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對縣委班子領導的意見[本站推薦]

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第一篇:對縣委班子領導的意見[本站推薦]

XXX對縣委班子及黨的群眾路線教育實踐活動聯系點領導的意見

根據黨的群眾路線學習教育實踐活動領導小組辦公室要求,近期我來到所聯系點XXX進行了走訪調研和征求意見建議,現將所征求上來的意見進行梳理如下:

一、對縣委班子的意見及建議

1、強化本領,切實提高對縣域經濟的領導。

2、關注民生,切實為老百姓辦實事。

3、服務群眾,切實在依法行政上下功夫。

4、保護生態,切實改善生態環境。

5、關注弱勢群體,切實維護社會和協穩定。

二、對本人的意見及建議

1.加強基層調研,更加了解基層所需,百姓所需。2.加強理論學習,使得政策理論更符合呼瑪縣發展。3.要充分發揮普通干部的主觀能動性,注重加強各項工作的督察,注重細節強化。

4、加大對有關民生、生態安全等重大項目的督辦。

5、加強依法行政,提高服務意識。

第二篇:對縣委班子領導的意見

XXX對縣委班子及黨的群眾路線教育實踐活

動聯系點領導的意見

根據黨的群眾路線學習教育實踐活動領導小組辦公室要求,近期我來到所聯系點XXX進行了走訪調研和征求意見建議,現將所征求上來的意見進行梳理如下:

一、對縣委班子的意見及建議

1、強化本領,切實提高對縣域經濟的領導。

2、關注民生,切實為老百姓辦實事。

3、服務群眾,切實在依法行政上下功夫。

4、保護生態,切實改善生態環境。

5、關注弱勢群體,切實維護社會和協穩定。

二、對本人的意見及建議

1.加強基層調研,更加了解基層所需,百姓所需。

2.加強理論學習,使得政策理論更符合呼瑪縣發展。

3.要充分發揮普通干部的主觀能動性,注重加強各項工作的督察,注重細節強化。

4、加大對有關民生、生態安全等重大項目的督辦。

5、加強依法行政,提高服務意識。

第三篇:班子及領導個人的意見匯總

領導班子及領導個人的意見匯總及下半年對公司發展的好的建議

根據公司的統一要求,我項目部近段時間,向在**項目部的全體員工征求對領導班子及領導個人的意見以及下半年對公司發展的好的建議。通過認真梳理,總結出領導班子及領導個人的推進企業的發展的情況,現匯總如下:

一、對**領導班子的總體評價

**員工對**領導班子及成員的表現很滿意,對**公司今后的發展充滿信心和希望。大家一致認為公司領導班子是一個團結協作,心齊實干的領導班子,是一個善于把握大局,善于領導科學發展的領導班子,是一個為職工謀福利,員工擁護的領導班子。

二、機裝分公司領導個人的意見

1、**經理為公司運營方面主管領導,思想覺悟高,業務素質強,善于把握大局,駕馭全局,在政治上、思想上、覺悟上始終與集團公司保持高度一致,一絲不茍的貫徹公司的決策部署,對待下屬員工平易近人,不擺架子。

2、**書記思想水平高,知識面寬廣,在原則問題和大是大非面前立場堅定,旗幟鮮明,有較強的政治鑒別力和政治敏銳性,作風優秀,成績顯著。

3、**副經理工作創新能力強,工作思路開闊,勇于創新,富有改革意識和開拓精神,工作有魄力,事業心和責任感強,勇于探索,銳意創新。

4、**副經理決策能力強,工作經驗豐富,理論水平高,掌握企業發展和市場經濟規律,工作思路清晰有序,決策科學正確,處理問題迅速果斷,有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的能力。

5、**副經理工作勤奮務實,嚴謹細致,任勞任怨,經常深入基層調查研究,堅持實事求是,真找實干,在員工中有很高的威信和影響力。

四、2011年下半年對公司發展的好的建議

1、豎立員工的價值觀,培育公司文化

(1)豎立公司員工的正確價值觀,員工和企業公司同心同德,不畏任何艱難困苦。

公司以首先以員工為中心。每個人都是公司的一份子,在公司的運作和發展中有著重要的,不可替代的角色。公司是大家共同的財富,只有公司好了,個人才能得到發展。才能以東方人自居為榮!只要公司好了,個人就能得到發展,得到回報。

