第一篇：2015年度甘南州天鴻農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社培訓(xùn)方案

甘南州天鴻農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社 畜牧養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目

實(shí)

施

方

案

甘南州天鴻養(yǎng)殖加工農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社

二0一五年六月 甘南州天鴻農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社 畜牧養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

一、項(xiàng)目名稱(chēng)

甘南州天鴻農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社畜牧養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目

二、項(xiàng)目實(shí)施單位

甘南州天鴻養(yǎng)殖加工農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社

三、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)

天鴻農(nóng)牧民培訓(xùn)中心

四、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間

2015年8月9日至15日

五、培訓(xùn)對(duì)象

此次培訓(xùn)對(duì)象為全州致富能人、養(yǎng)殖大戶(hù)及天鴻各分社負(fù)責(zé)人計(jì)80人。

六、培訓(xùn)內(nèi)容

《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》及合作社基本管理知識(shí)，國(guó)家對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社優(yōu)惠政策與甘南州“168”現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃知識(shí)，畜牧養(yǎng)殖技術(shù)與藏中藥村種植技術(shù)知識(shí)。

七、項(xiàng)目投資及資金來(lái)源

培訓(xùn)項(xiàng)目總投資20萬(wàn)元，其中，申請(qǐng)國(guó)家項(xiàng)目補(bǔ)助資金10萬(wàn)元，合作社自籌10萬(wàn)元。

八、項(xiàng)目實(shí)施背景

為全面加強(qiáng)新形勢(shì)下農(nóng)牧民群眾的教育管理，提升農(nóng)民群眾綜合素 質(zhì)，培養(yǎng)新型農(nóng)民，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)全州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。根據(jù)州委、州政府農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的工作大局，立足我州產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力組織和引導(dǎo)發(fā)展各類(lèi)農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)合作社人才隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)牧民養(yǎng)殖技術(shù)水平，推動(dòng)我專(zhuān)業(yè)合作社整體工作再上新水平，結(jié)合天鴻專(zhuān)業(yè)合作社工作實(shí)際，制定本方案。

九、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)，圍繞養(yǎng)殖增產(chǎn)、養(yǎng)殖業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮的目標(biāo)，全方位、多渠道、深層次開(kāi)展農(nóng)牧民培訓(xùn)和農(nóng)牧村實(shí)用人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，以養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目為載體，以黨的農(nóng)村政策、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的理論和技術(shù)為內(nèi)容，開(kāi)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社及養(yǎng)殖大戶(hù)等人員培訓(xùn)工作。為貫徹落實(shí)甘南州委、州政府“168”現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃,以推廣新型農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為措施，著力加強(qiáng)務(wù)農(nóng)農(nóng)民從業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村提供人才保障和技術(shù)支撐。圍繞農(nóng)牧村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心任務(wù)，整合資源，創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)功能，提升培訓(xùn)能力，加速培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)牧民和農(nóng)牧村實(shí)用人才，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供強(qiáng)有力的人才支撐。

十、目標(biāo)任務(wù) 以培育懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)牧民，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收、社會(huì)發(fā)展為總體目標(biāo)，以養(yǎng)殖大戶(hù)、致富能手、天鴻專(zhuān)業(yè)合作社及下設(shè)9個(gè)分社成員為主要培訓(xùn)對(duì)象；具體培訓(xùn)任務(wù)是：開(kāi)展學(xué)習(xí)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》、“168”現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃相關(guān)材料；畜種改良、牛羊育肥、奶牛養(yǎng)殖方面；藏中藥村種植、牧草種植及飼草料加工、動(dòng)物防疫等具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性知識(shí)培訓(xùn)，我專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)實(shí)施這次培訓(xùn)，使進(jìn)一步提高養(yǎng)殖小區(qū)和農(nóng)牧民整體素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)牧村經(jīng)紀(jì)合作組織，加快農(nóng)牧村市場(chǎng)信息化步伐，引導(dǎo)和幫助農(nóng)牧村經(jīng)紀(jì)人準(zhǔn)確把握市場(chǎng)規(guī)律，切實(shí)做好流通服務(wù)工作，加快我州農(nóng)牧村和畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為目標(biāo)任務(wù)。

十一、培訓(xùn)原則

以政策法規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理、養(yǎng)殖技術(shù)為主要培訓(xùn)內(nèi)容;以引導(dǎo)農(nóng)牧民成員掌握政策法規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理方法、農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)為核心，做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合的效果。著力提高農(nóng)牧民的法律意識(shí)、管理水平、科技技能和發(fā)展創(chuàng)新水平；以服務(wù)農(nóng)牧民為宗旨、以農(nóng)牧民增收為目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷加快發(fā)展步伐，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)牧民進(jìn)入市場(chǎng)組織化程度，助農(nóng)增收等方面發(fā)揮積極作用為原則。

十二、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》知識(shí)。重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社設(shè)立和登記、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理及法律責(zé)任等知識(shí)。增強(qiáng)農(nóng)牧民成員通過(guò)法律正確行使權(quán)力、履行義務(wù)、維護(hù)利益的觀念；培養(yǎng)知法、懂法的新型農(nóng)民。(二)“168”現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃知識(shí)。重點(diǎn)培訓(xùn)州委、州政府實(shí)施“168”現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃的重大意義及現(xiàn)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。提高農(nóng)牧民成員掌握和運(yùn)用政策的水平，激發(fā)農(nóng)牧民成員的積極性和主動(dòng)性。

(三)畜牧養(yǎng)殖技術(shù)與藏中藥村種植技術(shù)知識(shí)。重點(diǎn)培訓(xùn)畜種改良、牛羊育肥、奶牛養(yǎng)殖、動(dòng)物防疫、藏中藥村種植、牧草種植及飼草料加工知識(shí)。結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好良種良法推廣、動(dòng)物疫病防治等農(nóng)牧村實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民成員學(xué)科技、用科技，提高農(nóng)業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做為培訓(xùn)內(nèi)容。

十三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)甘南州天鴻農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社畜牧養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特邀請(qǐng)州州農(nóng)牧局主持安排，我專(zhuān)業(yè)合作社成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在州委農(nóng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下積極配合各項(xiàng)工作。專(zhuān)業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成如下：

