第一篇：場(chǎng)用電中斷應(yīng)急演練方案

場(chǎng)用電中斷事故演練方案

（2013年）

批 準(zhǔn)：審 定：編制部門(mén)：冰峰風(fēng)電場(chǎng)編制時(shí)間：

2013年09月

一、反事故演習(xí)目的

1、貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)各級(jí)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異常現(xiàn)象的正確方法，幫助生產(chǎn)人員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，熟悉設(shè)備運(yùn)行特性，預(yù)防發(fā)生人員責(zé)任事故。

2、通過(guò)反事故演習(xí)，檢驗(yàn)應(yīng)急小組之間的協(xié)作配合能力。

3、通過(guò)反事故演習(xí)，演練事故緊急處理預(yù)案，可以進(jìn)一步完善反事故措施，提高反事故預(yù)案的有效性，確保各部門(mén)能協(xié)調(diào)配合、迅速、準(zhǔn)確地處理事故。

二、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu) 總指揮：張軍

副總指揮：何乾、王福強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)指揮組：付湘濡、吳德、曹曄

應(yīng)急搶險(xiǎn)組：張志厚、徐瑞龍、任亮民、郭東陽(yáng) 通信聯(lián)絡(luò)組：張蕾、胡亞娜、黃光遠(yuǎn)、后勤保障組：、劉亞濤、王寧

三、演習(xí)要求

1、使用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)。

2、著裝符合要求，態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真。

3、演習(xí)人員接到命令后必須進(jìn)行復(fù)誦，然后才能操作。

4、演習(xí)人員之間通話要清楚、明確。

四、演習(xí)時(shí)間 2013年9月21日

五、演習(xí)地點(diǎn)

冰峰風(fēng)電場(chǎng)主控室、35KV配電室

六、反事故演習(xí)方案

14:00，張軍下達(dá)演習(xí)開(kāi)始命令，各任務(wù)組按照演練方案執(zhí)行。14:10，當(dāng)日值班員胡亞娜向當(dāng)值值長(zhǎng)何乾匯報(bào)：

“14:08，35KV2#母線三相電壓異常，A相電壓示數(shù)為零，B、C兩相電壓不平衡”。

當(dāng)值值長(zhǎng)立即通知風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)張軍事件的現(xiàn)象，然后立即組織運(yùn)行人員根據(jù)現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)事故原因。

何乾帶領(lǐng)運(yùn)行人員在做好安全措施后，進(jìn)行檢查確認(rèn)，確定為2-9PT柜A相PT燒壞。

14:15，何乾向張軍匯報(bào)：“經(jīng)檢查，本次事故為2-9PT柜A相PT燒壞”。

張軍場(chǎng)長(zhǎng)立即向調(diào)度匯報(bào)情況，并申請(qǐng)302開(kāi)關(guān)以及2#母線所帶的風(fēng)機(jī)線路停電。

場(chǎng)長(zhǎng)告知全場(chǎng)人員緊急集合，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，告知各小組職責(zé)并清點(diǎn)人數(shù)。

14:20張軍通知各救援組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。何乾下令進(jìn)行倒閘操作：

1）切換站用變；

2）拉開(kāi)2#母線所帶的310、312、314、316、318、320開(kāi)關(guān)； 3）將302開(kāi)關(guān)由運(yùn)行轉(zhuǎn)為檢修。

14:30，張軍下令應(yīng)急搶險(xiǎn)組立即對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修。更換2-9PT柜三相PT。16:00三相PT更換完成。

16:05總指揮張軍向調(diào)度匯報(bào)故障已處理完畢，申請(qǐng)恢復(fù)送電。并按照調(diào)度命令將302開(kāi)關(guān)由檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行，合上310、312、314、316、318、320開(kāi)關(guān)，切回站用變。

值班人員觀察2#母線電壓恢復(fù)正常，故障處理完畢。搶險(xiǎn)成功，清理現(xiàn)場(chǎng)后，指派專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，避免不清楚傷亡狀況的情況出現(xiàn)。

17:00，自己宣布應(yīng)急預(yù)案解除，演練結(jié)束。

第二篇：場(chǎng)用電中斷應(yīng)急演練總結(jié)

場(chǎng)用電中斷應(yīng)急演練總結(jié)

一、演練成果

（一）全場(chǎng)員工高度重視，認(rèn)真組織開(kāi)展

全場(chǎng)員工對(duì)本次事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都認(rèn)真參與、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從風(fēng)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，確定場(chǎng)用電中斷事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對(duì)場(chǎng)用電中斷應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；

