第一篇:父母必讀:三個(gè)小故事 折射家庭教育大道理
父母必讀:三個(gè)小故事 折射家庭教育大道理
家庭教育是孩子成長(zhǎng)中最重要的一環(huán),天下父母都渴望給孩子最好的家教,卻或多或少采取過(guò)錯(cuò)誤的方法。下面這三個(gè)教育小故事,簡(jiǎn)單卻內(nèi)涵深刻,揭示了家庭教育中應(yīng)該遵循的幾條原理。各位爸媽看完之后,是否有所啟發(fā)?
盧旺達(dá)的貧寒場(chǎng)面可能對(duì)于一般人只能想象,義工A下了卡車(chē)以后,看到一位瘦骨嶙峋,衣不蔽體的黑人男孩朝他們跑來(lái),那個(gè)男孩很少看到這樣的大卡車(chē)。頓時(shí),義工A動(dòng)了憐憫之心,轉(zhuǎn)身就去拿了車(chē)上的物品向小男孩走去。
“你要干什么?”義工B大聲呵斥,“放下!”
義工A愣住了。他不知道這是怎么了,我們不是要來(lái)做慈善工作嗎?
義工B朝小男孩俯下身子,“你好,我們從很遠(yuǎn)的地方來(lái),車(chē)上有很多東西,你能幫我們搬下來(lái)嗎?我們會(huì)付報(bào)酬的。”
小男孩遲疑在原地,這時(shí)又有不少孩子跑來(lái),義工B又對(duì)他們說(shuō)了一遍相同的話。有個(gè)孩子就嘗試從車(chē)上往下搬了一桶餅干。
義工B拿起一床棉被和一桶餅干遞給他,說(shuō):“非常感謝你,這是獎(jiǎng)勵(lì)你的,其他人愿意一起幫忙嗎?”
其他孩子也都勁頭十足一擁而上,沒(méi)多久就卸貨完畢,義工B給每個(gè)孩子一份救濟(jì)物品。
這時(shí)又來(lái)了一個(gè)孩子,看到卡車(chē)上已經(jīng)沒(méi)有貨物可以幫忙搬了,覺(jué)得十分失望。
義工B對(duì)他說(shuō):“你看,大家都干累了,你可以為我們唱首歌嗎?你的歌聲會(huì)讓我們快樂(lè)!”
孩子唱了首當(dāng)?shù)氐母瑁x工B照樣也給了他一份物品:“謝謝,你的歌聲很美妙。”
義工A看著這些若有所思。
晚上,義工B對(duì)他說(shuō):“對(duì)不起,我為早上的態(tài)度向你道歉,我不該那么大聲對(duì)你說(shuō)話。但你知道嗎?這里的孩子陷在貧窮里,不是他們的過(guò)錯(cuò),可如果因?yàn)槟爿p而易舉就把東西給他們,讓他們以為貧窮可以成為不勞而獲的謀生手段,因而更加貧窮,這就是你的錯(cuò)!”
這天,來(lái)自義工A度過(guò)了不尋常的一天。啟示
從事家庭教育以來(lái),很多家長(zhǎng)問(wèn)過(guò)我同一個(gè)問(wèn)題——“我家孩子不會(huì)獨(dú)立思考怎么辦?”
每當(dāng)這時(shí),我也會(huì)問(wèn)家長(zhǎng)“你家孩子做作業(yè)不會(huì)問(wèn)你的時(shí)候,你是怎么給解決的?”
家長(zhǎng)們大都很爽快地回答“告訴他答案啊”
這時(shí)我接著問(wèn)家長(zhǎng)“你給孩子獨(dú)立思考的機(jī)會(huì)了嗎?你引導(dǎo)孩子獨(dú)立去思考了嗎?”
其實(shí),家庭教育也像義工給盧旺達(dá)的貧窮孩子發(fā)救濟(jì)一樣,那些東西即便是免費(fèi)給他們的,也要讓他們通過(guò)自己力所能及的勞動(dòng)得到,而不是輕易的給予。還有家長(zhǎng)給我說(shuō),在孩子還沒(méi)上大學(xué)時(shí)就把孩子買(mǎi)房子的錢(qián)給準(zhǔn)備好了,然后又說(shuō)孩子沒(méi)有上進(jìn)心。我說(shuō),你連房子這樣的大件都給孩子準(zhǔn)備好了,孩子還需要上進(jìn)心做什么啊?!
故事二“靜”下來(lái)才會(huì)有“結(jié)果”
有一個(gè)木匠,在自己家的院子里干活,他的生意非常好,每天從早到晚,院子里鋸子聲和錘子聲響成一片,地上堆滿了刨花,堆滿了鋸末。一天晚上,這個(gè)木匠站在一個(gè)很高的臺(tái)子上,和徒弟兩個(gè)人拉大鋸,鋸一棵大樹(shù)。拉來(lái)拉去,拉來(lái)拉去,一不小心,他手上的機(jī)械手表表帶甩斷了,手表就掉了地上的刨花堆里了。
當(dāng)時(shí)手表可是貴重物品。這個(gè)木匠趕緊下來(lái)找。可是地上刨花太多了,怎么也找不到。當(dāng)時(shí)正是晚上,他的很多徒弟也過(guò)來(lái)打著燈籠幫他一塊兒找,大家伙兒一塊兒找來(lái)找去,怎么也找不到那小小的一塊表。木匠一看,也沒(méi)辦法,算了算了,不找了,鎖上門(mén),等明天天亮了再找吧。這個(gè)木匠就收拾收拾,準(zhǔn)備睡覺(jué)了。
過(guò)了一會(huì)兒,他的小兒子跑了過(guò)來(lái):“爸爸,你看你看,我找到手表了!”木匠很奇怪:“我們這么多大人,打著燈籠都找不到一塊小小的手表,你怎么能找到的呢?”
小孩說(shuō):“你們都走了,我一個(gè)人就在院子玩。沒(méi)人干活了,這院子里靜下來(lái)了。我忽然聽(tīng)到嘀嗒、嘀嗒、嘀嗒的聲音,我順著聲音找過(guò)去,一扒拉就找到手表了。”
啟示
一些父母在家庭教育中普遍存在急功近利的浮躁、趕鴨子上架的攀比、不動(dòng)腦筋的盲從??