(2)勤勞、節儉

員工存在的價值就是為公司創造效益。這是職責。只有勤勞才能為公司創造更多的財富。才能更好體現自己存在的價值。

節約成本就是創造利潤。做無謂的事是浪費,不節約資源是浪費,有資源沒有得到充分發揮是浪費。據說世界商業巨頭沃爾馬的員工所用的便簽都是傳真紙的反面。我們有什么理由浪費?節約無小事,從身邊的每一件事做起。做一個勤勞節儉受尊重的東方人。

(3)開拓、創新

人類發展的標志是生產力的提高。毛主席說“落后就要挨打”又云:

“學如逆水行舟,不進則退?!鄙娓偁幨欠浅<ち业?,停頓就是落后。所以創新是永遠的主題。尋找自己更好的工作方式是創新,尋找工作中更有利的工具是創新。創新無小事,市場在變化,環境在變化。在我們工作中的每一個環節都需要不斷改進,才能在市場競爭中淘汰別人,生存下去。

2、了解市場環境

我們的市場在哪里,我們的優勢在哪里,我們的劣勢在哪里,我們有什么資源,我們的競爭對手在做什么,他們有什么資源,有什么優勢。這些因素都會有所變化。我們需要定期系統的整理,共享組織智慧。明確方向和目標。

3、公司應該把人才的吸收放在一個突出的地位上

人是企業的根本,對于我們公司來說,其主體是面對高科技技術的各種工種混合作業。這就要求公司必須要大量的具有特殊工種的人才,人才從那里獲得,如何將應聘的人才留住,這久需要采取一定的措施,公司一方面要給予他們優惠的待遇和扶持;另外,公司還應該給予他們廣闊的空間,讓他們能夠發揮自己的特長,使他們盡所能。以骨干充實第一線隊伍,以精兵強將適應第一線要求,把握現代企業“精干、高效”的用人原則。

4、領導

領導要展示給員工足智多謀,賞罰有信,仁愛部下,勇敢果斷,處事嚴明的形象。

第四篇:對班子的意見和建議

對領導班子成員的意見及建議

1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創新意識有待提高。

2.工作作風方面要加強機關作風建設,徹底根除作風浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發展的建議。多下基層,關心基層干部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6.推進發展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發展。

第五篇:對領導意見和建議

對領導意見和建議

篇一:民主生活會對領導班子成員的意見及建議黨員領導干部民主生活會征集意見及建議梳理匯總1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創新意識有待提高。2.工作作風方面要加強機關作風建設,徹底根除作風浮躁和形式主義。3.工作思路方面要充分發揮黨員的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節。4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發展的建議。多下基層,關心基層干部。5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標6.推進發展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發展。

1、領導班子成績方面(1)、領導班子整體政治素質高,在黨員干部中樹立了較好的形象。(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。(3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確,(4)、領導班子敬業心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職為紀檢、監察事業發展作貢獻,不計個人得失。(5)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。

2、主要問題。(1)、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領導與基層干部的交流。(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。(4)、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度,在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護群眾的利益。(2)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術。(3)、領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。篇二:對領導班子及領導個人意見匯總對市黨政領導班子及領導個人的意見匯總各位領導,同志們:根據呼倫貝爾市委的統一部署和要求,我市從2010年11月開始,向各鄉鎮(街道)、各黨政機關及企事業單位、各人民團隊及駐市單位公開征求對領導班子和領導個人意見。通過認真梳理,總結出領導班子及領導個人在推進科學發展中存在的問題和不足,現匯總如下:

一、對黨政領導班子的總體評價各鄉鎮(街道)、各單位和干部群眾對市黨政領導班子及其成員的表現比較滿意,對額爾古納今后發展充滿信心和希望。大家一致認為我市黨政領導班子是一個團結協作、心齊實干的領導班子,是一個善于把握大局、善于領導科學發展的領導班子,是一個廉潔為民、群眾擁護的領導班子。具有如下幾個特點:

(一)政治立場堅定。黨政領導班子堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和自治區、呼倫貝爾市委保持高度一致。特別是通過組織開展深入學習實踐科學發展觀活動,提高了科學執政、民主執政、依法執政的能力,把全市黨員干部的思想和行動統一到科學發展觀上來,為深入貫徹黨的十七大精神、推動全市經濟社會平穩較快發展奠定了堅實的思想基礎、政治基礎和組織基礎。

(二)發展思路清晰。班子上任以來,堅持以科學的發展觀統攬經濟社會發展全局,確定了符合我市實際情況的“建好生態城市,擴大經濟總量,提高幸福指數”發展主題、“生態立市、工業強市、口岸興市、農業穩市、旅游活市、文化名市”六大發展戰略、“走生態文明建設和又好又快發展之路”發展路徑,經過近年來的銳意創新,開拓進取,取得了明顯的成效,城鄉面貌發生了巨大變化,促進了我市的跨越式發展。

(三)工作作風務實。黨政領導班子有較強的事業心和責任感,對振興額爾古納、發展額爾古納有強烈的使命感,推進各項工作敢于開拓創新,銳意進取,摸實情、舉實招、求實效。工作上敢于正視問題,不唱高調,實事求是,迎難而上。黨政主要領導工作上親力親為,率先垂范,經常加班加點或利用周末時間召開部門領導會議研究部署工作,并親自帶隊外出招商引資。其他班子成員恪守職責,密切配合,認真抓好各項分管工作,將全部精力奉獻到振興和發展額爾古納的事業上。

(四)堅持廉潔自律。黨政領導班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關規定,牢記“兩個務必”,做到“八個堅持、八個反對”,嚴格遵守“四大紀律、八項要求”,自覺踐行八個方面的良好風氣,不斷加強自身建設。堅持從嚴治黨方針,大力推進黨風廉政建設,有力地促進了機關作風的轉變,為我市經濟社會發展營造了一個風清氣正的良好環境。

二、存在的問題和建議全市各界干部群眾在充分肯定黨政領導班子近年來取得的成績的同時,也指出了存在的問題,并提出整改建議。

(一)經濟總量不大,人均GDP、人均財政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現額爾古納特色的招商引資辦法,進一步加大招商引資力度,不斷健全完善招商引資激勵機制,牢固樹立“讓企業發財,助額爾古納發展”新理念。積極做好重點企業、重點項目的跟蹤服務,加大對規模以上企業的扶持,以扎實的工作作風推動額爾古納科學發展。

(二)基礎設施投入需求與財力的矛盾仍然突出。城市基礎設施配套不夠完善,潛在的資源、區位優勢尚未完全轉化為發展的現實優勢。建議市委、市政府繼續抓好“雙十”項目建設,特別是抓好環城南路、環城北路建設和平多公路改造,爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設,帶動山區經濟社會發展。同時,認真抓好“十個方面惠民措施”的落實,不斷優化服務環境。

(三)農業和農村經濟仍未完全擺脫脆弱狀態。農業和農村生產要素弱化,農產品深加工還比較落后,與市場經濟的發展要求不相適應。建議市委、市政府繼續加大對農業的政策扶持、資金投入和科技推廣力度,抓好農產品深加工,提高農產品附加值。加快農村道路交通、自來水管網改造、水利等基礎設施建設,夯實發展基礎。

(四)旅游目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。同時,借助社會力量,興建額爾古納特色旅游產品專業市場,提高我市旅游知名度。

(五)水資源保護力度不夠。建議市委、市政府進一步規范礦產資源的開采,加大對采砂場、采金船的管理和監督,對不符合環保要求的采砂場、采金船進行清理,防止水資源遭到污染和破壞。

(六)公務接待有鋪張浪費、超標準的現象。建議市委、市政府加強公務接待管理,進一步規范公務接待行為,嚴格控制公務接待費支出,防止鋪張浪費,促進黨風廉政建設。

(七)弱勢群體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進一步關心干部職工和弱勢群體的生活,力所能及地提高干部職工的生活福利待遇,關心國有企業下崗職工的基本生活費和企業離退休人員社保、醫保問題。

