第一篇：高校社團管理心得

社團管理心得

作者：陳泉

大學三年，我一直都在求是學院學生社團聯合會（以下簡稱社聯）工作，把自己全部的課余時間都奉獻給了社聯，但是從未抱怨過，因為它會讓你學到課堂學不到的東西，讓你擁有意想不到的收獲。社聯是一個由學院團委為了更好的管理社團而成立的學生組織，社聯對于社團管理有自己的要求，我們一直遵循著“制度健全化、活動多樣化、管理規范化、組織一體化、檔案全面化”的管理模式。它具有寬廣的覆蓋面、高度的管理視角、完整的發展計劃。

一、社團性質——認識夠清楚

社團對于剛步入大學的我們來說都是一個全新的名詞，從未見到或接觸過，在這樣一種全新的環境下，想要做好社團工作、管理好社團，首先必須清楚地了解什么是社團、明確社團宗旨；其次，要清楚自己管理理念、如何去發展社團。而作為社聯的我們，更要從更高、更廣的角度去了解所有社團。社團，是由具有共同愛好的一群人自發而組成的團隊，他們都為了達到共同的目標而奮斗著；作為學生社團，它具有自己的完善的管理制度及明確的工作職責；學生社團還肩負著為校園文化作貢獻、為學生課余生活增添光彩、為學生打造第二課堂的重大任務和責任。

二、社團建設——管理有手段

所謂創業不難守業難，創建一個社團很簡單，但是要很好的管理和發展一個社團卻不容易。管理，并非高聲闊氣的痛罵、嚴厲不殆的

批評就能做到的。由于我們都是學生，所以在管理方面要有自己的方法，這種沒有任何待遇的工作，不能一味的痛罵和批評，但并非我們不找自己的錯誤，只是我們要選擇更好的方法來表達，要做到“適時鼓勵、偶爾批評、常常糾正”。第一、對于剛成立或剛接手的社團會長，要選擇機會給予他們鼓勵和支持，作為學院直管的下屬學生組織，讓學生社團的會長真切的感受到學院對社團工作的關心和支持；第二、無論是社聯還是社團的干部，沒有很好的認識自己的生份和職責、不注重自己的形象、沒樹立工作目標的要偶爾的進行思想教育，加強他們對自身的要求，以便于自身規范行為揚長避短擇善而從；第三、學而不思責怠，思而不學責惘。對于只知道做事不思考方法的同學要時常點撥。

三、團隊發展——接班有人選

隊伍建設對于任何一個組織或者團隊都密不可分，并且是重點工作之一。隊伍建設重在新老交替，給團隊注入新鮮血液和元素；貴在管理有序，團結一致的奮斗精神。一個團隊，尤其是學生組織對于團隊建設更加注重，所以每年都得招新成員，新成員還要精挑細選，擇優錄取。要想培出色的接班人，要做到“耐心、信心、知心”三個方面，首先耐心，對于新人要有足夠的時間去培養和教導，關于社團的各個方面都需要耐心的給他們講解，讓他們很清楚的認識和了解整個社團的運作流程。其次是信心，對于犯錯我們不是只有批評懲罰的手段，誰都要犯錯的時候，懲罰都是老路子，就是要為人不能為才能讓人心服口服；剛上手的干部都會擔心這樣那樣的時候，所以要給予他

們足夠的信心和支持他們敢放手去做，而一個好的學生干部也只有在實踐中才能得到考驗和提升，這是鍛煉干部的必經之路。第三就是知心，無論我們在哪一個學生組織，首先我們是學生并非職業工人，所以我們之間是同學同窗關系，也是朋友關系，因此要做到知心，要互相了解互相關心，這樣有益于大家互相之間建立更加深厚的感情，也可以培養相互合作的默契，最終達到提高工作效率。而關于團結，要必須做到“一視同仁、統一調度”，也就是：無論做什么事都得統一安排，不能單獨交代某個人去做，這樣不利于團結，并且容易產生心理誤區導致大家之間產生誤會。

四、社團文化——創新有特色

人之所以活著，是因為還有心跳，而社團的生命則在于活動。一個社團要想長期被學生關注、被學生喜愛那就必須要有新穎的社團活動，而長期活動的就是社團的文化。所以社團文化離不開活動，對于社團活動我們一直要求要創新，因為當今社會已不同往日，現在的學生永遠關注的只有新鮮的東西，就算是懷舊也只是偶爾罷了，所以我們一直以來都在追求社團活動的新鮮感。社團文化要發展、活動要創新就必須要有總結，那就得依附資料檔案，因此對于社團我們要求做到“及時采集、按時收集、定時存檔”三個方面。首先，無論大小活動，我們都要隨時跟蹤及時采集活動圖片，撲捉每一個精彩的瞬間，做到一瞬間一圖片。其次，所謂資料收集好全靠平時討，對于資料要按時收集，每一個活動都要做好存檔，做到一活動一檔案。第三，所謂人要往前看，我們不能老是將過去的東西放在眼前，因此要定時按

年或月存檔，做到一學年一存檔。

社團在校園里來說，是一個相對較活躍的組織，因此管理也有很大的區別。以上是我個人三年來管理社團的點點感受，希望看到的人給予我更多更好的意見和建議，大家一起互相學習才有進步，才能創造更好更加完善的管理方法。

第二篇：高校社團調查報告

高校社團調查報告

調查人：素質拓展部 李凌

調查對象：澳門大學學生會宿生會，內生會

調查方式：瀏覽相關網站，分析活動宣傳資料，采訪澳門大學學生干事

調查時間：11月26日——12月3日

調查內容：主要調查了澳門大學學生會的主要結構和規章制度，澳門大學內生會、宿生會舉辦過的部分活動，關注其主題，理念，宣傳，贊助等方面的特色。

調查結果及體會：

1.關于澳門大學內地學生會和宿舍學生會：

由于澳門大學（以下簡稱澳大）接收的內地學生數量較多，因此澳大學生會專門設立了內地學生會（以下簡稱內生會），以處理內地學生在澳大的事務。而宿舍學生會（以下簡稱宿生會），由于大部分住宿生都是內地生，本地生一般都不住校，所以其主要會員也是內地生。盡管兩組織同屬于澳大學生會，但由于本地生與內地生成長環境不同，觀念不同，接受教育程度不同，特別是澳門學生從小接受英葡雙文教學，日常用語是粵語，因此英語跟葡萄牙語水平遠高于一般內地生，本地生與大多數內地生溝通上有一定阻礙，接觸交流不多，因此內生會和宿生會的活動多針對內地學生，而本地學生參與較少。但由于同附屬于澳大學生會，組織成長在這樣的環境氛圍下，并且具有詳盡，明確，嚴謹的規章制度，內生會和宿生會的運作方式，活動特色，團隊理念以及工作方法與其他部門是大體一致的，具有鮮明的澳門特色。

