第一篇：綠化管理細則

棗莊市園林綠化養(yǎng)護

管

理

考

核

細

則

二0一三年七月

綠化管理考核細則：

為加強綠化管理各項工作的管理，結(jié)合各站工作實際，為提高管理效果，推進精細化管理。在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，更新觀念提高認識，強化措施，重抓落實，以較高的責(zé)任心投入到各自的養(yǎng)護與管理工作中去，努力使各項工作再上一個新臺階，特制定本考核細則。

目 錄

一、道路站：綠化管理標準、作業(yè)要求及考核辦法

二、公園、游園站：綠化管理標準、作業(yè)要求及考核辦法

三、道路站所屬綠地綠化管理標準、作業(yè)要求及考核辦法

四、辦公室崗位職責(zé)

五、駕駛員崗位職責(zé)

六、機具材料使用管理規(guī)定

七、綠化管理所各分站崗位職責(zé)

八、綠化管理所成員職責(zé)分工

道路站

綠化管理標準、作業(yè)要求及考核辦法

一、管理標準：達到綠化管養(yǎng)一級標準

1、樹木生長旺盛、樹形自然、修剪及時，無樹掛。

2、病蟲害危害程度控制在5%以下，樹木存活率達95%以上。

3、基本無缺株、無枯枝、斷枝、死株。

4、樹穴及綠地內(nèi)無雜草、農(nóng)作物及其它雜物。

二、作業(yè)要求

1、修剪：行道樹每年修剪、抹芽一次以上，平時及時清理死樹枝及下垂枝。

2、病蟲害防治：病蟲害控制在5%以下，無藥害。

3、及時清理樹掛、雜物及修剪、抹芽等施工時遺留的垃圾（樹枝、枝葉等）做到隨產(chǎn)隨清。

4、工作人員要樹立責(zé)任心愛護樹木，及時制止損壞樹木破壞綠化設(shè)施的行為，嚴厲杜絕在綠地范圍內(nèi)種植農(nóng)作物的行為。

5、工作人員定人、定崗、定職責(zé)，人員相對固定。

6、安全文明作業(yè)，嚴格遵守安全操作規(guī)程，做好自身和行人保護。必須穿戴安全帽，設(shè)立安全警示標志。

三、考核細則

1、樹木及時修剪和抹芽或修剪不符合規(guī)范要求，每株扣

0.5分。(樹木應(yīng)及時修剪和抹芽，修剪不符合規(guī)范要求)

2、修剪時造成樹枝劈裂或剪口不平，樹茬長度超過2cm扣0.5分。

3、下垂枝、死枝未及時清理，影響到行人、車輛行走扣0.1—0.5分。

4、不按要求噴藥造成藥害，視情扣0.2—0.5分。

5、樹穴內(nèi)有雜草或雜物現(xiàn)象，視情扣0.2—1分。

6、未及時清理死樹、樹掛，視情扣0.1—1分。

7、安全作業(yè)未設(shè)警示標志、未戴安全帽及未按操作規(guī)章使用機具，每次扣2—5分。

四、考核辦法

考核實行百分制，95分以上為優(yōu)秀，80—94分為合格，79分以下為不合格，每分值5元，實行同獎同罰，站長享受平均分，采取定期與不定期檢查考核相結(jié)合，每月不低于三次，每月綜合計算分值為獎罰分值。

本辦法自2013年8月1日起施行。

棗莊市市中區(qū)園林管理處

2013年7月16日

游園站（公園）

綠化管理標準、作業(yè)要求及考核辦法

一、管理標準：達到綠化養(yǎng)護管理一級標準

1、樹木生長旺盛、根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪、保持樹形整齊美觀，枝繁葉茂。無枯枝，病枝、斷枝。

2、綠籬、植物造型生長旺盛，修剪整齊合理美觀、無死株，無新出現(xiàn)缺檔現(xiàn)象。

3、草坪及其它地被植物生長旺盛、草坪高度控制在5—10cm，無成片枯黃、無新出現(xiàn)地面裸露現(xiàn)象。

4、植物基本無病蟲害癥狀，病蟲害控制在5%以下，無藥害。

5、游園內(nèi)整潔，無雜草、無白色污染（樹掛）無雜藤攀緣樹木。

二、作業(yè)要求：

1、游園站養(yǎng)護人員必須保證每日早7：00—11：00，下午14：00—18：00集中清理綠地衛(wèi)生，必須統(tǒng)一服裝。

2、養(yǎng)護人員必須定人、定崗、定職責(zé)，做到人員相對固定，區(qū)域劃分清晰，責(zé)任明確，養(yǎng)護人員不得擅離崗位。

3、養(yǎng)護人員必須服從綠化管理所管理人員的管理。

4、綠地內(nèi)無果皮、紙屑、煙頭、廢包裝等污物，隨有隨清，保持清潔。

5、大風(fēng)和（或）中、小、雨天必須迅速到達現(xiàn)場及時扶正樹

木，養(yǎng)護人員必須保證在崗撿拾樹枝清理綠地衛(wèi)生。出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。確保苗木不丟失、不損壞，不歪斜。

6、按規(guī)范要求操作各類機械用具，修剪時路上需設(shè)安全警示標志，穿戴安全標志服裝。

三、考核辦法：

綠化管理所對游園站采取定職、定責(zé)、定標準，管理情況同工資掛鉤，經(jīng)考核達到管理標準的付全額工資，達不到管理標準的先下整改通知單，在規(guī)定時間未整改或同類問題重復(fù)出現(xiàn)（應(yīng)）按考核細則（規(guī)定），扣當月工資。

1、日檢查：有綠化管理所目標辦、和各站站長對游園站所轄游園工作情況進行不間斷巡查。

2、周考核：每周五上午，由綠化管理所領(lǐng)導(dǎo)和各站站長、目標辦人員對綠化養(yǎng)護、綠地保潔等進行全面檢查，一是檢查上周工作任務(wù)落實情況；二是針對問題研究整改方案，布置下周工作。

3、月講評；每月28日左右由綠化管理所領(lǐng)導(dǎo)和目標辦人員，各站長和各責(zé)任區(qū)域養(yǎng)護人員參加。對一月工作進行全面檢查講評、對存在的突出問題及安排任務(wù)落實不了的（到位的），按規(guī)定處罰。

