第一篇:企業黨建學術論文
企業黨建學術論文范文三篇
企業黨建學術論文范文三篇
(一)企業管理在于創新
摘要:由美國的次貸危機引發的全球性的危機,對世界造成了巨大的影響,我們應該思考:我國企業存在著很多的問題,所以企業要隨著社會的進步、經濟的發展要不斷的完善自己,探索企業管理創新對于企業的快速的發展有著非常重要的意義。要樹立全民族的創新意識,建立國家的創新體系,增強企業的創新能力,把科技進步和創新放在更加重要的戰略位置。
關鍵詞:企業;管理創新;本性論
一、什么是管理創新管理創新是指組織形成創造性思想并將其轉換為有用的產品、服務或作業方法的過程。即富有創造力的組織能夠不斷地將創造性思想轉變為某種有用的結果。當管理者說到要將組織變革成更富有創造性的時候,他們通常指的就是要激發創新。管理創新是指企業把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素組合引入企業管理系統以更有效地實現組織目標的創新活動。
二、管理創新的必要性今后一個企業的發展,乃至全國經濟的發展,不僅僅取決于資金、資源,更重要的是擁有知識。但這個知識不是固有的、一成不變的;而是創新的知識,所以企業進行管理創新很重要。
1.市場經濟和激烈的市場競爭的要求“以產定銷”的時代已經不符合現在市場經濟的激烈競爭。信息時代已經到來,給市場經濟化、國際化提供了更好的基礎。現在社會信息化使企業在產品生產和供應方面的地理概念與時間概念大大淡化,資金流通與商品流通日趨市場化、全球化。不僅給企業帶來了發展的機遇,同時也是一種挑戰,給企業提出了更高的要求。
2.企業現狀和深化企業改革的要求管理者要合理的組織生產力,同時也要及時的調整生產關系。當今社會正處于飛速發展,生產關系大變革的時期,正在處于由計劃經濟向市場經濟的深刻轉變的過程中。所以為了提高企業的效益,經濟增長方式必須從粗放經營轉到集約經營上來,即由“總量增長型”向“質量效率型”轉變。
三、管理創新的意義在于優化資源配置廣義的管理從管理的協調作用方面來說,管理是協調人力、物力、財力以達到組織的目標。管理者通過協調人力并合理利用人力、物力、財力。最終實現組織目標的一系列社會活動。雖然管理者自己不能直接生產出產品,但是卻可以通過管理和調整,產生出倍增的效益。管理作為一門科學已經有很長的一段時間了,它發源于美國,然后發展到世界各地,美國的泰羅認為,管理就是把組織的物質資源或技術力量同人力資源結合起來,以便實現組織的目標過程。藝術法國人享利法約爾認為,管理是所有的人類組織都有的一種活動,在這種活動中有五種要素組成:計劃、組織、指揮、協調和控制。
四、管理創新要想有效的進行,需要依照企業創新的規律和特點,所以,創新管理要依據以下的基本理論。
1.企業本性論追求利潤最大化——在當今的社會,企業已經成為社會的經濟主體,是社會政治,經濟和文化生活的基本單元。當今社會是以企業為主宰的一個集體,如果企業不盈利,怎樣體現自己的生命意義,又怎樣追求自己的價值,這是企業進行管理創新首要的和基本的理論依據。
2.管理本性論“企業本性論”已經明確指明了企業生存的目標。為了更好的實現這個目標,科學的管理是必不可少的。我們可以通過加強企業的基礎管理和專業管理,在提高產品質量和數量的同時使成本降低,提高企業的利潤。這是企業管理創新的又一依據。
3.員工本性論“管理本性論”明確了創造利潤這一企業本性,讓我們認識到要實現企業本性一定要靠科學的管理,依據社會現狀,及時有效的調整企業內部的資源,提高生產率,滿足不斷增長的市場要求。但是者還遠遠不夠,還必須要明確管理的主體。在組成企業的眾多因素中,人是最積極,最活躍的主體性要素,企業的一切營運活動必須靠人來實現。人是生產力的基本要素,又是管理的主體。這是企業活力的源泉所在,也是管理能否成功的關鍵。
五、如何提高公司的管理創新能力為了進行管理創新,很多企業建立了研發實驗室,或者制定了明確的創新目標。但是有多少企業專門建立一個組織結構來培養管理創新呢?
要成為一個管理創新者,首先要做的就是向整個組織推銷創新的觀念。
當面臨一個困難時,員工的反應是怎樣的呢?他們是會借助以前標準的解決方法,還是會深入的了解問題,努力尋找新的解決方法。
當然最后一條路才會將公司引向成功的管理創新,管理者應該鼓勵員工尋找新的解決問題的方法,而不是選擇逃避問題。
尋求不同環境中的類比和例證。企業應該向社會體系學習,如議會民主制度,可以讓員工在討論中發現不足并提高自己,企業也可以鼓勵員工去參加一些志愿活動。鼓勵員工去不同的國家工作也非常的有價值,開拓視野激發思維。
當企業進行管理創新時,可以利用外部的學者、咨詢顧問、媒體機構以及管理大師們。這樣主要有三個基本的作用:作為一種新知識的來源;通過宣傳媒介讓更多的群體知道使之更有意義;還可以使已經完成的工作得到更多的認可。
要持續的進行管理創新的實施。真正的成功者絕不是僅僅進行一兩次的管理創新。他們是持續的管理創新者。現實生活中有很多成功的典范,通用電器就是一個例子。它不僅成名于其“群策群力”原則和無邊界組織,還擁有很多更為古老的創新,例如戰略計劃、管理人員發展計劃、研發的商業化等,這些古老的創新通用電器一直在執行,所以通用公司一直發展的很好。所以創新管理不是一朝一夕就能見成效的。
六結束語
企業的創新管理是一個復雜的過程,在信息技術飛速發展和國際市場的激烈競爭的環境中,企業開展創新活動是求生存求發展的根本途徑。企業隨著市場的變化而變化,而市場是千變萬化、非常活躍的,所以企業要想在競爭激烈的社會中謀求領先,就必須及時的調整,不斷的進步。因此,管理創新是信息時代企業發展的永恒主題,沒有管理創新,企業就難于發展。
(二)如何創新基層供電企業黨建工作
近年來,供電企業的各級黨組織認真貫徹黨的十八大提出的“黨要治黨,從嚴治黨”的黨建工作方針,并廣泛開展“創先爭優”及黨的群眾路線教育實踐等活動,黨建工作積累了比較豐富的經驗,呈現出科學規范、富有生機、充滿活力的嶄新局面,由此供電企業在構建“三集五大”體系,推進“兩個轉變”,盡快建成“一強三優”現代公司的進程中取得了有目共睹的業績。
然而,我們又不能不清醒地認識到,由于傳統的管理理念和工作方式在人們的思想上依然留下深刻“烙印”,特別是計劃經濟和市場經濟不可避免所發生的激烈“碰撞”,使得供電企業黨建工作并非盡善盡美,確有一些不容漠視的問題,而在一些基層供電企業表現尤甚。如思想認識出現“淡化”,管理方法開始“老化”,黨組織作用有所“弱化”。
