第一篇：制造企業節能降耗實施方案

制造企業節能降耗實施方案 目的

為響應國家號召，推動公司節能降耗，挖潛增效，降低成本，促進企業科學快速發展，經公司研究決定，從9月份開始在全公司開展節能降耗工作，為此制定本實施方案。目標要求

通過開展全員參與的節能降耗工作，認真查找和切實解決銷售、生產、技術、品質、采購、財務、行政等各個環節存在的管理漏洞和突出問題，把節能降耗貫穿于經營管理的全過程，使公司在提高效率、降低成本、減少費用上取得明顯成效。工作內容

根據挖潛增效、提高效率、降低成本的總體目標和要求，確定各部門節能降耗的工作職責、主攻方向、主要措施和考核指標，并狠抓跟蹤落實。

3.1營銷部

3.1.1準確合理估價產品毛利空間，正確實施報價。

3.1.2加快應收賬款清收，減少或杜絕壞賬、死賬，果斷解決歷史遺留壞賬，建立呆壞賬追究責任制。

3.1.3發貨差錯率為0，開單差錯率為0，杜絕標書明顯差錯。

3.1.4做好營銷運營成本核算，降低市場開發費、運輸費、差旅費、郵寄費、業務招待費、電話傳真費等各種費用開支。

3.1.5建立高效精干的營銷團隊，充實業務骨干，調整多余崗位和人員。

3.2生產部

3.2.1在財務部門配合下，測算、確定原材料及水、電、氣等能源消耗定額，實行定額考核。精確測算標準制造成本，實際成本比標準成本降低2％（按月計算）。

3.2.2在財務部門配合下，精確測算人工成本，確定合理的成本工資率；推行定額計件制。

3.2.3電線合格率99％以上，控纜合格率95％以上，其他電纜合格率98％以上；實行產品質量責任追究處罰制，下道工序為上道工序的考核人；下道工序發現上道工序的不合格品，以處罰上道工序的同等金額獎勵下道工序；出現產品“短斤少兩”予以處罰，米數、重量多余追究相關責任人的賠償責任。3.2.4交期及時率達到95％以上。

