)，這讓李女士很贊賞。

通過(guò)與王女士交流，李女士才知道，原來(lái)濤濤在七個(gè)月大的時(shí)候被送到了早教中心參加親子課程。在王女士的推薦下，李女士打算把女兒嘉嘉送到早教中心學(xué)習(xí)，可是她的這一想法卻遭到了丈夫和父母的反對(duì)。他們認(rèn)為孩子這么小，根本學(xué)不到什么東西，與其把錢花在沒(méi)有實(shí)際意義的早教身上，不如給孩子多買點(diǎn)吃的、穿的。

工作忙碌，早教中心當(dāng)托兒所

“我的孩子還不到兩周，我就把他送到早教中心去了。”來(lái)自南平某事業(yè)單位的劉先生說(shuō)，他和她的愛(ài)人是雙職工，每天忙著上班，家里的老人由于年紀(jì)大，身體不好，無(wú)法照顧小孩，考慮到聘請(qǐng)保姆花的費(fèi)用也不少，而且不能很好的教育孩子，他們夫妻倆一合計(jì)就把孩子送到了早教中心。

“把兒子送到早教中心，不為啥，就是想讓他有個(gè)伴，開(kāi)開(kāi)心心的玩。”市民張女士告訴記者，小孩在家被爺爺奶奶寵著溺著真怕他變成小霸王，去早教中心，可以培養(yǎng)他的獨(dú)立性，還能和同齡人相處，這對(duì)于現(xiàn)在的獨(dú)生子女來(lái)說(shuō)非常好。

與一些家長(zhǎng)把孩子送到早教中心是為了不讓孩子輸在起跑線上不同，記者采訪中了解到，部分家長(zhǎng)之所以把孩子送到早教中心，主要是因?yàn)榉蚱薰ぷ髅Γ瑹o(wú)法照料孩子。

培訓(xùn)價(jià)格不菲，50元每學(xué)時(shí)

在延城，越來(lái)越多家庭開(kāi)始重視早教，那么早教到底是一個(gè)什么樣的概念呢？為此記者到延城幾家早教中心進(jìn)行采訪。

記者走進(jìn)南平市區(qū)一家早教中心，發(fā)現(xiàn)這里的布置與幼兒園相差無(wú)幾，但卻更家庭化。每個(gè)早教中心都有一間房間供擺放教具使用，據(jù)該早教中心負(fù)責(zé)人介紹，這些教具大都為蒙臺(tái)梭利教教具。

采訪時(shí)，位于南平市區(qū)四鶴街道的某早教中心負(fù)責(zé)人邱麗萍向記者介紹了早教中心的概念。“早教中心是對(duì)0-3歲寶寶實(shí)施教育和保育服務(wù)的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)。早教中心開(kāi)設(shè)的課程有親子課程（啟蒙教育）和半日制綜合課程（全面發(fā)展教育），親子課程采用蒙臺(tái)梭利教學(xué)法，由家長(zhǎng)陪同寶寶共同參加，根據(jù)寶寶各階段身心發(fā)展的不同特征，對(duì)寶寶進(jìn)行社會(huì)交往、語(yǔ)言、音樂(lè)、認(rèn)知、感覺(jué)統(tǒng)合、精心動(dòng)作，大運(yùn)動(dòng)等方面的系統(tǒng)訓(xùn)練。”

據(jù)了解，延城早教中心的收費(fèi)一般為每學(xué)期3000元左右，而親子課程的收費(fèi)，每學(xué)時(shí)在50元左右。

早教用品種類多，每月需投上百元

年輕的家長(zhǎng)們除了在早教課程上的大筆投入，對(duì)各類早教用品的購(gòu)買也“毫不心軟”。記者在淘寶網(wǎng)輸入“早教”二字，立即彈出相關(guān)商品30余萬(wàn)件，其中包括各類早教機(jī)、早教書(shū)籍、早教玩具等等，價(jià)格從幾元到上百元不等。

為了讓寶寶不輸在起跑線上，許多家長(zhǎng)不吝于為孩子購(gòu)買各種學(xué)習(xí)材料，一年花在這上頭的費(fèi)用就大幾千。小周的兒子才2周，但是他已經(jīng)為兒子訂了7個(gè)月的兒童雜志，雜志每月一本，一個(gè)包裹寄到家中，里面除了書(shū)籍還有光碟，配套的玩具，為了給兒子買這本雜志，小周每個(gè)月就得花上一百多塊。

