第一篇：某上市公司季度考核方案模版

某上市公司季度考核方案模版

1.目的

為加強員工的工作業績考核，體現工作成果與價值的差異性和公平性，特制訂本考核辦法。

2.適用范圍

原享受十三薪的全體員工（改革后，第十三薪取消，獎金總額安排到四個季度考核發放）、分公司可以參考實施（如有）。

3.職責

3.1總經理：決策與核準。對員工季度績效考核方案最終審批確認，績效考核結果和獎金核算結果的審批。

3.2人力資源部：設計、制定季度績效考核方案，輔導跟蹤各部門員工實季度考核工作，組織考核結果的反饋和應用。3.3各單位和部門經理：配合完成部門崗位員工考核指標和考核標準的制定，負責對績效方案進行內部宣貫，并組織內部員工考核工作，對部門內部考核結果負責。

3.4被考核員工：按照辦法接受季度績效考核，努力完成績效指標。

4.季度績效計劃 每個季度前一周，員工根據崗位職責、下季度重點工作和上級進行充分溝通，擬定新的季度績效計劃，經直接主管和單位負責人確認后，形成個人季度績效計劃書。

季度指標的制定應遵循季度周期、提煉重點指標和工作事項、體現長期性和系統性等基本原則，制定的績效計劃應具有可考核性。

5.績效輔導與月度工作分解

季度績效計劃經個人擬定，直接主管和部門負責人簽字核準后生效，生成正式的績效計劃，指導員工在新的季度里按照計劃和要求完成工作。季度指標的系統性和長期性貫穿于整個季度（三個月），為保證季度指標的具體化和可實施性，員工需要在上級主管的指導下進行季度績效指標的分解。

季度績效輔導以月度工作計劃的形式開展，員工將季度工作指標分解到三個月內，每個月底前將下個月的工作計劃提交給上級主管審核，工作計劃需要首先和重點體現季度工作指標中的內容。月度工作分解還要在每月底，進行當月內的工作總結，將工作指標月內完成情況詳細透徹的總結，對于需要進一步完善和提升的事項需要在下個月的計劃中進行體現。員工需要遵守從“月度計劃——月度總結——月度計劃”這樣的工作模式來進行季度工作的分解和執行，上級主管則需要在這個過程做好全程的績效輔導。

6.績效考核

季度考核在每個季度結束前最后一周啟動，由員工本人發起，根據季度績效計劃進行工作完成的自我評價和描述。完成后，將自評結果提交直接主管和部門負責人（根據需求是否涉及）進行最終評分。考核以月度工作完成情況的月度總結和具體數據為事實依據，根據考核標準進行具體評分。評分完成后按照部門為單位，在次月10日前統一提交公司人力資源部審核，確認考核過程和結果符合規范后，人資部進行績效考核結果的匯總。

7.績效反饋與結果應用

在公司信息化系統設置個人查詢績效結果功能，可自行查詢結果。也可以通過人資部電話或現場查詢個人績效成績。人資部根據已經完成審批的實際考核結果記錄，如實將結果反饋給員工本人。人資部根據季度考核情況，將績效優秀的員工名單在公司光榮榜公布，鼓勵績效員工，同時作為廣大員工學習的標桿。

根據績效考核得分情況，確定季度績效等級和系數，進行績效獎金的分配。

8.其他專項激勵項目 前者季度績效工資基數為（月薪）/5，四個季度可以用掉月薪的4/5，剩余的1/5的總獎金做為一個大獎池。比如每個人的月薪平均抽出1000元，100個員工就是10萬元，用這個獎金再去考慮專項激勵項目。

可以設置的獎項有安全管理獎、成本節約突出獎、技能競賽獎等，多布點，形成獎金體系的不同支點，最后構成激勵管理的面，由點到面，多種角度加強激勵。

第二篇：鄉鎮季度考核方案

2012年**鄉目標責任考核

季度考核實施方案

根據《中共**市委關于印發〈**市2012年經濟社會目標責任制考核辦法〉的通知》（侯發[2012]4號文件）要求，確保推動服務“兩區”建設、服務項目建設和招商引資工作落到實處，確保全鄉經濟社會各項任務有序推進，特制定《2012年**鄉目標責任考核季度考核實施方案》。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面落實省、臨汾市、**市黨代會和經濟工作會議精神，按照我鄉“1234”發展思路，緊緊圍繞“十二五”期間主要經濟指標翻一番的目標，以城鄉發展一體化綜合配套改革試驗區、**建設為支撐，切實推進全鄉各項工作，客觀公正地考核評價各季度工作，努力實現全鄉經濟社會又好又快發展，以優異成績向黨的十八大獻禮。

