第一篇：材料設備、勞資制度

設備管理制度

一、對進入施工現場的設備，要經過項目經理部材料設備部的檢驗，填寫《設備進場驗收單》，對檢驗制定為不合格的設備，不得投入使用。使用結束后也要經上述部門的檢驗，填寫《設備退場驗收單》。

二、對進入施工現場的設備要進行登記建卡、建立臺帳及技術檔案?，F場管理人員和操作人員要認真填寫機械使用記錄、交接班記錄。每月底交設備管理部門作為結算依據，進行統計分析。

三、項目經理部設備部對現場設備易采用掛牌或標簽標識，注明設備名稱、型號、產地、使用狀態。

四、對所有設備實行“三定”制度，即定機、定人、定崗，嚴禁無證操作機械或非本機械操作人員未經批準亂開機械。

五、機械操作人員要嚴格執行工作前檢查制度、工作中觀察制度和工作后檢查保養制度，保持機械整潔衛生，嚴禁機械帶病工作。

六、機械發生故障需要修理，必須經過現場負責人同意后方可離開施工現場安排修理。

七、機械操作人員要熟悉安全操作規程，要注意防火、防凍、防滑、防風、防雷擊等。機械作業時，操作人員不得擅自離開工作崗位。

八、電氣設備的安全使用至關重要，所有工作人員都必須要遵守安全用電規則，非電工人員不得接觸低壓帶電體，不靠近高壓帶電體，電工人員要做好電氣設備的安全保護措施。

油庫制度

為了保證工程的順利進行，為了便于材料核算，特對油庫制度規定如下：

一、對于所進庫油料，嚴格把好質量關，對于不同型號，不同的品質的油料，要認真進行檢查并核對，一看有無產品質量合格證；二看有無正規的購油發票；三看油品的外觀顏色，氣味是否純正。對于不符合質量要求的有權拒收。

二、對于進庫油料，看是否驗收手續齊全，是否實物與帳證相符。

三、要嚴格按照進出庫手續進行發油，認真填寫領油單，要列好各機械及用油單位的臺帳，要及時進行盤點，看庫存量與賬單是否相符。

四、及時上報各種油料的庫存量，以便材料部及時采購。

五、油庫庫區不得非工作人員擅自進入，上班時間保管員不得與非工作人員攀談、聊天。

六、油庫保管員不得徇私舞弊，不得收受他人物品、錢物，不得以任何形式給予非單位人員用油。

七、油庫對易燃、易爆等危險及特殊性物質，要設專庫存與其他物資隔離，按規定標識不定期要在醒目位置設專用的警示性特殊標識。

八、油庫要做到防火、防盜，要經常檢查消防器材是否正常，爭取避免和杜絕任何事故的發生。

以上規定請嚴格執行，如有違反，后果自負！

材料申購及材料領用規章制度

根據處通知要求及處材料科規定，針對項目材料管理，成本核算，特規定如下：

一、凡本項目職工，所要申購買的所有材料，必須填寫正規的“材料申購清單”。對不填寫材料申購清單的，只口頭說明的，采購員不予購買。

二、急用材料，電話通知采購員購買的，需采購員找當事人補填“材料申購清單”。采購員辦理入庫、入帳手續時必須持“材料申購清單”，方可辦理。否則不予辦理。

三、各工段凡到料庫領用材料的，必需是材料所用民工隊指定負責人簽字領用。本處職工原則上不予領取。

同時，負責民工隊的技術員，工長，要切實監督民工隊領用材料的使用情況。對浪費的，丟失材料清單，上報項目材料部。材料部將按材料原值在民工隊帳上扣除。以上之規定，要嚴格執行制。

