第一篇：幼兒園招生方案

蒙臺(tái)梭利幼兒園招生計(jì)劃

招生工作，是一個(gè)園所的重中之重。如何招到更多的學(xué)生，用什么方法來(lái)招生，應(yīng)該是每一個(gè)幼兒園從園長(zhǎng)到老師每時(shí)每刻都在考慮的問(wèn)題。

一、首先我們要找到我們自己的定位，以及發(fā)展的人群。

二、清楚本園的個(gè)性特點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)，才能在與家長(zhǎng)溝通介紹交流時(shí)言簡(jiǎn)意賅直擊要點(diǎn)。

三、進(jìn)行調(diào)查分析周圍現(xiàn)狀，如果豪紳嘉苑是中高檔小區(qū)，可以多舉辦些體現(xiàn)幼兒園高品質(zhì)的活動(dòng)。山后的小區(qū)是否也有人群是我們發(fā)展的對(duì)象呢？

四、幼兒園的宣傳板是否吸引人，讓家長(zhǎng)形成一種積極的印象和認(rèn)識(shí)，感受到幼兒園的勃勃生機(jī)和發(fā)展前途，感受到幼兒園的個(gè)性特色和明顯優(yōu)勢(shì)。

五、招生是一個(gè)集體活動(dòng)的過(guò)程，要對(duì)招生教師進(jìn)行合理安排，形成群體大于個(gè)體相加的合力和團(tuán)隊(duì)精神。注重教師形象，從內(nèi)外打造專業(yè)型教師。

六、制定科學(xué)高效的激勵(lì)政策，形成良性的激勵(lì)機(jī)制。

1、教師宣傳介紹過(guò)來(lái)的幼兒每人獎(jiǎng)勵(lì)200。

2、由該班家長(zhǎng)介紹過(guò)來(lái)的幼兒，獎(jiǎng)勵(lì)教師100元。

七、進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+的信息時(shí)代，我們的宣傳要多樣化，不能只單單限于發(fā)放宣傳單，文娛活動(dòng)、節(jié)慶活動(dòng)、比賽活動(dòng)、咨詢活動(dòng)、旅游活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、德育活動(dòng)等等都是可采用的手段。它能夠提高和推廣幼兒園的知名度，給幼兒園帶來(lái)滿意的效果和實(shí)際的效益。如：多舉辦一些外出大小型活動(dòng)，帶動(dòng)在園家長(zhǎng)參加，由在園家長(zhǎng)帶動(dòng)身邊不是本園的幼兒參加（如：夏令營(yíng)、露營(yíng)、海邊等活動(dòng)）、通過(guò)與社區(qū)周邊聯(lián)系，進(jìn)行聯(lián)合宣傳——表演、活動(dòng)、慈善等。

第二篇：幼兒園招生方案

幼兒園招生方案參考

內(nèi)容一：聯(lián)合小區(qū)做活動(dòng)

（一）可以到幼兒園周邊小區(qū)設(shè)置招生咨詢點(diǎn)，進(jìn)行和家長(zhǎng)面對(duì)面的交流、解 答問(wèn)題，并登記留下咨詢家長(zhǎng)的資料，以便日后聯(lián)系。

在小區(qū)張貼海報(bào)以便達(dá)到長(zhǎng)期的宣傳效果。

1與小區(qū)物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，商議咨詢點(diǎn)的設(shè)置。2商議如何在小區(qū)的宣傳欄里張貼幼兒園的海報(bào)。3橫幅的懸掛。

4準(zhǔn)備接待家長(zhǎng)，及咨詢者。

資料準(zhǔn)備：家長(zhǎng)手冊(cè)、宣傳海報(bào)、咨詢登記表、橫幅

具體措施：

1了解周邊小區(qū)的分布圖，鎖定目標(biāo)小區(qū)。2和小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系確定活動(dòng)內(nèi)容。

3提前向家長(zhǎng)發(fā)放通知使其了解活動(dòng)的大致內(nèi)容。4組織活動(dòng)并進(jìn)行宣傳、發(fā)放材料及信息收集。

內(nèi)容二：到超市、商場(chǎng)投放宣傳資料

根據(jù)幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析入園的適宜人群，所以在投放點(diǎn)的選擇上要選擇稍大的超市和 商場(chǎng)。

根據(jù)本園的現(xiàn)狀，應(yīng)從就近的超市或者商場(chǎng)開(kāi)始宣傳，逐步延伸到各班車線路周邊人流較大的地方。具體措施

1鎖定目標(biāo)超市及商場(chǎng)，咨詢可否放置宣傳材料。

2到超市、商場(chǎng)與負(fù)責(zé)人或服務(wù)臺(tái)進(jìn)行溝通，商量合適方案及放置、發(fā)放辦法。3負(fù)責(zé)人跟蹤發(fā)放情況。

4培訓(xùn)教師，統(tǒng)一招生口徑。

5發(fā)放宣傳資料并向家長(zhǎng)介紹幼兒園特色。6留下家長(zhǎng)資料及電話，以便日后取得聯(lián)系。7統(tǒng)計(jì)整理家長(zhǎng)資料

網(wǎng)絡(luò)宣傳 1網(wǎng)站。

2可以選擇網(wǎng)絡(luò)廣告。

3.微信或QQ。客戶端，訂閱號(hào)。推送。

微信群（老師和工作人員可以在自己的朋友圈或朋友群推送）4．朋友圈集贊

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優(yōu)勢(shì)

1.規(guī)模大，模式多，資金雄厚，技術(shù)性高，2辦學(xué)特色鮮明，教學(xué)理念成熟

3.教育理念：關(guān)注幼兒的習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒的行為，改變幼兒的情緒，塑造幼兒的性格

4硬件設(shè)施

戶外活動(dòng)場(chǎng)地，設(shè)施，教具，玩具 教學(xué)輔助的多媒體教學(xué)活動(dòng)室 等配備條件較好。

5.辦園模式、規(guī)模及特色

星河幼兒園經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)和發(fā)展，與同行比已具有較好的基礎(chǔ)和一定的實(shí)力。建立起了較為科學(xué)完善的辦園規(guī)模形成自己的辦園特色。具有很高水平的辦園規(guī)模。辦園模式和辦園特色為我園今后保持較高的辦園水平提供了保障。

6.社會(huì)口碑

由于多年來(lái)保持了較高水平的保教質(zhì)量，特別是堅(jiān)持“一切為了孩子，為了孩子的一切”取得了良好的社會(huì)評(píng)價(jià)。

