第一篇：大學會議 新聞稿

“敏特教育”外語教育信息化學術研討會

暨全國“十二五”規劃重大課題 全國示范基地掛牌儀式在云南大學召開

2014年5月10日，由北京敏特昭陽科技發展有限公司與云南大學聯合主辦的“外語教育信息化學術研討會 暨全國‘十二五’規劃重大課題 示范基地掛牌儀式”，在云南大學科技館舉行。出席掛牌儀式的領導有云南省教育廳副廳長王建穎、高教處處長王永全、云南省電化教育館館長羅文、云南大學 副校長劉曉江、教務處副處長周海燕，現代教育技術中心主任尤偉光，大學外語教學部主任任勤以及東南大學外語教育技術研究所所長莫錦國教授、云南師范大學信息學院副院長劉敏昆教授和來自云南省內40多所高校的100多位骨干英語教師。

北京敏特公司總裁林亞琳女士會上講話

會議內容為北京敏特昭陽科技發展有限公司向云南大學大學外語教學部授予——“全國‘十二五’規劃重大課題 示范基地”稱號。

“全國‘十二五’規劃重大課題 示范基地”授牌儀式

參會專家，東南大學外語教育技術研究所所長莫錦國教授以及云南師范大學信息學院副院長劉敏昆教授還與在場高校教師分享了信息技術在外語教學中的應用以及未來的發展前景。

東南大學外語教育技術研究所所長莫錦國教授 發言

云南師范大學信息學院副院長劉敏昆教授 發言

會上，來自云南省內40多所高校的英語教師還親身體驗了“敏特英語（大學版）”的系統構成、系統亮點和具體操作方法，在對“敏特英語（大學版）”的學習模式、考評辦法表現出極大興趣的同時，也對“敏特英語（大學版）”系統做出了較高的評價并提出了一些合理化建議。

高校教師體驗“敏特英語（大學版）”系統

高校教師體驗“敏特英語（大學版）”系統

會議還對“英文微電影創作平臺”的優秀獲獎者進行了表彰，并由北京敏特昭陽科技發展有限公司總裁林亞琳女士頒發證書。

北京敏特昭陽科技發展有限公司總裁林亞琳女士為獲獎者頒發證書

此次會議是在“敏特教育”與云南大學共同合作基礎上的深度推廣，旨在希望“敏特英語（大學版）”能夠服務于更大規模的高校英語教學活動，提升高校英語教學的信息化水平并給更多的高校學子帶去更為先進的學習模式。

第二篇：會議新聞稿

會議新聞稿模板：

（會議名稱）在（地點）隆重召開

某年某月某日，由（主辦方）主辦，（承辦方）承辦的（會議名稱）在（會議地點）正式舉行。該活動是為了（會議目的）。（參會人員與頭銜）出席了本次大會。

會議在主持人宣布開始后正式開始。（致辭人與頭銜）就（什么問題）做了精彩致辭，提出（什么觀點）獲得大家一致肯定。隨后（名字與頭銜）就（什么問題)進行了發言，認為（主要觀點）。緊接著（依據會議議程進行大致描述）。

會議同時，（名字及頭銜）還就（會議主要亮點）做了詳細的介紹及展示，與會人員都變現出極大的興趣，紛紛表示（與會人的態度，通常是對亮點的肯定意見），在**方面達成初步戰略意向。還就**進行了分析和和展望，表達了充分的理解和信心。

本次會議在大家的一致好評中落下帷幕，這是一次的（會議意義）會議，標志著***，提升了***，打造****，從而對***起到了推動作用。

第三篇：會議新聞稿

會議新聞稿

x月x日,全國新課程有效教學經驗交流暨現場觀摩會在我區召開。中央教育科學研究所副所長田慧生研究員，中央教育科學研究所科研處長陳如平研究員，教育部小學校長培訓中心、北京師范大學教育管理學院副書記楚江亭教授，教育部中小學教師綜合素質培訓辦公室副主任、國家教育行政學院特聘專家萬福教授，中央教育科學研究所教育理論研究部、“新課程有效課堂教學行動策略研究”課題主持人韓立福博士，山東省教育科學研究所副所長劉吉林, 市教育局副局長于衛東，區委書記杜永光，區委宣傳部部長高志勇，區政府副區長方玉美，市教育科學研究所副所長許宗華等領導出席了會議。區政府副區長方玉美在會上致了歡迎詞。