驗料員職責

一、進料時間驗料員必須到現場。

二、對進場的砂石應認真把好質量關。

1、進場的碎石不得有風化石和山皮石及其他雜物；

2、規格混裝的石料；

3、對進場的材料易采用區域堆放的標記方式，同時應在明顯位置處插入標牌注明產品的名稱、規格、產地檢驗狀態質量狀況。

三、驗料員應指揮運輸車輛有秩序卸車，卸一車簽字一次，否則按失職處理。

四、驗料員與料商發生爭執時，應積極地向對方做出解釋說明。

五、驗料員不得與料商及車主進行私下交易，若發現即刻離崗。

驗料制度（主材）

一、對進場的材料：鋼材、水泥、外加劑、鋼絞線等。

1、首先索要出廠質量合格證、化驗單。

2、檢驗進廠材料的質量合格證，化驗單上的規格批號是否和材料相同。

3、質量合格證、化驗單與材料相同時，應及時以書面行式上報中心實驗室進行抽樣化驗。

4、對質量合格證，化驗單與材料不相符的，應拒絕進場。

二、驗料員堅守驗料制度，完善進場材料的手續，按現場負責人的要求將材料卸到指定地點。

磅房職責

一、磅房應嚴格管理各種票據，做到上班前點收票本數量，下班時交接好票本數量。

二、磅房內嚴禁堆積、停放與材料無關的雜物，應保持室內外的整潔。

三、磅房重地嚴禁非工作人員進入。

四、磅房應嚴格控制好磅的正常運行，不得讓超重的車輛上磅，不得為非本標段的材料稱重。

五、認真填寫每車過磅單據及記錄（車皮、毛重、凈重及日期）。

六、填寫單據應有三人簽字，磅房開票人、監磅人簽字、收料人簽字，否則視單據無效。

七、若發現過磅人員與車主及料商進行私下交易，則責令當時人下崗，并追究其應擔負的責任。

料庫保管員職責

一、嚴格把握進庫材料的質量關，首先外觀要完整，不能有缺件少角的材料入庫。對于新購進的機具要向采購員索要機具的保養說明及產品質量合格證。

二、嚴格對照材料清單上的各種材料的進庫數量是否與實物相符。對于進庫應嚴格區分品種，按類別不同進行擺放，做到庫內物品名稱清楚，位置明確。

三、嚴格按照入庫制度進行入庫登記，要及時上報短缺材料。

四、不能徇私舞弊，不得隨意將庫內物品借他人使用。

五、保管員應有高度的警惕性，慎防火患、火災，慎防盜竊。

以上規定，如有違反，將處以嚴懲，輕者警告罰款，重者將追究其刑事責任。

采購員職責

一、采購員所采購的物品必須是項目部部門主管以上領導審批后，根據施工計劃方可進行購買。

二、采購員所采購的物品必須是以國家質量體系認證的正規商品，采購商品時采購員要認真檢查商品的質量、核對好商品的數量。

三、采購員所采購的商品必須做到物美價廉。

四、采購員所采購的商品數量必須與發票上的數量相符。

五、采購員所購商品必須進行入庫登記，必須以收料人員驗收核對，準確無誤時，并填寫收料單據，方可進行辦理報銷手續。

六、采購員應及時處理各種票據，及時報銷，以便資金周轉。

七、發票開具日期10天內項目經理簽字，簽字后10日內報銷，否則將不予報銷。

八、采購員采購物品時，應根據工地情況，做到輕重緩急。

九、急需物品未購到時，應及時向主管領導匯報。

十、采購物品不允許賒欠現象。

材料入庫、入帳規章制度

一、所有材料入庫時，必須有“材料需用計劃清單”，隨同物品入庫。并向保管員進行交接。對于“計劃清單”上沒能采購到的物品，要在“清單”上注明。

二、材料入庫后，保管員應標明各種材料的規格、數量及產地。

