第一篇:公司商業(yè)策劃書
公司商業(yè)策劃書
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商業(yè)策劃書
(一)一、背景
演至今20年間,《暗戀桃花源》已排演了四個版本,演出近百場,被稱為戲劇舞臺上難得的藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合之作。雖然中國內(nèi)地各高校和戲劇社自行排演的《暗戀桃花源》總計超過千余場,但《暗戀桃花源》一劇的專業(yè)
公司商業(yè)策劃書 詳情:
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商業(yè)演出贊助及宣傳回報條款
活動獨家冠名
(一)贊助金額:人民幣60萬元
(二)宣傳回報:
1、成為本次活動的獨家冠名單位所有本次巡演的全程相關(guān)宣傳廣告和活動現(xiàn)場布置均以該贊助單位企業(yè)名稱或品牌名稱全程獨家冠名,方式擬為(由贊助單位定)《暗戀桃花源》杭州巡演。
2、冠名單位的產(chǎn)品為本次巡演指定產(chǎn)品。
3、邀請冠名單位負責人1名擔任本次巡演組委會成員。
4、舞臺背景板印有企業(yè)冠名和贊助單位Logo。
5、舞臺前安排企業(yè)品牌與本次活動相關(guān)的廣告牌一塊宣傳企業(yè)或產(chǎn)品。
6、本次協(xié)作媒體,宣傳該次活動及贊助單位。
7、冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將應(yīng)邀與省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道作為嘉賓出席觀看《暗戀桃花源》
8、現(xiàn)場舞臺醒目位置懸掛企業(yè)名稱或品牌冠名條幅。
9、杭州巡演后期出品DVD發(fā)行,列貴方為贊助單位鳴謝。
10、杭州巡演指定網(wǎng)站突出企業(yè)冠名,設(shè)立XXX--《暗戀桃花源》杭州巡演專門網(wǎng)頁。
11、杭州巡演海報,招貼等預(yù)留一定版面用于企業(yè)宣傳。
12、電視媒體的音樂會宣傳突出貴方(貴方的廣告片)。
13、在尊重演出效果的基礎(chǔ)上,場館布置以XXX企業(yè)的標準色為主色調(diào),在場館內(nèi)設(shè)置若干醒目的廣告牌(最終以效果圖為主)。
14、入場大門,有橫幅標識。
15、演出前,大屏幕播放企業(yè)廣告若干遍。
16、為企業(yè)安排演出場館方陣。
17、為企業(yè)留觀看演出的貴賓席位。
18、現(xiàn)場演出贈送與XXX企業(yè)有關(guān)資料,精美禮品等。
19、回饋貴方貴賓票,和其他等級票若干張(協(xié)商)。
協(xié)辦單位冠名
(一)贊助金額:人民幣10萬元
(三)宣傳回報:
1、成為本次活動的協(xié)辦單位,所有相關(guān)活動的宣傳,廣告和活動現(xiàn)場布置均以協(xié)辦名譽出現(xiàn)該企業(yè)品牌名稱。
2、領(lǐng)導(dǎo)參加所有相關(guān)活動,并在《暗戀桃花源》杭州巡演貴賓席就座。
3、準許企業(yè)于《暗戀桃花源》杭州巡演決賽及頒獎晚會現(xiàn)場派發(fā)產(chǎn)品宣傳單張。
4、請協(xié)辦單位負責人參加頒獎晚會后的慶功宴。
5、邀請協(xié)辦單位負責人上臺與全體參加《暗戀桃花源》杭州巡演的演員嘉賓進行合影留念。
6、贈送《暗戀桃花源》杭州巡演座位票20張。
7、贈送《暗戀桃花源》杭州巡演VCD數(shù)張給冠名企業(yè)(VCD版頭、版尾特別鳴謝貴單位。
8、協(xié)辦單位可在《暗戀桃花源》杭州巡演現(xiàn)場派發(fā)本單位宣傳資料。
9、宣傳單張宣傳:
規(guī)格A4雙面銅版紙宣傳單張印制協(xié)辦及單項獎冠名單位名稱的LOGO。
17、海報:
規(guī)格8060㎝彩色海報宣傳協(xié)辦及單項獎名稱及LOGO。
10、媒體宣傳:
本次協(xié)作媒體對本次活動的決賽進行跟蹤宣傳報道。
特別鳴謝單位宣傳回報方案
特別鳴謝單位
(一)贊助金額:人民幣1萬元
(二)宣傳回報
2、邀請貴單位領(lǐng)導(dǎo)參加所有相關(guān)活動,并在《暗戀桃花源》杭州巡演貴賓席就座。
3、贈送頒獎晚會座位票10張。
4、宣傳單張宣傳:規(guī)格A4雙面銅版紙?zhí)貏e鳴謝貴單位。
5、并在《暗戀桃花源》杭州巡演結(jié)尾特別鳴謝。
6、邀請貴單位負責人出席《暗戀桃花源》杭州巡演的慶功宴。
7、貴單位可在《暗戀桃花源》杭州巡演現(xiàn)場派發(fā)本單位宣傳資料。
活動指定產(chǎn)品宣傳回報方案
(一)http://www.ypxw.bid/贊助金額:人民幣2萬元+價值1萬元的產(chǎn)品。
(二)宣傳回報:
1、該產(chǎn)品為《暗戀桃花源》杭州巡演指定產(chǎn)品,所有機關(guān)活動的宣傳均以活動指定XX(產(chǎn)品)XX(產(chǎn)品)出現(xiàn)。
3、準許企業(yè)于《暗戀桃花源》杭州巡演現(xiàn)場設(shè)置形象和促銷展位1個進行產(chǎn)品促銷。
4、贈送《暗戀桃花源》杭州巡演VCD數(shù)張給冠名企業(yè)(VCD版頭版尾特別鳴謝貴單位)。
5、贈送頒獎《暗戀桃花源》杭州巡演座位票10張。
6、宣傳單張宣傳:規(guī)格A4雙面銅版約以活動指定產(chǎn)品式樣進行宣傳單張。
7、貴單位可在《暗戀桃花源》杭州巡演現(xiàn)場派發(fā)本單位宣傳資料。
9、邀請單位負責人出席《暗戀桃花源》杭州巡演的慶功宴。
10、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以貴賓身份在出席。
商業(yè)策劃書
(二)一、企劃主題
1、以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒布實施六周年為主線,表彰獻血先進典型,宣傳無償獻血的重大意義,進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》,動員廣大群眾發(fā)揚人道主義精神,加入無償獻血隊伍行列。
2、緊密聯(lián)系《中華人民共和國獻血法》,以無償獻血,無尚光榮為口號,通過文化娛樂活動等表演形式,向廣大群眾宣傳《中華人民共和國獻血法》的內(nèi)容和普及獻血科學(xué)知識,讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來。
3、本活動以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒布六周年為中心思想,演出節(jié)目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過程中,參插一些游戲、抽獎等互動節(jié)目,以xx的一些無償獻血的感人事跡,打動觀眾的心,力求與現(xiàn)場觀眾打成一片,共同為無償獻血這一偉大的事業(yè)挺身而出,從而達到舉辦此次活動的目的。
二、主辦單位:xx市中心獻血站
三、承辦單位:xx環(huán)藝演出公司
四、贊助單位:(待定)
五、活動時間:201x年10月1日(十月份)
六、活動地點:xx市中山公園