此次會議在我區召開，是對我區多年來深入實施素質教育，積極開展有效教學研究工作的充分肯定，是我區教育對外展示的一次絕佳的機會，也是我區教育走向全國的一次非常難得機遇，對于我區新課程改革的深入實施、課堂教學效益和教學質量的提高、教師隊伍專業化的成長與發展等都將會起到積極地推動和促進作用，標志著我區在鞏固發展區域性教育中心方面取得了重要的階段性成果。

在為期兩天的會議上，與會專家做了五場專題報告，區教育局和我區6所學校在會上做了經驗介紹，與會人員還參觀了棗莊十六中、棗莊四十一中、棗莊十三中、實驗小學、文化路小學、紅旗小學的成果現場展示，現場觀摩了有效教學課堂。與會人員還觀看了我區新課程成果展示文藝演出。

近年來，區委、區政府高度重視發展教育，以辦好讓人民滿意的教育為宗旨，認真落實科學發展觀，鞏固發展區域性教育中心,努力加大教育投入，積極推進教育現代化進程，不斷改善辦學條件，教育發展水平逐年提高。自2003年我區被確立為“全國新課程有效教學行動策略研究實驗區”以來，我區從深入實施素質教育、扎實推進新課程改革入手，成立了專門的領導組織機構，制定了實施方案和工作推進計劃，累計投入資金8000多萬元，用于培訓教師和增添現代化教育教學設施。各學校按照統一部署安排，積極推進各項實驗工作，有效推動了實驗區整體工作的開展。抓實了教學常規管理，積極推行教學常規“精細化”管理，扎實穩妥地推進新課程改革。找準結合點，認真落實了有效課堂教學行動策略研究。積極探尋評價方式改革的新路子。積極致力于教科研成果的轉化工作。目前，全區共有國家級教科研基地5處，省級14處，市級30處，共有全國和省市級實驗課題236項，教科研工作已經延伸到教學管理、課堂教學的各個層面和各個環節，對全區教學質量的提高，起到了積極的促進作用。

中國教育報記者趙曉雅、中小學教育管理雜志記者林清華，全國15個省(市)80多個縣(區、旗)教育局業務局長、教研室主任、校長、骨干教師和我區區直中小學校長、鄉鎮教委辦主任及各課題組成員，共計約500人參加了會議

第四篇：會議新聞稿

10月5日至7日 “第二屆企業經營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團2011年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結1-8月公司經營管理工作的基礎上，明確下半年乃至今后一段時間經營管理工作思路、經營目標和重點工作，創新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創新”的戰略目標。

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集團各分公司和部門負責人重點匯報了2011年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經營目標，積極落實抓產品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規范經營，創新舉措，深挖潛力，開源節流，進一步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項目的規劃落實和公司發展管理，科學制定完成經營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現穩步健康發展打下良好的基礎。

集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發言后做了重要講話。他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規范管理，突出重點，在節約成本的同時提高單位成本的產出率，并積極開拓市場，搶占資源，創造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本經營任務。沈董強調，戰略決定成敗，細節成就完美，各分公司和部門要從公司發展、經營效益、管理創新、財務管理和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的后續動力。各分公司負責人要進一步增強戰略決策能力，各部門要提高管理創新能力，從而保證中天昊宇富有創造力、影響力和戰斗力的現代化企業。新聞稿發布、新聞營銷、軟文推廣、企業新聞宣傳等，可直接聯系美基營銷，百度搜美基營銷，找到官方網站后有在線工作人員為您提供咨詢。

