第一篇：皇家生態(tài)園生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目

皇家生態(tài)園生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目

可行性分析報(bào)告

一、總論

1、項(xiàng)目背景

生態(tài)農(nóng)業(yè)是指在環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展思想的指導(dǎo)下，按照農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)物種共生，物質(zhì)循環(huán)，能量多層次利用的生態(tài)學(xué)原理，因地制宜利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)相結(jié)合，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢。

依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”原則，建立大型無公害蔬菜種植；觀賞性花果園；灌木叢放養(yǎng)型土雞養(yǎng)殖；人造熱帶雨林景觀林；苗木培育。

運(yùn)用系統(tǒng)工程方法，全面規(guī)劃，合理組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效持續(xù)發(fā)展，達(dá)到生態(tài)旅游和經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)和經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益的統(tǒng)一。

在皇家生態(tài)園發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，具有以下幾方面的意義：

（一）通過運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；

（二）為“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”提供示范；

（三）為游客和參觀者提供生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和模式的科普教育；

（四）為本園的生態(tài)餐館提供原料和產(chǎn)品。

如果能夠?qū)⒈卷?xiàng)目的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目逐步向農(nóng)戶推廣，并將項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)，向周邊區(qū)域農(nóng)村輸送，同時(shí)通過組織農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營，形成強(qiáng)有力的規(guī)模化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，從而促使本區(qū)域的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有顯著的提高，為襄樊市乃至中國的農(nóng)業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀的發(fā)展模式，其意義就更加深遠(yuǎn)。

發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，這已引起政府的高度重視。多年來，由于人們對生態(tài)保護(hù)意識不強(qiáng)，造成了發(fā)展經(jīng)濟(jì)以破壞環(huán)境為代價(jià)。如在發(fā)展畜牧業(yè)方面，牛、羊的放養(yǎng)，造成了對花草樹木的破壞。在種植業(yè)方面，由于過量使用化肥和農(nóng)藥，導(dǎo)致水源受到污染，土壤結(jié)構(gòu)變壞，并使農(nóng)產(chǎn)品中有害物質(zhì)超標(biāo)。由于焚燒農(nóng)作物秸稈和禽畜糞便隨意排放，不僅浪費(fèi)了大量寶貴的生物資源，還造成嚴(yán)重的空氣、土壤和地下水等的污染。這些，都可以通過建立農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來解決。

2、項(xiàng)目概括

A、項(xiàng)目位于：襄樊市襄城尹集村五組（襄荊高速尹集出口）B、計(jì)劃面積：1000畝。

具體位于尹集高速公路出口東側(cè)，北依襄荊高速，西靠305國道，占地1000畝。西北區(qū)域?yàn)樯鷳B(tài)魚類養(yǎng)殖區(qū)；西南區(qū)域?yàn)橥＼囆蓍e區(qū)；東南區(qū)域?yàn)檗r(nóng)家樂餐廳；東北區(qū)域?yàn)榛ü麍@、土雞養(yǎng)殖區(qū)及苗木培育；中央?yún)^(qū)域?yàn)橛螛吩O(shè)施區(qū)。

計(jì)劃客房40間，可同時(shí)容納80人入住。設(shè)置景觀房，能一覽周邊美麗的水光山色。

臨水餐廳有20個(gè)臺位，容納300人同時(shí)就餐，餐廳依山傍水環(huán)境優(yōu)美。另外娛樂設(shè)施有劃船、網(wǎng)球場、沙灘排球、軍體娛樂、垂釣中心、多功能廳、野外拓展訓(xùn)練、農(nóng)業(yè)園、露營等基本上可以滿足客戶的“休閑、度假、會議、旅游、體育”的需求。

以此，實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的種植、運(yùn)營、效益和解決當(dāng)?shù)貏?wù)工等市場聯(lián)動和社會責(zé)任。

二、項(xiàng)目介紹

本項(xiàng)目為：

種植——土雞——沼氣——蚯蚓——魚、蝦——水生花卉蔬菜——旱生花卉苗木、果樹的立體種養(yǎng)項(xiàng)目。

通過利用水邊坡地及樹下土地種植各類菜蔬，養(yǎng)殖土雞，把土雞糞、農(nóng)田雜草、殘枝落葉以及生態(tài)園中可轉(zhuǎn)化的垃圾等收于沼氣池發(fā)酵，沼渣用于養(yǎng)蚯蚓，沼液和蚯蚓糞用作肥料，施于花卉、苗木、果樹，沼氣用于提高大棚養(yǎng)殖魚蝦的水溫，延長它們的生長季節(jié)，甚至使它們冬天能夠生長。本項(xiàng)目選用的植物基本上是既有觀賞價(jià)值，又可作為產(chǎn)品出售的多年生種類。

喬木主要為落葉種類，取其在夏天可以遮陰，冬天又不擋陽，使大棚易于保持溫度平衡。水生植物多為既可觀賞，又可作為蔬菜供應(yīng)生態(tài)餐館的種類。有些植物還有特殊作用，如桑葉可以養(yǎng)蠶，蠶絲可以直接用于生產(chǎn)旅游產(chǎn)品，蠶蛹可以喂魚，果可以制成桑果酒供應(yīng)餐館和游客，蠶糞入沼氣池可以促進(jìn)沼氣發(fā)酵。

本項(xiàng)目的產(chǎn)品主要為：牛、小龍蝦、黃鱔、苗木、果蔬。外銷產(chǎn)品為土雞、小龍蝦、黃鱔、苗木。

果蔬主要提供作生態(tài)餐館原料。

三、市場分析

土雞是城市生活群體需要的主食品之一，近年來價(jià)格一直攀升，2006年-2010年，每公斤土雞價(jià)格分別為：13.13元、13.97元、15.29元、18.18元、26.28元，5年間價(jià)格上升很快。隨著人民生活水平的提高，土雞的需求量將會進(jìn)一步上升，供不應(yīng)求的局面將會持續(xù)相當(dāng)長的時(shí)間，因此，價(jià)格將會繼續(xù)上揚(yáng)。

淡水小龍蝦是營養(yǎng)和食療價(jià)值非常高的水產(chǎn)品，同時(shí)蝦頭和蝦殼含有20%的甲殼質(zhì)，可以提取甲殼素、蝦殼粉等產(chǎn)品。近年來市場需求不斷上升，同時(shí)野生資源大量減少，故產(chǎn)品呈供不應(yīng)求狀態(tài)，養(yǎng)殖、繁育小龍蝦已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定提高的項(xiàng)目。

黃鱔是深受國內(nèi)外消費(fèi)者喜愛的美味佳肴和滋補(bǔ)保健食品，在國內(nèi)外市場上十分暢銷。據(jù)調(diào)查，目前國內(nèi)市場年需求量近300萬噸，日本、韓國每年需進(jìn)口20萬噸，港澳地區(qū)的需求也呈增長趨勢。同時(shí)，由于鱔魚體內(nèi)富含DHA、EPA 和其它藥用成分，因而在深加工和保健品開發(fā)上具有極大的發(fā)展?jié)摿ΑＤ壳肮?yīng)黃鱔市場的主要貨源來自野生捕撈和一定數(shù)量的野生鱔反季節(jié)囤養(yǎng)。由于野生鱔的超量捕撈，造成資源不斷減少。需求的增長和資源的減少使黃鱔的市場供應(yīng)日趨緊張，價(jià)格穩(wěn)步提高。目前，日本市場黃鱔的價(jià)格比鰻魚還高。在冬季，日供需缺口大，規(guī)格在100克以上的黃鱔批發(fā)價(jià)為每公斤60～70元，50克以上的40～50元，50克以下的20～30元。諸多因素表明，人工養(yǎng)殖黃鱔具有廣闊的利潤空間。

目前，我國綠化種苗業(yè)發(fā)展產(chǎn)銷兩旺，由于近年來城市綠化和道旁植樹迅速發(fā)展，各種綠化工程需要的商品樹數(shù)量大、質(zhì)量要求高，特別追求即時(shí)效果。而由于樹木的生長周期長，所以，優(yōu)質(zhì)綠化大苗在數(shù)量、質(zhì)量和品種上都跟不上需求，成品苗木生產(chǎn)量與市場需求相比存在很大缺口，大規(guī)格苗木的市場價(jià)格居高不下。因此，迅速育出綠化大苗，將會獲得很高的利潤率。特別是開展容器苗的培育，具有相當(dāng)大的意義。容器苗木具有栽植成活率高、緩苗期短、栽植不受季節(jié)限制、綠化施工方便、綠化效果好和適合工廠化育苗等優(yōu)點(diǎn)，它將是下一輪綠化種苗企業(yè)發(fā)展、競爭取勝的重要法寶。因此，利用生態(tài)系統(tǒng)中的大量有機(jī)肥料，養(yǎng)殖水塘中的肥水，冬季大棚對溫度的調(diào)節(jié)等條件所產(chǎn)生的特別有利于苗木生長的小環(huán)境，促使苗木快速生長，形成綠化大苗，是綜合效益非常高的項(xiàng)目。如率先開展容器育苗工作，將能獲得更大的市場。