組 長(zhǎng) ：桑吉

副組長(zhǎng):安治國(guó)

成員： 公布東主 范玉春 俞巖鋒 東代 卓瑪草

十四、實(shí)施步驟

(一)準(zhǔn)備階段(2015年8月5日—8月8日)。成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，制定工作方案，邀請(qǐng)授課單位，通知學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間。

(二)報(bào)到階段(2015年8月9日)。學(xué)員報(bào)到，安排食宿。

（三）培訓(xùn)階段（2015年8月10日下午—8月15日）講授“168”現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃知識(shí)(授課單位：州委農(nóng)辦)；講授畜牧業(yè)知識(shí)、動(dòng)物疫病防治知識(shí)（授課單位：州獸醫(yī)局）；講授牛羊育肥、奶牛養(yǎng)殖知識(shí)（授課單位：州畜牧研究所）；講授農(nóng)業(yè)知識(shí)（授課單位：州農(nóng)經(jīng)站）；講授《藏中藥村種植》知識(shí)（授課單位：甘南州科技局）；講授《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》知識(shí)（授課單位：合作市工商局）。

(五)總結(jié)階段(2015年8月15日—8月20日)。梳理總結(jié)，建檔備案。

十五、保障措施

(一)明確責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)。為天鴻專(zhuān)業(yè)合作社培訓(xùn)班工作的責(zé)任和實(shí)施主體，負(fù)責(zé)農(nóng)牧民成員培訓(xùn)的組織、服務(wù)等工作。為確保工作落實(shí)，形成層層有責(zé)任，人人有擔(dān)子的工作格局，確保農(nóng)牧民成員培訓(xùn)工作取得實(shí)效。

(二)宣傳動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。廣泛深入地宣傳農(nóng)牧民成員培訓(xùn)工作的重要性及其現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾支持教育培訓(xùn)、參與教育培訓(xùn)，努力形成良好的教育培訓(xùn)輿論氛圍。

第二篇：對(duì)甘南州農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展建設(shè)情況的調(diào)查與研究

對(duì)甘南州農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展建設(shè)情況的調(diào)查與研究

來(lái)源:甘南州農(nóng)經(jīng)站 |添加時(shí)間:2012年06月04日|作者:馬維忠

最近，筆者利用兩月時(shí)間,通過(guò)深入實(shí)地、問(wèn)卷調(diào)查、部門(mén)查詢(xún)等方式方法，對(duì)甘南州農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展與建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、發(fā)展情況

近年來(lái)，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下，在州、縣市農(nóng)經(jīng)部門(mén)的共同努力下，甘南州農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社得到較快發(fā)展。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，截止4月底，甘南州共建有各類(lèi)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社344個(gè)，注冊(cè)資金40213.56萬(wàn)元，注冊(cè)成員4332人。

從行業(yè)分布來(lái)看，以畜牧養(yǎng)殖業(yè)為主的農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社居多，建有229個(gè)，占總數(shù)的67%，種植業(yè)94個(gè)，占總數(shù)的27%，服務(wù)業(yè)4個(gè)，占總數(shù)的1%，林業(yè)7個(gè)，占總數(shù)的2 %，其它行業(yè)10個(gè)，占總數(shù)的3%。從合作形式來(lái)看，全州344個(gè)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社中，由農(nóng)民直接發(fā)起興辦的占81%；依托農(nóng)技部門(mén)組建的占0.5%；依托其它部門(mén)或個(gè)人組建的占18.5%。

從組織類(lèi)型來(lái)看，甘南州在農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中，大體形成了能人大戶(hù)帶動(dòng)型、村級(jí)組織牽頭型、市場(chǎng)利益導(dǎo)向型等三種組織類(lèi)型。其中，能人大戶(hù)帶動(dòng)型，在我州農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社中數(shù)量居多。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，能人大戶(hù)帶動(dòng)型是以“能人+合作社+農(nóng)牧戶(hù)”的形式組建的共有309個(gè)，占81%；市場(chǎng)利益導(dǎo)向型在我州農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社中的數(shù)量居中，是以“企業(yè)+合作社+農(nóng)牧戶(hù)”的形式組建的共有34個(gè)，占18.5%。村級(jí)組織牽頭型，全州只有1個(gè)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社，雖然這種以“支部+合作社+農(nóng)牧戶(hù)”形式而組建的數(shù)量較少，但為新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的農(nóng)牧村基層組織建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)牧村經(jīng)濟(jì)發(fā)展探索了新的結(jié)合點(diǎn)。

從規(guī)范程度來(lái)看，據(jù)調(diào)查，60%以上的農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部管理比較規(guī)范，制定了《章程》及相關(guān)制度，建立了成員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度和財(cái)務(wù)管理制度以及會(huì)計(jì)核算制度，基本達(dá)到了“五有”。即有場(chǎng)所、有牌子、有章程、有帳薄、有班子。

二、建設(shè)情況

2006年前, 甘南州農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的縣市,農(nóng)牧民已經(jīng)開(kāi)始嘗試著建立各類(lèi)協(xié)會(huì)的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,但由于認(rèn)識(shí)不到位,缺乏政府指導(dǎo)、政策扶持、法規(guī)依據(jù)，發(fā)展很不規(guī)范，基本處于自發(fā)或自生自滅的狀態(tài)。自2007年7月1日，《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布施行后，甘南州著眼全州農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新變化，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，按照“建立一個(gè)、完善一個(gè)、規(guī)范一個(gè)”的工作思路，依法指導(dǎo)培育農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社，使甘南州農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社逐步得到規(guī)范建設(shè)。主要做了以下幾方面的工作：

