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某某單位綜治維穩工作應急處置辦法

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第一篇:某某單位綜治維穩工作應急處置辦法

綜合維穩工作應急處置辦法

為迅速有效地處置我單位社會治安綜合治理突發性事件,防治事態的進一步擴大,切實維護公共利益和社會秩序,確保社會穩定,根據市社會治安綜合治理維穩工作的要求,結合我單位工作實際,特制訂本預案。

一、指導思想和工作原則

以科學發展觀為指導,堅持以穩定為原則,構建和諧單位為目標,立足講政治的高度,嚴格防控,有效處置突發事件。

二、應急預案適用范圍

適用突發性非正常群體上訪、越級上訪事件及突發性重點問題。

三、處置突發性事件遵循的原則

(一)屬責管理、分級負責,誰主管、誰負責。事前預防與事后應急相結合。

(二)宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現場處理工作。

(三)快速反應、科學應對。及時就地依法解決問題與思想疏導教育相結合。

(四)內緊外松、內外有別。對內要及時掌握信息迅速研判,做好正面教育引導工作,盡最大努力化解矛盾;對外要把握正確的輿論導向,嚴格控制報道程序和范圍,統一口徑,避免事態無序擴大。

四、成立組織,明確職責

(一)成立單位維穩應急工作領導小組 組

長:??

副組長:??

??

成員:單位機關科室主要負責人

領導小組辦公室設在單位辦公室,??兼任辦公室主任。

(二)維穩應急工作領導小組工作職責

1、負責處理全局非正常突發性群體集訪、越級上訪事件及突發性重點問題。

2、如有在第一條中的情況,及時啟動《單位維穩工作應急預案》。

3、按照“屬責管理、分級負責”的原則,組織協調單位維穩問題。

4、隨時了解、掌握和分析全局群體性事件的苗頭和動態,及時向市局維穩辦提供信息。

5、及時迅速采取有效措施控制事態,依法依紀處理群眾來訪。

6、督促檢查處理群體性事件各項措施的落實情況

7、總結工作經驗,不斷提高處理突發事件的能力。

五、突發性非正常上訪事件及重點問題處置程序

(一)已掌握信息的集體上訪處置程序

1、根據掌握的上訪人員的基本情況,由辦公室通知相關負責人,適時開展協調處置;

2、研究制定具體穩控措施,實行包案責任制;

3、及時調度,處置結果及時上報。

(二)未掌握信息源的上訪事件處置程序

1、想方設法以最短的時間趕到現場參與事件的處置;

2、工作人員到達現場后,從三個方面開展工作:

(1)控制事態,制定現場應急方案,及時向局主要領導和分管領導匯報現場情況。

(2)了解上訪人員提出的主要問題,有針對性做好解釋疏導工作。

(3)協調聯絡:單位主要負責人赴現場進行勸導,動員家人參與做好思想教育工作。

3、對大規模的人員上訪,要求群訪對象推選3-5名代表反映問題。

4、掌握上訪人員基本情況后,實行包案責任制,切實解決來訪人反映的實際問題。

5、及時調度,處置結果及時上報。

6、各責任人對突發事件及時記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關資料整理歸檔保存。

六、工作要求

(一)提高維穩工作重要性的認識。建立工作責任制和責任追究制,單位主要負責人是本單位維穩工作的第一責任人,要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保穩定工作萬無一失。

(二)建立維穩工作協調聯動機制。維穩工作領導組負責統一組織、協調和領導全局維穩工作,大家要密切配合,各司其職,形成合力。凡是涉及維穩的工作,相關負責人必須在第一時間作出反應,不折不扣地執行上級維穩工作領導小組的工作指令。

(三)認真做好排查走訪工作。要關心干部職工生活,重視干部職工的利益問題,特別要關心弱勢群體,在力所能及的范圍內,幫助他們解決實際困難。認真查找單位不穩定因素,堵塞漏洞,做好特殊群體摸底調查,及時掌握情況,做到早發現、早報告、早介入、早化解,把問題消滅在萌芽中。

第二篇:維穩工作應急處置預案

維 穩 工 作 應 急 處 置 預 案

定邊縣通運公交有限責任公司

維穩工作應急處置預案

一、目的

為進一步做好我公司交通運輸穩定工作,保障人民群眾出行,增強和提高我公司處置群體性突發事件的能力,最大限度地預防和減少行業群體性突發事件造成的社會影響和損失,保障我司穩定健康發展,促進經濟社會全面協調可持續發展。