7.師資隊(duì)伍

該園擁有高素質(zhì)專業(yè)的教師隊(duì)伍，（外教。留學(xué)生助教，專業(yè)教師）

教師團(tuán)隊(duì)年輕化，專業(yè)化，教育觀念的更新和新的教育方法和現(xiàn)代教學(xué)手段的推廣。定期培訓(xùn)

該園經(jīng)常組織外出培訓(xùn)，吸取外界有利的經(jīng)驗(yàn)，并將可行的方案融入到我園的建設(shè)中來(lái)，從而使得我院緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐，適時(shí)調(diào)整教學(xué)方案，真正做到了與時(shí)俱進(jìn)。

9地理優(yōu)勢(shì)靈活性強(qiáng)

作為私立幼兒園，與公辦幼兒園相比，管理方面有很強(qiáng)的靈活性，作出決策時(shí)執(zhí)行速度快、效率高，可以將創(chuàng)新思想更好的應(yīng)用到幼兒園的建設(shè)中，以便應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

（五）、營(yíng)銷策略 1市場(chǎng)定位

年齡：年齡在3周歲—6周歲的兒童。

2、家庭月收入：

家庭月收入在3000元以上的中上層家庭。

3地域：

雙橋區(qū)的大多數(shù)家庭。

二、根據(jù)調(diào)查的信息，制定宣傳具體內(nèi)容

1找出公立幼兒園與私立園的不同之處，變劣為利，以迂為直。

例如：針對(duì)現(xiàn)在公立的幼兒園比私立的幼兒園收費(fèi)低，我們可以讓家長(zhǎng)理解為，付出與回報(bào)都是成正比的。用

幼兒園好的方面讓家長(zhǎng)可以覺(jué)得值得。

2找特點(diǎn)，將別的幼兒園沒(méi)有的，而自己有的東西表現(xiàn)出來(lái)。

例如，公立幼兒園一到報(bào)名時(shí)間就被圍得水泄不通，他們不肯為提供加時(shí)照看幼兒的服務(wù)，由于名額的關(guān)系，在公立幼兒園，孩子一般充當(dāng)?shù)亩际强捎锌蔁o(wú)的角色，而私立幼兒園則不同，這就是優(yōu)勢(shì)所在。

3找準(zhǔn)幼兒園的辦學(xué)理念，與家長(zhǎng)盡可能的溝通

三、宣傳，最大限度減少成本，以提高幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力

1采用迂回宣傳，就是讓家長(zhǎng)在不知不覺(jué)中接受了宣傳，就比如現(xiàn)在大多數(shù)人采用的，發(fā)放印有幼兒園標(biāo)志、電話的紙巾、扇子、和氣球等。

2現(xiàn)在每個(gè)家庭都是獨(dú)生子女，家長(zhǎng)對(duì)孩子的寵愛(ài)自然不在話下，孩子需要的東西，家長(zhǎng)總是盡可能的去滿足，所以，在招生方面，我們可以做一些能抓住小孩子心理的宣傳海報(bào)，然后制作一些簡(jiǎn)單精美的小名片、卡片

制作方面，結(jié)合現(xiàn)在頗受小孩子喜愛(ài)的動(dòng)畫人物或游戲圖案，（比如，現(xiàn)在很受小孩子喜愛(ài)的動(dòng)漫人物），運(yùn)用里面的一些里面的標(biāo)志，再加上幼兒園的電話和簡(jiǎn)介)發(fā)給小朋友，他們一定愛(ài)不釋手，家長(zhǎng)如果真正需要的話，就會(huì)跟著了解。

3網(wǎng)絡(luò)宣傳，現(xiàn)在入讀幼兒園的家長(zhǎng)普遍都是

后，他們了解招生信息一般采用網(wǎng)絡(luò)的形式，所以在網(wǎng)絡(luò)宣傳方 面，可以做一些工作，提高幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力。（建立一個(gè)幼兒園自己的網(wǎng)站，在建立網(wǎng)站的時(shí)候，我們就要意識(shí)

到我們的用戶是家長(zhǎng)，所以在制作方面，總結(jié)出現(xiàn)在很多幼兒園網(wǎng)站的一個(gè)不足之處，一是，現(xiàn)在大部分幼兒園建立的網(wǎng)站利用率很低，二是過(guò)于追求畫面感而忽略了內(nèi)容，讓網(wǎng)站的點(diǎn)擊率變得很低，達(dá)不到與家長(zhǎng)互動(dòng)的效

果。所以如果要為幼兒園建立一個(gè)網(wǎng)站，我們可以在上面提供一些家長(zhǎng)論壇、寶寶作品展示等欄目。

4、組織一些讓小孩參加的社會(huì)宣傳活動(dòng)（比如，9月20日，國(guó)際愛(ài)牙日，我們可以幼兒活動(dòng)的方式，組織幼兒對(duì)周邊居民的牙齒健康知識(shí)進(jìn)行宣傳，在增長(zhǎng)幼兒知識(shí)的同時(shí)，也為他人帶來(lái)了不一樣的見(jiàn)解，最主要的是，“明修棧道，暗渡陳倉(cāng)”。不知不覺(jué)中，幼兒園的名聲也就得到提高了。

5、其實(shí)家長(zhǎng)口碑就是最好的招生宣傳，只要和家長(zhǎng)建立了良好的關(guān)系，讓家長(zhǎng)覺(jué)得在幼兒園，他們的孩子在按照

讓他們理想的方向發(fā)展，幼兒也每天都很快樂(lè)，幼兒園自然就有了口碑，通過(guò)各個(gè)家長(zhǎng)之間的宣傳，幼兒園的 生源自然就好了。

教職人員管理考核制度（將權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子）

第三篇：幼兒園招生方案

即墨市2014年幼兒園招生工作方案

為貫徹落實(shí)《青島市教育局關(guān)于做好2014年全市幼兒園招生工作的通知》(青教通字〔2014〕52號(hào))精

神，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園招生工作，根據(jù)我市實(shí)際情況，現(xiàn)制定2014年幼兒園招生工作方案如下：

一、招生報(bào)名時(shí)間

2014年全市幼兒園招生報(bào)名時(shí)間統(tǒng)一安排在6月10日-21日期間進(jìn)行，幼兒園具體招生報(bào)名時(shí)間及相關(guān)

事宜見(jiàn)各園招生簡(jiǎn)章。平時(shí)如有空余學(xué)位，幼兒園隨時(shí)補(bǔ)招。機(jī)關(guān)幼兒園、實(shí)驗(yàn)幼兒園和新興幼兒園6月