七、活動流程:
(一)活動安排:
1、早上8:00:無償獻血活動開始,背景音樂響起,宣傳員(由中心血站安排)用擴音器開始宣傳;采血車和醫(yī)護人員開始采血工作。在現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)師咨詢臺和志愿者簽名長幅。全體醫(yī)護工作人員和相關(guān)人員及設(shè)備用具必須準時到達各自崗位。在全市有選擇地設(shè)采血點,并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制),鼓勵人們前往中山公園觀看演出和志愿報名,擴大活動宣傳效果。2、8:0010:00:后勤人員必須把舞臺、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關(guān)布置完成。3、12:00之前:現(xiàn)場負責人必須確認所有工作是否完成,檢查有否紕漏。4、8:0022:00:披掛綬帶,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護士擔任;建議提前強化培訓(xùn);服裝及化妝由中心血站負責)在現(xiàn)場分發(fā)傳單,講解獻血知識,親切和群眾交流,宣傳無償獻血活動,鼓勵人們踴躍獻血。
(二)節(jié)目流程:
1、開場歌舞《共同的榮譽》(創(chuàng)作)
演唱:吳艷麗吳宏寧
伴舞:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團
2、主持人開場白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和來賓
3、表彰一年來獻血先進和典型
4、舞蹈《夏威夷草裙舞》
表演:廈門歌舞劇團
5、無償獻血有獎知識問答
http://www.mhlw.bid/
6、歌曲《報答》
演唱:吳艷麗201x年閩南語電視大獎賽xx賽區(qū)冠軍
7、小品
表演:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團
8、歌曲《燒肉粽》、《向前沖》
演唱:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團吳宏寧
9、川劇變臉
表演:四川省川劇院
10、血液健康有獎知識問答
11、街舞《GirlPlayerNo.1》
表演:上海SweetGirls組合
12、歌舞《愛在天地間》、《一個美麗神奇的地方》
演唱:吳文玲201x年閩南語電視大獎賽xx賽區(qū)冠軍
伴舞:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團
八、費用預(yù)算
(一)、專業(yè)演出燈光2500元
2、電腦燈:2臺
3、R64筒燈:20盞
4、空中玫瑰:2盞
5、雪花機:1臺
6、泡沫機:1臺
另:干冰、煙幕效果
(二)、專業(yè)演出音響2500元
2、反送音箱:1對
3、交響樂音響:2對
4、無線麥、耳麥
另:舞臺環(huán)繞效果
(三)、舞臺2500元
1、平臺搭建
2、背景搭架
3、幕布噴繪
4、大紅地毯
(四)、其它材料201x元
1、汽球
2、拱門
3、彩旗
4、宣傳條幅
(五)、演員酬金5000元
合計:14500元
《場地費、租賃桌椅費用、知識問答禮品費用及新聞媒體費用另計》
九、效果評估
1、無償獻血是一項長期、重要而又艱巨的社會工作,同時也是政府行為。我市無償獻血遠遠不能滿足臨床的需要,各單位要加強重視和支持力度,狠抓落實,組織好這項活動,要切實加強對無償獻血工作的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳,進一步貫徹執(zhí)行《獻血法》,以真實的行動促進我市無償獻血事業(yè)的發(fā)展。
2、為促進我市無償獻血事業(yè)的發(fā)展,我們可以通過文藝演出這一行之有效的宣傳方式,進一步加大《獻血法》的宣傳力度,動員廣大群眾參與無償獻血活動,增加我市無償獻血量,保證我市臨床用血的需要和安全。
3、把無償獻血活動現(xiàn)場的互動交流與文藝演出的熏陶相結(jié)合,充分體現(xiàn)xx人民的拳拳赤子之心;通過演出現(xiàn)場的火暴氣氛,把現(xiàn)場觀眾的熱血激情調(diào)動起來,從而達到轟動的效應(yīng)。
4、血液是生命之源。把流淌在自己體內(nèi)的少量血液獻給別人,不僅僅是給予他人一線生的希望,更是給予了他人一份愛的溫情。有愛的人,才會有希望;有希望的人,才會成為這世界上最美麗的風景。讓我們把愛心灑向社會,做一個受人尊敬的無償獻血者!因為我們共同擁有一個家,我們的心相連,我們的脈相通!
5、此項活動涉及面廣,為確保活動順利完成,我市中心血站和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要明確職責,充分發(fā)揮部門職能作用,各司其職,密切配合。各單位要指派專人負責,做到責任到人,任務(wù)到人。
第二篇:商業(yè)策劃書XXX公司
商業(yè)策劃書模板XXX公司(或XXX項目)商 業(yè) 策 劃書年 月(公司資料)公司名稱地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話傳真網(wǎng)址/電子郵箱
第一章 公司介紹
一. 公司的宗旨(公司使命的表述)二. 公司簡介資料三. 各部門職能和經(jīng)營目標四. 公司治理1.董事會2.經(jīng)營(jing1 ying2)團隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有二. 產(chǎn)品狀況(chan pin zhuang kuang)1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識(zhi1 shi2)產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)三. 產(chǎn)品生產(chǎn)1. 資源及原材料供給2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3. 擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力4. 原有主要設(shè)備及需添置(yuan2 you3 zhu3 yao4 she4 bei4 ji2 xu1 tian1 zhi4)設(shè)備5. 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6. 包裝與儲運
第三章 市場分析
