第一篇：解放思想 強化黨建 引領企業快速發展（xiexiebang推薦）

解放思想

強化黨建

引領企業快速發展

河北望遠制蓋有限公司是一家以生產銷售白酒瓶蓋為主導產品的民營企業，共有員工300名，其中黨員27名。2010年來，公司黨支部認真貫徹落實了黨的十七屆四中全會精神，按照“保增長、保民生、保穩定”的工作思路，大膽解放思想，拓寬思路，把政治融入中心，把經濟納入黨建，引導企業快速發展，經濟總量大幅攀升，公司第一季度實現銷售額1000余萬元，比去年同期翻番，公司黨支部被評為“邯鄲市先進企業黨組織”。

解放思想，把政治融入中心。望遠公司黨支部經常組織廣大黨員群眾進行學習討論，大家一致認為要想企業不斷發展壯大，根本點必須思想大解放，轉變以經濟建設為中心，在此基礎上，繼續堅持解放思想，把政治融入中心，才能引領企業快速發展。靳志坤經理深有感觸地說：“在興辦企業的這么多年中，我逐步認識到：企業發展靠某個人單挑獨斗的時期已經過去，今后必須依靠團隊的力量，調動大家的積極性，企業才能進一步鞏固和發展。黨支部不失時機地把政治工作融入到經濟建設這個中心，對民營企業的實質進行了解讀。“企業是什么？企業就是個股東出資金，員工出力氣、出智慧，供大家共同表演的大舞臺。靠這個舞臺，大家都受益，有事大家做，有福大家享，有難大家擔的一個和睦團隊。”公司黨支部還專門制定了圖版進行宣傳，一個解放思想，爭先致富的氛圍很快在公司形成。黨員封慶福為了開拓內蒙市場，經常在哪里一住就是半年，功夫不負有心人，全年實現銷售額達2000萬元，按照公司的獎勵辦法及時為他兌現了11萬元獎金。

解放思想，把經濟工作納入黨建。長期以來，在企業中，一提“利益”兩字，就有人把它與“自私自利”、“損人利己”聯系在一起，使得一些人心有余悸，不敢大膽去抓經濟工作。為進一步解放思想，讓黨員干部理直氣壯地抓經濟、抓利益分配工作，公司黨支部責無旁貸地把經濟工作納入到黨的建設中。公司黨支部書記王連方指出：企業的性質無論是國有還是民營，企業管理的核心都是分配問題，只有抓好這個關鍵，才能促進企業發展，讓職工群眾受益。思想統一后，黨支部為公司制定了 “成就顧客、富裕員工、回報股東、造福社會”，的十六字方針，短短的幾個字，把顧客、員工、股東、社會融為一體，形成了全體員工統一的奮斗目標；企業結合自身實際，制定實行了多種分配制度并存的效益工資運行機制，即股東實行的是按股金分紅制，業務經理實行銷售費用大包干和累進獎勵制，員工實行計件工資制，各職能部門實行目標管理責任制。年初以合同形式簽約，年底兌現。合理的分配制度，調動了廣大員工的生產、銷售積極性，大家心往一處想，勁往一處使，都把公司當成了自己的企業，當成共同致富的基礎，促進企業發展。

解放思想，著眼于新形勢下加強和改進支部建設。望遠公司黨支部把黨的十七屆四中全會中指出的“四個著眼于”作為黨支部建設的立足點。一是針對個別黨員產生自滿、養尊處優、不思進取的思想狀況，組織帶領黨員參觀了西柏坡、烈士陵園、一二九師等革命圣地，教育廣大黨員干部苦不苦，看看長征兩萬五，累不累，比比革命老前輩，讓黨員干部要繼續保持艱苦奮斗、愛崗敬業的工作作風。二是企業在擴大規模的同時，不忘改善員工的生活條件。從去年10月起，對員工實行了工齡工資和全勤獎，凡在企業上班滿一年者，每天增加1元錢的基本工資；凡出滿勤者，每天增發1元錢的補助；自2010年起，每人上浮工資10%，并給100名合同工人上繳了養老保險和意外傷害保險，員工們的積極性、創造性得到了有效發揮和釋放。如燙印車間對燙印模板進行了改造，增強了機器精密度，提高工效10%，一年為公司節省資金可達30萬余元；維修車間主任靳長有，自制出擰蓋機和合繩機，將污染環境的下腳料轉化成為繩子，應用到生產、生活中，修舊利廢，變廢為寶。三是黨支部十分重視企業精神文明建設，營造出了和諧向上的生產生活氛圍。為培育“望遠靠我建設，我靠望遠生存”的團隊精神，公司黨支部大力弘揚組織有力、協調科學、運轉順暢的工作作風。在企業中開展了黨員亮牌上崗活動，激勵黨員發揮先鋒模范作用。廣大黨員干部從裝車、卸料，到搬到運送，苦活累活搶著干，加班加點盡義務，熱愛企業蔚然成風，好人好事層出不窮。在企業中開展豐富多彩的文體活動。利用節假日，公司黨支部購置了羽毛球、跳繩、鑼鼓、樂器、呼啦圈，開展體育比賽；自編自演了反映科學發展內容的快板書、詩朗誦、三句半和小品表演等文藝節目，不斷豐富黨員干部職工業余文化生活，陶冶他們的情操，增強他們的主人翁意識，能夠積極參與生產經營決策，為企業發展建言獻策，促進企業健康和諧快速發展。