這些現(xiàn)象在一些家長(zhǎng)中越來(lái)越突出,形成一股可怕的社會(huì)風(fēng)氣。但是,孩子的成長(zhǎng)是有“花期”的,教育孩子一定要心靜,就像找手表的那個(gè)孩子,會(huì)動(dòng)“腦筋”,只有“靜”下來(lái)才能得到了想要的“結(jié)果”。
故事三萬(wàn)物都有自己的季節(jié),錯(cuò)過(guò)便不再有
1920年10月,一位印度傳教士辛格在印度加爾各答的叢林中發(fā)現(xiàn)兩個(gè)狼哺育的女孩。大的女孩約8歲,小的1歲半左右。據(jù)推測(cè),她們是在半歲左右時(shí)被母狼帶到洞里去的。辛格給她們起了名字,大的叫卡瑪拉、小的叫阿瑪拉。當(dāng)她們被領(lǐng)進(jìn)孤兒院時(shí),一切生活習(xí)慣都同野獸一樣,不會(huì)用雙腳站立,只能用四肢走路。她們害怕日光,在太陽(yáng)下,眼睛只開(kāi)一條窄縫,而且,不斷地眨眼。她們習(xí)慣在黑夜里看東西。她們經(jīng)常白天睡覺(jué),一到晚上則活潑起來(lái)。每夜10點(diǎn)、1點(diǎn)和3點(diǎn)左右發(fā)出非人非獸的尖銳怪聲。她們完全不懂語(yǔ)言,也不發(fā)出人類(lèi)的音節(jié)。她們兩人經(jīng)常動(dòng)物似地卷伏在一起,不愿與他人接近。她們不會(huì)用手拿東西,吃起東西來(lái)真的是狼吞虎咽,喝水也和狼一樣用舌頭舔。吃東西時(shí),如果有人或有動(dòng)物走近,便嗚嗚作聲去嚇唬人。在太陽(yáng)下曬得熱時(shí),即張著嘴,伸出舌頭來(lái),和狗一樣的喘氣。她們不肯洗澡,也不肯穿衣服,并隨地便溺。
她們被領(lǐng)進(jìn)孤兒院后,辛格夫婦異常愛(ài)護(hù)她們,耐心撫養(yǎng)和教育她們。總的說(shuō)來(lái),小的阿瑪拉的發(fā)展比大的卡瑪拉的發(fā)展快些。進(jìn)了孤兒院兩個(gè)月后,當(dāng)她渴時(shí),她開(kāi)始會(huì)說(shuō)“bhoo(水,孟加拉語(yǔ))”,并且較早對(duì)別的孩子的活動(dòng)表現(xiàn)興趣。遺憾的是,阿瑪拉進(jìn)院不到一年,便死了。卡瑪拉用了25個(gè)月才開(kāi)始說(shuō)第一個(gè)詞“ma”,4年后一共只學(xué)會(huì)了6個(gè)字,7年后增加到45個(gè)字,并曾說(shuō)出用3個(gè)字組成的句子。進(jìn)院后16個(gè)多月卡瑪拉才會(huì)用膝蓋走路,2年8個(gè)月才會(huì)用兩腳站起來(lái),5年多才會(huì)用兩腳走路,但快跑時(shí)又會(huì)用四肢爬行。卡瑪拉一直活到17歲。但她直到死還沒(méi)真正學(xué)會(huì)說(shuō)話,智力只相當(dāng)于三四歲的孩子。啟示
印度兩個(gè)狼孩從發(fā)現(xiàn)到死亡的故事說(shuō)明——萬(wàn)物都有自己的季節(jié)特性,錯(cuò)過(guò)這個(gè)季節(jié)就很補(bǔ)救與改善了。
孩子更是這樣,一個(gè)孩子是絕對(duì)沒(méi)有兩個(gè)1歲年齡的。3-12歲就是對(duì)孩子進(jìn)行家庭教育的最好季節(jié),這個(gè)時(shí)期的好習(xí)慣養(yǎng)成了就很難改變,如同我們從孩子幾個(gè)月就教孩子喊“爸爸”、“媽媽”,孩子一旦學(xué)會(huì)了叫“爸爸”“媽媽”,并長(zhǎng)到二三歲,再想讓孩子叫別人“爸爸”、“媽媽”,孩子是不會(huì)同意的,因?yàn)楹⒆右呀?jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了。如果讓孩子在早期把德、智、體等方面的良好習(xí)慣養(yǎng)成了,以后的成長(zhǎng)就是順?biāo)浦邸⑺角傻氖隆5牵绻@個(gè)時(shí)候的家庭教育出了問(wèn)題,以后對(duì)孩子所費(fèi)的工夫就如逆水行舟,非常困難,有時(shí)還會(huì)無(wú)效。
(來(lái)源:母親大學(xué))
第二篇:寓言小故事折射HR管理大道理(精選)
寓言小故事折射HR管理大道理
亦莊亦諧、寓意深刻的寓言故事,除了能揭示人生的道理外,也同樣能折射出看似深?yuàn)W復(fù)雜的HR管理的一些道理。只是人們?cè)诼?tīng)到的時(shí)候,往往一笑置之,不肯往HR管理方向深想一步罷了。
黑羊救命:沒(méi)有無(wú)能的員工
農(nóng)夫家里養(yǎng)了三只小白羊和一只小黑羊。三只小白羊常常為自己雪白的皮毛驕傲,而對(duì)小黑羊不屑一顧:“你看看你身上像什么,黑不溜秋的,像鍋底。”“像窮人穿了幾代的舊被褥,臟死了!”
就連農(nóng)夫也瞧不起小黑羊,常給它吃最差的草料,還時(shí)不時(shí)抽它幾鞭。小黑羊過(guò)著寄人籬下的日子,經(jīng)常傷心落淚。
初春的一天,小白羊與小黑羊一起外出吃草,走出很遠(yuǎn)。不料突然下起了鵝毛大雪,它們只得躲在灌木叢中相互依偎。不一會(huì),灌木叢周?chē)仢M了雪,因?yàn)檠┨瘢⊙騻冎缓玫却r(nóng)夫來(lái)救它們。
農(nóng)夫上山尋找,起初因?yàn)樗奶幯┌祝究床磺逖蚋嵩谀睦铩M蝗唬r(nóng)夫看見(jiàn)遠(yuǎn)處有一個(gè)小黑點(diǎn),跑過(guò)去一看,果然是他那瀕臨死亡的四只羊羔。
農(nóng)夫抱起小黑羊,感慨地說(shuō):“多虧這只小黑羊呀,不然,大家都要凍死在雪地里了!”