三、、材料進行辦理入帳手續時，必須攜帶“材料需用計劃清單”和正規的發票，方可辦理，否則不予辦理。

四、材料出庫時，應有需用人本人來庫領用，并辦理出庫領料手續。非本人者不給予其領用材料。

勞動紀律

為了保證各項工作的順利進行，加強素質管理，為此制定勞動紀律管理條例如下：

1、嚴格執行考勤管理規定。

2、凡在項目工作的職工、聘用人員必須嚴格遵守考勤制度。

3、嚴格遵守上下班時間，不得遲到、早退。不得擅離職守，否則按曠工論處。有事外出必須向主管負責人請假。外出時間按事假處理。

4、需要請病事假者必須書面請假，經領導簽字批準后方可休息，（特殊情況例外）。未經批準的事假一律按曠工論處。

5、上班時間不做與工作無關的事、不準干私活。

7、中午時間不得飲酒（確屬接待需要除外），晚上加班者，也不得飲酒，嚴禁酗酒。

8、工作期間禁止打撲克、下棋等娛樂活動，任何時間嚴禁打麻將和利用微機玩各種游戲，嚴禁打架斗毆和各種形式的賭博。

安全管理制度

一、安全生產工作應當堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制

二、遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮。堅守崗位、思想集中，未經允許不能隨意從事其它工種作業；不能酒后作業、不能在禁煙場所吸煙。

三、格遵守本工種的安全操作規程，有權拒絕違章指揮，有責任制止其它人員違章作業；

四、規定佩戴個人勞動保護用品。進入施工現場必須佩戴安全帽，在沒有預防設施的高空作業時，必須戴安全帶，高空作業不能投擲物品嚴禁穿硬底鞋、拖鞋等進入施工現場。

五、施工現場內，必須走人行通道或人梯，不能隨意攀登腳手架、龍門架、弦梯和吊鉤、鏟斗，不能私自離合、亂開電源開關和電線，不得將無關人員帶入施工現場；

六、工現場的危險區域、易燃易爆部位要有明顯的標志牌和安全設施；

七、經操作人員許可，不能隨意進入警戒區域，對施工各種防護裝置、防護圍欄、蓋板、安全標志等不能隨意拆除和挪動；

八、生產、生活區的治安、防火措施。

考 勤 制 度

一、遵守勞動紀律，按時上下班、不遲到、不早退、不曠工，按規定辦理請假手續。

二、上班時間不做與本人業務工作無關的事，不得擅離崗位，不串崗鬧談，不妨礙他人工作。

三、熱愛本職工作、廉潔奉公，認真負責地完成本職工作，精益求精，多作貢獻。

四、職工因私事請假，應填寫請假單，寫明請假原因及時間，經所在部門主管批準同意，并報項目經理審查后，才能離開崗位，如遇特殊情況無法事先請假，應打電話向部門負責人口頭請假，并在返回上班的當天補辦請假手續。

五、職工出差、外勤、請假等，均應報知考勤員，如請假的，離開崗位前應把有效請假單（證明）交考勤員，作為計發工資依據；

六、凡有下列情況之一者，按曠工論處：

1、未經請假或經請假但未經批準，而不上班或無故離開工作崗位的。

2、探親、事假或其它假超過批準和規定日期，事先不請示又無正當理由，不屬特殊情況者。

七、在探親假或經批準的假期期間突發急病，取得醫院正式病假手續，事后向單位說明情況，可按病假處理。

第二篇：勞資制度

人事勞資管理制度

（一）總則

一：為了保護公司員工的合法權益，規范我礦勞動用工管理，把現代企業管理理念溶入到各項工作中，使公司按著預定軌道健康發展，根據《勞動法》、《合同法》的有關規定制定本制度。