專家：理性看待早教“熱”

孩子是否需要早教？面對(duì)逐漸興起的早教中心，孩子去還是不去？為此記者采訪了國(guó)家心理咨詢培訓(xùn)師、副主任醫(yī)師、南平市人民醫(yī)院總經(jīng)理吳劍。

吳劍解釋說(shuō)，早教班不能代替家庭教育。早教班是教育的一種形式，它是一種資源，家長(zhǎng)可以根據(jù)需要去整合。孩子在0至3歲的早期教育，家長(zhǎng)要負(fù)根本性的責(zé)任。中國(guó)有句古話“養(yǎng)不教，父之過(guò)”。教子有方，但無(wú)定法，貴在得法。

吳劍提醒正確看待早教的方式應(yīng)該是：

一、家庭是孩子的第一所學(xué)校，家長(zhǎng)是孩子的第一個(gè)老師，不能因?yàn)橛性缙诮逃龣C(jī)構(gòu)，就放棄對(duì)子女的家庭教育；

二、不能拔苗助長(zhǎng)，過(guò)度教育往往使孩子厭惡學(xué)習(xí)；

三、孩子的成長(zhǎng)情況不同，因此需要因材施教；

四、早期教育的內(nèi)容不是學(xué)習(xí)，而是玩，是交往，是游戲，是活動(dòng)，不能對(duì)早教機(jī)構(gòu)有太高的期望值；

五、教育內(nèi)容需要科學(xué)，需要根據(jù)孩子特點(diǎn)全面發(fā)展。

市場(chǎng)觀察；兒童早教市場(chǎng)有商機(jī)

來(lái)源：博銳管理在線 作者：肖竹青

猶太人曾經(jīng)說(shuō)：賺女人的錢或者賺小孩的錢容易！從商業(yè)投資的角度來(lái)分析:商業(yè)的本質(zhì)是滿足需求！女人為滿足美麗或者可愛(ài)的需求所愿意付出的成本是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的，更是心甘情愿的！在中國(guó)，任何一個(gè)兒童身邊圍繞爸爸媽媽爺爺奶奶外公外婆至少6個(gè)人的關(guān)愛(ài)，而且據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明：每一個(gè)家庭至少有67.6%的消費(fèi)或者儲(chǔ)蓄是圍繞孩子產(chǎn)生的；在中國(guó)，滿足兒童消費(fèi)市場(chǎng)的是巨大的，有商機(jī)。

擴(kuò)大居民消費(fèi)被普遍認(rèn)為是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。為此，溫家寶總理在《政府工作報(bào)告》中提出，在鞏固擴(kuò)大傳統(tǒng)消費(fèi)的同時(shí)，積極培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。嬰幼兒早期教育，就是一項(xiàng)極具潛力的新消費(fèi)熱點(diǎn)。

由于我國(guó)實(shí)行獨(dú)生子女政策，每個(gè)家庭都不愿自己的子女輸在起跑線上，望子成龍和望女成鳳的急切心情，令越來(lái)越多的家長(zhǎng)愿意承擔(dān)和花費(fèi)孩子的早教費(fèi)用。以北京早教市場(chǎng)為例，北京艾索市場(chǎng)咨詢有限公司在2007年做的兒童生活與消費(fèi)狀況研究顯示，目前北京城區(qū)6歲以下兒童參加早教班的約占1/5，嬰幼兒(3歲以下)參加早教的比例為14%。北京市作為世界大都市是我國(guó)早教市場(chǎng)發(fā)展比較早的城市，但參加早教兒童的比例相對(duì)于歐美和日本來(lái)說(shuō)，還相距甚遠(yuǎn)。隨著居民收入的提高、中產(chǎn)階層的擴(kuò)大和人們對(duì)科學(xué)育兒理念的認(rèn)同，這項(xiàng)比例將會(huì)迅速擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前北京常住人口中6歲以下兒童約有65萬(wàn)人，也就是說(shuō)早教市場(chǎng)尚有42萬(wàn)人的發(fā)展空間。不止如此，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的第五次人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)每年出生1200萬(wàn)新生兒，可見(jiàn)早教市場(chǎng)的發(fā)展空間是十分可觀的。