四、技術(shù)方案

本項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)是立足于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境條件和資源結(jié)構(gòu)，服從于市場的需要特別是本生態(tài)園作為生態(tài)旅游主題公園和生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)示范基地的市場定位，建成之后將成為一個(gè)旅游觀光景點(diǎn)，生態(tài)技術(shù)示范基地，生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。方案設(shè)計(jì)所依托的理論和技術(shù)路線如下：

（一）可持續(xù)農(nóng)業(yè)：可持續(xù)農(nóng)業(yè)是節(jié)約農(nóng)業(yè)、低投入農(nóng)業(yè)、物質(zhì)和能量高效利用的農(nóng)業(yè)。我們將通過充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，通過系統(tǒng)內(nèi)物質(zhì)降解和能源循環(huán)利用，使進(jìn)入系統(tǒng)的物質(zhì)成本最低，系統(tǒng)中基本不產(chǎn)生廢物，系統(tǒng)的產(chǎn)出力求最高，維持最佳的良性循環(huán)。使其成為低投入、低物耗能耗、高資源利用率、基本無污染物產(chǎn)生、高經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)經(jīng)營的生態(tài)系統(tǒng)。進(jìn)入本系統(tǒng)的主要物質(zhì)為：優(yōu)質(zhì)種苗，系統(tǒng)外的糞便、垃圾等廢物和各種清潔的能源。產(chǎn)出的為牛、小龍蝦、黃鱔、苗木、果蔬等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

（二）生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)營：我們將建立起“主業(yè)明確、綜合經(jīng)營、多級轉(zhuǎn)換、良性循環(huán)”的穩(wěn)定而高效的生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。既強(qiáng)調(diào)各業(yè)聯(lián)合，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、林業(yè)生產(chǎn)、畜牧業(yè)生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)和旅游餐飲服務(wù)業(yè)之間建立物質(zhì)流和能量流的紐帶，促進(jìn)物質(zhì)和能量的良性循環(huán)，以減少投入、增加收益、減少污染物的產(chǎn)生和排放。又注意主要產(chǎn)品的相對集中，有利于銷售經(jīng)營。

（三）食物鏈原理：本項(xiàng)目根據(jù)食物鏈的原理，即綠色植物—草食動物—肉食動物的多級食物鏈模式來設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)部分。如利用作物秸稈、放養(yǎng)土雞，用糞尿、農(nóng)田雜草、殘枝落葉以及生態(tài)園中可轉(zhuǎn)化的垃圾等發(fā)酵生產(chǎn)沼氣，用沼渣養(yǎng)蚯蚓，沼液和蚯蚓糞用作肥料，施于花卉、苗木、果樹，沼氣用于提高大棚養(yǎng)殖魚蝦的水溫，延長其生長期甚至使它們冬天能夠生長。用蚯蚓養(yǎng)小龍蝦、黃鱔。在這種循環(huán)中，廢棄物被合理利用，最大程度減少環(huán)境污染，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）立體農(nóng)業(yè)：立體農(nóng)業(yè)是充分利用時(shí)、空、地等多層次配置，多種生態(tài)鏈，多種生物共生的種養(yǎng)結(jié)合的高產(chǎn)高效的農(nóng)業(yè)模式。本項(xiàng)目采用了喬木——灌木——蚯蚓；喬木——灌木——豆科植物；水生花卉（蔬菜）——小龍蝦（黃鱔）——泥鰍；水生菜蔬——龍蝦；果樹——蚯蚓——黃鱔等多層次配置的模式，同時(shí)在田間的溝、渠、過道的空間搭設(shè)棚架，載種葡萄等爬蔓作物；并用大棚的溫室效應(yīng)和水的熱效應(yīng)充分利用太陽能；這樣將種植植物和動物養(yǎng)殖搭配起來，在空間上多層配置，進(jìn)行多層次生產(chǎn)。以充分利用資源，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

五、進(jìn)度安排

月10日，完成項(xiàng)目可行性報(bào)告和設(shè)計(jì)平面圖草稿。

月10日-20日，進(jìn)行項(xiàng)目論證并完善可行性報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙。

月21日-7月10日進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施施工。

月10日-7月31日，部分種苗進(jìn)場。

年3月前，完善整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。

六、項(xiàng)目組織管理

1、項(xiàng)目成立項(xiàng)目籌備辦公室，負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的落實(shí)，以及工程建設(shè)、工程發(fā)包、監(jiān)測評價(jià)、竣工驗(yàn)收等工作的銜接和落實(shí)。

項(xiàng)目建成后，成立辦公室、經(jīng)營部、餐飲部、開發(fā)部、保安部、物管部等部門，按照職能及現(xiàn)代企業(yè)管理制度定編定員。

2、勞動定員

本項(xiàng)目設(shè)管理人員15人，服務(wù)人員50名，技術(shù)人員10人，一般工人700人。共計(jì)775人。

3、勞動力素質(zhì)

除主要負(fù)責(zé)人由公司董事會委任外，技術(shù)人員全部面向社會，根據(jù)崗位和工作職能從人才市場招聘。所有人員均需具備相當(dāng)?shù)奈幕潭群图夹g(shù)等級。

一般工人主要以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民為主。

4、項(xiàng)目實(shí)施的管理、督促、檢查、驗(yàn)收，由董事會及公司根據(jù)情況明確各級職責(zé)。

七、投資估算和資金籌集

1、投資估算

項(xiàng)目需征地1000畝，總投資1.36億元。

2、資金籌措計(jì)劃

自籌1.2億元，申請項(xiàng)目資金1600萬元。

總投資為1.36億元。

八、品牌戰(zhàn)略

推出“新景界”品牌戰(zhàn)略，建立全新的風(fēng)景，嶄新的模式，光明的遠(yuǎn)景。

（一）新品牌的實(shí)施

1、打造一個(gè)專業(yè)化、人性化、新時(shí)代的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游品牌。

2、加強(qiáng)生態(tài)旅游活動的推陳出新。

3、加強(qiáng)品牌的差異性。

（二）品牌定位

要度假，到“皇家生態(tài)園”；

要休閑，到“皇家生態(tài)園”；

要快樂，到“皇家生態(tài)園”。

（三）品牌核心理念

一樣的休閑，不一樣的感受；

一樣的服務(wù)，不一樣的質(zhì)量；

一樣的度假，不一樣的生活。

提出在皇家生態(tài)園每個(gè)人都是一道風(fēng)景的品牌理念。建議導(dǎo)入CIS，建立導(dǎo)入統(tǒng)一的品牌聲音、品牌行為、品牌視覺形象、品牌標(biāo)準(zhǔn)等等。

九、產(chǎn)品策略

（一）采取多產(chǎn)品、多品牌策略。面向個(gè)人，提供不同的產(chǎn)品組合，滿足不同層次的需求，推出“農(nóng)業(yè)生態(tài)園自選超市”，將商業(yè)零售模式引入農(nóng)業(yè)生態(tài)園，將主動權(quán)交給顧客。

（二）建立與企事業(yè)單位長期合作關(guān)系。及時(shí)把皇家生態(tài)園最新的服務(wù)信息傳達(dá)給客戶，提供具有針對性和人性化的服務(wù)。

十、預(yù)計(jì)收益

年種植養(yǎng)殖、游客餐飲消費(fèi)產(chǎn)值2.6億元，上繳利稅1500萬，解決農(nóng)村貧困人員，解決勞動就業(yè)700人。

十一、結(jié)論和建議

結(jié)論：本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展方向，項(xiàng)目技術(shù)基本成熟，產(chǎn)品市場前景廣闊，具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益，是我公司必須盡快推進(jìn)的項(xiàng)目之一。

建議：本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)、品種較多，本公司原來的技術(shù)力量不足，開拓市場的人才也均未達(dá)要求。要使本項(xiàng)目順利地開展，并得到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，必須保持與富有經(jīng)驗(yàn)的專家和技術(shù)人員經(jīng)常聯(lián)系，得到他們的有效指導(dǎo)。

另外，需要依托當(dāng)?shù)厍闆r，聘請當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參與到生態(tài)園區(qū)的建設(shè)和運(yùn)營中來，把他們培訓(xùn)成屬于自己的技術(shù)人員和開拓市場人才，才能使項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展，更有利于安置農(nóng)村貧困人員，解決勞動就業(yè)。

襄樊華夏弘揚(yáng)廣告策劃中心

2010年11月16日

第二篇：高山生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目

高山生態(tài)茶園建設(shè)項(xiàng)目

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱：高產(chǎn)生態(tài)茶園建設(shè)項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目地點(diǎn)：中仙鄉(xiāng)境內(nèi)

（三）項(xiàng)目籌辦單位：中仙鄉(xiāng)林場

聯(lián)系人：謝紹瑞電話：***

（四）項(xiàng)目簡要概述：項(xiàng)目總投資2000萬元，新植高山生態(tài)茶1.5萬畝，新建蓄水池3000立方米，噴灌設(shè)施等，總建設(shè)期兩年。

