第一篇：廣告公司——設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師工作流程

設(shè)計(jì)師工作流程

1.接收業(yè)務(wù)部填寫的“設(shè)計(jì)工作單”，由設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字后安排設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。

2、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)助理與文案策劃及業(yè)務(wù)部人員溝通客戶服務(wù)內(nèi)容與要求；（參照客戶信息反饋表，確認(rèn)設(shè)計(jì)任務(wù)的用途、功能及制作材質(zhì)。）3.設(shè)計(jì)助理 /設(shè)計(jì)師需要完成以下內(nèi)容：

① 素材收集[A、行業(yè)成功案例 B、創(chuàng)意想法整理 C、相關(guān)圖片收集] ② 圖片調(diào)整（如掃描、摳圖、修圖、調(diào)色等工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)完成）③ 文字導(dǎo)入，形成初步設(shè)計(jì)頁面（帶出血）； 4.設(shè)計(jì)師在完成以上工作后，進(jìn)行設(shè)計(jì)風(fēng)格定位。

5、設(shè)計(jì)風(fēng)格先需做做一至兩款版式設(shè)計(jì)樣稿→設(shè)計(jì)樣稿交設(shè)計(jì)主管審核→提交客戶看小樣→與客戶交流確定→進(jìn)行全面設(shè)計(jì)→完成初稿設(shè)計(jì)。

6.初稿設(shè)計(jì)提交客戶，接受客戶反饋信息并修改完成最終設(shè)計(jì)稿→設(shè)計(jì)校對(duì)→文案校對(duì)→確認(rèn)無誤→打印輸出

7.定稿:打印校對(duì)后的文件裝訂成冊(cè)交由客戶簽字確認(rèn)，同時(shí)確認(rèn)設(shè)計(jì)制作數(shù)量及具體要求； 8.客戶確認(rèn)設(shè)計(jì)稿轉(zhuǎn)曲線→刻錄光盤→設(shè)計(jì)師校對(duì)→簽字稿與刻錄光盤一同交印刷廠安排印刷。

方法二：客戶確認(rèn)設(shè)計(jì)稿轉(zhuǎn)曲線→輸出JPG文件確認(rèn)稿→設(shè)計(jì)師校對(duì)→JPG文件確認(rèn)稿與曲線定稿文件一同通過QQ發(fā)印刷廠。

備注：若是客戶二次印刷或客戶提供印刷實(shí)樣，一定要將印刷實(shí)樣交印刷廠要求按樣印刷。

9、印刷完成→印刷成品驗(yàn)收→業(yè)務(wù)部與設(shè)計(jì)師驗(yàn)收→反饋財(cái)務(wù)→結(jié)款→結(jié)束。

設(shè)計(jì)任務(wù)要求及注意事項(xiàng)

1、在接到設(shè)計(jì)工作單時(shí)，要快而準(zhǔn)確的掌握設(shè)計(jì)工作單的信息，充分溝通，正確全面的理解客戶意圖及要求；

2、設(shè)計(jì)師助理在協(xié)助設(shè)計(jì)師工作是應(yīng)該完全按照設(shè)計(jì)師的要求，準(zhǔn)確到位的完成工作，并在工作中不斷的進(jìn)步；設(shè)計(jì)師在要求找圖時(shí)應(yīng)提出明確的圖片意向及DPI，并將詳細(xì)信息告知設(shè)計(jì)師助理；

3、設(shè)計(jì)師在開展設(shè)計(jì)任務(wù)前，必須明確設(shè)計(jì)尺寸、設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)材質(zhì)等基礎(chǔ)信息；

4、在創(chuàng)意設(shè)計(jì)之前，設(shè)計(jì)師助理應(yīng)在設(shè)計(jì)師的要求下，將確認(rèn)無誤的所有文案、圖片等資料導(dǎo)入設(shè)計(jì)頁面（預(yù)留出血），統(tǒng)籌安排設(shè)計(jì)創(chuàng)意；

5、經(jīng)客戶確認(rèn)后的設(shè)計(jì)文件，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)曲校對(duì)，校對(duì)無誤后發(fā)送印刷；

6、設(shè)計(jì)任務(wù)結(jié)束后，必須保留未轉(zhuǎn)曲和轉(zhuǎn)曲的兩份源文件及部分重要的TIF格式的圖片；并及時(shí)刻盤保存，以保證設(shè)計(jì)師勞動(dòng)成果。