早期教育市場(chǎng)的前景分析

早教市場(chǎng)這塊大蛋糕，引來(lái)無(wú)數(shù)商家的垂涎。1998年，早教機(jī)構(gòu)尚屬鳳毛麟角，2001年之后，早教市場(chǎng)的發(fā)展出現(xiàn)了“井噴期”。東方愛(ài)嬰、紅黃藍(lán)、南方貝貝、金色搖籃等成為國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)的生力軍，金寶貝、天才寶貝等眾多國(guó)外品牌也紛紛登陸中國(guó)市場(chǎng)。在如此紛雜的早教機(jī)構(gòu)中，優(yōu)貝樂(lè)可謂獨(dú)樹(shù)一幟，后來(lái)居上。

中國(guó)的嬰幼兒早教市場(chǎng)在十余年的時(shí)間內(nèi)，一路走紅，市場(chǎng)越作越大，早期教育消費(fèi)市場(chǎng)的平均增長(zhǎng)速度高達(dá)28%以上，而早期教育消費(fèi)需求又明顯超過(guò)了早期教育機(jī)構(gòu)的增長(zhǎng)速度。我國(guó)政府又十分重視兒童早期教育，國(guó)務(wù)院《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》指出兒童期是人的生理、心理發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，教育必須從兒童早期著手培養(yǎng)。教育部“十五計(jì)劃”也明確指出，“要重視發(fā)展兒童早期教育，努力使城鄉(xiāng)兒童在入小學(xué)前能夠接受多種形式的學(xué)前教育。”政府的重視更催生了早教市場(chǎng)的快速發(fā)展。目前，嬰幼兒早期教育行業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)成為繼房地產(chǎn)和醫(yī)療行業(yè)之后，又一被人們高度關(guān)注的消費(fèi)熱點(diǎn)。早教市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，定將推動(dòng)居民消費(fèi)，助推國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè) 早教市場(chǎng)“火爆”

產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：

-根據(jù)早教機(jī)構(gòu)的不同，每堂課的價(jià)格從50元到400元不等

-每年學(xué)費(fèi)接近兩萬(wàn)元，而且每周只有一堂課，每堂課只有兩個(gè)小時(shí)

-中國(guó)早教市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模約為300億元，行業(yè)毛利率約60%，凈利率約30%

課程很好玩收費(fèi)可不低

記者走訪了城中其他幾家早教機(jī)構(gòu)。在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，早教中心的收費(fèi)普遍偏高，課程費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通學(xué)校。根據(jù)早教機(jī)構(gòu)的不同，每堂課的價(jià)格從50元到400元不等。此外，很多機(jī)構(gòu)還推出了季度卡、半年卡和全年卡等不同類型的會(huì)員卡，對(duì)會(huì)員家庭提供更多的、甚至一對(duì)一的服務(wù)，最貴的會(huì)員卡收費(fèi)更是在萬(wàn)元之上。

如國(guó)際品牌金寶貝，在國(guó)內(nèi)一線城市，購(gòu)買12堂課，每堂課單價(jià)為240元，總價(jià)為2880元；如果購(gòu)買96堂課，每堂單價(jià)為130元，總價(jià)為12480元。在中西部城市的課程價(jià)格，則根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力進(jìn)行調(diào)整，每堂課單價(jià)在70～80元。

在一些早教機(jī)構(gòu)的宣傳材料上，各種各樣好玩的課程名稱和課程解釋非常吸引人。記者了解到，在課程設(shè)置上，盡管所有的早教機(jī)構(gòu)多多少少都會(huì)借鑒蒙臺(tái)梭利、奧爾夫、M.S.斯特娜等教育理念，但側(cè)重點(diǎn)還是有所不同。如金寶貝等國(guó)際品牌機(jī)構(gòu)，側(cè)重在教學(xué)過(guò)程中通過(guò)游戲、玩耍激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)潛能；而國(guó)內(nèi)的機(jī)構(gòu)，則更側(cè)重于孩子能力的開(kāi)發(fā)。