在實踐中，我們深深體會到，黨在民營企業開展工作，必須不斷努力解放思想，把政治融入企業中心，把企業經濟納入黨建管理，才能開創企業發展、黨建并存的“雙贏局面”。

成安縣委組織部 林 琳

聯系方式：7289229

第二篇：黨建引領平臺企業高質量發展

黨建引領平臺企業高質量發展

貝殼找房（北京）科技有限公司（以下簡稱貝殼找房公司）是一家定位于以科技驅動的新居住服務平臺企業。公司成立兩年來，始終堅持以黨建引領平臺企業高質量發展，為進駐平臺的新經紀品牌、線下門店、服務者和消費者提供高品質服務，實現從傳統居住向智慧新居住的跨越。2019年4月，貝殼找房公司成立黨委。一年多來，貝殼找房公司黨委將黨建工作融入到推動企業發展和承擔社會責任的各方面，持續推動平臺企業高質量發展。特別是，新冠肺炎疫情發生后，貝殼找房公司黨委積極發揮基層黨組織和黨員的作用，成立疫情防控領導機構和工作機構，在北京、濟南等33座城市成立抗擊疫情志愿服務隊，積極協助社區做好疫情防控工作。公司向中國紅十字基金會捐贈1000萬元馳援湖北，為疫情防控貢獻了力量。

強化黨建引領提升政治站位

貝殼找房公司黨委堅定履行平臺企業黨組織的政治責任，堅持高位謀劃、高位推進，以高質量黨建有效服務線上線下融合和打造新居住品質服務生態，把黨的組織優勢和政治優勢轉化為平臺發展優勢，引領平臺連接的新經紀品牌、線下門店和服務者，助力社會治理和民生服務再上新臺階。

在業務發展中，貝殼找房公司黨委堅持以黨的政治建設為統領，教育引導黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保黨中央決策部署在居住服務平臺落地生根。公司黨委堅持在深刻領悟上下功夫，將真學作為重大政治責任，花精力系統學、深入思考學、聯系實際學，學出堅定信仰、學出忠誠可靠、學出使命擔當。同時在學習中強化結合，把實際工作擺進去，深刻領會蘊含其中的馬克思主義立場、觀點和方法，深刻領會貫穿其中的強大真理偉力，不斷錘煉科學思維，增強工作的科學性、預見性、主動性和創造性。

自2020年2月5日起，貝殼找房公司每日面向全平臺陸續推出《GR每日播報》《政策日報》《貝殼政事觀》等系列內容，以音頻、文字、企業微信公眾號推送等形式，對黨中央決策部署做到第一時間傳達學習。以《GR每日播報》為例，截至6月底，已經播出百期，內容包括疫情防控、復工復產、志愿服務、垃圾分類、新基建等，做到播報內容與行業發展相結合，有播出、有反饋，確保發揮教育黨員和員工的作用。

夯實黨建基礎筑牢發展根基

貝殼找房公司黨委堅持以高質量黨建引領高質量發展，著力增強員工的政治認同、思想認同、情感認同，不斷夯實黨建基礎，筑牢居住服務行業高質量發展的根基。依托黨建工作的突出優勢，將黨建工作的軟實力轉化為平臺發展的硬支撐，以務實作風抓牢基礎，以綜合施策精準發力，在服務平臺發展上做到融合為一。圍繞推動居住服務行業正循環這一目標來抓黨建，推動黨建工作與發展中心工作深度融合，把抓任務落實作為檢驗組織力的試金石、磨刀石，把支部建在業務一線、讓黨員頂在關鍵位置，在為消費者提供品質居住服務中彰顯黨建成效。

