第一篇：堆龍乃瓊鎮民眾農牧民專業合作社養雞場

堆龍乃瓊鎮民眾農牧民專業合作社養雞場擴建、農家樂新建項目

實 施 方 案

堆龍乃瓊鎮民眾農牧民專業合作社

二0一四年七月十八日

目 錄

1、項目簡況......................................................................................1 第二章 項目建設必要性和可行性................................................3 1.實施方案編制依據........................................................................3 2.項目建設的可行性和必要性........................................................3 第三章 項目區基本情況................................................................5 1.項目區概況..................................................................................5 2.項目實施有利條件....................................................................6 第四章 項目建設指標....................................................................9 1．建設指標......................................................................................9 2．經濟指標......................................................................................9 2．1養雞場：...................................................................................9 3．項目投資概算............................................................................10 第五章 市場分析與銷售方案........................................................10 1.市場分析....................................................................................10 2.產品生產及銷售方案................................................................11 3.銷售策略和營銷模式................................................................11 第六章 項目組織實施和運行管理................................................12 1.組織機構與職能劃分..................................................................122.技術培訓......................................................................................13 3.資金管理......................................................................................13 4.運行機制......................................................................................13 第七章 效益分析............................................................................13

1、經濟效益....................................................................................13 1.1成員增收情況：.......................................................................13

2、社會效益....................................................................................14 第八章 生態保護措施情況............................................................15

第一章 項目概況

1、項目簡況 1.1.1 項目名稱

堆龍乃瓊鎮民眾農牧民專業養雞場養雞場、農家樂擴建項目

1.1.2 項目申報單位及負責人

項目申報單位：堆龍乃瓊鎮民眾農牧民專業養雞場 項目負責人：民珠

1.1.3項目主管部門：拉薩市農牧局

1.1.4項目受益人及對象：使當地農牧民群眾掌握科技養殖、更好的方便游客帶動更多農牧民，提高現金收入。1.1.5項目建設地點:堆龍德慶縣乃瓊鎮乃瓊村 1.1.6項目總體目標

堆龍乃瓊鎮民眾農牧民專業養雞場把分散、個體的農民組織起來，帶領農民有組織地進入市場，降低市場交易費用，減少市場經濟給農民帶來的風險，引導農民按市場需求搞規模經營，實現經濟效益。提高藏雞產業的組織化、專業化、規模化水平，使農民得到更多的利益。尤其是藏雞養殖，形成了獨具特色和高品質藏雞這一知名品牌，市場潛力巨大，為進行藏雞養殖創造了前提條件。

為了進一步加大對旅游業的發展，吸收更多的游客到乃瓊村旅游觀光，改善游客的食宿環境，提高農家樂的入住人數，形成規模化、現代化，使乃瓊村的經濟效益大大提高。

本項目以我村獨特的地理位置和自然條件以及豐富的藏雞品種資源及旅游業的資源優勢，以原有的養殖設施設備條件、養殖技術和人力資源，在原有的帶動40戶有基礎上，培育和發展藏雞養殖示范戶80戶，每戶平均飼養藏雞80只，年飼養藏雞1.5萬只，重點解決藏雞由于長期自繁自育而導致的藏雞品種質量、數量下降、不易于集約化規?；a的局面，提高資源的利用率，增加畜禽產品的附加值，增加農牧民的增收渠道，加快區域養殖業專業化、規模化、現代化方向發展。