一年學(xué)費(fèi)兩萬(wàn)家長(zhǎng)覺(jué)得很值

雖然昂貴的教育費(fèi)用讓不少家長(zhǎng)望而卻步，但是對(duì)一些收入不錯(cuò)的家庭而言，早教依然有著不小的吸引力。

成都的李先生有一個(gè)3歲的女兒，最近一段時(shí)間來(lái)，他發(fā)現(xiàn)原本性格有些孤僻的女兒開(kāi)朗了許多，更喜歡說(shuō)話了，笑容也更多了。他覺(jué)得，這應(yīng)該是女兒在早教中心學(xué)習(xí)的功勞。

李先生給女兒報(bào)的這個(gè)早教中心價(jià)格頗高，每年學(xué)費(fèi)接近兩萬(wàn)元，而且每周只有一堂課，每堂課只有兩個(gè)小時(shí)---算下來(lái)，每堂課的收費(fèi)都在400元左右，但是李先生覺(jué)得這錢花得很值，“因?yàn)樵谶@里有很多東西是用錢也買不到的”。

李先生說(shuō)，這些“用錢也買不到的東西”，其實(shí)也不是什么高深莫測(cè)的學(xué)問(wèn)，“就是一種理念”。他給記者講起了自己第一次去試聽(tīng)早教課程的經(jīng)歷，那天的課堂內(nèi)容是要讓孩子們明白電燈發(fā)光的原理。老師把孩子們分成幾組，每組有一套電燈、電池、電線這些工具，孩子們則需要在老師的指導(dǎo)下，通過(guò)分工協(xié)作，讓燈泡亮起來(lái)。“這其實(shí)是很簡(jiǎn)單的內(nèi)容，但是在傳統(tǒng)的幼兒園里，孩子的人數(shù)多，老師們大都只會(huì)教唱歌、跳舞，不可能組織孩子進(jìn)行這樣的動(dòng)手訓(xùn)練，也很難讓他們明白相互之間合作的重要性。”

打動(dòng)李先生的并不只有這一點(diǎn)。在這里，每次上完課之后，老師會(huì)要求每個(gè)孩子拿著麥克風(fēng)，站在前面給大家講今天這堂課自己有什么收獲。“女兒有些孤僻，不太會(huì)表達(dá)自己。事實(shí)上包括我們這些大人，到了臺(tái)上也可能?卡殼?。我想，這樣的方式不僅能幫她改變孤僻的性格，還會(huì)幫她養(yǎng)成在公眾場(chǎng)合講話的能力。”

“現(xiàn)在，女兒每周都會(huì)盼望著周末去上課，每次回來(lái)，她都會(huì)很愉快地告訴我們，今天又在課堂上學(xué)到了什么。這樣的轉(zhuǎn)變是顯而易見(jiàn)的，所以我愿意為她花這個(gè)錢。”李先生說(shuō)。

與李先生有著類似想法的家長(zhǎng)并不在少數(shù)。記者在走訪了成都的多家早教中心后發(fā)現(xiàn)，其中一些已經(jīng)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況。“我們都是找了好幾家才報(bào)到名的。”正在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一家早教中心陪孩子上課的吳先生告訴記者。

凈利潤(rùn)約30%市場(chǎng)潛力巨大

隨著家長(zhǎng)們對(duì)孩子早期教育的愈發(fā)關(guān)注，以及80后的年輕一代正在成為生育主角，父母?jìng)儗?duì)子女教育的觀念更新，更舍得投入，因此整個(gè)早教市場(chǎng)擁有巨大的發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，城鎮(zhèn)家庭平均每月投入到孩子教育上的費(fèi)用是300~500元，中國(guó)早教市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模約為300億元，行業(yè)的毛利率約為60%，凈利率約為30%，這塊市場(chǎng)的回報(bào)相當(dāng)誘人。

據(jù)了解，國(guó)內(nèi)著名的早教機(jī)構(gòu)---東方愛(ài)嬰開(kāi)展早教業(yè)務(wù)已經(jīng)有10多年，該機(jī)構(gòu)在2006年有直營(yíng)店24家，加盟店142家；到了2008年底，直營(yíng)店的數(shù)字攀升到了67家，加盟店也開(kāi)到了239家。