四、考核細則：

1、綠籬修剪及時，保持整齊、無死株缺檔，達不到要求每處扣5—10元。

2、草坪及時修剪、高度不超過10厘米，超過高度，每10平方米扣1元。

3、游園內(nèi)無草荒和雜草攀緣植物，達不到每平方米扣1元。

4、死樹及時砍伐、清理、喬木死株滯留24小時以上的，灌木死株滯留12小時以上未清理的每發(fā)現(xiàn)一處扣10—20元。

5、枯枝、病枝、斷枝及時修剪，達不到（標準或要求）每株扣2—5元。

6、綠地內(nèi)無煙頭、紙屑、樹枝、果皮垃圾袋，若有超過20分鐘未撿拾，每發(fā)現(xiàn)一處扣2元。

7、每日早7：00—11：00，下午14：00—18：00不能堅守崗位，脫崗或擅離崗位、或在規(guī)定時間內(nèi)未全面清理完畢，一次扣10—30元。

8、游園養(yǎng)護人員上崗統(tǒng)一著裝，工具放置有序、不亂放、不丟失，達不到每次扣10元。

9、大風(fēng)和中、小雨天達不到管理人員在現(xiàn)場扶正樹木、撿拾樹枝和垃圾，一次扣20元。

10、病蟲害未及時發(fā)現(xiàn)處理、造成植物危害，每次扣10元。

11、苗木、樹木發(fā)生旱情未及時澆水，造成旱死、澇死扣30—50元。

12、游園、綠地植物生長旺盛，修剪整齊、無衛(wèi)生死角、無焚燒垃圾現(xiàn)象，達不到要求扣20元。

13、對踐踏綠地、損毀綠地和損壞花木現(xiàn)象應(yīng)及時制止，損毀綠地應(yīng)及時補種恢復(fù)，并及時上報，達不到扣10元。

14、施工現(xiàn)場施工完畢立即恢復(fù)原狀，施工過程中和鋤草，應(yīng)立即清凈，達不到一次扣20元。

15、因責(zé)任事故被投訴或被市級媒體曝光，每次扣30—50元。

本辦法自2013年8月1日起施行。

棗莊市市中區(qū)園林管理處

2013年7月16日

道路站所屬綠地

綠化管理標準、作業(yè)要求及考核辦法

一、管理標準：達到綠化養(yǎng)護管理一級標準

1、樹木生長旺盛。根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹形整齊美觀，枝繁葉茂，無死樹枯枝。

2、綠籬、植物造型生長旺盛，修剪整齊合理美觀，無死株，無新出現(xiàn)缺檔現(xiàn)象。

3、草坪及其它地被植物生長茂盛，草坪高度控制在5cm左右，無成片枯黃，無新出現(xiàn)地面裸露現(xiàn)象。

4、樹木花草基本無病蟲害癥狀，病蟲害控制在5%以下，無藥害。

5、綠地整潔，保持無雜草，無白色污染（樹掛），無雜藤攀緣樹木，無焚燒垃圾樹葉現(xiàn)象。

二、作業(yè)要求

1、修剪：落葉喬木每年二次以上，花灌木一次，平時及時清理死樹枯枝。綠籬模紋應(yīng)帶線修剪，保持頂平邊齊線直，草坪保持平整，整齊標準。

2、施肥：喬木、花灌木，其它地被植物各一次，草坪兩次（春秋各一次）。

3、澆水：以適宜花草樹木生長為準，及時排水防澇。

4、除草：隨有隨除。

5、抹芽：隨有隨清。

6、病蟲害防治：病蟲害控制在5%以下，無藥害。

7、及時清理綠地垃圾，樹掛雜物，綠化生產(chǎn)垃圾（枯枝、枯葉、草屑等）隨產(chǎn)隨清。

8、工作人員保持廣場衛(wèi)生，愛護公共設(shè)施，及時制止游人損壞花草樹木行為。

9、工作人員定人、定崗、定職責(zé)，人員相對固定。

10、安全文明作業(yè)，嚴格遵守安全操作規(guī)程，做好自身和游人保護，必須穿戴安全標志服裝。

三、考核細則

1、修剪不及時，修剪效果達不到要求，綠籬每平方扣0.1分，草坪每平方扣0.01分，其它地被植物每平方扣0.05分，喬木、花灌木每株扣0.5分，抹芽不及時每株扣0.01分。

2、澆水不當或排澇不及時，致使植物生長不良，草坪、綠籬等其它地被植物每平方扣0.1—0.5分；喬木、花灌木等每株扣1—5分。

3、施肥：肥料品種、用量嚴格按操作要求進行，違規(guī)嚴重者扣5分以上。

4、打藥：不及時或用藥不當，出現(xiàn)病蟲害、藥害，草坪每平方扣0.5—1分，其它地被植物每平方扣1—1.5分，喬木、花灌木每株扣1—2分。

5、雜草：綠地草坪內(nèi)雜草隨有隨除，每平方綠地雜草2—

5株扣0.01分，5株以上扣0.1分，出現(xiàn)草荒酌情而定。

6、綠化生產(chǎn)垃圾（樹枝、樹葉、草坪等）一律當日收入指定地點，嚴禁放入草皮箱內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

7、管理：嚴格遵守上、下班制度，不準出現(xiàn)遲到、早退、曠班，服從管理二所統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度。積極參加重大任務(wù)突擊活動，每缺一次扣1—5分，嚴重者另行處理。

8、安全作業(yè)未設(shè)警示標志，未穿警示服裝每次扣2—5分。

四、考核辦法

考核實行百分制，95分以上為優(yōu)秀，80—94分為合格，79分以下為不合格，每分值5元，實行同獎同罰，班長享受平均分，采取定期與不定期檢查考核相結(jié)合，每月不低于三次，每月綜合計算分值為獎罰分值。

本辦法自2013年8月1日起施行。

棗莊市市中區(qū)園林管理處

2013年7月16 日

辦公室崗位職責(zé)