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)政策法規(guī)。近幾年,州農(nóng)經(jīng)站從自身職責(zé)出發(fā)，及時(shí)給各縣市印發(fā)了《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》、《甘肅省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范章程》、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》、《關(guān)于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織注冊(cè)登記指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)、章程、制度，為各縣市做好農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社指導(dǎo)工作提供了政策法規(guī)依據(jù)。同時(shí)，各級(jí)黨委、政府高度重視農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社在促進(jìn)農(nóng)牧民增收、發(fā)展農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)牧村經(jīng)濟(jì)中的作用，為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展與建設(shè)，州委、州政府及農(nóng)牧業(yè)部門(mén)每年初在全州的農(nóng)牧村經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)牧業(yè)工作會(huì)議上做了全面安排和部署。2004年，出臺(tái)了《關(guān)于貫徹全省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展座談會(huì)精神的意見(jiàn)的通知》，2008年，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)實(shí)施方案》精神，州農(nóng)經(jīng)站在全面掌握我州農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)省上《方案》要求，結(jié)合實(shí)際，制定了《甘南州農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)實(shí)施方案》。2009年，為了使農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，州農(nóng)經(jīng)站針對(duì)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，制定了《甘南州農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化指導(dǎo)方案》，此《方案》已由原州農(nóng)林局和州工商局聯(lián)合下發(fā)各縣市貫徹執(zhí)行。2010年，根據(jù)省農(nóng)牧廳等省11個(gè)部門(mén)提出的《甘肅省關(guān)于開(kāi)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設(shè)行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合我州實(shí)際，提出了《甘南州關(guān)于開(kāi)展農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設(shè)行動(dòng)貫徹意見(jiàn)》，各縣市政府也把發(fā)展農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社工作列入了重要議事日程，結(jié)合各自實(shí)際，做出了安排，制定了相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)。2011年,為了進(jìn)一步貫徹《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的意見(jiàn)》精神，使黨和國(guó)家的各項(xiàng)扶持政策落到實(shí)處，促進(jìn)我州農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社快速健康發(fā)展，州政府做出了《甘南藏族自治州人民政府關(guān)于加快農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的決定》，以州政發(fā)（2011）98號(hào)文件下發(fā)各縣市及有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。《決定》中進(jìn)一步明確了農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展規(guī)范和建設(shè)內(nèi)容。同時(shí)，從資金、項(xiàng)目、稅收、信貸、運(yùn)輸?shù)确矫嫣岢隽讼嚓P(guān)扶持要求，為加快發(fā)展農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社營(yíng)造了良好的政策環(huán)境。

（二）積極開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳工作。近幾年，州、縣市農(nóng)經(jīng)部門(mén)加大了農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳力度，特別是《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布施行后，把學(xué)習(xí)宣傳作為農(nóng)經(jīng)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，通過(guò)新聞媒體、發(fā)放宣傳資料、送法下鄉(xiāng)等各種措施，積極主動(dòng)地開(kāi)展了學(xué)習(xí)宣傳工作。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，發(fā)放學(xué)習(xí)宣傳資料524本（張、冊(cè)），在《甘南日?qǐng)?bào)》上全文登載了《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》，每年結(jié)合農(nóng)資打假和科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料14485份，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)2300多張，懸掛宣傳橫幅15條，特別是在“農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法律宣傳日”宣傳活動(dòng)中，州縣市農(nóng)經(jīng)部門(mén)克服工作經(jīng)費(fèi)極缺的困難，把“宣傳日”作為宣傳農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展與建設(shè)工作的一個(gè)重要契機(jī)，采取點(diǎn)面結(jié)合，多形式、多途經(jīng)的開(kāi)展了農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展行之有效的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全州廣大農(nóng)經(jīng)工作人員充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展與建設(shè)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社的現(xiàn)實(shí)意義和重要作用，增強(qiáng)了有關(guān)部門(mén)的責(zé)任感和廣大業(yè)務(wù)人員的事業(yè)心，提高了農(nóng)牧村基層干部的法制意識(shí)和農(nóng)牧民群眾參與發(fā)展農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社的積極性和主動(dòng)性，在甘南州基本形成了依法指導(dǎo)、依法規(guī)范發(fā)展農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社的良好氛圍，加快了甘南州農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展與建設(shè)步伐。

（三）大力培育典型總結(jié)推廣。我州每年都選擇一些具有特色優(yōu)勢(shì)明顯、運(yùn)作良好的不同行業(yè)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社，進(jìn)行試點(diǎn)培育再總結(jié)推廣，積極引導(dǎo)發(fā)展與建設(shè)。截止2011年底，全州有6個(gè)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社被省上授予《全省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社》稱(chēng)號(hào)，有8個(gè)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社被州上評(píng)為先進(jìn)示范社，頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金3萬(wàn)元。并通過(guò)各種方式，宣傳他們的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，為加快發(fā)展與建設(shè)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)揮了典型引路的作用。

三、主要作用

由于措施得力，方法靈活，指導(dǎo)有效，甘南州農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社已初步步入健康有序發(fā)展軌道，對(duì)農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收、農(nóng)牧村發(fā)展發(fā)揮著不可忽視的作用。歸納起來(lái)主要是：

（一）提高了農(nóng)牧民的組織化程度，有效保護(hù)了農(nóng)牧民利益，促進(jìn)了農(nóng)牧民增收。以合作市天鴻養(yǎng)殖加工農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社為例，該合作社注冊(cè)資金429萬(wàn)元，注冊(cè)成員741戶(hù)，已建特色養(yǎng)殖小區(qū)9個(gè)，清真肉食品加工廠(chǎng)1處，農(nóng)牧民培訓(xùn)中心1處，總資產(chǎn)達(dá)2767萬(wàn)元，是一家集牦牛、藏羊和奶牛等特色養(yǎng)殖、繁育、育肥，肉食品加工、銷(xiāo)售，飼草料種植于一體的農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社，現(xiàn)已形成了具有一定規(guī)模和特色的產(chǎn)業(yè)集群。通過(guò)四年的發(fā)展，帶動(dòng)9個(gè)村700多戶(hù)發(fā)展高原生態(tài)特色養(yǎng)殖業(yè)，使合作社成員人均收入由2007年的2700多元增加到2011年的4500多元。僅2011年，合作社成員較非成員人均增收2000多元。農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社以其獨(dú)特的組織形式，為農(nóng)牧民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，融技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、加工銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)拓等服務(wù)功能于一體，有效地解決了集體經(jīng)濟(jì)“統(tǒng)”不了、國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén)“包”不了、單家獨(dú)戶(hù)“辦”不了的事情，對(duì)農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收起到了重要作用。

