第一篇：音控培訓

音控培訓

班前查房工作: 班前開機

開機---1開啟電源插板 2開啟機頂盒 3打開功放-前級-麥克風接受器(按住紅色按鈕三秒直至開啟后松開)-再麥克風-并試點一首歌曲正常播放完后點擊暫停!(不是靜音)機頂盒開機過程中嚴謹觸碰點歌器(包括清潔點歌器)因在機頂盒進入點歌界面后觸碰或作清潔工作!由于機頂盒開機過程中,DJ公主們常常在做點歌器表面衛生時,觸碰了校準按鈕造成開機后, 點歌不準的情況!

解決方法:重開機頂盒等待出現校準界面時 依次準確校準4個十字按鈕完畢即可.21點30后把不使用的包房設備進行關閉!關機---關閉麥克風-關閉麥克風接受器(按住紅色按鈕三秒直至關閉后松開)-關閉前級-關閉功放-關閉機頂盒-再關閉電源插板.音控問題

問題1 包房電腦聲音開到最大但還是覺得音量很小的解決方法

功放2個旋鈕是否向右開至最大,數字前級音樂調節至48(第一個大旋鈕)

問題2 包房麥克風音量小或無聲音的解決方法

檢查麥克風電池是否有電,檢查麥克風接收器是否開啟 2個旋鈕是否向右開至最大,數字前級麥克風是否調節至45(第二個大旋鈕)

問題3 包房唱歌最佳音量配制方法

在以上問題1 2 正常情況下,因每首歌的初始音量不同有大有小, DJ公主因有效的控制包房電腦伴音音量不能過于太大,以免造成蓋過麥克風出音唱歌困難問題.問題4 包房打迪高及音量小 該如何正確應對

在包房打迪高過程中,DJ因主動將麥克風開關 關閉,并將麥克風立即收回在DJ公主手中,除客人需要的情況下給回客人.客人一但不用時因再次主動關閉麥克風并再次收回.如果客人反映打迪高聲音小時,檢查電腦音量最大時,可以將數字前級音樂旋鈕(第一個大旋鈕)右向調至60,轉回唱歌模式后因將前級音量調回48,如不能自己解決可立即反映到音控!由音控來解決!

問題5 換電池問題 正確換電池方法

電池以一對(2個電池)換一對的方式進行替換 沒電電池嚴謹丟棄 遺失.責任到各人!關閉麥克風后 麥頭朝上的情況下 電池負極向上(電池平面)正極向下(凸點向下)的將電池放入麥克風中 再正確開啟麥克風即可!

問題6 包房點不了單

在收銀前臺確認包房是否正常開房(不開房無法點單)如開房成功仍然無法點單時通知任一領班或音控.呼叫音控方法 簡單訴說包房問題 告訴任何有對講機公司同事呼叫6頻道音控 例如: 得到客人要求或問題后

找到保安,部長,主管,或總經理等訴說: 總統房 需要調音 客人說唱歌沒感覺 或總統房 電腦出問題 點不了歌曲 要求同事通過對講機找到音控 得到音控回應后可反回包房等待.配合音控調音, 包房DJ公主因引導配合音控處理客人需要

例如:音控來到總統房 DJ主動向音控訴說客人要求與問題后帶領音控來到題要求客人面前進行介紹.并詢問讓客人提出實際問題與要求.待調試完成后,DJ因看情問詢問客人是否滿意即可!

其它調音問題一律由音控人員處理 其它人員不得自行調動音控設備!

除總統包房與碼數包房(3個)不用DJ公主自行班前調節!.

第二篇：音控工作計劃

校園音控社工作計劃

光陰似箭，轉眼間一個暑假又從我們的生活中過去了,新的一學期又將開始。這個學期我們的音控的任務非常的繁重。所以，對于這學期的工作有如下幾點。

一． 計劃在開9月份中，以師傅帶徒弟的形式把剛進入社團的新手帶出，以便社團內部工作的安排，以及增長個人除自己專業以外的知識與技術，擴展課外學識。讓進入到音控社的每一位社員不覺得不枉此行，滿載而歸。