黨建工作是供電企業全部工作的根本,加強和創新黨建工作不僅為供電企業的發展提供了強大的精神動力,而且為保持供電企業的穩定發揮了不可替代的促進作用。當前,供電企業進入了全面深化改革的新階段,供電企業黨建工作如何面對新情況,適應新形勢,提出新措施,解決新問題,顯得尤為緊迫和重要。基于此,本文圍繞如何創新基層供電企業黨建工作這一課題作一闡述。
強化工作機制創新,實行“三個轉變”
一是由軟到硬的轉變,將黨建工作融入到供電企業的中心工作中。以黨代政固然是不正確的,然而在新時期黨建工作的一項重要原則就是為企業的經濟發展這個中心工作服務,把中心工作當成自己的事業,把富企強企當成檢驗黨建工作的成果,也就是使黨建工作有其硬目標,實行由軟到硬的轉變。基層供電企業黨建工作如何融入到中心工作?首先要明確出發點,圍繞中心工作去思考問題,開展活動,建立經常性的思想工作機制,及時掌握員工思想動態,切實破解困惑,化解矛盾,增強企業的凝聚力、向心力和創造力。還要把握切入點,把業務與黨務工作同體同心、同軌同向,在業務工作中體現黨建工作的成效,引導和激勵黨員干部以更高的標準、更快的節奏、更強的力度,再創新業績。總而言之,黨建工作為企業中心工作服務,要做到“職責上分、思想上合,分工不分心;工作上分,目標上合,放手不甩手;制度上分、關系上合,參與不干預”,把企業中心工作的熱點、難點、重點問題當成黨建工作的重要內容,做到在行為上融入,在目標上融合,在感情上融洽。
二是由虛到實的轉變,將黨建活動開展得富有時代感和具有針對性。以往,有的基層單位黨建活動形式比較單一,一般以說教式的理論學習活動為主,這種靠強化教育、被動接受的做法,其效果肯定是不理想的。生命在于運動,黨建工作的生機在于活動。要實行由虛到實、由抽象到具體的轉變,必須從改革的實踐出發,創新黨建活動的載體,使之體現時代性、把握規律性、具有導向性、富有前瞻性,成為黨建活動的支撐點和發力點。近年來,基層供電企業黨建工作的主題實踐活動可謂此起彼伏層出不窮,諸如黨建“覆蓋工程”與“延伸工程”“心連心、手拉手”黨群聯創、“三觀三德”教育、“四查四促”“四比四樹”“三亮三比三評”“學黨史、知黨情、跟黨走”“強作風、促廉潔、促發展”“講黨性、重品行、作表率”“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發展”、黨員身邊“無違章、無投訴”等一系列主題實踐活動,無不突出了手段現代化、形式靈活化、場合多樣化的原則,極大地增強了廣大黨員的參與熱情,對黨建工作起到了推波助瀾的效果。
三是由抽象到具體的轉變,把黨建工作細化量化標準化。這種做法就是把責任落實到每一位黨員,使黨員人人身上扛指標,個個肩上有壓力,以量化管理的規定,對黨員嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督。如有的基層供電企業規定,凡是不能做好思想政治工作,導致完不成任務或出現重大事故的班組及部門,均取消所在黨支部或黨小組的評先資格,這樣把責任考核落到實處,乃至落實到個人。值得提出的是,在開展黨員身邊“無違章、無投訴”以及建立“黨員誠信崗”“黨員先鋒崗”等主題實踐活動的過程中,對基層單位的黨員產生了極大的觸動,他們紛紛亮出身份,積極投身到安全生產、降損增效、優質服務等中心工作中去,成為各工作現場的“先鋒站”,從而極大地提升了黨建工作的生命力。
深化隊伍建設創新,發揮“三個作用”
一是發揮黨支部的“戰斗堡壘”作用,大力加強領導班子建設。基層供電企業是否興旺發達,可以說很大程度決定于黨支部“戰斗堡壘”作用發揮得如何。按照“創先爭優”的總體要求,必須將基層一線作為黨建工作的“主戰場”,建立健全基層黨建工作責任制,依靠政治導向、宣傳發動和組織協調這三大優勢,通過黨員服務隊、黨員突擊隊以及“我讓黨旗更鮮艷”等活動載體,使各個黨支部真正做到堡壘堅強黨旗紅。如在“創先爭優”活動中,普蘭店市供電公司有的基層黨支部結合本部門實際,實施的“建設一個好支部,帶出一支好隊伍,完善一套好制度、樹立一套好典型、創造一流好業績”的“五個一”活動,使得黨建活動切合實際,獨具特色。再如在這次黨的群眾路線教育實踐活動中,有的基層黨支部成員在專題民主生活會上,敢于剖析自己,把問題和意見擺在桌面上,這種坦誠的思想交流使每一個成員都深受教育。同時黨支部成員從自身做起,從現在做起,不走樣地執行上級部門的各項規定,此舉贏得了員工的口碑,“堡壘”作用越發明顯。
二是發揮黨員的先鋒模范作用,大力加強黨員隊伍建設。基層供電企業黨建工作要增強黨員的宗旨意識和責任意識,教育黨員自覺經受各種考驗,帶頭執行上級決策,保持其先進性本色,立足于本職崗位,爭做生產經營的能手,改革創新的先鋒,遵章守紀的模范,創造效益的標兵。充分發揮黨員在生產經營及各項重大活動中的先鋒模范作用,做到崗位有黨員、主要骨干是黨員、關鍵時刻見黨員。以普蘭店市供電公司為例,無論是在黨員先進性教育及“創先爭優”活動中,還是在構建“三集五大”體系建設及黨的群眾路線教育實踐活動中,確實涌現出一大批發揮出先鋒模范作用的優秀共產黨員,尤其是在基層一線崗位上的黨員。他們在黨支部設定的安全、生產技能、優質服務等黨員示范崗上成為名符其實的表率,并且所屬單位黨支部從生產、營銷、機關、多經四個角度進行共性承諾,而每個黨員圍繞所承擔的具體工作進行動態承諾,由此形成了“一名黨員就是一面旗幟”的層層踐諾的聯動機制。
三是發揮入黨積極分子的奮發向上的作用,大力加強員工隊伍建設。黨要管黨,這是確定不移的,然而黨建工作并不是清一色的黨員工作,基層供電企業黨組織還要以密切黨群關系為己任,責無旁貸地承擔起提升員工隊伍素質的重任。抓員工隊伍應該首先從入黨積極分子抓起,按照黨員的標準去嚴格要求他們,對他們建立個人檔案,實行動態管理,過程控制,安排他們參加黨支部的部分活動,使他們緊密地靠攏在基層黨支部的周圍,從而使員工群眾認識到黨的大門是朝他們敞開的。這樣進一步融洽了黨群關系,形成黨群同心同德、攻堅克難、砥礪前行,用智慧和汗水譜寫公司和電網發展新的篇章。
優化文化環境創新,實施“三個推動”