（二）帶動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局，推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社依托本地特色產(chǎn)品或特色產(chǎn)業(yè)而興辦，有效地帶動(dòng)了區(qū)域特產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如臨潭縣潭綠青稞燕麥種植專(zhuān)業(yè)合作社，雯商中藥材開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)合作社，卓尼縣惠民蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社，佛光藏藥材專(zhuān)業(yè)合作社，瑪曲縣阿孜牦牛養(yǎng)殖牧民專(zhuān)業(yè)合作社，迭部縣洛大苗木種植專(zhuān)業(yè)合作社，夏河縣甘加鄉(xiāng)藏域畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社等，通過(guò)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，有力地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)、林業(yè)、藥材、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化布局和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。

（三）推進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中是聯(lián)結(jié)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)牧戶(hù)的重要紐帶，彌補(bǔ)了單個(gè)農(nóng)牧戶(hù)在市場(chǎng)交易中的弱勢(shì)和不足，使農(nóng)牧民發(fā)展

產(chǎn)業(yè)的內(nèi)聚力和主動(dòng)性增強(qiáng)。如臨潭縣潭綠青稞燕麥種植專(zhuān)業(yè)合作社、利民中藥材專(zhuān)業(yè)合作社、合作市天鴻養(yǎng)殖加工農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社，以企業(yè)為龍頭，以農(nóng)牧戶(hù)為基地，結(jié)合成了“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)牧戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，形成了具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化，提升了農(nóng)畜特色產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌效應(yīng)。

四、幾個(gè)問(wèn)題和幾點(diǎn)啟示

（一）幾個(gè)問(wèn)題。農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)牧村改革發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新生事物，目前尚處于探索發(fā)展規(guī)范階段，有許多理論問(wèn)題和實(shí)踐問(wèn)題需要進(jìn)一步研究和解決。在這次調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了有以下幾個(gè)實(shí)踐問(wèn)題迫切需要解決。

一是部分農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部管理松散、組織結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密，規(guī)章制度不健全，責(zé)、權(quán)、利不明確、運(yùn)作行為不規(guī)范。特別是部分縣市為了完成任務(wù)，只講數(shù)量，不求質(zhì)量；只看表面、不看實(shí)質(zhì)；只管建立，不管發(fā)展，有名無(wú)實(shí)。這些問(wèn)題已嚴(yán)重影響了農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社健康規(guī)范發(fā)展，或者說(shuō)失去了興辦農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社的實(shí)質(zhì)意義。

二是農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社的興起和發(fā)展，雖然說(shuō)是市場(chǎng)行為，但是離不開(kāi)政府的扶持和指導(dǎo)，尤其是在發(fā)展初期，更需要政府在政策、資金等方面的扶持。雖然甘南州制定出臺(tái)了相關(guān)政策措施，但貫徹落實(shí)不夠，各縣市尚未拿出一分錢(qián)支持農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展與建設(shè)，資金已成為制約農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展建設(shè)的重要因素。

（二）幾點(diǎn)啟示。在這次調(diào)研過(guò)程中感受頗多，有積極的方面也有消極的方面，主要是獲得了以下三點(diǎn)啟示：

一是農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)育程度取決于當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化的程度和水平，因此，要推動(dòng)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，就必須把農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化，特別是特色農(nóng)牧業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)搞上去。而農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社又會(huì)推動(dòng)和提升農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模和水平。二者互為促進(jìn)，相得益彰。

二是每一個(gè)合作社要有一個(gè)能人當(dāng)家、要有一批懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的理事。只有當(dāng)家的能人，沒(méi)有理事的能人不行，反之，只有理事的能人，沒(méi)有當(dāng)家的能人也不行。二者缺一不可。所以提高合作社社員素質(zhì)，不僅是農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要，而且是發(fā)展農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社的需要。

三是要遵循客觀規(guī)律和循序漸進(jìn)的發(fā)展原則，從實(shí)際出發(fā)，積極引導(dǎo)而不強(qiáng)迫，大力支持扶助而不干預(yù)包辦。主要依靠農(nóng)牧民能人大戶(hù)帶頭，精心培育，成熟一個(gè)，建立一個(gè)、成功一個(gè)、壯大一個(gè)，講求實(shí)效，千萬(wàn)不能突飛猛進(jìn)只求發(fā)展數(shù)量。

五、意見(jiàn)建議

（一）積極貫徹落實(shí)《甘南藏族自治州人民政府關(guān)于加快農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的決定》，堅(jiān)持“建立一個(gè)、完善一個(gè)、規(guī)范一個(gè)”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》，采取有效措施，指導(dǎo)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社完善內(nèi)部管理制度，健全發(fā)展機(jī)制，使其規(guī)范健康發(fā)展。

（二）引導(dǎo)同一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社，打破行政區(qū)域界限，積極組建聯(lián)合社，大力發(fā)展區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社，在我州實(shí)施的“農(nóng)牧互補(bǔ)”和“一特四化”工作中發(fā)揮支撐平臺(tái)的作用，加快農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

（三）加強(qiáng)政府服務(wù)職能，積極引導(dǎo)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社健康規(guī)范發(fā)展。一要加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，各縣市建立一支熟悉農(nóng)牧村政策、熱心為群眾辦事，業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的專(zhuān)職輔導(dǎo)員隊(duì)伍，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。二要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，采取業(yè)務(wù)主管部門(mén)和大中專(zhuān)院校培訓(xùn)相結(jié)合的方式，每年舉辦幾期培訓(xùn)班，使每個(gè)合作社管理人員和部分社員受訓(xùn)一次，不斷提高農(nóng)牧民素質(zhì)。三要引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，不斷提高農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理水平。四要政府督查相關(guān)法規(guī)和各項(xiàng)扶持政策措施的貫徹落實(shí)情況，真正使黨和國(guó)家及省、州的各項(xiàng)扶持政策落到實(shí)處，促進(jìn)我州農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社快速健康規(guī)范發(fā)展。

（四）加大財(cái)政支持力度。建議將農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社納入財(cái)政支農(nóng)資金計(jì)劃項(xiàng)目，扶貧資金的支持范圍，納入信用社的授信范圍，增強(qiáng)信貸支持。