啟示:俗語(yǔ)說(shuō),十個(gè)指頭有長(zhǎng)短,荷花出水有高低。****內(nèi)部,各種類(lèi)型的員工都會(huì)有。作為HR管理者,不能一葉障目,厚此薄彼,而應(yīng)因人而異,最大限度地激發(fā)他們的潛能。比如讓富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神者從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;把墨守成規(guī)、堅(jiān)持原則者安排在質(zhì)量監(jiān)督崗位等。從這個(gè)意義上說(shuō),沒(méi)有無(wú)能的員工,只有無(wú)能的HR管理者。
野羊的選擇:愛(ài)才就不要囚禁人才
天黑了,張姓牧羊人和李姓牧羊人在把羊群往家趕的時(shí)候,驚喜發(fā)現(xiàn)每家的羊群頭數(shù)都多了十幾只,原來(lái)一群野山羊跟著家羊跑回來(lái)了。
張姓牧羊人想:到嘴的肥肉不能丟呀。于是扎緊了籬笆,牢牢地把野山羊圈了起來(lái)。
李姓牧羊人則想:待這些野山羊好點(diǎn),或許能引來(lái)更多的野山羊。于是給這群野山羊提供了更多更好的草料。
第二天,張姓牧羊人怕野山羊跑了,只把家羊趕進(jìn)了茫茫大草原。李姓牧羊人則把家羊和野山羊一起趕進(jìn)了茫茫大草原。
到了夜晚,李姓牧羊人的家羊又帶回了十幾只野山羊,而張姓牧羊人的家羊連一只野山羊也沒(méi)帶回來(lái)。
張姓牧羊人非常憤怒,大罵家羊無(wú)能。一只老家羊怯怯地說(shuō):“這也不能全怪我們,那幫野山羊都知道一到我們家就被圈起來(lái),失去了自由,誰(shuí)還敢到我們家來(lái)呀!”
啟示:很多企業(yè)在留住人才的時(shí)候,采取了與張姓牧羊人同樣的方法——通過(guò)硬性措施囚禁人才。其結(jié)果是留住了人,也沒(méi)能留住心,到頭來(lái)依舊是竹籃打水一場(chǎng)空。其實(shí),留住人才的關(guān)鍵是在事業(yè)上給予他們足夠的發(fā)展空間和制度上的來(lái)去自由。
猴子的生存:因才定崗循序漸進(jìn)
加利福尼亞大學(xué)的學(xué)者曾做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):把6只猴子分別關(guān)在3間空房子里,每間兩只,房子里分別放置一定數(shù)量的食物,但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物放在地上,第二間房子的食物分別多次從易到難懸掛在不同高度上,第三間房子的食物懸掛在屋頂。數(shù)日后,他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的猴子一死一傷,第三間房子的兩只猴子死了,只有第二間房子的兩只猴子活得好好的。
原來(lái),第一間房子里的猴子一進(jìn)房子就看到了地上的食物,為了爭(zhēng)奪唾手可得的食物大動(dòng)干戈,結(jié)果一死一傷。第三間房子的猴子雖做了努力,但因食物太高,夠不著,活活餓死了。只有第二間房子的兩只猴子先按各自的本事取食,最后隨著懸掛食物高度的增加,一只猴子托起另一只猴子跳起取食。這樣,每天依舊取得足夠的食物。
啟示:如何實(shí)現(xiàn)HR的最佳組合,一直是HR管理者十分關(guān)注的問(wèn)題。崗位難度過(guò)低,人人能干,體現(xiàn)不出能力與水平,反倒促進(jìn)內(nèi)耗甚至殘殺,如同第一間房子里的兩只猴子;而崗位的難度太大,雖努力卻不能及,最后人才也被埋沒(méi)抹殺,就像第三間房子里的兩只猴子。只有崗位難易適當(dāng),并循序漸進(jìn),猶如第二間房子里的食物,才能真正體驗(yàn)出人的能力與水平,發(fā)揮人的能動(dòng)性和智慧。
小狗獵捕斑馬:科學(xué)分工團(tuán)隊(duì)制勝
在非洲大草原上,三只瘦弱的小狗正與一只高大的斑馬進(jìn)行一場(chǎng)生死搏斗。乍一看來(lái),三只弱小的小狗很難是大斑馬的對(duì)手。但實(shí)際情況是,一只小狗咬住斑馬的尾巴,任憑斑馬的尾巴如何甩動(dòng),也死死咬住不放;一只小狗咬住斑馬的耳朵,任憑斑馬如何搖頭,也決不松口;一只稍顯強(qiáng)壯的小狗咬住斑馬的一條腿,任憑斑馬如何踢彈,一點(diǎn)也不敢懈怠。
不一會(huì),在三只小狗的齊心攻擊下,“龐然大物”斑馬終于體力不支癱倒在地,成為三只小狗的盤(pán)中餐。
啟示:只要措施得力,麻雀撞壞飛機(jī)。在 ** **內(nèi)部,管理者一個(gè)很重要的職能就是科學(xué)分工,根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)對(duì)人員進(jìn)行最佳配置。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),各司其職,才不會(huì)產(chǎn)生推諉、扯皮等不良現(xiàn)象。相反,如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失,還可能導(dǎo)致公司工作效率整體下降,甚至在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)像斑馬一樣頹然倒下。
鸕 鶿 ** **:滿足員工漸進(jìn)職業(yè)需求
一群鸕鶿辛辛苦苦跟著一位漁民十幾年,立下了汗馬功勞。不過(guò)隨著年齡的增長(zhǎng),腿腳不靈便,眼睛也不好使了,捕魚(yú)的數(shù)量越來(lái)越少。不得已,漁民又買(mǎi)了幾只小鸕鶿,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單訓(xùn)練,便讓新老鸕鶿一起出海捕魚(yú)。很快,新買(mǎi)的鸕鶿學(xué)會(huì)了捕魚(yú)的本領(lǐng),漁民很高興。
新來(lái)的鸕鶿很知足:只干了一點(diǎn)微不足道的工作,主人就對(duì)自己這么好,于是一個(gè)個(gè)拼命地為主人工作。而那幾只老鸕鶿就慘了,吃的住的都比新來(lái)的鸕鶿差遠(yuǎn)了。不久,幾只老鸕鶿瘦得皮包骨頭,奄奄一息,被主人殺掉燉了湯。
一日,幾只年輕的鸕鶿突然集體****,一個(gè)個(gè)蜷縮在船頭,任憑漁民如何驅(qū)趕,也不肯下海捕魚(yú)。漁民抱怨說(shuō):“我待你們不薄呀,每天讓你們吃著鮮嫩的小魚(yú),住著舒適的窩棚,時(shí)不時(shí)還讓你們休息一天半天。你們不思回報(bào),怎么這么沒(méi)良心呀!”一只年輕的鸕鶿發(fā)話了:“主人呀,現(xiàn)在我們身強(qiáng)力壯,有吃有喝,但老了,還不落個(gè)像這群老鸕鶿一樣的下場(chǎng)?”