二． 對于音控值班室需進行一個整體的裝飾、布置。最好能突出我們音控社的文化和團隊精神。以至每一位老師或學生進入到音控社值班室時都能感受到一種親切感。

三． 音控社的成立意味著對于每一場的會議或晚會表演，應有更完美的表現，因為人多力量大。所以，在中，會在個學期中把每場會議或晚會表演做好，不管是誰主導，都以最好為奮斗目標，盡量減少失誤失誤次數。贏得老師與學生的好評，做好音控社的口碑。

四． 招新社員，以自主自愿報名為主，再進行面試。要求對音控有一定興趣，并且需性格開朗，交際能力強，組織能力良好，有責任心，肯吃苦，為期一個月的試用后并對新入社成員進行考核，符合標準方可進入音控社。

第三篇：音控技術部工作總結

技術部工作總結

科協活動準備工作 1.【u盤】：2個

活動期間傳輸文件 2.【電腦】：2臺

用于播放ppt、視頻等，一臺留做備用 3.【軟件】 word、excel、powerpoint、photoshop、會聲會影、暴風影音（等視頻播放器）、酷我音樂盒（等音頻播放器）、美圖秀秀等 4.【視頻線、音頻線】

用于連接電腦，進行音頻和視頻的播放 5.【電源插座】

用于加長，連接電腦

6.【a4紙、黑色水性筆】

用于記錄活動期間的事情 7.【相機】

用于活動期間拍照，或者錄視頻

根據具體活動情況選帶 8.【耳機】

用于試音

活動準備工作

1.活動前確定活動期間具體流程，確定是否需要制作ppt、電子版海報、視頻等 2.根據具體流程確定ppt及相關播放的順序 3.確定主持人的主持詞，根據主持人進行相關播放 4.視頻、ppt及海報等在活動正式開始前確定好，以防出現差錯，每一個相關細節都要進行檢查，需要國歌、校歌等，提前下載好 5.活動開始前1~2天拿到相關教室或音控間的鑰匙，活動前確定好多媒體設備（投影儀、麥克、音響、燈光等的連接），提前布置好 6.技術部將活動期間所需要的物品及相關的注意事項自己作好記錄，最好打印出來，以防遺漏

7.活動期間物品管理好，例如：數據線、電源插排、u盤等、麥克、音箱等篇二：音控部2月份工作匯總

音控部

樂都商務會所 音控部 2月份工作匯總 2013-03-02篇三：2011工作總結與看法

唐華東2011工作總結與看法

日出日落就好比人的左腳和右腳，不知不覺又邁出了365對腳印，回頭看看這365對腳印卻發現有的深一點有的淺一點，步伐有的長一點有的短一點，很有步律，或許是因為步調是有高低的、步伐是有節奏的，更欣慰的是走出的線條還是比較直的。*這里所謂腳印的深淺是指工作中有時候比較忙（每逢周五、周六和節假日）、有時候不怎么忙（其它時間）。*這里所謂步伐的長短是指有的時侯工作時間（或忙的時間）長一點，有時侯會短一點。*這里所謂步律是指忙與不忙在時間上是有一定規律的，也就是周五、周六和節假日忙其它時間不忙的一種規律。*這里所謂步調的高低是每日工作強度的反映、步伐的節奏是每日工作時間長短的反映。*這里所謂線條比較直的，意思是說這一年來公司的生意還是比較平穩的（談不上好也談不上壞）、我對自己的工作成績也是比較滿意的（不是非常滿意，那就是還有美中不足的地方）。2011年我的工作主要職責仍然是電腦維護和音控工作，現對這一年來的工作個人做如下匯報和總結：

一、工作安排。

1、忙時和閑時的準備工作。

每逢忙的時侯（也就是周五、周六和節假日的時侯，以下簡稱忙時；其它時間簡稱閑時）我都會上班前提前開機檢查所有電腦和音響設備，發現問題及時解決，并且至少提前一天準備好麥克風的供應和其它設備的應急準備。特別是有限麥克風極易損壞，公司有備用的有限麥克風，所以我都會提前修好足夠備用的好的麥克風。無線麥克風現在還沒有備用的，所以只能壞時搶修或臨時更換有線的代用。閑時我會只先開幾間常開的房間，然后根據來客情況陸續打開別的房間，同時盡可能的保證房間的供應。這樣好處是即可以延長設備使用壽命、降低設備損耗和節能，同時也可以“曲線提高“（間接提高的意思，本人由“曲線救國”

一詞引申而來，不一定恰當。）服務員的工作紀律和工作認真度??