（五）積極開(kāi)展農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設(shè)工作。各縣市要采取積極有效措施抓好落實(shí)工作，對(duì)示范社取得的工作經(jīng)驗(yàn)和工作成績(jī)，利用各種形式進(jìn)行大張旗鼓的宣傳造勢(shì)，讓點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)迅速在面上得到推廣，切實(shí)發(fā)揮典型引路的作用。

第三篇：2011.9.25農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)查問(wèn)卷

關(guān)于內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度問(wèn)題的調(diào)查

您好，以下是關(guān)于內(nèi)蒙古財(cái)政廳對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度狀況的調(diào)查問(wèn)卷，這將占用您寶貴的幾分鐘。請(qǐng)您回答以下問(wèn)題。對(duì)于您的合作我們表示由衷地感謝！（除注明多項(xiàng)選擇之外，均為單項(xiàng)選擇）

一、合作社基本情況

1.合作社名稱(chēng)：地址：聯(lián)系電話(huà)：

2.組建年月：

3.合作社類(lèi)型為：

□種植業(yè)□養(yǎng)殖業(yè)□農(nóng)產(chǎn)品加工□農(nóng)產(chǎn)品流通

□沒(méi)有登記□其他（請(qǐng)注明）_________

4.合作社注冊(cè)資本總額（萬(wàn)元）：___________；社員實(shí)際出資總額（萬(wàn)元）

合作社成員數(shù)量；

5.合作社組織形式：

□政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)辦型□龍頭企業(yè)領(lǐng)辦型□能人領(lǐng)辦型□農(nóng)戶(hù)自發(fā)組織型 □其他（請(qǐng)注明）_________

6.主要負(fù)責(zé)人身份：

□農(nóng)民 □企業(yè)代表 □事業(yè)單位代表□社會(huì)團(tuán)體代表□其他（請(qǐng)注明）_________

二、農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度

（一）籌資狀況

7.合作社資金來(lái)源：

將合作社的所有成員按出資額度按從大到小比例排列，出資最多的比例為：

___________。出資最多的前三名社員累計(jì)出資：___________元

8.是否獲得過(guò)縣級(jí)以上（包括縣級(jí)）有關(guān)行政主管部門(mén)及其他部門(mén)和組織的資金扶持：

（1）中央財(cái)政扶持，金額_______（萬(wàn)元）；（2）省級(jí)財(cái)政扶持，金額_______（萬(wàn)元）；

（3）地、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政扶持，金額______（萬(wàn)元）；（4）其他（請(qǐng)注明）___________

9.合作社成員加入合作社入會(huì)費(fèi)最低需要繳納___________元。

（二）盈余分配

10.合作社的經(jīng)營(yíng)狀況

資產(chǎn)總額（萬(wàn)元）___________；負(fù)債總額（萬(wàn)元）___________；

年總收入（萬(wàn)元）___________；年總支出（萬(wàn)元）___________；

年總利潤(rùn)（萬(wàn)元）___________；

11.合作社盈余分配的情況

（1）分紅（萬(wàn)元）___________；

（2）分紅占年總利潤(rùn)的比例是：

□0-10%□11-20%□21-30%□31-40%□41-50%

□51-60%□61-70%□71-80%□81-90%□91-100%

三、農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和內(nèi)部控制制度調(diào)查

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和總體概況

12.合作社記賬的方式：

□由自己的會(huì)計(jì)人員記賬□聘請(qǐng)代理人記賬□其他（請(qǐng)注明）___________

13.合作社是否有專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員：

□是□否

14.財(cái)會(huì)人員是否有從業(yè)資格證：

□是□否

15.您所在的合作社會(huì)計(jì)人員人數(shù)為_(kāi)________，文化程度：

□碩士及以上____人□大學(xué)本科____人□大專(zhuān)____人□中專(zhuān)____人

□高中及以下____人

16.財(cái)會(huì)人員的年齡：

□30歲以下____人□30-40歲____人 □40-50歲____人 □50歲及50歲以上____人

17.您所在合作社的財(cái)會(huì)人員每年是否參加培訓(xùn)：

□是□否

18.您所在的合作社會(huì)計(jì)人員是否熟悉《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》

□非常熟悉□比較熟悉□熟悉□不熟悉□非常不熟悉

19.您所在的合作社是否執(zhí)行《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》

□是□否

20.若執(zhí)行《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》，合作社從哪年開(kāi)始執(zhí)行：

□2008□2009□2010□2011

21.您認(rèn)為您所在的合作社財(cái)務(wù)制度是否健全：

□非常健全□比較健全□不健全□非常不健全□不清楚

22.合作社設(shè)計(jì)的主要會(huì)計(jì)賬簿（可多選）：

□現(xiàn)金日記賬□銀行存款日記賬□總分類(lèi)賬□明細(xì)賬□備查簿

23.合作社是否是否對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表：

□是□否

24.合作社對(duì)外一般對(duì)外報(bào)送哪些報(bào)表（可多選）：

□資產(chǎn)負(fù)債表□盈余及盈余分配表□成員權(quán)益變動(dòng)表□科目余額表

□收支明細(xì)表□成員賬戶(hù)□財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)

25.合作社每年何時(shí)公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表：

□按月公開(kāi)□按季公開(kāi)□半年公開(kāi)□按年公開(kāi)

26.您所在的合作社是否實(shí)施會(huì)計(jì)電算化？

□是□否

27.如果實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)人員的熟練程度

□非常熟練□比較熟練□熟練□不熟練□非常不熟練

（二）合作社合作社內(nèi)部控制制度

28.合作社內(nèi)部的重大事項(xiàng)一般由誰(shuí)來(lái)做決定（可多選）？

□合作社負(fù)責(zé)人□理（董）事會(huì)□監(jiān)事會(huì)□龍頭企業(yè)□專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)大戶(hù)