第二篇：設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師工作流程

設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師工作流程

設(shè)計(jì)師工作流程

一、介紹：熱情真實(shí)的向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位、設(shè)計(jì)特點(diǎn)設(shè)計(jì)理念、施工流程（質(zhì)量保障體系）、報(bào)價(jià)和付款方式。

二、溝通：仔細(xì)了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路，與客戶就未來的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見。

三、客戶咨詢時(shí)，及時(shí)對(duì)房間基本情況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、做登記。

四、簽約：量房后開始設(shè)計(jì)、繪圖、報(bào)價(jià)，與客戶充分溝通、達(dá)到客戶要求后，簽訂正式合同，簽約時(shí)客戶應(yīng)交納合同金額的70%首期款，簽約后設(shè)計(jì)師應(yīng)在一日內(nèi)將紙質(zhì)合同摘要（合同摘要需嚴(yán)格填寫客戶姓名、電話、工程地址、施工周期、設(shè)計(jì)師姓名、電話、繪圖員姓名、圖紙說明、相應(yīng)的優(yōu)惠或者贈(zèng)送條款等）、合同、圖紙及預(yù)算電子版交至行政部審核，以便及時(shí)安排開工事宜。

五、開工：合同簽訂三日后開工，由工程部統(tǒng)一安排施工隊(duì)，設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理和客戶在開工當(dāng)日，同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)交底。開工當(dāng)日由監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備開工條件，如開工現(xiàn)場(chǎng)存在原建筑問題影響后期施工，需監(jiān)理及時(shí)反饋至設(shè)計(jì)師，由設(shè)計(jì)師與客戶溝通確認(rèn)后方可開工。

六、施工：設(shè)計(jì)師在施工過程中必須保證在每項(xiàng)工程開工前到現(xiàn)場(chǎng)與施工部門進(jìn)行溝通及設(shè)計(jì)交底，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符或需要改動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)

及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通。

七、水電驗(yàn)收：水電施工完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理召集監(jiān)理、客戶、設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際工程量的測(cè)量。并由監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理核算價(jià)格后反饋至設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師審核無誤后督促客戶繳納相應(yīng)款項(xiàng)。

八、質(zhì)量檢查：每個(gè)在施工程，設(shè)計(jì)師每周至少去1次，認(rèn)真檢查設(shè)計(jì)體現(xiàn)、工程進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

九、電話回訪：每個(gè)在施工程，設(shè)計(jì)師每周至少電話回訪1次，對(duì)于客戶反饋，認(rèn)真記錄，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和客戶服務(wù)部。

十、投訴處理：工程在施工過程中，遇到客戶投訴時(shí)，投訴到部門時(shí)，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)處理，部門無法解決時(shí)，應(yīng)將投訴及時(shí)轉(zhuǎn)至上一級(jí)部門，并積極協(xié)調(diào)、督促各相關(guān)部門處理，并于每周例會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào)。投訴至接待員處時(shí)，接待員應(yīng)填寫投訴接待處理單轉(zhuǎn)至責(zé)任部門，責(zé)任部門將處理結(jié)果報(bào)回投訴接待員處，由投訴接待員電話落實(shí)結(jié)果。未得到有效解決的立即上報(bào)總經(jīng)理處理及反饋至責(zé)任部門。

十一、中期驗(yàn)收：工程至中期時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理和客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中期驗(yàn)收（設(shè)計(jì)師也可提前約請(qǐng)客戶到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收），中期驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額25%的中期款（并扣除簽約時(shí)所抵扣的優(yōu)惠款項(xiàng)）。

十二、增減項(xiàng)：當(dāng)在施工地發(fā)生增減項(xiàng)目時(shí)，由監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理填寫增減項(xiàng)單。并注明增減項(xiàng)目，數(shù)量，金額等，交由設(shè)計(jì)師核對(duì)。如核對(duì)無誤，由設(shè)計(jì)師督促客戶及時(shí)繳納相應(yīng)款項(xiàng)。設(shè)計(jì)師收取相應(yīng)款項(xiàng)后報(bào)至行政部，由行政部審核通過后報(bào)至財(cái)務(wù)部，以保障工程順利進(jìn)

行。

十三、竣工驗(yàn)收：工程完工當(dāng)日，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理召集設(shè)計(jì)、監(jiān)理、客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額5%的尾款，并開具保修證明。