第二章 項目建設必要性和可行性

1.實施方案編制依據

1.1 關于印發《西藏自治區農牧業特設產業建設項目投資定額標準》藏農廳（2006）100號；

1.2 根據西藏自治區發展計劃委員會、西藏自治區農牧廳關于《西藏農牧業特色產業發展規劃》建設項目任務，藏計農[2003]824號文件；

1.3 中央、自治區1號文件精神；

1.4 中央西藏自治區委員會、西藏自治區人民政府關于《“十五”期間農牧業和農區工作的意見》；

1.5 西藏自治區發展計劃委員會關于《西藏自治區“十二五”農牧業綜合發展規劃》；

1.6 項目實施地點的水文、地質、氣象、環保等基礎資料。

2.項目建設的可行性和必要性

在全區積極調整農牧業和農牧區經濟結構的時期,在加大利用現代科學技術和科技投入的同時,建設更符合具有現

代化科含量和經濟效益雙高的示范、推廣科技項目區,依托科技優勢,抓緊 “科技合作組織”的建設,優化科技投入的生產,以滿足人民生活水平的提高。

“十二五”期間，農牧業科技工作要圍繞專業養雞場及科技技術組織、協會等進行提高農牧業，農業效益、改善生態環境和提高競爭力，推進新的農牧業科技力量，實現技術跨越，加速農牧由數量型轉變到質量型。建立新型科技創新體系，大幅度提高農、牧業科技創新能力，初步解決優化農業、牧業和農村經濟結構、提高農業、牧業效益，增加農牧民收入，改善農村生態環境等方面的科技問題，建立適應社會主義市場經濟的新型農牧業科技創新體系。

通過專業養雞場的建立，把分散、個體的農民組織起來，帶領農民有組織地進入市場，降低市場交易費用，減少市場經濟給農民帶來的風險，引導農民按市場需求搞規模經營，實現經濟效益。提高藏雞產業的組織化、專業化、規模化水平，使農民得到更多的利益。專業養雞場的建立是必要的可行的。

項目輻射范圍及帶動能力：本項目的實施使更多的農牧民參入到專業養雞場中并起到示范帶動作用，吸收更多的農牧民參加到藏雞養殖業中來，帶動農戶80戶，農牧民160人。通過項目的實施，將輻射帶動周邊鄉村養殖業的發展，把我縣建設成為養殖業生產基地。

農家樂在原有帶動戶數（10戶）上再帶動當地扶貧戶、低收入戶農牧民10戶，可在農家樂就業增收每戶每年5000.00元。

專業合作建立在堆龍德慶縣乃瓊鎮乃瓊村，該村是堆龍縣養殖村是以“一村一品”為發展目標，在該村進行擴大養殖戶是可行的有必要的可行的。

第三章 項目區基本情況

1.項目區概況

堆龍乃瓊鎮民眾農牧民專業養雞場，成立于2013年4月份，2013年4月份，專業養雞場在縣工商局進行注冊，有專業養雞場章程。專業養雞場實有面積8408平方米，目前

養雞場占地面積1畝，現有大小8間雞舍、辦公樓1間，員工宿舍2間，飼料倉庫1間，消毒室1間，共計13間；農家樂占地面積3000平方米，1棟（二層樓），計16間；參與專業養雞場的有80戶，帶動當地及周邊低收入農戶160人，目前養雞場及帶動戶中存欄藏雞有2000余只雞，現養雞場經營已初具規模，總資產目前達到80萬元。農家樂總資產目前達到180萬元。

項目實施的乃瓊鎮乃瓊村距離堆龍縣城2公里，地處青藏公路、柳東路，交通便利，水、電條件優越，該鎮以農業為主，富余勞動力較多，農牧民接受新事物的能力較強，并且養殖積極性較高，掌握有一定的養殖技術。隨著鐵路的開通，來西藏旅游的游客越來越多，因此抓住目前拉薩市場上對藏雞需求是供不應求，大力發展藏雞養殖，對推動我縣農業結構調整，促進農業結構優化升級；增加農牧民的收入，提高農牧民生活水平；合理開發農村勞力資源，帶動農村產業協調發展都有著極大的意義。2.項目實施有利條件

2.1 政策環境

黨中央提出的實施西部大開發戰略為西藏經濟社會實現跨越式發展提供良好的外部環境，中央第四次西藏工作座談會進一步為西藏制定了一系列特殊優惠政策，在黨中央關心西藏、全國人民支援西藏的大好歷史機遇，為西藏社會經濟的跨越式發展提供了強有力的政策環境。目前，西藏已經進入經濟發展、社會穩定的重要歷史機遇期，同時，自治區黨委、政府根據西藏地理環境和自然條件以及農牧業生產現狀，提出了“優勢資源，優勢區域，優勢產業，優先發展”的農牧業特色產業的重要戰略。依托拉薩市種雞場現有的藏雞資源，以科技進步為動力，以市場為導向，大力推廣藏雞養殖，開發特色產業資源已經具備政策優勢和各種外部條件。