二、編制依據

本預案的編制根據定邊縣人民政府辦公室“定府辦[2012]280號《關于做好全市交通運輸行業穩定工作的緊急通知》”,及定邊縣城市客運管理辦公室的指示,結合我公司實際,制定本應急預案。

三、適用范圍及工作原則

1、適用范圍

本預案適用于在本縣轄區內發生的道路運輸經營者、從業人員集體上訪、游行示威、堵路罷運、重大群體性械斗、聚眾打砸搶燒、聚眾沖擊黨政機關等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩事件的預防、預警及處置。

2、工作原則:

(一)堅持事前預防與事后應急處置相結合的原則。以預防為主,力爭做到早發現、早報告、早控制、早化解;

(二)堅持“誰主管、誰負責”和“一把手”負總責的原則。嚴格按照預案規定,對突發事件的預警、控制進行管理和處置,最大限度地控制事態發展;

(三)堅持快速反應、科學應對的原則。建立預警和處置突發事件的快速反應機制,一旦出現突發事件,確保發現、報告、指揮、處置等環節的緊密銜接,及時應對;

(四)堅持以安撫情緒和解釋疏導為主。對經營者和從業人員要加強教育疏導,防止矛盾激化,講清法規政策,吸收合理化建議;

(五)堅持內緊外松、內外有別的原則。對內要及時做好正面教育疏導工作,“動之以情、曉之以理”,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴格控制宣傳報道范圍,統一宣傳口徑,以免事態的進一步擴大;

(六)堅持宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好現場處理工作。

四、組織指揮體系及職責

1、應急組織機構與職責

定邊縣通運公交有限責任公司群體性突發事件應急指揮部(以下簡稱“應急指揮部”)由公司經理(安全第一責任人)任指揮長,副經理(安全第二責任人)任副指揮長,安全員、辦公室、各經營者為成員。應急指揮部下設辦公室在公司辦公室,由副經理(安全第二責任)兼任辦公室主任,具體負責應急指揮部的日常工作,完成指揮部交辦的其他工作任務。

應急指揮部主要職責:制定應急處置預案;決定應急處置預案的啟動;決定現場處置指揮小組人員的組成和分工,授權指揮小組進行現場處置;決定其他應急處置工作中的重大問題。

應急指揮部辦公室職責:負責信息匯總和綜合協調,發揮當我司群體性突發事件應急預案運轉樞紐作用;負責接收和辦理向上級報送緊急重要 事項;承辦應急管理專題會議,督促落實上級有關決定事項和領導指示精神;組織起草修訂《定邊縣通運公交有限責任公司維穩工作應急處置預案》;協調我公司群體性突發事件的預防、應急處理、信息發布、應急保障和宣傳培訓工作;收集、掌握動態信息,平息、化解矛盾。

2、組織體系框架

應急指揮部下設綜合組、現場治安組、后勤保障組。

(一)綜合組

綜合組由公司辦公室人員組成,辦公室主任任組長。

主要職責:負責處理應急協調事務;負責向各組傳達應急指揮部負責人的指令;負責與有關方面聯系,督促有關方面工作;報告各組應急處理工作中的重大問題;負責應急處理工作,根據需要公布事件及應急處理信息,必要時向上級報告;負責事件應急處理工作情況的匯總和上報;承辦應急指揮部負責人交辦的其他工作。

(二)現場治安組

現場治安組由技安科全體人員組成,安全科長(安全第三責任人)任組長。

主要職責:負責事件的分析處理,內容包括事件特性、危害程度和事件波及范圍;負責控制源頭,防止事件擴大;負責事件現場照像、攝像;負責搜集與事件有關的物證、證人證言和資料;負責查明事件發生的直接原因和責任;協助相關部門組織維護事發現場和區域治安交通秩序;協助相關部門疏散事件區域內的無關人員;協助公安機關處理與事件有關的其他治安問題;承辦指揮部負責人交辦的其他工作。(三)后勤保障組