啟示:伴隨著企業(yè)管理由小作坊式的粗放型向制度化和人性化過(guò)渡,員工的需求層次也在逐步提高。工作不再是必需的謀生手段,人們?cè)絹?lái)越注重將來(lái)的保障機(jī)制,以及精神上的享受和“自我實(shí)現(xiàn)”。鸕鶿從最初“有吃有喝”就感恩戴德,到希望“年邁體弱時(shí)也有小魚(yú)吃”,就反映了漸進(jìn)的職業(yè)需求。倘若人力資源管理忽視了這些需求,最終只能導(dǎo)致“鸕鶿”的****.
第三篇:小故事大道理
小故事大道理
生活是智慧的源泉。我能從生活中的一些不起眼的小事中發(fā)
現(xiàn)深刻的道理,它們使我終身受益。
有這樣的一個(gè)故事:在一次討論會(huì)上,一位著名的演說(shuō)家沒(méi)
講一句開(kāi)場(chǎng)白,他的手里卻高舉著一張20美元的鈔票。面對(duì)會(huì)議室里的200個(gè)人,他問(wèn):“誰(shuí)想要這20美元?”一只只手舉了起來(lái)。他接著說(shuō):“我打算把這20美元送給你們其中的一位,但在這之前,請(qǐng)準(zhǔn)許我做一件事。”他說(shuō)著將這張20元鈔票揉成一團(tuán),然后問(wèn):“誰(shuí)還要?”仍有人舉起手來(lái)。
他接著又說(shuō):“那么,假如我這樣做又會(huì)怎么樣呢?”他把
鈔票扔到地上,又踏上一只腳,并且用腳碾它。爾后他拾起鈔票,此時(shí)這張鈔票已經(jīng)變得又臟又皺。
“現(xiàn)在還有誰(shuí)要?”還是有人舉起手來(lái)。
“朋友們,你們已經(jīng)上了一堂很有意義的課。無(wú)論我如何對(duì)
待那張鈔票,你們還是想要它,因?yàn)樗](méi)貶值,它依舊值20美元。人生路上,我們會(huì)無(wú)數(shù)次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我們覺(jué)得自己似乎一文不值。但無(wú)論發(fā)生什么,或?qū)⒁l(fā)生什么,在上帝的眼中,你們永遠(yuǎn)不會(huì)喪失價(jià)值。在他看來(lái),骯臟或潔凈,衣著齊整或不齊整,你們依然是無(wú)價(jià)之寶。”
生命的價(jià)值不依賴(lài)我們的所作所為,也不仰仗我們結(jié)交的人
物,而是取決于我們本身!我們是獨(dú)特的--永遠(yuǎn)不要忘記這一點(diǎn)!
看完這個(gè)故事后我明白了我們應(yīng)該相信自己的能力,面對(duì)挫
折,困難應(yīng)該迎難而上,并不是自暴自棄,自己否認(rèn)了自己。畢
竟陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,暫時(shí)的傷疼又算的了什么。相信自己我可以做到更好。
第四篇:小故事大道理
小故事大道理
——讀《伊索寓言》有感
幾天前,老師讓我們看一本書(shū)《伊索寓言》。剛開(kāi)始我有些不情愿,因?yàn)槲壹葲](méi)興趣看又不喜歡看書(shū),覺(jué)得這是一本極其幼稚的書(shū),只有小朋友才看的。可是當(dāng)我看完前幾則寓言后,才發(fā)現(xiàn)這本書(shū)并沒(méi)有我想象的那么幼稚,而是一本教育我們?yōu)槿颂幨潞偷赖滦摒B(yǎng)的一本書(shū)。為什么我以前沒(méi)發(fā)現(xiàn)呢?心想:肯定是我的閱讀水平比以前高了!我繼續(xù)如饑似渴的閱讀,發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)深深的愛(ài)上了這本書(shū)!我為了看完這本書(shū),經(jīng)常熬夜,為此我和我媽還吵了一架。終于經(jīng)過(guò)我的不懈努力和強(qiáng)大的意志力把這本書(shū)看完了。從書(shū)中的許許多多的小故事我懂得了許許多多的大道理,這些道理幫我度過(guò)了一個(gè)個(gè)難關(guān),對(duì)我受益匪淺!