一是用核心價值觀提升人心,推動企業文化建設。黨建文化同樣是企業文化重要組成部分,基層供電企業黨建工作應該為企業文化建設注入新的內容和形式,如廉潔文化是黨建文化的分支,那么就應該把廉潔文化與黨風廉政建設相結合,發揮其導向、教育、凝聚、自律作用。大連供電公司黨委在2014年初印發的1號文件,所倡導的文化道德建設不失對黨建文化的創新之舉,對基層黨組織具有切合實際的指導作用。基層供電企業黨建工作就應該弘揚“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀和“努力超越、追求卓越”的企業精神,鞏固加強“建設‘一強三優’現代公司”的共同思想基礎,加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設,堅持典型引領,學習道德模范,開設道德講堂,弘揚主旋律,傳遞正能量,引領新風尚。企業因文化而強盛,黨建文化建設是一項系統工程,需要各方面的廣泛參與,形成整體合力,真正做到提升人氣。
二是用實事溫暖人心,推動陽光工程建設。這里所提的陽光工程建設有兩方面含義。其一是轉變工作作風,暢通民主管理渠道。基層供電企業黨組織在事關企業重大改革及事關員工切身利益等原則問題上,務必傾聽廣大員工的呼聲,切實代表廣大員工的意志,另外對不涉及保密原則的事項,要采取公告制度,不搞暗箱操作,如發展新黨員的告示。其二是使黨員享受到“黨內關愛”,如普蘭店公司黨委曾實施的“補腦子、搭臺子、暖身子、鼓袋子”的“四子工程”,讓黨員提高素質,增強歸屬感和榮譽感,并把政治覺悟高、工作能力強的黨員用到重要崗位上,使他們通過自己的勤奮努力和突出業績得到實惠,及時得到組織關懷。另外,基層供電企業黨組織還要對廣大員工注重親情管理,堅持把關心員工生活,為廣大員工做實事、辦好事、解難事,放在重要的位置上,以陽光工程溫暖員工。例如深入基層,與一線員工推心置腹地保持零距離接觸,堅持走訪慰問員工,員工婚喪嫁娶、生病住院、家庭糾紛,黨支部成員必定到場,千方百計地為員工排憂解難。
三是用信念鼓舞人心,推動自身素質建設。打鐵必須自身硬,歸根結底,創新基層供電企業黨建工作全在于人,也就是說在于黨務工作者是否具有全面的過硬的綜合素質。應該承認,在供電企業的體制改革中,黨務部門一縮再縮,黨務工作者一減再減,可能對黨建工作產生一定的影響。然而,我們應該用辯證的觀點看待這一問題,用信念鼓舞人心,把改革視為一種挑戰和機遇,大膽解放思想,徹底破除因循守舊的觀念,在企業全面深化改革,市場競爭日趨激烈的新形勢下,更要重視和加強黨建工作,要正視并克服機構臃腫、人浮于事的弊端,建立起靈活精干的機構,切實提升黨務工作者水平,以適應科學發展對人才的需求。由此煥發出黨務工作者的高漲熱情,重心下移立足基層,實實在在地做工作,保持黨建工作有人管、有影響、有朝氣,適應供電企業特點,同不斷創新、與時俱進的時代潮流合拍,堅決保證基層供電企業的改革、發展和穩定。
(三)隨著社會經濟體制的改革及市場競爭的日益激勵,作為我國國民經濟發展的重要支柱產業,國有企業要想在市場競爭中獲得生存和發展,必須加強基層黨建工作的創新,其是鞏固黨政地位的重要經濟基礎.只有對國有企業的基層黨建工作不斷進行創新,國有企業才能適應新形勢下的發展變化,才能得以長期發展.一、現階段國有企業基層黨建工作創新中所存在的問題
(一)基層黨員工作難以適應新形勢下的發展變化
在新形勢下,國有企業基層黨建工作主要由以下幾個不適應情況,第一,現階段國有企業的生產經營方式與當前的市場經濟發展不相適應,雖然基層黨建工作主要是圍繞企業生產經營中心來開的,但當前的基層黨建工作不能適應如今快速的時代發展,基層黨建工作如何更好地服務于企業生產經營中心缺乏有效的辦法和途徑.第二,國有企業基層黨建工作不能適應當前的經濟發展,新形勢下,隨著經濟社會體制的改革,黨員及職工的思想發生了變化,在基層黨建工作中,要想統一干部職工的思想,有一定的困難.(二)黨員不能充分發揮應有的作用
在國有企業黨建工作中,因缺少專職工隊伍,導致企業的黨建工作不能順利開展,即使國有企業開展了黨員教育工作,但流于形式,沒有達到良好的效果.甚至有相當部分的國旗基層黨組織'戰斗堡壘'作用越來越弱,在企業遇到突發情況時,黨組織不能起到凝聚人心和化解矛盾的作用,面對這樣的現狀,大部分企業基層黨組織活動將不能順利開展,基層黨組織對黨員及職工的影響力逐漸下降.當企業的黨員和職工遇到問題時,往往不會想到黨組織.(三)領導制度健全
現階段,國有企業黨建工作中普遍存在領導制度不健全,制度未落到實處等問題.制度是開展黨建工作的前提依據,若國有企業沒有建立領導制度,建立的領導制度沒有落到實處,或國有企業的領導制度不能隨著經濟體制的變化而進行弄過改革,這嚴重影響了企業基層黨建工作的開展.二、加強國有企業基層黨建工作的創新
面對當前國有企業在基層黨建工作中存在的問題,加強國有企業基層黨建工作的創新是非常重要的,在黨建工作中,必須圍繞企業中心工作任務,通過黨建工作的創新,推動企業健康發展.(一)實現黨建工作的創新,推動企業健康發展
在黨建工作創新中,首先必須拋棄形式主義,以企業解決企業的經濟建設為中心,將黨建工作創新落到實際工作中去,結合企業的發展需要,全心全意為企業的經濟建設服務,解決企業實際的問題,以促進企業的持續發展.其次,圍繞企業的經濟建設發展創新黨建工作,在人員管理上,要以凝聚廣大員工的力量為中心,一個組織的強大與否完全取決于其組織凝聚力.為此,在黨建工作創新中,通過開展各類黨建活動來加強黨員管理,提高黨組織的凝聚力,讓黨組織融入黨員及職工的工作生活領域中,有效解決黨員及職工遇到的問題,從而提高企業領導隊伍的人氣.最后,緊密結合企業經濟發展需要,實現黨建工作的創新,加強黨建工作的創新,既可以幫助企業解決實際中的思想政治問題,也可以提高企業的工作效率.但是,黨建工作的創新是離不開企業經濟工作的支持和結合.為此,結合企業的經濟發展方向實現創新工作,在工作方式創新上,結合企業在新形勢下的發展下賦予新的內容,開展新時期的基層黨建工作,從而有效推動國有企業黨建工作的創新.(二)黨建工作創新的突破點
1.思想政治工作的創新