3.2.5在節約用電方面，可實行兩班制或夜班制。實行錯峰用電，控制用電量。

3.2.6合理安排生產，提高設備開機率。

3.2.7不斷提高員工操作技能，嚴格按工藝生產，提高材料利用率。

3.2.8年度完成設備技改1項以上。

3.2.9在條件成熟時，自行生產PVC料，降低制造成本。

3.2.10實現安全生產，車間無火災事故、機械事故和重大工傷事故，一般工傷事故年低于1‰。

3.3品質部

3.3.1外購、外協來料及成品檢驗批次合格率100%。

3.3.2產品檢驗合格率98％以上，因質量檢驗把關不嚴而被客戶索賠的，相關人員承擔相應的賠償責任。

3.3.3進一步提高售后服務效率，減少相關費用。

3.3.4根據現有生產、檢測條件，加強對塑料比重的檢測和材料凈重的檢測。

3.3.5做好檢驗員及全體操作工的質量培訓工作。

3.4.技術部

3.4.1年度完成工藝技術革新不少于2項，開發新產品不少于2個。

3.4.2測算材料定額，提高材料定額的準確性，為報價提供依據。

3.4.3積極采用新工藝、新材料。

3.4.4做好員工技術知識培訓工作。

3.5采購部

3.5.1交貨及時率98%以上。

3.5.2來料批次合格率98％以上。

3.5.3判定不良來料、外協件3日內退貨給供應商；不良品退貨批次及時率高于95%。

3.5.4密切關注主要原材料銅、塑料等市場及價格走勢，把握最佳的采購價格。

3.5.5與供應商明確塑料的比重范圍。

3.5.6嚴格控制和降低采購成本。

3.6財務部 3.6.1負責搜集與完善公司節能降耗相關基礎數據，做好各部門節能降耗指標分解、考核工作。

3.6.2編制產品定額成本計劃，并組織實施。

3.6.3確定產品價格并檢查監督價格的執行情況。

3.6.4負責費用編制計劃和費用的審核。

3.6.5定期提交費用支出分析報告，及時對異常情況提出財務建議。

3.6.6做好融資產品的運用，為公司減少利息支出。

3.6.7牽頭建立預算管理體系，推動公司全面預算管理。

3.7辦公室

3.7.1細化水、電等能源消耗管理；為各部門安裝電表，實行用電定額管理，超支自負，節約獎勵。

3.7.2加強固定資產管理，控制固定資產投資，建立固定資產臺賬，防止固定資產流失和浪費。

3.7.3嚴格辦公設施、辦公用品（包括辦公電腦、耗材）管理，辦公費用按部門進行核算。

3.7.4嚴格車輛管理，車輛費用核算到用車部門。

3.7.5改革食堂管理辦法，保證員工生活逐步改善，減少公司對食堂的投入。

3.7.6認真執行公司《接待管理辦法》，嚴格接待流程，控制費用開支。

3.7.7規范通訊工具管理，降低通訊費用。

3.7.8做好安全教育和安全工作。公司無火災，無刑事、治安案事件，責任交通事故發生率低于1‰；做好員工上下班及平時的交通安全工作。主要措施

4.1落實責任，健全網絡

4.1.1公司成立節能降耗領導小組，向德新任組長，張志立、宋義任副組長，徐愛義、李達、許躍敏、張逸民、洪文同、陳剛、王麗萍、彭定友、江為林為小組成員。

4.1.2領導小組下設辦公室，彭定友任辦公室主任。

4.1.3公司辦公室為節能降耗工作督辦部門，財務部為具體考核部門。

4.1.4各部門負責人為節能降耗工作第一責任人。每個部門成立節能降耗工作小組，每個部（辦）、處、車間、班組指定一名節能降耗工作聯絡員，負責節能降耗的具體工作和上下聯絡，在全公司形成一個上下聯動、相互促進的節能降耗組織系統。

4.2分解目標，逐項落實

各部門要結合工作實際，發揮自身優勢，針對本方案確定的工作重點，制定本部門節能降耗工作計劃。每年、每季、每月都要確定若干個工作重點，并一項一項抓好落實，每季度爭取解決一到兩個問題。要按照所確定的節能降耗項目逐項進行細化、量化、分解，按時間段、按項目逐項落實目標任務、重點要求、時間進度、責任人員。

4.3加強考核，兌現獎罰

4.3.1財務部要與各部門一起研究、確定節能降耗的各項基礎數據，擬定各部門節能降耗的各項具體指標，并經領導審批后抓好考核。各種基礎數據和考核數據最終要與財務數據相吻合。

4.3.2要完善各類統計報表制度，建立統計報表體系，為節能降耗考核提供依據。

4.3.3辦公室、財務部負責擬定節能降耗的考核辦法和獎罰辦法，經領導核準后實施，使考核和獎罰有章可循。公司考核到每一個部門，各部門要考核到每一個處、每一個班組、每一個崗位和每一位員工。要建立節能降耗的激勵機制，在公司取得節能降耗效益的同時，讓員工也得到實惠。

4.4開展活動，營造文化

4.4.1利用各種會議、宣傳欄、看板、網站等形式廣泛宣傳節能降耗工作的意義和好處，營造節能降耗的輿論氛圍，在全公司掀起一場節能降耗的群眾運動，形成一種強大的聲勢。要在節能降耗工作中樹立崇尚節約、鼓勵創新、鼓勵效率的企業文化。

4.4.2組織員工開展節能降耗競賽活動，公司對競賽的優勝者給予獎勵。

4.4.3為鼓勵員工創新和參與民主管理，公司將盡快制定員工合理化建議和創新提案獎勵辦法，對員工合理化建議和創新提案為公司創造效益的給予重獎。

4.4.4努力建立節能降耗工作的長效機制，逐步建立和完善節能降耗的工作機制和規章制度。

4.4.5做好節能降耗培訓工作，使每一位員工懂得節能降耗的意義，掌握節能降耗的方法，自覺投身到節能降耗工作中去。同時要加強對各級聯絡員的培訓，使他們成為節能降耗的引導者和考核骨干力量。