為加強綠化管理所辦公室的職能管理，做好后勤保障和服務(wù)工作，特制定本崗位職責(zé)。

一、自覺遵守園林處各項規(guī)章制度，紀律嚴明，一切工作須做到迅速、嚴謹、保密、準時有效。

二、認真貫徹執(zhí)行上級的各項決定，做好上傳下達，接待宣傳及有關(guān)報告、計劃、總結(jié)、通知、簡報等各類文字處理工作。

三、負責(zé)辦公用品、工具訂購、發(fā)放、保管；細致地做好物質(zhì)出入庫手續(xù)（記錄）確保集體財產(chǎn)不受損失。

四、做好各類文件、報刊、雜志等資料的整理歸檔存放工作。負責(zé)綠化所各月職工考核上榜及資料的管理。

五、穿戴整潔得體，工作場所不嬉笑打鬧，保持良好的工作態(tài)度和氛圍。

六、對外來聯(lián)系業(yè)務(wù)的同志熱情接待、周到服務(wù)、文明用語、樹立管理所形象。

七、搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放整齊美觀有序。

八、管理好綠化所印章，印章使用須經(jīng)所長同意后方可實施。

九、保養(yǎng)好使用機具，確保正常使用，工具以舊換新。人為損壞，丟失，照價賠償。

十、組織協(xié)調(diào)處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

駕駛員崗位職責(zé)

一、機動車駕駛員必須遵守國家的法規(guī)、政策及處所制定的各項規(guī)章制度，服從交警指揮，做到“禮讓三先”確保行車安全。

二、牢固樹立“安全第一”的思想，積極學(xué)習(xí)和遵守《道路安全交通管理條例》嚴格操作規(guī)程，做到安全行車無事故。

三、愛護車輛，做好車輛的日常例行保養(yǎng)，按期完成車輛年審，定期檢修、保養(yǎng)等工作，始終保持車輛良好的機械狀況。

四、珍惜油料、節(jié)能降耗、車輛維修、凡能自修的一律不得進廠維修，自修無法完成的須經(jīng)請示同意后，如實填報處《車輛維修單》方可進廠維修。

五、不開隱患車，出車前須進行全車檢查，如燈光、喇叭、剎車燈平時應(yīng)勤保養(yǎng)、勤清洗，保持車況整潔完好，隨時做好出車準備。

六、各類駕駛員必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從調(diào)度，樹立良好的職業(yè)道德，做好本職工作。

七、駕駛員要保持精力充沛，端正工作態(tài)度，不開“英雄車”、“情緒車”做到出車及時，服務(wù)熱情主動，盡職盡責(zé)，嚴禁利用工作之便，吃、拿、卡、要。

八、所有車輛，駕駛員不得以任何理由隨意將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛或使用，不得在指定地點以外地方停放車輛或過夜。特

殊情況需經(jīng)所長批準。否則，將給予經(jīng)濟處罰、調(diào)離工作崗位。直至停職反省。

九、由于駕駛員自身因素（如違章等）造成的經(jīng)濟損失（如罰款等）由駕駛員自負。

十、及時做好行車記錄，詳實記錄使用時間、地點、車次等。

十一、努力完成好上級安排的其它各項應(yīng)急任務(wù)。

園林機具材料使用管理規(guī)定

1、機具材料采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，機具材料驗收合格后，應(yīng)及時入庫。倉庫保持通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔。

2、使用人員應(yīng)對機具材料熟練掌握，并了解其性能構(gòu)造。必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。

3、機具材料使用應(yīng)填寫用途、地點、使用人員簽字。

4、倉庫管理人員要做到對機具材料的檢查、保養(yǎng)并做好出入登記。

5、使用人員未按安全操作規(guī)程操作機具材料，如造成危害或損失均由操作使用人員自行承擔(dān)。

6、材料物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。

7、未經(jīng)批準不得擅自外借機具與材料，如有損壞、丟失由責(zé)任人自負。

8、任何人不準利用所屬機具從事違規(guī)、違法生產(chǎn)和經(jīng)營。

9、倉庫管理人員定期盤庫清點，達到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。

園林綠化管理所各分站崗位職責(zé)

為加強綠化管理所道路、游園、綠地養(yǎng)護管理工作，進一步推行精細化管理，提高園林綠化養(yǎng)護水平，依照《山東省城市園林綠地養(yǎng)護管理標準》結(jié)合各道路站實際工作，制定本職責(zé)。

一、綠地衛(wèi)生實行八小時工作制，全日保潔。保證綠地、游園內(nèi)清潔。無污物，無垃圾，無淤泥。

二、綠地、花壇內(nèi)做到無磚、瓦、石塊、樹葉、枯枝、垃圾無焚燒，無煙頭、果皮、紙屑、廢包裝袋、糞便等；樹上無懸掛物。

三、綠地平整，無明雜草、農(nóng)作物及積水，草坪高度保持在8厘米以下，無成片枯黃，適時澆水，施肥。

四、定期檢查各站樹木生長情況，及時修剪。保持樹冠完整，樹姿優(yōu)美，枝繁葉茂，綠籬生長旺盛，修剪合理，無死枝、枯枝，無缺檔、無殘花、敗果。

五、新植樹木確保95%成活率，老樹保存率98%，對稀有樹種進行重點保護。

六、做好綠籬、樹木、病蟲害防治工作，堅持預(yù)防為主，“治早、治小、治了”的原則，確保無明顯病蟲害，并加強對使用藥品的管理。

七、保養(yǎng)好使用機具，確保正常使用，工具以舊換新。人為損壞，丟失，照價賠償。

八、嚴禁違反操作規(guī)程作業(yè)，注意勞動保護。路面作業(yè)時安全距離必須設(shè)置警示標志，穿戴安全標志服裝。嚴禁私自外借園林工具，否則，如發(fā)現(xiàn)丟失損壞機具現(xiàn)象均應(yīng)照價賠償，并追究當事人的責(zé)任。

九、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的指令性任務(wù)，大型突擊性任務(wù)，保證政令暢通。

綠化管理成員職責(zé)分工

所長（園長）：負責(zé)綠化管理所（公園）的日常行政管理，處理社會群眾來電來訪，應(yīng)急事物的辦理。分管辦公室、財務(wù)、道路站的綜合管理，市區(qū)病蟲害防治及美國白蛾的監(jiān)測。

