第一篇：興力公司安全職責述職報告

供電公司安全職責述職報告

各位領導、同志們根據會議安排興力公司就安全職責做述職報告 安全生產事關經濟社會發展全局，事關人民群眾生命財產安全，責任重于泰山，使命高于一切。所以，在今年的工作中，始終把安全生產工作擺上日常工作的重要議事日程，堅持抓經濟建設與安全工作一同布置，一同檢查，一同落實。圍繞2010年安全目標管理責任書，充分調動和發揮職工在安全工作中的作用，安全生產形勢取得了明顯成效。今年就三月以來我在抓安全生產工作中主要做了以下幾項工作：

一、落實安全生產責任制

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由經理、書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由技術主管、副經理、安全員、施工員、質量員、技術員、材料員組成，具體負責全公司的安全生產工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實，與管理人員和職工簽訂了安全生產責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，形成安全生產工作齊抓共管的局面。要求管理人員把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發生事故而處理不當的，追究責任。在全公司人員的共同努力下，開工以來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生安全生產事故。

二、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產工作，檢查是保障。今年開工以來全共進行了4次安全生產大檢查，檢查了三個已開工工程，共發出整改通知單11份。在安全生產檢查中，做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與責任追

究相結合；三是檢查與建立長效機制相結合。開工以來，我們主要抓好如下幾項檢查：

（1）抓企業安全工作，實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存發展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些外包隊存在重生產輕安全的傾向，員工安全意識淡薄的現象。公司高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，開工以來，組織了開工前培訓，培訓了116人次，從思想上提高公司員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時要求必須完善安全設施，真正做到安全第一，使企業在安全穩定中取得的發展。使施工生產得到正常有序的開展。

（2）抓好工程的整頓治理，規范施工現場的安全生產管理。針對施工現場易發生安全事故，我們加大了對其的管理力度。開工以來，對已開工工程進行專項檢查整治，共發出整改了通知書11份，嚴禁安全不達標開工。通過整治，使我公司的安全生產局面得到了改善，規范了安全生產管理制度，完善了安全措施，增強了員工的安全意識。

三、抓宣傳，提高全員安全意識

做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹安全生產條例及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開工以來開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標語和舉辦安全生產知識考試等方式進行宣傳，通過廣泛深入的宣傳活動，有效調動廣大職工參與安全生產活動，使“安全為了生產，生產必須安全”深入人心，有效地提高了全員安全意識。

抓好安全生產工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。針對目前新進人員較多，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》，宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的八字方針。接著對進場職工進行了《安全管理體系》宣傳，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求施工現場要在危險地段設立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責令停工。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫并提交了試卷。

四、存在的不足

開工以來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但按照焦煤、西山煤電及公司安全生產工作要求還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，涉及安全生產相關規定及專業理論學習不夠，圍繞當前工作，必須進一步努力不斷加強學習。

2、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段。仍需在日常現場管理工作逐步完善。

3、在工作中已深感安全管理重點應放在施工現場，在過程中有時也存在隱患排查不細現象，導致施工生產中仍存在隱患。

述職人：周海林

2010年3月26日

述 職 報 告

山西西山金信建筑有限公司第九工程公司

2010年3月26日

第二篇：供電公司安全述職報告

供電公司安全述職報告

按照工作分工，本人負責部門全面工作。現將2021年以來的安全履責情況報告如下：

一、崗位安全責任

本人崗位安全職責主要包括：貫徹執行上級有關安全法規制度及工作要求，落實公司有關安全工作部署，完善安全生產責任制；督促落實安全生產管理規章制度和操作規程；組織本專業安全教育培訓；健全并落實安全工作考核獎勵機制；根據上級部署組織開展安全大檢查，消除安全隱患；組織落實管轄范圍內網絡及信息安全防護要求；負責本單位網絡安全事件的應急處置；組織開展安全事故（事件）調查、分析和處理等。

二、安全履責情況

（一）壓緊壓實安全生產責任

1.作為本單位安全第一負責人，深刻認識安全是各項工作的基礎，是公司的“生命線”，代表部門與公司、所轄各班組簽訂安全目標責任書。2021年以來，部門累計執行變電第二種票×××份，合格率100％。上報并執行作業計劃×××次，違章0處，作業計劃執行準確率、作業現場視頻終端覆蓋率和關鍵風險點許可應用率均100％。未發生任何影響安全生產目標的事件或事故。