一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二. 目標市場的設(shè)定三. 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四. 目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五. 市場趨勢預(yù)(shi chang qu shi yu)測和市場機會六. 行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一. 有無行業(yè)壟斷二. 從市場細分看競爭者市場份額三. 主要競爭對手狀況:公司實力、產(chǎn)品狀況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)策劃書模板四. 潛在競爭對手狀筷⊥市場變化分析五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一. 概述營銷計(gai4 shu4 ying2 xiao1 ji4)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額)
二. 銷售政策(xiao1 shou4 zheng4 ce4)的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)站長家園五. 銷售隊伍狀況及銷售福利分配政策六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估七. 產(chǎn)品價格方案1.定價根據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2.影響價格變化的因素和對策八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算根據(jù)策劃書模板
第六章 投資說明
一. 資金需求說明(用量/期限)二. 資金使用計劃及進度三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四. 資本結(jié)構(gòu)五. 回報/償還計劃六. 資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價根據(jù)/定價憑證)八. 投資擔(tou zi dan)保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告)九. 吸納投資后股(xi1 na4 tou2 zi1 hou4 gu3)權(quán)結(jié)構(gòu)十. 股權(quán)成本十一. 投資者介入公司管理之程度說明十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)十三. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
第七章 投資報酬與退出
一. 股票上市二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓三. 股權(quán)回購四. 股利
第八章 風險分析
一. 資源(原材料/供應(yīng)商)風險二. 市場不確定性風險三. 研發(fā)風險四. 生產(chǎn)(sheng chan)不確定性風險五. 成本(cheng ben)控制風險六. 競爭風險七. 政策風險八. 財務(wù)風險(應(yīng)收帳款/壞帳)九. 管理風險(含人事/人員流動/要害雇員依靠)十. 破產(chǎn)風險
第九章 管理
一. 公司組織結(jié)構(gòu)二. 管理制度及勞動合同三. 人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)四. 薪資、福利方案五. 股權(quán)分配和認股計劃第十章 經(jīng)營猜測增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算根據(jù)
第十一章 財務(wù)分析
一. 財務(wù)分析說明二. 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1.銷售收入明細表2.成本費用明細表3.薪金水平明細表4.固定資產(chǎn)明細表5.資產(chǎn)負債表6.利潤及利潤分配明細表7.現(xiàn)金流量表8.財務(wù)指標分析
1)反映財務(wù)盈利能力的指標a.財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)b.投資回收期(Pt)c.財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)d.投資利潤率e.投資利稅率f.資本金利潤率g.不確定(bu que ding)性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映項目清償能力的指標a.資產(chǎn)負債率b.流動比率c.速動比率d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
第十二章附錄
一. 附件1.營業(yè)執(zhí)照影本2.董事會名單及簡歷3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷4.專業(yè)術(shù)語說明5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6.注冊商標7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)站長家園8.簡報及報道9.場地租用證實10.工藝流程圖11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
二. 附表1.主要產(chǎn)品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單4.主要設(shè)備清單5.市場調(diào)查表6.預(yù)估分析表7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表
第三篇:大學(xué)生旅行公司商業(yè)策劃書
項目單位大學(xué)生旅行公司
地址東北農(nóng)業(yè)大學(xué)
電話
電子郵件
聯(lián)系人
保密協(xié)議
鑒于商業(yè)計劃的保密性質(zhì),如沒有得到本公司的允許,請不要擅自將計劃書內(nèi)容向第三方泄露,否則,公司將尋求法律上協(xié)助。
執(zhí)行總結(jié)
一、總體描述
進入21世紀的中國,經(jīng)濟快速發(fā)展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質(zhì)消費,轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費為主的時期。
旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,在人均gdp1000美元,即達到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國人均gdp已經(jīng)超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,到XX年,國內(nèi)旅游人數(shù)將達到11億人次,旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,相當于全國gdp的5.8%。