不僅如此，迅速擴(kuò)大的規(guī)模也給這些早教機(jī)構(gòu)帶來(lái)了可觀的收益。同樣是來(lái)自東方愛(ài)嬰的數(shù)據(jù)顯示，2006年底，營(yíng)業(yè)收入2231萬(wàn)元，利潤(rùn)803萬(wàn)元；到了2008年底，該機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到5655萬(wàn)元，凈利潤(rùn)也達(dá)到2149萬(wàn)元；對(duì)今年的情況，該機(jī)構(gòu)也有樂(lè)觀的預(yù)期，預(yù)計(jì)到今年年底，營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到8483萬(wàn)元，凈利潤(rùn)則有3393萬(wàn)元。

風(fēng)投蜂擁而至青睞早教市場(chǎng)

高額利潤(rùn)不僅吸引了大批投資者的目光，嗅覺(jué)敏銳的資本也嗅到了這塊市場(chǎng)的巨大商機(jī)。事實(shí)上，早教市場(chǎng)的先行者美國(guó)金寶貝早在1994年就已經(jīng)登陸納斯達(dá)克，中國(guó)目前的早教市場(chǎng)也已經(jīng)發(fā)展到洗牌階段，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的企業(yè)受到資本的垂青也就不足為奇了。

東方愛(ài)嬰董事長(zhǎng)賈軍透露，風(fēng)投的進(jìn)入無(wú)疑會(huì)成為整個(gè)早教產(chǎn)業(yè)的加速器，早在幾年前，找東方愛(ài)嬰討論市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的風(fēng)險(xiǎn)投資基金絡(luò)繹不絕。2007年9月，東方愛(ài)嬰與一家風(fēng)投基金簽署了合作協(xié)議，拿到了數(shù)百萬(wàn)美元的風(fēng)投資金，“資本一方面看中的是早教市場(chǎng)本身的潛力，另一方面則是早教本身的廣闊市場(chǎng)平臺(tái)。”

賈軍認(rèn)為，風(fēng)投的爭(zhēng)相進(jìn)入，還與這個(gè)市場(chǎng)的穩(wěn)定性不無(wú)關(guān)系。“有些人擔(dān)心受到金融危機(jī)的影響，但事實(shí)證明這個(gè)想法是多余的，教育是有剛性需求的，經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)的考驗(yàn)，我相信這個(gè)市場(chǎng)具有強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”

隨著風(fēng)投的加入，資金日益充裕的早教機(jī)構(gòu)其經(jīng)營(yíng)模式也逐漸轉(zhuǎn)變，從早期的以加盟為主，到現(xiàn)在更多的直營(yíng)店誕生。目前，國(guó)內(nèi)較大的早教機(jī)構(gòu)普遍采取連鎖加盟的模式進(jìn)行擴(kuò)展。據(jù)了解，目前領(lǐng)跑行業(yè)的3家機(jī)構(gòu)---東方愛(ài)嬰已經(jīng)在全國(guó)110多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了超過(guò)200家早教中心；紅黃藍(lán)在全國(guó)已有超過(guò)150家親子園；金寶貝則在24個(gè)城市開(kāi)出39家早教中心。

【專家指導(dǎo)】

俄國(guó)著名生理心理學(xué)家巴甫洛夫說(shuō)：嬰兒降生第三天開(kāi)始教育，就遲了兩天。

中國(guó)也有句諺語(yǔ)：“三歲看大，七歲看老”。

不管事實(shí)有沒(méi)有這么夸張，但是國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，或多或少反應(yīng)了這個(gè)潮流趨勢(shì)。有專家表示，針對(duì)0~6歲幼兒的早教市場(chǎng)將成為名副其實(shí)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。

如果你有一筆資金，又有創(chuàng)業(yè)的想法，或許投資可以加盟的早教機(jī)構(gòu)，不啻為一個(gè)聰明的選擇。如何選擇加盟品牌呢？業(yè)內(nèi)專家給我們提供了幾個(gè)錦囊：