2.梳理并修訂安全責任清單，進一步明確消防和網絡安全職責劃分，嚴把“雙準入”關，組織全體員工開展宣貫和考試，確保全體作業人員、廠家配合人員安全準入全覆蓋。

2021年以來共召開安全生產例會×次、主題安全活動×次，參加班組安全日活動×期；按要求列席公司安委會會議，及時向下傳達會議精神；“安全生產月”期間主講“一把手”安全課。

（二）切實提升職工安全保障能力

1.嚴格落實到崗到位工作要求。2021年以來共到位監督××次，現場檢查班組安全措施落實情況，發現工作票問題×處，提出整改意見并全程監督落實。組織編寫工作票標準化模版，研究制定設備改造和施工方案，并形成標準化作業指導書，提升作業標準化水平。

2.全面開展專業技術培訓。利用每周安全日活動學習總書記關于安全生產重要論述，提升全體員工思想認識。2021年以來共組織部門技術技能培訓××期，參加公司應急培訓×期。組織部門員工參加“測測你的安全力”網絡答題和安全生產月安全知識競賽，參與率和得分率保持90％以上。

3.強化安全生產獎懲。積極推薦公司“雙無一反”申報，并對出現問題的人員和班組嚴肅考核。2021年以來，共獲評公司無違章員工×人次、無違章班組×次、反違章先進個人×人次。并在部門內部開展自查自糾，發現并考核違章等問題×人次。

（三）扎實開展安全隱患排查整治

1.認真落實安全生產大檢查和風險隱患排查整治工作要求，累計排查××項內容，發現并整改×項問題。與市場部門建立聯絡機制，加強設備行工況實時監測，×月份發現××××故障并及時消缺。按照隱患治理要求，根據客戶的重要等級制定針對性的檢查方案，對××家重要客戶每月至少開展巡視檢查，及時反饋問題隱患并閉環整改。

2.落實網絡安全工作要求，積極參與總公司2021年第一期網絡安全實戰攻防演習等活動的保障任務。組織部門全員簽訂網絡安全責任書，組織廠家常駐人員參加公司信息系統臨時用戶網絡安全及保密知識考試，并全部通過。

（四）全面提升應急響應處置水平

1.嚴格落實消防管理制度，指定所轄辦公區域各地點消防專責人，親自帶隊檢查，全面梳理消防安全方面存在的隱患缺陷并及時消除。

2.組織制定應急演練計劃，完善現場處置方案，建立健全部門應急預案、隊伍和物資等保障體系。4月份模擬重要客戶疫情期間發生影響安全運行的設備故障場景，組織實戰演練。嚴格落實建黨100周年安全保障和防汛值班制度，帶頭堅守崗位，提前周密準備，制定專項應急方案，積極組織演練，提升應急處置能力。

三、履責存在問題

一是部門安全管控體系有待進一步優化完善，安全責任需要進一步夯實；

四、主要改進措施

1.嚴格落實上級安全生產各項工作部署。繼續認真研究學習各項安全文件、會議精神，認真分析部門安全生產工作中存在的各項風險點與薄弱環節，及時堵塞安全管理漏洞，真正實現“本質安全”。

2.加強工作票填寫規范性的管控力度。組織責任班組的兩票三種人開展內部自查，提高工作票填寫質量。加強現場作業人員和“三種人”的安全培訓和教育，認真反思、舉一反三，提升相關人員的思想認識、完善管理上的薄弱環節。

3.提升應急管理水平。根據本專業特點，編制計劃、制定方案，廣泛開展桌面推演，并積極組織應急演練，提升部門的應急處置能力。

第三篇：公司經理安全述職報告

公司領導：

20xx年,本人擔任運輸公司經理一職,全面負責公司的行政工作。在公司黨委和公司領導的親切關懷下，我認真依法履行安全職責，積極落實安全生產責任制，為生產經營活動正常開展提供根本保障。任職期間未發生較大以上安全，火災、爆炸事故。下面就20xx年開展的工作，作如下報告，有不妥之處敬請批評指正：