10日(上午8:30到11:00，下午2:30到4:30)招生報(bào)名。

二、招生對(duì)象

幼兒園小班招生對(duì)象為2010年9月1日至2011年8月31日期間出生、身體健康(無(wú)慢性傳染病)、可正常

參加集體活動(dòng)的幼兒。

1.位于封閉小區(qū)內(nèi)的幼兒園優(yōu)先招收具有小區(qū)內(nèi)常住戶籍(戶籍必須與父母或者祖父母、外祖父母在一起，且其父母或者祖父母、外祖父母為戶主)和相應(yīng)房屋產(chǎn)權(quán)證明(房產(chǎn)證或購(gòu)房合同、租房證明等)的適齡幼兒。

2.機(jī)關(guān)幼兒園、實(shí)驗(yàn)幼兒園和新興幼兒園優(yōu)先招收具有即墨市常住戶籍(戶籍必須與父母或者祖父母、外祖父母在一起，且其父母或者祖父母、外祖父母為戶主)和房屋產(chǎn)權(quán)證明。如有空余學(xué)位接收外來(lái)務(wù)

工子女(在即墨務(wù)工并居住一年以上、有營(yíng)業(yè)執(zhí)照或在即工作勞動(dòng)合同、有房屋產(chǎn)權(quán)證明或租賃證明)。

3.村(社區(qū))集體舉辦的幼兒園優(yōu)先滿足本村(社區(qū))子女入園需求。

4.駐即墨部隊(duì)軍人子女享受即墨市常住戶籍待遇。

三、招生程序

1.發(fā)布招生簡(jiǎn)章

機(jī)關(guān)幼兒園、實(shí)驗(yàn)幼兒園和新興幼兒園將“2014年幼兒園招生簡(jiǎn)章”通過(guò)金宏網(wǎng)報(bào)至市教體局學(xué)前辦

審核，其它幼兒園報(bào)所在地教育辦審核。各幼兒園招生簡(jiǎn)章必須明確招生時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、招生計(jì)劃數(shù)、報(bào)名程序、所需證件、報(bào)名辦法，并注明幼兒園性質(zhì)、類別、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公布錄取結(jié)果的方式和時(shí)間、幼兒園報(bào)名咨詢電話。

5月30日起，各幼兒園在大門口、所在社區(qū)等顯著位置張貼招生簡(jiǎn)章,張貼時(shí)間不少于一周。

2.報(bào)名登記

報(bào)名期間，請(qǐng)幼兒家長(zhǎng)(限1名家長(zhǎng)，不得攜帶幼兒)攜帶幼兒園招生簡(jiǎn)章中規(guī)

定的各種證件和報(bào)名申

請(qǐng)表到相關(guān)幼兒園報(bào)名。提示：報(bào)名先后順序不作為錄取依據(jù)。在此提醒幼兒家長(zhǎng)請(qǐng)于報(bào)名當(dāng)天到相關(guān)幼

兒園報(bào)名即可，不必過(guò)早排隊(duì)。

3.確定錄取幼兒名單

相關(guān)幼兒園對(duì)報(bào)名幼兒進(jìn)行資格審查后，確定有效報(bào)名幼兒名單和優(yōu)先招收的幼兒名單。優(yōu)先報(bào)名人

數(shù)超過(guò)招生計(jì)劃時(shí)，幼兒園通過(guò)抽簽或其它合理方式確定錄取幼兒。優(yōu)先報(bào)名人數(shù)低于或等于招生計(jì)劃時(shí)，直接將該部分幼兒確定為錄取幼兒。

4.辦理錄取手續(xù)

被錄取的幼兒在辦理錄取手續(xù)前，應(yīng)按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行體檢，入城區(qū)幼兒園、省市示范幼兒園和鎮(zhèn)(街

道)中心幼兒園的幼兒請(qǐng)到市婦幼衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)體檢，除此之外的到各鎮(zhèn)衛(wèi)生院體檢。

體檢合格后，請(qǐng)被錄取幼兒家長(zhǎng)根據(jù)各幼兒園招生簡(jiǎn)章中規(guī)定的時(shí)間帶領(lǐng)幼兒，并攜帶《兒童健康手

冊(cè)》、兒童健康檔案和《兒童預(yù)防接種證》等有效證件到幼兒園辦理錄取手續(xù)。提示：逾期不辦理錄取手續(xù)，視為自動(dòng)放棄錄取資格。

5.組織幼兒入園

辦理錄取手續(xù)后，幼兒園將對(duì)幼兒進(jìn)行編班，并將編班信息和入園時(shí)間及時(shí)通知有關(guān)幼兒家長(zhǎng)，請(qǐng)家

長(zhǎng)按要求時(shí)間帶領(lǐng)幼兒入園。

四、有關(guān)事項(xiàng)

1.從2014年起，幼兒園不得把嬰幼兒參加早期教育指導(dǎo)作為入園前置條件。

2.幼兒園收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以物價(jià)局收費(fèi)備案文件為準(zhǔn)。

3.提倡實(shí)施融合教育。對(duì)于智力有輕度障礙和低視力、低聽(tīng)力的幼兒，可到有條件的幼兒園隨班就讀。

4.各幼兒園要嚴(yán)格按照招生計(jì)劃、招生流程開(kāi)展招生工作，嚴(yán)格控制班額，嚴(yán)謹(jǐn)履行程序。幼兒園不

得對(duì)入園幼兒進(jìn)行任何形式的考試或測(cè)查。

即墨市教育體育局

2014年5月23日

第四篇：幼兒園招生方案

一、幼稚園的基本情況

1、幼兒園跟牛津大學(xué)有什么關(guān)系嗎？

答：隸屬旗下的一所幼兒園，集團(tuán)總部在英國(guó)，中國(guó)區(qū)的總部在廣州。

2、請(qǐng)問(wèn)幼兒園是什么性質(zhì)的？答：港資

3、面積有多大。答：7000多平米。

4、開(kāi)設(shè)多少個(gè)班級(jí)？答;開(kāi)設(shè)9個(gè)雙語(yǔ)班。

5、幼兒園是以私人掛名承辦的嗎？答：加盟性質(zhì)

6、教學(xué)宗旨是什么？辦園宗旨: 讓每個(gè)孩子擁有完美幸福的人生，讓每個(gè)孩子獲得最好的發(fā)展。讓每個(gè)孩子每天都快樂(lè)的成長(zhǎng)。