副所長：分管市區(qū)道路的綜合管理，市區(qū)病蟲害防治及美國白蛾的監(jiān)測。

書記：綜合管理站站長，負責(zé)道路綠化管理及養(yǎng)護，各站的技術(shù)指導(dǎo)與考核工作。市區(qū)病蟲害防治及美國白蛾的監(jiān)測。

站長、副站長、組長：負責(zé)道路綠化管理及養(yǎng)護工作。辦公室主任：負責(zé)辦公室、財務(wù)、計劃生育、倉庫管理、目標辦等。

第二篇：深挖潛 細管理

細管理

深挖潛

全面做好降本增效工作

輸油汽車隊

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我車隊在“精細管理、挖潛增效”主題競賽活動中，認真圍繞活動要求，以“優(yōu)化管理措施、確保降本增效”為目標，細化、量化管理工作，優(yōu)化管理措施，將降本目標合理分解到每個班組，做到人人肩上有指標，壓力層層傳遞，較好的實現(xiàn)了降本目標。下面就我隊此項活動的開展情況做以下匯報：

一、全員參與，結(jié)合實際，確保活動開展的全面性。

分廠下達關(guān)于開展“精細管理、挖潛增效”的活動通知后，我車隊及時召開了班子會、班長骨干會，對活動的開展的要求進行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合車隊生產(chǎn)工作的實際，對車隊7項可控成本指標發(fā)生情況進行了分析，除了對分廠下達的降本指標材料費0.85萬元、辦公費0.07萬元進行合理的分解，我們還對車輛生產(chǎn)運行、單車百公里油耗等情況進行了討論、分析，制定出汽車隊“精細管理、挖潛增效”活動安排，務(wù)求活動開展的實效性。

我們利用職工大會進行安全教育的時機，將活動開展要 求傳達到每名職工，使全體職工感受到降本增效工作的緊迫感，號召全體職工積極投入到此項活動中，針對車隊的生產(chǎn)運行、降本增效工作提出合理化建議，對實施效果明顯、經(jīng)濟效益明顯的合理化建議給予一定的獎勵，共征集了合理化 建議6條，確定了內(nèi)修班為精細管理崗位，通過以上工作，使我隊挖潛增效工作的開展開了個好頭。

二、細管理，深挖潛，確保活動開展的實效性。

我們根據(jù)在各班組征集到的合理化建議以及我們?nèi)粘９芾碇邪l(fā)現(xiàn)的問題，積極開展挖潛增效活動，分別作了以下工作：

（一）完善措施，精細管理，全員參與降本增效。今年伊始，我們就根據(jù)分廠下達的成本指標，對各項成本指標進行了詳細的分解并嚴格按照計劃運行。我們認識到，隨著成本的逐漸壓縮，只有不斷全方位的完善管里措施，全過程的實施精細管理，才能適應(yīng)成本管理工作的要求，才能真正的實現(xiàn)降本增效。我們是這樣想的，也是這樣做的，我們利用職工大會、班組會不斷的向職工灌輸精細管理的理念，使全體職工將精細管理的理念入腦、入心，更好的參與到挖潛增效的活動中來。今年上半年，我們

（一）：修改完善了《車隊油卡管理使用規(guī)定》，實施了油卡統(tǒng)一收繳材料員管理，駕駛員需加油時，先向主管領(lǐng)導(dǎo)報行駛公里數(shù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)開具加油單，材料員才予以發(fā)放油卡。這樣既有助于減少油料外流，又能夠?qū)⒂土线M行內(nèi)部調(diào)節(jié)，盡可能的不發(fā)生補油現(xiàn)象，從整體上降低了用油總量；

（二）進一步細化了《單車油料核算辦法》，我們對全部車輛的百公里耗油從新進行了核定，嚴格按照考核兌現(xiàn)辦法嚴考核硬兌現(xiàn)，從而實現(xiàn)了單車耗油量不超。

（三）在駕駛員中開展節(jié)油經(jīng)驗介紹會，找一些有經(jīng)驗的駕駛員介紹在車輛啟動、行駛中、車輛部件調(diào)整等方面好的做法，對月度百公里節(jié)油的駕駛員進行獎勵。

（四）加強車輛的控制，杜絕私車自由車。我們要求無生產(chǎn)任務(wù)的車輛一律在隊上停放，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的情況對車輛的運行公里進行核定，避免非生產(chǎn)用車造成的浪費。

此外，我們根據(jù)生產(chǎn)運行實際，對車輛的生產(chǎn)任務(wù)進行有效的合并，在能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下盡可能的減少出車臺次，這樣既能減少燃油消耗，又能有效的降低差旅、加班夜班費用的發(fā)生，而且對車輛的安全運行帶來有效的幫助。

我們在今年車輛增加、生產(chǎn)任務(wù)增加的情況下（8.6065萬KM，7.308T），月度燃油消耗量有了顯著下降（計劃用油

7.1T,實際平均發(fā)生6.4T），截至8月底，共節(jié)約燃油約5.6噸，價值約3萬余元。

（二）嚴格制度，精打細算，全面做好降本增效。我們在完善、細化各項管理制度和措施的同時，還著重加強了相關(guān)人員的責(zé)任心，增加管理人員的緊迫感；在材料的發(fā)放、辦公用品的領(lǐng)取上，嚴格了一支筆簽字制度。我們在召開材料員、經(jīng)管員及班長骨干會的時候，向大家詳細介紹了今年成本管理的形式，要求大家算細賬，在成本壓縮的情況下，如何更好的服務(wù)于輸油生產(chǎn)？我們采取了

（一）：在材料上只備常用料，如車輛的三濾、燈泡，其他的車輛用料必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)確定確需更換方可進料，有效的減少了材料的浪費，尤其是總成件。

（二）加強了內(nèi)修班的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心。我們確定了內(nèi)修班為我們的精細管理崗位，利用網(wǎng)絡(luò)、光盤加強對內(nèi)修班的技術(shù)培訓(xùn)，更新其業(yè)務(wù)知識，讓他們在沒有遇到的故障時敢于動手維修，盡可能的對能夠維修配件進行維修；我們還加強了內(nèi)修班的責(zé)任心，要求他們精打細算，出謀劃策，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為車輛的維修提供第一手資料。