一、貫徹執行安全生產法規和上級精神

(一)完善安全管理機構，配備過硬的安全生產隊伍。

積極開展交通安全工作。堅持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環，積極建立企業道路交通安全責任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴格車輛檢驗制度，加強對機動車輛維護保養和駕駛員的教育管理，堅持科學發展觀，以人為本開展安全管理工作。為貫徹運輸公司《公司事故責任追究規定》、《運輸公司安全環保違規處罰規定》的文件精神，要求公司安全管理干部及時召開會議，進行落實，加大安全監管工作的力度，嚴格安全資質審查制度，加強現場安全督查。(二)安全隱患大排查、大整改活動

根據運輸公司《開展安全設備大檢查的通知》精神，及時安排部署，成立由副經理任組長的安全檢查工作小組，加強排查整改工作的組織領導，在經理辦公會議上還結合生產經營特點，對第四季度的消防安全工作做出部署，要求各部門、各單位要認真做好火災隱患排查和整改工作，對人員密集場所、外來施工作業場所等容易造成群死群傷的部位進行重點排查。

二、建立健全安全生產機制，全面落實安全生產責任制。

鑒于危險品運輸的特殊性，公司全體干部職工積極開展安全生產工作，作為完善公司各種安全規章制度，充實管理隊伍。

年初，制訂并實施公司《20xx年安全生產計劃》，在認真總結20xx年安全工作的基礎下，及時對20xx年安全工作進行部署和安排，與各下屬單位、部門簽訂《20xx年安全生產責任書》。我結合本公司以往的事故教訓，結合運輸公司開展的安全教育活動，提出了“安全生產也要有危機感”的新觀點，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動搖。在安全生產取得一定成績的時候，我們更需要有一種長期如履薄冰的危機感，有了這種危機感，才能做到思想上高度警惕，強化安全生產意識，才能做到行動上時時、事事、處處采取措施預防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人員要乘公司開展的“安全設備大檢查”主題活動的東風，提高防范安全事故的危機意識，要從“三個代表”的高度履行安全職責；要積極開拓創新，使安全管理進一步達到規范化、標準化，提高安全管理水平。

在督促檢查下，各配送中心負責人均能自覺履行安全生產職責，層層落實責任，正常有序地開展安全生產工作。

雖然重任在肩，公務繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經常指導下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅持“五大禁令”，認真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在主持制訂企業生產計劃時，我都認真聽取安全工作匯報，同時重點布置安全工作。在日常工作安排時，要求各部門、各配送中心要高度重視安全工作，強調安全工作是一項長期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個代表”重要思想，保障職工安全的政治高度出發抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。

三、任職期間安全生產方面取得的成績

1.在廣大職工的大力支持和配合下，各項工作有條不紊進行，職工安全生產意識明顯增強，遵守安全規章制度的自覺性大大提高。從20xx年初至今沒有發生較大以上人員傷亡事故。2.hes管理體系和標準已基本建立，正有條不紊地施行。3.各配送中心嚴格落實了每周的安全教育學習制度，堅持了放車前的安全講話（安全三交待）和“保一趟車平安”簽字，結合實際采取靈活多樣的安全教育形式，堅決杜絕在安全教育上放任自流，安全學習上缺位，安全管理上不嚴的現象發生。

4.針對在服務中個別人員發生的數質量問題，我們召開了專題會議，進行了認真地反思。建立了服務質量回訪制度，實施了服務質量管理考核辦法，為服務質量的提升起到了積極作用，也收到了良好的效果。

5.按照公司下發的《運輸公司外聘駕駛員管理暫行辦法》的要求，對新聘駕駛員、押運員進行了基本條件審核、聘用前的安全教育、技術培訓考核、跟車實習，并實行了駕駛員、押運員工作月度考核辦法，對連續三個月考核不合格者堅決辭退，逐步形成了外聘員工的動態管理體系。

6.開展了“春季設備整修維護工作”，車輛經過集中整修，車輛技術狀況明顯提高、車容車貌明顯改觀，以標識統一、外觀整潔的全新面貌展現了的形象。

第四篇：公司安全保衛述職報告

公司安全保衛述職報告

2006年在公司黨委的正確領導下，在各部門的協作和同志們的支持下，我和保衛部的同志們一起緊緊圍繞公司扭虧解困的工作目標，積極貫徹預防為主的方針，落實各項工作措施，完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況向在座的各位同志們做一匯報：好范文版權所有