在黨建工作創新中,必須在企業思想政治工作上有所突破,尤其是在新政策、新思想的貫徹落實上,在思想政治工作中貫徹落實新政策、新思想,通過對思想政治工作者的集體學習進行研討,使思想政治工作者能在國有企業經濟發展中能深入把握正確的思想和方法.因此,在思想政治工作創新中,為了適應國企的經濟發展需要,通過聯系職工的實際生活開展教育活動,通過政治理論知識對職工進行思想教育,讓職工在思想政治上產生共鳴,使職工充分認識到自己存在的不足.另外,對于領導組織來說,既要加強職工的思想政治教育,還應及時幫助解決職工實際的問題,做好理論與實際聯系的工作,引導職工積極接受思想政治教育,從而提高黨組織的凝聚力.2.建立一支強大的專業隊伍
國有企業的黨建工作是一項長期而系統的工作,黨建工作質量的好壞是與企業的黨員素質隊伍相關的.因此,在專業隊伍素質進行創新,建立一支高素質、專業能力強的思想政治工作隊伍,選取一批高學歷、高專業素養的年輕人才,加強對黨員的培訓教育,充分發揮年輕人才的新思想,新活力優
勢,使企業的基層黨建基礎工作落實實處.3.完善黨建工作管理制度完善的工作制度是推進國有企業黨建工作的重要前提,建立科學化、規范化的黨建工作制度,確保制定的工作制度落實實處,使黨建工作呈現創新的新局面.由于黨建工作的監督考核機制可以使企業的生產經營工作指標化和量化,因此,建立科學合理的監督考核評估機制,通過考核評估,將黨建工作人員的收入及人員分配情況與黨建工作效率掛鉤,從而實現黨建工作的創新.總結新形勢下,加強國有企業基層黨建工作的創新是非常重要的,通過圍繞企業的經濟發展中心開展黨建工作創新,有效推動國企的經濟可持續發展.參考文獻:[1]唐超躍.做好新形勢下國有企業基層黨建工作的思考[J].東北之窗,2014,09:40-42.[2]朱洪峰.國有企業基層黨建工作的新途徑探討[J].企業導報,2012,24:172-173.[3]王春武.論國企基層黨建工作的創新路徑[J].東方企業文化,2014,15:1-2.[4]劉慶君.加強國有企業基層黨建政工工作的幾點思考[J].東方企業文化,2013,14:80.)
第二篇:企業黨建
企業黨建工作的探索與實踐
如何做好企業黨建工作,是改革發展中的熱點和難點問題。神華寧煤集團作為一家特大型國企,承擔著建設國家級寧東能源化工基地的重任,在寧夏乃至全國經濟發展中具有重要的地位和作用。近年來,寧煤各級黨組織在中央、自治區和神華集團一系列方針政策和重大工作部署指引下,緊緊圍繞企業經營管理和提高經濟效益,按照“抓好班子、帶好隊伍、凝聚人心、保持穩定、促進發展”的工作思路,不斷創新企業黨建工作內容和方法,采取“雙向進入、交叉任職”的組織結構,實現了黨組織參與企業重大問題的決策;加強和改進基層黨組織建設和黨員隊伍建設,深入開展一系列黨員主題活動,增強了黨建工作的活力;以建設“四好”領導班子為重點,提高了領導班子的執行能力;從強化思想教育和健全完善管理制度、超前監督入手,加強了黨風勤政廉政建設;創建和提升企業文化,開展黨建思想政治工作研究和輿論宣傳,取得了精神文明建設的新成果;倡導員工參與民主管理,深化廠務公開,實施職代會星級達標工程,開展青年文明號創建活動等,充分發揮了群眾組織的優勢和作用;實施采煤沉陷區治理工程,開展扶貧幫困、平安創建、民族團結等活動,營造了礦區和諧發展的良好氛圍,正在走出一條適應現代企業治理結構的組織體系和工作模式。我們在實踐中體會到,圍繞企業經營管理和提高經濟效 益抓黨建,始終保持和發展黨的先進性,充分發揮黨組織的政治核心作用,是促進企業全面協調可持續發展的根本保證;團結穩定鼓勁,及時化解矛盾,形成上下心齊氣順、凝心聚力謀發展的良好局面,是促進企業健康和諧發展的穩固基石;以人為本,實現好、維護好和發展好員工群眾的根本利益,是促進企業協調發展的力量源泉。
黨的十七大對搞好國企黨建工作提出了新任務、新要求,為我們加強和改進企業黨建工作拓展了嶄新的視野,指明了正確的方向,開辟了有效的途徑。今后一個時期,要認真貫徹黨的十七大精神,落實科學發展觀,做到又好又快發展,創建五型企業,構建和諧礦區,大力提升黨委工作的水平和效果,調動各方面的積極性,為全面完成企業各項目標任務,開創企業又好又快發展新局面,提供強有力的思想、組織和作風保證,推動“三個文明”建設健康協調發展。要以創新的精神和不懈的努力,全面推進企業黨建工作。
一、深刻領會黨的十七大精神,為實現企業又好又快發展提供堅實的思想基礎
認真學習、貫徹和落實黨的十七大精神,用黨的十七大精神構筑企業全體員工團結奮斗的思想基礎。一是進一步解放思想、更新觀念、加快企業發展。努力使我們的工作思路更加寬廣,政策措施更加有效,確保完成自治區黨委政府和神華集團提出各項發展目標和任務,更好地承擔國企的政治、社會和經濟責任,全力以赴地為自治區全面建設小康社會做出積極而重要的貢獻。二是保持與時俱進、奮發有為和改革創新的精神狀態。十七大報告描繪的全面建設小康社會的宏偉藍 圖,是我們一切工作的行動指南,面對新的歷史機遇,要以高昂的精神狀態,朝著既定的各項工作目標和任務,高點定位,奮勇搶先,爭創一流,不斷開創各項工作新局面。三是在企業黨建與經營管理工作的結合上下功夫,在實踐中見成效。企業發展要與神華集團的具體要求結合起來,同深化內部改革、全面完成各項目標任務、實現又好又快發展結合起來,同解決一些根本性的矛盾和問題結合起來,同研究新工藝、推廣新技術、提高生產經營、安全工作再上新臺階結合起來,同創新黨的建設,提高黨組織的戰斗力、凝聚力結合起來,同提高精神文明建設,思想政治工作的質量和效果結合起來,放手讓一切經濟活力競相迸發,讓一切創造經濟效益的源泉充分涌現,形成聚精會神搞建設,一心一意謀發展的良好態勢。