1、在孩子的早期教育中，家長(zhǎng)起著不可替代的作用。因此選擇一個(gè)品牌，一定要注重這個(gè)機(jī)構(gòu)的課程。在了解一個(gè)品牌后，盡量爭(zhēng)取聽(tīng)一聽(tīng)他們的課程，感受孩子們的反應(yīng)，首先要讓自己對(duì)課程滿意。

2、早教中心的規(guī)模、加盟費(fèi)用、人員配置等決定著你的投資額，早教行業(yè)回收成本期在一年至一年半，但是切記：前期投資額的節(jié)省就是后期利潤(rùn)的增長(zhǎng)。換言之，不宜選擇加盟費(fèi)過(guò)高的品牌，因?yàn)槿魏我粋€(gè)品牌進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)都是從零開(kāi)始，早教品牌比的是課程和服務(wù)。

3、看一個(gè)品牌的專家教研實(shí)力。一個(gè)成熟的早教品牌，需要一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)共同完成。一些沒(méi)有保障的品牌，往往是招聘幾名幼兒教師，關(guān)起門來(lái)編幾本教案就開(kāi)始宣稱“專家成果”。事實(shí)上，一家正規(guī)的親子機(jī)構(gòu)可能需要投資上百萬(wàn)甚至千萬(wàn)才能運(yùn)作起來(lái)，如果沒(méi)有足夠的分店規(guī)模做支撐，根本無(wú)法承受。

第五篇：2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展調(diào)查分析及未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展調(diào)查分析及未來(lái)

前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章 會(huì)計(jì)培訓(xùn)概述 第一節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)定義

第二節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷程 第三節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)分類情況 第四節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

二、會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈模型分析

第二章 2009-2012年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)

二、工業(yè)形勢(shì)

三、固定資產(chǎn)投資

第二節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)政策

一、國(guó)家“十二五”產(chǎn)業(yè)政策

二、其他相關(guān)政策

三、出口關(guān)稅政策

第三節(jié) 2009-2012年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

一、居民消費(fèi)水平分析

二、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

第三章 中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)總體規(guī)模

第一節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)能概況

一、2006-2012年產(chǎn)能分析

二、2013-2018年產(chǎn)能預(yù)測(cè)

第三節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)容量概況

一、2006-2012年市場(chǎng)容量分析

二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查

三、2013-2018年市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

第四節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析

第五節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)供需情況

第四章 會(huì)計(jì)培訓(xùn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品2007-2011年價(jià)格回顧 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格及評(píng)述 第三節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析

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第四節(jié) 2013-2018年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

第五章 2010年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

二、會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)需求市場(chǎng)現(xiàn)狀

三、會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)需求層次分析

四、我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)走向分析 第二節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品技術(shù)分析

一、2010年會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品技術(shù)變化特點(diǎn)

二、2010年會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品市場(chǎng)的新技術(shù)

三、2010年會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 第三節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)存在的問(wèn)題

一、會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品市場(chǎng)的三大瓶頸

三、會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品市場(chǎng)遭遇的規(guī)模難題 第四節(jié) 對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)的分析及思考

一、會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)特點(diǎn)

二、會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)分析

三、會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)變化的方向

四、中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的新思路

五、對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的思考

第六章 2010年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概況 第一節(jié) 2010年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 第二節(jié) 2010年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 第三節(jié) 2010年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)供需分析

第七章 會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價(jià)能力

五、客戶議價(jià)能力

第二節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析

二、會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析

三、典型企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第三節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、2013-2018年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

二、2013-2018年會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望

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三、2013-2018年會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第八章 會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)投資與發(fā)展前景分析

第一節(jié) 2010年會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)投資情況分析

一、2010年總體投資結(jié)構(gòu)

二、2010年投資規(guī)模情況

三、2010年投資增速情況

四、2010年分地區(qū)投資分析

第二節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、會(huì)計(jì)培訓(xùn)投資項(xiàng)目分析

二、可以投資的會(huì)計(jì)培訓(xùn)模式

三、2010年會(huì)計(jì)培訓(xùn)投資機(jī)會(huì)

四、2010年會(huì)計(jì)培訓(xùn)投資新方向

第三節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景分析

一、金融危機(jī)下會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展前景

二、2010年會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)