十四、客情維護(hù)：工程竣工后，設(shè)計(jì)師每隔一季度（或節(jié)假日以短信、微信等 形式），對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)商解決，做好客戶維護(hù)工作

設(shè)計(jì)部與市場(chǎng)部對(duì)接流程

1、市場(chǎng)部接到客戶信息分析客戶情況

2、客戶信息轉(zhuǎn)至設(shè)計(jì)部經(jīng)理，由設(shè)計(jì)部經(jīng)理進(jìn)行派單

3、設(shè)計(jì)部經(jīng)理派單至具體設(shè)計(jì)師處后，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師進(jìn)行對(duì)接，并對(duì)客戶信息詳細(xì)告之設(shè)計(jì)師，進(jìn)行共同分析

4、設(shè)計(jì)師與客戶洽淡后將結(jié)果反饋至市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員，并共同制定跟進(jìn)方式方法

5、每周二早會(huì)設(shè)計(jì)部與市場(chǎng)部進(jìn)行單質(zhì)分析，找到原因，并針對(duì)每單制定具體跟進(jìn)方式方法

第三篇：設(shè)計(jì)師工作流程

設(shè)計(jì)工作流程與規(guī)范

一.按照服務(wù)規(guī)范的要求完成測(cè)量、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、簽訂合同等優(yōu)質(zhì)服務(wù);并負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)、備貨、安裝工程監(jiān)理即時(shí)處理安裝現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。

二.熟悉產(chǎn)品知識(shí),能專業(yè).周到.準(zhǔn)確.熱情地為用戶提供咨詢服務(wù)。

三.測(cè)量和復(fù)測(cè)準(zhǔn)確、詳細(xì);設(shè)計(jì)美觀、功能合理;估價(jià)正確、報(bào)價(jià)準(zhǔn)確無誤。

四.按約定時(shí)間提前10分鐘上門服務(wù),并在3天內(nèi)完成設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)。

五.語言文明、行為規(guī)范，上門佩戴上崗證。

六.及時(shí).合理.熱情地與客戶進(jìn)行溝通和跟蹤;跟蹤進(jìn)度早會(huì)報(bào)告店長(zhǎng)，并在每周例會(huì)上提報(bào)周報(bào)表。

七.設(shè)計(jì)人員原則上在沒有測(cè)量工作時(shí)、在店面幫促銷售，負(fù)責(zé)展廳用戶的接待和咨詢工作，在店內(nèi)著工作服并佩帶上崗證/牌；急事

外出需報(bào)店長(zhǎng)辦好工作交接后方可離開。

八．設(shè)計(jì)師在和客戶簽完合同訂單提交到ERP前端后，在第一時(shí)間把2020kit設(shè)計(jì)圖發(fā)到我的個(gè)人郵箱，檔案袋三天內(nèi)交到公司，以便于評(píng)審和核算利潤(rùn)點(diǎn)。

九.設(shè)計(jì)人員考核細(xì)則：

(1)提前聯(lián)系用戶，確定具體上門事宜，提前10分鐘登門服務(wù)，如有違反，每次激勵(lì)-20元。對(duì)用戶承諾不兌現(xiàn)的，經(jīng)查實(shí) ,負(fù)激勵(lì)50元一次。

(2)每次服務(wù)前必須檢查用具（工具.服裝.上崗證），佩戴齊全，如有違反，每次激勵(lì)-20元。

(3)設(shè)計(jì)及時(shí)：36個(gè)工作小時(shí)內(nèi)出設(shè)計(jì)圖、報(bào)價(jià)單、水電圖等，并及時(shí)通知用戶確定方案；簽定合同后 備貨清楚、準(zhǔn)確、規(guī)范；備貨后3天內(nèi)移交資料（合同一套：訂單、協(xié)議、效果圖、自購(gòu)產(chǎn)品明細(xì)等）給公司，違者激勵(lì)-20/次。

(4)服務(wù)態(tài)度不好，不著工作服并不佩帶上崗證/牌、禮儀不規(guī)范激勵(lì)

-10元/次,引起用戶投訴，視情況激勵(lì)-50元至-100元。

(5)安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)人員必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)制定解決方案，因設(shè)計(jì)導(dǎo)至無法安裝需二次上門的承擔(dān)返工費(fèi)和結(jié)算損失費(fèi)，同