二、創新黨建工作,為企業又好又快發展提供強有力的組織保證 我們要努力加強黨的自身建設,站在時代前列,帶領全體員工不斷開創各項事業發展的新局面,企業黨建工作力求在思路上有創新,在內容上有特色,在機制上有突破,在方法載體上有變革。一是創新思路,保持和發揮企業黨組織和廣大黨員的先進性。企業黨建工作要更好地適應新的發展形勢,跟上發展節拍,就要緊緊圍繞學習、貫徹和落實黨的十七大確定的方針政策和企業重大決策來謀劃和落實各項工作,為企業改革發展穩定把握方向;就要進一步尋找企業黨建工作與經營管理工作相結合、從嚴治黨與依法治企相結合、思想政治工作與企業文化建設相結合的切入點,充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性;就要進一步貼近企業改革發展穩定的實際,深入開展 企業黨建工作,有效解決企業改革發展中的重大問題和涉及員工切身利益的突出問題;二是創新體制和機制,積極探索黨組織發揮政治核心作用、參與重大決策的有效途徑。認真研究和遵循新形勢下國企黨建工作的特點和規律,進一步加強和改進黨組織建設和制度建設,堅持民主集中制,健全黨內政治生活,研究實行集體領導與個人分工負責相結合的管理制度和方法,完善黨委會決策和議事規則,認真貫徹和落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,積極參與企業發展戰略、中長期發展規劃、生產經營方針、財務預決算、資產重組和資本運營、重要改革方案和重要制度的制定、重要人事安排及內部機構設臵調整、涉及員工切身利益的重大問題的決策,堅持按制度和程序辦事,帶頭維護和增強班子團結,用共同的目標調動和激發班子成員心往一處想、勁往一處使,共謀發展、共創事業,促進企業科學決策、民主決策、依法決策,讓企業運行在健康協調可持續發展的軌道上。三是創新方法,不斷增強企業黨建工作的針對性和實效性。用馬克思主義中國化最新理論成果來指導企業黨建工作。按照靈活、高效、實用的原則,采取專兼職相結合的辦法,做到新建經濟組織的同時建立黨組織,調整經營管理組織的同時調整黨組織的設臵,配備經營管理人員的同時配備黨務人員,創新基層黨組織結構和人員結構。積極推行企業黨建工作質量管理體系,把質量管理體系應用于黨建工作,實現黨建工作程序化控制、標準化考核、持續化提高。四是創新載體,努力提高黨建工作的活力和黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,按照黨章要求和 “一 崗雙責、雙向進入、交叉任職”的原則,以做好今年企業基層黨委(總支)的換屆工作為契機,進一步調整、充實、理順基層黨政領導班子,實行黨員代表大會代表任期制,努力把基層黨組織建設成為團結帶領員工推進企業各項事業發展的戰斗堡壘。以思想政治建設為重點,加強對中國特色社會主義理論體系的學習與運用,提升“四好”領導班子的建設質量,不斷提高領導班子駕馭全局和解決復雜問題的能力,使企業領導班子理想信念更堅定、為員工負責更加到位、推動工作更加有為、示范表率更加自覺。進一步完善對基層班子的考核機制,加大考核力度,突出對領導班子成員工作業績的綜合評價,優化領導班子年齡結構、知識結構和專業結構,更好地發揮各級領導班子的整體效能。進一步加大先進基層黨組織、“紅旗黨支部”的創建力度,爭取紅旗黨支部年內達到80%以上。積極探索加強黨員隊伍管理的新途徑新辦法,努力把黨員培養成為企業的“金牌員工”,把黨員隊伍建設成為企業的“精英團隊”,充分發揮黨組織和黨員在經濟工作中的先鋒模范作用。將品牌理念植入企業黨建工作,對具有較強的號召力、凝聚力和影響力,較大的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,具有較高的黨員群眾認同感和鮮明時代特點的黨建工作理念、標識或載體,進行授牌,使之成為加強和改進企業黨建工作的重要抓手。全面推行無職務黨員設崗定責、黨員志愿者、黨員結對幫扶困難員工等制度,把黨員責任區和無職務黨員設崗定責活動有機結合起來,為踐行黨員先進性搭建平臺。堅持“四化”方針和德才兼備原則,注重品德、知識、能力、業績,區別經營管理者、黨務工作者的評價重點,創新 培養人才、吸引人才、留住人才、用好人才的工作機制,最大限度地把各類優秀人才聚集到企業發展建設上來,大力選拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、員工群眾信得過的優秀管理人員,形成正確的用人導向。深入開展企業巡視工作,加強機關與基層、部門與部門、基層與基層之間管理人員的交流。
三、加強黨風廉政建設,加大效能監察,從源頭上提高各級管理人員拒腐防變的能力
黨的十七大首次將反腐倡廉建設納入黨的建設偉大工程之中,指出要以完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設。認真學習、貫徹和落實這一精神實質,要以胡錦濤總書記在中央紀委第二次全會上的講話為指導,準確把握黨風廉政建設和反腐敗斗爭面臨的形勢和任務,充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性,堅持反腐倡廉常抓不懈,堅持拒腐防變警鐘長鳴,把反腐倡廉建設貫穿于企業發展建設、生產經營和安全生產的各個領域,體現在黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設的各個方面,不斷開創企業黨風廉政建設的新局面。一是強化廉潔文化建設,增強反腐倡廉教育的針對性和有效性。加強對高管人員、中層管理人員的黨風廉政教育。以落實“八條禁止性規定”和“七個不準”為重點,在各級管理人員中廣泛開展樹立正確權力觀與政績觀教育,把教育貫穿于各級管理人員培養、選拔、使用全過程。加強對重點領域、重要崗位人員的廉潔從業、遵紀守法、職業道德教育,不斷提高這些崗位工作人員廉潔從業的自覺性。加強對黨員的教育。把反腐倡廉與保持共產黨員先進性長效機 制有機結合,進一步建立健全黨員長期受教育的長效機制。齊抓共管,完善反腐倡廉宣傳教育工作格局。充分利用各種宣傳媒體,采取多種宣傳形式,開展有效的宣傳教育活動。加強企業廉潔文化建設,積極營造廉潔文化氛圍。繼續開展“清風頌”主題系列教育活動,建立企檢聯系、家庭助廉活動。開展“廉潔清風”進區隊(車間)、進機關、進家庭等典型示范和警示教育活動。二是在堅決懲治腐敗的同時,積極推進反腐倡廉的制度和機制創新。制定企業領導人員廉潔從業若干規定實施細則,建立健全懲治和預防腐敗體系和工作規劃。按照自治區紀委的要求,從今年開始,實行“三書兩報告”制度,即根據全年黨風廉政建設和反腐敗任務分工,年初向上級主管部門報送“責任分工報告書”,給各牽頭部門和參與單位發送“責任分工函告書”;年中給各牽頭部門發送“落實任務建議書”并抄報上級主管部門;年底企業紀委向上級主管部門寫出專題報告,各牽頭部門向企業紀檢監察部報送任務完成情況。進一步修訂完善企業黨風廉政責任制規定,進一步健全和落實管理制度體系。在選拔任用管理人員的環節上,建立推薦責任追究制,紀檢監察組織與組織人事部門的情況通報制度和選撥任用管理人員黨風廉政一票否決制度。