為了了解更多關(guān)于《伊索寓言》的知識(shí),我通過(guò)上網(wǎng)和書(shū)籍知道了更多的知識(shí)。如:《伊索寓言》包括了400多個(gè)小故事,大部分是以動(dòng)物為主題,少部分是以人和神為主題。原名是《埃索波斯故事集成》,以文字凝結(jié),故事生動(dòng),想象豐富,飽含哲理。融思想性和藝術(shù)性于一體的一本書(shū)。
我從《放羊的牧童》《掉進(jìn)井里的狐貍》和《龜兔賽跑》三個(gè)小故事中體會(huì)到三個(gè)大道理:
一、做人要誠(chéng)實(shí),不能騙人。
二、做事情之前要先考慮后果,不能莽撞行事。
三、虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后。其中我覺(jué)得我最適合第三條,因?yàn)槲乙豺湴吝^(guò)一次。
記得那是一個(gè)萬(wàn)里晴空的一天,我們進(jìn)行了一次期中考試,我取得了優(yōu)異的成績(jī)。第二天,天氣依然是萬(wàn)里晴空。我陶醉在昨天的成績(jī)當(dāng)中,后來(lái)老師說(shuō):“今天考試!”,我才從夢(mèng)境中醒來(lái)。我立即復(fù)習(xí),可這一切都晚了。當(dāng)老師發(fā)給我試卷時(shí),引入眼簾的是一個(gè)個(gè)紅色的叉叉,像一把把利劍插在我的心里。不知什么時(shí)候外面下起了傾盆大雨,此時(shí)的雨又何嘗不是我內(nèi)心的雨呢?……
下課后老師用溫柔、親切的聲音說(shuō):“不要傷心,不要難過(guò),把悲傷化成力量!只有虛心才能使人進(jìn)步,反之驕傲?xí)谷寺浜蟆!痹谀銈兛磥?lái)這只是普普通通的一句話,但在我看來(lái)這句話包含了老師對(duì)我的一絲責(zé)罵和安撫。從此這句話深深地刻在的心里,時(shí)兒在我耳邊響起。《伊索寓言》這本書(shū)中,一個(gè)個(gè)的小故事,像一盞盞明燈,為我指明了方向,像一顆顆璀璨的明珠,散發(fā)著神圣純潔的光芒。“小故事,大道理”的光輝就從這本書(shū)中體現(xiàn)出來(lái),讓我們受用終身!
————七(5)班
江福濤
第五篇:小故事大道理
小故事
一天,在書(shū)上看到一道選擇題,覺(jué)得很有意思,便把它帶到單位,讓同事做出選擇:
1、今天一次性給你1000萬(wàn)元。
2、今天給你1元,連續(xù)30天每天都給你前一天1倍的錢(qián)。你會(huì)選哪一個(gè)?結(jié)果所有的同事都選擇了1。選擇1的,能得到1000萬(wàn)元。然而選擇2,卻能在第30天得到5億多元!當(dāng)我把這個(gè)結(jié)果說(shuō)出來(lái)時(shí),同事們都不敢相信:第一天僅有1元,每天也只是比前一天增加一倍,怎么到了第30天就積蓄到5億多元呢?
大道理:
不要企望一夜暴富,因?yàn)橐灰贡└坏呢?cái)富總是有限的。今天成功的起點(diǎn)再低,哪怕低到僅有“1元錢(qián)”,但只要你今天比昨天努力多一點(diǎn),明天比今天努力多一點(diǎn),每天努力多一點(diǎn),每天進(jìn)步一點(diǎn),就能創(chuàng)造一個(gè)意想不到的奇跡。人生成功的過(guò)程,是一個(gè)連續(xù)不斷努力的過(guò)程,是一個(gè)不斷堅(jiān)持、不斷挑戰(zhàn)、不斷超越的過(guò)程。
小故事
很久以前,有兩條魚(yú)想要知道什么是快樂(lè)。他們?nèi)?wèn)海里知識(shí)最深厚的海龜,海龜告訴他們說(shuō),“你們的快樂(lè)叫游泳,游泳是最快樂(lè)的”。于是,他們窮畢生之精力,游遍大江南北,五湖四海,尋找那個(gè)叫“游泳”的快樂(lè)。在生命結(jié)束時(shí)他們才恍然大悟,原來(lái)他們每天在做的事情就是游水,而他們一直追尋的快樂(lè),一直在他們的周?chē)?/p>
大智慧提示:
這是一個(gè)關(guān)于珍惜與發(fā)現(xiàn)的另一個(gè)小故事。也許,你一直都不知道,你就是其中的一條魚(yú)。我們?cè)诘弥^的幸福后,就窮盡一生精力去自己的追求幸福,但是卻因?yàn)榉N種原因而忽略了那近在咫尺的幸福。這些幸福需要你去發(fā)現(xiàn),需要你去珍惜,無(wú)論是愛(ài)情、家庭、健康、事業(yè)還是那一絲絲的感恩的心。
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有兩家賣(mài)粥的小店,左邊這家和右邊那家差不多,都是川流不息,人進(jìn)人出的。然而晚上結(jié)算的時(shí)候,左邊這家總是比右邊那家多出百十元來(lái),天天如此。
于是我走進(jìn)右邊那家粥店。服務(wù)小姐微笑著把我迎進(jìn)去,給我盛好一碗粥,問(wèn)我:“加不加雞蛋?”我說(shuō)加。于是她給我加了一個(gè)雞蛋。每進(jìn)來(lái)一個(gè)顧客,服務(wù)員都要問(wèn)一句“加不加雞蛋?”也有說(shuō)加的,也有說(shuō)不加的,大概各占一半。
我又走進(jìn)左邊的那家小店。服務(wù)小姐同樣微笑著把我迎進(jìn)去,給我盛好一碗粥。問(wèn)我:“加一個(gè)雞蛋還是加兩個(gè)?”我笑了說(shuō):“加一個(gè)。”再進(jìn)來(lái)一個(gè)顧客,服務(wù)員又問(wèn)一句:“加一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)?”愛(ài)吃雞蛋的就要求加兩個(gè),不愛(ài)吃的就要求加一個(gè)。也有要求不加的。但是很少。
一天下來(lái),左邊這個(gè)小店就要比右邊那個(gè)多賣(mài)出很多個(gè)蛋。給別人留有余地,更要為自己爭(zhēng)取盡苦可能大的領(lǐng)地。只有這樣,才會(huì)于不聲不響中獲勝。
大智慧提示:
心理學(xué)上有個(gè)名詞叫做“沉錨”反應(yīng):在人們做決策的時(shí)候,思維會(huì)被第一信息所左右,第一信息會(huì)像沉入海底的錨一樣把你的思維固定在某處.在右,讓你選擇"加還是不加雞蛋",在左邊的小店中,是“加一個(gè)還是加兩個(gè)雞蛋”的問(wèn)題。這第一信息的不同,使你作出的決策就不同.聰明者常用此法達(dá)到自己的目的。