目前，貝殼找房公司已進駐全國110個城市和地區，合作新經紀品牌超過250個，連接門店近4萬家，約37萬經紀人在平臺上提供服務。聚人、聚心、聚氣、聚力，貝殼找房公司黨委正不斷加強黨建引領，激活“紅色引擎”，以“筑夢新居住，永遠跟黨走”為核心，推動黨建引領新居住高質量發展重點工程，實施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設項目，推進“一城市一組織”“一品牌一支部”建設，推出跨品牌、跨地域“黨員經紀人線上亮身份”行動，完成志愿服務注冊登記納入國家規范化管理。持續以檢視和解決制約平臺邁向高質量發展的掣肘問題為切入點，堅持問題導向、效果導向、目標導向，在平臺發展中把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫通起來，夯實平臺發展的政治保障、思想保障、組織保障，提升市場競爭力，破解黨建和運營“兩張皮”難題。

創新黨建方式激發企業活力

貝殼找房公司黨委主動適應信息時代新形勢和黨員隊伍新變化，不斷創新黨建工作方式和互動方式，主動參與社會治理、履行社會責任，讓黨建工作更高效、更精準、更貼心，是滿足居住服務行業高質量發展的現實需要。

居住是民生大事，貝殼找房公司黨委以提升服務推動發展、凝心聚力共創偉業為工作出發點和落腳點，切實發揮榜樣引領作用，激發平臺服務者干事創業熱情，推進居住服務新基建實踐，成為居住服務行業新基建的探路者。

數字時代，互聯網的發展只是第一步，以智能化為核心特征的新基建的加速發展帶來無處不在的“數據”“智能”和“鏈接”。“互聯網+”的應用框架伴隨著新基建的到來，正在開啟“智能+”改造、產業數字化、數字產業化。居住服務新基建將賦能更多新應用、激發更多新場景，促進產業轉型升級，推動居住服務走向品質化正循環。在這個過程中，貝殼找房公司黨委將堅定不移地加強和深化黨建工作，強化制度建設，形成長效機制，始終把主體責任記在心上、落在行動中，充分調動各方積極性，不斷提升黨組織的凝聚力、戰斗力。在推動居住服務行業高質量發展上體現更強擔當，助力實現美好居住，為全面建成小康社會、實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢作出貢獻。

第三篇：兩河鎮“四強化”推動黨建工作快速發展

兩河鎮“四強化”推動黨建工作快速發展

一是強化“效益型黨建”理念。要抓能量積聚，按照“六大模式”（構建大村莊、大支部、大協會，催生大服務、大變革、大發展），強化“春風示范村”建設，加快城鄉一體化發展步伐；要抓能量轉換，深化“掛、包、幫”和“萬村黨建富民、建設美好家園”工作，進一步探索“聯建”途徑；要抓能量釋放，結合“一村一品”培育產業化基地，結合現代農業基地、工業園區建設主戰場在經濟發展一線深化“創先爭優”活動，結合公益事業和“八項民生”工程著力助推經濟社會發展活力。

二是強化“系統化黨建”理念。要優化組織設置，深化“四帶模式”（以強帶弱、以大帶小、以先帶后、以快帶慢），大力實施“雙七”計劃，繼續深入開展“三分類三升級”活動,統籌資源，重點突破；要強化班子建設，廣泛開展“鄉學文建明、村學王家元、近學李享雷”活動，健全考評及監督約束機制；要深化隊伍建設，深入推廣流動黨員“三級聯系四項服務”辦法，繼續深化“百千萬”創建工程、激發廣大黨員干部為“十二五”大發展貢獻力量的激情。

三是強化“品牌型黨建”理念。要深化“典型培塑”工程，加強政治培養、思想教育、素質提升和形象塑造；要著力全力推進社區“四有一化”、“兩新”組織“六有”建設，提升社區和“兩新”組織服務水平；要立足各領域、各行業，不斷推動城鄉基層黨建統籌發展、集群發展，全面推進基層黨建工作和創先爭優活動。