7、幼兒園的定位是什么？一所“國(guó)際、現(xiàn)代、和諧、專業(yè)”的教育機(jī)構(gòu)、一所融合古今中外教育精粹，為0——6歲學(xué)齡前孩子及其家庭、社區(qū)提供服務(wù)的教育機(jī)構(gòu)。

6、教室內(nèi)部設(shè)施是如何配備的？

每間教室都配備電鋼琴，中央空調(diào)、一流的現(xiàn)代LED觸屏多媒體教學(xué)設(shè)備設(shè)施、專門定制了俄羅斯松梓木的兒童床，寬度80公分，長(zhǎng)達(dá)135-150公分，寬敞舒適，非常適應(yīng)寶寶的骨骼發(fā)展。

7、安防系統(tǒng)問(wèn)題？

① 幼稚園采用信息化建設(shè)系統(tǒng)，有門禁考勤系統(tǒng)和面部識(shí)別功能。家長(zhǎng)需辦理門禁卡，憑

卡進(jìn)出幼稚園和登錄網(wǎng)站查看學(xué)校資訊和班級(jí)信息。

② 遍部幼稚園各個(gè)教室和角落的48個(gè)監(jiān)控探頭，實(shí)時(shí)在線的將寶寶在園的一切生活、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、游戲情景展示給家長(zhǎng)，家長(zhǎng)在家或上班只需通過(guò)網(wǎng)絡(luò)即可全部了解。

8、招收多大的孩子？

招收2-6歲的孩子。

9、使用的是什么教材？

英國(guó)牛津大學(xué)出版社的TINY TALK英文教材。

10、教案來(lái)源？

英國(guó)牛津直郵

11、教學(xué)特色是什么？

多元化特色教育，專業(yè)純正的牛津英語(yǔ)教育、嚴(yán)謹(jǐn)正統(tǒng)的鋼琴教育、多元智能的創(chuàng)意課程。細(xì)致的健康教育充滿創(chuàng)意的美術(shù)教育

12、師資力量如何保證？

每位老師都有非常專業(yè)的幼教經(jīng)驗(yàn)，具備教師資格證，13、外教資質(zhì)怎么樣？

14、外教上課時(shí)間是怎樣的？

半日制教學(xué)

15、教學(xué)計(jì)劃是怎樣的？

每周每月主題不同，均有總部直接編排。為了能夠更好地適應(yīng)本園的孩子的身心發(fā)展而設(shè)定。

16、每個(gè)班的課程安排是怎么樣的？是連續(xù)性的嗎？

早上是半日的英語(yǔ)課，下午是中文的多元?jiǎng)?chuàng)意課程，還有鋼琴藝術(shù)類，是循續(xù)漸進(jìn)的。

17、多少孩子滿班，每個(gè)班配多少老師？

寶寶班20個(gè)，小中班26人。每個(gè)班配三位老師，英文專業(yè)，幼教專業(yè)和生活 老師。

18、每日伙食是怎么搭配的？

由營(yíng)養(yǎng)師根據(jù)膳食營(yíng)養(yǎng)專門制定的兩餐兩點(diǎn)。

19、孩子入托會(huì)出現(xiàn)什么情況？

根據(jù)每位孩子氣質(zhì)類型不同而會(huì)出現(xiàn)不同的情況。例如：哭、膽小、認(rèn)生等。

20、春季入托好還是秋季入托好？為什么？

根據(jù)每位孩子自身情況而定。

21、寶寶多大入園比較好？

建議3歲入園。

22、孩子入園會(huì)哭多久？

根據(jù)每位孩子自身情況而定。

23、擔(dān)心孩子入園會(huì)不適應(yīng)，作息時(shí)間不同怎么辦。

孩子有個(gè)適應(yīng)期，等慢慢習(xí)慣了，就會(huì)適應(yīng)的。

24、孩子入園容易生病對(duì)嗎？

根據(jù)每位孩子的體質(zhì)而定。

25、針對(duì)流行的疾病，學(xué)校是怎么處理的？

每日消毒，作好晨檢，巡檢工作。定期通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)隔離。

26、如果不適應(yīng)應(yīng)退園怎么處理？

按照國(guó)家規(guī)定的幼兒保教費(fèi)退費(fèi)辦理。

27、作息時(shí)間是怎么安排的由專門的課程表。

28、有視頻監(jiān)控系統(tǒng)嗎？

有，可以遠(yuǎn)程視頻，通過(guò)手機(jī)電腦等工具上網(wǎng)即可

29、如果我對(duì)學(xué)校有意見(jiàn)，怎么才能反饋呢

可以及時(shí)與配班老師反應(yīng)，如解決不了，可與園長(zhǎng)直接反應(yīng)。

30、你們的戶外時(shí)間是怎樣安排的固定每日上午下午都有戶外時(shí)間，共2小時(shí)。

31、有寒暑假？無(wú)。

32、價(jià)格很貴，是否能優(yōu)惠一些？我們是集團(tuán)化管理，所有的價(jià)格都 是總部直接規(guī)定，所以沒(méi)有優(yōu)惠。

33、現(xiàn)在很多學(xué)校都有虐待 學(xué)生事件，請(qǐng)問(wèn)老師都具備怎樣的素質(zhì)？

愛(ài)心、耐心、責(zé)任心和細(xì)心。

34、領(lǐng)導(dǎo)班子是如何配備嗎？有十多年的育兒教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

35、食堂是否經(jīng)過(guò)正規(guī)安全，衛(wèi)生檢查？是的，有食堂餐飲合格證。

36、你們是吃幾餐幾點(diǎn)呢？?jī)刹蛢牲c(diǎn)。

37、如果我的孩子在幼兒突發(fā)疾病，你們會(huì)怎么處理呢？第一時(shí)間通知家長(zhǎng)并送往正規(guī)醫(yī)院。

38、接送時(shí)間是如何規(guī)定的，如果過(guò)了規(guī)定時(shí)間接，是否會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用？8點(diǎn)-17點(diǎn)接送。過(guò)了規(guī)定時(shí)間，會(huì)收取一定的托管費(fèi)。

39、幼兒園還有味道，裝修材料有問(wèn)題？

使用無(wú)毒環(huán)保材料。

40、工作人員是否有健康證？有。

41、提供的玩具會(huì)消毒嗎？會(huì)定期消毒。

42、孩子用的東西是還是否是分開(kāi)的，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生交叉感染？會(huì)定期消毒。避免交叉感染。