而在同時,國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務(wù)不滿意而不出游,浪費了旅游資源和消費資源,同時消費者無法得到滿足。
現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步,對人的素質(zhì)的要求也日益提高,當前和會就業(yè)壓力很大,大學(xué)生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),拓展大學(xué)生思維,解決大學(xué)生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會關(guān)注的一個熱點和焦點問題。
大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發(fā)展歷程。當前社會對大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。
另一方面,作為站在時代潮頭的大學(xué)生,消費觀念開放,思維先進,對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費需求也日益增強。
“讀萬卷書,行萬里路”,古人游學(xué)給我們留下了深刻的印象,大學(xué)生現(xiàn)在也應(yīng)該行萬里路,在實踐中鍛煉自己,享受生活,感悟人生。為此,我們公司正對這一情況,推出特色旅行服務(wù)。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時,通過發(fā)揮自己的能力,低費用獲得自身素質(zhì),思維,感悟的提升。給大學(xué)生的前途發(fā)展打下基礎(chǔ),為人生留下美好的回憶。
我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動,并于教育部門聯(lián)合,為大學(xué)生提供旅行服務(wù),為大學(xué)生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。
二、公司和目標
公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實際消費能力進設(shè)計和客源開發(fā)。本著“特色服務(wù),以人為本”、“創(chuàng)造終身價值”的理念,匯集管理、財務(wù)、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務(wù),并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長期目標是開發(fā)全國市場,構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺。
三、產(chǎn)品和服務(wù)
公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分:
(一)休閑旅游
休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項基本旅行服務(wù)。這項傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務(wù)中,可以充分體驗自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。
(6)及時性公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、校園社點等方式直接提供服務(wù),保證服務(wù)的及時性。
3.人才優(yōu)勢
公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機制,有充分的人力資源優(yōu)勢。
4.競爭劣勢
由于公司進入的是一個全新的領(lǐng)域,目前尚無人可以學(xué)習,因此具有一定的進入風險,公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。
五、管理和團隊
公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,構(gòu)件優(yōu)秀的管理團隊,并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來成功,我們也堅信,通過不斷創(chuàng)新和進取,企業(yè)必然能達到理想目標。
六、財務(wù)與融資
1.公司三年投資計劃
(1)投資方向和資金使用項目
公司在XX年6月到XX年月的第一個三年計劃期內(nèi),重點投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā),鞏固和進入全國市場的準備階段。
公司第一個三年計劃內(nèi),資金的使用和投資項目包括:
(1)公司管理費用
(2)公司固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)
(3)服務(wù)設(shè)計所需要的資金支持
(4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用
(2)投資計劃(第一個三年計劃)
初步計劃,三年內(nèi)公司完成投資700萬。
(1)公司管理費用(估算):370萬
初步估計,公司的人員規(guī)模和管理費用如下:
XX年6月----XX年7月,公司人員控制在20人左右,管理費用95萬
XX年7月----XX年6月,公司人員控制在30人左右,管理費用125萬
XX年6月----XX年7月,公司人員穩(wěn)定在30人左右,管理費用150萬
(2)公司固定資產(chǎn)購置:100萬元
如,購置辦公設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。
(3)服務(wù)設(shè)計所需資金支持:100萬
(4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用:130萬
由于目標市場非常集中,因此推廣費用相對低。
大學(xué)生旅行公司第一個三年計劃投資計劃表
(XX年6月----XX年7月)(單位:rmb萬元)
項目XX年6月—XX年7月XX年7月--XX年6月XX年6月--XX年7月合計
1.公司管理費用95125150370
2.公司固定資產(chǎn)購置502525100
3.服務(wù)設(shè)計所需資金支持403030100
4.市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用604030130
合計245220235700
2.資金來源(三年內(nèi))
公司在XX年6月XX年7月的三年內(nèi),資金來源包括公司初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。
(1)公司初期投入:通過自籌和引入風險投資,爭取資金200萬