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有一個(gè)男孩第一次弄到一條長(zhǎng)褲,穿上一試,褲子長(zhǎng)了一些,于是他請(qǐng)奶奶幫忙把褲子剪短一點(diǎn),可奶奶說(shuō)眼下的家務(wù)事太多,讓他去找媽媽?zhuān)鴭寢尰卮鹚裉焖呀?jīng)同別人約好去玩橋牌。男孩又去找姐姐,但是姐姐有約會(huì),時(shí)間就要到了。這個(gè)男孩子顯然非常失望,他就帶著這種心情入睡了。奶奶忙完家務(wù)后,想起了孫子的褲子,就去把褲子剪短了一點(diǎn);姐姐回來(lái)后心疼弟弟,又把褲子剪短了一點(diǎn);媽媽回來(lái)后,同樣也把褲子剪短了一點(diǎn),可以想象,第二天早上男孩起來(lái)后會(huì)是怎么樣的一個(gè)情景。
大智慧提示:
從管理的角度出發(fā),對(duì)任何一件事情,都應(yīng)該分工明確,責(zé)任到人,如果責(zé)任不清,對(duì)一件事要么誰(shuí)都不管,要么誰(shuí)都來(lái)管,就會(huì)發(fā)生男孩與長(zhǎng)褲的故事里講的結(jié)果。只有建立健全工作責(zé)任制,做到責(zé)任明確,“各管一攤”,才有可能把工作做好,才能避免“人人都來(lái)剪一刀,最后把褲子剪得不成樣子”的事情發(fā)生。
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有個(gè)老木匠向老板遞了辭呈,準(zhǔn)備離開(kāi)建筑業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂(lè)。老板舍不得他的好員工離開(kāi),問(wèn)他能否幫忙建最后一座房子,老木匠欣然允諾。但是,顯而易見(jiàn),他的心已經(jīng)不在工作上,他用的是廢料,出的是粗活。等到房子竣工的時(shí)候,老板親手把大門(mén)鑰匙遞給他。“這是你的房子,”他說(shuō),“我送給你的禮物。” 他震驚得目瞪口呆,羞愧得無(wú)地自容。如果他早知道是在給自己建房子,他怎么會(huì)這樣漫不經(jīng)心,敷衍了事呢?
大智慧提示:
其實(shí),我們何嘗不是這樣呢?我們漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活,不是積極行動(dòng),而是消極應(yīng)付。等我們驚覺(jué)自己的處境,早已深困在自己建造的“房子”里了。把自己當(dāng)成那個(gè)老木匠吧,想想自己的房子,每天敲進(jìn)去一顆釘,加上去一塊板,或者豎起一面墻,用自己的智慧,好好建造!你的生活是你一生惟一的創(chuàng)造,只有一次機(jī)會(huì)不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得充實(shí),踏實(shí),墻上的銘牌寫(xiě)著:“生活是自己創(chuàng)造的!”
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一位很有名的劇院經(jīng)理來(lái)拜訪大仲馬。一見(jiàn)面,他連帽子也沒(méi)脫下,就冒火地問(wèn)這位劇作家為什么把最新的劇本賣(mài)給一家小劇院的經(jīng)理。大仲馬承認(rèn)有這么回事。這位經(jīng)理于是出了一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于他對(duì)手的高價(jià),想把劇本買(mǎi)回來(lái),大仲馬笑了笑說(shuō):“其實(shí)你的那位同行用一個(gè)很簡(jiǎn)單的方法,就以很低的價(jià)格把劇本買(mǎi)走了。”
“那是怎么回事?”
“因?yàn)樗耘c我交往為榮,并且一見(jiàn)面就脫下帽子。”
大智慧提示:
你可以沒(méi)有金錢(qián),你可以沒(méi)有地位,你可以沒(méi)有智慧,但你不能沒(méi)有禮貌,學(xué)會(huì)禮貌待人,在尊重別人的同時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己也正被別人尊重著。
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英國(guó)一家報(bào)紙舉辦一項(xiàng)高額獎(jiǎng)金的有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹顒?dòng)。題目是:在一個(gè)充氣不足的熱氣球上,載著三位關(guān)系人類(lèi)興亡的科學(xué)家,熱氣球墜毀,必須丟出一個(gè)人以減輕載重。三個(gè)人中,一位是環(huán)保專(zhuān)家,他的研究可拯救無(wú)數(shù)生命因環(huán)境污染而身陷死亡的噩運(yùn);一位是原子專(zhuān)家,他有能力防止全球性的原子戰(zhàn)爭(zhēng),使地球免遭毀滅;另一位是糧食專(zhuān)家,他能夠使不毛之地植生谷物,讓數(shù)以億計(jì)的人們脫離饑餓。
獎(jiǎng)金豐厚,應(yīng)答信件眾說(shuō)不一。巨額獎(jiǎng)金得主卻是一個(gè)小男孩,小男孩的答案是——把最胖的科學(xué)丟出去。
有時(shí),復(fù)雜的不是問(wèn)題,而是看問(wèn)題的眼睛
大智慧提示:
要解決問(wèn)題,須先抓住問(wèn)題的本質(zhì),不要被“彎彎繞”給繞進(jìn)去。小故事分享
美國(guó)著名指揮家沃爾特·達(dá)姆羅施20多歲就當(dāng)上了樂(lè)隊(duì)指揮,但他仍保持著謙和、勤勉的作風(fēng),沒(méi)有忘乎所以。面對(duì)大家的夸獎(jiǎng),他自己透露了自己成功的謎底:“剛當(dāng)上指揮的時(shí)候,我也有些飄飄然,以為自己才華舉世無(wú)雙,地位無(wú)人可撼。一天排練,我忘了帶指揮棒,正要派人回家去取,秘書(shū)說(shuō):不必了吧,向樂(lè)隊(duì)其他人借一根不就行了?我想:秘書(shū)真是糊涂,除了我,別人帶指揮棒干嗎?但我還是隨便問(wèn)了一聲:?誰(shuí)有指揮棒??話音還沒(méi)落,大提琴手、小提琴手和鋼琴手,各掏出了一根指揮棒。“我心中一驚,突然醒悟:原來(lái)自己并不是什么不可或缺的人物,很多人一直在暗中努力,隨時(shí)要取代我。以后,每當(dāng)我偷懶或膨脹的時(shí)候,那3根指揮棒就會(huì)在面前晃動(dòng)。”