第二篇：制造企業節能降耗經驗材料

企業節能降耗經驗材料

***公司是國內炊具行業的龍頭企業，今年以來，我們響應國家號召，緊密聯系企業自身實際，組織員工開展節能降耗減排活動，取得了一定成效，受到上級黨委、政府的充分肯定。我們的做法是：

一、領導重視，明確目標，建立節能降耗運行機制

年初以來，我公司受到人民幣匯率提高、人力資源成本增加、出口退稅稅率下調等多種不利因素影響，經營成本增加成為制約企業發展的瓶頸，給企業帶來了巨大的壓力。為破解難題，公司提出向內部挖潛力，向節約要效益的指導思想，在全集團開展了節能降耗活動，把節能降耗的目標確定為3000萬元，并分解到集團各部門和子公司。具體分配是，品質提升降低成本1000萬元、自主創新創造效益500萬元，輔料消耗考核降耗500萬元，開發供應商，實現高品質、低價位采購降低成本600萬元，技術改造及工藝改善創造效益500萬元（包括節能減排創造效益250萬元）。

4月20日，集團公司召開節能降耗動員大會。集團總裁在會上作動員報告，要求全體員工站在落實國家基本國策和企業可持續發展的高度，全力以赴做好節能降耗工作。會上，集團領導與各部門、子公司負責人簽訂了2017節能降耗目標責任書。會后，集團各部門、子公司又分別將各自的目標分解到車間、班組和個人，形成了千斤重擔大家挑，人人肩上有目標的工作格局。

為保證節能降耗工作扎實有效推進，集團公司成立了由總裁掛帥的節能降耗領導小組，成立了由集團行政副總裁任組長、工會和企業管理部負責人參加的節能降耗推進小組，推進小組下設辦公室，負責活動策劃，制度起草，日常工作督促、檢查、考核等日常事務性工作。我公司還研究出臺了節能降耗管理辦法，指標分解及考核、評分、獎勵標準等相關文件，各子公司也都成立了相應的機構，在全公司形成了一個領導重視、目標明確、責任具體、獎罰分明、全員參與的節能降耗運行機制。

二、廣泛發動，全員參與，開展群眾性勞動競賽和合理化建議活動

一是開展宣傳發動。節能降耗動員大會召開后，我們及時利用網站、內部論壇、宣傳廚窗、標語、車間看板等多種形式在員工中進行廣泛宣傳，在內部OA辦公系統上開展討論，注重樹立和宣傳典型，宣揚車間、班組成功的做法和員工的先進事跡，定期公布工作進展情況和階段考評結果等，營造了深入開展節能降耗工作的輿論氛圍。集團公司、子公司、車間還分別組織員工開展多種形式的節能降耗技能培訓，增強了員工的成本意識，提高了員工節能降耗的實際本領。

二是開展勞動競賽。我公司開展勞動競賽活動已來多年歷史，形成了一定的優勢。今年，公司把節能降耗作為勞動競賽的重點，組織員工開展以“比精神狀態、賽產值增長，比內部挖潛、賽節能降耗，比科技創新、賽競爭力提升，比遵章守紀、賽科學管理”為主要內容的節能降耗勞動競賽活動，力求在活動的深度和實際效果上有新的突破。6月底，為應對7月1日施行的國家出口退稅調整政策，力促全年各項經濟指標的圓滿完成，公司黨團、工會組織向全體員工發出倡議，利用7、8、9三個月開展“挖潛增效降耗百日攻堅行動”，掀起了勞動競賽高潮。8月份，集團召開了上半年節能降耗總結表彰暨下半年動員大會，對下半年節能降耗勞動競賽進行了再動員，使全集團的工廠與工廠，車間與車間、班組與班組、員工與員工之間節能降耗比、學、趕、幫、超的勁頭十足，決心書、挑戰書、應戰書不斷在宣傳廚窗和車間看板上出現，在公司形成了節能降耗聲勢越來越大，員工參與熱情越來越高，勞動競賽的場面越來越火熱的喜人局面。

我們還根據生產經營實際情況，開展形式多樣的勞動競賽活動。9月份，公司壓鑄二次加工成為整個生產系統的瓶頸工序，我們及時在壓鑄車間組織開展“賽產量比質量”勞動競賽，公司按照完成總產量給工段計算競賽總額獎金，產量越高獎幅越大，同時按照人均產量進行計算，評選前5名的班組，給予不同的獎勵。通過一個月的競賽活動，壓鑄去毛剌產量提高了36％，壓鑄成型產量提高了42％，產品品質均達到標準要求。