二、考核目的通過考核，對各村、站所起到督促、檢查的作用，通過考核，及時發現問題、解決問題、推進工作，促使各村、站所提高工作效率，提升人民群眾的滿意度，從而實現行政提速、服務提質、制度提效、素質提高、形象提升的目的。

三、考核時間安排

采取季度考核與考核相結合的辦法。4月下旬考核第一季度工作，7月下旬考核第二季度工作，10月下旬考核第三季度工作，第四季度工作與考核合并進行。

四、考核內容

（一）目標類別解釋

1、工作：主要考核任務落實進展情況和具體指標完成情況。

2、中心工作：主要考核市委、市政府部署的事關全市經濟社會發展全局的服務“兩區”建設、服務項目建設、招商引資（包括向上級爭取資金）、包村增收等工作的落實和完成情況。

3、重點工作：主要考核部門和單位職責范圍內的工作任務完成情況。

4、日常工作：主要考核領導班子、隊伍建設和基層黨組織建設、黨風廉政建設、精神文明創建、加強和創新社會管理、其他工作的落實和完成情況。

5、鄉考核組發現涉及到被考核村及站所存在的問題及時督促落實。

（二）具體指標要求

1、量化指標的落實情況：

①完成情況：要求必須有分項考核內容的季度工作小結。小結要寫清楚單項指標的具體內容、落實指標采取了那

些有效措施，工作進展如何，后續工作開展的難度和困難等；

②完成目標任務：指責任單位(站所、村)完成了該項工作工作目標的百分之幾。

③有臺賬：業務報表（或工作臺賬等）；

2、非量化指標的落實情況

①有方案：查看責任分解文件（實施方案、實施辦法、意見、通知、工作制度等）；

②有記錄：會議記錄（或工作紀要）；

③有臺賬：業務報表（或工作臺賬等）；

④有落實：即辦實事情況和各項工作落實情況（辦實事的文字、圖片資料）等材料進行認定。

五、領導機構

第三篇：公共衛生季度隨訪考核方案

2018年公共衛生季度隨訪項目

考核實施方案

為進一步提升我院慢病人群隨訪服務的真實性，充分發揮考核對基本公共衛生服務工作的促進作用，結合我院實際，特制定本實施方案。

一、考核目的

及時掌握各村所第一季度隨訪服務項目的真實性及規范率，總結經驗，發現問題，加強管理，改進工作，推動服務項目任務落實。

二、考核原則

（一）公平公正公開原則。堅持客觀、真實、公平、公正，堅持一個標準、一個尺度，科學反映公共衛生服務的過程、結果，準確評價各村所落實基本公共衛生服務項目的數量、質量和效果。

（二）績效掛鉤原則。加強基本公共衛生服務項目的日常管理，并通過經常性監督檢查和全面考核促進日常管理。將績效考核結果與項目資金分配掛鉤，獎勤（優）罰懶（劣），提高基本公共衛生服務補助資金效益。同時，根據考核發現的問題，及時督促村衛生室整改，舉一反三，持續改進項目工作。

三、考核依據

國家基本公共衛生服務規范（第三版）

四、考核對象和內容

（一）考核對象 衛生院下轄各村衛生室。

（二）考核內容

第一季度高血壓、精神病、糖尿病隨訪表隨訪率、真實率、規范率、隨訪及時率。

（三）考核權重現場考核實行百分制，包括真實率、規范率、隨訪及時率三部分。考核三部分分值分別為50分、25分、25分。

五、考核方式

（一）人員組成 公共衛生專干。

（二）具體方法 各衛生室由公衛專干隨機抽取10份慢病隨訪表（高血壓8份，糖尿病、精神病各1份），由各包村專干電話核查，村醫旁聽的方式，每份隨訪表占10分（真實率50%，規范率25%，隨訪及時率25%,若一份隨訪表不真實，則10分全扣）。

六、考核結果應用

（一）及時公布績效考核結果。嚴格實行考核結果通報制度，公共衛生科綜合各方面考核情況后，排列被考核單位考核位次，并將考核結果及結果應用情況及時向被考核單位通報。

（二）嚴格獎懲機制。建立將考核結果與補助經費掛鉤的獎懲機制，對公共衛生服務項目補助資金實行年初預撥，年終根據

— 2 — 考核情況進行結算。對考核結果為50分以下的村所扣300元，考核結果為50-60分的村所扣200元，60-70分的村所扣100元，將扣除的錢用于獎勵考核結果為80分以上的村所（按扣除金額及考核名次獎勵），若考核結果無80分以上村所，則扣除金額計入下一季度獎勵。