二、項(xiàng)目建設(shè)的理由和條件

（一）項(xiàng)目建設(shè)的必要性：尤溪縣地處戴云山、武夷山兩大山脈之間，屬中亞熱帶大陸性和海洋性兼并季風(fēng)氣候，年平均氣溫 18.9℃，年降雨量1400-1800mm，酸性巖紅壤，十分適合茶葉生長。尤溪產(chǎn)茶歷史悠久，茶文化厚重而深遠(yuǎn)。據(jù)考證，尤溪縣農(nóng)民大面積種茶已有700多年歷史。是我省十大產(chǎn)茶縣之一，也是福建省重點(diǎn)扶持的15個(gè)茶葉優(yōu)勢區(qū)域縣之一。縣委、縣政府高度重視茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，精心謀篇布局，科學(xué)推進(jìn)茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化，引導(dǎo)廣大茶農(nóng)、茶商將傳統(tǒng)茶的種植與加工和現(xiàn)代先進(jìn)種植與加工技術(shù)相結(jié)合，走出一條現(xiàn)代茶葉的良性發(fā)展之路。目前，全縣茶園總面積8.53萬畝，其中綠茶6.7萬畝、烏龍茶1.83萬畝，均占三明市的三分之一。尤溪縣是“全國無公害茶葉生產(chǎn)基地縣”、財(cái)政部扶持的“現(xiàn)代茶業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目縣”之一。

中仙鄉(xiāng)屬高海拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)總?cè)丝?.9萬人，共有林地 1

面積446098畝，有著豐富的勞動力和林地資源。近年來隨著林權(quán)制度改革的深入，群眾種植茶葉的積極性空前高漲，但存在分散種植、分散加工、分散經(jīng)營的局面，急需龍頭企業(yè)的帶動與引導(dǎo)。因此新上一家投資規(guī)模大，經(jīng)營管理新的龍頭企業(yè)成立迫切解決的問題。

（二）項(xiàng)目建設(shè)的可行性：

1、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)：省委、省政府對發(fā)展茶葉生產(chǎn)十分重視，把它作為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要項(xiàng)目來抓。尤溪縣已成為福建省十大產(chǎn)茶縣之一，也是福建省重點(diǎn)扶持的15個(gè)茶葉優(yōu)勢區(qū)域縣之一。尤溪縣委、政府在政策資金上對茶產(chǎn)業(yè)給予相應(yīng)扶持，縣財(cái)政每年預(yù)算100萬元專項(xiàng)扶持；2008年以來，還爭取到國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(茶葉)發(fā)展項(xiàng)目每年扶持400萬元，用于良種基地建設(shè)、茶廠改造、品牌宣傳促銷、茶農(nóng)培訓(xùn)和茶葉新技術(shù)示范推廣。

2、市場需求依據(jù)：茶葉作為一種飲料，與咖啡、可樂、牛奶等競爭并具有一定的替代作用，市場需求量大。民間素有“寧可三日無糧，不可一日無茶”之說。隨著經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長，生活水平進(jìn)一步改善，茶葉保健功能的有效發(fā)揮和茶文化作用增強(qiáng)以及現(xiàn)代茶飲的開發(fā)，茶葉消費(fèi)必定增加。世界人均年消費(fèi)茶葉近500克，英國人均年消費(fèi)2460克，日本人1005克，愛爾蘭3170克，中國330克，香港特別行政區(qū)1370克。有理由說茶葉消費(fèi)潛力很大。茶葉商品和茶葉這個(gè)主業(yè)是有前途的。

3、項(xiàng)目建設(shè)基本條件和現(xiàn)有基礎(chǔ)：

（1）有基礎(chǔ)，全縣現(xiàn)有2100畝有機(jī)茶基地和35000畝

無公害生產(chǎn)基地。全縣有省級龍頭企業(yè)1家、市級3家、專業(yè)合作社6家。

（2）有技術(shù)，縣里每年舉辦無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班3-5期、受訓(xùn)1000多人次；舉辦評茶師培訓(xùn)班，獲得高級評茶員資格65人、中級評茶員6人。

（3）有品牌，有10個(gè)企業(yè)、15個(gè)產(chǎn)品通過“三品”認(rèn)證，待批的有3個(gè)企業(yè)、4個(gè)產(chǎn)品，已注冊商標(biāo)并通過QS認(rèn)證的10家。

（4）交通條件逐步改善，尤溪縣地處福建省中部，交通條件便捷。向莆鐵路于2008年動工建設(shè)，在西城、中仙劍溪村設(shè)立火車站，將于2012年底建成通車。福銀高速于2004年建成通車，在洋中、大排設(shè)立互通。規(guī)劃建設(shè)三條高速公路，即廈沙高速公路，在西城鎮(zhèn)玉池、新陽鎮(zhèn)夏陽設(shè)立互通，將于2011年6月動工建設(shè)，工程建成以后尤溪到廈門的里程就可以縮短到196公里，到三明70公里；湄渝高速公路福建段，在中仙鄉(xiāng)上仙設(shè)立互通，將于2011年8月動工，建成后，尤溪到福州的里程就縮短到163公里。建設(shè)提升三條通道：即省道304線，力爭在2011年建成；省道206線，實(shí)現(xiàn)尤溪經(jīng)坂面、德化至廈門；快速通道建設(shè)，就是福銀高速公路跟廈沙高速公路的銜接。這些工程的實(shí)施將極大縮短尤溪至福州、廈門、泉州、莆田、三明、南平等中心城市的交通半徑，對接沿海及周邊省份的高速公路，打通尤溪出省的快速通道具有重大的意義。在工業(yè)園業(yè)建設(shè)方面，省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總規(guī)劃規(guī)劃總面積24000畝,分為城西園13500畝、埔頭園4800畝、仙山園2700畝、洋中園3000畝。即將動

工建設(shè)的城南園規(guī)劃面積3.8萬畝。園區(qū)交通優(yōu)勢凸顯，緊臨尤溪縣城，緊靠省道304線、206線，距福銀高速公路尤溪互通口18公里。基礎(chǔ)設(shè)施完善，完成“五通一平”(通水、通電、通路、通訊、通閉路電視和土地平整)。“五通”工程直通到廠區(qū)門口，建有110KV變電站2個(gè)，日供水2萬噸和5萬噸的自來水廠各1座，1所工業(yè)技術(shù)學(xué)校。

（5）軟件建設(shè)逐步改善：全縣設(shè)有項(xiàng)目審批服務(wù)中心，所有的審批項(xiàng)目全部由該中心辦理。倡導(dǎo)“你帶項(xiàng)目資金來，剩下的事我們辦”的服務(wù)理念，大力開展“扶商、親商、護(hù)商”活動，全力優(yōu)化投資軟環(huán)境。

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：新種高產(chǎn)油茶1.5萬畝，新建蓄水池3000立方米，建設(shè)引水噴灌設(shè)施等。

四、項(xiàng)目效益分析

（一）投資估算：項(xiàng)目總投資2000萬元。

（二）資金籌措：合資或獨(dú)資

（三）經(jīng)濟(jì)效益分析：基地第3年開始投產(chǎn)，每年產(chǎn)值300萬元以上，可連續(xù)生產(chǎn)15-20年。

（四）社會效益分析：每年可帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民200余人就業(yè)，具有較好的社會效益。

五、結(jié)論和建議：綜上所述，該項(xiàng)目具有較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，條件成熟，歡迎廣大客商前來投資興業(yè)。

第三篇：生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

一、總論

1、項(xiàng)目背景

位于北部，河下游。307省道、新河橫貫境內(nèi)，河、205國道、正在建設(shè)中的新（沂）長（興）鐵路穿越南北，縣城居其中央，扼南北之樞紐，控東西之咽喉。全縣土地平衍，屬黃淮平原，成陸較早。地形稍西高東低，略成傾斜，地面高程5米左右。全境氣候溫和，四季分明，日照充足，雨量豐沛。

夏商時(shí)屬徐州，周時(shí)屬青州，春秋末期為魯國南境，戰(zhàn)國時(shí)屬楚國，秦初屬薛郡，后屬郯。西漢置厚丘縣，隸屬東海郡，立陰平、建陵兩侯國。三國時(shí)立東海國，領(lǐng)厚丘、陰平、建陵等11縣。南朝宋文帝元嘉四年，并入襄賁，另置僮縣。梁武帝天監(jiān)五年，廢僮縣，置僮陽郡。東魏孝靜帝武定七年（549）改僮陽郡為郡。北周建德七年（578）始定縣名。民國29年秋，中共淮海地委對境內(nèi)區(qū)劃作了較大調(diào)整，分設(shè)泗沭縣抗日民主政府、潼陽縣抗日民主政府、東海縣抗日民主政府、灌云縣抗日民主政府，隸屬淮海區(qū)專員公署；1949年5月，撤銷東海、潼陽、泗沭縣，原轄區(qū)劃歸縣，宿遷部分轄區(qū)劃給，隸屬淮陰行政專員公署。1983年實(shí)行市管縣，屬淮陰市。1996年8月蘇北區(qū)劃調(diào)整，屬新設(shè)地級宿遷市。