（三）注重生產(chǎn)過程中的小改小革，維修過程中在確保車輛運行安全的情況下對個別小部件能代替的換件代替，如在66799金龍客車空調(diào)維修過程中，我們發(fā)現(xiàn)該車的空調(diào)不制冷，按照維修站的建議就要更換總成，我們在對該系統(tǒng)進行了研究后，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是一個電子元件出現(xiàn)了問題，更換后效果良好，節(jié)約成本約5000余元。通過以上工作，我們修復(fù)的電動玻璃系統(tǒng)、起動機、發(fā)電機、燈光總成等價值約1.5萬余元，對我隊挖潛增效工作起到了積極的作用，為我隊挖潛增效工作作出了貢獻。

（四）在辦公用品的管理上我們提出“抓大不放小，節(jié)約從我做起”。采取了文件打印能雙面打印的絕不單面打印，能協(xié)調(diào)打字室打印的絕不自己打印，號召大家節(jié)約每一張紙、每一支筆、每一度電、每一滴水，每個辦公室確定一名監(jiān)督員，每天下班前對各辦公室空調(diào)、飲水機、微機等進行檢查，盡可能的杜絕浪費。

三、不斷完善，嚴細結(jié)合，確保活動開展的長效性。我們認識到，降本增效，精細管理是一項長期的任務(wù)，面對日益緊縮的成本我們準備做好以下幾項工作：

（一）對現(xiàn)有的規(guī)章制度在執(zhí)行過程當中可能出現(xiàn)的新問題及時進行分析研究，解決存在的問題，更好地做好做好節(jié)能挖潛工作。

（二）及時對節(jié)約挖潛工作中涌現(xiàn)出來的好的做法、典型進行總結(jié)、選樹，在全體職工中形成節(jié)約的好風(fēng)氣。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我車隊在“精細管理，挖潛增效”活動中一點做法，在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照活動的要求，進一步在挖潛增效上做文章，集思廣益，深挖細找，優(yōu)化管理措施，力爭在活動中取得好成績。

第三篇：綠化管理方案

物業(yè)環(huán)境清潔衛(wèi)生與綠化管理方案

作者： 來源： 發(fā)布時間：2008年08月04日 點擊數(shù)： 2380 我們將以ISO9000為基礎(chǔ)，進行“高標準，嚴要求”的環(huán)境衛(wèi)生管理和以“高質(zhì)量、高頻度”的環(huán)境衛(wèi)生維護，讓業(yè)主和我們共同參與環(huán)境衛(wèi)生管理與監(jiān)督，建設(shè)好我們共同的家園，管理處也將根據(jù)實際情況制訂以下具體工作內(nèi)容如下：

1、垃圾分流

垃圾實行袋裝化：住戶的生活垃圾的收集，統(tǒng)一采用管理處提供的垃圾袋進行收集，清潔工按照垃圾的可回收和不可回收進行分類利用，避免資源浪費和污染環(huán)境，收集的垃圾統(tǒng)一交給環(huán)衛(wèi)部門集中進行無害化處理。

2、衛(wèi)生保潔程序（如圖所示）

圖例說明：

（1）管理處專門負責(zé)衛(wèi)生管理人員每天對管理區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負責(zé)，定期和不定期對衛(wèi)生情況和衛(wèi)生工情況進行抽查。

（2）發(fā)現(xiàn)存在清潔問題，分析存在的大致原因（如果是保潔員偷懶要嚴肅批評）。如果有其他因素要求保潔員以后一定要及時注意。

（3）找來當班保潔員，到現(xiàn)場進行整改，整改過后進行復(fù)查并記錄。

3、環(huán)境綠化管理

物業(yè)綠化是為使業(yè)主（使用人）創(chuàng)造清新優(yōu)美的生活、工作環(huán)境。加強環(huán)境保護，營造良好的生態(tài)環(huán)境已成為人們共識和追求，反映到物業(yè)工作上來就是要做好物業(yè)綠化管理工作。根據(jù)所管物業(yè)類型、規(guī)模和綠化管理要求合理組織人力，制定相應(yīng)的工作計劃，責(zé)任落實，管理到位，保證綠化工作的正常開展和物業(yè)環(huán)境綠意盎然。具體工作程序及方案如圖所示：

圖例說明：

（1）管理處安排的綠化負責(zé)人每天對所管的綠化的澆水、施肥、鋤草、修剪、防寒除蟲等進行檢查。

（2）發(fā)現(xiàn)問題，分析原因記錄在案，對各個環(huán)節(jié)提出修整方案，該澆水的澆水、該施肥的施肥、該鋤草的鋤草、該修剪的修剪、該防寒除蟲的進行除蟲害等。（3）由管理處綠化組進行人員的安排，對問題進行針對性的處理。

（4）負責(zé)人對整改過后的綠化環(huán)境進行復(fù)查，已經(jīng)達到要求后填寫《綠化管理統(tǒng)計表》存檔。

4、環(huán)境衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護管理的質(zhì)量要求和考核標準

（一）、環(huán)境衛(wèi)生管理工作

項 目 工 作 要 求 及 標 準 評 分 標 準 得 分 備注

室 外 20分 小區(qū)道路清潔無塵土、紙屑、積水、雜物 符合4分，發(fā)現(xiàn)1處扣1.5分 房屋明溝無淤泥、污垢、積水、雜物、不堵塞 符合4分，發(fā)現(xiàn)1處扣1.5分 宣傳欄、扶手欄、導(dǎo)向牌潔凈無灰塵、無污跡 符合4分，發(fā)現(xiàn)1處扣0.5分 盆景花木保持鮮活。花壇無雜草、枯枝等 符合4分，基本符合3分 垃圾池垃圾日常日清，垃圾實行袋裝化。符合2分，基本符合1分 露天陽臺清潔無雜物 符合2分，發(fā)現(xiàn)1處扣0.5分

室內(nèi) 25分 門廳、大堂地面、墻面光亮整潔樓內(nèi)無亂涂亂畫現(xiàn)象 符合3分，發(fā)現(xiàn)1處扣0.5分

消防樓梯踏步無塵土、雜物、扶手無灰塵 符合3分，發(fā)現(xiàn)1處扣0.5分

公用門窗、墻、玻璃、消防箱、消防管、信箱無灰塵 符合5分，發(fā)現(xiàn)1處扣1.5分 垃圾筒無異味、無污水、外表清潔 符合4分，發(fā)現(xiàn)1處扣1.5分