后勤保障組由調度室全體人員組成,調度科長任組長。

主要職責:負責組織調度應急處理所需的器材、車輛等應急物資,承辦應急指揮部負責人交辦的其他工作。

五、事件分類

根據各種事件發生后的危害程度和影響范圍,將不穩定事件從影響面上分為三個級別。具體如下:

(一)Ⅰ級事件

1、特別嚴重的不穩定事件,事件影響力或事發人員突破全市范圍,到省乃至進京進行各種不穩定活動;

2、視情況需要作為Ⅰ級對待的事件。

(二)Ⅱ級事件

1、在我縣轄區、各道路運輸企業發生的嚴重不穩定事件,在全市范圍內產生較為廣泛的影響;

2、跨區縣的不穩定事件;

3、視情況需要作為Ⅱ級對待的事件。

(三)Ⅲ級事件

1、在我公司內部發生的不穩定事件,范圍控制在我縣轄區、本公司內部;

2、視情況需要作為Ⅲ級對待的事件。

六、應急響應

(一)應急準備與預防

1、落實工作責任制度。按照 “誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則,層層落實維穩責任。穩定工作公司經理(安全第一責任人)負責制,分管副經理(安全第二責任人)是直接責任人。建立下級服從上級、個人服從組織、一級對一級負責的責任體系,確保政令暢通、行動迅速,按照指令要求全力投入應急處置工作。同時,各職能部門要充分發揮職能優勢,加強協作配合,各盡其職,整體作戰,形成工作合力。

2、落實排查防范制度。要嚴格按照各自職能,把維穩工作重點前移,積極主動做好防范工作,堅持排查在前、疏導在前、穩控在前。要認真查找本公司的不穩定因素,制定措施,堵塞漏洞。要始終堅持正確的輿論導向,對企業內部出現的一些不穩定因素和苗頭,要及時進行正確引導。特別是要做好特殊群體的跟蹤調查,及時掌握情況,高度警覺,早發現、早報告、早化解,堅決把所有不穩定苗頭解決在本公司、本部門,消滅在萌芽中。

3、落實工作報告制度。建立維穩工作信息收集和反饋制度。要加強監控,關注穩定工作動態,按照“早發現、早報告”的原則及時報告。一旦發現群體事件及突發事件,須在第一時間報告公司第一責任人,公司第一責任人向運管所維穩工作應急處置領導小組報告,以便及時采取措施,消除不穩定因素。造成社會惡劣影響或擴大損失者,將視情節追究相關責任人的責任,情節特別嚴重的將移交上級處理。

4、落實值班值守制度。要嚴格落實值班,確保上情下達、下情上報的及時。在節慶、兩會及敏感期間,實行24小時值班制度,領導帶班,專人值班,公布聯系電話,配備專用車輛,保證通訊、交通工具暢通。同 時,加強與上級有關部門的聯系,提高及時處理群體事件和突發事件的應急能力。啟動維穩應急預案期間,應急領導小組成員未經批準不得擅自離開轄區,并且做到手機24小時開機,確保通訊暢通。凡因值班人員不到位、脫崗、延誤事件處理或接報后,不及時組織相關人員趕赴現場處置的,將追究帶班負責人和相關人員的責任。

(二)預案啟動

當發生我司客運車輛群體性突發事件時,現場相關人員立即向公司經理報告,由公司經理及時上報上級主管部門,請求上級主管部門處理,并由指揮長啟動我司群體性突發事件應急預案。

(三)應急處理

我司客運車輛群體性突發事件發生后,指揮部在接到報告的同時迅速啟動本預案,派出現場治安組,控制事態發展,最大限度地維護社會治安秩序和減少經濟損失。按照事件的具體類型和特點,采取相應得響應處置辦法:

1、Ⅰ級事件

指揮部責任人應立即趕赴事發現場,在迅速組織處置工作的同時,向上級主管部門報告,請求支持和援助。必要時報告公安、司法機關對當事雙方領頭人員實行強制性措施。

2、Ⅱ級事件

我司維穩工作應急處置領導小組必須在第一時間趕赴事件發生現場,同時迅速向運管所和縣交通主管部門上報,要緊緊依靠運管所與相關部門配合,做好現場的協調解決工作。并在盡可能短的時間內,協助有關部門 疏導、疏散現場人員。同時配合相關部門積極協調、幫助妥善處理相關事宜,化解矛盾。