三是開展職工創新提案活動。科技創新和技術改進是企業發展的動力之源，也是節能降耗的關鍵環節。在節能降耗活動中，我們以職工創新提案活動為抓手，推動群眾性技術創新活動，增強了節能降耗的實際效果。今年，集團公司將職工創新提案創效目標鎖定在600萬元，研究出臺了《創新提案管理辦法》，制定了獎勵標準，對員工立項的提案分別給予20元到200元不等的獎勵。同時，節能降耗辦公室負責牽頭做好員工創新提案的組織、收集、評審、跟蹤和落實，對有價值的提案及時組織實施，對產生實際效益的定期頒發獎金。今年8月份，為了配合公司推行美國OPEX卓越經營和精益生產管理模式，推動創新提案活動向縱深發展，我們還組織開展了職工創新提案競賽活動。集團公司為此專門下發了《關于開展創新提案競賽活動的通知》，規定在三個月競賽活動期間，員工的創新提案將按公司《提案管理辦法》中的獎勵標準兩倍發放，同時設提案效益獎和活動組織獎進行激勵。其中，提案效益獎設一、二、三等獎，將分別按提案效益的2%、1.2%、0.6%發放獎金，員工開展創新活動的積極性更加高漲，使創新提案成為公司節能降耗和提升效益的有效載體。僅9月份一個月我們就收到各類節能降耗、技術改良、合理化建議500多份。截至10月底，公司共收到各類創新建議、提案670份，立項跟蹤的就有95份，1～9月創造效益527萬元。浙江省五一勞動獎狀獲得者——江廈分公司塑膠車間硅膠班，通過創新提案活動，成功研制出硅橡膠新型材料，每年可為公司節約成本150萬元。

三、狠抓考核，加大激勵，推動節能降耗活動深入開展 在節能降耗活動中，我們做到年初有計劃，每季有總結，有獎勵兌現。平時，加大考核、督促檢查的力度。節能降耗推進小組每月召開節能降耗工作例會，對目標完成情況進行總結、通報，每周對工作開展情況進行回顧、分析，解決存在問題，提出努力方向。我們還定期公布各部門、子公司節能降耗指標完成情況，表揚先進，對后進單位進行點名批評，促使其迎頭趕上。

通過全體員工今年以來的共同努力，我們節能降耗工作取得了初步成效。根據對前三季度的考核情況看，在節約能耗方面，在占公司耗電量2/5的用電大戶氧化車間安裝了節能變頻器，電耗同比下降15～20%。各生產車間安裝了電表，增強了用電考核的操作性，在生產允許的情況下盡量避開高峰期用電，預計溫嶺基地全年電耗將減少100萬元左右。在污水處理上，我們采取廢水回用利用，回收率約60%。在材料節約方面，我們通過工藝改善，材料替換、邊角料再利用、廢邊減少，化工材料采用研制國產化，層層把關，月度考核，1～9月份僅溫嶺子公司就節約成本344萬元。在降低采購成本方面，我們通過集中批量訂單采購，當采購量達到既定數量后供應商倒給公司返回扣；制訂產品采購標準在有相應資格的供應商中實行招標采購；多家供應商進行質價對比，選擇最合理的；推薦新型材料替代高價材料，降低主材料成本；1-9月份，共降低采購成本288.1萬元，其中包裝、高溫漆和涂料三項采購就節約成本240多萬元。在創新增效方面：通過技術創新和技術改進增加效益461萬元；品質率大大提升。上半年通過節能降耗實際降低成本2025萬元，1-9月份全集團共實現節能降耗效益4344.29萬元。同時，生產效率也得到大幅提升，前9個月的成品入庫總量比上年同期增長了38.5%。前三季度的產值目標已圓滿完成。

在節能降耗工作中，我們重視用足用活獎勵措施，充分體現以人為本、和諧發展的方針，對各部門管理人員及全體員工采取只獎不扣、獎勵不封頂和0處罰的原則，規定按照成本節約總額10%提取獎勵。獎金每季度按一定比例兌現一次，第一季度兌現獎金總額的30％，第二階段兌現45％，第三季度兌現60％，第四季度兌現100％；獎勵的人員范圍上至集團管理干部，下至一線員工，獎金分成依據責任大小、貢獻大小，并在獎勵辦法中做出了具體規定。

