第一篇：設備交接班制度

設備交接班制度

1、凡多班制生產的設備，操作人員必須執行交接班制度，認真、準確、清楚的真寫記錄，并在交接班時簽字。

2、交接人要在清整好設備和工作聲所的前提下，向接班人員詳細介紹設備各潤滑是否；附屬安全裝置是否齊全、可靠，傳動系統有元噪音、發熱、振動、低效等異狀；操作機構是否靈活，有元失靈；運行狀態有元可疑現象；維護、調整、檢修情況，以及工具、儀器是否 齊全等；并認真的填寫記錄。

3、接班人員必須在本班上班前15至20分鐘到達工作場所，接班時應認真像模像樣部位情況與記錄上填寫的情況 有元差異；如發現設備、附屬裝置等存在差異或不清楚等，應立即將情況報告給班組長或車間主任處理；如確認設備情況正常交接清楚無疑，記錄屬實，即可接班。交接班時雙方人員簽字。如因交接不清，設備 在接后發現問題，由接班人員負責。

4、車間設備主任，主任、機動部、項目部不定期抽查交接班制度執行情況。

5、四川致中致和阿爾哈項目經理部 以上制度未完成的每次處以責任人20元罰款。

第二篇：設備交接班制度

1，為了加強運行管理，保證設備連續、穩定和長周期安全運行，特制訂本制度。

2，為明確職責，交接班時，雙方應履行交接手續，在按規定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交班記錄表上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，設備的全部運行工作，有接班人員負責。

3，交接班手續結束前，一切工作應由交班人員負責。如在交接班時發生事故，應有交班人員負責處理，接班人員應協助交班人員處理。4，在下列情況下，不得進行交接班：

4.1在處理事故時（但可在告一段落時，得到調度同意，進行交接班）； 4.2接班人員有喝酒情況或精神不正常時；

4.3交班人員未經正式交接班手續，就擅自離開工作崗位。4.4工具不齊全，沒有按要求做好5s的不交班

5、接班負責人應該做到：

5.1交接班前發生事故，接班人員積極配合妥善處理。

5.2審閱運行記錄，對安全運行和設備進行較全面檢查，并在運行日記上簽字。

5.3當發現接班人員不能履行職責（如飲酒）時，交班人員應及時報告領導并不得交班。5.4當遇到特殊情況應及時通知班組長。

6、交接班應做到“五清”看清、講清、問清、查清、點清。（設備點檢表做未交接記錄表）

審核：

會簽：

審批：

第三篇：設備交接班管理制度

設備交接班管理制度

為使設備得到不間斷的點檢和維護保養，使下一班對本班設備運行狀況做到詳細了解，遵循“你不來我不走”、“交清接利”原則，對本班設備運行方式及及下班設備運行注意事項提出合理的建議，減少設備的事故發生率，特制定設備交接班管理制度。

1.當班工作完畢后，必須認真填寫交接班記錄，將當班設備的運行、維護情況記錄齊全。

2.接班人員必須提前20分鐘上崗，聽取交班人員介紹當班情況，并共同進行查看。

3.交接過程中雙方必須嚴肅認真，做到“情況 不清不交接，記錄不完整不交接，問題不清不交接”。4.交接班內容：

4.1對設備認真巡檢，檢查水、風、電、氣、油等各種介質系統有無跑、冒、滴、漏現象發生。

4.2對所屬范圍內的設備運行故障、存在隱患及注意事項交接。4.3對各種材料、物品進行交接，發現丟失，要在記錄本上寫清楚。4.4對本班中設備維修情況、處理結果進行交接，并說明故障時間及原因。4.5對設備衛生進行交接。

4.6交接指令性工作或車間、工段、班組下達的指令或制度。4.7對所屬范圍的資產狀況及流動情況進行交接，并記錄。4.8對本班中運行方式改變及設備要求進行交接。

4.9交班前必須把本班中發生的事故填寫設備事故報告單，送交工段。5.交接過程中如有爭議，由領導裁決，不得爭吵，更不得動手打架。6.接班人未到，當班人不得擅自離崗。