2.關于澳門大學學生會及其附屬組織的選舉制度：

（附：摘錄澳門大學學生會附屬組織一般制度片段）

與內地學生會不同，澳大學生會具有獨立法人地位。在一國兩制之下，澳門依然維持資本主義民主代議制，其選舉制度也與內地的有著很大的區別，類似于美國的和香港的——參選者可以組建自己的團隊通過更自由的方式進行拉票活動。而澳大學生會各組織的選舉制度大體也是參照這種方式制定和進行的，各學生會會員均有資格到專門按照相關標準設立的投票站透出自己神圣的一票。澳大的學生組織十分注重民主，這是一種資本主義體制下普遍采用的民主，并且形成嚴格的體制，真正落到實處。甚至對平時舉行的會議也作出與政府機構的幾乎一樣嚴格的規定。

3.關于澳門大學學生會的組成：

（附：澳門大學學生會組織圖和澳門大學學生會章程）

澳大學生會的領導機構類似古希臘的直接民主制，領導機關包括會員大會，理事會以及監事會。其中，會員大會是本會最高權力機關，設有常務委員會作為常設機關；理事會是本會的行政管理機關；監事會是本會的監察機關。后三者均對會員大會負責。在領導方面，機構分權明確，相互制衡，從而將學生會維持在一種相對民主相對穩定的狀態中。而其他方面，學生會對其屬下的各組織明確分類，井井有序，一目了然。

4.關于澳門大學學生活動特色：

重點關注國慶中秋系列活動和宿舍周系列活動

（附：以ppt.形式展示的圖片資料）

A.主題特色：澳門大學舉辦的活動通常以節日為大框架，借此舉辦一系列形式各異的活動，即有多個主題相關特色活動共同組成一個長達一周的大型活動周。如國慶中秋系列，舉辦了包括中秋游園會，中華美食節，迎新晚會，各省風采展示等一系列活動。又如宿舍周，舉辦了包括廚神爭霸賽，宿舍清潔美化大賽，文化遺產一日游，超級大胃王，電子競技比賽等一系列活動。由于活動的規模性，連續性和相關性，還有持續的長時間，使得它們能形成了很濃厚的氣氛和很轟動的效果，充分引起大家關注。

B.理念特色：

a.對于國慶中秋系列活動，主辦方反而很注重內地生的來源地，無處不透露中國特色，尊重各地方風俗習慣，希望通過這些活動，增強內地生對于自己家鄉的自豪感，也希望借老鄉群體幫助新生解決困難，穩定情緒，介紹經驗，盡快融入澳大生活。這樣的無微不至是很難得的。而內生體育小資訊則更能體現澳大刻意營造的團體內部相互幫助、相互督促、共同進步的良好氛圍了。

b.對于宿舍周，這既符合作為宿生會的主辦方的工作目標，也充分考慮到宿生的個人喜好，像廚神爭霸賽，電子競技比賽，這些都是很貼近宿生生活，又能引起宿生共鳴和興趣，調動其積極性。還考慮到了一部分對校園和澳門還不熟悉的同學和宅男宅女，通過一日游為他們打開通向這個小社會的大門，為他們融入集體提供了特別設立的途徑，增強集體的凝聚力和個體的歸屬感和存在感，這對于那些因為各種不適應而對新環境產生不安感的內地生尤為重要，更顯人性化。這也間接地方便了宿生會的管理。

C.宣傳特色：

a.我們從精美的宣傳海報可以看出，澳門大學的海報制作方式主要是電腦制作，而且其技術很嫻熟，構圖畫面色彩拿捏恰好到位。這與當地提倡工作無紙化和學生普遍電腦掌握水平較高有很大關系。再加上，平時接受西方先進廣告技術熏陶，平時在學習中一直很注重創意，個人想法，以及審美觀的培養，所以整體來說澳大的海報制作水平還是很高的，而且注重的不再是個體的設計，已經將目光放在整體上統一風格，個體上稍作特色的調整上了。而這些，實際上在廣東許多高校甚至高中已經普遍形成工作習慣了。

b.（附：人人網上內生會的通告以及學生反應摘錄）澳門大學的宣傳不僅通過海報的形式，他們更是為自己的組織進行宣傳特地在學生熱門網站，如人人網，QQ等，設立宣傳點，以本組織的名義發布大小活動信息，使宣傳更快速及時準確，影響面大大提高，也間接將學生活動融入到每一個學生的了解范圍和生活中。

D.贊助特色

a.認真地看過這么多收集回來的海報，不難發現幾乎所有的贊助商都是大公司，包括中國航空，澳門航空，中國銀行等等。一方面，這些公司財力雄厚，贊助費出手大方，這對活動來說是很重要的，而且企業本身具有一定知名度，當地的贊助體制較成熟，舉辦的學生活動不會因為因為贊助款的數目較大而過分充斥商業氣息；另一方面，這些企業當中有相當大的一部分是內地企業，并且與內地生的衣食住行息息相關。以航空公司舉例，內地生回家基本上是坐飛機的，而且能到澳門讀書，家境也不差，企業必定希望搶占并留住這一巨大而且具有相當大潛力的客戶群，甚至有可能為日后在澳大的招工宣傳做鋪墊。再者，澳大在澳門地區還是具有相當影響力的，宣傳方式成熟，企業通過贊助的方式借澳大這個平臺也能起很好的宣傳效果。以上就是，我所認為的澳大的學生活動贊助商高檔次的主要原因。

b.另外，我還關注到贊助商的贊助方式，如澳門航空,他不僅贊助資金，還贊助了具有澳航特色的精美禮物，這不僅提高了獎品的檔次，也是企業宣傳的好方法；又如八佰伴（澳門的一家大型超市）贊助的優惠券，這不僅切合學生需求，更間接地為企業拉到客源，提高銷售。