二、收費(fèi)情況

1、幼兒園是怎么收費(fèi)的。半年或一年。

2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有相關(guān)合格手續(xù)嗎？有。

3、繳費(fèi)形式是否可以自行選擇？可以。

4、現(xiàn)在報(bào)名是否有優(yōu)惠？根據(jù)當(dāng)時(shí)的優(yōu)惠政策而定。

5、一起報(bào)名有團(tuán)購(gòu)價(jià)嗎？有，但五人以上。

6、你們有哪些優(yōu)惠方式呢？根據(jù)當(dāng)時(shí)的優(yōu)惠政策而定。

7、寒暑假如果幼兒園主動(dòng)放假，是否會(huì)產(chǎn)生退費(fèi)？

答:幼兒園為了保持教育的連續(xù)性，均無(wú)寒暑假，國(guó)家法定假日除外。如因家長(zhǎng)自身原因請(qǐng)病事假，則按幼兒園規(guī)定退費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)退取相應(yīng)伙食費(fèi)，保教費(fèi)除外。

8、如果我們一次性繳納了三年費(fèi)用，但后來(lái)因某種原因要退園，是否能退回所有費(fèi)用。

按實(shí)際情況而定。不享受當(dāng)時(shí)的優(yōu)惠政策。

9、你們的優(yōu)惠期是多久？怎么報(bào)名呢？根據(jù)總部政策而定。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

10、報(bào)名需要帶什么資料？入園體檢證明，11、我家里有兩個(gè)小孩子，是否能再優(yōu)惠一些？根據(jù)總部的優(yōu)惠政策而定。

12、請(qǐng)問(wèn)保教費(fèi)和生活費(fèi)一共收費(fèi)是多少呢？

2288元/月。

14、如是我現(xiàn)在選擇半年收費(fèi)方式，那以后幼兒園會(huì)不會(huì)漲費(fèi)呢？

答：關(guān)于調(diào)費(fèi)問(wèn)題，我們目前無(wú)法肯定回答是否明年一定會(huì)漲或不漲。但根據(jù)大的趨勢(shì)，每年物價(jià)都在上漲，如果幼稚園成本增加，有可能會(huì)產(chǎn)生調(diào)費(fèi)，但是短期之內(nèi)應(yīng)該不會(huì)。如果您擔(dān)心未來(lái)幼稚園調(diào)費(fèi)問(wèn)題，您可以選擇半年以上的交費(fèi)方式

15、除了保教和生活費(fèi)，還會(huì)有其他費(fèi)用呢？

交通費(fèi)，還有家長(zhǎng)可自行選擇學(xué)校的興趣班課程。

第五篇：幼兒園招生方案

幼兒園招生方案

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，做什么行業(yè)都講求效益，即使教育行業(yè)也不例外。開(kāi)辦幼兒園，給幼兒一片學(xué)習(xí)的天空。那么幼兒園如何才能做好招生工作，使得生源源源不斷？

如果把幼兒園的基礎(chǔ)行政管理看作是劍把，把教學(xué)軟硬件的建設(shè)看作是劍身，那么招生的營(yíng)銷工作就是劍刃。劍把不扎實(shí)牢靠則揮之無(wú)力，劍身不豐厚則難成氣勢(shì)，劍刃不鋒利則難有成效，三者緊密結(jié)合，又相互獨(dú)立。招生的營(yíng)銷工作并非一日一事之功，只有做好了“十年磨一劍”的準(zhǔn)備，才會(huì)有利于經(jīng)營(yíng)效果最大化。

招生的營(yíng)銷首先是“知己知彼”。所謂“彼”主要包括兩個(gè)方面：商圈和競(jìng)爭(zhēng)者。幼兒園的經(jīng)營(yíng)有很強(qiáng)的地域性，每個(gè)幼兒園基于自己的規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃和影響力都有一個(gè)基本的地理輻射范圍。如一般處在城鎮(zhèn)的200—400人規(guī)模的幼兒園應(yīng)以幼兒園為中心3—5公里為自然半徑。根據(jù)人口密集度和競(jìng)爭(zhēng)者的情況不同可以靈活擴(kuò)大這個(gè)范圍。

這個(gè)范圍的形成取決于兩個(gè)基本要素——家長(zhǎng)的偏好和管理的難度。家長(zhǎng)為了方便一般就近選擇，幼兒園為了降低接送等管理成本通常就近招生。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)對(duì)這個(gè)范圍所處的地理位置、住宅與企業(yè)分布、配套設(shè)施（如公立小學(xué)）、經(jīng)濟(jì)收入狀況、人口數(shù)量組成和流動(dòng)情況、文化教育水平、教育觀念和價(jià)格敏感度等盡量有一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，在方法上可以采用比較法，如將發(fā)達(dá)地區(qū)、不發(fā)達(dá)地區(qū)和本地區(qū)做比較。對(duì)商圈較好的管理辦法是分層與重點(diǎn)區(qū)域結(jié)合、逐片操作、逐步深耕。“分層”就是按地理遠(yuǎn)近分為招生核心層、有效輻射層、邊緣層，對(duì)關(guān)系招生核心利益的核心層進(jìn)行重點(diǎn)管理，保證在此區(qū)域達(dá)到高度的知名度，并結(jié)合的幼兒園經(jīng)營(yíng)獲得通過(guò)口碑傳播為主的美譽(yù)度，確保這一區(qū)域的生源不外流。“重點(diǎn)區(qū)域”就是核心層里生源密集的區(qū)域，如大企業(yè)、機(jī)關(guān)單位或規(guī)范管理的大型社區(qū)。可以通過(guò)與其管理機(jī)構(gòu)的合作進(jìn)行集中、長(zhǎng)期的合作招生。“有效輻射層”是核心區(qū)域的外圍，關(guān)系幼兒園擴(kuò)大招生和近期發(fā)展的區(qū)域，這一區(qū)域的運(yùn)作可以把重點(diǎn)區(qū)域操作法和小眾分眾傳播結(jié)合起來(lái)，比如車體廣告、精心設(shè)計(jì)的形象標(biāo)示物傳播等都可以在長(zhǎng)期內(nèi)取得宣傳效果，此區(qū)域管理效果的衡量以知名度為主，美譽(yù)度為輔。“邊緣層”是關(guān)系幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的區(qū)域，也是防御競(jìng)爭(zhēng)者的一線區(qū)域，在這個(gè)區(qū)域的策略以不定期的大眾傳播為基本方式，以獲得知名度為基本管理指標(biāo)。管理好“有效輻射層”和“邊緣層”的另一個(gè)重要意義就是在長(zhǎng)期內(nèi)保持生源數(shù)量的穩(wěn)定性，避免大起大落。“逐片操作、逐步深耕”一個(gè)是在面上要逐步做全，一個(gè)是在溝通的層次上逐步加深。比如逐個(gè)社區(qū)和企業(yè)搞活動(dòng)，從形象宣傳到教育觀念的溝通。