8月份，集團召開了上半年節能降耗總結表彰暨下半年動員大會，根據上半年完成的節能降耗指標和獎勵兌現比例，向員工頒發獎金43萬元，在員工中引起很大的震動。大家普遍感到開展節能降耗帶來了實實在在的好處。到年底，我公司節能降耗獎勵的額度會更大，使企業效益和員工收益同步得到增加，互利雙贏得到了具體的體現。

節能降耗是企業發展中的一項長期任務。我公司開展節能降耗工作的時間不長，取得的成效是初步的。下一步努力的方向，是在繼續保持良好的發展態勢，鞏固現有成果的基礎上，建立節能降耗的長效運行機制，使此項工作經常化、制度化，推動節能降耗工作深入持久地開展下去。2017年12月6日

第三篇：節能降耗實施方案

涇川東收費站關于開展“節能降耗、降本

增效”活動的實施方案

為降低本站物產耗費，強化本站管理，使本站節能降耗、降本增效取得實效，增強職工對節能降耗、降本增效的思想認識，我站決定6月份在站內開展“節能降耗、降本增效”活動。具體實施方案如下：

一、全站職工要高度重視，必須樹立資源節約可持續發展觀念，進一步增強危機意識，從思想上重視降低成本，通過專題會議研究討論節能降耗的相關措施，以實際行動響應我所的號召。

二、為達到活動目的，我站必須根據自身特點，明確我站節能降耗工作目標要求，廣泛宣傳、張貼公示，持久開展活動，使職工從思想上真正認識到節能降耗的重要性，使職工在生活中，工作中自覺的“節能降耗，降本增效”。

三、廣泛收集職工合理化建議，及時采取措施。我站特成立“節能降耗，降本增效”活動領導小組，深入職工日常生活中，隨時提醒和要求職工節能降耗。加大日常巡查工作，對夜不熄燈，水龍頭不關緊的員工進行思想上的教導，使每一位員工都積極加入到節能降耗的行列來。

四、立足本崗，從我做起，從小事做起，自覺節約每一粒糧食、每一滴油、每一滴水、每一度電、每一分錢、每一張紙，相互提醒、互相監督。

五、考核辦法：

我站要從節約辦公用品、日常水電和職工伙食三個方面開展“節能降耗、降本增效”工作，站領導小組每日對各班組活動開展情況進行考核評比，指出好的方面和不足之處，月底評選2個優秀班組進行通報表揚，對組織不利的班組進行批評和整改。

涇川東收費站 二〇一二年六月十日

涇川東收費站“節能降耗、降本增效”

活動領導小組

組 長：趙春生

副組長：張文杰 于斌杰

成 員：趙彥存 崔步龍 景書元 沈 石 王小平牛 巖

涇川東收費站 二〇一二年六月十日

第四篇：節能降耗實施方案

關于加強節能降耗 創建節約型學校實施方案

為全面貫徹落實科學發展觀，緩解資源、能源瓶頸制約，加快建設節約型社會，依據教育局《關于加強節能降耗創建節約型學校工作實施意見》文件精神，結合學校實際，制定本校節能降耗減排實施方案如下：

一、學校開展節能降耗工作的意義

加強節能工作是落實科學發展觀，實施可持續發展戰略的必然要求。隨著社會經濟形勢的發展，學校節能工作任重而道遠。因此，要充分認識開展節能工作的重要性和必要性，增強緊迫感和自覺性，要通過科學安排、加強管理、宣傳教育等措施，努力讓全校學生、教職員工降低用電、用水、辦公耗材總量，為建設節約型社會發揮作用。

二、學校節能降耗工作的目標

學校根據實際情況，提高能源利用效率，以節約電、水、辦公用品為重點，落實有效的節能降耗措施。從本學期開始，每年學校的電、水、辦公用品等能耗總量降低5%。通過開展節能降耗宣傳和落實各項有效措施，經過兩年努力，把我校創建為“節約型校園”，使廣大師生的思想上具備節能降耗理念，行動上體現節能降耗要求。