3、Ⅲ級事件

公司維穩工作應急處置領導小組應立即趕赴事件發生現場,同時迅速向縣運管所和縣交通主管部門上報,按照行業政策和法規做好解釋工作,化解矛盾,運用各種措施、方法、手段防止事態擴大化,使社會負面影響降至最小程度。并在盡可能短的時間內,疏導、疏散現場人員。同時積極協調、幫助妥善處理相關事宜,化解矛盾。

我司參加現場處理的人員必須按照我司應急指揮部處理方案,同時配合主管部門應急預案,實施治理,各職能部門要相互配合,密切協作。

七、現場處理

1、一旦發生大規模集體上訪的情況,指揮部和公司全體工作人員應迅速到達現場,進行疏解和勸導,對違法行為進行現場處置,防止事態擴大。

2、一旦出現部分客運車輛罷運的情況,指揮部全體人員應及時進行阻止和規勸,并深入細致地開展思想教育工作。必要時,應迅速調集客其他線路的客運車輛疏散旅客。

3、一旦出現阻塞交通、聚眾鬧事、沖擊縣委、縣政府、縣人大常委會機關和行業管理部門等情況,應積極配合公安、交警、行業管理部門迅速進行現場控制,疏通道路、維護正常工作秩序。

4、一旦出現個別人的過激行為指揮部人員應迅速封鎖現場,及時處置,防止事態擴大。

八、預案管理。

1、本預案由定邊縣通運公交有限責任公司負責解釋和組織實施。

2、根據實際情況的變化,由定邊縣通運公家有限責任公司應急指揮部辦公室及時修訂本預案。

3、本預案自二○一二年十月八日起施行。

第三篇:社區綜治、維穩、信訪工作應急處置預案[推薦]

XXXX街道辦事處綜治、維穩、信訪工作

應急處置預案

為密切全辦人民群眾的聯系,暢通信訪渠道,維護信訪秩序,及時協調處理有關信訪事項,防止信訪事態的進一步擴大,切實維護公共利益和社會秩序,保持社會穩定,確保XXXX辦各項事業健康發展,根據《信訪條例》和我辦信訪工作要求,結合工作實際,特制定本預案。

一、工作原則

以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導,堅持以穩定為原則,構建和諧社會為目標,站在講政治的高度,嚴格防控各類信訪突發事件的發生。社區內信訪維穩處置應急處理工作,由綜治維穩信訪領導小組統一指揮協調,領導小組辦公室可以隨時調集有關人員及交通工具,用于處理各類信訪突發事件,各專職人員必須全力支持和配合。

二、適用范圍

本預案適用于越級上訪、群體性上訪、進省進京上訪等重大信訪事件的預防、預警及處理。

本預案所指群體性上訪事件,主要包括:到各級信訪接待場所集體上訪,達到預警人數的;因信訪突出問題到重點地區聚集、堵塞交通等造成較大社會影響的。

三、信訪應急處置工作領導小組的組成、職責和分工

(一)領導小組的主要任務是對本社區內實行統一領導、統一指揮、協調作戰,共同完成應急處置任務。

(二)成立本社區綜治、維穩、信訪工作領導小組。

(三)信訪應急處置工作領導小組職責

1、制訂和修改應急處置預案;

2、組建應急處置隊伍,組織實施培訓,督促做好信訪突發事件的預防措施和應急處置的各項準備工作;

3、按照區委、區政府信訪辦要求,發布和解除應急通知,組織社區內信訪應急處置隊伍和辦事處應急救援行動,現場緊急處置突發事故,必要時請有關方面支持;

4、做好事件的善后處理工作;

四、建立信息報送制度

社區專職人員發現重大信訪苗頭情況、發現信訪對象已有非正常信訪行為,應立即向信訪維穩處置領導小組和街綜治辦報告,同時采

取邊勸阻邊報告等相應的有效措施穩定上訪人。維護好治安秩序,防止信訪事態的不斷擴大。報告時都要說明事件的時間、地點、人員情況、事件原因及處理情況等,五、對發生情況的處理原則和要求

發生信訪突發事件時,領導小組成員必須到現場親自指揮,相關工作人員按其工作職責及時開展工作。同時,領導小組立即采取對策,組織力量,采取可行性方式來應對事態的發展,要組織工作人員全程跟蹤上訪人的行動,開展引導、疏導、教育、勸阻工作。