進一步完善物資采購、工程建設招投標和產品銷售等重點環節的監督管理制度,形成科學有效的監督預防體系,及時堵塞制度設計上存在的漏洞,不斷提高反腐倡廉工作的科學性和主動性。三是進一步強化監督工作,增強監督的合力和時效。強化對權力運行程序的監督。重點加強對企業“三重一大”決策情況的監督,使議事決策中高管人員權力運行規范化;進一步加大 查辦案件工作力度,重點查辦發生在各級管理人員中濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件;查辦工程建設、物資采購、產品銷售中搞虛假招投標的案件;隱匿、侵占、轉移國有資產的案件;嚴重違反組織人事紀律案件。并按照事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完畢、程序合法的原則,認真做好案件審理工作,提高案件審理質量。要嚴格執行“一案兩報告”制度,開展“一案一通報一教育一整改”活動,提高查辦案件的綜合效果,更好的維護集團公司和員工群眾的利益。四是強化效能監察,拓寬從源頭治理腐敗的工作力度。進一步認識效能監察的地位和作用,深刻理解企業效能監察工作的內涵和外延,處理好效能監察與企業黨風建設、日常管理和經濟效益之間的關系,加大效能監察力度。進一步完善效能監察工作制度,從監察程序、制度辦法、重點環節、效果評定等方面健全制度。加強對企業重點領域、重點部門、重點環節、重點崗位、重點人員的效能監察,堅決糾正損害員工群眾合法權益的突出問題。繼續深入推進治理商業賄賂專項工作,完善治理商業賄賂長效機制。
四、創新宣傳思想工作,加大企業文化和精神文明建設力度,努力構建文明、富裕、和諧的一流礦區
認真貫徹和落實全國、全區宣傳思想工作會議要求,努力把宣傳思想工作提升到一個新的水平。一是創新宣傳思想工作,凝心聚力促發展。胡錦濤總書記在全國宣傳思想工作會議上指出:“宣傳思想工作是黨和國家工作的重要組成部分,在中國特色社會主義事業全局中具有重要地位,發揮著不可替代的作用,實現黨的十七大描繪的宏偉 藍圖,宣傳思想工作擔負著統一思想、凝聚力量的重大任務。任何時候宣傳思想工作這個政治優勢都不能丟,宣傳思想工作只能不斷加強,不能忽視削弱,只能繼續改進,不能止步不前”。我們認為,經濟工作搞不好要出大問題,意識形態工作搞不好也要出大問題。按照胡錦濤總書記的要求,我們要牢牢把握宣傳思想工作的領導權和主動權,高舉偉大旗臶,唱響奮進凱歌,振奮全員精神,以更深刻的認識、更開闊的思路、更有效的載體,更得力的措施,著眼于企業改革發展穩定的大局、構建本質安全型企業、團結鼓勁、確保各項目標任務的完成,努力在宣傳形式上拓展渠道,拓展陣地,進一步增強宣傳思想工作的針對性和實效性。今年,企業要通過制作寧夏煤炭工業發展建設50年專題片、編印省級以上報刊發表的有關寧煤文章專集,做好企業志的編制工作,配合自治區50大慶出階段性成果,全方位、多角度、深層次的宣傳寧夏煤炭工業50年走過的光輝歷程和取得的顯著成績,展現企業的優勢和良好的社會形象,鼓舞斗志、凝聚力量、激發干勁,形成團結一心、共謀發展的良好氛圍。二是大力開展企業文化創新年活動。以《神華集團企業文化建設綱要》為指導,在加快企業與神華集團企業文化對接與融合的基礎上,把企業文化理念落實到精細化管理的各個環節,促進和實現深度融合。建立健全愿景激勵和行為準則體系,制定《神華寧煤集團公司企業文化建設規劃》、《神華寧煤集團公司企業文化手冊》,推進企業文化建設向廣度和深度發展。加強和規范子文化建設,重點加快“安全文化、創新文化、質量文化、管理文化、廉潔文化”五個子文化建設。加強禮儀文化建設,出臺實施企 業文化禮儀手冊。適時召開企業文化創新理論研討會和現場推進會,開展企業文化故事演講比賽,進一步提升企業文化建設的整體水平和時效。三是創新完善精神文明創建活動載體,進一步提升精神文明建設質量和效果。按照自治區“思想道德建設年”的要求,大力倡導和踐行社會主義榮辱觀,加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設。認真開展“科學發展共建和諧”、“迎五十大慶建和諧礦區”、“迎奧運、講文明、樹新風”三大主題創建活動。按照“擴大成果、創新機制、提高質量、整體推進”的要求,深化文明行業和文明單位創建活動,確保企業步入自治區文明行業。四是以人為本,辦好十件實事,進一步推動和諧礦區建設。抓好企業十件實事的落實工作,重點做好兩個采煤沉陷區綜合治理項目、遷居工程和“兩堂一舍”維修改造工作,力爭2010年將居住在礦區的員工凡愿意搬遷的全部搬遷到城市居住,徹底改善員工居住環境,最大限度的維護員工的利益。通過發展的手段著力解決歷史遺留問題。進一步完善維穩預警機制,高度重視并妥善處理群眾來信來訪,強化信息反饋,把矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態,確保礦區和諧穩定。積極探索完善扶貧幫困救助工作機制,更好的發揮企業扶貧濟困基金會的作用,落實扶貧幫困各項措施,幫助困難員工解決工作生活上的實際困難。認真落實各種防范措施,抓好重點單位、要害部位的安全防范工作,強化煤炭稽查,嚴厲打擊危害企業改革發展穩定的各類違法犯罪活動,凈化礦區環境。抓好“五五”普法工作,進一步提高廣大員工的法律意識和企業依法治理水平。抓好民族統戰工作和離退休人員社區化管理工作,充分發 揮全體員工在企業改革發展穩定中的積極作用,形成和諧發展局面。
五、抓好黨建帶工建帶團建,充分發揮好群眾組織的作用 進一步加強企業各級黨組織黨建帶工建、帶團建的工作力度,充分發揮工會、共青團組織在企業改革發展中的積極作用。各級工會組織繼續發揮自身的特點和優勢,創造性地開展工作。深入貫徹《國資委黨委、國資委關于建立和完善中央企業職工代表大會制度的指導意見》,全面推進職代會制度建設,按照層級管理的原則,使廣大員工多層次參與企業民主管理。進一步深化廠務公開工作。繼續組織開展合理化建議、崗位練兵、技術比武等活動,為技能人才的成長搭建平臺。加大《勞動合同法》的宣傳貫徹力度,確保工會組織的職責到位、工作到位,切實維護好員工的合法利益。以“安康杯”競賽活動為載體,以班組建設為基礎,繼續抓好群眾安全工作,筑牢群眾安全防線。重視加強女工工作,建立健全女工工作管理機構,保護好女工權益,積極引導廣大女工參加“巾幗建功”活動。發揮好陽光藝術團的作用,深入礦區、工地、車間慰問演出,活躍和豐富員工文化生活。各級共青團組織認真組織團員青年深入學習黨的十七大精神,用馬克思主義中國化最新成果武裝青年員工的頭腦;開展迎接共青團十六大召開的各項活動,抓好團十六大精神的宣傳貫徹;繼續開展創建青年文明號、青年安全生產示范崗、青年崗位能手、青年安全廣場文化等活動,為團員青年獻身神寧事業、展示才華提供機會和舞臺,使團員青年在企業崗位實踐中建功立業、成長成才。