縣具有悠久的歷史，且是古城封邑所在，自是留有較多的歷史古跡和文化遺產(chǎn)。如新石器時(shí)代的臧墩和六朝墓葬，西周時(shí)的孟墩、殷墩，前漢時(shí)的厚邱、陰平方城遺址，宋朝大科學(xué)家沈括留下的治水功業(yè)與誕生地有關(guān)的溝、廟、九龍口、霸王橋等；明代抗倭將領(lǐng)劉綎筑的營壘，清代性靈派詩人袁枚留下的袁公藤和古典雅秀的逍遙廳。其中有的經(jīng)過裝飾點(diǎn)綴，益發(fā)異采，有的被列入國家保護(hù)文物。這些歷史文化遺存，常使人引為自豪。古為紛爭之地，近為革命老區(qū)之一。北宋時(shí)宋江義軍活動于海、沭一帶，南宋時(shí)韓世忠在此抗金。清順治年間，以榆園山為首的農(nóng)民義軍，奮起反抗清庭統(tǒng)治。民主革命時(shí)期，老一輩革命家劉少奇、陳毅、黃克誠、張愛萍、李一氓等同志，皆在這里領(lǐng)導(dǎo)過革命斗爭。在大地上涌現(xiàn)了許多英雄人物和文化名人（如著名作家白夜、攝影大師吳印咸、“活紅娘”宋長榮等）。

但是由于歷史原因和自然條件的影響，享譽(yù)中外故里、歷史名勝沒有得到有效開發(fā)，境內(nèi)既無可供停車、餐飲、休閑、娛樂的大型場所，又無任何大型標(biāo)志性建筑，嚴(yán)重影響了旅游觀光和歷史文化的發(fā)揮，給乃至宿遷的旅游造成了一定的負(fù)面影響。

基于上述，本項(xiàng)目擬依托的一些歷史名勝，按照“保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)，開發(fā)歷史名勝資源，創(chuàng)建人文生態(tài)環(huán)境”的原則，建設(shè)與歷史配套的高品位服務(wù)設(shè)施，實(shí)施生態(tài)園項(xiàng)目旅游開發(fā)，提升旅游品質(zhì)和城市形象，打造的新興旅游品牌。

2、項(xiàng)目建設(shè)有利條件

①縣區(qū)位獨(dú)特。位于蘇、魯、皖三省和徐州、淮安、連云港三市大小三角中心，處在徐連經(jīng)濟(jì)帶、沿海經(jīng)濟(jì)帶和沿運(yùn)河經(jīng)濟(jì)帶的中心地段，是徐、連、淮、宿四市結(jié)合部。縣城距南京只有260公里，距宿遷只有55公里，距臨沂只有140公里，交通發(fā)達(dá)，新長鐵路、京滬高速公路、205國道和324、326、245省道穿境而過。京滬高速公路向北6小時(shí)可直達(dá)全國政治文化中心北京，向南4小時(shí)可直達(dá)全國經(jīng)濟(jì)中心、國際大都市上海。

②縣資源豐富。花木生產(chǎn)名揚(yáng)天下，到底，全縣花木總面積達(dá)31萬畝，花卉苗木及盆景3000余種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷包括臺灣省在內(nèi)的全國各地，項(xiàng)羽隨征夫人的故里--顏集鎮(zhèn)被中國花卉協(xié)會評為全國首批“中國花木之鄉(xiāng)”。

③縣環(huán)境宜人。連接周邊縣、市，縣、鄉(xiāng)、村路網(wǎng)配套完善。到底，全縣新建樓房面積419.6萬平方米，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套面積擴(kuò)大到51平方公里，城區(qū)樓房林立，河清柳綠，碧草依依，環(huán)境優(yōu)美，景色怡人。

④縣市場繁榮。縣市場潛力巨大，是蘇魯交界地區(qū)重要的商品集散地，是京滬高速公路經(jīng)濟(jì)帶江蘇省的北大門，全縣176萬人口本身就是一個(gè)較大的消費(fèi)市場，全縣已基本形成了以縣城為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，以批發(fā)市場為骨干，以中心集貿(mào)市場為基礎(chǔ)的多門類、多層次、多種經(jīng)濟(jì)形式和運(yùn)行方式的完善的市場體系。由國際汽摩配城、浙江商城、花木大世界等組成的、計(jì)劃總投資40多億元、總建筑面積400多萬平方米的“一心多點(diǎn)”大商貿(mào)、大物流格局初步形成。

二、項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)狀

本項(xiàng)目位于臺州路與迎賓大道交匯處，南有即將竣工的政府行政中心，北依縣長途汽車站。

生態(tài)園景區(qū)內(nèi)均無可供停車、餐飲、休閑、娛樂的場所，嚴(yán)重影響了旅游觀光和進(jìn)出東大門的通暢。

三、市場分析

現(xiàn)有城市人口30萬余人，由于城市建設(shè)的發(fā)展，已顯園林城市的雛形，順利通過國家級生態(tài)區(qū)評選，城市的吸納能力日益增強(qiáng)，周邊縣市的成功人士都在置業(yè)興業(yè)。物產(chǎn)豐富，物價(jià)低，人民安居樂業(yè)，市民旅游休閑的支出在消費(fèi)中占有一定比例。加之交通區(qū)位優(yōu)勢，外地游客云集，年過境人數(shù)達(dá)150萬人次以上。

本項(xiàng)目位于臺州路與迎賓大道交匯處，南有即將竣工的政府行政中心，北依縣長途汽車站。乘出租車由城區(qū)至

景區(qū)僅5元人民幣。是城市園林綠地的重要組成部分。項(xiàng)目的建成十分便利廣大群眾及國內(nèi)外游客的休閑旅游。

同時(shí)，本項(xiàng)目將提升生態(tài)園的旅游價(jià)值，將生態(tài)園與公園和花鄉(xiāng)旅游有機(jī)結(jié)合起來，形成一條黃金旅游線路。

除外地游客趨增外，本地群眾休閑主要在城區(qū)公園和街頭廣場。但公園由于面積小，功能不配套，接待能力有限；而街頭廣場由于距城近而

周邊環(huán)境太嘈雜，無法吸引更多的游客。故本項(xiàng)目的建成，將吸引眾多的游客。

在本項(xiàng)目市場前景，按目前實(shí)際，可保證年接待游客30萬人次。隨著景區(qū)休閑度假設(shè)施的完善，年接待游客可達(dá)50萬人次。除此之外，項(xiàng)目將建賓館及產(chǎn)權(quán)式度假村，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，增加投資回報(bào)。并可以接待會議、展覽、休閑關(guān)系等固定客戶。

因此，本項(xiàng)目將有十分廣闊的發(fā)展空間。

四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

項(xiàng)目占地21萬平方米(312畝)，位于迎賓大道南側(cè)，與政府行政中心連成一個(gè)整體。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容著重先解決生態(tài)園交通通暢和景區(qū)游客的停車、餐飲、娛樂、休閑、商貿(mào)服務(wù)于一體的配套服務(wù)功能和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。主要分為旅游服務(wù)區(qū)、假山風(fēng)景區(qū)、大型廣場功能區(qū)、休閑度假區(qū)。具體開發(fā)設(shè)想為：

公園的設(shè)計(jì)是為的建造一個(gè)體現(xiàn)“故里、花鄉(xiāng)”城市內(nèi)涵的綜合性公園。

在設(shè)計(jì)上突出“以綠為骨，以水為媒，以人為本”的理念，景點(diǎn)布置上要求“源于自然，高于自然”。設(shè)計(jì)模擬自然界中的州、嶼、堤、河、山、谷等現(xiàn)象，并形成了以植物造景為主的生態(tài)、園林景觀。在植物配置上，注重植物多樣性的應(yīng)用，使苗木品種繁多，既有鄉(xiāng)土樹種，如杏樹、椿樹、榆樹、槐樹、茶樹等；又有可以生長的南方樹種，如香樟、櫸樹、深山含笑、山茶等品種；同時(shí)水生植物的運(yùn)用也開辟了的水面無花的先河，設(shè)計(jì)了荷花、蓮藕、昌蒲、水蔥等水生花卉。

相關(guān)配套設(shè)施：

①道路。

景區(qū)內(nèi)公路及土建30000平方米。

②園林小品及綠化。

按中國園林建設(shè)的構(gòu)思，追求的是一種建筑結(jié)合山水，充滿詩情畫意的意境。

③水系建設(shè)。“聽泉清心、撫松益壽”，觸景生情而構(gòu)成無限優(yōu)美和諧、舒適恬靜的生態(tài)園林環(huán)境。造園要素中，水是不可缺少的一面，古代詩人常將園中水系，比作經(jīng)絡(luò)，所謂“山得水則活，水得山則媚”，因此在主區(qū)構(gòu)圖中，必須利用人工解決塑造水源，以滿足綠化及人居環(huán)境的需求和空氣環(huán)境的調(diào)節(jié)作用。按照園林藝術(shù)手法，以動、靜態(tài)的方式處理水景，在休閑度假區(qū)，文化長廊區(qū)，建池、設(shè)潭、筑溪，疊山理水，融以噴泉、瀑布點(diǎn)綴。