(2)初步估計,公司在XX年6月----XX年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入416萬,XX年7月----XX年6月,可實現(xiàn)營業(yè)收入832萬。XX年6月---XX年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入4160萬。
(3)由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,同時用公司固定資產(chǎn)抵押,可爭取銀行貸款200萬。
(4)資金平衡分析
從以上分析可以看到,公司從XX年6月到XX年7月的兩年內(nèi),須投資455萬,公司初始投資200萬,銀行貸款200萬,合計400萬,資金缺口55萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預(yù)計XX年6月到XX年7月的一年內(nèi),公司將實現(xiàn)營業(yè)收入416萬。因此,保證資金的供應(yīng)是有保障的。
3.效益預(yù)測
(1)股東及風險投資回報的來源:主要是營業(yè)收入。
(2)投資收益預(yù)測
a.營業(yè)收入:
XX年6月----XX年7月416萬
XX年7月----XX年6月832萬
XX年6月----XX年7月4160萬
三年合計5408萬。
b.經(jīng)營成本
服務(wù)業(yè)的附加值較高,由于本公司的價格定位較低,初步估計,經(jīng)營成本按收入的70%計算:
XX年6月----XX年7月291.2萬
XX年7月----XX年6月582.4萬
XX年6月----XX年7月2912萬
三年合計3785.6萬。
c.稅前利潤
XX年6月----XX年7月124.8萬
XX年7月----XX年6月249.6萬
XX年6月----XX年7月1248萬
三年合計1622.4萬。
d.稅后利潤
扣除營業(yè)稅及附加5%,前兩年免企業(yè)所得稅,所得利潤
1622.4—5408×5%-(1248-4160×5%)×15%=1196萬元
由此可見,公司在三年內(nèi),將創(chuàng)造稅后利潤716萬。按照風險投資100萬計算,站股份的50%,風險投資收益回報率達598%。由于三年內(nèi)的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場2,業(yè)務(wù)成熟后,向全國推廣時,回報率還會提高。
3.結(jié)論:經(jīng)初步分析,公司通過經(jīng)營,將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。贏利預(yù)測見下表。
單位:rmb萬元
年限XX年6月-XX年7月XX年7月-XX年6月XX年6月-XX年7月合計
營業(yè)收入41683241605408
經(jīng)營成本291.2582.429123785.6
稅前利潤124.8249.612481622.4
稅費00156156
稅后利潤124.8249.6831.61196
第四篇:2013大學(xué)生旅行公司商業(yè)策劃書
項目單位大學(xué)生旅行公司
地址XX農(nóng)業(yè)大學(xué)
電話
電子郵件
聯(lián)系人
保密協(xié)議
鑒于商業(yè)計劃的保密性質(zhì),如沒有得到本公司的允許,請不要擅自將計劃書內(nèi)容向第三方泄露,否則,公司將尋求法律上協(xié)助。
執(zhí)行總結(jié)
一、總體描述
進入21世紀的中國,經(jīng)濟快速發(fā)展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質(zhì)消費,轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費為主的時期。
旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,在人均gdp1000美元,即達到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國人均gdp已經(jīng)超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,到XX年,國內(nèi)旅游人數(shù)將達到11億人次,旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,相當于全國gdp的5.8%。
而在同時,國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務(wù)不滿意而不出游,浪費了旅游資源和消費資源,同時消費者無法得到滿足。
現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步,對人的素質(zhì)的要求也日益提高,當前和會就業(yè)壓力很大,大學(xué)生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),拓展大學(xué)生思維,解決大學(xué)生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會關(guān)注的一個熱點和焦點問題。
大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發(fā)展歷程。當前社會對大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。
另一方面,作為站在時代潮頭的大學(xué)生,消費觀念開放,思維先進,對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費需求也日益增強。
“讀萬卷書,行萬里路”,古人游學(xué)給我們留下了深刻的印象,大學(xué)生現(xiàn)在也應(yīng)該行萬里路,在實踐中鍛煉自己,享受生活,感悟人生。為此,我們公司正對這一情況,推出特色旅行服務(wù)。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時,通過發(fā)揮自己的能力,低費用獲得自身素質(zhì),思維,感悟的提升。給大學(xué)生的前途發(fā)展打下基礎(chǔ),為人生留下美好的回憶。
我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動,并于教育部門聯(lián)合,為大學(xué)生提供旅行服務(wù),為大學(xué)生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。
二、公司和目標
公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實際消費能力進設(shè)計和客源開發(fā)。本著“特色服務(wù),以人為本”、“創(chuàng)造終身價值” 的理念,匯集管理、財務(wù)、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務(wù),并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長期目標是開發(fā)全國市場,構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺。