六、轉變作風,提高效率,建設服務型、效能型文明機關 企業機關是整個集團公司的指揮中心和運行中樞。進一步轉變機關作風,提高機關工作效率,建設服務型、效能型文明機關,是適應當前新形勢、新任務的根本需要和要求。一要建立科學有效的目標責任考評體系。注重制度的系統配套,重點完善崗位責任制、辦事公開制、首辦首問負責制、效能承諾制、限時辦結制、效能考評制、失職追究制等制度。同時,機關黨委要進一步完善機關作風和效能建設考評辦法,定期考評、及時公布、嚴格獎懲,考評結果納入機關目標績效管理考核的重要內容。二要進一步健全督辦機制,提高機關工作效率,更好地服務基層、服務群眾。機關各職能部門都要建立督辦制度,對部門各項工作的完成情況進行督辦,做到件件有回音、事事有結果。抓好效能建設督查評議,形成一級督辦一級,一級對一級負責的執行落實機制,通過督查評議發現問題、糾正問題、解決問題。三要廣開渠道,自覺接受基層單位和員工群眾的監督。通過定期召開基層代表座談會、發放機關作風征求意見表、設臵意見箱、建立網上評價平臺等方式,暢通監督渠道,開展全方位監督,把基層的滿意度作為機關部門績效考核的重要依據,推動機關高效協調運轉,提升機關辦事效率和文明形象。企業機關要爭取早日步入自治區文明機關行列。
通過以上工作,我們要切實營造一種新氛圍。以黨的十七大精神和自治區黨委政府和神華集團的總體部署統一思想、統一認識、統一行動,在企業上下營造一種搶抓機遇、埋頭苦干、團結進取、求實創新、追求卓越的濃厚氛圍,奮力開創集團公司又好又快發展新局面;創建一套適應企業大發展的新形勢,創建與企業發展戰略緊密結合,保證企業黨組織充分發揮作用的工作新機制;開創大力實施人才強企戰略,開創一個凝心聚力謀發展、和諧礦區眾人建、干群團結同心干、盡職盡責作貢獻的發展建設新局面;形成致力于教育超前,立足防范,標本兼治,形成黨委統一領導,黨政工團齊抓共管,紀委組織協調,各級管理人員密切聯系群眾、廉潔自律、廉政勤政的黨風廉政建設新格局;走出創新思想政治工作、精神文明建設、企業文化建設,全面深化學習型企業、知識型員工創建活動,整體提升員工隊伍素質,實施大集團、大戰略、大發展新形勢下創新企業文化建設和精神文明建設的新路子。強化領導班子、黨員隊伍和員工隊伍建設。以提升創建企業“四好”領導班子質量為載體,把兩級領導班子建設成為團結、務實、進取、高效、清廉,員工群眾衷心擁護的領導集體。建設一支在“三個文明”建設中率先垂范、勇挑重擔、發揮先鋒模范作用的黨員隊伍。建設一支敬業精神強、團隊精神好,熟練掌握相關科技知識和勞動技能、吃苦耐勞、敢打硬仗、勇做貢獻的高素質員工隊伍。為全面完成企業各項目標和任務,創建五型企業,構建和諧礦區,提供強有力的思想保證、組織保證和作風保證。
第三篇:企業黨建
里瀾城鎮黨委實施“三抓”
加強非公有制企業黨建工作
在“創先爭優”活動開展過程中,里瀾城鎮黨委不斷強化企業黨建工作水平,充分發揮黨員模范帶頭作用,實現了企業黨建與經濟發展雙促進。在具體工作中,該鎮黨委重點實施“三抓”加強非公有制企業黨建工作。
一是抓教育。對轄區非公有制企業黨員、入黨積極分子進行黨的政策、經濟理論和法律、法規等知識進行培訓,進一步提高各非公企業業主、黨員的素質和能力。今年以來,共選派黨員和入黨積極分子參加各類培訓班30余人次。二是抓管理。對非公有制企業黨組織堅持按照“抓好黨建促發展,抓好發展促和諧”的工作思路,分類指導,規范管理,通過開展經常性、多樣性的活動,充分發揮黨員在企業改革發展穩定中的先鋒模范作用,實現企業黨建與經濟效益的雙贏。瀾城不銹鋼餐具廠黨支部通過建立黨員示范崗和崗位大練兵等形式,不斷提高干部職工素質的同時,在企業內部形成了你追我趕為企業做貢獻的良好工作氛圍。三是抓保障。加大對非公有制企業黨建工作經費的投入,幫助協調解決活動經費短缺的問題。積極與業主溝通,引導他們積極為企業黨組織提供活動場所、配備黨務工作人員等,保證黨組織活動有場地、有人員、有制度、有時間,推進工作的規范化、制度化。今年以來,該鎮各企業黨支部共投入資金3萬多元,實現了黨建工作標準化。
第四篇:企業黨建
XXX企業黨建工作專題調研情況匯報 按照市委組織部《關于對非公黨建領導體制和工作機制有關情況進行調研的通知》精神,對我公司黨建工作開展了專題調研,對公司黨建情況進行了摸底調查,現將有關情況匯報如下:
一、非公有制企業黨建基本情況
我公司前身為XXX,2008年改制有限公司,實行股份制,從業人員181人,黨員54人,退休人員42人,黨員12人。建立了1個黨總支,3個黨支部。
二、黨建工作進展情況
在XXX黨委的領導下,我公司作為非公有制企業黨建工作取得了很大進展,整體水平有了很大提高。總體來看,我公司黨建工作做了以下幾方面工作:
一是認真開展黨的先進性教育活動和創先爭優活動,為黨建工作向企業延伸注入了動力,企業黨建活動開展的有聲有色。結合開展的保持共產黨員先進性教育活動,企業認真探索“企業需要、員工擁護、黨員歡迎”的工作運作機制,特別是注重把企業黨建工作、企業文化和企業發展有機融合在一起。公司在開展先進性教育活動以來,緊緊抓住企業黨建不放松,對公司的黨員進行先進性教育。公司黨支部在實際工作中,堅持擺正了三個關系,即:黨建工作與企業經濟發展的魚水關系;黨的方針、政策與企業健康穩步發展的方向與速度的關系;黨建的規范化與企業管理的科學、高效、同步相進的關系,做到了三 1
個結合,即:把貫徹“三個代表”與企業經營理念相結合;把培養開發人才與提高黨員素質相結合;把黨員的理想、道德、服務意識的確立與鑄造企業文化相結合。