五、項(xiàng)目組織管理

1、項(xiàng)目成立項(xiàng)目籌備辦公室，負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的落實(shí)，以及工程建設(shè)、工程發(fā)包、監(jiān)測評價(jià)、竣工驗(yàn)收等工作的銜接和落實(shí)。

項(xiàng)目建成后，成立辦公室、經(jīng)營部、餐飲部、開發(fā)部、保安部、物管部等部門，按照職能及現(xiàn)代企業(yè)管理制度定編定員。

2、勞動定員

本項(xiàng)目設(shè)管理人員15人，服務(wù)人員10名，共計(jì)24人。

3、勞動力素質(zhì)

除主要負(fù)責(zé)人由公司董事會委任外，其他人員全部面向社會，根據(jù)崗位和工作職能從人才市場招聘。所有人員均需具備相當(dāng)?shù)奈幕潭群图夹g(shù)等級。

4、項(xiàng)目實(shí)施的管理、督促、檢查、驗(yàn)收，由董事會及公司根據(jù)情況明確各級職責(zé)。

六、項(xiàng)目進(jìn)度安排

本項(xiàng)目開工時(shí)間1月18日，5月1日完成。

七、投資估算和資金籌集

1、投資估算

項(xiàng)目需征地208000平方米（312畝），總投資1800萬元。

2、資金籌措計(jì)劃

自籌1700萬元，申請項(xiàng)目資金100萬元。

總投資為1800萬元。

八、項(xiàng)目評價(jià)

第一，提升了生態(tài)園的旅游價(jià)值。故里旅游資源的價(jià)值未得到開發(fā)，通過該項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)，游客的接待量可提高10倍，同時(shí)還可帶動相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

第二，將旅游產(chǎn)業(yè)形成了有機(jī)結(jié)合。游客來到地區(qū)旅游，將生態(tài)園、新河花卉盆景園、顏集花木基地連成一條旅游線路，能有效促進(jìn)整體的旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第三，有利于文化的挖掘。該項(xiàng)目開發(fā)后，可以深層次開發(fā)系列文化。

第四，有利于安置農(nóng)村貧困人員，解決勞動就業(yè)。

一則通過項(xiàng)目的建設(shè)，對256戶貧困農(nóng)民進(jìn)行搬遷，可以就近安置務(wù)工。

二則帶動的就業(yè)，既可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又可以保護(hù)自然環(huán)境，提高了城市品味和旅游品牌。

九、風(fēng)險(xiǎn)性分析

本項(xiàng)目因?qū)俾糜螛I(yè)項(xiàng)目，不確定因素較多，所以經(jīng)濟(jì)分析不能十分精確。據(jù)中國區(qū)城經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會眾多專家、學(xué)者論證，一致認(rèn)為“風(fēng)景園林投資大、回收期長、但無風(fēng)險(xiǎn)”，因此，項(xiàng)目在投資回報(bào)上若僅以旅游服務(wù)為主，就不可能在短時(shí)期內(nèi)回收投資。故本項(xiàng)目在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮了項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)勢，擬在生態(tài)園附近進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，作為賓館和產(chǎn)權(quán)式度假區(qū)，可以向成功人士租售。由于目前國家對別墅和城市建設(shè)作了若干限制，因此在城區(qū)不可能出現(xiàn)別墅樓盤。因此，本項(xiàng)目利用山水、園林及自然風(fēng)光的配套和成本優(yōu)勢，可以將別墅進(jìn)行市場化運(yùn)作，吸引成功人士前來居家。僅以此業(yè)務(wù)就可以在短時(shí)間內(nèi)回收投資。此外，通過與生態(tài)園管理所協(xié)商，將本項(xiàng)目引來的游客門票提成，也可以增加營業(yè)收入，降低項(xiàng)目成本和風(fēng)險(xiǎn)。

十、結(jié)論與建議

本項(xiàng)目雖投資大，回收期長，但無風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有非常廣闊的利潤空間。是一個(gè)長效項(xiàng)目。對經(jīng)濟(jì)社會和文化挖掘有著重要促進(jìn)作用。項(xiàng)目可行。

建議項(xiàng)目實(shí)施單位要加強(qiáng)宣傳，提高項(xiàng)目知名度，科學(xué)管理，多方取利，盡最大可能收回投資。同時(shí)加強(qiáng)招商引資工作，解決項(xiàng)目資金瓶頸問題，一次性打造出品牌，盡早取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

第四篇：生態(tài)園旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（定稿）

生態(tài)園旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

北京林鑫生苑農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社成立于2008年12月，目前擁有建筑面積350平方米，合作社內(nèi)有成員150人，該園的建設(shè)旨在以科技促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，以示范帶動農(nóng)民增收。合作社成立至今，發(fā)展勢頭良好，成功地帶動了不老屯地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并解決200左右人的就業(yè)。

為進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬農(nóng)民致富渠道，現(xiàn)準(zhǔn)備增加旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目內(nèi)容包括在生態(tài)園內(nèi)建設(shè)一個(gè)占地面積約480平方米的接待中心、五公里的綠色生態(tài)走廊和公廁等附屬設(shè)施建設(shè)。該項(xiàng)目位于生態(tài)園內(nèi)，東至學(xué)各莊東村口，西和南北三個(gè)方位分別至生態(tài)園周圍。

一、接待中心

生態(tài)園以“倡導(dǎo)綠色餐飲，打造品質(zhì)生活”為經(jīng)營理念，吸引了大批游客前來觀光旅游，目前每年接待游客3000人，年均收入100萬元。占地480㎡的接待中心容納了大批光顧的游客。一方面說明了生態(tài)園的經(jīng)營理念是值得提倡的，另外一方面也暴露了生態(tài)園發(fā)展過程中旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在的一些不足。

如在園內(nèi)缺少對生態(tài)園的介紹與產(chǎn)品展示、游客食宿服務(wù)手續(xù)的辦理缺乏規(guī)范化管理和相應(yīng)辦公地點(diǎn)，因此亟需建設(shè)一個(gè)接待中心。

生態(tài)園的接待中心功能主要包括展示生態(tài)園文化特色、服務(wù)項(xiàng)目和周遭環(huán)境；為游客介紹生態(tài)園基本情況和辦理相關(guān)服務(wù)項(xiàng)手續(xù)；協(xié)調(diào)服務(wù)過程及時(shí)與游客進(jìn)行溝通；生態(tài)園內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)溝通。

二、綠色生態(tài)走廊

生態(tài)園內(nèi)綠化面積達(dá)到300多畝，集中于科普教育、生態(tài)觀光、采摘、垂釣、餐飲、休閑為一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光園。園內(nèi)觀光景點(diǎn)有“同心樹”心連心，意寓八方兄弟心連心，共建美好未來。

現(xiàn)擬在生態(tài)園原有觀光景點(diǎn)基礎(chǔ)上增設(shè)五公里“綠色生態(tài)走廊”走廊高6米，寬5米，東至學(xué)各莊東村口，南、西、北至生態(tài)園周圍。讓游客在觀光之余，可以在此小憩片刻。

另一方面，綠色生態(tài)走廊本身也是生態(tài)園內(nèi)一處景觀。將附屬設(shè)施建設(shè)與觀賞作用相結(jié)合，也是生態(tài)園景點(diǎn)建設(shè)一個(gè)創(chuàng)意點(diǎn)。

三、公廁等附屬設(shè)施建設(shè)

現(xiàn)生態(tài)園每年接待游客3000人，由于積極開發(fā)旅游資源，提高服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)生態(tài)園內(nèi)旅游業(yè)已初具規(guī)模，隨著人流量增加，園內(nèi)附屬設(shè)施顯得相對滯后，尤其是廁所衛(wèi)生條件有待提高，并且現(xiàn)有廁所在人流量大的時(shí)候，已經(jīng)不能滿足需求，給游客造成了極大地不便，嚴(yán)重影響生態(tài)園在游客心中的地位。

為了根本上解決園內(nèi)廁所的問題，給游客營造一個(gè)衛(wèi)生、清潔的旅游環(huán)境，根據(jù)園區(qū)內(nèi)的自然條件，給排水條件，游客人流量的等條件，現(xiàn)擬在生態(tài)園東口，占用120平方米左右建新式環(huán)保廁所。