時(shí)激勵(lì)-50元；（標(biāo)準(zhǔn)參考安裝人員維修人工費(fèi)）；如造成補(bǔ)貨的還需報(bào)登記，填補(bǔ)貨申請(qǐng)經(jīng)店長(zhǎng)或經(jīng)理核準(zhǔn)，設(shè)計(jì)師承擔(dān)全部損

失，嚴(yán)禁未登記、核準(zhǔn)而私自補(bǔ)貨，違者將取消設(shè)計(jì)提成、承擔(dān)

全額損失。

(6)有義務(wù)配合店長(zhǎng)、直銷、業(yè)務(wù)、安裝等部門工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，違

者激勵(lì)-50元。

(7)本人私自將用戶信息轉(zhuǎn)出的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)負(fù)激勵(lì)500元，情況嚴(yán)

重的將追究法律責(zé)任。

(8)辭職必須提前一個(gè)月以書面的形式提出申請(qǐng)/否則扣除所有工資。

此政策自設(shè)計(jì)師簽字時(shí)生效

設(shè)計(jì)師會(huì)簽：

第四篇：廣告公司設(shè)計(jì)師規(guī)章制度

設(shè)計(jì)部管理制度

一、共同遵守

1．工作中原則必須熱情、禮貌、認(rèn)真、誠(chéng)懇的原則，使用文明語言；

2．好的環(huán)境是高效率工作的前提,每天值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)室內(nèi)的衛(wèi)生清理，桌面擺放的整理，公共設(shè)施的保養(yǎng)，上下班門窗，電源開關(guān)要做到人走燈滅。

3．桌面文件分類存放，不得隨意將各種雜亂的物品放置其中。

4．電腦使用過程中，各位使用人員要定期將自己的文件夾歸納，整理，刪除，保持計(jì)算機(jī)的正常使用。

5．要自覺的時(shí)常將稍亂的桌椅擺正復(fù)位，桌面不得放煙灰缸，背包和其他無用的廢紙。

6．客戶進(jìn)門后，要主動(dòng)上前迎接，落座后，首先要為其端上加滿水的一次性杯，客戶起身走后，要立即將紙杯撤離桌面，保持桌面的整潔。

7．一次性杯只為客戶來訪時(shí)使用，各位職員，請(qǐng)自備水杯，并自己妥善保管。8．如果在與客戶交談中，客戶有吸煙的習(xí)慣，設(shè)計(jì)人員要提醒客戶禁止吸煙。9．嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司文件、技術(shù)資料帶出，不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款等，做好保密工作，尊重個(gè)人隱私，維護(hù)公司的機(jī)密性，做到不聽、不傳；

10．上班期間不允許利用電腦玩電子游戲觀看視頻等與工作無關(guān)事宜； 11．遵守與客戶約定的時(shí)間，做好最充分的準(zhǔn)備洽談，出方案、對(duì)稿、確稿等； 12．私下不允許收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)或訂金，不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單；不允許設(shè)計(jì)師代買材料或提供其他同行聯(lián)系方式，如被客戶投訴屬實(shí)者承擔(dān)處罰；

13．每天08:50前做好工作匯報(bào)（當(dāng)天手上未下單客戶，包括待確稿以及待排版設(shè)計(jì)的）。

14．上班時(shí)間外出向上級(jí)說明，實(shí)行登記制度，需注明外出地點(diǎn)和原因；外出期間保持電話的開機(jī)狀態(tài)方便隨時(shí)聯(lián)系。

15．工作時(shí)間內(nèi)必須掛工作牌。

16．如部門人員之間或與其他部門之間出現(xiàn)分歧的，應(yīng)坐下心平氣和來商討解決。嚴(yán)禁出現(xiàn)大吵或公開吵架現(xiàn)象。

17．本部門人員一律謝絕接受客戶的任何報(bào)酬（如：飲料，煙，吃飯等）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)厲處置。

18．本部門所有設(shè)計(jì)師按原則，應(yīng)做到：設(shè)計(jì)、跟單并量尺寸與客戶有效的溝通等。公司有意將所有設(shè)計(jì)師培養(yǎng)成一名合格的店長(zhǎng)。只要你肯學(xué)，公司給予巨大的平臺(tái)。