調查反思：

1.關于組織建制及民主的想法：

調查完澳大的學生組織建制之后，我的視野大大地拓寬了。原來，學生組織也能辦的如此正規；原來，學生組織也能如此貫徹民主；原來，平時所知道的如此完善的民主制度可以離我們那么近，就在我們身邊。而且，我認為盡管看上去，這些規規條條有點繁瑣，但我覺得這是一個組織有條不紊、高效運作的重要前提和基礎。而且，作為規章制度，這些東西并沒有被形式化，并沒有被壓在抽屜底，等到需要查資料的時候再慢慢翻，然后把灰塵拍掉，而是明明白白清清楚楚大大方方的，甚至登在學校的網站上任人翻閱瀏覽。這既促進了一個組織的民主開放和有序運作，也起到了一個監督作用。反而，這不會使到組織之內互不相干，這種分工明確更便于樹立一種全局觀念，不僅知道自己身在何處，更知道組織所在，工作所在。——所以，我認為我們有必要將工作明確化、細化、量化，使內部人員有整體上的把握。并且，我們在強調整體的時候，也應該重視個體，給予充分的自由和空間讓其展現自己。

2.關于活動舉辦的想法：

A.關于主題：我覺得澳大的活動形式是可以被我們拿做參考的，因為我覺得系列活動是搞學生活動的一個更高的檔次。當學生活動已經做得像我們現在這樣熟悉操作流程了，能具備自行完整地舉辦一場活動的能力，那么應該再如何提升改進呢？我認為，我們不應只滿足于一場活動的完整舉辦。在新區我們只過了十年左右的時間了，而組織中心也不過成立了幾年，在這么短的時間內，我們已經完全具備這種能力，一方面能說明我們有能力，另一方面也說明了這種能力跟要求這只不過是最最最基礎和低端的。或許，每一年我們都可能會因為某次活動中出現了一樣所謂新奇的小節目而狂喜不已，但是這畢竟不能成氣候，也改革不了什么。難道我們新區接下來這十年二十年三十年。。也要這樣繼續滿足于這種現在已經初現不足、落后的活動理念么？而接下來我們該走的更高一個層次的就是給一堆零散的活動一個鮮活的靈魂，讓它們有共同的核心，自成體系，更有氛圍。為什么迎新晚會就不能弄一個迎新月呢？像澳大一樣，給一個大主題，讓下面的學院依照著發揮自己的特色。我想，這樣出來的不光展示的是學院特色，展示的更是工大自身特有的一股氣，一股能讓各學院緊緊歸屬在工大之下的氣，更顯工大的凝聚力。為什么我們做活動就不能做得更大氣呢？為什么我們搞活動就不能站在更全局的角度考慮呢？

B.關于理念：

我感覺我們在舉辦活動或者宣傳活動的時候對參與者設身處地的考慮還不夠周到，或者說還沒重視到這方面，對活動可能引起的效果鉆得還不夠深。既然我們明知開會效果很不好，我們為什么還要開會？既然我們必須得開會，為什么我們不能采取各種手段去吸引觀眾？或許是無論我們的會開得再有意義再吸引人也打動不了把這當做例行公事的觀眾，為什么我們不可以采取措施去改變他們的觀念？為什么我們明知很多事情做了效果會不好，我們卻沒有注意到應該站在對方的角度想一想大家想要的是什么？喜歡的是什么？我們去迎合他們并不意味這就要改變我們活動原有的內涵，正如枯燥無味的歷史照樣有老師能通過新方法教的有聲有色的，但這并沒有改變史實。我們更強調的應該是人性化，為我們的參與者著想，而不光是為了活動表面的風光。我們應該時刻謹記，我們活動舉辦的真正意義在于參與者。唯有

我們的活動打到參與者內心深處，這樣的活動才算真正的起效果。作為活動的舉辦方，我們有誰不想活動深入人心，感染在場的每一個人呢？

C.關于宣傳：

我覺得我們十分有必要對負責宣傳工作的部門進行高強度的培訓，或者在招新的時候著重招有深厚電腦技術功底的人，以對整個部門的宣傳方式進行革命性的提升。作為最需要緊貼潮流、與時俱進的部門，他們更應該有組織有計劃地定期接觸新鮮資訊，開拓視野，激活思維。我們應更強調創意。而且作為學校里最具有影響力和權威的大型學生組織之一，我們十分有必要將我們的公告權威化，并且應該要涉足網絡的這塊領域了。在資訊不斷更新，科技日新月異的今天，書面或口頭上的通知方式已顯落后。如何能抓住每個學生的心，一個很重要的方法就是進入他們的世界，無時無刻不在影響他們，通過這種潛移默化的方式將他們的生活與我們的學生活動緊密聯系在一起。并且，我們在實施之前就應該細心部署，從長計議。把每一個細節做得完美，嚴謹，有嚴格的執行標準。因為這樣行為，是以組織的名義的，代表的是整個組織的形象，做得好一下子就能打好頭炮，做得兒戲很可能就會從此失去了大家的信心。

D.關于贊助：

我覺得贊助商的檔次一定程度上能影響活動的檔次，他們在一定程度上是對等的。很多時候，一些大公司不是不可以拉到，而是我們不敢啦，我們自己已經把活動定位在與這些小個體戶的檔次了，又怎么會拉到大贊助呢?而我認為成功拉到大贊助的前提就是要讓大公司知道，我們是值得贊助的，我們的活動是與他們公司的檔次對等的。其實，我們想一想統一、雪碧等等這些公司，他們在工大新區這邊讓各學院的學生組織協辦舉辦活動就真的是因為人手不足么？他們希望借場地，更希望借此在這個巨大的潛在市場具有一定的影響力。既然如此，我們為什么就不能再積極一點在主動一點呢？再者，我覺得他們的贊助方式也是可以參考的。優惠券多好，商家開心，學生也開心。

一個組織的活力和權威能夠體現在他的各個細節上。唯有細節都做好了，這個組織才有足夠的資本和底氣去爭取更高的層次。

第三篇：學術科技型社團管理心得

走內涵發展之路育特色精品社團

學術科技型社團現狀與長期發展規劃

山東理工大學機器人愛好者協會王傳果

學術科技類社團主要是不同專業的大學生以自然科學和技術知識為背景，并以其濃厚的興趣自愿組建起來的。由于科技類社團的發展對專業能力、創造能力和實踐能力要求較高，所舉辦的活動專業性強技術含量高，是引導校園科技文化繁榮的支撐者。以山東理工大學為例，目前我校擁有學術科技類社團二十余個，覆蓋了機械、電子、土建等多個學科，每年各個學術科技類社團都舉辦了豐富多彩的活動，有效地推動了我校的校園科技氛圍，但目前該類存在的問題也很多。