二：公司在鄭新煤業有限公司的領導下，依據《公司法》規定的管理權限和企業的實際情況，決定公司內部的人事勞資管理規范。

三：公司的人事勞資管理包括機構設置、定員、考勤、考核、聘任與解聘、人事調配、獎懲、培訓、工資、勞保及福利、休假、請假等方面的內容。

四：公司人事勞資工作由勞資科負責，在總經理的領導下，嚴格按照公司人事勞資管理制度，管理公司的人事勞資工作。

（二）機構與定員

五：根據公司內在功能，本著精簡、效能的原則設置相關機構。設定機構崗位和人員，建立科學的現代企業組織系統。

六：公司的定崗和定員方案由人事勞資部門根據公司經營計劃擬定，報總經理批準。七：凡經總經理批準的機構設置，機構定崗、定員方案和公司各科室、區隊要堅持貫徹執行。確因工作需要有變動調整的，須經總經理批準后執行。

八：公司各科室、車間的臨時用工計劃要在月生產計劃下達后的一周內提出，經勞資科審核后提交總經理審核批準。

（三）聘任與解聘

九：聘任手續；

1、公司嚴禁使用包工隊的同時必須與勞務公司簽訂勞務派遣協議，對輔助性、臨時性、流動性強的崗位上的人員勞務派遣。

2、新招聘的員工需提交有效身份證件、學歷證明、專業技術職務證明、健康證明等相關資料的復印件，以備資格審查。

3、經公司招聘的新員工需填寫員工登記表，經培訓考核試用期滿后，同勞務公司簽訂勞動合同，合同期限將根據聘方工作需要和任方的實際條件由聘任雙方協商確定

十：員工聘任聘用期滿后，可以續聘。不再續聘的視為自然解聘。

十一：員工有下列情況之一的，公司可隨時對其解除勞動合同，予以辭退；

1、試用期間內被證明不符合錄用條件者。

2、嚴重違反勞動紀律或公司規章制度，經教育不改或相應行政處分仍然無效者；

（1）

（2）無正當理由不服從公司正常調動者。無故曠工連續三天或年累計十二天以上者。

第三篇：勞資員制度

勞資員制度

一、目的為適應企業發展要求，充分發揮勞資員作用，進一步拓展勞資員職業上升的通道，建立一套嚴謹、科學、合理的勞資員工作體系，根據公司的現狀，特制訂本勞資員制度。

二、工作目標：

負責公司的勞動報酬和勞動力資源開發

三、崗位職責：

1、薪酬管理，勞資報表的編制

1.1負責項目部員工崗位薪酬，承包計件工資的造冊發放工作；

1.2負責項目部員工各類保險的代扣代繳工作；

1.3負責項目部員工效益薪酬的分配、造冊發放工作；

1.4負責項目部各類勞資報表的編制上報工作。

2、勞動用工的日常管理

2.1負責項目部員工的調動管理工作，及時為項目部員工辦理調入、調出手續，負責調出人員工資、社保關系的轉移；

2.2負責項目部員工的考勤管理工作；

2.3負責各類計劃外用工的申報、管理工作；

2.4負責項目部自由員工、外聘員工的合同簽訂工作，負責退休返聘人員返聘協議書的簽訂工作；

2.5負責組織相關部門對本單位勞務人員、外聘人員、返聘人員進行綜合考評工作，按時上報考評結果；

2.6負責及時上報調動員工綜合評語及考勤、休假記錄、各類保險繳納情況；

2.7負責項目部保險卡，各類臺賬（收入臺賬、保險臺賬）的登錄工作；

2.8協助公司人事培訓部做好項目員工勞動關系管理。

3、績效考核管理

3.1起草項目部績效考核辦法，牽頭項目部的績效考核工作；

3.2負責項目部績效考核各類數據的收集、整理、分析工作；

3.3負責績效考核報表的編制、上報工作；

3.4負責績效考核結果的反饋工作，建立健全績效考核臺賬。

4、培訓管理

4.1負責項目部培訓計劃的編制工作；

4.2負責項目部各類培訓的組織工作、負責各類培訓講義、資料收集、整理、上報工作；