2、中途服務。

每天工作中都會有或多或少的客人要求調音或點歌什么的，我都會隨叫隨到，除非是忙不過來時會延誤點。

3、關機。

每天11：30分左右開始我都會準時巡查走了的房間并關機，然后每隔段時間巡查一次。

4、設備維修。

我都是安排在不是特別忙的時侯并且不耽誤使用的情況下維修麥克風、電腦、音箱等設備。

5、服務器系統維護。

每天開機檢查服務器系統是否正常穩定運行，定期整理歌庫、數據庫維護、清理系統垃圾、冗余檢查、硬件檢測等。

二、工作成績與不足。

過去一年中，我仍舊是一如既往、盡心盡力并且整個部門由我一個人頂著強壓緊張的完成每項工作。慶幸的是這一年當中幾乎沒有大的問題發生，基本上做到了所有包房都能夠正常投入使用；音響效果較以前也有很大的提高；客人投訴也少了許多；與樓面部門的協調配合也基本到位；與同事相處也比較融洽。不過還是有美中不足的地方仍需進一步努力改善和改進。

1、音響效果仍未達到我的理想目標。在以后工作中仍需進一步加強音響設備的維護調試工作，發現問題及時解決，同時考慮更新陳舊的不穩定的設備，特別是三樓的有線麥克風，若條件允許盡可能的全部換成無線麥克風。

2、電腦系統有待更新升級。電腦系統特別是包房電腦點歌系統存在很多bug（漏洞），致使點歌過程中偶出現返回不了頁面、內存溢出、假死機等現象，希望華迪在下一代系統時能夠解決和改善這方面的問題，同時期待能夠開發出更加人性化，界面更加美觀、氣派，操作更加靈活、多樣、實用的新一代點歌系統。

3、要更加注重節能、降低損耗。要做到及時關機關電，提 前開機的房間要處于暫停或靜音狀態，同時要求樓面部門配合好及時關燈、關電、關空調等工作。

4、加強防鼠、滅鼠工作。2011年比較頭痛的是鼠災嚴重，很多包房線都被鼠咬斷過。看來要想真正解決鼠害，只有從根源抓起，也就是斷絕鼠的食物來源，需要樓面部配合做到每天把包房里的衛生徹底清理干凈，同時投放鼠藥，雙管齊下，定能大大減輕鼠害。小節完

以下為個人對公司的看法和觀點 2011年是一個極不平凡——機遇、挑戰、危機并存的一年，公司在這樣紛繁復雜的環境背景下（大運會、歐債危機、通貨膨脹、利比業等國際局勢??），也可以說是步履蹣跚、千辛萬苦走過來的。這一年中公司變化很大，就像脫胎換骨了一樣，相信老板也付出了很多的心血和精力，并且下了很大決心、很有魄力的完成了很多實質性的工作：這一年來，公司的硬件環境得到了很大的改觀，給人以面目一新的感覺，特別是整體裝修（包括外墻裝飾、路面改造、招牌、包房裝修等），包房也由原來的30間擴展到32間，二樓的麥克風也換成了無線的，電視機也全都換成了液晶的，部分房間的點歌系統也升級了，更是多數包房已加裝了彩燈、單體空調，使總體檔次提高了；歌庫也基本上每月更新，可以說硬件設施已基本上滿足了客人需求。但是公司仍然面臨諸多問題有待解決。

一、硬件方面。

1、雖然包房剛裝修完不久，但是由于使用頻率高和有些客人的素質問題，也有些房間是因為水管的問題或裝修時隱性存在的一些問題，致使現在有些包房裝修顯得有些破舊，仍需急待改善，并且在改善以后能采取有效辦法以避免再次弄臟弄壞，盡量維持初始裝修面貌，延長包房的使用壽命。

2、電腦和音響設備也雖然更新不是太久，但也有一段時間了，電腦音響設備是2008年底2009年初更新的，到現在也已有

三年之久了，有些硬件還是用原來舊的配件用的，比如：包房主機硬盤和解壓卡等。現在也有些包房設備不是很穩定，比較突出的問題就是觸摸屏、效果器和三樓的有線麥克風，這些問題也有待改進和改善。

??