2.2 資源優勢

資源條件：我縣屬于農業大縣、飼草、飼料資源優厚，農牧民群眾養殖積極性高。家禽養殖業在我縣具有悠久的歷史，有一定的養殖基礎，有利于項目的實施。

2.3 市場優勢：目前，拉薩市區總人口有60余萬人，是西藏最大農畜產品最集散和消費市場。藏雞具有別于其他禽類的高營養價值，很受市場歡迎，使得肉的價格比其它雞類高出3元/公斤左右，不僅是區內市場供不應求，在區外市場更是有價無市。2.4 技術條件優勢

技術依托：拉薩市種雞場專門從事藏雞飼養技術人才5人，有畜牧獸醫專業人員2名，其中：中級職稱1人，初級職稱1名，技術員3名。具備承擔項目的資格和提供技術支持的能力。項目實施后群眾能夠掌握一定的實的用養殖技術。

2.5 基礎設施條件

項目區地處青藏沿線、交通十分便利；戶戶通電、通電話，信息渠道通暢，水電條件優越。

堆龍德慶縣地處拉薩西部、交通便利、隨著經濟體制的不斷深入，我縣的養殖業正處于迅猛發展的態勢，根據藏雞比其它品種產蛋多，生長快，耗料少，耐粗飼，抗病力強，成活率高、效益可觀等特性，再加上藏雞肉制品營養高，味

道鮮美，正符合現代社會的需要，市場前景較好。況且養雞業在我縣牧業生產中所占的比例較小，生產、推廣藏雞養殖潛力較大，對拓寬增加農牧民收入渠道，切實的增加農牧民的收入，有著極大顯示意義。

第四章 項目建設指標

1．建設指標

1．1養雞場擴建項目：從拉薩市種雞場購買1萬只藏雞雞苗。在原有40戶的基礎上，再帶動農戶40戶進行藏雞養殖，共80戶（240人）每戶發放雞苗50只，養雞場飼養6000只，使之達到農民增收、養雞場增效。

1．2擴建雞舍300平方米。1．3購買（小麥）飼料8噸。2．經濟指標

2．1養雞場：

購1萬只雞苗，1萬只雞苗×35元/只=35萬元 擴建雞舍：300平方米×1100元/平方米=33萬元

小麥（飼料）：8噸×2625元/噸=21萬元 防疫費：1萬只雞×1元=1萬元 2.2農家樂：

新建住宿樓、辦公樓、活動中心：1725㎡×1432元/㎡=2470200.00元 3．項目投資概算

3．1 項目總投資337.02萬元

3．2 申請國家專項資金200萬元；養雞場自籌33萬元；農家樂自籌104.02萬元。

第五章 市場分析與銷售方案

1.市場分析

1.1 產品市場供求現狀

據調查，拉薩市每年需求雞蛋約300萬枚，活雞80萬只，而目前拉薩本地生產的藏雞、藏雞蛋占需求量的10%－8%。缺口雞產品大多從內地調運，品質較藏雞相比，也有所不及，且內地市場對藏雞產品的需求也較大，供求比極不平

衡。

1.2 產品定位及產品市場前景分析

產品定位于穩定、安全的向市場提供優質新鮮藏雞產品。藏雞的價格比其它雞高10元/公斤左右；而養殖規模在農業生產中所占的比例較小，生產、推廣藏雞養殖潛力巨大。同時隨著人們生活水平的提高，人們對活雞、鮮蛋的品質要求越來越高，藏雞規模化養殖并進入市場已經成為當前發展農區養殖業的一大突破口，也是一項效益非常好的優勢項目。

2.產品生產及銷售方案

項目投產后，組織成立一個堆龍德慶縣藏雞養殖、營銷協會，由該協會組織生產和產品銷售，聯戶養殖和分散養殖相結合，形成“產、供、銷”一條龍的經營管理方式。根據實際情況，確定先滿足本地市場需要，再向區外市場發展的市場拓展戰略。