一、加強學習、從思想上嚴格要求自己

為提高思想素質和業務素質，我能夠努力學習鄧小平理論、“三個代表”思想和十六大精神，做到思想上、行動上同黨保持一致。同時，不斷學習保衛、消防有關政策、法規和管理知識，以適應本職工作要求。在廉正方面，能夠認真學習和執行各級廉正建設制度和規定，嚴格要求自己，做到勤政廉潔。在平時的工作中，能夠實事求是、一切從實際出發的指導思想，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實、盡心盡力干好本職工作。

二、幾項主要工作：

1、治安保衛工作

首先，按照“誰主管、誰負責”的原則和《綜合治理責任書》的內容，將各項指標層層分解，把指標落到各級領導、每個職工，形成了工作層層有人抓、至上而下的治安責任體系。其次，積極調解各類糾紛、消除不安定因素。我注重發揮各級民調組織的作用，對職工反映的問題做到認真聽取、及時處理，在處理各類糾紛中，堅持小矛盾不出分廠、部室、三產單位，大矛盾不出公司的原則，今年公司的各類糾紛沒有一起民專刑的，有效的避免了各類矛盾的激化。第三，進一步完善和強化值班、巡邏制度。堅持保衛人員24小時值班制度，值班期間按照規定的地點和巡邏路線深入公司各部門、各重點單位進行檢查，發現問題及時處理。今年我公司無被盜案件發生，保證了公司的財產安全。

2、消防工作

消防工作是企業的一件大事，關系到企業的財產和職工的生命安全，我一直十分重視消防工作，為了提高職工的消防意識和消防技能水平，我堅持利用黑板報、標語、圖片、上課等形式對職工進行消防教育，今年我根據公司新招協議工多的實際情況，堅持“不經教育、不能上崗”的原則，在新工進廠辦理出門證時，進行消防規章制度和消防器材使用方法的教育，使新工在上崗前就熟知消防常識，會正確使用消防器材。還在今年九月份舉辦了消防技能培訓班，共有2100多名職工參加了培訓，分廠職工參訓率達到了90以上，為做好公司的消防工作打下了堅實的基礎。另外，根據我公司的實際情況，氣流紡分廠和精梳車間是公司的防火重點，我們安排消防隊員24小時在麻紡樓和精梳定點值班，發現問題及時處理。為了使消防責任制目標落到實處，我除了每月組織一次消防大檢查外，還安排人員天天檢查，對檢查中發現的各類火險隱患及時下發整改通知，今年共下發各類整改通知12次，整改隱患48條，并且全部在限期內整改完畢，公司今年無火災、火警7起，較好地完成了公司下達的防火任務。

3、民兵工作

今年我按照上級的要求，在規定的時間內完成了民兵整組工作，并根據實際情況，開展了為期20天的民兵訓練，圓滿的完成了訓練任務。

4、內部管理工作

(1)、抓學習、增強工作責任感。

我堅持定期學習和重大問題組織全部職工學習制度，及時學習和貫徹公司黨委、行政的有關文件和會議精神，緊緊圍繞公司生產經營中心工作，把思想建設、制度建設和服務意識作為工作的切入點，促使每個職工以學習改造思想、統一認識，提高做好保衛工作的責任感、使命感。

(2)、加強勞動紀律管理。好范文版權所有

今年我們成立了勞動紀律檢查小組，制定了勞動紀律檢查辦法，不定時對各崗位進行檢查，我還要求辦公室值班人員堅持夜間對各崗位進行檢查，對脫崗、睡崗、工作不負責任者給予嚴肅處理，今年共查出各類違紀人員27人次，全部進行了處理。通過嚴格的管理，形成了內部管理有章可循、違章必究，使全部職工在勞動紀律方面有了很大的提高。