三、組織與分工

（一）加強領導

為切實加強對學校節能工作的領導，學校成立節能降耗工作領導小組。全面負責學校節能降耗活動的開展，建立和完善節能降耗制度，落實節能降耗管理工作，把職責落實到每個處室、每個年級、每個教師和學生，充分調動教職工、學生厲行節約的積極性。

加強節能降耗創建節約型學校領導小組

組長：郭維寬

副組長： 海峰山李維忠王萬宏

成員：各班班主任

領導小組下設辦公室，辦公室設在總務處，海峰山同志任工作小組組長。

（二）加強宣傳

深入持久開展宣傳活動，使節約意識深入人心，是開展節能活動的關鍵。采取組織學生專題講座、知識問答、分發宣傳資料等形式，深入開展節能降耗宣傳活動，倡導健康、文明、節儉、適度的消費理念，用節約型的消費理念引導師生消費方式的轉變。通過宣傳教育使

廣大師生明確開展節能降耗工作的目標、任務和要求，營造“人人講節約、事事講節約、時時講節約”的良好氛圍。

（三）任務分解

1、學校辦公室要利用校宣傳櫥窗、校園廣播等宣傳平臺，加大

對節能降耗工作的宣傳教育力度，引導廣大師生員工充分認識學校開展節能降耗活動的重要意義，努力將節能降耗工作變為師生員工的自覺行動。

2、學校校委會成員要圍繞“創建節約型校園”活動主題，組織廣大

職工學習相關文件精神，教育大家從節約每一度電、每一滴水、每一粒糧食、每一張紙、不亂拋亂撒生活垃圾做起，共同創建文明、優美的校園環境。

3、政教處要組織學生開展形式多樣的節能降耗社會宣傳活動。

采取走出去、請進來的方法，教育引導學生樹立節能環保觀念，通過

社會實踐活動達到熟悉節能降耗要求和宣傳群眾、教育自己的目的。

4、校團委要在全校范圍內廣泛開展“節能降耗，和諧發展，建設

節約型校園”倡議活動，采取組織學生專題講座、知識問答、典型展覽、分發宣傳資料等形式，及時有效地進行節能環保宣傳，營造良好的節能降耗校園文化氛圍。要結合學校實際，圍繞“創建節約校園,我們共同行動”活動主題，組織學生積極參加節能環保社會實踐活動，提高學生的環保意識。

5、教導處要結合教學改革，在有關課程中增加節能、節水、節

糧、節材、環境保護等教育內容，認真落實節能環保教育進入課堂教學，采取專題報告會、課外活動等多種形式，加大對學生節能降耗教育的力度，真正將節能環保進學校工作落到實處。教導處要加強對實驗室的管理，嚴格執行國家對化學藥品的管理與處置規定，加強對實驗室管理人員的技術培訓工作，層層落實責任，從源頭上杜絕有毒有害物品對環境造成的污染。要加大實驗室耗材管理力度，杜絕浪費。

6、總務處負責做好節能降耗有關設備維修改造的相關經費的預

算、計劃和落實工作。要嚴格落實大宗物資采購制度，采取有效措施，在物資采購中嚴把商品的節能降耗質量關，杜絕能源消耗不合格的物資流入學校，從物資采購源頭上做好節能降耗工作。要落實專人做好季度或學期能耗統計工作，建立統計臺帳。

7、各教研組要在廣大職工和師生中加大節能降耗、保護校園環境、創建節約型校園的宣傳教育工作，完善相關制度，加強本部門水、電及辦公耗材的管理，厲行節約，杜絕浪費，扎實做好節能降耗工作。