電梯門、轎廂地面無雜物痰跡、煙蒂，壁面無污垢 符合4分，發(fā)現(xiàn)1處扣1.5分 大廈內(nèi)地面必須保持清潔光亮、小區(qū)保持清潔 符合3分，發(fā)現(xiàn)1處扣1分 地下室保持干燥，清潔，無亂堆雜物 符合3分，基本符合2分

（二）、綠化養(yǎng)護工作

項目 工 作 要 求 及 標 準 評 分 標 準 得分 備注

綠化養(yǎng)護管理30分 生長茂盛無枯枝，修剪整齊，草坪無雜草 符合5分發(fā)現(xiàn)1處扣1分 新苗成活率95%以上,老苗保存率98%以上 符合5分，基本符合3分

蟲害的樹木不超過總數(shù)的2%，綠地病蟲害的面積不超過5%，滅蟲率達100% 符合5分，基本符合3分

綠化設(shè)施無缺損，綠化建筑小品無損壞 符合5分，基本符合2分 按計劃養(yǎng)護，按特殊要求養(yǎng)護實施情況 符合5分，基本符合2分 綠化檔案齊全、完整，管理養(yǎng)護記錄完整 符合5分，基本符合3分

5、規(guī)章制度

為了管理區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化的優(yōu)化組合，規(guī)范部分管理水平，合理化區(qū)域內(nèi)的管理要求，特制訂管理規(guī)定及崗位職責(zé)如下：（1）環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

1、區(qū)域內(nèi)業(yè)主應(yīng)在規(guī)定的時間和指定的垃圾桶清倒垃圾，嚴禁亂倒亂拋。

2、嚴禁隨地吐痰；禁止向室外潑水、丟拋果皮、煙蒂、雜物等。

3、保持公共樓梯走道整潔，不得在公共走廊過道堆放車輛雜物等。

4、區(qū)域內(nèi)不準養(yǎng)家禽和牲畜，合理、合法，規(guī)范飼養(yǎng)寵物等禽畜。

5、不準在大廈內(nèi)公共場所擺佛堂、燒香拜佛、辦理喪事等活動。

6、要保持環(huán)境清新，所有業(yè)主（或租戶）的雜物、廢氣、污水，要自行處理好，不得造成環(huán)境污染

（2）綠化管理規(guī)定

為使小區(qū)有一個鮮花盛開、綠樹成蔭、優(yōu)美清新的居住環(huán)境，特制定如下綠化管理規(guī)定：

1、愛護小區(qū)的花草樹木和園林設(shè)施。

2、小區(qū)內(nèi)的綠化綜合管理有物業(yè)公司綠化隊負責(zé)。

3、嚴禁攀折花木、踐踏草坪；不準在樹木上涼曬衣物、系鐵絲、拉繩索、掛物件等。

4、不準損壞花木的保護設(shè)施；不準在草坪及綠化帶內(nèi)嬉戲、玩耍。

5、不準在愛綠化帶內(nèi)倒污水、垃圾、焚燒物品。

6、不準在綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告、招牌。

7、不準在綠化帶范圍內(nèi)堆放任何物品。

8、不準行人和各種車輛穿越和通過綠化帶，不準在綠化帶停放車輛。（3）保潔員崗位職責(zé)

1、服從管理處領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行管理組各項規(guī)定。

2、道路、走廊、平臺、停車場、綠化場地等無明顯垃圾塵土。

3、垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清，不能長時間的積存堆放。

4、公共配套設(shè)施、樓道、建筑物等外觀的亂涂、亂畫、亂張貼廣告、標語等現(xiàn)象應(yīng)及時清洗。

5、平臺、天井無積水、墻角無蜘蛛網(wǎng)、塵埃。

6、樓梯、扶手、玻璃窗、信箱、電表箱、電梯轎廂等定期擦拭、清掃無塵土。

7、對廁所無手紙，生活垃圾等廢棄物、易堵塞物等及時清除，如發(fā)生管道堵塞現(xiàn)象應(yīng)及時匯報。

8、對往樓下亂拋物的現(xiàn)象予以制止，并及時清除。

9、文明服務(wù)，作風(fēng)廉潔，不收小費，拾金不昧。

10、衛(wèi)生工具（用具）必須按規(guī)定使用，執(zhí)行限額領(lǐng)料、以舊換新制度，對無故損壞者酌情賠償。

（4）綠化工崗位職責(zé)

1、熟悉掌握區(qū)內(nèi)綠化概況，充分利用和發(fā)展綠化面積。

2、提高綠化養(yǎng)護管理知識和技能，熟悉花草樹木的品種、名稱、特性和栽培管理方法，掌握花木病蟲的防治方法，正確并熟練使用園林具械。

3、對花木進行適當掛牌，標明品種等方便居民欣賞。

4、對花草樹木適時澆水、定期培土、施肥、除雜草和病蟲害，并及時修剪枝葉、補苗。

5、保證綠地不留雜物，不缺水、不死苗、不被偷竊，生長茂盛。

6、妥善保管好綠化械具、工具設(shè)備、設(shè)施、農(nóng)藥化肥和其他用品。

7、管理好自來水龍頭，節(jié)約用水，做到人走水斷，不準出現(xiàn)長流，其他開關(guān)用水龍頭損壞要及時修理。

8、完成公司和部門交給的其他任務(wù)。

第四篇：綠化管理規(guī)定

綠化管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為加強分公司環(huán)境建設(shè)，保護和改善生態(tài)環(huán)境，增進全體員工的身心健康，結(jié)合我公司實際情況，制定本規(guī)定。

第二條 綜合管理科是分公司的綠化管理機構(gòu)，負責(zé)分公司綠化的計劃、規(guī)劃、實施、監(jiān)督、保護和管理等，綜合管理科負責(zé)分公司內(nèi)部及周邊綠化管理日常工作。

第三條 分公司范圍內(nèi)（包括廠區(qū)道路兩旁、生產(chǎn)車間周邊、圍墻周圍等）進行的綠化規(guī)劃、建設(shè)、保護和管理，必須執(zhí)行本規(guī)定。