第九章 2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

一、未來(lái)會(huì)計(jì)培訓(xùn)發(fā)展分析

二、未來(lái)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向

三、總體行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)

第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

一、產(chǎn)品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向

二、渠道重心下沉

第十章 會(huì)計(jì)培訓(xùn)上游原材料供應(yīng)狀況分析 第一節(jié) 主要原材料

第二節(jié) 主要原材料2007—2011年1季度價(jià)格及供應(yīng)情況 第三節(jié) 2013-2018年主要原材料未來(lái)價(jià)格及供應(yīng)情況預(yù)測(cè)

第十一章 會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)上下游行業(yè)分析 第一節(jié) 上游行業(yè)分析

一、發(fā)展現(xiàn)狀

二、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

三、行業(yè)新動(dòng)態(tài)及其對(duì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)的影響

四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其對(duì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)的意義 第二節(jié) 下游行業(yè)分析

一、發(fā)展現(xiàn)狀

二、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

三、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

四、行業(yè)新動(dòng)態(tài)及其對(duì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)的影響

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五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其對(duì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)的意義

第十二章 2013-2018年會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 當(dāng)前會(huì)計(jì)培訓(xùn)存在的問(wèn)題

第二節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

一、中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)發(fā)展方向分析

二、2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)

五、外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的威脅

第十三章 會(huì)計(jì)培訓(xùn)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析

第一節(jié) A公司

一、企業(yè)基本概況

二、2009-2012年上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析

三、2009-2012年上半年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 第二節(jié) B公司

一、企業(yè)基本概況

二、2009-2012年上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析

三、2009-2012年上半年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 第三節(jié) C公司

一、企業(yè)基本概況

二、2009-2012年上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析

三、2009-2012年上半年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 第四節(jié) D公司

一、企業(yè)基本概況

二、2009-2012年上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析

三、2009-2012年上半年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 第五節(jié) E公司

一、企業(yè)基本概況

二、2009-2012年上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析

三、2009-2012年上半年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 第六節(jié) F公司

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一、企業(yè)基本概況

二、2009-2012年上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析

三、2009-2012年上半年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

第十四章 會(huì)計(jì)培訓(xùn)地區(qū)銷售分析

第一節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)區(qū)域銷售市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化

第二節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)“東北地區(qū)”銷售分析

一、2007-2017年?yáng)|北地區(qū)銷售規(guī)模

二、東北地區(qū)“規(guī)格”銷售分析

三、2007-2017年?yáng)|北地區(qū)“規(guī)格”銷售規(guī)模分析

第三節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)“華北地區(qū)”銷售分析

一、2007-2017年華北地區(qū)銷售規(guī)模

二、華北地區(qū)“規(guī)格”銷售分析

三、2007-2017年華北地區(qū)“規(guī)格”銷售規(guī)模分析

第四節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)“中南地區(qū)”銷售分析

一、2007-2017年中南地區(qū)銷售規(guī)模

二、中南地區(qū)“規(guī)格”銷售分析

三、2007-2017年中南地區(qū)“規(guī)格”銷售規(guī)模分析

第五節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)“華東地區(qū)”銷售分析

一、2007-2017年華東地區(qū)銷售規(guī)模

二、華東地區(qū)“規(guī)格”銷售分析

三、2007-2017年華東地區(qū)“規(guī)格”銷售規(guī)模分析

第六節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)“西北地區(qū)”銷售分析

一、2007-2017年西北地區(qū)銷售規(guī)模

二、西北地區(qū)“規(guī)格”銷售分析

第十五章 2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)投資策略分析

一、會(huì)計(jì)培訓(xùn)投資策略

二、會(huì)計(jì)培訓(xùn)投資籌劃策略

三、2009年會(huì)計(jì)培訓(xùn)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)品牌建設(shè)策略

一、會(huì)計(jì)培訓(xùn)的規(guī)劃

二、會(huì)計(jì)培訓(xùn)的建設(shè)

三、會(huì)計(jì)培訓(xùn)業(yè)成功之道

第十六章 市場(chǎng)指標(biāo)預(yù)測(cè)及行業(yè)項(xiàng)目投資建議

第一節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第二節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)

第三節(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品投資趨勢(shì)分析 第四節(jié) 中金企信項(xiàng)目投資建議