鄰近的幼兒園招生競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，這方面政府審批會(huì)有一定的考慮，但核心商圈附近強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者還是會(huì)對(duì)幼兒園造成很大的影響。如果是綜合水平相近的幼兒園，采取“差異化策略”、“品牌借力”、“經(jīng)營(yíng)升級(jí)”等競(jìng)爭(zhēng)策略，區(qū)分賣點(diǎn)，拉開(kāi)差距都是有效的選擇，盡量避免的是進(jìn)入價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)。如果對(duì)方在品牌號(hào)召力和教學(xué)軟硬件方面優(yōu)勢(shì)明顯，對(duì)附近的生源有很強(qiáng)的吸引力，則需要對(duì)癥下藥，根據(jù)實(shí)際情況采取針對(duì)措施。比如利用對(duì)方初期投資大，管理不到位，利用時(shí)間差對(duì)家長(zhǎng)的親情化溝通做深做細(xì)，做好教學(xué)和成本管理，給家長(zhǎng)更大的優(yōu)惠，或者引進(jìn)“強(qiáng)勢(shì)品牌”等辦法都會(huì)相當(dāng)程度上提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

招生的方法“以正合，以奇勝”招生的方法萬(wàn)變不離其宗，主要也是兩個(gè)方面：挖掘賣點(diǎn)和有效傳播。賣點(diǎn)可以源于自身的也可以是外部引進(jìn)的，或者是與周邊相結(jié)合的，比如幼兒園畢業(yè)后升小學(xué)是家長(zhǎng)很關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，如果周邊有優(yōu)質(zhì)的公立小學(xué)，和他們又有不錯(cuò)的關(guān)系，通常可以作為一個(gè)不錯(cuò)的賣點(diǎn)。先進(jìn)的課程體系或師資的引進(jìn)、幼兒園評(píng)級(jí)升級(jí)、幼兒活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況、硬件的優(yōu)勢(shì)等方面都可以作為賣點(diǎn)。賣點(diǎn)的宣傳內(nèi)容和方式需要結(jié)合具體的傳播方式和環(huán)境，結(jié)合自身資源、家長(zhǎng)獲取信息的渠道、競(jìng)爭(zhēng)者的宣傳策略等。有效的傳播方式未必是高成本的傳播。“多、快、好、省”永遠(yuǎn)是傳播的終極追求。基于幼教不同于一般商業(yè)領(lǐng)域的獨(dú)特性，過(guò)分的商業(yè)化包裝反而會(huì)引起家長(zhǎng)的抵觸。因此宣傳時(shí)，教育觀念的溝通，富有人性化也是兩條重要的基本參考要素。知名度和美譽(yù)度是衡量品牌經(jīng)營(yíng)效果的兩大指標(biāo)，結(jié)合幼教行業(yè)的特殊性，建議采取“宣傳為輔，重在溝通” 的招生宣傳策略。宣傳是提高知名度的基本措施，獲得家長(zhǎng)的好感和美譽(yù)更有效的方法在于面對(duì)面的溝通。宣傳可以出 “奇”，溝通重在務(wù)實(shí)。下面將提供一些基本的溝通和宣傳的參考方法，供幼兒園根據(jù)自己不同的情況選擇：

一、溝通

1、家長(zhǎng)調(diào)查。對(duì)家長(zhǎng)的教育水平、幼教觀念進(jìn)行了解。幼教不僅僅是幼兒園的事，家長(zhǎng)的參與和配合甚至更重要。幼兒園通過(guò)調(diào)查方式了解家長(zhǎng)情況，既可以傳達(dá)幼兒園的教育觀念，又可以充分了解家長(zhǎng)情況，便于教學(xué)管理工作的開(kāi)展。要點(diǎn)說(shuō)明：l 調(diào)查應(yīng)做的徹底，避免表面化，問(wèn)卷需要精心設(shè)計(jì)。比如下面的現(xiàn)象恐怕都有一定的普遍性——有的經(jīng)濟(jì)條件比較差，無(wú)精力和能力充分關(guān)注孩子；有人認(rèn)為孩子成長(zhǎng)是自然的過(guò)程，不去多管他（她）；有的家長(zhǎng)過(guò)分溺愛(ài)和呵護(hù)孩子，對(duì)孩子的一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題動(dòng)輒反應(yīng)過(guò)激。這些家長(zhǎng)的情況都需要掌握，這樣才便于有針對(duì)性地開(kāi)展招生工作，也降低將來(lái)管理的難度。

1、通過(guò)調(diào)查掌握對(duì)招生有利的信息。比如有的家長(zhǎng)比較熱心，有的在計(jì)生或居委會(huì)等機(jī)構(gòu)里面有號(hào)召力，他們的一句話有時(shí)候比一千張傳單都有效。掌握這些信息后，可以通過(guò)邀請(qǐng)這些熱心人士到園里指導(dǎo)工作，幫助找毛病提意見(jiàn)等方式，讓他們充分關(guān)注幼兒園，關(guān)心幼兒園的發(fā)展。

2、專家講座。請(qǐng)專家宣講幼兒教育的先進(jìn)理念和方法。和家長(zhǎng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高幼兒園管理理論水平，現(xiàn)場(chǎng)交流為家長(zhǎng)答疑，也能發(fā)現(xiàn)一些平常不易發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

3、專題培訓(xùn)。專家講座因?yàn)橘M(fèi)用問(wèn)題，通常適合充分準(zhǔn)備后的大規(guī)模宣講，每學(xué)期招生期和學(xué)期結(jié)束的時(shí)候舉辦兩次基本就可以取得不錯(cuò)的效果。專題培訓(xùn)就可以有針對(duì)性的小規(guī)模不定期舉行，作為對(duì)大規(guī)模宣講的補(bǔ)充，又增加了和家長(zhǎng)深入溝通交流的機(jī)會(huì)，如飲食、保健、醫(yī)療等。幼兒園老師的親情化內(nèi)訓(xùn)也可以邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加。