二、軟件方面。

1、管理一直未能走上正軌，這也是公司存在的主要問題。公司雖然經營了這么多年，但是在管理上還是像剛出生的娃娃，要想在短時間里真正步入正軌，確實不是一件很容易的事情。這是由很多因素導致的:主要是“人”的問題，“人”的“能力”的問題，在人的能力問題解決之后還要考慮老板與員工的相互作用的問題??

2、也是由管理問題引申出的一系列問題。包括：管理系統不夠完善；組織結構不夠健全；激勵機制不夠明確；職責分配不夠科學；員工培訓不夠專業；員工素質不夠要求；員工態度不夠忠誠；人員招聘不夠理想；營銷促銷不夠力度；僅有的團隊凝聚力還含有負面的，也就是作用力不是用在工作上和如何實現公司計劃目標上。更糟糕的是某些員工思想墮落，觀念腐朽，品德庸俗。這些問題都是公司一直以來所存在的痼疾。

3、老板的理念、要求、決策、計劃等，員工們不能真正的理會、更不能夠有效的執行和完成。實際上卻是上有決策下有對策的一種負面現象。甚至于逃避、敷衍了事、極不負責任的表現。不過，在關鍵的時候，員工們還是能夠挺的起腰桿、經的住風雨的。這一點還是值得稱贊的。

4、老板在用人方面。老板與員工之間其實也是一種買賣關系。員工也可以稱作商品，老板就是買家。當然，任何人買任何商品都喜歡“物美價廉”的。可事實上這種商品少之又少，不是品質差就是價格高。在這種情況下我看的出老板普遍更傾向于價格方面：“品質差點無所謂，哪怕是半成品，先便宜買回來再慢慢培養。”可現在卻是“煉鋼未成鐵，價格卻漲上來了。”弄的老 板是棄不舍得棄，留不值得留的兩難地步。這里我要提醒員工們的是：你們大多數員工是知識、經驗、和能力都很欠缺的——也就是我所說的“煉鋼還沒成鐵呢”。既然老板有這樣的仁慈善心給你們這樣好的機會和平臺來鍛煉你們，你們應該懂得珍惜和感恩才對。等到那一天你覺得你的價值真的值那么多了，你再大膽的提出來，我相信每一個做老板的都會評估自己的員工的，老板會根據你的綜合能力和工作表現給你相應報酬的，相信你也會滿意的。首先，你們要經得起考驗，經得住磨練才能真正的煉出好的“鋼”來。?? 小節完

回顧2011，提取好的，堅持下來，不好的方面盡量規避或改善；展望2012，需要付出更多的努力與日月星全體同仁共同打造與革新日月星嶄新的面貌！愿新的一年里個人的專業技能再進一步得到提高，繼續為公司的成長之路添磚加瓦。dj房

唐華東

2012-1-6篇四：個人工作總結

今個人工作總結

回眸今，在部門領導的指導下，我較好地履行了崗位職責，并在個人的工作和學習上，都有一定的進步和提高。現將基本情況匯報如下：

一、今年工作總結 作為市公司銷售支持崗，其崗位職責是盡自己的能力，做好業務追蹤和后援支持工作。今年，我主要工作內容為:

（一）做好日常追蹤，炒作氛圍，反饋情況。

1、通過下鄉調研和電話追蹤，了解基層運作情況，掌握方案執行進度，反饋基層出現的問題，盡可能為基層提供力所能及的幫助，并為領導決策提供參考。今年我主要掛點追蹤安溪公司，安溪公司業績人力均取得較快的發展，在運作日常化增員、營造競賽氛圍、構架追蹤體系等方面均非常突出，對全市有借鑒意義。

2、通過短信、戰報、報表的制作和下發，追蹤業績目標的達成，炒作競賽氛圍。每日的短信追蹤（業績通報類、炒作類，經驗介紹類，重要工作提醒類等），每周的戰報下發（基本上每周兩期，標產會期間一天一期），制式的報表制作（根據方案的要求，進行機構、區部、職場、精英追蹤報表、星級營銷服務部報表的設計和制作），有效地追蹤業績達成進度，炒作競賽氛圍。

3、通過與技術部溝通，將報表和客戶資源管理系統實現網絡化，進行實時數據追蹤和查詢。通過部門領導與技術部溝通，取得技術部的支持，我將個險渠道季度競賽追蹤報表設計成系統報表,經過技術部的開發后，實現各個層級可以通過系統直接查詢到競賽業績。