四是強化“責任制黨建”理念。要完善考評機制，構建“承諾、述職、評價、追究”四位一體的黨建工作責任體系，把抓黨建工作情況作為領導班子考核重要內容；要完善“兩諾兩評”活動落實機制，圍繞完成全年目標任務，抓好年初的公開承諾、年中工作推進、年末踐諾考評，確保承諾、踐諾實實在在；要規范各項激勵保障機制，規范村（社區）干部醫療保險、養老保險、離任補償及報酬正常增長制度；要健全經費保障機制，健全規范的財政支出保障制度。（張濤）

第四篇：提升黨建工作水平促進企業快速發展

提升黨建工作水平促進企業快速發展

作為我國改革開放的產物，山西潞安環保能源開發股份公司常村煤礦，是國家唯一一座利用世界銀行貸款建成的年產煤炭600萬噸，擁有6000名職工的新型綠色環保能源基地，是行業特級高產高效和質量標準化國際一級礦井。近年來，常村煤礦黨委按照“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展”的方針，創新黨建工作思路、黨建工作機制、黨建工作方法，圍繞建設“中國潞安”能化大集團標志性礦井的宏偉目標，開展各項工作，促進了我礦的生產經營和改革發展，提高了職工群眾的物質文化生活水平。

一、創新黨建工作思路，提高黨建工作的鮮活力和凝聚力，更好地保持和發展廣大黨員的先進性。

近年來，常村礦黨委按照“抓班子、帶隊伍、創環境、促發展”的工作思路，積極開展黨建工作，重點強化了黨的思想、作風、組織、制度四方面的建設。

思想建設方面：我們以“常村要發展、我該怎么辦”主題活動為載體，狠抓了廣大黨員干部、職工責任意識、大局意識、發展意識和創新意識。黨委班子的思想認識高度統一，班子成員責任意識進一步增強，班子作風扎實了，班子成員深入基層、深入井下，抓落實、抓問題的整改的次數明顯增多。支部班子目標明確、責任清晰、作風加強、獎懲到位，從機制上調動了各級黨政干部與職工群眾關心、關注黨委工作的積極性，形成了黨政齊抓共管的局面，基層支部的凝聚力、戰斗力、執行力顯著增強，為我礦黨建工作奠定了堅實的思想基礎。

組織建設方面：我礦新一屆領導班子在工作中加強了溝通，礦辦公會明顯增多，對各種重大問題做到了科學決策，達成共識，促進了我礦人為環境、發展環境質的轉變；我們把支部建設作為組織建設的工作重點，加強了支部書記的綜合素質的提高。目前，全礦支部數量達到48個，黨組織覆蓋面達到100%，50多名支部書記中，具有大中專學歷的有38人，達到76%，平均年齡僅為39.86歲，實現了干部高學歷、年輕化，進一步加強了我礦基層黨組織建設。

作風建設方面：我們以黨風廉政建設為重中之重，扎實開展了廉潔文化建設、制度建設、效能監察、領導干部廉潔自律和案件查處等四個方面的工作，使“以廉為榮、以貪為恥”的理念深入人心，干部的廉潔自律意識顯著提高。我們強化了干部的工作作風，通過落實責任、強化考核、嚴格管理，干部的精神面貌有了極大的改變，抓安全，查隱患，積極、主動工作蔚然成風，執行力顯著增強。隨著作風建設的進一步加強，有效地保證了礦井各項工作的正常開展。

制度建設方面：近年來，我們不斷結合礦井生產實際，對黨委現有的各項制度進行了整理、修改、補充、完善，在繼承的基礎上，重新制定出臺了一系列同礦井發展形勢相適應的制度；例如：我們建立健全了黨委議事規則、干部人才選拔任用、后備人才庫以及黨支部的各種會議、學習活動等制度。為保證各項制度的順利推行，提高執行力，我們把全年黨委重點工作進行了目標分解，自上而下明確了責任，落實到了崗位和人頭，同時進一步完善了黨委工作機制，并按照閉合管理、持續改進的要求，堅持半月一通報、一月一考核的制度，對存在的問題逐個填寫“五定表”，限期整改；通過各種制度的完善和創新，我礦黨委工作形成了運作規范化、工作具體化、考核標準化、責任明確化的局面。