第五篇：生態(tài)園計(jì)劃書

綠影生態(tài)農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、執(zhí)行總結(jié) 一

1、產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征 生態(tài)農(nóng)場，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一種新興形態(tài)。生態(tài)農(nóng)業(yè)是一個(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)復(fù)合系統(tǒng)，將農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)同農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)綜合統(tǒng)一起來，以取得最大的生態(tài)經(jīng)濟(jì)整體效益，也是農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)綜合起來的大農(nóng)業(yè)，又是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售綜合起來，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。其主旨在總的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則指導(dǎo)下，通過宏觀的科學(xué)決策與系統(tǒng)規(guī)劃，并輔以政策法規(guī)加以支持，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的多重復(fù)合目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會的完美統(tǒng)一。隨著我國政府對生態(tài)農(nóng)業(yè)投入的不斷加大，今后我國生態(tài)農(nóng)業(yè)將沿著高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的方向迅速發(fā)展。

2、項(xiàng)目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略

2.1市場需求及趨勢（1）生態(tài)農(nóng)業(yè)已成為21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)的主流和發(fā)展方向 隨著高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，生態(tài)農(nóng)業(yè)得到廣大消費(fèi)者、政府和經(jīng)營企業(yè)的一致認(rèn)可，消費(fèi)生態(tài)食品已成為一種新的消費(fèi)時(shí)尚。盡管生態(tài)食品的價(jià)格比一般食品貴，但在西歐、美國等生活水平比較高的國家仍然受到人們的青睞，不少工業(yè)發(fā)達(dá)國家對生態(tài)食品的需求量大大超過了對本國產(chǎn)品的需求。（2）生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)模將不斷擴(kuò)大，速度將不斷加快 隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到全球的共同響應(yīng)，生態(tài)農(nóng)業(yè)作為可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種實(shí)踐模式和一支重要力量，進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期，預(yù)計(jì)在未來幾年其規(guī)模和速度將不斷加強(qiáng)，并將進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展時(shí)期。（3）生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和貿(mào)易相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和世界貿(mào)易自由化的發(fā)展，各國在降低關(guān)稅的同時(shí)，與環(huán)境技術(shù)貿(mào)易相關(guān)的綠色壁壘日趨森嚴(yán)，尤其是對與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和貿(mào)易有關(guān)的環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)要求更加嚴(yán)格，食品的生產(chǎn)方式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證管理等延伸擴(kuò)展性附加條件對農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易將產(chǎn)生重要影響（4）各國生態(tài)食品的標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證體系將進(jìn)一步統(tǒng)一 國際生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的法規(guī)與管理體系分為聯(lián)合國層次、國際非政府組織層次、國家層次3個(gè)層次，聯(lián)合國層次目前尚屬建議性標(biāo)準(zhǔn)。在2009年～2020年，隨著生態(tài)農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，這3個(gè)層次之間的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系將彼此協(xié)調(diào)統(tǒng)一，逐步融合成一個(gè)國際化的生態(tài)食品標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系，各國間將逐漸消除貿(mào)易歧視，削弱和淡化因標(biāo)準(zhǔn)歧視所引起的技術(shù)壁壘和貿(mào)易爭端。（5）各國將進(jìn)一步增加在生態(tài)食品科研和開發(fā)的投入 先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)是生態(tài)農(nóng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，生態(tài)食品的發(fā)展將促使各國增加生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)方面的投入，更加重視科學(xué)技術(shù)的研究、應(yīng)用和推廣。隨著生態(tài)食品生產(chǎn)技術(shù)研究的縱深發(fā)展，以“培育健康的土地，生產(chǎn)健康的動植物，為人類提供安全的食物”為理念的生態(tài)農(nóng)業(yè)理論基礎(chǔ)將更加鞏固，生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平將得到進(jìn)一步提高，生物肥料、生物農(nóng)藥、天然食品及飼料添加劑、動植物生長調(diào)節(jié)劑等生產(chǎn)資料的研制、應(yīng)用和推廣等方面將進(jìn)一步加強(qiáng)，生態(tài)食品生產(chǎn)過程中的各種技術(shù)問題將逐漸被解決。2.2營銷基本策略

（1）市場開發(fā)期：讓利或免費(fèi)試用，直銷、分銷渠道并行（2）市場成長期：產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略 的組織和管理

3、公司工作團(tuán)隊(duì)有各個(gè)部門組成，分別為決策部、采購部、生產(chǎn)部、銷售部及財(cái)務(wù)部四個(gè)部門。財(cái)務(wù)部直接對決策人負(fù)責(zé)。銷售部薪酬根據(jù)業(yè)績分配。決策部門擬訂的計(jì)劃、方案以及有關(guān)指令，由直線主管批準(zhǔn)下達(dá)；職能部門參謀只起業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，無權(quán)直接下達(dá)命令，各級行政領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)行逐級負(fù)責(zé)，實(shí)行高度集權(quán)。

4、項(xiàng)目的籌資和投資計(jì)劃和效益評價(jià)結(jié)果 籌資和投資計(jì)劃：請市發(fā)改委支持配套基礎(chǔ)設(shè)施及土建工程投資，區(qū)發(fā)改委按照1：1配套資金；申請區(qū)財(cái)政設(shè)備補(bǔ)助20％；其余為自籌資金。項(xiàng)目總投資3000萬元，其中建設(shè)資金700萬元，設(shè)備投資800萬元，流動資金500萬元，銀行貸款1000萬元，自籌資金1000萬元。效益評價(jià)結(jié)果：項(xiàng)目投產(chǎn)后，年收入總計(jì)為1254．62萬元，利潤總和446．71萬元。投資回收期為2年初步估計(jì)在第二年開始有營利，五年內(nèi)逐步增長至穩(wěn)定。

5、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資者的撤出方式和預(yù)計(jì)效益 撤出方式可以為：通過風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)股票的公開上市轉(zhuǎn)讓股份，收回投資，或者不通過公開上市轉(zhuǎn)讓股份，或者創(chuàng)業(yè)者自己繼續(xù)保留創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股份，變風(fēng)險(xiǎn)投資為長期投資。創(chuàng)業(yè)投資退出路徑選擇的最基本的出發(fā)點(diǎn)是，風(fēng)險(xiǎn)投資基金如何在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有效運(yùn)用擁有的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資收益最大化（上市、重組出賣、剩余利潤分紅，在目前中國證券市場不發(fā)達(dá)情況下，一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。）

6、項(xiàng)目的基本結(jié)論和建議 本項(xiàng)目乃新興模式，符合新世紀(jì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，符合科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展，是一環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，是如今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展趨勢。

二、項(xiàng)目背景

1、產(chǎn)業(yè)背景：所從事行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r及存在的機(jī)遇（1）發(fā)展?fàn)顩r

在中國，生態(tài)農(nóng)業(yè)于20世紀(jì)80年代初期出現(xiàn)。經(jīng)過30年的發(fā)展，生態(tài)農(nóng)業(yè)在中國已經(jīng)發(fā)展成為可持續(xù)農(nóng)業(yè)的主要生產(chǎn)方式，它不僅在環(huán)境保護(hù)、提高農(nóng)民收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮了重要作用，而且在致力于提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口方面也顯示了巨大的生命力。1993年，由農(nóng)業(yè)部的全國生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《全國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展綱要》，提出中國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)近期目標(biāo)：2000—2010年分三批再建設(shè)3005個(gè)國家級示范縣，到2010年使全國國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目示范縣達(dá)到350個(gè)，并安排10個(gè)地市開展生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)；中期目標(biāo)：2011—2030年分4批再建設(shè)600個(gè)國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目示范縣、60個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)地市，使全國一半以上的區(qū)域?qū)嵤┥鷳B(tài)農(nóng)業(yè)；遠(yuǎn)期目標(biāo)：2031—2050年再分4批建設(shè)1000個(gè)國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目示范縣和100個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)城市。（2）機(jī)遇 首先，09年底在丹麥哥本哈根召開的氣候大會，引起了人們對綠色低碳生活的高度關(guān)注。其次，有毒

食品的頻頻曝光使得的群眾人心惶惶，食品安全問題日益成為人們生活的重要問題。從而使得綠色的，無公害的生態(tài)食品受到公眾熱捧。耕地的急劇萎縮，生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞，使得黨中央、國務(wù)院十分重視農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以及各種農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策，如減免農(nóng)業(yè)稅等的出臺，生態(tài)農(nóng)場的發(fā)展道路更佳順暢。

2、產(chǎn)品或服務(wù)概述 綠影生態(tài)農(nóng)場，主要采用“豬只養(yǎng)殖——沼氣——養(yǎng)魚——蔬菜種植——果樹”的生產(chǎn)模式，充分利用自然條件，在某一特定區(qū)域內(nèi)建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。在這個(gè)系統(tǒng)內(nèi)，因地制宜合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，投入最少的資源和能源，取得盡可能多的產(chǎn)品，保持生態(tài)的相對平衡，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。

3、產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)及前景

（1）生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口價(jià)格往往高出非生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格20%。這是其發(fā)展迅速的主要原因。（2）對生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的需求同時(shí)也提供了許多新的出口機(jī)會。因?yàn)槟囊粋€(gè)國家都不可能滿足國內(nèi)客戶的全部產(chǎn)品需求，所以一些發(fā)展中國家正在開發(fā)有利的生態(tài)產(chǎn)品出口市場------例如為歐洲兒童食品制造商提供熱帶水果，津巴布為向南非出口香草，向歐共體出口非洲棉花，中國向新西蘭出口茶葉和向日本出口大豆。(3)生態(tài)農(nóng)業(yè)為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了特殊的作用。