19．設(shè)計(jì)人員應(yīng)定期與本部門同事間溝通，交流設(shè)計(jì)心得。

20．每個(gè)作品的完成，需與客戶簽定稿確認(rèn)書，如因與客戶確認(rèn)后出現(xiàn)問題，由公司出面與客戶溝通，如未與客戶確認(rèn)定稿確認(rèn)書，由當(dāng)事人設(shè)計(jì)師承擔(dān)全部負(fù)責(zé)。

二、設(shè)計(jì)部成員職責(zé)

1． 設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度；

2． 在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從設(shè)計(jì)部經(jīng)理的工作安排，并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)守工作崗位，以規(guī)范的語言，禮貌的態(tài)度，誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接前來咨詢的客戶，不得粗暴無理，衣冠不整，損害公司形象。

3． 在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)多與設(shè)計(jì)部總監(jiān)、工程部或市場(chǎng)部、客服部溝通完善設(shè)計(jì)。4． 大型工程項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)審核制度，設(shè)計(jì)師自審，設(shè)計(jì)部主管審核，工程部審核。5． 設(shè)計(jì)任務(wù)完成后，設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)配合工部部做好開工前的交接工作，并做好跟蹤施工過程，解決施工中相關(guān)設(shè)計(jì)問題。主持施工中的設(shè)計(jì)變更。

6． 設(shè)計(jì)師必須了解施工工藝、材料，并及時(shí)掌握新的材料信息及動(dòng)向，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

7． 立足本崗位工作，提出合理化建議。

三、設(shè)計(jì)部主管職責(zé)

1． 全面組織本部門工作（計(jì)劃，實(shí)施，督導(dǎo)，評(píng)估，考核）；

2． 定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開周、月工作總結(jié)的會(huì)議； 3． 在部門范圍內(nèi)貫徹公司有關(guān)規(guī)定； 4． 落實(shí)工作任務(wù)到本部門員工；；

5． 對(duì)下屬員工的工作績(jī)效機(jī)型評(píng)估，考核；

6． 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系，保持本部門的良性發(fā)展； 7． 定期向直屬上級(jí)匯報(bào)本部門工作； 8． 協(xié)調(diào)下屬之間的工作； 9． 審核設(shè)計(jì)方案。

10． 不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格 11． 立足本部門工作，向公司提出合理化建議。

第五篇：廣告公司設(shè)計(jì)部工作職責(zé)

廣告公司設(shè)計(jì)部工作職責(zé)

目的：為了使設(shè)計(jì)管理優(yōu)化，更好的管理設(shè)計(jì)資源，真正發(fā)揮設(shè)計(jì)部在公司的重要作用，特制定本規(guī)定。

職責(zé)

1.分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設(shè)計(jì)和創(chuàng)作項(xiàng)目平面方案，確保設(shè)計(jì)作品高速優(yōu)質(zhì)完成； 2.全面負(fù)責(zé)公司的平面設(shè)計(jì)工作；

3.根據(jù)項(xiàng)目要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)與制作；

4.負(fù)責(zé)匯總營(yíng)銷活動(dòng)賣場(chǎng)布局以及宣傳資料的設(shè)計(jì)方案，并存檔；

5.負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所平面設(shè)計(jì)；

6.負(fù)責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽，確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確實(shí)施。設(shè)計(jì)總監(jiān)：

負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)；公司設(shè)計(jì)部門整套方案構(gòu)思與設(shè)計(jì)；工作過程中的方案調(diào)整并及時(shí)與工作人員及領(lǐng)導(dǎo)、客戶方面溝通；深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并積累和提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力；完成公司設(shè)計(jì)創(chuàng)作部圖相關(guān)資料的收集，定位工作，廣告制作，審核工作；清晰、高效的為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)把握整體創(chuàng)意方向；目標(biāo)明確的建立團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃；有效的溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

保障工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量組織設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)配合公司其他部門工作。設(shè)計(jì)師：

1.主動(dòng)的經(jīng)常收集各種工作資料，多方面收集設(shè)計(jì)發(fā)展信息，豐富設(shè)計(jì)思想； 2.負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)和制作；

3.對(duì)策劃部提供的有關(guān)資料和意見加以分析，依照廣告計(jì)劃的要求，配合消費(fèi)者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案；

4.會(huì)同各相關(guān)部門，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進(jìn)行制作； 5.完成各項(xiàng)目、各部門交辦的設(shè)計(jì)工作。