首先學術科技類社團定位不準，內涵發展欠缺，目前學術科技類社團分擔了每學期大部分的立項項目，但是其項目的創新性和真實的科技含量較低，在活動舉辦的過程中一味的追求參與的人數多，活動熱鬧，甚至以能參加活動可以加分為噱頭拉攏同學報名，這樣一來導致的后果是科技類比賽只能吸引大一新生和部分大二學生，很難在科技比賽現場見到大三大四學生的身影，因為在學過專業課后的大三大四學生眼里活動的技術水平不高，沒有發展創新的空間。這樣就需要我們每個學術科技型社團對目前的形式有個清醒的認識，應該花大精力在活動的內涵上下功夫，使參賽者能在活動中真正學到與專業相關但又適當延伸，為同學們開闊眼界，參加省級國家級比賽搭建平臺，真正行使學術科技類社團的功能。

社團文化建設不足，目前科技社團缺少結合自身特點的社團的文化，包括很多社團骨干在內的會員對所在的社團精神和發展理念沒有概念，只是一味的做活動，而沒整個社團核心的精神。今年我們在五高校高校社團聯盟交流會時了解到外校的優秀的社團的文化建設情況，中國石油大學的機器人工程學會也是一個滿載榮譽的科技社團，在每年的山東省機電產品創新設計大賽、亞太機器人大賽都有不俗的表現，他們的社團文化是“實踐、創新”雖然是很普通的兩個詞，但是該社團在活動和社團建設中一直秉行這個理念，他們在會員入會時開始向大家灌輸社團的精神和發展理念，在所有活動中都已這個理念執行，他們在會員中積極組建各組研發小組，參加各類省級國家級科技比賽，甚至申請自己的發明專利，這樣就使得會員有種榮譽感，他們為加入這樣的團隊感到自豪，并堅持社團理念切身實踐。所以在中國石油大學很多人被問到什么專業的時候會自豪的說我是機

器人工程學會的，這就是優秀社團文化建設的最直接表現。

會員服務和聯系不到位也是社團現存的問題，我曾聽到周圍很多同學說我加入過某某社團但一次沒去過或者是從來沒聽說過社團有什么消息，如果一個社團不服務好自己的會員那社團根基怎么會牢固，長期發展又從何談起。社團依賴會員而存在，社團就如一個大家庭，首先我們要把社團所有成員團結起來，提高社團的凝聚力。所以應該重視會員的權利，學生社團應該是全心全意為同學服務的，我們必須深入的了解會員需要什么，缺少什么，應注意會員的心理，多與其交流，聽取他們的意見，聆聽他們的心聲，讓會員有一個健康的心理環境。科技型社團會員情況大致分為三種：

一、為了解某個領域滿足新鮮感，二、為了在社團中學到與專業有關的知識，三、確實對該領域有濃厚的興趣，并想在這個領域有一定的發展。所以們可以根據這三類會員的情況分級對待，通過舉辦不同類型的活動滿足會員需求，做到有固定的會員群，并且第三種會員在社團的幫助下取得一定的成就，有的社團擁有一批大四的會員，他們在繁重的考研就業壓力之下還關注著社團的發展，這就是很成功的例子。

社團骨干成員隊伍建設是社團高效率運作的關鍵，作為學術科技類社團我們應聘有與自己專業相關的指導老師，在老師的指導下進行科研和比賽會很好地提高活動的技術含金量，而我們的社團骨干是社團發展的核心，他們不是學生干部，而是因為從興趣愛好出發的對社團責任感與奉獻，所以我們社團應有穩定的核心團隊：一個社團的發展不可能只靠一個會長來決定，而是社團人集體精神的結晶。

但是會長決定著社團的大方向，再結合好社團優秀傳統的基礎上科技類社團會長應該有更長遠的眼光，社團管理中既要人性化，更要體諒各個骨干的感受。因此要懂得“放權”，在社團的發展中每個活動都需要會長將活動的每個步驟、每個環節思考清楚，然而在實際管理中我們應該懂得放出一部分權利，讓骨干們獨立來做，一者可以為自己節省出更多的時間來思考未來的活動，二者可以真正培養骨干。說到團結，就要有脫離小我的集體意識，社團管理要懂得人性化，作為會長更要懂得付出，不能過于計較個人榮譽或得失。懂得充分利用人才資源，做到人盡其才。馬云談到自己成功經歷的時候總是提到他有一支高效率、高凝聚力的團隊，特別是初次創業只有12個人的海博翻譯社。因為團隊是社團工作的構架，是所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體

現，團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力。如果多年以后大家回想大學生活時最難以忘懷的加入了一個團隊，并在里邊投入精力樂此不疲，這也算是團隊建設的成功的解釋吧。

科技類社團的對外合作交流是社團的發展方向，在投入精力加強社團內涵建設和文化建設上基礎上社團需要不斷向外學習并加以創新，由于科技類社團的發展對專業能力、創造能力和實踐能力要求較高，一般高校在此類型社團上屈指可數，這樣就對校內科技型社團的交流學習上產生了一定的制約，而通過各高校社團結盟的形式，可以使同類社團優勢互補，進一步提高社團活動的層次。科技類社團的發展已經不可能僅僅局限于校內，我們更應該走出本校與兄弟院校同類型優秀社團共同合作，擴大社團活動的影響力，形成一種“校內協會競爭，校外院校合作”的新模式，在競爭中求發展，在合作中求進步。通過跨校間“協調交流”，打破社團“閉關自守”的局面，聯合各校同類社團，互相學習，不斷創新，辦出更高水平、更具影響力的活動，更好的為會員服務。在今年山東省五高校科技社團聯盟交流大會上，我們通過與外校優秀社團交流和共同比賽，讓我們收益匪淺，我們不僅學到了其他高校優秀社團的管理理念和文化建設的成功案例，也了解到其他國家級、省級科技比賽的現狀和社團支持會員申請專利和寫高水平論文對社團核心競爭力發展的重要性，為我們以后更高水平發展提供了寶貴的經驗。