三、市場機(jī)會（1、目標(biāo)市場按功能、地理位置、人群等方面分）地域：城市

人群：中高收入人群 單位:超市、農(nóng)產(chǎn)品市場。

2、市場容量（二手資料與調(diào)查相結(jié)合）1個(gè)中等縣至少下屬10個(gè)左右鄉(xiāng)、鎮(zhèn)：至少具有100萬畝種植面積（含兩季）、20萬頭豬（一年兩至三欄）、10萬畝池塘；而按1個(gè)中等地級區(qū)域下屬至少8個(gè)及以上縣計(jì)算，即一個(gè)中等地級區(qū)域至少有800萬畝種植面積，160萬頭豬及80萬畝池塘；再按個(gè)省級區(qū)域下屬至少10個(gè)及以上地級市計(jì)算，即8000萬畝種植面積，1600萬頭豬以及800萬畝池塘。按蔬菜種植平均畝產(chǎn)量3500公斤，池塘平均畝產(chǎn)量400公斤計(jì)算，一個(gè)省級區(qū)域每年所需蔬菜8000*3500=2800000萬公斤，豬160萬頭，魚400*800=320000萬公斤。

3、競爭對手和競爭產(chǎn)品

山西境內(nèi)生態(tài)農(nóng)業(yè)在一定程度得到了發(fā)展，但很多并未形成有組織有科學(xué)管理的企業(yè)，品牌意識不強(qiáng)。競爭對手：山西遠(yuǎn)昌生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、山西俄亥茵藍(lán)生態(tài)科技有限公司、臨汾市森源生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等數(shù)家公司，它們推出的產(chǎn)品，生產(chǎn)模式與我們相類似，且已在市場上成功建立自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。

四、公司戰(zhàn)略

1、公司概述（類型、成立時(shí)間、注冊資本、地點(diǎn)、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等）綠影生態(tài)農(nóng)場，屬于民營農(nóng)業(yè)企業(yè)，是一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及休閑旅游觀光與一身的生態(tài)農(nóng)場。成立于2010年，注冊資本1500萬，位于山西省大同市大同縣，距市區(qū)距離僅28公里，交通便利。本生態(tài)農(nóng)場采用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)與立體農(nóng)業(yè)向結(jié)合的模式，秉承綠色無公害的原則，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，休閑旅游為輔的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新體系。、公司使命與宗旨 本公司的使命是：關(guān)愛自然，關(guān)注健康。宗旨是：綠色無公害。

五、市場營銷

1、目標(biāo)市場 地域：城市；人群：中高收入人群；單位:超市、農(nóng)產(chǎn)品市場。

2、產(chǎn)品

豬，魚，蔬菜，水果。

3、定價(jià)方法 采用隨行就市定價(jià)法，依據(jù)行業(yè)平均價(jià)格水平進(jìn)行定價(jià)。

4、定價(jià)戰(zhàn)略(1)在競爭者富有經(jīng)驗(yàn)或樂意投資加強(qiáng)市場滲透的市場上，認(rèn)真選擇自己的細(xì)分市場，提高本企業(yè)的市場占有率。

(2)當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品成本可以大幅度地降低時(shí)，采取能引人注目的降低，來贏得顧客的信任。(3)選擇關(guān)鍵的細(xì)分市場，并展開價(jià)格促銷活動，以削弱競爭的地位。(4)針對競爭者的真實(shí)價(jià)格，采取相應(yīng)的價(jià)格策略，贏得顧客。(5)以總額較低的價(jià)格提供系列產(chǎn)品，或者提供競爭對手所沒有的產(chǎn)品或服務(wù)來贏得顧客。

5、新產(chǎn)品定價(jià)戰(zhàn)略 在市場導(dǎo)入期，顧客對產(chǎn)品缺乏了解，企業(yè)的主要目標(biāo)是培養(yǎng)潛在顧客，促使他們關(guān)注創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)值。消費(fèi)者剛接觸到新產(chǎn)品時(shí)的價(jià)格敏感性與他們長期的價(jià)格敏感性之間是沒有聯(lián)系的。大多數(shù)購買者對創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)格敏感性都相對較低，因?yàn)樗麄儍A向于把價(jià)格作為質(zhì)量的指示燈，而且此時(shí)沒有可作比較的其他品牌。此外，除非他們認(rèn)識到產(chǎn)品能帶來的利益，否則可能不會意識到產(chǎn)品有需求。因此，新產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)該制定得能向市場傳達(dá)產(chǎn)品的價(jià)值。顧客參照價(jià)格來估計(jì)產(chǎn)品的價(jià)值，確定價(jià)格折扣以及進(jìn)一步減價(jià)的價(jià)值。如果采用撇脂定價(jià)策略，零售價(jià)應(yīng)與對價(jià)格不敏感的顧客心目中的產(chǎn)品價(jià)值相近。如果采用適中定價(jià)策略，零售價(jià)應(yīng)接近于產(chǎn)品對大部分潛在顧客的價(jià)值。對創(chuàng)新產(chǎn)品不宜采用滲透定價(jià)策略，因?yàn)轭櫩偷膬r(jià)格敏感性低，會使該策略無效，甚至可能由于價(jià)格-質(zhì)量效應(yīng)而損害商品的聲譽(yù)。

6、分銷戰(zhàn)略

（１）新建渠道是，通過自主營銷點(diǎn)、信息中間商來開拓渠道；若所向渠道已被競爭對手控制，則可進(jìn)行渠道滲透，一步步擠占對手的渠道。（２）為防止對手的滲透，采用自動連鎖、工商聯(lián)營、特約經(jīng)營等方式鞏固現(xiàn)有渠道。（３）從數(shù)量上不斷增加分銷點(diǎn)、直銷點(diǎn)的數(shù)量以及提高對某一專業(yè)市場的占有率，加強(qiáng)對其控制 ７、促銷策略（１）利用大眾傳媒的力量，在報(bào)紙、電視、網(wǎng)站上投放廣告，有助于提高品牌的知名度，吸引客戶。（２）通過派出推銷人員或委托推銷人員親自向顧客介紹，推廣，宣傳，以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。推銷人員的任務(wù)除了完成一定的銷售量以外，還必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客的需求，并開拓新的市場，創(chuàng)造新需求。適用于開拓批發(fā)商、經(jīng)銷商等重要客戶。（３）先設(shè)定一定積分，達(dá)到一定額度的消費(fèi)即取得一定積分，就可贈送產(chǎn)品，禮物，或參加其它的優(yōu)惠活動。其額度不一定太高，重點(diǎn)是要與客人聯(lián)系起來，適用于面向大眾市民的直營店。（４）特價(jià)商品是季節(jié)性很強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品，當(dāng)某一季節(jié)中一些農(nóng)產(chǎn)品大量上市時(shí)，可采用這種手段，避免產(chǎn)品積壓滯銷。用樣適用于面向大眾的直營店。（５）企業(yè)通過有計(jì)劃的長期努力，影響團(tuán)體與公眾對企業(yè)及產(chǎn)品的態(tài)度，從而使企業(yè)與其它團(tuán)體及公眾取得良好的協(xié)調(diào)，使企業(yè)能適應(yīng)它的環(huán)境，良好的公共關(guān)系可以達(dá)到維護(hù)和提高企業(yè)的聲望，獲得社會信任的目的，從而間接促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

8、所選營銷策略的利弊及調(diào)整 所選營銷策略的優(yōu)點(diǎn)：（１）面向的客源層面廣，不斷開拓潛在客戶；（２）采用多種促銷方式能刺激非目標(biāo)消費(fèi)群體對產(chǎn)品進(jìn)行嘗試使用；（3）以綠色生態(tài)食品為賣點(diǎn)，能引起消費(fèi)者的共鳴；（4）推行擴(kuò)展策略能大大加強(qiáng)競爭地位。缺點(diǎn)是：（１）在改進(jìn)產(chǎn)品、促銷和分銷方面成本較高，減少了利潤；（２）市場需求未得到細(xì)分，不能滿足市場的需求；（３）缺乏對市場的調(diào)研，不能很好地把握市場。調(diào)整：針對營銷策略中的不足，調(diào)整營銷策略。在促銷與利潤之間取一個(gè)平衡點(diǎn)，使企業(yè)既能獲得競爭優(yōu)勢，有可以獲取最大的利潤。對市場進(jìn)行調(diào)研，調(diào)查消費(fèi)者對于生態(tài)食品的看法，市場的需求與發(fā)展方向。