3、風(fēng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

通過(guò)本次演練，對(duì)風(fēng)場(chǎng)備用電源、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了事故應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的實(shí)際能力。制定出具有實(shí)效性的應(yīng)急處理方案，對(duì)廠用電中斷應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高全場(chǎng)在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)處理的應(yīng)急處理原則，人員齊全、內(nèi)容豐富，讓參演人員得到了真實(shí)的體驗(yàn)，豐富了應(yīng)急知識(shí)，對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

二、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒(méi)有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。

（二）在應(yīng)急人員對(duì)場(chǎng)用電中斷應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；

2、責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面：

1、調(diào)度在啟動(dòng)演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2、所有人員在對(duì)待演練只是走走過(guò)程。

3、記錄不規(guī)范，沒(méi)有完整的演練情況記錄下來(lái)：

4、接聽(tīng)電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤；

5、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。

（四）本次演練未能對(duì)安全工器具進(jìn)行全面的檢驗(yàn)。

（五）本次演練也反應(yīng)出我場(chǎng)對(duì)場(chǎng)用電中斷應(yīng)急演練方面的工作做得還很不完善，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)風(fēng)場(chǎng)檢修人員對(duì)站內(nèi)系統(tǒng)不清楚，對(duì)場(chǎng)用變切換程序模糊，對(duì)開(kāi)關(guān)名稱不能對(duì)應(yīng)。

三、以后需做好的工作：

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順各崗位職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。通過(guò)本次演練發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容不熟悉，在演練中緊張、表達(dá)不連貫，在以后需加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，多搞實(shí)戰(zhàn)演練，提高員工的應(yīng)變能力。

加強(qiáng)系統(tǒng)圖培訓(xùn)。風(fēng)場(chǎng)部分新入場(chǎng)員工，對(duì)場(chǎng)內(nèi)一次系統(tǒng)圖不夠熟悉，對(duì)站用變相關(guān)開(kāi)關(guān)不熟悉，對(duì)基本的倒閘操作程序不熟悉，以后要加強(qiáng)基本知識(shí)的培訓(xùn)。增強(qiáng)事故應(yīng)急處理能力。

加強(qiáng)運(yùn)行人員事故時(shí)調(diào)度通話、記錄能力。在本次演練中發(fā)現(xiàn)運(yùn)行人員在向調(diào)度匯報(bào)時(shí)緊張，事故說(shuō)不清楚，思路不清晰、不規(guī)范，需加強(qiáng)培訓(xùn)。值班員對(duì)事故記錄需加強(qiáng)培訓(xùn)，杜絕事故時(shí)無(wú)記錄。

第三篇：廠用電中斷演練總結(jié)報(bào)告

高配倒閘演練總結(jié)

一、演練成果

（一）參加員工高度重視，認(rèn)真組織開(kāi)展

參加員工對(duì)本次事故應(yīng)急演練，都認(rèn)真參與、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從水廠實(shí)際出發(fā)，確定廠用電中斷事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對(duì)廠高配倒閘應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、參加人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；

3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）通過(guò)本次演練，對(duì)供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了事故應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的實(shí)際能力。制定出具有實(shí)效性的應(yīng)急處理方案，對(duì)廠用電中斷應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高全場(chǎng)在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

（四）這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)處理的應(yīng)急處理原則，人員齊全、內(nèi)容豐富，讓參演人員得到了真實(shí)的體驗(yàn)，豐富了應(yīng)急知識(shí)，對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

二、演練存在的不足

(一)部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉

（二）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。（三)本次演練未能對(duì)安全工器具進(jìn)行全面的檢驗(yàn)。

三、以后需做好的工作：

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順各崗位職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。通過(guò)本次演練發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容不熟悉，在演練中緊張、表達(dá)不連貫，在以后需加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，多搞實(shí)戰(zhàn)演練，提高員工的應(yīng)變能力。

（三）加強(qiáng)系統(tǒng)圖培訓(xùn)。水廠部分新員工，對(duì)廠內(nèi)一次系統(tǒng)圖不夠熟悉，對(duì)基本的倒閘操作程序不熟悉，以后要加強(qiáng)基本知識(shí)的培訓(xùn)。增強(qiáng)事故應(yīng)急處理能力。

第四篇：應(yīng)急演練方案

應(yīng)急演練方案

一 演練目的：為了提高職工應(yīng)急處置能力，全力、及時(shí)、迅速、高效地控制設(shè)備事故，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員的生命安全，加強(qiáng)安全意識(shí)；掌握安全技術(shù)，使員工在遇到突發(fā)情況時(shí)，能夠及時(shí)有效的做出應(yīng)對(duì)措施，保證生命安全，避免設(shè)備事故對(duì)人員造成傷害，減輕事故損失。