(一)必須堅持依法解決問題與思想疏導教育相結合的原則。既要妥善化解矛盾,維護社會穩定;又要堅持依法辦事,準確運用政策法規,采取果斷措施迅速處置,防止事態的擴大和蔓延。

(二)要高度重視信訪突發事件的處理工作,本社區接到通知后,主管領導和具體工作人員應立即按照各自的職責分工迅速開展工作,不得以任何借口拖延、搪塞。

六、事件的善后處理工作

1、由綜治辦、信訪工作人員向信訪人宣傳《信訪條例》和有關規定,對信訪人違規行為進行批評教育。經教育后改正的對其正常的上訪要求按職責范圍予以受理。

2、對非正常上訪行為,經信訪工作人員教育無效的,由公安機關將其帶離接待場所,或者通知監護人員將其帶回。

3、將事件的整體情況進行總結,形成全面報告,上報區信訪辦辦公室。

第四篇:社區綜治、維穩、信訪工作應急處置預案

華糖社區綜治、維穩、信訪工作

應急處置預案

為密切全社區人民群眾的聯系,暢通信訪渠道,維護信訪秩序,及時協調處理有關信訪事項,防止信訪事態的進一步擴大,切實維護公共利益和社會秩序,保持社會穩定,確保全社區各項事業健康發展,根據《信訪條例》和我社區信訪工作要求,結合工作實際,特制定本預案。

一、工作原則

以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,堅持以穩定為原則,構建和諧社會為目標,站在講政治的高度,嚴格防控各類信訪突發事件的發生。社區內信訪維穩處置應急處理工作,由綜治維穩信訪領導小組統一指揮協調,領導小組辦公室可以隨時調集有關人員及交通工具,用于處理各類信訪突發事件,各專職人員必須全力支持和配合。

二、適用范圍

本預案適用于越級上訪、群體性上訪、趙省進京上訪等重大信訪事件的預防、預警及處理。

本預案所指群體性上訪事件,主要包括:到各級信訪接待場所集體上訪,達到預警人數的;因信訪突出問題到重點地區聚集、堵塞交通等造成較大社會影響的。

三、信訪應急處置工作領導小組的組成、職責和分工

(一)領導小組的主要任務是對本社區內實行統一領導、統一指揮、協調作戰,共同完成應急處置任務。

(二)成立本社區綜治、維穩、信訪工作領導小組。

(三)信訪應急處置工作領導小組職責

1、制訂和修改應急處置預案;

2、組建應急處置隊伍,組織實施培訓,督促做好信訪突發事件的預防措施和應急處置的各項準備工作;

3、按照市委、市政府信訪辦要求,發布和解除應急通知,組織社區內信訪應急處置隊伍和辦事處應急救援行動,現場緊急處置突發事故,必要時請有關方面支持;

4、做好事件的善后處理工作;

四、建立信息報送制度

各社區專職人員發現重大信訪苗頭情況、發現信訪對象已有非正常信

訪行為,應立即向信訪維穩處置領導小組和街綜治辦報告,同時采取邊勸阻邊報告等相應的有效措施穩定上訪人。維護好治安秩序,防止信訪事態的不斷擴大。報告時都要說明事件的時間、地點、人員情況、事件原因及處理情況等,五、對發生情況的處理原則和要求

發生信訪突發事件時,領導小組成員必須到現場親自指揮,相關工作人員按其工作職責及時開展工作。同時,領導小組立即采取對策,組織力量,采取可行性方式來應對事態的發展,要組織工作人員全程跟蹤上訪人的行動,開展引導、疏導、教育、勸阻工作。

(一)必須堅持依法解決問題與思想疏導教育相結合的原則。既要妥善化解矛盾,維護社會穩定;又要堅持依法辦事,準確運用政策法規,采取果斷措施迅速處置,防止事態的擴大和蔓延。