六、生產(chǎn)管理

1、生產(chǎn)組織方案 采購有采購部門負(fù)責(zé)，內(nèi)容是購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的工具，材料，以及負(fù)責(zé)后勤資料的供給。專業(yè)人才隊(duì)伍為種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)作出時(shí)間及空間上的合理規(guī)劃。收成的蔬菜水果盡可能做到當(dāng)天收成，當(dāng)天出貨。提前收成的暫時(shí)存放在冷庫中，以保持新鮮。若收成不好影響出貨的話，可向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收購質(zhì)量好的，符合生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品以保證貨源充足。運(yùn)輸主要采用公路運(yùn)輸為主，銷往附近的城市。銷售部門負(fù)責(zé)為公司尋找客戶，以保證銷售渠道的暢通。

2、生產(chǎn)要求 傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是靠天吃飯的，現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)卻不能聽天由命。關(guān)鍵要引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，如采用大棚種植等，改善生產(chǎn)條件，最大程度避免自然環(huán)境對生產(chǎn)的影響。對于工作人員，除去要求有專業(yè)知識及經(jīng)驗(yàn)外，更加重要的是有吃苦耐勞的精神，不怕臟不怕累，遇到問題能夠沉著冷靜解決。人員編制如下：采購部設(shè)主管１名，工作人員２名；生產(chǎn)部設(shè)主管１人，技術(shù)人員５名，生產(chǎn)人員１５名；業(yè)務(wù)部設(shè)主管１人，業(yè)務(wù)１０人；運(yùn)輸交由物流公司負(fù)責(zé)，不設(shè)司機(jī)與物流部。財(cái)務(wù)部設(shè)主管１名，會計(jì)２名，出納２名。

設(shè)備配置：沼氣池兩座，檢驗(yàn)設(shè)備一套，信息系統(tǒng)，溫室大棚，冷庫等。

3、地址的選擇 生態(tài)農(nóng)場選址在山西省大同市大同縣，為大同市的一個(gè)近郊，地廣人稀適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；大同縣有明顯的城郊區(qū)位優(yōu)勢，位于晉、冀、蒙三省（區(qū)）交界，境內(nèi)大同機(jī)場與大塘、大張、京大、得大等6條公路以及大秦、京包、大準(zhǔn)3條鐵路構(gòu)成“鐵、公、機(jī)”立體交通網(wǎng)絡(luò)。

4、生產(chǎn)工藝流程 豬養(yǎng)殖，收集豬糞用于沼氣發(fā)酵，沼渣沼液流入魚塘用作魚飼料；或者用作菜田、果樹的肥料。

5、加入質(zhì)量管理的理念 企業(yè)靠市場，市場靠產(chǎn)品，產(chǎn)品靠質(zhì)量，全面涵意上的質(zhì)量競爭已成為市場競爭的關(guān)鍵。樹立全新的質(zhì)量理念，從市場預(yù)測、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等全過程實(shí)行全面質(zhì)量管理；建立用戶至上、市場導(dǎo)向、質(zhì)量效益與以質(zhì)量求生存等廣義的質(zhì)量觀念；將質(zhì)量與科技緊密結(jié)合，雙輪驅(qū)動，深入開展質(zhì)量經(jīng)營。

七、投資分析 形成產(chǎn)業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)模化、規(guī)范化、品質(zhì)化、品牌化、影響化，生產(chǎn)加工管理銷售一體化。日光溫室大棚4棟3200平方米。初步形成年育瓜菜種苗670萬株的生產(chǎn)能力。申請市發(fā)改委支持配套基礎(chǔ)設(shè)施及土建工程投資，區(qū)發(fā)改委按照1：1配套資金；申請區(qū)財(cái)政設(shè)備補(bǔ)助20％；其余為自籌資金。項(xiàng)目總投資3000萬元，其中建設(shè)資金700萬元，設(shè)備投資800萬元，流動資金500萬元，銀行貸款1000萬元，自籌資金1000萬元 項(xiàng)目投產(chǎn)后，年收入總計(jì)為1254．62萬元，利潤總和446．71萬元。投資回收期為2年初步估計(jì)在第二年開始有營利，五年內(nèi)逐步增長至穩(wěn)定。

八、財(cái)務(wù)分析 本項(xiàng)目總投資200萬元(建廠用地不計(jì))，其中配套基礎(chǔ)設(shè)施及土建工程投資700萬元，儀器設(shè)備投資800萬元，流動資金500萬元。其中：土地租賃費(fèi)用：4公頃20年80萬元（已扣除政府補(bǔ)貼金）；農(nóng)場硬件設(shè)施：40萬元(其中包括畜舍、圍欄、觀察室、檢驗(yàn)室、辦公用地)；農(nóng)場啟動：50萬元，包括種豬、種牛、以及魚苗、各種作物種子、藥的購買；農(nóng)場醫(yī)療：13萬元，用于動植物的疾病治療和預(yù)防；流動資金： 40 萬元，應(yīng)對各種突發(fā)狀況帶來的資金需求。

九、管理體系

1、公司性質(zhì) 通過股份合作制實(shí)現(xiàn)經(jīng)營 ,這是一種有生命力的制度形式。

2、組織形式

職能直線職能制，有利于保證集中統(tǒng)一的指揮，又可發(fā)揮各類專家的專業(yè)管理作用。

十、機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)及防范 生態(tài)作物是未來發(fā)展的必然趨勢也是基于農(nóng)場的自然條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的必然選擇。農(nóng)業(yè)要走產(chǎn)業(yè)化的道路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有力措施，也是發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模 經(jīng)營的重要途徑。要加快發(fā)展有競爭優(yōu)勢、帶動力強(qiáng)的龍頭企 業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技 術(shù)推廣力度，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。開創(chuàng)了農(nóng)村新能源規(guī)模利用的新局面，推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，是一項(xiàng)民心工程 經(jīng)營運(yùn)作及產(chǎn)品質(zhì)量受環(huán)境氣候因素的制約嚴(yán)重，不易建設(shè)大規(guī)模生態(tài)農(nóng)場。部分土地由于長期使用化肥，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)問題，土壤肥力有所下降。此外，隨著農(nóng)村居民向城市邁進(jìn)，大量土地荒廢。土壤由富變貧，以及居民住房占用農(nóng)用耕地等，都給建設(shè)具有一定規(guī)模的生態(tài)農(nóng)場造成的影響。農(nóng)民無規(guī)模化，無品牌化，市場銷售能力薄弱。它需要努力克服或轉(zhuǎn)移單一種植所可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，特別是因?yàn)榻邓惓！⑹袌霾▌印⒉∠x害、雜草以及肥料成本較高所帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在目前中國農(nóng)業(yè)資源稟賦條件下，土地密集型的小麥、玉米、大豆等產(chǎn)品明顯缺乏比較優(yōu)勢，不具備參與國際商業(yè)競爭的基本條件，而勞動密集型的畜產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品等，具有比較優(yōu)勢，應(yīng)考慮提高其競爭能力。

十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出 風(fēng)險(xiǎn)資本在一個(gè)企業(yè)的投資時(shí)期通常不超過10-13年,其中多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)資本在3-7 年間都會通過出售股份或?qū)⒐煞莘峙浣o投資者而退出風(fēng)險(xiǎn)企業(yè), 風(fēng)險(xiǎn)資本退出后其在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中的控制權(quán)也將不復(fù)存在。退出機(jī)制 NASDAQ二板市場；發(fā)達(dá)的產(chǎn)權(quán)交易市場；資產(chǎn)證券化程度高 國內(nèi)缺乏中小企業(yè)上市的途徑；產(chǎn)權(quán)制度制約。配套政策 有一整套相關(guān)政策法規(guī)；在稅收方面提供優(yōu)惠 沒有相應(yīng)法律政策規(guī)定；雖對高新技術(shù)企業(yè)有稅收優(yōu)惠；但對風(fēng)險(xiǎn)投資者沒有優(yōu)惠政策。

十二、結(jié)論和決策建議

串聯(lián)農(nóng)、林、牧、富、魚的生態(tài)系統(tǒng)，而且形成了種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷一條龍的生產(chǎn)體系。在有機(jī)農(nóng)業(yè)內(nèi)示范區(qū)內(nèi)，發(fā)展“有機(jī)蔬菜”基地，并興建“有機(jī)肥加工廠”、“散養(yǎng)雞場”。在畜牧養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)，蛋雞飼養(yǎng)量達(dá)到20萬只，年出欄商品豬達(dá)到5000頭，奶牛飼養(yǎng)量發(fā)展到100頭。在工業(yè)區(qū)內(nèi)，有入住企業(yè)8家，吸納勞動力600人，形成機(jī)械、環(huán)保、食品、旅游制品、隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)良新品種需求增加，市場準(zhǔn)入條件及對環(huán)境建設(shè)要求的提高，項(xiàng)目為無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品及花卉、苗木市場提供了廣闊空間。我國城市居民已從追求溫飽向追求食物品質(zhì)進(jìn)化，與此同時(shí)，我國農(nóng)村的勞動力仍然充裕而土地資源相對不足，這是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的前提，應(yīng)充分發(fā)揮生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綠色食品的優(yōu)勢。二〇一〇年四月十二日