二、創新黨建工作機制，積極探索黨組織發揮政治核心作用的有效途徑。

2007年，我礦在集團公司黨委的安排部署下，作為4個試點單位之一，創新性地把績效管理的方法引入到黨委工作中。

我礦推行黨委工作績效管理評價體系就是要通過績效管理評價體系的有效實施，達到提升工作標準，完善工作機制，創新工作方法，提高工作質量，增強工作效能，進一步增強各級黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，在我礦物質、政治、精神、社會四個文明建設中充分發揮黨組織的政治核心作用、黨員的先鋒模范作用、干部的骨干表率作用和職工的主人翁作用，推動我礦生產經營各項任務的順利完成和先進、強大、精品、富裕、和諧、美麗的標志性礦井早日實現。

我們圍繞“績效計劃——績效實施——績效考核——績效改進”的工作流程積極開展工作，構建起了黨委、部門、支部三個評價體系，形成了黨團員、干部、職工三個全新考核辦法，運用目標引領、組織推進、體系運行、考核激勵、制度支撐、體系創新等6種機制，狠抓責任、組織、工作、制度和考評5個落實，有效地保證了黨委工作績效管理評價體系的順利推行。

通過抓黨員的組織行為管理，特別是開展“黨員每月一星”，“黨

員先鋒崗”，“黨員點評臺”，“黨員身邊無三違”等活動，促進了黨員先鋒模范作用的發揮。以綜采二隊為例，通過黨員包保，“三違”人數從4月份的8人次，降到6月份的4人次。

在落實評價體系的過程中，職工的教育、管理，由8小時以內的崗位行為管理擴展到8小時以外的社會行為管理，提高了隊伍的思想道德素質和業務技術素質。機修廠將學分制與工作實際緊密結合，將安全培訓、業務培訓納入績效管理，月底學分直接參加“6S”考核。綜采二隊開展“每日一題”活動，采用每天學一小知識，月底考核，考核得分直接進入6S考核，極大地調動了員工主動學習的積極性、主動性。

政工隊伍的綜合素質也顯著提升。評價體系的推行，要求政工人員必須對每一樣工作都有所了解，有所掌握，促進了員工的執行力和創新意識的提高。

推行黨委工作績效管理評價體系是黨建工作方法和途徑一次創新和變革，是黨委工作實現制度化、系統華、規范化的有效手段。通過推行黨委工作績效管理評價體系，促進了黨委工作水平的提高，初步實現了黨委工作精確化、部門工作精細化、支部工作精簡化。

三、創新黨建工作方法，增強黨建工作的針對性和實效性，促進企業快速發展

在抓好黨建工作的同時，常村礦黨委拓展了它的內涵和外延，將主題活動、思想政治工作和精神文明建設、企業文化、群團工作等多

方面工作納入到黨建工作中，創造了良好的思想環境、文化環境、生活環境，為企業的快速發展奠定的基礎。

近年來，我礦黨委認真分析、注重提高職工的思想認識，適時開展“常村要發展我該怎么辦”主題活動，按照機制改革、全面創新、增強素質、提高績效的工作思路，通過目標承諾、責任教育、創新文化、轉變作風等主要內容，著重解決職工的思想認識問題，進一步增強工作的緊迫感和責任感，轉變了全礦干部職工的思想認識，為企業發展創造了思想環境，促進了安全生產的平穩態勢。

常村礦黨委圍繞礦井改革、發展，結合安全、生產、經營等工作實際，把精神文明建設和思想政治工作融入到各單位的績效管理中，通過深入基層開展思想調查，及時掌握職工群眾的思想動態，積極開展文明科隊、文明職工、文明崗位、文明小區四個文明創建活動，推進了我礦文明創建水平，為現代化和諧礦區建設、為企業發展創造了良好文明環境。

在文化環境上，常村礦黨委注重推進企業文化建設，通過理念文化、制度文化、物質文化建設，在職工心中牢固樹立“我是常村人我為常村驕傲”的觀念，不僅如此，常村煤礦率先讓企業文化6S管理走到了現場；在潞安，常村礦第一家提出要創建企業文化模式的思路。常村礦不僅在各個單位推行“6S”管理，而且注重職工安全思想的建設，通過建設安全文化長廊、開展職工安全意識座談會等等，提高職工的安全意識，建設安全文化氛圍。通過卓越的企業文化建設，潞安的企業精神、常村的文化深入到職工的內心深處，人人關注企業的明

天，為礦井發展創造了一個良好的文化環境。

社區是職工的家。常村礦近年加大了社區硬件、軟件投入和管理力度，拓展了社區管理服務等功能，綠化、美化、香化、亮化了社區建設，給職工家屬一個美麗的生活環境。同時，通過設立傷害公示、增加滅火器材、排查不穩定因素等方式，為居民家居安全增加了保障。各項工作都為職工創造了溫馨舒適的生活環境，為職工安心工作、努力工作、為企業發展出力提供了強有力的保障。