三、產(chǎn)品和服務(wù)
公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分:
(一)休閑旅游
休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項基本旅行服務(wù)。這項傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務(wù)中,可以充分體驗自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。
第五篇:大學(xué)生旅行公司商業(yè)策劃書
項目單位大學(xué)生旅行公司地址東北農(nóng)業(yè)大學(xué)電話電子郵件聯(lián)系人保密協(xié)議鑒于商業(yè)計劃的保密性質(zhì),如沒有得到本公司的允許,請不要擅自將計劃書內(nèi)容向第三方泄露,否則,公司將尋求法律上協(xié)助。執(zhí)行總結(jié)一、總體描述進入21世紀的中國,經(jīng)濟快速發(fā)展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質(zhì)消費,轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費為主的時期。旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,在人均gdp1000美元,即達到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國人均gdp已經(jīng)超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,到xx年,國內(nèi)旅游人數(shù)將達到11億人次,旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,相當于全國gdp的5.8%。而在同時,國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務(wù)不滿意而不出游,浪費了旅游資源和消費資源,同時消費者無法得到滿足。現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步,對人的素質(zhì)的要求也日益提高,當前和會就業(yè)壓力很大,大學(xué)生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),拓展大學(xué)生思維,解決大學(xué)生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會關(guān)注的一個熱點和焦點問題。大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發(fā)展歷程。當前社會對大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。另一方面,作為站在時代潮頭的大學(xué)生,消費觀念開放,思維先進,對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費需求也日益增強。“讀萬卷書,行萬里路”,古人游學(xué)給我們留下了深刻的印象,大學(xué)生現(xiàn)在也應(yīng)該行萬里路,在實踐中鍛煉自己,享受生活,感悟人生。為此,我們公司正對這一情況,推出特色旅行服務(wù)。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時,通過發(fā)揮自己的能力,低費用獲得自身素質(zhì),思維,感悟的提升。給大學(xué)生的前途發(fā)展打下基礎(chǔ),為人生留下美好的回憶。我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動,并于教育部門聯(lián)合,為大學(xué)生提供旅行服務(wù),為大學(xué)生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。
二、公司和目標公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實際消費能力進設(shè)計和客源開發(fā)。本著“特色服務(wù),以人為本”、“創(chuàng)造終身價值”的理念,匯集管理、財務(wù)、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務(wù),并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長期目標是開發(fā)全國市場,構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺。
三、產(chǎn)品和服務(wù)公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分:
(一)休閑旅游休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項基本旅行服務(wù)。這項傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務(wù)中,可以充分體驗自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。
在這項服務(wù)中,我們更加注重對景點的選擇,根據(jù)需要,開發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。(二)素質(zhì)拓展這項服務(wù)實在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項服務(wù)對于大學(xué)生學(xué)會觀察,學(xué)會適應(yīng)自然,體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務(wù)中,我們會有專業(yè)人士進行隨團指導(dǎo)。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學(xué)生在這項服務(wù)中既可以體驗到自然的樂趣,有可以學(xué)到知識本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉,能夠提升大學(xué)生的體質(zhì),訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身,終身受益。(三)社會實踐這項服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計的。