(二)要高度重視信訪突發事件的處理工作,本社區接到通知后,主管領導和具體工作人員應立即按照各自的職責分工迅速開展工作,不得以任何借口拖延、搪塞。

六、事件的善后處理工作

1、由綜治辦、信訪工作人員向信訪人宣傳《信訪條例》和有關規定,對信訪人違規行為進行批評教育。經教育后改正的對其正常的上訪要求按職責范圍予以受理。

2、對非正常上訪行為,經信訪工作人員教育無效的,由公安機關將其帶離接待場所,或者通知監護人員將其帶回。

3、將事件的整體情況進行總結,形成全面報告,上報街綜治辦公室。

第五篇:單位綜治維穩工作制度

公司綜治維穩工作規章制度

第一條 認真學習、增強工作效力

全體職工必須認真學習社會治安綜合治理維護社會穩定的有關文件、會議及領導講話精神,確保自己的工作言行,既不違反大政方針,又能切合具體實際,保障工作與言行不存在麻痹大意、推諉扯皮,吃拿卡要現象,保持部門和個人與廣大人民群眾之間共建互信機制,遇事能及時商量、有效溝通、合情處理,不釀造和蓄積社會矛盾和隱患性問題。

第二條 一崗雙責、堅持發展穩定兩促進

無論領導或是職工,無論是從事分管領導工作或是具體經辦事項,都必須把工作推進與維護社會穩定像融合,不能只求工作進度而不經工作規范,不能只求工作結果而不講工作程序,更不能只圖追求經濟發展而忽略社會治安隱患問題的發生。無論領導或職工解決問題、作出決定、發表觀點意見等都要力求由法律法規和政策規定作依據,不能有違法、違規言行侵犯當事人的利益引起爭端,引發社會治安問題的產生。

第三條 嚴格實行重要節日,重要會議等重要時期的值班工作制度。

凡元旦、春節及各種法定長假節日,凡國家及省、市“黨代會”、“人代會”等重要時期都要實行輪流值班制度,單位領導全天不能關機,單位職工頁應隨時保持在可聯系狀態。值班任務是及時發現動向或苗頭,及時處理或報告。無論是自己處理或報告的事項都應做好全

程記錄以便事后檢驗并能向有可能前來爭執,質詢的人提供全面的備查資料。

第四條 高度重視信訪工作、特別注重信訪引發的源頭性問題

信訪工作首先必須堅持“管行業、必須兼顧信訪”的原則。處理涉及群體利益的工作,必須要疏通群眾的思想,做好群眾的思想工作,自己分管的工作產生信訪,分管領導要注重分析根源或苗頭性問題,分析運用法律法規規定和適用政策是不是運用準確的問題,對群眾不服、思想不通的,應當告知當事人由要求組織聽證、或者提起行政復議甚至是法律訴訟的權利,引導其通過合法程序依法維護自己的權利,確屬無理取鬧的,要收集好證據作出相應的處理決定,對自己和單位不能處理的,提交證據以及相關事實資料申報公安機關參與解決。對文化素質不高,政策法律知識欠缺的群眾來訪要寬容,要耐心傾聽其呼聲,合情、合理及時地解決好他們反映和要求解決的問題,對背后指使的隨意性纏訪,無理信訪,粗暴信訪,依程序先做其思想工作,后告知其可要求進行聽證及向法院起訴的正當渠道,對不按正當方式正常行為反映要求解決問題的,要及早告公安機關依照治安處罰法等有關法律法規規定嚴格處罰。

二、責任追究

第五條 綜治與社會穩定工作采取產生于那個崗位,問責到那個崗位責任人的方式追究責任,責任追究暫不作細分量化責任追究。

但有下列情節之一的取消其評定先進或優秀的年終考核評定資格。

(一)因工作行為產生重大過失,有吃卡要,推諉扯皮行為,被當事人有證據申訴到法定職權機關受理和認定的。

(二)擅自以個人表態,承諾并以個人意見解決處理問題引起爭執、爭議、影響到單位正常工作秩序的。

(三)有法不依、有禁不止、不作為、亂作為等引起越級信訪、引發矛盾糾紛,影響社會穩定的。

第六條 其他不明顯的行為有職工在考核中,進行評定打分考核,充分體現人民群眾的監督權與評判權。

第七條 有重大違法行為的,送交司法機關處理。

第八條 對收到本制度規定處罰或者處理的職工,如有合法,合理的理由申辯和爭議,由公司黨組或者公司領導班子集體研究作出決定改變或者維持原處罰、處理決定。

XX(單位)黨支部

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