（二）參與組織運作各種類型的會議項目，提升自己的綜合能力。

在個險的經營運作中，會議經營具有非常重要的地位。市公司個險部組織了各競賽階段的業務啟動會，現場評估會、視頻評估會、組訓例會、表彰大會、培訓大會、高效產說會等會議及培訓，我都積極參與其中，會議籌備、草擬通知、海報設計、會場布置、簽到、現場運作、照相、主持、音控、后勤保障、數據統計、總結歸檔、財務報賬等各個環節我都不同程度參與過。在一季度和三季度的高效產說會項目運作中，我主要負責后勤保障組，物品從采購、入庫到出庫、分發我都盡心盡責，為高效產說會的順利運作提供后勤保障。通過參與各種類型的會議運作項目，在為會議的順利進行作出自己的一份努力的同時，也提升了自己的綜合能力。

（三）認真做好營銷服務部相關工作。營銷服務部是個險工作的基礎單位，對營銷服務部進行有效管理具有重要性的意義。在日常的工作中，我認認真真做好續租、新增租賃、變更地址、變更負責人、新設營銷服務部等各項工作。

（四）認真做好獎勵兌現。獎勵兌現既包括機構附加傭金的下發，也包括管理層面績效、營銷員個人獎勵的兌現。在我負責的每次的獎勵兌現中，我都按照省市競賽方案，在做好過程追蹤的同時，及時準確兌現各種獎勵。

（五）制作方案宣導和階段分析幻燈。通過數據分析，及時評估階段運作進度。

（六）按照省公司和部門領導的要求，完成領導交代的各項工作。

二、今年個人成長收獲和學習體會

在市公司個險部，每一次會議，每一次培訓，都是一種學習；每一次研討，每一次評估，都是一種進步。在平時的工作中，我不斷地總結經驗，學習同事，學習領導，學習先進。今年我有幸參加了兩個較大規模的培訓班：6月24日-6月30日省公司組織的為期一周的統一運營推廣培訓班和10月11日-11月8日省公司組織的為期一個月的第十四期組訓崗前班，每一次培訓，我都全身心投入，積極參與。收獲很多：

（一）明確職責，完善知識。

來培訓班前，我們常常疲于應付大量的瑣事，卻很少坐下來好好的思考自己做的那些工作背后的意義，通過系統的培訓，我進一步明確了崗位工作的職責，掌握了崗位需要具備的一些技能。通過學習我不僅豐富了我的知識結構，同時也了解了自己身上的一些不足，在今后的日子我將圍繞著這些不足去改進，因為只有全面和專業的知識水平支撐，自己才能勝任銷售支持崗這份工作。

（二）培養習慣，事半功倍。

習慣決定性格，而性格決定人生，一個良好的習慣，是一把成功的鑰匙。培訓班一開始我就體驗到管理的嚴格，特別是組訓班，從日常生活的一舉一動，我們都受到了高標準的要求。剛開始時候覺得很

不適應，但是隨著時間的推移，我們漸漸的習慣了培訓班的節奏，其實培訓班不僅僅是教授了我們知識，更重要的一點是它對我們平時的一些生活習慣進行了強迫式的建立，這些習慣將讓我們受益終生。

（三）培養抗壓，堅持到底。

在培訓班中，每天的精神都是保持高度的緊張狀態，迎接一整天的課程，晚上課程結束后老師還會布置相應的作業。但是當我們闖過一關關的考驗時，那種如釋重負的成就感真的是妙不可言。其實每個人都需要有壓力，就像我們鐵人王進喜說過的“井無壓力不出油、人無壓力輕飄飄”，只有不斷地給自己施加壓力，我們的人生道路才會不斷地前進。

（四）團隊精神，堅不可摧。

培訓班上，分小組和團隊進行比賽和研討發布，無不充斥著激烈的競爭。不管是個人的競爭還是小組乃至班級的對抗，都凝聚著每個人的心血，一個小組只要有一個人掉隊都會對其他人產生影響。在團隊精神中還有一個重要的詞——協作，每次的小組活動，單單依靠個人英雄主義是無法完成的，所以需要大家的配合，比如畫海報、研討發布等，每個人都有不同的分工，通過相互協作，達到目標。