在黨員中,大力倡導“學業務、求精藝、搞創新、善發明”,要求黨員要學真本事,在不同崗位上對業務求精,黨員之間開展了比學習、比貢獻、比效率,比工作質量,比業績大小活動。要求黨員將企業文化、企業精神發揚光大,貫徹于黨員的思想、言行、工作之中,使每名黨員做到經常地學習,不斷地充電,在工作上愛崗敬業,把最簡單的事千遍萬遍地做好。正確地處理做事與做人的關系,把黨員的先進性體現落腳到每一件工作中去。教育黨員牢固地樹立企業發展我發展的主人翁意識,要為企業的利益與廣大員工的根本利益而努力工作。發揮好企業與群眾聯系的紐帶和橋梁作用,即為企業的健康發展出力獻策,又及時關心關注廣大員工的思想工作與切身利益相關的問題,為增強員工的凝聚力、向心力而積極地工作。黨員的行動在職工中產生了強大的影響力、凝聚力。近6年來,公司先后有40多名員工向黨組織交納了入黨申請書,有30人光榮加入了中國共產黨。二是黨建工作機制不斷健全完善,為黨建工作向新經濟組織延伸提供了保障。建立了組織生活、民主評議、黨員談心、黨費收繳等約束制度和表彰獎勵。每年都評選出5名優秀黨員,并受到公司的獎勵。認真抓好黨建制度的制定和落實,并結合公司實際制定了一套黨建工作制度,并認真執行。建立健全了黨組織黨風廉政工作目標責任制,層層分解、量化、細化到每名黨員身上;做好制度的落實和檢查,對
工作中存在的問題及時糾正。并在工作中設立了黨員先鋒示范崗,讓黨員充分發揮模范帶頭作用。公司黨組織把黨員凝聚在黨支部周圍,把職工凝聚在黨員周圍,結合企業實際把黨建工作融入企業的生產經營中,不斷創新活動形式,豐富活動內容。組織開展了黨員先鋒崗、黨員責任區、“一個黨員一面旗”等活動,為黨員發揮先鋒模范作用搭建了舞臺,提供了載體,使黨組織的工作更加活躍,更加規范,更加富有成效。
三是黨組織的保證監督作用日益加強,為企業的快速健康發展提供堅強的組織保證。
以黨建帶動工青婦工作,以工青婦建推動黨建工作。公司結合實際制定了《關于成立勞動爭議調解委員會決定》文件,用制度規定了黨支部在企業發展中的保證監督作用。黨支部把國家的方針、政策及有關法律法規作為衡量企業發展的一個標尺,大膽實施監督使公司的每項決策,都符合國家的方針、政策,保證了企業經濟效益和社會效益雙豐收。黨支部把維護職工的合法權益作為保證監督的主要內容。如員工工資發放,各種社會保險金交納等關系員工切身利益的工作,黨支部都及時監督,按規定、政策落實,逢年過節及員工婚喪嫁娶、生日,黨支部都與企業工會組織都以適當的方式參與慰問,對生活困難的員工實行定期走訪制度。在黨支部的倡導下,公司全體員工先后在抗震救災捐款、特殊黨費捐款、實施“六個一”扶貧捐款等活動中捐款達十萬多元。
認真開展“四群教育活動”,按照文件精神,公司領導年初到村
對困難群眾進行幫扶,為困難群眾帶去50000.00元現金
四.在廣泛開展工青婦組織活動的基礎上推動黨建工作。
發揮群團組織與職工聯系最直接、最緊密、最廣泛,對群眾情況比較了解的優勢,做好優秀職工、青年團員的培養和向黨組織推薦工作,逐步壯大黨員隊伍的后備力量,共同實施好“將優秀員工培養成黨員,將黨員培養成優秀人才;發揮黨員的模范帶頭作用,帶領群眾共同進步”的“雙培雙帶工程”。
三、存在的問題
1、黨組織由于受條件限制、創新的動力不足,開展黨內工作受企業生產設計工作繁忙限制,黨的工作僅是“副業”,黨組織負責人身份僅是“政治榮譽”,從事黨務工作的責任意識、創新意識都不足,制約了黨組織政治核心作用的發揮。
2、黨組織開展活動的物質條件無保障。黨組織缺少固定的活動陣地,電教設備和活動器材不足。黨組織活動時間得不到保證,大多數利用工余時間開展活動,或減少活動次數,或縮短活動時間,甚至不活動。
產生這些問題的原因有:
一是思想認識受到制約。企業黨組織負責人的“黨的領導者”角色變為“黨務工作者”,企業都不同程度存在著重經濟輕黨建的傾向。二是活動條件受到制約。企業追求利益最大化的特殊性,業務建設與黨組建設不可避免地存在著一定的矛盾性。在開展組織活動方面,也受到各種因素的制約,因本職工作繁忙無遐顧及,這就使得企
業黨建工作趨于義務化、業余化。
三是運作機制受到制約。有關工作人員,只有工作的參與,沒有工作熱情和積極性不高。
四、下一步的工作打算
抓好對現有黨員的教育管理。對去年已參加了黨建學習班且寫了入黨申請書的優秀員工,抓緊跟蹤培養,對條件成熟的及時吸收入黨組織。通過認真調查摸底,掌握現有黨員的思想狀況,加強與他們的溝通聯系,對他們進行耐心的思想教育,使他們增強對黨組織的信任。加強陣地建設,積極籌措資金,在公司建立了黨員電教室、活動室,添置各類硬件設施,使他們有良好的學習和活動陣地。
云南能陽水利水電勘察設計有限公司
二〇一二年六月八日
第五篇:學術論文
學術論文
學術論文是某一學術課題在實驗性、理論性或預測性上具有的新的 科學研究成果或創新見解和知識的科學記錄,或是某種已知原理應用于實際上取得新進展的科學總結,用以提供學術會議上宣讀、交流、討論或學術刊物上發表,或用作其他用途的書面文件。按寫作目的,可將學術論文分為交流性論文和考核性論文。
學術論文是對某個科學領域中的學術問題進行研究后表述科學研究成果的理論文章。
學術論文的寫作是非常重要的,它是衡量一個人學術水平和科研能力的重要標志。在學術論文撰寫中,選題與選材是頭等重要的問題。一篇學術論文的價值關鍵并不只在寫作的技巧,也要注意研究工作本身。在于你選擇了什么課題,并在這個特定主題下選擇了什么典型材料來表述研究成果。科學研究的實踐證明,只有選擇了有意義的課題,才有可能收到較好的研究成果,寫出較有價值的學術論文。所以學術論文的選題和選材,是研究工作開展前具有重大意義的一步,是必不可少的準備工作。
學術論文,就是用系統的、專門的知識來討論或研究某種問題或研究成果的學 理性文章。具有學術性、科學性、創造性、學理性。
基本概念
按研究的學科,可將學術論文分為自然科學論文和社會科學論文。每類又可按各自的門類分下去。如社會科學論文,又可細分為文學、歷史、哲學、教育、政治等學科論文。
按研究的內容,可將學術論文分為理論研究論文和應用研究論文。理論研究,重在對各學科的基本概念和基本原理的研究;應用研究,側重于如何將各學科的知識轉化為專業技術和生產技術,直接服務于社會。
按寫作目的,可將學術論文分為交流性論文和考核性論文。交流性論文,目的只在于專業工作者進行學術探討,發表各家之言,以顯示各門學科發展的新態勢;考核性論文,目的在于檢驗學術水平,成為有關專業人員升遷晉級的重要依據。