第四條 綠化管理建設(shè)的完善是分公司環(huán)境建設(shè)的重要組成部分，已納入發(fā)展規(guī)劃，需要全體員工積極支持和共同維護。

第五條 各單位各部門及全體員工，均有義務(wù)愛護、維護分公司綠化，參與綠化建設(shè)，制止和檢舉破壞綠化的一切行為。

第二章 規(guī)劃和建設(shè)

第六條 綠化規(guī)劃由綜合管理科組織制定，納入分公司環(huán)境建設(shè)總體規(guī)劃，并逐步實施。第七條 綠化規(guī)劃和建設(shè)必須符合環(huán)境保護的要求，充分利用和保護分公司的自然生態(tài)與人文資源，合理設(shè)置公共綠地、廠區(qū)綠地、生產(chǎn)綠地及周邊綠化。

第八條 分公司公共綠地、廠區(qū)綠地、分公司附屬綠地的建設(shè)應(yīng)以植物造景為主，適當配置相關(guān)設(shè)施。

第九條 綠化的規(guī)劃、設(shè)計和施工采用招標方式，委托相應(yīng)的專業(yè)隊伍承擔(dān)。招標工作按分公司相關(guān)管理規(guī)定具體執(zhí)行，納入分公司招標領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。

第十條 施工單位在分公司綠化中必須按照設(shè)計和分公司的具體要求進行，不得弄虛作假、偷工減料、以劣充優(yōu)。

第十一條 基建項目預(yù)算按規(guī)定應(yīng)有相應(yīng)的費用用于對建筑物周邊環(huán)境的綠化設(shè)計、施工及竣工后保養(yǎng)期的養(yǎng)護。在基建主體工程完成后三個月內(nèi)，由綜合管理科委辦具體組織完成環(huán)境綠化、美化工作。

第十二條 基建施工后的擬建綠化地，在基建清場時必須將施工余留的石頭、水泥塊、垃圾、雜物等全部清理干凈，保證綠化工程施工需要。

第三章 管理和養(yǎng)護

第十三條 任何單位和個人不得擅自砍伐或遷移分公司內(nèi)樹木。因分公司規(guī)劃建設(shè)確需砍伐、遷移樹木的，必須上報綜合管理科，由綜合管理科負責(zé)向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，獲準后方可實施。無申報或申報后未獲批準而擅自砍伐或遷移樹木而造成惡劣影響的，追究當事人和單位負責(zé)人的責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

第十四條 任何單位和個人不得擅自占用分公司內(nèi)綠地。確因建設(shè)、維修或其他特殊原因需要臨時占用、開挖綠地或修剪樹枝等，須經(jīng)綜合管理科同意后，按照規(guī)定進行，事后必須按要求恢復(fù)綠地或按恢復(fù)綠地實際費用交納恢復(fù)綠地的補償費。

第十五條 分公司綠地中的植物銘牌，由綜合管理科統(tǒng)一制作、懸掛，任何單位和個人不得擅自制作、懸掛，以求統(tǒng)一、美觀及規(guī)范。

第十六條 在分公司綠地內(nèi)，禁止下列行為：

1．丟棄廢棄物，傾倒有毒有害污水，堆放、燃燒物料； 2．開展損壞綠化的活動；

3．攀折、刻劃、釘栓樹木；在樹木上張貼；擅自采摘花卉、樹葉；踐踏地被；以樹承重，就樹搭建；

4．將綠地圈為己有；在分公司綠地中隨意搭建、種植；放養(yǎng)家禽、家畜等； 5．其他破壞綠化及其設(shè)施的行為。

第四章 處 罰

第十八條 攀折、刻劃、釘栓樹木的；擅自采摘花卉、樹葉、果實的；在綠地中丟棄廢棄物，傾倒有毒有害污水，堆放、燃燒物料的，處以每次20元的罰款。

第十九條 以樹承重，就樹搭建的，處以每次50元罰款。

第二十條 在廠區(qū)內(nèi)擅自制作并懸掛植物銘牌的，除責(zé)令其拆除外罰款每次50元。第二十一條 破壞綠化及其設(shè)施的，按其造價的兩倍處以罰款。第二十二條 擅自砍伐、遷移或修剪樹木的，每次100元的罰款。

第二十三條 擅自占用或開挖綠地的，除責(zé)令其清除并恢復(fù)綠化外，并按每平方米處以100元罰款。

第二十四條 在綠化工程中弄虛作假、偷工減料、以劣充優(yōu)的，除責(zé)令其返工外，罰款500-1000元。情節(jié)嚴重者，根據(jù)相關(guān)法律追究責(zé)任。

第二十五條 對各責(zé)任區(qū)綠化管理不善的，要定期整改，并追究其負責(zé)人責(zé)任。第二十六條 違反本規(guī)定的行為，由綜合管理科按照本規(guī)定執(zhí)行處罰。

第五章 附 則

第二十七條 本規(guī)定由綜合管理科負責(zé)解釋。第二十八條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第五篇：綠化工程管理

綠化工程管理

狹義綠化工程是指施工人員根據(jù)園林綠地的終止設(shè)計平面圖上標明的位置，將樹木、花草終止到實地的過程，即將平面圖化為立體、將設(shè)計理想變?yōu)楝F(xiàn)實的過程。

上海地區(qū)移植樹木的黃金季節(jié)為春季。1）春季栽植

從樹木生理活動來講，春季是樹木開始生長的大好時期，復(fù)合樹木先長根后發(fā)葉、枝的生長規(guī)律，而且正逢上海地區(qū)雨水較充足、氣溫較低、蒸騰量較小，有利于水分代謝平衡，是主要栽植季節(jié)。2）梅雨季節(jié)栽植

梅雨季節(jié)處在溫度較高的月份，由于陰晴相間，短期光照強，溫度高，易使新植樹木水分代謝失衡。所以應(yīng)掌握當年梅雨季節(jié)降雨規(guī)律和降雨量，抓住連續(xù)陰雨的有利時機進行栽植。3）秋、冬季節(jié)栽植