通過學習會議精神，我收獲很大，結合以上對學術科技類社團現狀的分析我對于機器人愛好者協會的今后發展也有了清醒的認識。機器人愛好者協會以提高學術科技水平、加強學生科技交流為宗旨，積極為喜愛機器人設計的同學搭建交流的平臺，精心組織開展各種第二課堂活動，充分發揮社團的育人功能。從2004年成立后經歷了三個發展階段，第一階段我們以會員交流和學術報告為主要活動，那時社團規模較小沒有承辦校級項目的能力，通過不斷發展會員我們社團取得了很大的進步，也形成了固定的會員群，他們在社團的指導下積極參加科技創新，開始在省級，國家級機器人比賽中小有成績。第二階段，社團有了一定的規模，開始承辦校級比賽，我們又開始探索社團服務社團社會的功能，與淄博市多家中小學建立科教基地，通過義務科普支教等公益活動我們得到了社會的好評，在科研方面我們投入更大的經歷，在2007年我們在全國足球機器人大賽中獲得冠軍，并在亞太機器人大賽中獲得亞軍，在社會上形成一定的影響力。

目前社團處于社團發展的第三階段，為提升活動層次，更好的服務于會員，提高會員技能，學校為我社團配備了實驗室。實驗室里配有數十套模塊化機器人、八臺能力風暴機器人、六臺臺廣茂達智能機器人、機器仿真蜘蛛、CS技能控制器等設備。這為我們發展提供了有力支撐，我們積極承辦校級項目，并對活動進行創新，面向全校推廣機器人知識，共發展會員400多名。在每年的全國機器人大賽、全國三維數字化設計大賽、省機電產品創新設計大賽中都取得優異的成績。我們繼續堅持服務社會，舉辦“機器人科普知識大講堂淄博行”等一系列公益支教活動，在公益支教的基礎上為我校學生提供了社會實踐和鍛煉自我的平臺。我們加強與外校同類社團的聯系，在10年舉辦高校聯盟機器人舞蹈交流賽吸引了山東大學、山東建筑大學來我校交流，今年我們有吸引了中國石油大學和濟南大學加入，并共同籌劃建立山東省大學生科技社團聯盟。由于以上成績我們在09年被并評為省優秀科技類社團、10年被評為全國甲級A等優秀社團，今年又獲得全國十佳的榮譽。雖然社團有滿載榮譽，但如何在保持榮譽的基礎上取得更突出的成績。這是是我們今后的發展面臨的更高的挑戰。在結合會議精神我們明確今后的發展方向：加強社團內涵建設、打造優秀社團文化、提高社團核心競爭力。

今后我們會在會員發展和提高會員團隊榮譽感上再下功夫，根據會員的不同需求，開展不同類型的活動。社團積極為機器人愛好者提供各種培訓服務，開展各種經驗交流會。在發展好“機器人小組”的基礎上，通過機器人擂臺賽、機器人滅火大賽、機器人知識大講堂、機器人組裝設計大賽，從會員中層層選拔選出代表組建“機電工程師小組”該小組以研發創新為主作為社團科技創新成就的核心競爭力，在社團指導老師的幫組下進行機電產品創新研究，代表機器人愛好者協會研發新產品和申請國家專利。并參加亞太機器人大賽，使我校重返該項機器人領域競技水平最高的大賽。我們合理規劃選拔和培訓方案，保證小組成員為會員中的精英，并且在會員中不定期進行小組成員選拔，形成競爭進小組的狀態，大家以能進入該小組為榮。機電工程師小組成員實行成員淘汰制，對于小組中成員但不適應小組節奏的進行淘汰，以此發展會員的水平，我們會全力為小組提供培訓機會和設備支持，并為小組研發申請經費以保證小組各項工作順利進行。放寬視野、抬高目標、推動社團活動創新

在社團活動舉辦時，制定定詳細的活動方案及預期目標，制定目標時我們應該放寬自己的視眼，給社團骨干一個發揮的空間。只有在高目標、高標準的指引下，社團人才能夠更好的發揮自己的優勢，將活動盡自己最大的努力辦到最好。如果我們沒達到目標，但當我們想到自己已經盡自己最大的努力了，而且在高目標的指引下即使沒有達到目標我們現在的成果也要比一般的效果好很多，我們就一定不會失望！重點發展社團的發展一直注重活動與管理的創新性。同一個活動，如果每年都一成不變的舉辦下去，同學們就會失去參賽的興趣，這就要求我們在活動過程中多觀察細節，多聽取參賽隊員、會員的建議。創新分為形式和內容兩方面，比如說我們社團的機器人“舞蹈”大賽，從形式來說分報名、培訓、初賽、決賽，一般人認為改變的可能性不大，但是通過社團人的共同努力我們進行了本質上的創新——由原來的本校舉辦發展成了高校聯盟，吸引了山東大學、山東建筑大學中國石油大學、濟南大學代表隊的參加，同時活動得到了來自魯中晨報，人民網等50多家媒體的報道，這一形式的創新可謂給我們帶來了很大的成功。建設優秀社團文化和建設高效率團隊

在堅持社團宗旨的基礎上我們以“力行實踐、團結創新”為社團精神，讓每位骨干了解社團的所取得成果和今后發展方向，我們將以建設社團精神文化為核心，圍繞著社團精神開展一系列主題鮮明的活。協會將強自身組織建設，建立了合理的組織機構，部門之間分工明確，協調統一。社團為加強會員服務，特成立了會員指導委員會，由普通會員擔任委員，通過召開常委會的形式反映會員意見、傾聽會員呼聲。社團還充分利用網絡，建立了屬于社團的“官方網站”、QQ群、飛信群，以此擴大交流，傳播社團文化。該社團特別注重規章制度建設，并通過召開社團會員大會，集體討論通過《社團章程》、《社團宣傳制度》、《社團骨干管理辦法》、《社團負責人換屆辦法》、《社團會員獎懲辦法》等一系列制度，有效地保障了社團的規范化運作。

進一步加強與外校同類社團的聯系和為當地中小學提供科技服務

我們將以山東省五高校科技社團聯盟組建契機，繼續加強與校外優秀學術科技類社團的聯系，吸引更多的高校和社團加入聯盟。利用好聯盟職能，定期舉行科技創新、活動創新、全國大賽等多方面經驗的交流。互相取長補短、尋求合作伙伴，相互促進。并繼續堅持舉行機器人知識進學校，為當地教育服務，提高社