(3)、加強自身建設。

今年我以“講政治、講法制、講服務”的指導思想，從加強自身建設入手，在提高自身素質上下功夫，力爭提高每個職工的業務能力和職業道德水平。今年我多次組織骨干學習各種政策、法律、法規，并組織民警隊、消防隊進行了職業道德學習和業務技能訓練，提高了兩隊的業務技能水平和快速反應能力，在12月份順利的通過了上級公安部門的考核驗收。

三、存在的不足：

1、工作有時急噪，不太注意工作方法。

2、在內部管理水平上還有待提高等等。

我將在今后的工作中，發揚成績、克服不足，努力學習政治理論和業務知識，踏踏實實、盡心盡力干好本職工作，為公司的發展做出自己的貢獻。

第五篇：公司經理安全述職報告

公司領導：

2007年,本人擔任運輸公司經理一職,全面負責公司的行政工作。在公司黨委和公司領導的親切關懷下，我認真依法履行安全職責，積極落實安全生產責任制，為生產經營活動正常開展提供根本保障。任職期間未發生較大以上安全，火災、爆炸事故。下面就2007年開展的工作，作如下報告，有不妥之處敬請批評指正：

一、貫徹執行安全生產法規和上級精神

(一)完善安全管理機構，配備過硬的安全生產隊伍。

積極開展交通安全工作。堅持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環，積極建立企業道路交通安全責任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴格車輛檢驗制度，加強對機動車輛維護保養和駕駛員的教育管理，堅持科學發展觀，以人為本開展安全管理工作。為貫徹運輸公司《公司事故責任追究規定》、《運輸公司安全環保違規處罰規定》的文件精神，要求公司安全管理干部及時召開會議，進行落實，加大安全監管工作的力度，嚴格安全資質審查制度，加強現場安全督查。

(二)安全隱患大排查、大整改活動

根據運輸公司《開展安全設備大檢查的通知》精神，及時安排部署，成立由副經理任組長的安全檢查工作小組，加強排查整改工作的組織領導，在經理辦公會議上還結合生產經營特點，對第四季度的消防安全工作做出部署，要求各部門、各單位要認真做好火災隱患排查和整改工作，對人員密集場所、外來施工作業場所等容易造成群死群傷的部位進行重點排查。

二、建立健全安全生產機制，全面落實安全生產責任制。

鑒于危險品運輸的特殊性，公司全體干部職工積極開展安全生產工作，作為完善公司各種安全規章制度，充實管理隊伍。

年初，制訂并實施公司《2007年安全生產計劃》，在認真總結2006年安全工作的基礎下，及時對2007年安全工作進行部署和安排，與各下屬單位、部門簽訂《2007年安全生產責任書》。

我結合本公司以往的事故教訓，結合運輸公司開展的安全教育活動，提出了“安全生產也要有危機感”的新觀點，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動搖。在安全生產取得一定成績的時候，我們更需要有一種長期如履薄冰的危機感，有了這種危機感，才能做到思想上高度警惕，強化安全生產意識，才能做到行動上時時、事事、處處采取措施預防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人員要乘公司開展的“安全設備大檢查”主題活動的東風，提高防范安全事故的危機意識，要從“三個代表”的高度履行安全職責；要積極開拓創新，使安全管理進一步達到規范化、標準化，提高安全管理水平。

在督促檢查下，各配送中心負責人均能自覺履行安全生產職責，層層落實責任，正常有序地開展安全生產工作。

雖然重任在肩，公務繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經常指導下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅持“五大禁令”，認真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在主持制訂企業生產計劃時，我都認真聽取安全工作匯報，同時重點布置安全工作。在日常工作安排時，要求各部門、各配送中心要高度重視安全工作，強調安全工作是一項長期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個代表”重要思想，保障職工安全的政治高度出發抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。

三、任職期間安全生產方面取得的成績

1.在廣大職工的大力支持和配合下，各項工作有條不紊進行，職工安全生產意識明顯增強，遵守安全規章制度的自覺性大大提高。從2007年初至今沒有發生較大以上人員傷亡事故。

2.hes管理體系和標準已基本建立，正有條不紊地施行。

3.各配送中心嚴格落實了每周的安全教育學習制度，堅持了放車前的安全講話（安全三交待）和“保一趟車平安”簽字，結合實際采取靈活多樣的安全教育形式，堅決杜絕在安全教育上放任自流，安全學習上缺位，安全管理上不嚴的現象發生。