3.銷售策略和營銷模式

由成立的堆龍乃瓊鎮民眾農牧民專業合作社負責統一進

行連鎖銷售或代理銷售的模式，向市場提供藏雞產品。專業養雞場在拉薩有3家餐廳固定購買雞。

第六章 項目組織實施和運行管理

1.組織機構與職能劃分

1.1 成立項目建設領導小組

由堆龍德慶縣乃瓊村委會書記擔任本項目組長，合作社（養雞場）社長擔任副組長，負責項目經費落實，解決項目建設前后的重大問題，審查項目建設實施計劃，組織、指揮和協調工作，從宏觀上管理項目。

1.2建立項目建設管理辦公室

全面負責項目建設管理事務：項目辦公室主任由專業養雞場社長擔任。辦公室職能：全面負責項目建設管理的各項事務和項目的組織實施； 1.1 成立技術指導小組

專門負責飼養過程中的技術服務和疾病防治，由縣畜牧獸醫站的站長和畜牧獸醫專業人員組成。

2.技術培訓

采取“請進來、走出去”兩種方式，即請拉薩市種雞場的專家、縣獸醫站對農牧民進行培訓，送技術人員到相關學院或大型養殖場學習。

3.資金管理

將制定出一系列的資金管理規章制度，做到?？顚Ｓ?。4.運行機制

以古榮藏雞養殖專業養雞場，帶領農牧民合作組織，進行飼養管理技術。最終形成“專業養雞場+農戶”的產、供、銷一體化的產業運作機制。

第七章 效益分析

1、經濟效益

1.1成員增收情況：

參與養雞場項目農牧民就業收入，項目帶動農牧民80戶（240人）就業，每戶年均務工收入1.8萬元，計144萬元。參與農家樂項目就業人數20戶（20人），每戶每人年均收入40萬元；在人務工總收入184萬元。

（2）帶動可輻射周邊農牧民增收情況，可為周邊鄉鎮養殖業農民年增收10萬元以上。

（3）帶動扶持對象增收、脫貧目標

●帶動扶貧對象增收=，養雞場貧困戶務工收入144萬元+農家樂就業40萬元=184萬元

●脫貧目標：2015年底做到乃瓊村40戶貧困戶脫貧，乃瓊村鄉40戶減貧。

2、社會效益

（1）本項目對減貧、保障和改善民生，構建和諧社會，維護社會穩定有著重要的意義，本項目覆蓋堆龍德慶縣乃瓊鎮乃瓊村100戶農戶（40戶脫貧、40戶減貧），通過本項目的實施，實現100個貧困農戶就業、實現脫貧。在營運中合作社負責基地統一經營，養殖戶減少了市場、管理風險。從而使貧困戶每年能夠獲得穩定的收入，減少返貧現象，為維護社會穩定、構建和諧社會有著深遠積極的意義。

（2）項目輻射周邊農戶數量及帶動增收情況： 養雞場項目輻射周邊農戶80戶從事藏雞養殖，實施單位帶動年增收144萬元以上。農家樂項目輻射周邊農戶20戶，實施單位帶動20戶就業年增收40萬元。

第八章 生態保護措施情況

根據養雞場項目性質，以“清潔生產、總量控制、達標排放”的污染控制方針，項目建成后滿足當地環境質量要求。控制和減輕因項目建設可能造成的土壤污染，保護生態環境。在生產中雞糞便可作為農家肥，對農田進行灌溉，防止造成污染。

農家樂環境影響評價結論：本項目的實施不但不影響環境，而且能夠保持調整生態環境平衡。產生循環經濟效益，促進農業增收增效。

堆龍乃瓊鎮民眾農牧民專業合作社

二O一四年七月十八日

第二篇：古龍鎮“龍淳”八角專業合作社典型材料

攻難克危 逆勢而上

藤縣古龍鎮龍淳八角專業合作社典型經驗材料

我社成立于2008年4月，現有社員200多人，固定資產約50萬元，可調配資源數千萬元。合作社成立以來，全體社員齊心協力、迎難而上、共克危機，取得良好的業績。2009年，合作社加工、外銷八角6000噸，出口2000多噸，銷售額近億元，實現八角貿易在金融危機中逆勢增長。