團的社會影響力和我校聲譽。

第四篇：成功會長社團管理心得

第一屆會長論壇暨社團骨干培訓班

社團管理心得

郭永恒著

2014年11月28日

一、社團負責人的作用

作為社團負責人,在管理社團方面都是“領頭人”的角色，思想和態度直接影響社團的發展和傳承，甚至是社團的興衰問題。為此，應深知責任重大，應習慣傾聽他人的意見，避免固執己見。并懂得如何分配任務，避免萬事親力親為，學會觀察他人，在工作安排上保證質量。習慣與干部成員們溝通并獲取他們的意見，工作上應放手讓他們大膽去做，不怕做錯就怕不敢去做。關于用人方面就是：用人不疑，疑人不用。

1.打響社團品牌，提高質量要求

在做任何事情不允許脫離社團的宗旨，舉辦活動必須具備不少于兩個詳細的方案，包括該項活動的風險點有哪些。保證成員們的激情和熱情。

2.把社團營造成家的感覺

“家”是避風港，我們都心系社團為此干部們總是會設身處地的去關心成員們生活中的點點滴滴。有困難就伸出援手，有歡樂共同分享，打造一個家的感覺。

3.讓學院加大對本社的工作支持

積極和團委老師、指導老師進行溝通交流，取得他們的大力支持，每次活動的開展都邀請領導、老師們的共同參與。

二、社團發展中的主要問題

1.社團缺少可持續發展的戰略。

由于學生社團成立的動機比較多，有些社團是根據學生的愛好和 特長成立起來的，社團自身在發展過程中缺少長遠的規劃，從而由于社團的新老交替導致社團發展目標的頻繁更換，社團的活動周期短暫，不能形成一定的規模和深遠的影響力。還有一些社團沒有缺少自己的社團開展的活動計劃，活動內容和形式隨意性比較強，缺少針對性、創新性和永久性，很難形成一定的影響力。

2.社團活動缺少經費保障，活動場地嚴重不足。

社團多，但是缺乏相應的經費和活動的保障，從而使很多社團活動難以展開，活動質量也得到了很大的限制。雖然很多社團嘗試利用社會資源開展活動并取得了很大的成績，但是活動經費不足仍然是影響社團發展的主要瓶頸。在活動場地方面，除了一小部分社團有活動場地外，絕大部分沒有固定的活動場所，這給社團的活動開展帶來了很大的限制，同時也不利于社團的管理與活動的策劃，使社團的很多活動都不可以正常的開展，這也是很多社團在發展中出現曇花一現的主要原因。

3.社團的結構分配不夠合理，發展失衡。社團在發展規模和實力上相差很大，很多學校對社團證策的傾斜程度不一，很多社團在自身發展方面也存在很大的差異。從社團的結構分配上來看，文體類和娛樂類的學生社團數量較多，人數多，相關社團活動的開展也相對比較頻繁。而學術類社團的活動開展相對較少。所有社團剛開始活動開展的轟轟烈烈，有聲有色，但是隨著時間的推移，由于社團負責人能力等方面的原因,使得幾乎處于停滯狀態,出現了虎頭蛇尾的現象,很大程度上影響了學校社團整體水平的發展。

4.社團的內容管理混亂

社團是又較強的自發性和民間性,這也導致了高校學生社團組織機構松散,管理制度混亂。自律性差,人員流動嚴重.活動內容單一,缺少新意。還有部分社團缺乏民主,凝聚力差,以自我為中心,不服從大局安排。

5.社團成員缺乏持之以恒發展社團的精神

很多學生進入大學后會以社團作為個人能力發展的有效載體,積極投入到各類社團活動中。但是,在很多高校我們很容易發現,在社團納新的時候,社團宣傳海報,條幅是鋪天蓋地,很多社團都費盡心思招兵買馬。但是有很多社團在收了會費納完新之后便銷聲匿跡了，還有一些社團是活躍了一段時間之后便失去了蹤跡，還有一些社團中的部分社員由于種種原因，在堅持了一段時間之后也放棄了自己當初的選擇，真正能夠長期堅持在社團中參與并開展活動的社團已是鳳毛麟角。

6.社團成員學習工作兩不誤的意識有待提高

當今社會需要的都是德才兼備，具有綜合性能力和創新性的人才。當代大學生投入大量的時間和精力積極參與各類社團活動，這在一定程度上是他們既鍛煉了能力又增長了才干。但是部分社員由于參加社團活動而忽略了專業知識的學習，導致了能力鍛煉與知識學習嚴重失衡。

7.社團活動質量差，形式主義嚴重

開展活動前沒有經過較深入的思考，僅僅停留在學生自娛自樂的層面上，活動在較低水平上簡單重復，沒有符合社團宗旨，也未能提升社團的整體水平，簡單的借場地，畫海報，掛橫幅，使活動滯留于形式、缺乏內涵、無法贏得會員的認可，久而久之會員對社團的活動就漠不關心了。

8.社團活動缺乏方向，定義不準確

現有很多社團對本社團的性質和宗旨不明確，（特別是文學、學術等社團）不能依據自身定位與發展方向開展活動，沒有社團理念的活動無法推動社團的建設與發展。

9.社團活動缺乏創新性 吃老本

10.會員流失嚴重

（1）人都在成長，大家都有自己的事情。當發現大學可以有那么多的事情可以做，我為什么要把社團的活動做第一呢？當我們的活動與對他們更有利的事情沖突了時，毫無疑問他們會選擇后者。（2）文藝、藝術類活動多了就枯燥了。第一次就能明白社團是干什么的，第二次，第三次，原來社團就那么回事。你認為一個人對活動（同類型）的激情能持續多久？大家之所以留下來了是因為已經從參與者變成了組織者，不是單純地收獲了感動，還有能力、幫助（友誼）還有團隊，以及其他。

（3）沒有讓更多的會員體會到主的感覺會員在整個社團活動中能有多少成為組織者，或者說能真正用心體會到活動的意義。其實真正的只有參與了組織工作的人才能真正了解組織，了解社團的一切，活動的意義，但是我們能夠做到讓所有會員都真正融入到協會來嗎？