四、具體做法和措施

（一）節約用電

1、教育師生要有隨手關燈的良好習慣，堅決制止“長明燈”現象。

2、辦公設備不使用時要及時關閉電源或設置自動節能狀態，減少和避免計算機、打印機、飲水機等設備處于長時間待機。嚴禁私自使用大功率、高能耗電器。

3、食堂用電要有人管理，講究節約用電。

4、改換一批節能燈管。按照學校經費來源的可能，逐年分期將學校使用的日光燈更換為節能燈，以達到節能目標。

6、組織人員開展室內電腦、照明等用電情況抽查不少于5次，每月公布用電情況，并將用電情況上報有關部門。

（二）節約用水

1、加強用水設備的日常維護管理，杜絕跑冒滴漏、長流水現象。

2、推行使用節能型水閥和衛生潔具。

3、節約綠化用水，提高水資源利用率，盡可能使用廢水養護綠地，嚴禁使用自來水綠化灌溉。

4、節約食堂用水。食堂用水要有人管理，采取有效措施控制水量。學校要對管理人員實行用水考核，盡量做好節水工作

5、教育師生養成良好的用水習慣，洗手不要放大水。

（三）節約辦公耗材

1、根據工作情況，建立和規范辦公用品的配置、采購和領用制度，形成綠色辦學、綠色辦公的理念，嚴格控制用紙數量，盡可能降低紙張消耗。

2、提倡雙面用紙，減少用紙數量。

3、嚴格執行政府節能目錄采購，優先選購節能產品、節能材料，淘汰國家明令禁止使用的高能耗設備和產品。

樂都五中節能降耗領導小組

2011-10-20

第五篇：電站節能降耗實施方案

電站節能降耗 實施方案

電站 2015年1月22日

目 的

為降低和節約電站生產成本，提高綜合管理水平，根據總廠文件精神要求，結合電站實際情況特制定本站節能降耗方案：

編 制： 審 核：

2015電站

年1月22日

電站節能降耗 實施方案

為降低和節約電站生產成本，提高綜合管理水平，根據總廠文件精神要求，結合電站實際情況開展節能降耗工作，具體實施方案如下：

一、成立節能降耗領導小組

組 長：

副組長：

成 員：

二、設備方面節能降耗管理

1、枯水期應保持高水位發電，合理調整機組開度，延長機組運行時間，運行時不得超負荷運行，必要時可以降低負荷運行。

2、避免機組處于備用狀態時啟動大功率設備（抽水、空壓機補氣）。

3、機組處于備用狀態時應關閉不必要的電源，主要為調速器油泵電源。

4、管路存在漏水、漏油及漏氣情況應及時處理，杜絕“三漏”

三、照明系統管理

1、應根據天氣變化情況及時調整站區定時照明系統的開啟和關閉時間。

2、根據時間、場地、照明要求對選擇合適的照度；

3、采用高效節能燈具和節電器（電子式鎮流器、新型優質材料反射器），對廠房、辦公區、大壩照明系統安裝智能節電器，在樓梯過道安裝智能聲光節電器等

4、職工宿舍照明系統必須做到人走燈滅。

5、職工宿舍已安裝電能表，每月每個房間規定使用電量為120度，月底進行底數抄寫及核算，并張貼公布。

四、辦公及內務管理

1、辦公低值易耗品（中性筆、訂書釘、筆芯、打印紙）的領用，使用人應本著節約使用

2、需打印復印辦公用資料盡量減少新耗材紙張的使用，打印資料前應認真檢查核對，避免出現因個人粗心大意造成的耗材浪費

3、辦公室照明系統必須做到人走燈滅，下班后主動關閉辦公設備（空調、打印機、飲水機、電腦等）電源。

五、培訓管理

1、加強電站職工的節能意識，提高運行人員的操作水平。

2、開展相關宣傳活動及定期對運行人員進行培訓來提高員工的節能意識，使職工在工作和生活中都能樹立“節約能源，人人有責”的觀念。

六、獎勵與處罰措施

（1）獎 勵

1、對節能降耗提出合理化個人意見，經電站采納并取得良好效果的，當月績效考核加10分。

2、對在節能降耗方案實施中表現優異的職工，在年終績效考核中加10分。

3、及時發現火災或重大安全隱患，以及在突發火災、安全等事件處理中應對及時表現突出的，當月績效考核加20分。

（2）處 罰

1、在節能降耗方案實施中虛與應付的，一經查實考核當月績效10分。

2、管理不到位或者未能盡職盡責的，一經查實將根據情節輕重考核當月績效2-10分。

3、領導小組組長將不定期抽查管理情況，并將檢查結果納入個績效考核體系，根據情節輕重考核當月績效2-10分。

電站

2015-01-22