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一、行業(yè)投資環(huán)境考察

二、投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

三、產(chǎn)品投資方向建議

四、項(xiàng)目投資建議

1、技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng)

2、項(xiàng)目投資注意事項(xiàng)

3、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)注意事項(xiàng)

4、銷售注意事項(xiàng)

圖表目錄

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖

圖表 1999-2009年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)率

圖表 1999-2009年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)率

圖表 2008-2009年CPI指數(shù)趨勢(shì)

圖表 2008.12-2009.12工業(yè)總產(chǎn)值及增速

圖表 2009年1-12月我國(guó)工業(yè)增加值情況

圖表 2009年1-12月主要產(chǎn)品市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì)

圖表 2010-2012年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)測(cè)

圖表 2010-2012年我國(guó)固定資產(chǎn)投資預(yù)測(cè)

圖表 2010-2012年我國(guó)固定資產(chǎn)投資預(yù)測(cè)

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)質(zhì)量指標(biāo)情況表

圖表 2007-2017年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)表

圖表 2007-2017年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率變化圖

圖表 2007-2017年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)表

圖表 2007-2017年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)能及增長(zhǎng)率變化圖

圖表 2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)能及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

圖表 2007-2017年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì)表

圖表 2007-2017年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)率變化圖

圖表 2007-2017年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)能利用率變化

圖表 2007-2017年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)能利用率變化

圖表 2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)生命周期的判斷

圖表 2007-2017年會(huì)計(jì)培訓(xùn)國(guó)內(nèi)平均經(jīng)銷價(jià)格

圖表 2009年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)不同因素的價(jià)格影響力對(duì)比

圖表 2010—2015年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)零售價(jià)格預(yù)測(cè)

圖表 2008—2009年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)出口地域平均結(jié)構(gòu)圖

圖表 2007-2017年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)進(jìn)出口量統(tǒng)計(jì)表

圖表 2007-2017年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)進(jìn)出口量及增長(zhǎng)率變化圖

圖表 2013-2018年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)進(jìn)出口量預(yù)測(cè)表

圖表 2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)進(jìn)出口量預(yù)測(cè)圖

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)環(huán)境“波特五力”分析模型

圖表 2007-2017年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率變化

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圖表 2010—2013年會(huì)計(jì)培訓(xùn)五強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)生產(chǎn)企業(yè)定價(jià)目標(biāo)選擇

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)企業(yè)對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者降價(jià)的程序

圖表 2009年消費(fèi)者對(duì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)品牌認(rèn)知度調(diào)查

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品功能影響程度分析

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度分析

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品價(jià)格影響程度分析

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品價(jià)格影響程度分析

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品價(jià)格影響程度分析

圖表 2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表 2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

圖表 2009年會(huì)計(jì)培訓(xùn)各地區(qū)對(duì)比銷售分析

圖表 華東地區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)“規(guī)格”銷售分析

圖表 華東地區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)CR5與CR10廠家市場(chǎng)銷售份額

圖表 華北地區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)“規(guī)格”銷售分析

圖表 華北地區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)CR5與CR10廠家市場(chǎng)銷售份額

圖表 華南地區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)“規(guī)格”銷售分析

圖表 華南地區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)CR5與CR10廠家市場(chǎng)銷售份額

圖表 東北地區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)“規(guī)格”銷售分析

圖表 東北地區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)CR5與CR10廠家市場(chǎng)銷售份額

圖表 三元評(píng)價(jià)模型

圖表 2005-2010年Q1會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品行業(yè)投資方向

圖表 2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)贏利凈值規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表 2013-2018年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

圖表 中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制建議與收益潛力提升措施

圖表 2013-2018年會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

圖表 2013-2018年我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展面臨機(jī)遇

圖表 2013-2018年會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)

圖表 2007-2009年中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)各區(qū)域銷售額增速變化

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)客戶對(duì)價(jià)格的意見(jiàn)調(diào)查

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)客戶對(duì)質(zhì)量的滿意度調(diào)查

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)客戶對(duì)產(chǎn)品發(fā)展的建議

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)渠道策略示意圖

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈投資示意圖

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略

圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)銷售策略 略??

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