11.跨校社團

跨校社團活動管理難度大影響社團跨校交流的最大因素，一是經費，二是時間，三是管理難度大。

三、作為一個社團管理者應具備怎樣的素質呢？ 1.一定要有個正確的價值觀

你要本著“不為各也不為利”的心態，更不要為了拿多少所謂的榮譽證書，因為：各類證書就像四級英語證書一樣，英語水平好不好，開口就知道。能力和綜合素質也不是用證書可以證明的！大學所得的在你大學畢業之后也就會灰飛煙滅，唯有激情和實力永存！你應該想著如何利用這個機會鍛煉自己的綜合素質，在大學把自己鍛煉成一個成品。

2.必須有核心競爭力

也就是說你必須有一點讓你引以為豪，能拿的出手的東西！語言表達、字畫、唱歌、跳舞、外聯、組織、人際關系比較廣等，總之你要有一個亮點。如果你都沒有的話，那么你就微笑，因為親和力也是一種核心競爭力，具有很大的殺傷力！都知道劉邦文不如張良、蕭何，武不如韓信，但照樣可以安邦定國平天下！靠的是什么呢？那就是親和力啊！能靠自己的人格魅力收服一群文臣武將為己所用，本身就是一種本領。

3.要在團隊中組織起相當穩定的核心團隊

說真的，一個社團的發展不需要太多的負責人，按我的觀點，三人足矣，四人更好。這就是你的核心團隊，是你的智囊團，是團隊最高決策層，是團隊的頂梁柱！這個核心團隊，你不需要喊出來，你自己心里明白就行，你要通過核心團隊達到一種效果那就是：無論你在不在，只要有核心團隊，這個集體照樣運轉，甚至比你在的時候運轉的還要好！很多團隊出現“社團英雄”，英雄在，社團就蓬勃發展，英雄撤，社團跨！這只能說明你的組織能力還不足，你的影響力太小，你不能把自己的東西分享給大家，你只能管好自己，成為一個匹馬縱橫，于百萬軍中取上將首級的勇士，還不足于擔當帷幄，決勝于千里的將帥之責！

4.不要“裝”

說真的，這話不好聽，但我必須要提一點：不要把自己太當回事，不要把自己當成領導，不要自以為是，不要自我感覺良好，別人叫你一聲主席、會長、部長、學長、學姐就是給你面子、是敬重你、如果你還真的把自己當成一回事了，那么你還真的大錯特錯了！一個人的“架子”與他創造的“價值”成反比，架子越大，創造的價值越少，反之，成就越大。所以，不要把自己當成領導！放下“架子”，成就價值！

5.把握住大局，平衡各方面關系

作為一個社團負責人，你要考慮的事情很多，但是無論什么事情，其中歸根結底是處理人與人之間的關系！所以你要綜合考慮。

6.選好人，用好人

至于如何選人，我覺得大家在把握一個基本價值觀的基礎上，這邊對自己的社團特色都能選出一部分人才，關鍵是怎么用！另外，很多人，或者說能力不是太強的人喜歡用“好用”的人。

7.發揚傳統，勇于創新

在社團，很多人都是在上一屆負責人的舉薦之下成為新的負責人，那么這里就有一個如何繼承傳統與發揮創新精神的問題。我個人認為：首先應該做三方面的剖析，第一，剖析你的社團；第二，剖你上一屆負責人；第三，自我剖析。你必須明白：你是誰？你在做什么?你能做什么？你怎么做？會遇到什么困難？你的核心競爭力是什么？你的優點在哪？你比上一屆會長強在什么地方？你的性格是保守還是開放？

8.嚴于律己 寬以待人

9.無論何時何地不抱怨

任何苦難和所謂的挫折都是人生中的一種歷練，波瀾起伏的經歷只能讓你更加優秀！所以，你要時刻保持昂揚斗志！告訴大家：你是頭，你是有信心的！你是負責人！有你在！沒問題!給大家一種精神暗示！告訴他們：大家好好做吧，做出來成績是你們的，出了事我擔著。

10.低調做人、高調做事 大學是一個個性張揚的時代，是一個魅力展示的場所，是一個激情釋放的空間，所以我們一定要把自己推銷出去！當今之世，人才輩出，各路英雄并起，毛遂自薦尚且被拒之門外，何況故作謙虛!2300多年前，孟子老先生曾口出豪邁之言：“欲平治天下，當今之世舍我其誰？！”古人尚且如此，何況我輩凡夫俗子的社團？也就是說做事要高調，但是為人一定要謙虛!

四、社團辦負責人大體應扮演三種角色

1.人際型角色

是作為社團的掛名領導，領導者或者聯絡者。在此角色中管理者主要是負責對上一級負責人匯報工作，對外聯系的負責人。相對來說作為會長，和外面的人接觸的時間和機會要多一點。為了給協會創造更好的發展環境，管理者有義務擴大自己的人際交往面，并盡量多的把社團的骨干帶出去，以此來削減外部環境中制約社團發展的限制性因素。

2.決策型角色

在此社團負責人主要是扮演的資源分配，協調各方面的矛盾和利益。社團的發展總是同各種各樣的活動緊密聯系的，在搞活動的過程中就要涉及決策問題，比如誰來負責活動，如何為參加人員培訓，如何有效利用現有的資源等等決策無處不在。

3.信息型角色

在此社團負責人主要是處理信息的傳遞問題，是信息的接收者和傳播者，還有對外的發言人的角色。

五、如何讓會員有良好的歸屬感和責任感

這個問題也是解決會員嚴重流失的法寶之一 1.民主

每個社團成員都有發表自己意見的機會和平臺，比如：社團舉辦活動的策劃書可以由幾個人討論完成，也可以由多個人獨立完成，然后由理事會或主席團或辦公室評比得出，然后安排公示、提意見環節。這種做法有利于策劃的落實，因為每個參與策劃案的人都會了解這個活動的宗旨和目的。同時，有志向服務社團的人也能得到更好的鍛煉機會。

2.信任

每個人都希望自己被人信任，被人肯定。社團舉辦活動，活動負責人對活動的付出一定會比一般的干事、會員多。但不代表干事或會員投入的就比負責人少。對于負責人我們給予活動成果的良好愿望和評價。那么對于活動的干事和會員我們是不是也要給予充分的信任呢？我們要相信他們，對他們的付出給予肯定，鼓勵他們去為社團做一些決定。比如說代表社團與校外社團聯系，比如說代表社團跟校方做些交涉。也許這些事都會讓活動負責人或社團負責人去確認，去善后。但是我們對會員的這個信任足以讓會員認為這個社團有我一份，我是這個社團的主人。