□銷(xiāo)售大戶(hù)□合作社負(fù)責(zé)人□社員大會(huì)□其他請(qǐng)注明________

29.社員(代表)大會(huì)的表決方式：

□一人一票□一人一票＋附加表決權(quán)□按出資額投票

□有些事項(xiàng)一人一票，有些事項(xiàng)按股投票□其他（請(qǐng)注明）________

30.您所在的農(nóng)業(yè)合作社選用財(cái)會(huì)人員時(shí)考慮的是（可多選）：

□人員的能力水平□人員的操守道德□與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系 □與所聘用的職位相適合31.合作社是否具有明確的崗位責(zé)任制：

□非常明確□比較明確□明確□不明確□非常不明確

32.您所在的合作社，一般現(xiàn)金開(kāi)支由誰(shuí)審批：

□合作社負(fù)責(zé)人□會(huì)計(jì)□專(zhuān)設(shè)出納□其他（請(qǐng)注明）________

33.一般現(xiàn)金開(kāi)支項(xiàng)目有無(wú)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)：

□有□沒(méi)有

34.若有一般現(xiàn)金開(kāi)支項(xiàng)目的話(huà)，開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是________元。

35.大額現(xiàn)金開(kāi)支由誰(shuí)審批：

□合作社負(fù)責(zé)人□會(huì)計(jì)□專(zhuān)設(shè)出納□其他（請(qǐng)注明）________

36.大額現(xiàn)金開(kāi)支項(xiàng)目有無(wú)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)：

□有□沒(méi)有

37.若有大額現(xiàn)金開(kāi)支項(xiàng)目的話(huà)，開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是________元。

38.您所在的合作社是否建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度？

□是□否

39.您所在的合作社社員通過(guò)何種途徑來(lái)監(jiān)管合作社的財(cái)務(wù)？

□賬務(wù)公開(kāi)□社員查賬□其他（請(qǐng)注明）________

（三）會(huì)計(jì)核算體系的設(shè)置

40.您所在的合作社會(huì)計(jì)人員記賬采用的是：

□流水賬□借貸記賬法□收付記賬法□其他方法

41.您認(rèn)為會(huì)計(jì)記賬時(shí)原始憑證是否齊全：

□除了期末結(jié)轉(zhuǎn)的外，每筆業(yè)務(wù)都有原始憑證□大部分業(yè)務(wù)有原始憑證

□大部分業(yè)務(wù)沒(méi)有原始憑證□幾乎沒(méi)有原始憑證

42.會(huì)計(jì)記賬時(shí)原始憑證的主要形式（可多選）：

□正式發(fā)票□統(tǒng)一收據(jù)□自制規(guī)范憑證□無(wú)統(tǒng)一格式憑證

□白條□其他

43.會(huì)計(jì)記賬時(shí)原始憑證是否規(guī)范？

□全部規(guī)范□基本規(guī)范□基本不規(guī)范□大部分不規(guī)范□全部不規(guī)范

44.原始憑證記賬時(shí)是否經(jīng)過(guò)審核？

□嚴(yán)格審核□大多數(shù)情況審核□不審核

45.您所在的合作社如果更換會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)工作是否辦理交接手續(xù)？

□是□否

46.您所在的合作社，會(huì)計(jì)憑證、賬簿與報(bào)表是否長(zhǎng)期保存？

□保存□大部分保存□不保存

47.合作社會(huì)計(jì)制度是否采用了“庫(kù)存現(xiàn)金”科目名稱(chēng)：

□是□否

48.合作社會(huì)計(jì)核算中，涉及到投資業(yè)務(wù)的，是否設(shè)置“對(duì)外投資”總賬科目及明細(xì)科目：

□是□否

49.當(dāng)合作社幫助農(nóng)民代銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品、統(tǒng)一代購(gòu)生產(chǎn)物資等，是否單獨(dú)設(shè)置“受托代銷(xiāo)商品”

和“受托代購(gòu)商品”科目：

□是□否

50.合作社與成員之間發(fā)生的業(yè)務(wù)，如委托業(yè)務(wù)和受托義務(wù)，是否通過(guò)“成員往來(lái)”科目

核算：

□是□否

51.農(nóng)業(yè)合作社中的牲畜（禽）資產(chǎn)、林木資產(chǎn)和其它農(nóng)業(yè)資產(chǎn)是否單獨(dú)設(shè)置了相應(yīng)的會(huì)

計(jì)科目：

□是□否

52.合作社的應(yīng)付款項(xiàng)是否按有關(guān)成員設(shè)置了“應(yīng)付款”和“成員往來(lái)”科目：

□是□否

53.合作社是否存在提取福利的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：

□是□否

54.是否根據(jù)合作社會(huì)計(jì)制度單獨(dú)設(shè)置了“應(yīng)付盈余返還”和“應(yīng)付剩余盈余”科目：

□是□否

55.是否根據(jù)為每個(gè)成員設(shè)立的成員賬戶(hù)，按照章程規(guī)定對(duì)其進(jìn)行盈余分配，并計(jì)入個(gè)人

賬戶(hù)：

□是□否

56.合作社根據(jù)資本份額進(jìn)行分紅時(shí)，是否設(shè)置了“股金”科目：

□是□否

57.合作社通過(guò)國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助所形成的資產(chǎn)，是否對(duì)其設(shè)置了“專(zhuān)項(xiàng)基金”科目：

□是□否

我們的調(diào)查結(jié)束了，再次向您表示感謝！您對(duì)我們的調(diào)查有什么建議、意見(jiàn)和要求，歡迎寫(xiě)在下面。

第四篇：天鴻地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)方案

天鴻房地產(chǎn)文化建設(shè)方案

行政部

天鴻房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)方案

一、天鴻企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的目的

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，追求可持續(xù)增長(zhǎng)；不斷創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值的，形成一個(gè)強(qiáng)組織、強(qiáng)執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團(tuán)隊(duì)。天鴻房地產(chǎn)作為中方房地產(chǎn)行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對(duì)待工作較為積極主動(dòng)，但依然面臨著很多問(wèn)題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化，落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是建設(shè)中方新秀天鴻房地產(chǎn)，使之成為中方受尊重的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的保證之一。

在文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的具體實(shí)踐過(guò)程中行政部對(duì)各活動(dòng)方案進(jìn)行總結(jié)整理，形成完善的實(shí)施細(xì)則，作為公司長(zhǎng)足發(fā)展重要依據(jù)。