4.3牽頭落實新員工師帶徒協議書、組織完成師帶徒考核工作；

4.4負責督促項目部導師帶徒培養方案的填寫，負責收集上報《導師帶徒弟考核評價表》等工作；

4.5負責項目部各類培訓報表的編制、上報工作。

5、一般管理人員考核和新員工試用期考核工作

5.1牽頭組織項目部一般管理人員考核工作；

5.2組織新員工試用期、見習期考核工作，并將考核情況上報上級人事部門；

5.3牽頭落實新員工師帶徒的工作，簽訂師帶徒協議書；

6、負責財務預算報表（人才資源部分）編制工作。

7、負責完成上級交辦的其他任務。

第四篇：人力資源管理作業：公司勞資制度

人力資源管理作業：撰寫某公司勞資制度

作業完成者：湖北大學2010級工商管理專業學生

棗陽金通運業有限公司勞資制度

（2011年10月28日）

一、總則

1.為了保護公司員工的合法權益，規范公司的用工管理行為，把現代企業管理理念溶入到各項工作中，使公司按著預定軌道健康發展，根據《中華人民共和國勞動合同法》（下簡稱“勞動合同法”）等相關法律、法規和政策的規定，結合本公司實際情況，特制定本勞資制度。

2.公司在董事會的領導下，依據《公司法》規定的管理權限和企業的實 際情況，決定公司內部的人事勞資管理規范。

3.公司的人事勞資管理包括機構設置、定員、考勤、考核、聘任與解聘、人事調配、獎懲、培訓、工資、勞保及福利、休假、請假等方面的內容。

4．員工需遵守國家及相關部門的法律、法規與政策的相關規定，需與良好的社會公德保持一致；需始終勤奮地工作，始終在工作上與他人保持良好的協調和配合，凡事始終先問為什么。

5.公司人事勞資工作由行政管理部下設人事勞資部（二級部）負責，在 總經理的領導下，嚴格按照公司人事勞資管理制度，管理公司的人事勞 資工作。

6.公司需依法經營；嚴格按照我國勞動合同法等相關法律、法規和政策的規定善待員工，尊重并保護員工的一切合法利益。

二、工作、工資與休假

1.（1）公司保證為員工提供正常的工作條件和環境。公司領導可臨時安排與改變員工的工作內容與工作時間及職務；員工需無條件地服從，否則視為嚴重違反本公司規章制度。

（2）員工需遵循“勞動合同法”第二十條關于競業限制的規定，保證在解除或者終止勞動合同的2年內，不到從事交通運輸行業的用人單位工作，且自己亦不開業從事交通運輸工作；否則視為嚴重違反本公司規章制度。

2.（1）公司保證每月16日之前發放給員工上月1日至上月底得工資，并保證所發工資不低于棗陽市人民政府當年所規定的最低工資標準。

（2）公司保證周均工作時間不超過50個小時。

（3）公司保證加班的時間每月不超過36小時，加班工資由公司按照國家規定的標準支付。

公司若違反本條（1）（2）（3），員工可有理辭職。

3.公司要求員工按照公司規定上班，每日正常上班時間為8時30分，下班時間為12時；下午上班時間為13時，下班時間為17時。公司要求員工每日正常上班7.5小時，并要求員工在忙季或在正常上班之外的時間將日均工作時間補足至8小時：即：員工在每月應補充工作11小時，在每年應補充工作132小時。如果某一位員工既不履行補足工作時間至日均8小時的義務，又堅持在正常上班時間之外不再為公司做任何事情，那么該員工所欠公司的工作時間則視為誤工。

4.上班1分鐘以后到達，視為遲到，下班1分鐘以前離開，視為早退。遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、直至解除勞動合同處理。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊

情況，屬實的，經公司領導批準可不按遲到處理。

5.請假管理：

（1）主管以下人員（含主管）請假一天的由部門經理批準，兩天至三天的由副總領導批準，三天以上的由總經理批準；所有請假人員都須在人事行政部備案。（2）員工因公外出時需在人事行政部處認真填寫《外出登記表》，外出結束回司時應按實際回司時間認真填寫回司時間。如發現未填寫《外出登記表》外出者按曠工處理；員工因公外出因業務需要當天不能回司打卡，應及時填寫《外出未歸審批單》注明原因，并由部門經理簽字確認。特殊情況階段性，由于工作需要或者特殊原因不能按時打卡的，需申請副總經理批準人事備案；未經副總經理批準或者授權，任何人不得借故違犯公司上下班打卡制度（3）職工請假應先到人事行政部領取《請假申請單》，按要求填寫完整，呈請主管批準、副總經理核準后交存人事行政部。如遇特殊情況需要請假，需主管審批，上報副總經理審批后才能給假。

（4）如遇急病或臨時重大事故不能親自辦理請假手續者，應于當日委托同事或家屬、以電話口頭請假，返回后補辦請假手續，否則視為曠工。病假須出示醫院或社區衛生院的有效證明（病歷，掛號單，藥費報銷單）否則以曠工論。

（5）未經核準而先行離開職守或請假期滿而未辦理續假仍不到勤者，以曠工論。

三、福利待遇

1.（1）本公司員工待遇除另有規定外，悉依本章各條辦理。本廠員工工資標準結構： 普通員工： 基本工資+工齡工資；管理員工： 基本工資+績效工資+工齡工資。

（2）公司根據員工的工作績效發放月基本工資，此外還發放各種非績效補貼。在員工離職后計算經濟補償時，所發放的各種非績效補貼不能計入月工資中。對于有突出貢獻的員工，公司可考慮其再崗脫產學習或自我脫產學習的申請；申請獲批準后，公司將給予一定的生活補貼。

2.關于養老等社會保險：從員工進入本公司的第一個月開始，由公司辦理養老和醫療等社會保險。如果員工自己已經辦理或在其他地方已經辦理了社會保險，使本公司無法為其辦理雙重社會保險，則需員工本人寫出書面申請后，方能向公司領取社保費。

3.關于意外傷、殘、死亡的平安保險：

（1）公司承擔員工在工作期間內按照國家平均標準所進行的一切平安保險（包括員工因公出差及上班路途等一切情況的保險）的全部費用。

（2）由員工本人辦理或由員工敦促公司財務部門辦理平安保險手續；凡本人不辦理、也不敦促公司財務部門辦理平安保險手續者，視為員工本人自動棄權。

4.關于勞動經濟補償：

（1）從員工進入本公司之日起至2007年12月31日止，公司將履行先前的勞動經濟補償承諾；其依據：一是“勞動合同法”第九十七條的規定，“本法施行前已依法訂立且在本法施行之日續存的勞動合同，繼續履行”；而是“勞動合同法”第十四六條的規定，“經濟補償年限自本法施行之日起計算”，即“勞動合同法”第九十八條規定的“本法自2008年1月1日起施行”。

（2）根據“勞動合同法”第四十七條的規定，員工在本公司工作從2008年1月1日起至離開公司之日止，公司按照“每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付；……；向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年”。

（3）公司根據“勞動合同法”第二十三條的規定，對于遵守了競業限制規定的員工，保證在解除或者終止勞動合同后的兩年競業限制期限內，分四次（每半年一次）支付全部勞動經濟補償。

5.如果某一位員工在本公司連續工作滿10年以上，那么該員工與本公司所簽訂的勞動合同將自動轉變成“無固定期限的勞動合同”。

四、調遷

1.公司基于業務上之需要，可隨時調遷員工之職務或服務地點，員工不得借故推諉。

2.調任人員應依限辦理交代并報到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動辭職。

3.調任人員在接任者未到前離職時，其所遺職務由其主管或其主管指定之其他人員代理。

4.調任人員之薪給自到新職日起，按日計算。

1.員工之獎勵，分為嘉獎、記功及獎金三種，其處理范圍如下：

（1）有下列情況之一者，應予嘉獎：品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的；其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。