通過這項服務(wù),可以讓大學(xué)生了解社會的方方面面,明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務(wù)中公司設(shè)計有調(diào)查活動,訪問活動,實習活動,等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業(yè)人員進行配合,確保大學(xué)生的活動能順利成功完成,這項活動也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,展現(xiàn)個人風采,了解社會,了解自己的時機,也在這時來創(chuàng)造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂,為踏入社會作好準備,打下基礎(chǔ)。在這項服務(wù)中,大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng),也可以鍛煉自己適應(yīng)社會的能力。(四)partytime這項服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。partytime是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息,結(jié)交朋友,獲取知識而設(shè)計的服務(wù)。在這項服務(wù)中,會提供許多具體的活動,以便于大學(xué)生的需要得到滿足。在partytime,充滿了知識和友誼,信息和互動,是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習場所。在partytime,公司會提供各類大學(xué)生感興趣的信息,比如,經(jīng)濟、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學(xué)生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實感。partytime是大學(xué)生展現(xiàn)青春風采的舞臺,讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識,結(jié)交朋友,在青春留下美好的回憶。(五)潛能訓(xùn)練潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過專門設(shè)計富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團隊和個人經(jīng)歷一系列的考驗,磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團結(jié)合作的團隊意識,使大學(xué)生達到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團隊”的培訓(xùn)目的。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達到的顛峰,當人從顛峰“下降”到平凡生活時,應(yīng)對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習適應(yīng)社會和終身教育的好方式。
四、市場分析1.行業(yè)市場旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),有國家政策的大力支持。在相當長的時期內(nèi),旅游產(chǎn)業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時間也多起來,現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,而且隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化。
(1)市場細分旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。(2)市場定位因公司的資源限制,以及在細分市場無競爭者,因此采用避強定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場占有。公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì),為大學(xué)生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價值。首先服務(wù)差異化。公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項服務(wù),不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計上,更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習、生活理念。在服務(wù)設(shè)計上,突出了對自然和社會的協(xié)調(diào),既保證大學(xué)生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足,同時更具現(xiàn)實意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實力,揮灑青春活力,展現(xiàn)青春風采的精神更是別具一格,充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求。在服務(wù)上,一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價值,即服務(wù)更周到、更細致、更省錢、更富情趣。其次,形象差異化。公司所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù),形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會中,成為時代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望。2.競爭優(yōu)勢公司提供的服務(wù),周到細致省錢。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點:(1)專業(yè)化公司在服務(wù)設(shè)計方向突出專業(yè)化,可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強烈的真實感。針對大學(xué)生,無論在休閑觀光,還有在素質(zhì)拓展、partytime、潛能訓(xùn)練、社會實踐,都讓大學(xué)生參與其中,獲得價值。(2)個性化公司提供的服務(wù)針對大學(xué)生中不同的需求偏向,設(shè)計的服務(wù)也具有明顯的個性化,可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務(wù)過程中,根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務(wù),達到大學(xué)生的滿意。(3)集成性公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項服務(wù),多方位、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項或幾項服務(wù)的組合,以滿足大學(xué)生不同的需求。(4)創(chuàng)新性公司服務(wù)始終堅持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿足大學(xué)生的消費需求。(5)完全顧客導(dǎo)向公司的每一項服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,一切從大學(xué)生的實際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導(dǎo)向。