三、不足之處

（一）對各種數據未能深入剖析，對很多問題的看法還停留在表面。這需要我在今后的工作中，不斷學習，做好調研，探尋數據背后隱藏的真相。

（二）崗位技能還有待提高，特別是銷售企劃方面的內容。在今

年工作中，我主要負責銷售支持方面的工作，對于銷售企劃涉獵不多。

（三）與領導、同事、全省同仁需要進一步加強溝通與交流。科學家牛頓曾說過這么一句話“我們創造了太多的圍墻，卻沒有建造足夠的橋梁”。溝通和交流無疑是一道橋梁，通過溝通，可以不斷學習和進步。

四、明年工作和學習計劃

（一）培養良好的工作習慣，提高工作效率。好的習慣是成功的開始，嚴謹高效的工作習慣我想是每一個銷售支持崗所必需的。我會認真做好行事歷和工作總結，不斷改進工作方法，養成良好工作習慣，提高工作效率。

（二）加強崗位技能方面的學習，提高履行崗位職責的能力。開展統一運營后，市公司作為組織運營中心，承擔更多的責任和使命，對崗位的工作提出更高的要求。只有不斷加強崗位技能方面的學習，向同事、兄弟公司同仁、領導學習，方能適應個險發展的需要。在明年的工作中，我將認真學習先進企劃方案，加強調研，激發創意，點燃思考，在做好銷售支持工作的同時，積極參與銷售企劃工作。

（三）強化語言溝通能力，鍛煉膽識，提高主持和培訓能力。個險渠道需要一專多能的綜合性人才，我會爭取機會，加強鍛煉提高主持和講課能力。

（四）及時做好獎勵兌現。獎勵兌現是營銷伙伴和各層級管理人員都非常關注的，我將及時準確的做好獎勵兌現。

五、對部門和工作的建議篇五：信息部工作總結 2009 －2010學年信息部工作總結

信息部在這學年以來，干事們都盡心盡職的完成好自己的工作，學生會其他部門也對我們信息部的工作質量感到滿意，更是對我們信息部干事的肯定。雖然信息部是一個小部門，但是幾乎每一次活動的開展，都離不開我們信息部的協助。而這，也意味著我們信息部日常工作的繁忙與辛苦：活動之前要制作好視頻，制作活動流程ppt，活動期間還要安排人手到達現場拍照、控制音控與燈光。但是，我們信息部的干事們不怕苦，不怕累，完成好各項活動的工作。從中，我們也學習到了許多東西，認識到許多朋友。如今，即將迎來11界的師弟師妹們，現對這學期的工作總結如下：

一、關于人員的安排。

這一年來，我們的日常工作中也出現了不少的問題，其中之一就是工作安排的問題。比如視頻的制作都是固定在一個人身上，導致了有部分人輕松，而部分人卻累壞了。因此，我們準備將師弟師妹們分成四個組，一個有四個人左右，包括拍照、制作視頻、制作ppt、控制燈光音控等。然后一個月左右人員交換一次，這樣既有利于讓各位干事了解自己部門的人，也能讓大家更快的熟悉信息部

二、關于部門的特色活動。

這一年來，由于我們平時都是忙于其他部門的活動，導致我們自己的特色活動反倒無法得到足夠的重視，特色活動最后卻是草草收場。因此，明年我們準備把握好機會，盡快舉辦好自己的特色活動。首先是宣傳好，讓更多的人了解這個活動，提前準備好參賽照片與視頻，同時在系刊里面宣傳；其次是活動準備工作，我們要先準備好，把各個活動落實到每個人身上；最后，則是活動期間干事們對突發事故的應對。

三、關于系刊工作。

系刊工作是展現我們信息部特色的重要工作，我覺得這項工作還是像去年一樣專門由一個人做主編，然后由他把工作分配下去，各自排版，最后匯總成大家的杰作。

其實，新生們進入學生會，主要是為了鍛煉自己，從而更好的適應大學生活。因此，我們主要的不是教師弟師妹們信息部的技術工作，更重要的是教師弟師妹們做人的道理！懂得“低調做人，高調做事”，更要時刻注意細節的問題，以及跟其他人的關系的處理。

第四篇：音控技術部工作總結

篇一：技術部工作總結 技術部工作總結 科協活動準備工作 1.【u盤】：2個 2.【電腦】：2臺

用于播放ppt、視頻等，一臺留做備用 3.【軟件】

word、excel、powerpoint、photoshop、會聲會影、暴風影音（等視頻播放器）、酷我音樂盒（等音頻播放器）、美圖秀秀等 4.【視頻線、音頻線】