秋季氣溫逐漸下降，蒸騰量較低，土壤水分狀態(tài)穩(wěn)定。冬栽實際上就是將春季較繁重的種植任務(wù)提前進行，但冰凍天氣不應(yīng)進行。實踐證明，城市環(huán)境條件復(fù)雜，綠化工程中宜多選用幼青年期的大規(guī)格苗木；喬木一般宜選用胸徑8厘米左右，株高2米以上的苗木。綠化工程管理中的安全目標控制，主要是在學(xué)習(xí)國家、地區(qū)、行業(yè)有關(guān)安全法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定自己的管理制度，并且在施工過程中進行制度化、規(guī)范化管理，使安全法規(guī)產(chǎn)生實際效果。

喬木質(zhì)量的總體要求是樹干挺直，樹冠圓整，根系發(fā)育良好，生長健壯，無病蟲害。灌木質(zhì)量的總體要求是樹姿端正優(yōu)美，樹冠圓整，生長健壯，無病蟲害，根系發(fā)達。

1）重要綠地栽植：樹高150~200厘米。2）一般綠地栽植：樹高150厘米。

在正常種植季節(jié)內(nèi)，落葉樹種可以裸根挖掘，常綠樹種一般應(yīng)帶泥球挖掘；以觀葉、觀花、觀果為主的落葉樹種，為確保成活，也宜帶泥球挖掘。非正常種植季節(jié)挖掘樹木時，為提高成活率，均應(yīng)帶泥球并適當放大泥球。

樹木移植時須進行修剪，修剪時間可在移植之前，也可在挖掘之后、種植之前。

落葉樹種的栽植季節(jié)是在休眠期，結(jié)合天氣情況來說，是在樹木落葉后至冰凍前及第二年的春季解凍至樹木發(fā)芽之前。

常綠樹種的栽植季節(jié)是在春季第一次生長高峰之間及秋季最后一次生長高峰之后，結(jié)合天氣情況來說，是在春季土壤解凍之后至新芽萌發(fā)前，及秋季新梢停止生長后至霜降之前。（1）竣工驗收日期

1)春季栽植的喬木、灌木、藤木、攀援植物及多年生地被、花卉，應(yīng)在栽植的當年10月份進行。

2）秋季和冬季栽植的喬木、灌木等，應(yīng)在栽植后的第二年10月份進行。

3）籽播草坪或植生帶鋪設(shè)的草坪，應(yīng)在種子大批萌發(fā)后1個月左右進行。

4）草塊移植草坪應(yīng)在草塊成活后進行。5）春季栽植的多年生植物應(yīng)在當年的10月份進行，而秋季栽植的應(yīng)在第二年的10月份進行。

（2）竣工驗收時施工單位須提供的文件 1）中間驗收記錄。

2）施工圖及修改補充說明。3）決算和竣工圖。

竣工驗收后，必須填制竣工驗收單，并將所有文件包括設(shè)計、施工驗收的各項記錄整理存檔。

根據(jù)綠化性質(zhì)和功能，園林綠化可分為公共綠地、單位附屬綠地、居住區(qū)綠化、生產(chǎn)綠地、防護綠地、風(fēng)景名勝區(qū)及行道樹。

單位附屬綠地指工廠、機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、不對等附設(shè)的綠化用地。根據(jù)《上海市園林綠化養(yǎng)護標準、定額匯編》的說明，在其他專類標準上位制訂的情況下，單位附屬綠地暫時可參照《公共綠地綠化養(yǎng)護標準、定額》。

1.綠地分級標準（1）一級綠地的標準 1）單位重點景觀綠地

2）綠化面貌優(yōu)良，以植物造景為主，具有景觀特色。3）花卉植物（含花地被、草花、木本觀花植物及裝飾性的色葉植物）種植面積不低 于總面積的8%。

（2）二級綠地的標準

1）綠化面貌良好，以植物造景為主。2）花卉植物（含花地被、草花、木本觀花植物及裝飾性的色葉植物）種植面積不低于總面積的5%。（3）三級綠地的標準 面貌尚可，具有綠化效果。

養(yǎng)護定額內(nèi)容包括園林綠化養(yǎng)護管理的用工量及綠化養(yǎng)護管理中所發(fā)生的所有物耗、機具設(shè)施的維修管理。

（1）定額編制的方法是經(jīng)驗估算和實測相結(jié)合的，將綠化養(yǎng)護管理的勞動定額、物質(zhì)消耗定額和以價值量為基礎(chǔ)的三者合一。價值量的核算按平均價格，其中各種物質(zhì)材料、工具價格是指綜合平均消費。人工費按市統(tǒng)計局公布的職工平均收入計算。機具臺班費也按綜合平均價。每年在使用本定額時，應(yīng)根據(jù)市統(tǒng)計局、財務(wù)局頒布的物價變動指數(shù)等有關(guān)變動因素作相應(yīng)調(diào)整。

（2）各單位在試行時，應(yīng)在定額所規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)各自的特點和管理要求分解和細化，制定適用于本單位的定額。

修剪是指用剪枝剪或手鋸對樹木的枝、根、葉等加以疏剪（抽稀）或截短（剪短）。根據(jù)修剪進行的濕氣，修剪在樹木一生中有三個階段，即苗圃中的定形修剪，移植時的種植修剪，園林綠地養(yǎng)護過程中的養(yǎng)護修剪。

修剪程序和順序

（1）修剪程序：一觀察，二分析，三修剪，四處理。

（2）修剪順序：先大后小，先上后下，先內(nèi)后外，去強留弱。綠地調(diào)整充實工作中，不僅要重視綠化的生態(tài)功能，更要重視綠化 的景觀功能： 1）綠地中園林植物配置充實時要有層次結(jié)構(gòu)，上、中、下三層

要有適當比例。2）綠地中一年四季的植物藥能體現(xiàn)出季相、色相變化，即常綠

樹、落葉樹的搭配，色葉樹種的搭配，不同季節(jié)開花的花灌木的搭配。（3）要了解掌握上海地區(qū)常用園林植物的生態(tài)習(xí)性

建成多年的綠地中，光照因素是主要矛盾，因此必須對綠地中的中、下層植物對光照的要求有充分了解，以便進行合理的調(diào)整和充實。

綠地中的各類植物是在不斷生長著的，進行一次調(diào)整工作，只能解決某一階段時間內(nèi)植物間生長的相對平衡。隨著時間的推延，新的爭光矛盾又將產(chǎn)生，必須再進行調(diào)整充實工作，因此調(diào)整充實工作室綠地的日常養(yǎng)護工作，要不斷進行。