(6)及時性公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、校園社點等方式直接提供服務(wù),保證服務(wù)的及時性。3.人才優(yōu)勢公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機制,有充分的人力資源優(yōu)勢。4.競爭劣勢由于公司進入的是一個全新的領(lǐng)域,目前尚無人可以學(xué)習,因此具有一定的進入風險,公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。
五、管理和團隊公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,構(gòu)件優(yōu)秀的管理團隊,并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來成功,我們也堅信,通過不斷創(chuàng)新和進取,企業(yè)必然能達到理想目標。
六、財務(wù)與融資1.公司三年投資計劃(1)投資方向和資金使用項目公司在xx年6月到xx年月的第一個三年計劃期內(nèi),重點投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā),鞏固和進入全國市場的準備階段。公司第一個三年計劃內(nèi),資金的使用和投資項目包括:(1)公司管理費用(2)公司固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)(3)服務(wù)設(shè)計所需要的資金支持(4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用(2)投資計劃(第一個三年計劃)初步計劃,三年內(nèi)公司完成投資700萬。(1)公司管理費用(估算):370萬初步估計,公司的人員規(guī)模和管理費用如下:xx年6月----xx年7月,公司人員控制在20人左右,管理費用95萬xx年7月----xx年6月,公司人員控制在30人左右,管理費用125萬xx年6月----xx年7月,公司人員穩(wěn)定在30人左右,管理費用150萬(2)公司固定資產(chǎn)購置:100萬元如,購置辦公設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。(3)服務(wù)設(shè)計所需資金支持:100萬(4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用:130萬由于目標市場非常集中,因此推廣費用相對低。大學(xué)生旅行公司第一個三年計劃投資計劃表(xx年6月----xx年7月)(單位:rmb萬元)項目xx年6月—xx年7月xx年7月--xx年6月xx年6月--xx年7月合計1.公司管理費用951251503702.公司固定資產(chǎn)購置5025251003.服務(wù)設(shè)計所需資金支持4030301004.市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用604030130合計2452202357002.資金來源(三年內(nèi))公司在xx年6月xx年7月的三年內(nèi),資金來源包括公司初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。(2)初步估計,公司在xx年6月----xx年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入416萬,xx年7月----xx年6月,可實現(xiàn)營業(yè)收入832萬。xx年6月---xx年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入4160萬。(3)由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,同時用公司固定資產(chǎn)抵押,可爭取銀行貸款200萬。(4)資金平衡分析從以上分析可以看到,公司從xx年6月到xx年7月的兩年內(nèi),須投資455萬,公司初始投資200萬,銀行貸款200萬,合計400萬,資金缺口55萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預(yù)計xx年6月到xx年7月的一年內(nèi),公司將實現(xiàn)營業(yè)收入416萬。因此,保證資金的供應(yīng)是有保障的。3.效益預(yù)測(1)股東及風險投資回報的來源:主要是營業(yè)收入。(2)投資收益預(yù)測a.營業(yè)收入:xx年6月----xx年7月416萬xx年7月----xx年6月832萬
xx年6月----xx年7月4160萬三年合計5408萬。b.經(jīng)營成本服務(wù)業(yè)的附加值較高,由于本公司的價格定位較低,初步估計,經(jīng)營成本按收入的70%計算:xx年7月----xx年6月582.4萬xx年6月----xx年7月2912萬三年合計3785.6萬。c.稅前利潤xx年6月----xx年7月124.8萬xx年7月----xx年6月249.6萬xx年6月----xx年7月1248萬d.稅后利潤扣除營業(yè)稅及附加5%,前兩年免企業(yè)所得稅,所得利潤1622.4—5408×5%-(1248-4160×5%)×15%=1196萬元3.結(jié)論:經(jīng)初步分析,公司通過經(jīng)營,將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。贏利預(yù)測見下表。單位:rmb萬元年限xx年6月-xx年7月xx年7月-xx年6月xx年6月-xx年7月合計經(jīng)營成本291.2582.429123785.6稅費00156156『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』『 5 』
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