三、領導班子個人存在的問題及建議

(一)存在問題。在思想認識上。有些同志片面理解科學發展觀,沒有處理好科學發展與加快發展的關系。在一定程度上存在“見物不見人”的思想,“以人為本”觀念貫徹落實不夠到位,有時陷入把發展手段當成目的的誤區。在工作作風上。存在重研究、重決策、輕落實的現象。重眼前成效,輕長效機制,多用會議貫徹會議、用文件落實文件,存在“跑馬觀花”、“蜻蜓點水”的現象,影響了工作的落實和成效。在能力素質上。有的同志不重視知識的更新和完善,特別是對現代經濟知識掌握不夠,研究和解決經濟發展中的問題、推動經濟社會又好又快發展的能力還不夠強。有的同志缺乏戰略思維,缺乏深入的理性分析和超前的長遠謀劃,因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發展視野不寬,眼界不高,沒有比肩國內發達地區的氣魄和融入國際大市場的膽識。有的同志對分管工作非常重視、抓得也很緊,但對中心工作的關注意識還不夠強。有的同志駕馭復雜局面、解決重大復雜問題的能力不夠強,工作的前瞻性、預見性不足,事前解決問題做得不夠,更多地是事后“消防”、“滅火”。

(二)對領導隊伍建設的建議。一是加大干部培訓力度,切實增強培訓的實際效果。加大培訓主渠道的改革力度,多辦短班,辦精品班,提高效率,注重實效。探索建立對擬提拔的領導干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發達地區掛職鍛煉的力度。建立健全領導干部述學評學考學制度,真正把考評結果與干部的獎懲使用有機結合起來。二是進一步優化領導干部隊伍結構。根據黨的干部政策和本地區發展戰略,在換屆前規劃好領導干部隊伍的結構目標。在重視德的前提下,注重選拔高學歷、專業型篇三:民主生活會給領導提意見和建議XXXXXX研討會

一、作風紀律建設方面存在的問題:

1、信息發表過于形式化,不能以發表為標準。各人寫作水平不一,上報至行政科后不一定會發表,報紙上登不上,是否可以以辦公室名義在辦公室報刊欄發表公示。

2、各科室之間在工作中銜接不夠密切,有些領導交代的事情容易出現斷檔。

3、談工作多,觸及思想少。開展批評與自我批評不是以解決思想問題為主,而是談工作多,使原本解決思想認識問題的民主生活會成為“工作總結會”。

4、存在辦事拖沓、推諉的現象,工作不細心,敷衍了事。

二、業務工作存在的問題:

1、業務科室及后勤科室分工不明確。作為一個大團體,XXXX業務科室負責各個XXXX項目工作,各科室應服從辦公室的整體安排,項目人員缺少可以由XXXXX業務科室之間統一調配。XXXXX工作交叉過多,不利于工作的開展。XXXX科、XXXX科、XX科、XX科及辦公室是為項目開展提供后勤保障和服務,為項目的順利進行保駕護航,作為XXXX科是解決項目工地存在的XX問題、文件審核把關、XXX,保證項目工作的順利推進。

2、XX、XX工作的建議。目前我辦形成的XXXXXXXX的遺留問題,都是由XXXXXX在簽訂協議與XXXXXX未能及時辦理時造成的。XXX應由XXX成立專門機構(即:XXXX組)。在簽訂XX協議時,與XX、XX工作同步進行,以免XX解散后再次形成新的遺留問題。

三、提出領導班子成員存在的問題XXXXX:加強人才培養,提高我辦人才儲備,在全辦形成學習業務、提高業務能力的氛圍。XXXXX:加強與一線職工的交流與溝通,提高全體職工的凝聚力。XXXXX:領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。XXXXX:建議領導對下屬應保持平易近人的態度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。XXXXXX:領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。XXXXX:工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節。XXXXX:思想觀念方面存在觀念落后,工作創新意識有待提高。XXXXX:

1、安排科室人員工作時應考慮職工的實際情況;

2、工作方面大包大攬,存在老好人情況;

3、對部分人員缺乏溝通與指導。

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