建立信心，大力推行合作共贏

合作社成立后不久，世界性金融危機爆發，八角產品市場行情持續惡化，價格急劇下降。到2008年底，價格跌破2元/公斤，這是一個八角種植戶連成本都收不回的價格，八角種植、銷售大受影響，種植戶、經銷戶的積極性大受打擊，業內一片恐慌。

我社成立后，主要承擔全鎮八角原料和種苗銷售、八角種植及管理新技術推廣、八角產品運輸和銷售。金融危機爆發后，我們和當地黨委、政府共同分析了八角市場的情形，調整了合作發展計劃，規劃了向龍頭產業、支柱產業合作社發展的戰略，全體社員重新建立起堅定的信心。在當地政府的指導和幫助下，我們整合鎮內八角加工資源，規劃八角產品深加工，延長八角產業鏈；古龍鎮政府抓住農民工返鄉的機遇，因勢利導，主動上門為我們提供幫助，對返鄉農民工培訓八角種植技術，支持農戶創業，建立了八角加工創業示范基地。

合作社要發展壯大，就得要依靠、發展社員。我們盡力做好人性化服務，積極為農民排憂解難，在種植技術、管理上給予指導和幫助，找出社員發展種植、銷售等方面存在的問題。有的種植戶和經銷戶由于金融危機的影響，資金回收受阻，再生產的投入能力下降，缺乏購 買種苗、化肥的資金。我們盡己所能幫助他們：一是在自有的資金中予以支持。二是由合作社無償向種植戶提供部分種苗。三是通過合作社提供貸款擔保，幫助種植八角的社員申請生產經營性貸款，解決燃眉之急。在產品滯銷時，我們還采用“大魚吃小魚”的辦法，動員有能力、有富足資金的大戶社員先收貨，解決小經銷戶和農戶的資金回流問題。同時，組織人員，積極外出開拓市場，打開銷售局面。一系列的舉措，取得了巨大的成效，擴大了合作社的影響，形成有困難找合作社的意識，吸引了社員和八角農戶向合作社靠攏，社員從原來的90戶發展到現在的200多戶，帶動種植戶2000多戶。

隨著合作社經濟實力的不斷發展壯大，我們推進八角低改規劃，在有條件的村擴大基地建設面積，以基地生產為基礎，以科學技術為依托挖掘山地增產潛力，發展高效種植，集中優勢資源激活一個點，帶活一個面，輻射帶動基地周邊的生產散戶。引導八角深加工企業、農戶與我們合作社建立利益聯結機制，讓廣大農民從產業化經營中獲得更多的實惠。

整合資源，爭創廣西名牌商標

我社在當地政府的幫助下，實行以大帶小、整體做強的戰略。鼓勵社員充分運用土地流轉政策，集中承包土地，開展規?；藴驶N植，打造綠色產品。合作社成立以來，銷售八角苗500多萬株，新種植、承包八角林近1萬多畝；整合鎮內物流資源，形成有八角運輸車30多輛的物流車隊和專業從事八角流通人員3000多人的流通隊伍，并實行統一調配，保障產品運輸；充分運用古龍八角的品牌優勢，大打信譽牌、感情牌，吸引全國各地的八角新老客戶在古龍鎮駐點經營；積極建立市場維護機制，保障產品質量和銷量，打造、維護古龍八角品牌。我們下一步將積極配合藤縣縣委、縣政府和古龍鎮黨委、政府，充分利用古龍八角“龍淳”品牌優勢，爭創廣西名牌商標，申請古龍八角地理標識，將古龍八角品牌推向全國、走向世界。

構建網絡，合理部署營銷市場

我社以古龍為立足點，已在梧州、玉林等地租用大型倉庫存放八角，并聯系建立山東、黑龍江、廣州等地50多個八角銷售網點，構建遍布全國的銷售網絡；充分利用我鎮八角的資源優勢，把我鎮建設成為廣西最大的銷售集散地，以及八角綜合批發市場；充分利用網絡資源，實現在互聯網絡上發布銷售信息，與客戶商定訂單；同時鼓勵社員走出去，到南寧、玉林、百色等地承包種植八角林和建立八角銷售網點。我們力爭2010年加工、銷售八角達7000多噸，出口2500多噸，銷售額超億元。