二、天鴻企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的原則

一）持續(xù)性原則

企業(yè)文化實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，是一個(gè)不斷強(qiáng)化、反復(fù)灌輸、考核評(píng)估與動(dòng)態(tài)完善的過(guò)程。因此，天鴻文化建設(shè)是一個(gè)不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。二）一致性原則

文化是企業(yè)的靈魂，天鴻文化建設(shè)實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。

三）系統(tǒng)性原則

天鴻文化建設(shè)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)傳播、評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，同時(shí)在建設(shè)手段上也是一個(gè)包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動(dòng)、天鴻網(wǎng)站、天鴻月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。

三、天鴻文化建設(shè)中不同員工的角色定位

一）高層領(lǐng)導(dǎo)

高層領(lǐng)導(dǎo)是天鴻文化理念的倡導(dǎo)者，文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)天鴻價(jià)值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動(dòng)和身體力行是天鴻文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。二）中層管理

中層管理是天鴻文化的主要推動(dòng)者，是本部門(mén)文化管理的第一責(zé)任人，懷化天鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 天鴻房地產(chǎn)文化建設(shè)方案

行政部

在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起天鴻文化的日常宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。三）基層員工

基層員工是天鴻文化的具體實(shí)踐者，應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵，認(rèn)同天鴻文化，融入天鴻文化，通過(guò)自己的行為體現(xiàn)天鴻文化。

四、天鴻文化建設(shè)實(shí)施的階段性目標(biāo)

一）第一階段（2013年4月至5月）：

（一）行動(dòng)計(jì)劃

1、針對(duì)新進(jìn)員工及現(xiàn)有員工，進(jìn)行公司文化理念的宣傳，強(qiáng)調(diào)傾聽(tīng)與超越、以人為本、客戶(hù)至上的理念。完成天鴻文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使全體員工熟知天鴻的文化理念。

2、建立天鴻房地產(chǎn)網(wǎng)站，使之符合天鴻文化理念。3、5月底前由營(yíng)銷(xiāo)部策劃，行政部牽頭組織公司全員進(jìn)行“天鴻之星”評(píng)比活動(dòng)（活動(dòng)細(xì)則另行擬定）。

（二）行動(dòng)計(jì)劃注意事項(xiàng)：

通過(guò)天鴻房地產(chǎn)文化理念的宣講，全員做學(xué)習(xí)心得，使天鴻房地產(chǎn)的文化理念深入人心，以達(dá)到統(tǒng)一員工理念為目標(biāo)。

（三）責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：行政部副經(jīng)理、行政專(zhuān)員。

二）第二階段（2013年6月至9月）：

（一）行動(dòng)計(jì)劃：

1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。

2、積累天鴻文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評(píng)估，提升系統(tǒng)和人才隊(duì)伍。

3、結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)作需要，進(jìn)一步梳理文化體系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。

4、各項(xiàng)文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)可，成為自覺(jué)的行為準(zhǔn)則。

（二）責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：行政部副經(jīng)理、行政專(zhuān)員。

三）第三階段（2013年10月至2014年4月）：

（一）行動(dòng)計(jì)劃

1、行政部必須具備規(guī)范、有效的天鴻文化管理的組織和能力。

2、通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化宣傳，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語(yǔ)言和管理手段。

（二）責(zé)任人：

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行政部

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：行政部副經(jīng)理、行政專(zhuān)員

五、文化傳播

一）文化培訓(xùn)和交流

（一）新員工的文化培訓(xùn)

主要對(duì)象：新員工

主要內(nèi)容：《公司員工手冊(cè)》

主要方式：講授（《公司員工手冊(cè)》）、自學(xué)（《文化故事集萃》）主要講授人：行政專(zhuān)員 組織者：行政部

（二）主題交流活動(dòng)

交流活動(dòng)的主題，分為問(wèn)題性和經(jīng)驗(yàn)性?xún)纱箢?lèi)。

1、活動(dòng)主題的確定

1）問(wèn)題性活動(dòng)：對(duì)公司反映較為集中的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，要分析問(wèn)題來(lái)龍去脈和性質(zhì)，提出解決問(wèn)題的目標(biāo)和原則，根據(jù)問(wèn)題的典型性和重要性篩選出研討主題。

2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：對(duì)公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，可以提煉為公司內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo)桿，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)典型性和類(lèi)別，以及公司管理活動(dòng)的主題和熱點(diǎn)，確定活動(dòng)主題。

2、主題活動(dòng)內(nèi)容

1）問(wèn)題性活動(dòng)：匯綜對(duì)問(wèn)題現(xiàn)象的描述、交流不同部門(mén)對(duì)問(wèn)題背景和原因的分析觀點(diǎn)、研討問(wèn)題解決思路，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化地處理類(lèi)似問(wèn)題的解決方法。

2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：介紹標(biāo)桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗(yàn)，交流對(duì)其它部門(mén)或業(yè)務(wù)的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗(yàn)的舉措。

3、主要方式：講授、研討、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

主要講授人：?jiǎn)栴}性活動(dòng)：相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人

經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：標(biāo)桿行為的優(yōu)秀員工代表

4、參加活動(dòng)人員

相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管及核心員工

5、關(guān)鍵點(diǎn)

1、主題活動(dòng)前要征集建議，必要時(shí)候組織調(diào)研，以確定對(duì)公司管理有典型意義的主題，并安排有關(guān)部門(mén)和人員做好交流準(zhǔn)備；

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行政部

2、主題交流由行政部專(zhuān)人進(jìn)行后續(xù)工作跟蹤與反饋，注重對(duì)研討成果的落實(shí)。

（三）成果固化

由行政部將培訓(xùn)和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡(jiǎn)明的書(shū)面材料，交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。

（四）實(shí)施時(shí)間

1、新員工入職當(dāng)天，由行政專(zhuān)員進(jìn)行公司文化理念的培訓(xùn)，新員工寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。

2、主題交流，每季度進(jìn)行一次。

二）典型示范

（一）典型塑造的原則

典型體現(xiàn)公司精神和核心價(jià)值觀；典型在特定方面具有突出性；典型的行為必須具有真實(shí)性；典型的行為必須具有感人性；典型的行為必須具有可模仿性。