通過卓有成效的黨建工作，常村礦各項工作都取得了巨大的進展：安全管理方面，今年1-6月全礦沒有發生一起重傷以上事故，尤其是在瓦斯治理方面，1－6月份瓦斯共超限7次，僅是去年同期56次的12.5%；生產經營方面，今年前半年全礦共完成產量315.4萬噸、進尺16296米，不僅順利實現了時間任務雙過半，而且主要生產經營指針全部創造了礦井歷史同期最好水平。特別是掘進進尺水平明顯提高，徹底扭轉了掘進滯后生產的被動局面。

常村煤礦經過十年的風雨歷程，取得了安全、生產、經營的驕人成績，它的輝煌有目共睹。卓越的黨建工作凝聚了職工的心、集合了職工的力，在長期的企業發展過程中，保證了企業的性質、讓企業充分發揮了它在社會上的作用，堅實的黨建工作為企業進一步做大做強做優做久提供了思想基礎和政治保證，我們相信，卓有成效的黨建工作會讓常村的明天更美好，常村的明天更輝煌！

第五篇：高質量黨建引領企業高質量發展工作總結

高質量黨建引領企業高質量發展工作總結

×公司在集團公司黨委的正確領導下，充分發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規定討論和決定企業重大事項。以促進公司經營發展為中心，不斷加強黨建的建設，不斷創新工作方法，拓寬工作思路，以高質量黨建引領企業高質量發展。現將工作匯報如下:

一、扛穩疫情防控責任。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發揮表率作用、基層黨支部發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。先后印發了《關于加強新冠肺炎疫情防控工作的通知》《關于加強黨的領導為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保障的通知》《關于切實做好生產一線職工疫情防控保障工作的通知》《關于國外黨支部黨員切實發揮黨員先鋒模范作用的通知》《×公司國外項目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計×元。主動作為，提前謀劃，為項目部解決疫情防控經費。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計×元。加強宣傳，強化引導，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團黨委的關懷下，慰問×名海外職工，走訪×戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與×名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網站、微信群、QQ群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導職工群眾正確應對疫情。

二、深化“三個以案”教育。有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節點進度表》，施行掛圖作戰。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監督檢查發現問題的整改相結合，與公司加強制度建設、完善治理體系、提升治理能力工作相結合，與公司克服海外疫情影響推進生產經營、混改等工作相結合，一并推進、同向發力。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習，狠抓作風建設。×月×日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團公司黨委委員、副總經理施大福到會指導，對×公司高質量開展專題民主生活會給予了高度肯定。

三、深化黨建、生產融合。×年，是集團公司的黨建融合年，黨群部以“推進黨的建設與生產經營深度融合發展”為主線，圍繞集團公司“黨建領航·融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設與生產經營融合年”活動，制定了《黨的建設與生產經營深度融合實施方案》《推進×公司黨的建設與生產經營深度融合發展的實施辦法》，深化黨員責任區和黨員示范崗，持續推進黨員“三亮三比”爭先創優，創新提出了“建立四項融合體系，建設兩個帶頭人工程，落實兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標和生產經營工作目標的融合、建立黨建工作與生產經營過程管理的融合、建立黨建工作與生產經營業務具體工作的融合、建立思想政治工作與生產經營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔當的帶頭人、把黨員骨干培育成專業技術帶頭人；黨建工作和生產經營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。大力推進黨的建設與生產經營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經營指標和安全生產指標與黨建要求各占×%的比例納入考核內容，加大對黨支部書記考核力度，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優勢轉化為企業治理效能，以高質量黨建引領高質量發展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領、技術帶頭、融合賦能，全面提升職工專業技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產經營深度融合。

四、切實履行黨建責任。公司黨委切實履行主體責任，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，黨委書記認真履行第一責任，班子成員分工抓好分管領域黨建工作。組織召開黨委會×次，研究部署黨的建設、干部任用、業務發展等重點工作，起草黨委會會議紀要×份。印發公司《×年黨的建設工作要點》等文件×份；制定《推進×公司黨的建設與生產經營深度融合發展的實施辦法》等×項制度。組織召開黨委理論中心組集體學習會×次，深入學習研討習近平新時代中國特色社會主義思想、省委主要領導同志講話等內容。組織召開×年黨的建設暨黨風廉政建設工作會議；××公司黨支部書記述職評議會；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進行述職評議；組織簽訂并落實《×年基層黨建目標責任書》《黨建工作第一責任人責任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責任。完善公司黨委制度建設，對黨群部×項制度進行全面梳理，修訂制度×項，新制定×項，基本完成制度修訂工作。完成×名黨員發展對象政審函調，組織×名入黨積極分子培訓參加國資委網絡培訓。起草領導講話、方案文件、匯報總結等重要文稿×余篇，較好地發揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。