7.交接班記錄簿必須整潔，字跡清楚，并妥善保存。8.考核辦法

8.1交接班時，接班人員必須提前十五分鐘上崗，如遲到，半小時以內按每分鐘1元計算，15分鐘到半小時當日工資扣除50%，超過半小時，按曠工論處。

8.2交班人員必須將當班發生的所有問題都交待清楚，不得隱瞞，如發現有隱瞞情況者，視情節輕重給予50—200元的罰款處分。

8.3各種材料、物品必須交接清楚，發現丟失，要在記錄本上寫清楚，如丟而不記者，發現以后，按丟失物品的雙倍價予以處罰。

8.4記錄本必須清潔，整齊，接班人員如發現記錄本不清潔，處罰交班班長10元，記錄人員20元。

8.5接班人未到，當班人不得擅自離崗。如擅自離崗，處罰50元。8.6因交接不清楚，留下隱患而造成事故時，處罰交接班雙方負責人各50 元。

第四篇：設備機房值班交接班制度

設備機房值班交接班制度

第一條 交接班工作必須嚴肅認真地進行，交班人員要認真接班，為接班人員創造有利的工作條件，共同搞好值班工作。

第二條 當班人員在值班前和值班時間內嚴禁飲酒，并應提前到達工作場所，做好接第三條

第四條

第五條

第六條 第七條 班的準備工作，若接班人員因故未到，交班人員應堅守工作崗位，并報告上級領導，做出安排。

在交接班過程中發生事故或異常情況時，原則上應由交班人員負責處理，但接班人員應積極主動協助處理，當事故處理告一段落時，再繼續進行交接班。

交接班前，值班長應組織值班員進行本班的工作小結，并將交接班事項填寫在值班記錄本內。交班時應交清下列內容：

1、設備運行方式，設備變更和異常情況及處理經過。

2、設備的檢修，擴建和改進等工作的進展情況及結果。

3、巡視發現的缺陷和處理情況，以及當值自行完成的維護工作。

4、工具、儀表、備品備件、材料和鑰匙等的使用和變動情況。

5、當值已完成和未完成的工作及其它有關措施。

6、上級指示、各種記錄和有關技術資料的歸檔情況。

7、設備清潔、環境衛生。

接班人員應認真聽取交班人員介紹，并會同交班人員到現場檢查以下工作：

1、對有缺陷的設備，要檢查其缺陷是否有進一步擴展的趨勢。

2、了解設備的檢修工作情況，檢查檢修設備上的臨時安全措施是否完整。

3、審查各種記錄、圖表、技術資料及清點工具、儀表、備品備件。

4、檢查設備、環境衛生工作。

交接班工作必須做到交、接分清。雙方一致認為交、接班清楚無誤后，在交、接班記錄本上簽名，交、接班工作即告完成。

接班后，值班長應組織值班人員開碰頭會。根據運行情況及其它實際情況，提出本班運行中注意事項。

設備故障分析、處理制度

第一條 設備故障是指由于非不可抗（控）因素，導致設備系統停止工作，失去功能。

第二條 設備故障類型，如：電梯關人、急停；生活水箱缺水、水管爆管、水浸；供電系統回路跳閘；閉路監控、BA系統故障、消防系統故障等所有造成損失和負面影響的設備故障。

第三條 凡出現設備故障，專業工程師/運行主管須組織班組人員進行故障分析，必要時做故障分析報告，提交公司。

應每月對本班組發生的設備故障，進行統計分析，并提出整改計劃報公司匯總后，提交公司。

第五篇：交接班制度

鍋爐運行交接班制度

一、應進行交接班的崗位

1.班長負責去全班工作情況的交接班工作，班長交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

2.各爐組司爐負責本爐組運行情況的交接班工作，爐組交接班記錄要認真、詳細、具體、完整。

3.司爐助手負責本爐組巡檢情況的交接班工作，巡檢交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

4.零米值班員負責本崗位設備運行情況的交接班工作，交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

二、各崗位交接班工作內容

1、班長交接班記錄應明確交待的內容：

1)記錄班長姓名，本班值班員人員出勤人數，以及各崗位的工作任務安排； 2)設備的運行、備用狀態； 3)設備運行的異常、缺陷情況；

4)設備運行方式及設備檢修的情況記錄； 5)點、停爐等有關操作；

6)本班的工作內容，工作票、操作票的執行情況及完成情況； 7)發生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況記錄； 8)本班安全活動，技術活動工作情況記錄； 9)上級領導或相關部門的命令、通知等。

2、司爐（主值）交接班記錄應明確交待的內容：

1)記錄本爐組控制人員的姓名，以及本爐組的工作任務； 2)爐組設備的運行、備用狀態以及定期工作等； 3)爐組設備運行的異常、缺陷情況；

4)設備運行方式及設備檢修的情況記錄； 5)點、停爐等有關操作；

6)本爐組工作票、操作票的執行情況及完成情況；

7)本爐組發生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況； 8)上級領導或相關部門的命令、通知等。

3、副司爐交接班應明確交待的內容：

1)制粉系統運行中發現的設備異常、缺陷情況； 2)對設備異常、缺陷的處理情況記錄；

3)設備定期試驗輪換工作的過程及結果參數等記錄； 4)本班有關工作的操作情況記錄；

5)本班工作當中已處理及未處理的設備異常、缺陷情況交待；

6)對安全用具、工具、鑰匙、規程、圖紙及設備、值班現場的衛生情況交待。

4、司爐助手交接班記錄應明確交待的內容：