（二）典型的主題

根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹(shù)立典型，例如：“天鴻之星”全員參與。

（三）典型的推廣

通過(guò)網(wǎng)站、月刊、會(huì)議、文化墻公示等宣傳典型個(gè)人和典型團(tuán)隊(duì)的事跡。對(duì)典型個(gè)人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因，應(yīng)通過(guò)事跡和績(jī)效，重在對(duì)精神和品德的宣傳。對(duì)典型團(tuán)隊(duì)的宣傳要淡化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響，應(yīng)通過(guò)對(duì)事跡過(guò)程的分析，重在對(duì)團(tuán)隊(duì)合作方法的推廣。

（五）典型的獎(jiǎng)勵(lì)

“天鴻之星” 每季度獲得此殊榮的一名員工，將得到董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值300—500元的明星禮品一份和天鴻之星獎(jiǎng)狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績(jī)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

三）典禮儀式

（一）典禮和儀式的作用

營(yíng)造喜慶氣氛；增強(qiáng)員工的歸屬感；增強(qiáng)員工自豪感；向社會(huì)展示公司形象。

（二）典禮和儀式的主要形式

1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念，使新員工在進(jìn)入

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行政部

公司時(shí)就感受到公司文化的魅力。

2、年會(huì)——突出喜慶氣氛，組織周密，運(yùn)作高效，使大家體會(huì)到大家庭的歡樂(lè)，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。

3、開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹(shù)立員工對(duì)公司未來(lái)前景的信心。

四）文化故事編輯

（一）故事更新的周期：每年一次。

（二）故事編輯：行政部。

（三）故事編輯的主要工作：設(shè)計(jì)故事撰寫(xiě)規(guī)范及事例，下發(fā)文化故事征集通知，收集故事并整理。

（四）選擇若干故事在月刊發(fā)表，更新天鴻公司《文化故事集萃》。五）文體活動(dòng)

（一）文體活動(dòng)的原則

1、針對(duì)公司員工的特長(zhǎng)和愛(ài)好

2、嚴(yán)密組織，不要影響正常工作

3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工

4、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)

（二）文體活動(dòng)的類(lèi)型

1、健身娛樂(lè)活動(dòng)：爬山、郊游

2、大型集體活動(dòng)：年終晚會(huì)、集體旅游、拓展訓(xùn)練等

（三）活動(dòng)時(shí)間

以不影響業(yè)務(wù)工作為原則，每年四月中下旬和九月中下旬展開(kāi)。

六）員工溝通

（一）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理信箱

1、對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。

2、意義

鼓勵(lì)大家勇于反映重大問(wèn)題、積極提出重要建議,也便于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會(huì)與文化感受。

3、信箱管理

信箱由行政部指定專(zhuān)人管理。

4、信箱管理員的職責(zé)

懷化天鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 天鴻房地產(chǎn)文化建設(shè)方案

行政部

1）每天收取信件。

2）信件分類(lèi)整理。將信件按輕重緩急分類(lèi)，建立目錄，篇幅大的信件要做出摘要。

3）信件轉(zhuǎn)發(fā)：每周轉(zhuǎn)交一次

4）信件的反饋：信件必須在一周內(nèi)給予反饋，由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直接反饋，或由行政經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主，也可以面談或電話(huà)。

5）負(fù)責(zé)監(jiān)督信件處理意見(jiàn)的執(zhí)行。

六、保證措施

一）認(rèn)識(shí)到位

二十一世紀(jì)最顯著的特征就是文化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)起著巨大的促進(jìn)作用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等，是公司寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。在新的世紀(jì)，擁有這種文化優(yōu)勢(shì)，也就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二）制度到位

任何工作僅靠自覺(jué)是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。加強(qiáng)考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實(shí)、由軟變硬的重要手段。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂實(shí)施細(xì)則，實(shí)行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗(yàn)收，考核結(jié)果納入部門(mén)薪資體系，形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、目標(biāo)具體、層次清楚的格局。三）教育到位

企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到體現(xiàn)，培育的途徑則是培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累和不斷總結(jié)提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先，要求各級(jí)管理人員準(zhǔn)確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標(biāo)桿引導(dǎo)群體行為。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)評(píng)比、全員評(píng)比、文化活動(dòng)、文化培訓(xùn)等形式將企業(yè)文化引向深入。

七、總結(jié)

文化管理是管理發(fā)展的新趨勢(shì)，其強(qiáng)大力量為越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)可，國(guó)內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用，通過(guò)深入地進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)狀分析，只有分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫，才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個(gè)層面，被更多的企業(yè)員工認(rèn)可，成為指導(dǎo)成員行動(dòng)的軟規(guī)則，才能切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮巨大的作用。

懷化天鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

第五篇：天照肉鴿養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社學(xué)習(xí)制度

天照肉鴿養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

一、為了鞏固壯大本合作社，不斷提升合作社規(guī)范化運(yùn)行水平，充分發(fā)揮服務(wù)功能，提高社員的法制意識(shí)、文化素質(zhì)和技術(shù)能力，帶動(dòng)農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，特制定本制度。

二、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的對(duì)象為本社持有《社員證》的社員。

三、組織社員通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期或不定期邀請(qǐng)省、市、縣級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)專(zhuān)家、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員、企業(yè)管理專(zhuān)家、畜牧獸醫(yī)企業(yè)家等為社員授課，并提供技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)和農(nóng)業(yè)法律法規(guī)常識(shí)及相關(guān)知識(shí)的普及。

四、結(jié)合培訓(xùn)活動(dòng)組織社員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，成員之間通過(guò)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互借鑒，促進(jìn)成員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)的全面提高。

五、凡本社社員可將日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的肉鴿養(yǎng)殖和防疫技術(shù)諸多問(wèn)題及法律法規(guī)、市場(chǎng)信息等問(wèn)題，及時(shí)提交到合作社理事會(huì)，理事會(huì)將有針對(duì)性的作為下次培訓(xùn)活動(dòng)的解決課題。

六、每年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各種信息、技術(shù)服務(wù)活動(dòng)等不少于2次。

七、本制度從2010年10月1日起執(zhí)行。

天照肉鴿養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社