大智慧提示:
競(jìng)爭(zhēng),是件令人厭惡的事,可它時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生,停滯、逃避就意味著被淘汰出局。我們?nèi)绻惶蕴?或許也能得到同類(lèi)的憐憫和施舍,但卻會(huì)失去做人的尊嚴(yán)。只有“每天淘汰你自己”,才能不被淘汰。你不淘汰自己,就會(huì)被別人淘汰。每天前進(jìn),HR369人力資源網(wǎng)和你一起淘汰昨天的自己。
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英國(guó)海軍名將威爾遜,常常激勵(lì)部屬完成偉大的功業(yè),這種才能從小就表現(xiàn)不凡。有一年冬天,英國(guó)遭遇了一場(chǎng)暴風(fēng)雪,他弟弟望著屋外的大雪,心生畏懼,裹足不前,想曠課一天。威爾遜知道后,聲請(qǐng)并茂,向弟弟曉以大義,男兒不可因一點(diǎn)小小困難就退縮,吃得苦中苦方為人上人……
弟弟聽(tīng)了非常感動(dòng),打開(kāi)家門(mén)冒著風(fēng)暴雪去學(xué)校——幫哥哥請(qǐng)病假。
大智慧提示:
能夠煽動(dòng)別人為自己賣(mài)命的人堪稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)天才,HR也是一樣。你可以煽動(dòng)你的員工為企業(yè)賣(mài)命嗎
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世界著名交響樂(lè)指揮家小澤征爾在一次歐洲指揮大賽的決賽中,按照評(píng)委會(huì)給他的樂(lè)譜指揮演奏時(shí),發(fā)現(xiàn)有不和諧的地方。他認(rèn)為是樂(lè)隊(duì)演奏錯(cuò)了,就停下來(lái)重新演奏,但仍不如意。這時(shí),在場(chǎng)的作曲家和評(píng)委會(huì)的權(quán)威人士都鄭重的說(shuō)明樂(lè)譜沒(méi)有問(wèn)題,而是小澤征爾的錯(cuò)覺(jué)。面對(duì)著一批音樂(lè)大師和權(quán)威人士,他思考再三,突然大吼一聲:“不,一定是樂(lè)譜錯(cuò)了!”語(yǔ)音剛落,評(píng)判臺(tái)上立刻報(bào)以熱烈的掌聲。
原來(lái),這是評(píng)委們精心設(shè)計(jì)的圈套,以次來(lái)檢驗(yàn)指揮家們?cè)诎l(fā)現(xiàn)樂(lè)譜錯(cuò)誤并遭到權(quán)威人士“否定”的情況,能否堅(jiān)持自己的正確判斷。前兩位參賽者雖然也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,但終因趨同權(quán)威而遭淘汰。小澤征爾則不然,因此,他在這次指揮家大賽中摘取了桂冠。
大智慧提示:
在權(quán)威面前一旦養(yǎng)成屈膝哈腰的精神習(xí)慣,不但自己只能生活在人家的影子中,而且人家也未必瞧得上你,自己不尊重自己,任何人也不會(huì)尊重你。
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貝爾納是法國(guó)著名的作家,一生創(chuàng)作了大量的小說(shuō)和劇本,在法國(guó)影劇史上占有重要的地位。有一次,法國(guó)一家報(bào)紙進(jìn)行了一次有獎(jiǎng)智力競(jìng)賽,其中有這樣一個(gè)題目:
“如果法國(guó)最大的博物館盧浮宮失火了,情況緊急,只允許搶救出一幅畫(huà),你會(huì)搶哪一幅?”
結(jié)果在該報(bào)收到的成千上萬(wàn)回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎(jiǎng)金。他的回答是:“我搶離出口最近的那幅畫(huà)。”
大智慧提示:
成功的最佳目標(biāo)不是最有價(jià)值的那個(gè),而是最有可能實(shí)現(xiàn)的那個(gè)。
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在荷蘭,有一個(gè)初中畢業(yè)的青年農(nóng)民,來(lái)到一個(gè)小鎮(zhèn),找到了一份替鎮(zhèn)政府看門(mén)的工作。他在這個(gè)門(mén)衛(wèi)的崗位上一直工作了60多年,他一生沒(méi)有離開(kāi)過(guò)這個(gè)小鎮(zhèn),也沒(méi)有再換過(guò)工作。也許是工作太清閑,他又太年輕,需要打發(fā)時(shí)間。他選擇了又費(fèi)時(shí)又費(fèi)工的打磨鏡片作為自己的業(yè)余愛(ài)好。就這樣,他磨呀磨,一磨就是60年。他是那樣地專(zhuān)注和細(xì)致,技術(shù)已經(jīng)超過(guò)專(zhuān)業(yè)技師了,他磨出的復(fù)合鏡片的放大倍數(shù),比別人的都要高。借著他研磨的鏡片,他終于發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)科技界尚未知曉的另一個(gè)廣闊的世界。從此,他聲名大振,只有初中文化的他,被授予了在他看來(lái)是高深莫測(cè)的巴黎科學(xué)院院士的頭銜。就連英國(guó)女王都到小鎮(zhèn)拜會(huì)過(guò)他。
創(chuàng)造這個(gè)奇跡的小人物,就是科學(xué)史上大名鼎鼎、活了90歲的荷蘭科學(xué)家萬(wàn)·列文虎克,他老老實(shí)實(shí)地把手指頭上的每一個(gè)玻璃片磨好,用盡畢生的心血,致力與每一個(gè)平淡無(wú)奇的細(xì)節(jié)的完善,終于他的細(xì)節(jié)里看到了他的上帝,科學(xué)也在他的細(xì)節(jié)里看到了更廣闊的前景。
大智慧提示:
一花一世界,一沙一天堂。你能執(zhí)著地把手上的小事情做到完美的境界嗎?