（2）有下列情況之一者，應予記功： 細心維護公司財物及設備，致節省費用有顯著成效者； 擔任臨時重要任務，能如期完成，并達成預期目標者；及時制止了重大意外事件或變故的發生者。

（3）有下列情況之一者，應發給獎金： 對業務、維護或管理有重大改善，因而提高質量或降低成本者；對公司設備維護得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者；對業務、維護或管理之方法作重大改革之建議或發明，經采納施行后成效顯著者；對采購銷售、會計處理、財物調度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者；對天災、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護，或預先防止，使公司免受損失有事實為證者；一年內曾記功二次以上者；對本身主管業務表現出卓越才能，品德優良，服務成績特優，且有具體事跡足資為證者；工作上有特殊功績，使工廠增加收益或減少損失者。

以上獎金之數額，各視實際貢獻之價值決定。

2.員工之懲誡，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：

（1）有下列情況之一且有具體事證者，應予警告： 未經準許擅帶外人入公司參觀者； 擅用他人經管之工具及設備者；拒絕警衛檢查其攜帶之物品者；涂寫墻壁、設備有礙觀瞻者；攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。

（2）有下列情況之一者，予以記過處分： 未經準假，而擅離工作崗位者；無正當理由，延誤公事致工廠發生損失者；行為不檢，有損工廠聲譽者；指揮不當或監督不周，致部屬發生重大錯誤，使工廠發生損失者；在工作場所喧嘩口角者；對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者；一年內警告二次者

（3）有下列情況之一者，應予免職：在公司內酗酒滋事、妨害秩序者；向外泄露公司業務機密者；對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者；對本身職務不能勝任者；無故曠工至三日以上，或一月內無故曠工累計達六日以上時；脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節重大者；利用公司名義，在外招搖撞騙者；利用職權營私舞弊者；未按照規定指示，擅自改變工作方法，致使發生錯誤，使公司蒙受損失者；故意損壞公司財物者；在公司內賭博，或有傷風化的行為的；在公司內打架斗毆者；散播有損公司之謠言，而妨害工作秩序者；因故意過失行為，而引起災害者；有煽動怠工或罷工之具體事實者；觸犯國家法律法規，被司法機關予以處罰者；一年內記過三次者。.員工之獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，并呈請副總經理核定。其他未列舉而應予獎勵或懲誡事項，可視情節輕重分別予以獎懲。

4.員工獎懲可累計，以嘉獎兩次作記功一次，記功兩次可發給一定數額資金。警告兩次作記過一次，記過三次予以免職。同一功過不得相互抵銷。

五、獎懲

六、離職

1.員工有下列情況之一者，應予停止工作，但未終止勞動合同：

（1）有違犯本公司規章之嫌疑，情節重大，但尚在調查之中，未作決定者。

（2）違犯刑事案件，經司法機關起訴，判刑但未確定者。

2.前條各款如經查明，無過失或判決無罪者，可申請復職，如準予復職，除因非本身過失而致停職者外，每月給予生活費（北京最低工資的70%）

3.本公司因業務緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可與員工協商解除勞動合同，但解雇人員時，應事前三十日預先通告，并給予相應經濟補償金。

4.員工對于其所承受工作不能勝任時，可與員工協商解除勞動合同，或是調崗。如調崗后仍不能勝任工作，需提前三十日前預先協商解除勞動合同，并給予相應經濟補償金。

5.員工在接到前條預告后，如另謀工作可于工作時間請假外出，但每星期不得超過兩日工作時間，其請假日之薪水按事假處理。

6.員工辭職，應于30天前以書面形式層轉總經理核準。核準辭職后，應即辦妥移交，但不發給任何補助或津貼。如離職未經核準或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。

7.員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本公司者，均應辦妥移交，如因移交不清，致本公司發生損害者，均依法追究其賠償。