要點(diǎn)說(shuō)明：l 專題要選擇家長(zhǎng)關(guān)心或頭疼的問(wèn)題，比如針對(duì)現(xiàn)在的獨(dú)生子女問(wèn)題，建議爸爸媽媽“做孩子的知心朋友”；嬰幼保健與營(yíng)養(yǎng)方面經(jīng)常為家長(zhǎng)提供一些知識(shí)和配方；為充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性和參與性，可以在專業(yè)人士引導(dǎo)下，讓家長(zhǎng)來(lái)講孩子健康成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。針對(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)可以選擇一些非常具有操作性，老師每天面對(duì)的問(wèn)題，如“如何快樂(lè)工作”、“用媽媽的心走過(guò)每一天”、“怎樣面對(duì)5類不同的孩子”等。l 精心設(shè)計(jì)一些親子游戲，在老師參與下和爸爸媽媽一起玩。對(duì)老師和家長(zhǎng)的配合互動(dòng)有很大的幫助，易于消除孩子的陌生感和距離感，對(duì)提高家長(zhǎng)的滿意度也有很大幫助。

4、家長(zhǎng)熱線。有條件的幼兒園可以和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜液限k專家熱線，規(guī)定每周末某段時(shí)間為家長(zhǎng)解惑答疑。這種方式的好處是，回避面對(duì)面溝通家長(zhǎng)的顧慮和不好意思，對(duì)家長(zhǎng)的幫助是實(shí)質(zhì)性的，是建立幼兒園口碑的很好的方式。

二、宣傳

1、外教參與招生活動(dòng)：找?guī)讉€(gè)膚色明顯的外教參與招生活動(dòng)，對(duì)吸引注意力有不錯(cuò)的效果，也能體現(xiàn)幼兒園對(duì)雙語(yǔ)教育的重視和安排。要點(diǎn)說(shuō)明：l 免費(fèi)為孩子和外教拍照（一起做游戲、學(xué)習(xí)），留下家長(zhǎng)的地址寄過(guò)去，這樣就自然而然的了解了家長(zhǎng)的信息，也便于通過(guò)相片的形式進(jìn)行二次傳播。l 活動(dòng)的場(chǎng)所可以選在人員流量大的超市、小孩子集中的公園或兒童娛樂(lè)中心、麥當(dāng)勞肯德基餐廳等。組織小孩子一起表演，現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物教學(xué)，配合幼兒園招牌或橫幅一起宣傳。

2、幼兒園形象玩偶。制作一些印有幼兒園形象、名稱、電話的小玩

具或標(biāo)牌標(biāo)貼，廣泛散播到各種交通工具上，人氣集中的商場(chǎng)等地方，傳播的趣味性和長(zhǎng)效性都會(huì)比較強(qiáng)。

3、“大客戶”公關(guān)。附近的企業(yè)和管理規(guī)范的社區(qū)可以通過(guò)與其管理機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，在宣傳欄定期張貼幼教知識(shí)、不定期的組織表演、邀請(qǐng)參觀，讓外教給企業(yè)或社區(qū)進(jìn)行一次英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)等方式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

4、“回娘家”：如果是多年經(jīng)營(yíng)的幼兒園，“老客戶”的作用不容忽視，他們的口碑傳播很有力量，可以邀請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子“回家”看看，看看新的變化，關(guān)心一下孩子現(xiàn)在的成長(zhǎng)情況等，都是富有人性化的宣傳措施。要點(diǎn)說(shuō)明：要取得效果，一定要買一點(diǎn)紀(jì)念性的小禮物，在用過(guò)的教室桌椅和原來(lái)的老師一起照個(gè)相。總之，明確目的在于通過(guò)強(qiáng)化“老客戶”的認(rèn)可協(xié)助招生。

5、溫馨提示。現(xiàn)在多數(shù)幼兒園都把車接車送作為幼兒園服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)配置，因此有很多的接送站點(diǎn)，在這些站點(diǎn)做一個(gè)幼兒園的溫馨提示牌，既能體現(xiàn)幼兒園的細(xì)心周到，在當(dāng)?shù)匾材芷鸬揭欢ㄐ麄髯饔谩＿@種類型的溫馨提示在園內(nèi)適當(dāng)布置，也會(huì)讓家長(zhǎng)感覺(jué)到獨(dú)到的用心。

6、“新學(xué)期，新感覺(jué)”。每年從8月份中旬開(kāi)始，各幼兒園的老師在經(jīng)過(guò)短暫的休假后又以全新的姿態(tài)投入到新學(xué)期的招生教學(xué)工作中，這段時(shí)間的幼兒園是否也應(yīng)該有個(gè)新的面貌呢？整理一下脫落的墻體，粉刷一新，增加幾個(gè)色彩亮麗的可愛(ài)形象，繼續(xù)就讀的小孩子也有新鮮感，新來(lái)的家長(zhǎng)也心情舒暢，投入也不大。

像這樣成本節(jié)省又新穎的招生方式還有很多，幼兒園需要根據(jù)不同的

情況靈活選擇。

幼兒園招生方案 作者：胡會(huì)群

一、園況分析：

本園現(xiàn)有4個(gè)班級(jí)：寶寶班、小班、中班、大班各一個(gè)班。

寶寶班現(xiàn)有9人，滿員25人；小班現(xiàn)有16人，滿員30-35人；中班現(xiàn)有9人，滿員35-40人；大班現(xiàn)有6人，滿員40-45人。

二、預(yù)計(jì)招生人數(shù)：

寶寶班16人；小班14-19人；中班26-31人；大班34-39人。

三、招生措施

（一）通過(guò) 網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息進(jìn)行宣傳，將相關(guān)網(wǎng)站完善。

（二）到商場(chǎng)、超市投放宣傳資料。

根據(jù)幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析入園的適宜人群，所以在投放點(diǎn)的選擇上要選擇中大型超市、商場(chǎng)及就近的超市開(kāi)始宣傳，逐步延伸到各站臺(tái)和各班車線路周邊。具體措施：

1、鎖定目標(biāo)超市商場(chǎng)。電話聯(lián)系可否放置宣傳資料。

2、到超市、商場(chǎng)和負(fù)責(zé)人或服務(wù)臺(tái)進(jìn)行溝通，商量合適方案及放置點(diǎn)，發(fā)放辦法

3、負(fù)責(zé)人跟蹤發(fā)放情況。

（三）聯(lián)合小區(qū)做宣傳活動(dòng)：結(jié)合節(jié)假日，聯(lián)合附近小區(qū)做宣傳活動(dòng)：如冬季的圣誕節(jié)、元旦或雙休日。根據(jù)不同的節(jié)日組織不同的活動(dòng)：活動(dòng)的基本形式 如親子手工制作、親子游戲等。具體措施：