用于連接電腦，進行音頻和視頻的播放 5.【電源插座】 用于加長，連接電腦

6.【a4紙、黑色水性筆】 用于記錄活動期間的事情 7.【相機】

用于活動期間拍照，或者錄視頻

根據具體活動情況選帶 8.【耳機】 用于試音 活動準備工作

1.活動前確定活動期間具體流程，確定是否需要制作ppt、電子版海報、視頻等 2.根據具體流程確定ppt及相關播放的順序

3.確定主持人的主持詞，根據主持人進行相關播放

4.視頻、ppt及海報等在活動正式開始前確定好，以防出現差錯，每一個相關細節都要進行檢查，需要國歌、校歌等，提前下載好

5.活動開始前1~2天拿到相關教室或音控間的鑰匙，活動前確定好多媒體設備（投影儀、麥克、音響、燈光等的連接），提前布置好

6.技術部將活動期間所需要的物品及相關的注意事項自己作好記錄，最好打印出來，以防遺漏

7.活動期間物品管理好，例如：數據線、電源插排、u盤等、麥克、音箱等篇二：音控部2月份工作匯總 音控部

樂都商務會所 音控部

2月份工作匯總2013-03-02篇三：工作總結 個人工作總結

2014年3月，這是我在長沙國防教育基地工作的第九個月，也許我跟別人不一樣，我一直認為在一個崗位一個地方工作的時間跟感知時間流逝的那種速度是成正比的，所以這也讓我分外的珍惜 三月是個花紅柳綠的時節。萬物復蘇，呈現出生機勃勃的美麗景象，但花紅葉綠，生機勃勃的還不止是這春姑娘的裝扮，在三月份我們基地也是異常火爆，各種會議培訓連續不斷，這里面有領導的策劃，有各個部門的協調，更加功不可沒的是我們教官隊的付出 在這一個月來，我們教官隊不僅正常順利的完成了各帶隊任務，于內我們還注入了不少的新生力量，而且還有效的對各新同事進行專業技能的培訓，在教官隊長及各位老教官的培訓和督促，新來的同志都進步很大，更有優秀著的都可獨當一面了，現在我為自己本月的工作也做三點說明：

一、工作內容

這個月的工作我有些變動，工作的一個重心開始往教務方面偏移，主要負責教室會議的音像保證及新教官音控方面的一種培訓，工作內容的一個轉移加上繼續還有的帶隊任務，再加上人員的補充還沒跟上來，所以在工作銜接這一塊并不是多么的順利，但是在往后的工作中我一定會再接再厲，全身心的把教務管好，不負領導委托！

二、存在的不足

經過一個月的工作，自己也全面認識到自己工作上的不足，其中最大的不足就是不能持續保持高度工作熱情，工作激情和工作效率很受自己的情緒影響，所以說自己在情緒控制和自我調節能力還有待加強，所以在今后的工作中我一定會好好調整自己的工作態度，積極主動高效的完成自己的工作 三下步打算

在四月份的工作中，最首要的是我要把教務這一塊做好，及時準確的做好教務方面的接收工作，并且對教室影像等物品的交接和領用做好詳細登記；第二點就是雖然現在新教官通過培訓都有很大進步，但是如果說要完全獨立帶好每個隊伍還是會存在某些方面的不足，所以在接下來的一個月，我一定努力跟從兩位隊長的指示，共同提升新教官的專業素質；

三、也是我的本職工作，首先是盡力帶好排給我的每一個隊伍，再者就是在帶隊之余積極配合各教官帶隊過程中音像方面的一個保障，共同服務好我們的每一個客戶，為基地業績盡心盡力 以上是我三月份的工作總結，同時四月份的工作希望大家大家能監督督促我，讓我們共同學習、共同進步

2014年4月8日教官隊：劉磊

第五篇：音控員崗位職責

1.負責KTV歌廳內所有的電器設備,包括電視機、電腦、功放機、影碟機、彩顯和話筒、音箱、投影儀等正常運轉。

2.負責碟片保管和準確播放。

3.負責管理安全消防系統和燈光。

4.按要求播放共視畫面，每星期更換一次。

5.做好音控環境衛生工作。