七、附則

1.本制度解釋權歸人力資源部。

2.本制度自頒布之日起執行，原有的“公司勞資制度”同時廢除。

第五篇：材料設備采購制度

兩河口煤礦

材料、設備采購辦法

為了規范材料、設備采購管理，保證采購質量降低成本，增加效益，確保采購公開、廉潔，特制定本辦法。

一、材料采購原則：

1、堅持計劃采購、批量采購、比選采購，合同采購、公開采購、就近采購和陽光采購，做到審批采購。

2、生產材料、設備采購：由使用部門制定計劃報批，采購部門牽頭，使用部門參與組織采購。

3、日常辦公用品的采購：由辦公室擬定采購清單報批，采購部門負責采購。

4、重要材料、設備的采購：由礦長或法人代表指派專人或指定部門辦理采購。

二、材料采購報批程序：

1、材料使用部門或材料管理部門應提前10天，依照所購日常消耗材料的品名、廠家規格、數量、需求日期及估算金額填寫“申購單”，交分管負責人審核后，按程序報批。

2、單批次采購金額1萬元及以下的由使用部門分管負責人審定；單批次采購金額1-3萬元的由使用部門負責人、采購分管負責人初審，礦長審定；單批次采購3-5萬元以上的由礦長審核后報法人代表同意；單批次采購5-10萬元的，由法人代表組織三名以上礦委成員審定；單批次采購10萬

元以上的，由不少于5人的礦委會成員初審后報礦委會集體研究審定。

三、材料采購實施辦法

（一）大型設備、物資采購和超過3萬元的批量采購，必須實行比選采購；3萬元以下小型設備、材料或零星采購，確實無法簽訂合同或比選的，可采用詢價采購。特殊的設備、材料經礦委會研究可定向采購。

（二）采購方式及辦法

1、實行市場詢價采購，參加人員必須在兩人以上，采購比選必須注意質量和價格，所購材料、設備質量若不合格或同比價格明顯過高，將追究相關人員責任。

2、采用比選采購，由供應和后勤保障科對擬定的材料、設備及相關要求，發三家以上的供應單位詢價，由供應單位根據采購材料、設備的要求報價，價優者經領導批準后，確定為該批材料（設備）的供應單位，并簽訂采購合同。

3、采用定向采購：須提交礦委會研究同意，并按規定進行詢價、議價，確定質優價廉。

4、采購5萬元以下的由礦長批準，5萬元以上的由法人代表批準。

5、單批次采購金額在3000元及以下的，由采購員直接采購；單批次采購金額在3000元—10000元的，安排兩人共同采購；采購金額在10000元—30000元的；由3人以上采

購；30000元以上的采購由五人以上集體采購。

6、特殊情況下不能完成審批手續的急需材料（設備），必須報經礦長或法人代表同意，先采購后補辦審批手續。

四、成立采購比選組

成員：馬德剛、熊家齊、杜良勇、楊朝兵、楊 杰、楊 智、胡增剛、胡澤信、楊元金、惠慶奎、楊 奎、楊朝雙。

有大型采購任務時，在集中采購組中抽調人員執行采購任務。采購組成員應隨時聽候安排，接受采購任務。

六、采購報銷及審批

1、采購業務完畢后，經驗收合格，辦理好入庫手續，由經辦人、庫管員或經手人簽字，交分管負責人審簽后，礦長審批報銷。

2、對固定供貨單位實行統一安排時間結賬，結賬時間為每月的15號、30號。在辦理完善手續，經審批后，由財務支付貨款。

3、非固定供貨單位的采購，在采購結束完善相關手續后按程序審批報銷。

4、采購及報銷必須嚴格審核審批程序，非特殊情況擅自購買、超過審批數量購買的、手續不完善的、發票不符合規定要求的，一律不得審批，違規審批的，將按制度追究其責任。

5、采購經辦人員在發票開具5日內提交審批，不允許

將發票累積審批報銷。

七、采購經辦人職責

1、建立供應商資料與價格記錄。

2、做好采購市場行情的經常性調查。

3、做好平時的采購記錄及對賬工作。