3.以社團名義舉辦集體活動

增強社團歸屬感必不可少的也是要有一定娛樂活動的。讓會員在輕松愉快的環境下彼此暢談大學生活的種種緩解學習、生活、工作中的壓力。

4.責任感的培養

5.培養會員的能力

只有有能力、有道德的人才能承擔責任。

六、社團管理營內建度、外樹形象

【一】進一步加強協會組織建設，更好的為校園文化發展服務。1.積極與其他協會合作

2.廣泛開展內容豐富、形式多樣的活動 3.做好換屆工作

【二】強化協會活動科學管理，各項工作順利完成。【三】積極總結工作及錯誤的改善，確保協會工作有效進行。【四】與外面合作時，要努力尋求彼此合作基礎，尋求雙贏局面。【五】準備充分，有計劃、有目的做事情。【六】敢于嘗試。

【七】活動期間注意溝通，任務分工要明確。【八】活動后要有總結，對活動要反思。

贈于各位17句肺腑之言

1.一切為了協會，愿意為協會付出自己的課余時間。

2.會長無論在何時都應該保持中立的角色，切勿不能主觀的批評會員。

3.無論多累多辛苦都要默默承受，不可把勞累掛在嘴上。

4.勇于承擔協會的任何責任，能夠認識到協會所有的過錯與責任都得會長自己承擔，任何時候都要以身作則。5.任何時候決不能棄協會于不顧。

6.擁有一夫當關萬夫莫開的勇氣與信心，相信自己有足夠的能力可以發展起協會。

7.遇到任何困難都不可以退縮，能夠在孤獨的狀態下以一人之力解救困難。

8.協會的任何活動都應該精心安排，包括策劃、道具的準備。9.策劃應考慮到協會的基本情況，每個活動應認真詳細的寫好策劃書,包括時間、地點、采辦單位、贊助單位、特邀嘉賓、活動的意義與目的、活動內容、道具、及經費預算等等；活動中會長需要具有凝聚力和組織力，分配好任務，努力使各個成員積極參與其中，活動結束后也應該寫好活動總結和新聞稿。

10.注意舉辦任何活動都不得失去協會特色，活動需要協會本身息息相關。

11.協會應該擁有自己協會的特色與口號，口號是振奮社團氣勢，使協會更有凝聚力，有利于協會內部的團結與統一。

12.處理好與兄弟協會以及社會、學校的關系，并積極進行交流，達到緊密聯系、共同發展。

13.使協會舉辦的活動質量提高，讓每個會員都參與其中，注重會員與非會員之間的互動。

14.活動不僅僅只是針對協會會員，也應注重與非會員之間的交流，使社團活動成為大學生活的一部分。

15.加強對外交流，使同學們與其他高校同學相互認識，創建友誼交流平臺。

16.無論在社團方面還是在學校方面都盡量使協會受到關注與好的口碑。

17.記住你來學校是干什么的，上大學時干什么的，不要忘記自己來大學最單純的目標，謹記不要“本末倒置”。

社團聯合會 2014年11月10日

第五篇：社團心得

社團活動心得

不知不覺間，我的大二第二學期的社團活動就要結束了，這也是我在社團待的最后一個學期，有太多的不舍，這個社團就是我們的一個家，我希望我們的家越來越好。我覺得我的社團生活過的比以前更加的愉快。

在大學校園里，大學生社團是一道靚麗的風景線。因為戲曲是中國傳統藝術之一，戲和曲共同構成了戲曲，它分別綜合了戲和曲的特點、特征。所以，我們把戲曲的含義定義為，它是融表演、演唱為一體且運用多種藝術手段在舞臺上當眾表演故事情節的藝術，是綜合各種藝術成分渾然一體的。其實戲曲劇種繁多有趣，表演形式載歌載舞，有說有唱，有文有武，集“唱、做、念、打”于一體，在世界戲劇史上獨樹一幟，其主要特點，以集古典戲曲藝術大成的京劇為例，一是男扮女（越劇中則常見為女扮男）；二是劃分生、旦、凈、丑四大行當；三是有夸張性的化裝藝術--臉譜；四是“行頭”(即戲曲服裝和道具)有基本固定的式樣和規格；五是利用“程式”進行表演。中華民族戲曲，從先秦的“俳優”、漢代的“百戲”、唐代的“參軍戲”、宋代的雜劇、南宋的南戲、元代的雜劇，直到清代地方戲曲空前繁榮和京劇的形成。中國戲曲集中國各民族文化之大成，是經過無數藝術家繼往開來不斷創新積累的結晶，是博大精深的藝術體系，并且戲曲文化的發展史體現了中華民族藝術文化發展過程，我們作為當代的大學生，名族文化的繼承者著實應該多了解一些這方面的知識。中國戲曲集中國各民族文化之大成，是經過無數藝術家繼往開來不斷創新積累的結晶，是博大精深的藝術體系，并且戲曲文化的發展史體現了中華民族藝術文化發展過程，我們作為當代的大學生，名族文化的繼承者著實應該多了解一些這方面的知識。

社團活動增加了我們對博大精深、源遠流長的傳統文化的熱愛。活動中，我社同學積極參與。活動也為廣大同學開辟了更多展示自我的渠道和更大的發展空間，提供了相互交流的平臺。通過相互的學習，有助于提高創作水平，激發了創作靈感等。同時，在活動中全體同事不懈努力的工作，充分體現了社團的生命力和凝聚力。在社團活動中，也會有不足的地方，我們應該把不足的地方好好的改進。

我有幸成為戲曲社的社長，我特別的希望戲曲社能夠更好，希望我們所有人把戲曲社變得更好，讓更多的人了解戲曲，了解我們中華民族的傳統文化，把它發揚光大。中國戲曲博大精深，精彩紛呈。地方戲韻味濃厚，傳統戲雅俗共賞。更欣慰戲曲新人們接受系統教育取得的可喜成果。可謂百花齊放，后繼有人。希望中國戲曲輝煌依舊，與時俱進，呈獻給觀眾、戲迷更多、更好、更精彩的優秀作品！

某某某

戲曲社

2016年5月5日