二 演練方式：

以班組為單位，開(kāi)展桌面演練

三 演練地點(diǎn)：

車間活動(dòng)室

四 演練時(shí)間：

2014年6月24日早8點(diǎn)

五 演練組織機(jī)構(gòu):

指揮員：

觀察員：

參演人員：

觀摩人員：

六 應(yīng)急演練簡(jiǎn)要程序:

1、指揮員田景巖，宣布演練開(kāi)始。

2、空氣壓縮崗位人員在巡檢時(shí)空壓機(jī)油管爆裂，高溫油蒸汽逸出充滿空壓機(jī)室，操作人員馬上通知班長(zhǎng)、并立即通知電工在變電所切斷空壓機(jī)上級(jí)電源。

3、班長(zhǎng)立即通知車間主任、調(diào)度室，并在空壓機(jī)室外拉好警戒帶，維持秩序，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入空壓機(jī)室。

4、待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，班長(zhǎng)移交指揮權(quán)。

5、待熱油氣冷卻后，更換爆裂油管，試車。

七 應(yīng)急處置過(guò)程:

1．現(xiàn)場(chǎng)人員熟練掌握設(shè)備緊急停車停電程序，會(huì)對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修，熟練掌握應(yīng)急程序。

八 人員安排:

九 費(fèi)用:

零

第五篇：應(yīng)急演練方案

應(yīng)急演練方案

一、演練的指導(dǎo)思想

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高突發(fā)應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，增強(qiáng)綜合處置事故的能力，預(yù)防和控制次生災(zāi)害的發(fā)生，保障公司崗位員工和公眾的生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響，保持公司生產(chǎn)穩(wěn)定。

二、演練的目的

1、事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)用性。

2、提高公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平，鍛煉和提高應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員及崗位職工的應(yīng)急、自救能力。

三、演練時(shí)間、地點(diǎn)及參與人員

時(shí)間：2017年x月xx日 地點(diǎn)： 參與人員：

四、演練內(nèi)容

1、報(bào)警；

2、人員疏散；

3、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況并進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救援；

4、初步確定情況，采取應(yīng)急處理措施進(jìn)行初步處理；

5、后期處理；

6、現(xiàn)場(chǎng)處置完畢，確認(rèn)安全后恢復(fù)生產(chǎn)。

五、演練職責(zé)與分工

1、搶險(xiǎn)指揮部 搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)：

副 隊(duì) 長(zhǎng)： 指揮部職責(zé)：

啟動(dòng)和終止事故應(yīng)急救援預(yù)案演練；組織救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；

2、應(yīng)急搶險(xiǎn)小組：應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)控制危險(xiǎn)源，進(jìn)行搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大；負(fù)責(zé)搜救受傷人員，將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)洗消，降低危害程度。

3、應(yīng)急技術(shù)小組：崗位工藝員和崗位班組長(zhǎng)

主要職責(zé)：結(jié)合事故情況和生產(chǎn)工藝，為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。

4、應(yīng)急疏散警戒小組：崗位員工

主要職責(zé)：疏散被困人員，清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的警戒工作，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)洗消，降低危害程度。

六、演練程序

1、演練開(kāi)始，假設(shè)警報(bào)響起。現(xiàn)場(chǎng)罐區(qū)崗位監(jiān)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)情況后，一邊用對(duì)講機(jī)向班長(zhǎng)和中控人員匯報(bào)“班長(zhǎng)，事故出現(xiàn)”，一邊迅速組織維修人員撤離，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

2、班長(zhǎng)接報(bào)警后，迅速向車間及分公司調(diào)度匯報(bào)“調(diào)度，事故出現(xiàn)，請(qǐng)求增援”，并向分公司搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)情況，并依次通知搶險(xiǎn)隊(duì)員。

3、同時(shí)，崗位人員開(kāi)始在上風(fēng)向進(jìn)行臨時(shí)警戒，并準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資等。

4、搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)后首先清點(diǎn)人數(shù)，并指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)小組一組。

5、接匯報(bào)后，開(kāi)始處理

6、搶險(xiǎn)二組和三組處理完畢后。

7、搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)指揮搶險(xiǎn)四組和五組清理現(xiàn)場(chǎng)。

8、總指揮：“各單位注意，目前，事故已成功處置，應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)完成，恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)演練結(jié)束，請(qǐng)各小組整理隊(duì)伍，到指揮臺(tái)前集合，開(kāi)始點(diǎn)評(píng)。

9、演練結(jié)束。

七、演練結(jié)果的總結(jié)點(diǎn)評(píng)

應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實(shí)際情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，詳細(xì)說(shuō)明在演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。