4.針對在服務中個別人員發生的數質量問題，我們召開了專題會議，進行了認真地反思。建立了服務質量回訪制度，實施了服務質量管理考核辦法，為服務質量的提升起到了積極作用，也收到了良好的效果。

5.按照公司下發的《運輸公司外聘駕駛員管理暫行辦法》的要求，對新聘駕駛員、押運員進行了基本條件審核、聘用前的安全教育、技術培訓考核、跟車實習，并實行了駕駛員、押運員工作月度考核辦法，對連續三個月考核不合格者堅決辭退，逐步形成了外聘員工的動態管理體系。

6.開展了“春季設備整修維護工作”，車輛經過集中整修，車輛技術狀況明顯提高、車容車貌明顯改觀，以標識統一、外觀整潔的全新面貌展現了的形象。

7.重點抓車輛一、二級維護保養和例保制度，落實了車輛運行管理放車前、歸隊后的檢查、規

范了設備管理、配件領用程序，為保證車輛技術狀況的提高起到了推動作用。

四、生產經營情況：

在我的帶領下，公司全體員工扎實苦干，圓滿完成了各項經濟指標。完成配送量萬噸，完成貨物周轉量萬噸公里，收入萬元，完成公司下達計劃收入萬元的%，實現利潤萬元，改變了公司經營的局面。

五、思想工作，與時俱進。我擔

任公司經理以來，我認真了解黨和政府的方針、路線與政策，知曉公司和本公司的生產經營管理情況和快速發展情況，思想穩定，工作積極。利用員工例會做政治思想工作。組織員工學習十七大政治報告、《政府工作報告》、江澤民“三個代表”重要思想、《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》和公司及本公司的文件、規章與制度，學習交通法規，表揚好人好事，批評不良現象，努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神。

六、今后工作設想和努力方向

公司明年生產經營任務已基本確定，隨生產規模的擴大，戰線的拉長，生產經營壓力更大，公司安全生產工作也將面臨著更大的挑戰。因此，我們不能滿足于所取得的成績，一年來安全生產工作也存在的一些薄弱環節，今后本人將繼續關心職工身體健康和生命安全，在改善職工工作環境和勞動條件方面舍得投入。

下階段需結合hes體系認證，確保體系的各項要求得到全面落實，進一步提高安全管理水平，促進公司安全工作實施可持續改進。

通過多年的努力，我公司各項工作更進一步邁向標準化、規范化，今后將著重在貫徹執行方面下功夫，進一步提高制度、標準的執行力，并繼續完善績效考核機制，繼續將安全生產業績列為生產經營目標的重要內容，作為考核的重要依據。

公司今后將朝“五個領先”，即“技術領先、質量領先、管理領先、規模領先、效益領先”邁進，這五個方面的領先都離不開安全工作的基本保障，都必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針。生產規模的擴大使安全工作管理愈加復雜和艱巨，必須加強管理，包括安全工作在內的管理需不斷創新，只有“管理領先”，正確處理好生產與安全的關系，才能達到“效益領先”。因此，我們必須繼續加強教育培訓，提高職工安全生產意識，建立安全生產監督管理長效機制，解決安全生產中的新問題，確保生產經營全過程安全，為企業發展創造良好條件。

綜上所述，在過去的一年中，自己雖然在做了一點工作，但還存在著許多不足，距公司的要求還有較大差距：

一是在工作中一定程度上存在布置安排較多，檢查、考核、落實、指導、幫助不到位現象，缺乏扎實的工作作風，存在工作浮在面上的現象。

二是管理人員、員工教育管理不到位，對企業的形勢和發展，企業的要求認識不到位，執行力不強，工作落實相對滯后。

三是管理在一定程度上存在簡單的應付日常工作，缺乏相應的規范化和程序化管理運作。

四是平時雖然能夠幫助基層解決一些問題，但對基層的具體幫助和指導還不夠。

安全工作無止境，安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，我將繼續以安全生產第一責任人的職責恪盡職守，全面履行安全生產職責，致力于建立企業安全生產監督管理長效機制，繼續堅持“以人為本”的安全管理理念，為確保職工生命安全、確保本公司生產經營工作有一個安全的環境而繼續努力！