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一次,有個(gè)小孩摸著于右任的長(zhǎng)胡子,好奇地問(wèn):“于爺爺,請(qǐng)問(wèn)您晚上睡覺(jué)時(shí),這把長(zhǎng)胡子是放在棉被里還是棉被外呢?” 當(dāng)時(shí)于右任答不出來(lái)。晚上他上床睡覺(jué),不管把胡子放在棉被里或棉被外,都覺(jué)得很不自在,整晚為這個(gè)問(wèn)題輾轉(zhuǎn)難眠。結(jié)果最好的答案是:平時(shí)根本不必在意,胡子有時(shí)在里面,有時(shí)在外面,一切順其自然。
大智慧提示:
是的,順其自然就好,有些事情不必太在意。人的煩惱常常來(lái)自患得患失,或耿耿于懷,我們常常在不經(jīng)意中失去了本來(lái)?yè)碛械钠胶汀?/p>
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上初中時(shí),老師給我們講了一個(gè)故事:有三只獵狗追一只土撥鼠,土撥鼠鉆進(jìn)了一個(gè)樹(shù)洞。這個(gè)樹(shù)洞只有一個(gè)出口,可不一會(huì),居然從樹(shù)洞里鉆出一只兔子,兔子飛快地向前跑,并爬上一棵大樹(shù)。兔子在樹(shù)上,倉(cāng)皇中沒(méi)站穩(wěn),掉了下來(lái),砸暈了正仰頭看的三只獵狗,最后,兔子終于逃跑了。故事講完后,老師問(wèn):“這個(gè)故事有什么問(wèn)題嗎?”我們說(shuō):“兔子不會(huì)爬樹(shù)。”“一只兔子不可能同時(shí)砸暈三只獵狗。”“還有呢?”老師繼續(xù)問(wèn)。直到我們?cè)僖舱也怀鰡?wèn)題了,老師說(shuō):“可是還有一個(gè)問(wèn)題,你們都沒(méi)有提到,土撥鼠哪里去了?” 土撥鼠哪去了?老師的一句話,一下子將我們的思路拉到獵狗追尋的目標(biāo)上--土撥鼠。因?yàn)橥米拥耐蝗幻俺觯屛覀兊乃悸吩诓恢挥X(jué)中打岔,土撥鼠竟在我們頭腦中自然消失。在追求人生目標(biāo)的過(guò)程中,我們有時(shí)也會(huì)被途中的細(xì)枝末節(jié)和一些毫無(wú)意義的瑣事分散精力,擾亂視線,以致中途停頓下來(lái),或是走上岔路,而放棄了自己原先追求的目標(biāo)。不要忘了時(shí)刻提醒自己,土撥鼠哪去了?自己心中的目標(biāo)哪去了?
大智慧提示:
人常說(shuō):計(jì)劃趕不上變化。我們可以根據(jù)新出現(xiàn)的情況修訂原來(lái)的計(jì)劃,但不可忘記原來(lái)的目標(biāo)。
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一位國(guó)王有潔癖,他最害怕自己的鞋底會(huì)沾上泥土,于是命令大臣,把整個(gè)國(guó)家的道路都用布覆蓋上。大臣開(kāi)始組織人力丈量全國(guó)的道路,之后他做了計(jì)算,把全國(guó) 所有的路都覆蓋布,需要二十萬(wàn)工匠不停地工作五十年,而全國(guó)的人口也不過(guò)五十萬(wàn)。大臣心急如焚,向國(guó)王痛陳利弊,說(shuō)弄不好會(huì)亡國(guó)。國(guó)王一怒,將大臣處死。國(guó)王又派另一個(gè)大臣來(lái)辦此事,結(jié)果這個(gè)大臣很容易就解決了此事一用布給國(guó)王做了一副鞋套。后一個(gè)大臣只不過(guò)是把自己的思維從路轉(zhuǎn)到國(guó)王的腳上,天大的難題 便迎刃而解了。
小時(shí)候,我住在內(nèi)蒙古的一個(gè)農(nóng)村,那時(shí)候狼比較多,就是在白天,狼也會(huì)在村邊出沒(méi)。家禽家畜被狼叼走的事兒屢屢發(fā)生,人們談狼色變。一個(gè)夏天的上午,一個(gè)男孩在村邊割草時(shí)被兩只狼圍困住了。兩狼一前一后,虎視眈眈。男孩很害怕,他想求救,但他知道,此時(shí)求救是徒勞的,因?yàn)榇謇锏那鄩涯信枷碌教锢锔苫钊?了,只剩下一些老人和孩子。如果喊狼來(lái)了,喊破喉嚨他們也不敢出來(lái)。孩子危急中開(kāi)始大聲喊道:“耍猴了、耍猴了。”那時(shí)候農(nóng)村沒(méi)有什么娛樂(lè)活動(dòng),耍猴是非常盛行的,頗愛(ài)村民們喜愛(ài)。結(jié)果,聽(tīng)到喊耍猴,村子里的老人和孩子都向村子邊跑過(guò)來(lái)。兩只狼一看這陣勢(shì),馬上夾著尾巴落荒而逃。那個(gè)男孩是我哥哥,他現(xiàn)在和我提到這件事時(shí)還心有余悸:如果當(dāng)時(shí)喊狼來(lái)了。他肯定就成了狼的午餐。但聰明的他讓思維拐了個(gè)彎,就成功化解了自己面臨的危機(jī)。
小智慧提示:
人生處世如行路,常有山水阻身前。行不通時(shí),有些人就開(kāi)山架橋,最后蠻力耗盡,也逃不脫出師未捷身先死的結(jié)局。而有些人只是轉(zhuǎn)了個(gè)彎,輕松繞過(guò)障礙,就成功 地到達(dá)了終點(diǎn)。世事洞明皆學(xué)問(wèn),我們很多時(shí)候需要轉(zhuǎn)彎的思維。讓思維轉(zhuǎn)彎,是一種大智慧,有了這種智慧,四兩可以撥千斤,弱小可以戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大,失利可以變?yōu)橛欣軌蛞愿冻鲎钚〉拇鷥r(jià)獲得最大的成功。讓思維去轉(zhuǎn)彎,是一種大智慧!