1、了解周邊小區(qū)的分布圖，鎖定幼兒園的目標(biāo)小區(qū)。

2、和小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系確定活動(dòng)方式。

3、提前向家長(zhǎng)發(fā)放通知，了解活動(dòng)的大致內(nèi)容。

4、組織主持活動(dòng)并進(jìn)行宣傳派發(fā)宣傳資料及做好登記工作

（四）到超市商場(chǎng)小區(qū)設(shè)置招生咨詢點(diǎn)。利用節(jié)假日、（周六、周日）可以到幼兒園周邊小區(qū)、商場(chǎng)超市設(shè)置招生咨詢點(diǎn)，進(jìn)行和家長(zhǎng)面對(duì)面的交流和解答幼兒入園疑難問(wèn)題，并登記留下家長(zhǎng)的資料，一遍聯(lián)系，在小區(qū)、村莊、站臺(tái)張貼宣傳海報(bào)，以便達(dá)到長(zhǎng)期宣傳的效果。具體措施：

1、資料準(zhǔn)備：宣傳海報(bào)、登記表格、橫幅等。

2、與小區(qū)物業(yè)取得聯(lián)系，商議咨詢點(diǎn)的設(shè)置

3、商議如何在小區(qū)的宣傳欄內(nèi)張貼幼兒宣傳海報(bào)

4、橫幅的懸掛

5、準(zhǔn)備家長(zhǎng)接待及咨詢?nèi)藛T做好登記工作

（五）教師與家長(zhǎng)手遞手的發(fā)放宣傳

為了保證宣傳資料發(fā)放的目的性、有效性。可以進(jìn)行和家長(zhǎng)手遞手的發(fā)放，以便能和家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的交流 具體措施：

1、選擇發(fā)放的地點(diǎn)，可以選擇商場(chǎng)、超市、學(xué)校、菜場(chǎng)門口及附近等人流量較大的地方

2、培訓(xùn)教師，統(tǒng)一招生口徑：明確辦園宗旨、目標(biāo)、教學(xué)理念及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠措施；制作一些印有幼兒園形象名稱的小禮品，如小玩具，紙巾，標(biāo)牌等

3、發(fā)放宣傳資料并向家長(zhǎng)介紹幼兒園辦園特色。

4、有意者留下家長(zhǎng)資料電話，以便取得聯(lián)系

5、統(tǒng)計(jì)整理家長(zhǎng)和幼兒的資料

（六）宣傳資料的夾報(bào)、書刊等方法

對(duì)周邊的報(bào)亭進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選擇可用報(bào)亭，了解縣區(qū)及幼兒幼兒園周邊各雜志、報(bào)紙的發(fā)放渠道，選擇可以?shī)A放的雜志和報(bào)紙

具體措施：

1、向報(bào)亭主人了解雜志和報(bào)紙的銷售情況，并和店主商議如何進(jìn)行夾報(bào)宣傳

2、向帶孩子的家長(zhǎng)贈(zèng)送書刊、雜志，里面夾放宣傳資料（手遞手發(fā)放）

（七）刊登廣告

選擇合適的書刊或報(bào)紙等媒體，進(jìn)行廣告的刊登，做廣告宣傳橫幅，選擇合適的地點(diǎn)做長(zhǎng)期廣告

具體措施：

1、對(duì)部分報(bào)紙、書刊進(jìn)行關(guān)注，選擇合適的媒體進(jìn)行廣告

2、和報(bào)社、廣告公司取得聯(lián)系，選擇合適的廣告方式

3、在路邊、小區(qū)等地點(diǎn)放置宣傳廣告做長(zhǎng)期廣告宣傳

4、了解廣告價(jià)格共參考

5、共同商議選擇廣告形式

（八）與周邊的小學(xué)取得聯(lián)系，孩子幼兒園畢業(yè)后升小學(xué)是家長(zhǎng)很關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。了解幼兒升小學(xué)的基本要求，解決幼兒升小學(xué)對(duì)學(xué)校的選擇。必要時(shí)可帶幼兒去學(xué)校參觀，提前體驗(yàn)小學(xué)生活，解決家長(zhǎng)后顧之憂。

四、招生時(shí)間

各班老師可以根據(jù)自己的時(shí)間進(jìn)行安排或園內(nèi)統(tǒng)一組織（周六、日、下班后）

五、招生指標(biāo)

根據(jù)園內(nèi)生源情況，每位教師招生指標(biāo)人數(shù)10人

六、教師招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、教師向家長(zhǎng)宣傳幼兒園，并留下家長(zhǎng)詳細(xì)資料和電話的每份資料獎(jiǎng)勵(lì)XX元

2、與家長(zhǎng)取得聯(lián)系后家長(zhǎng)來(lái)園參觀或參加活動(dòng)的來(lái)一位家長(zhǎng)另獎(jiǎng)勵(lì)XX元

3、家長(zhǎng)帶幼兒參觀滿意后并報(bào)名入園的一名幼兒另獎(jiǎng)勵(lì)30元

4、如果半年內(nèi)各班招生人數(shù)達(dá)到定額另獎(jiǎng)勵(lì)班上老師100元/人

5、如果半年內(nèi)全園完成招生人數(shù)達(dá)定額，獎(jiǎng)勵(lì)全體教職工100-200元

6、統(tǒng)一出去招生：園內(nèi)安排另算起加班費(fèi)，幼兒園提供一日三餐 教師完成招生指標(biāo)人數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、每位教師完成10人獎(jiǎng)勵(lì)200元加提成

2、每位教師完成8人以上（含8人）獎(jiǎng)勵(lì)150元加提成

3、每位教師完成5人以上（含5人）獎(jiǎng)勵(lì)100元加提成

4、每位教師完成5人以下按招生提成提取30元/人

處罰辦法：

1、在登記過(guò)程中有造假現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰該教師50元

2、零完成率對(duì)該教師處罰50-100元

七、宣傳事項(xiàng)：

1、宣傳地點(diǎn)設(shè)置

2、宣傳人員分配（可分區(qū)域）

3、招生簡(jiǎn)章

4、招生時(shí)間

5、招生所需物品如小禮品、氣球等

6、幼兒入園須知

7、招生橫幅

8、校車

9、登記表格