（三）強化問題整改。各衛生室要建立對考核中發現問題的整改機制，深入分析問題產生的原因，并采取有效措施，防止類似問題再度出現，切實發揮績效考核對項目實施的促進作用。

第四篇：季度考核總結

季度考核報告

至9月底的季度考核，來到遠東華人國際廣場項目部已有3個月的時間，按照總部要求，我將對著三個月的工作和學習情況如實做以匯報，懇請給予指示。

工作經歷：這三個月是基坑開挖的后期和整平階段，工作量相對較小，自由支配時間相對寬裕。這段時間總體通過施工圖紙學習，測量實地操作等，已能初步擔任控制測量任務。才到項目部的幾天有些盲目，也沒有什么工作安排，就將大學中有關的施工組織技術的書籍進行了復習，演練的簡單的施工組織，也參加了總部開設的入職培訓，并順利結業。之后在張科挺工程師的指導下開始學習閱讀圖紙，主要是樓層的結施和建施圖紙，通過與同期的工友的討論學習，請教項目部的幾位領導和師兄，以及到工地現場觀摩學習，對整個工程有了初步的認識，對施工工藝也有初步的了解。這期間的圖紙學習重點放在筏板布置與施工工藝方面和地下五層的各部分形狀和鋼筋砼工程，為年內的工程目標做準備。8月份開始就跟隨張其琪工程師學習測量控制，兼顧圖紙的學習。這期間在張其琪工程師的指導下，重點學習的工程測量的規范，并復習了大學期間的施工測量知識。8月和9月就一直做控制測量方面的工作，控制基坑的沉降和側向位移。現已經掌握的施工測量的主要技術要領。9月下旬也和測量組一起負責新項目部的板房施工測量工作。

成果與創新：通過三個月的工作與學習，熟悉圖紙是一方面，重點是已掌握控制測量的主要技術要領，測量小組也能獨立承擔部分工作。在計算施工坐標和大地坐標的轉換方面，將Excel編程應用其中，簡化了部分工作，日后在應用也更加方便。

不足與建議：在測量工作中，在精度控制方面做的不夠精細，有主觀操作不夠熟練和對規范不夠精通的問題，也有客觀測量儀器的精度不達標的問題。為了改進工作，也建議公司為我們測量組購置新的測量儀器，以方便日后的主體的測量控制工作。當然這三個月還處于主體施工前期的準備階段，很多東西都有待學習，日后的工作中，定當加倍努力，加深圖紙和規范的學習，主動參加到工作學習當中，做到更好！

報告人：黃遠成2011年9月27日

第五篇：預備黨員季度考核

***同志在思想上一直同黨組織保持高度一致，一直堅持將馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。擁護社會主義道路，絕對支持人民民主專政。工作中能夠實事求是、與時俱進，承認黨的綱領和章程，愿意參加黨組織并在其中積極工作，是我分監區民警中的先進分子，可列為入黨積極分子加以考察。

***同志能認真學習黨的路線、方針、政策及決議，學習黨的基本知識，學習科學、文化和業務知識，努力提高為人民服務的本領。在工作、學習和生活中能夠起到先鋒模范作用。模范遵守國家的法律法規，嚴格保守組織及單位的秘密，執行黨的決定，服從組織分配，積極完成上級交給的各項任務，勇于開展批評和自我批評，揭露和糾正工作中的缺點、錯誤。

***同志能夠積極向群眾宣傳黨的主張、遇事同同志商量，及時向組織反映意見和要求。生活中能夠發揚社會主義新風尚，提倡共產主義道德。團結同志及群眾，努力完成其所分擔的任務。工作中一直堅持在監管改造第一線，不怕苦，不怕累，刻苦專研業務知識，努力學習黨的基本知識，努力學習無產階級的科學世界觀和方法論，提高自身素養。

***同志進入黨積極分子培養考察以來，深入學習馬克思主義哲學、政治經濟學和科學社會主義的相關理論，通過學習該同志樹立了長期艱苦奮斗的思想，工作中不論想問題、辦事情、作決策均以黨員的標準要求自己。始終牢記黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗，愿意為中國特色社會主義道路上實現中華民族偉大復興而奮斗。