沈董在總結成績的同時，客觀地分析了公司發展存在的問題。他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題；二是要切實采取措施解決同質化的企業發展問題，及其定位、規模效益問題；三是要解決分公司專業能力培養、專業化定位和綜合大型化定位的導向問題。

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針對公司今后的經營管理工作，沈董強調，要以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，切實加強經營管理能力，促進經營管理工作創新、升級、增效。經營管理是質量效益企業的一個主要抓手，是公司可持續發展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎工程，是企業軟實力一個本質要素。沈董要求各分公司和部門把經營管理工作作為主攻方向來抓，加強經營管理的領導力建設，主要負責人要把經營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程；加強培養經營管理職能機構和管理團隊，把技術系統尖子培養成經理管理高層高級人才，把經營管理工作與生產放在同等地位；提升團隊經營管理能力，提升企業質量效益；強化合同管理和成本管理，創造無障礙發展環境；堅持標準化、程序化、規范化、精細化過程管理；堅持提高認識，做好企業考核評價工作，引導我們發展方式轉變和經營管理能力提升。新聞稿發布、新聞營銷、軟文推廣、企業新聞宣傳等，可直接聯系美基營銷，百度搜美基營銷，找到官方網站后有在線工作人員為您提供咨詢。

第五篇：會議新聞稿

凝聚力量，再創輝煌，2014年我們必勝

—記恒鼎公司2013總結暨表彰大

會

2014年1月12日，恒鼎建筑有限公司2013工作總結暨表彰大會在公司217會議室舉行，公司董事長鐘倩、總經理沙馬阿牛,公司各部門部長及部分員工代表出席了會議。此次會議的主要內容是:匯報2013年工作完成情況并制定2014年工作計劃，以及表彰優秀員工。會議由宣傳部部長張杰主持。

2014年1月12日16點30，在萬眾期待中，恒鼎建筑有限公司2013工作總結暨表彰大會正式開始。公司董事長鐘倩首先作了大會致辭，回顧總結了2013年公司取得的可喜成績，布置安排了2014的主要工作。

隨后公司各部門部長依次發表講話。首先各部長分別對自身部門2013年工作完成情況進行總結，公司各部門工作完成良好，業績基本達標，有的部門工作完成出色，超額完成任務。其次各部門根據自身實際，總結出了3013年工作存在的問題和缺陷，并且大致制定了解決辦法。最后，公司各部門都為自身2014年的工作開展制定了詳細完備的計劃，并強調在2014年一定要落實。

公司總經理沙馬阿牛發表重要講話，她號召，公司在2014年要深刻體會黨的十八大會議精神，抓住機遇，克服一

切困難，大膽創新，再創新佳績。她在會議上對公司合作伙

伴的大力支持、公司全體員工的積極努力工作都表示了深深的謝意。總經理對2013年取得的成績給予了肯定，希望繼

續保持，同時也著重指出了公司在過去的一年里存在的問

題，對2014年工作計劃目標和公司未來發展規劃做了高瞻

遠矚的部署。

隨后會議表彰了2013年優秀員工，其中優秀員工

代表王春艷發表了了獲獎感言，感謝公司對她的信任和重

視，表示會珍惜榮譽，不驕不躁，繼續努力。

會議最后，會議主持人張杰作了會議總結，要求各部門

認真總結過往，放眼未來，領會精神，大膽工作，2014年，是恒鼎公司進入快速發展的一年，我們要凝聚力量，再創輝

煌！

此次會議，是我們恒鼎公司發展歷程中承上啟下一次重

要會議，它總結了過去的成績和不足，為未來的發展指明了

方向，大大鼓舞了公司全體員工的士氣，增強了員工的歸屬

感和凝聚力，為公司在2014年快速發展奠定了堅實的基礎,公司也必將在新的一年里譜寫出更加燦爛輝煌的新篇章！

秘書部

2014年1月12日