五、全力加強政治建設。組織公司全體黨員深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》、《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，把習近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學習的重點內容，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學習的成效體現到堅決維護習近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統一領導上，體現到堅決貫徹落實黨中央決策部署上，體現到推動公司黨的建設和各項事業發展上。持續以黨員示范崗、黨員責任區、“三亮三比”活動為載體，教育引導黨員強化黨的意識，提升黨性修養，增強政治能力，站穩政治立場。組織召開公司領導班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進團結，提高領導班子凝聚力戰斗力的作用發揮出來。

六、注重強化理論武裝。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務，采取發放十九屆四中全會百問輔導書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學習研討等多種形式，教育引導廣大黨員干部職工用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統一到企業略轉型、改革發展上來，以黨的建設高質量推動企業轉型發展高質量。

七、抓好意識形態工作。認真貫徹落實中央和省委加強意識形態工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態工作。加強對公司網站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監管，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導，積極做好敏感熱點問題的輿論引導。公司網站上半年發布中文新聞×篇，英文新聞×篇，切實發揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網站轉載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴峻形勢，主動對國外×名職工進行慰問，向海外職工及家屬發出慰問信，增強戰疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。×月×-×月×日，對×名職工家屬分別進行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關愛，詳細敘述×公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。

八、構建和諧發展局面。×月份組織召開公司二屆六次職代會，會議通過了《×有限公司員工持股改革試點方案》《×公司員工股權管理辦法》《員工委托持股協議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監督的權利。協助集團公司工會，將下撥的×萬海外職工慰問費發放到國外職工銀行卡中。春節、元旦兩節慰問；金牌項目經理、優秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關心和溫暖。×月份，公司團委表彰了一批優秀團員職工，并發放物質獎勵鼓勵獲獎團員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團公司上報信訪維穩情況，×年至今未發生信訪事件。扎實做好統戰工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發展建言獻策，激勵民主人士積極投身企業改革發展。

九、深入開展廉政工作。公司紀委開展了×次中層干部集體約談、×次干部任前廉潔談話，以及×次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現場約談，×次組織班子成員、中層干部觀看《國家監察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制 度法規知識測試和紀檢干部、監督員脫產專題培訓。

2021年是“十四五”開局上路之年，公司將重點做好以下五個方面的工作：

一、持續抓好黨建與生產深度融合。公司黨的建設引領公司發展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產經營融合的程度，取決于黨建工作與生產經營共同促進、相互提升的效果，取決于給企業改革發展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合，把準公司高質量黨建引領高質量發展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質量黨建引領高質量發展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質量黨建引領高質量發展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質量黨建引領高質量發展的精神引領。五是在紀律作風上深度融合，營造公司高質量黨建引領高質量發展的良好政治生態。六是在擔當作為上深度融合，優化公司高質量黨建引領高質量發展的經營環境。

二、組織召開黨員培訓班。持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。按照全國黨員教育培訓工作規劃要求，舉辦黨支部書記、黨務工作者、黨員、入黨積極分子培訓班。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發現各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設、宣傳工作等方面進行專題培訓，提高黨務人員的綜合素質和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統教育、開展“一先兩優”表彰和集中黨課報告會。

三、抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導和幫助，并做好監督工作。按照《“×”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導黨支部找準服務生產經營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進公司黨建理念創新、機制創新、手段創新，不斷增強黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強戰斗堡壘。

四、加強思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細，特別是工作任務重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關鍵少數”與“絕大多數”、正式職工和勞務用工、青年骨干與老同志、先進模范與受處分同志、家庭事業上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，切實發揮思想政治工作作用。

五、做好“兩委”換屆工作。×年，公司黨委，紀委將進行換屆選舉，這是×公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織，周密部署，協調推進“兩委”換屆工作各項措施落到實處，切實加強責任意識、擔當意識，確保“兩委”換屆工作有序推進。