第一篇：強電實習總結

個人總結：

轉眼間實習已經4個月了，回想一下，在這段時間在中鐵四局的各位領導以及師傅的帶領下，我學到了很多知識，經歷了一段雖然辛苦但心中卻很愉悅，使我不斷的進步。

在實習過程中，首先認識到了許多沒見多的工具，雖然在學校學了許多的理論知識，但真正在工作中才會發現光有理論還是遠遠不夠的，要在工作中把理論和實際相結合起來，并且需要靈活變通。它對學生掌握基本的理論知識，運用基本知識，訓練基本技能，增強實踐能力，對達到高等專科教育培養目標的要求有著十分重要的意義和作用。同時，實習在大學中是一個關鍵環節，對一個理工科學生來說，更是尤為重要。而對于我們即將畢業的學生來說，實習的意義更加重大。它是我們從學校走向社會工作崗位的一個紐帶和橋梁，是我們由學生角色向工人角色轉換的訓練和檢驗。在將來的就業中，動手能力，實踐經驗等等都是很重要的。在裝飾公司實習使我們對強電有一定理性認識。培養學生理論聯系實際的能力，提高分析問題和解決問題的能力，增強獨立工作能力，培養學生團結合作，共同探討，共同前進。

我在這邊是學習強電的，在學校中電的理論我接觸的比較少，所以剛開始來的時候總是手忙腳亂的，剛開始的時候看圖紙都有問題，但在我師傅的認真幫助下，我也開始一點一點的學習，在這里我非常感激我的師傅，雖然我已經換了一個項目，但我會永遠記住他對我的教誨。作為工程部的一員，要激發他人與你一起工作，以取得共同目標，而且能創立一種機會和成長并存的環境。在了解的基礎上信任員工，不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問題，更能讓團隊成員知道團隊需要他們，激發他們的工作熱情，形成和諧的團隊。作為調度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著這方面能力的加強，團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰斗力。

通過這三個月的強電技術實習，我得到了很大的收獲，這些都是平時在課堂理論學習中無法學到的，我主要的收獲有以下幾點： 1．掌握了幾種基本的電工工具的使用，導線與導線的連接方法，導線與接線柱的連接方法，了解了電路安裝中走線、元件布局等基本常識；

2．了解了一般簡單照明電路的安裝方法，掌握了一般串聯、并聯電路，日光燈，電度表、插座的安裝；

3．了解了電動機傳動和點動控制、順序控制、逆反轉控制的概念和原理，掌握了交流繼電器的原理和接線方法；

4．本次實***增強了我們的團隊合作精神，培養了我們的動手實踐能力和細心嚴謹的作風。

實習過程中，帶給我的不僅僅是知識，更是一筆財富，讓我認識到在這個社會上立足就要有足夠的信心，吃苦耐勞，勤勤懇懇的學習，絕不能夠投機取巧。經過這次實習，我在實踐中雖然學習了很多，但還是有很多不足的地方具體表現在：

1、理論知識還是有些欠缺。

2、實踐的經驗不夠豐富。

所以在今后的工作中，我會更加努力的學習并且實踐操作，多多聽取大家的意見，我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造，個人的發展需要自己用拼搏去實現，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現公司最大的目標。爭取做一名優秀的專業技術人才，為公司以后的發展奉獻自己的力量。

第二篇：強電主管年中總結

二0一四年述職報告

工程部強電主管

時光如水，轉眼就到了2014年年末，這一年多來，在公司領導的正確領導、經理的帶領及全體工程部人員的共同努力下，工程部取得了令人矚目的成績，完成了飯店的多項改造工作，而我在這一年的時間里也得到了成長。回顧一年工作，充滿了艱辛和快樂，反思一下不足、思考一下今后工作，對我個人來說是非常的必要和及時。現將一年多來的工作匯報如下：

一、管理方面

認真積極配合上級，協同經理制定了各項專業的操作規程和工作守則，規范工程維修的工作流程，細化落實崗位責任制使日常維修的質量達到合格。嚴格工程部日常管理入手，狠抓員工在工作上表現的紀律松弛、消極怠工等，發揮技術骨干能吃苦耐勞的敬業精神和帶頭作用，并認真組織部門員工學習公司所下發的文件和各種辦公會議紀要，讓員工充分理解其中的精神。工作中多與員工進行交流溝通，員工才敢于說出自己的真心話及個人工作情況，這樣有利于工作的改進和開展，同時也可以根據員工的情況進行工作的合理安排。在日常工作中落實崗位職責，抓工作落實，在日常工作中要做到發現問題、分析問題、解決問題。明細劃分班組的任務，督促各班組的工作進展、效率、安全，嚴把質量關。加強創新力度，加強員工培訓力度，強抓廉潔自律工作，抓好員工對客的服務質量工作，抓好員工的考核工作，努力尋找開源節流突破口，積極參與飯店的各項活動及工作。

二、工作完成情況

1、參與餐飲部的裝修改造工作，主要參與的工作有：拆除舊的設施設備、拉中餐包房和西餐廳的照明線及插座線、安裝燈具、安裝插座、安裝配電箱、做中餐包房和西餐廳的噴淋系統、做中餐包房的冷熱水管網、做中餐包房和西餐廳的排水系統等。

2、更換客房的夜燈，飯店以前的夜燈是白熾燈泡，燈泡的發熱溫度高，經過7年多的使用，夜燈的外殼已出現了不同程度變形及發黑的現象，故部門擬意見對飯店的夜燈進行更換，把以前的白熾燈泡夜燈換成LED夜燈，共計更換LED夜燈746間，共計746個。

3、更換飯店外噴泉的電源線，外噴泉的電源線經過7年多時間的使用，電源線已出現嚴重老化現象，故部門擬意見對外噴泉的電源線進行更換，更換新的電源線后很好地保障了外噴泉的正常運行。

4、改員工宿舍樓以及員工食堂冷水主管工作，因為原來的主管是用PPR管做的，加上使用年限長、水壓作用、以及管道的腐蝕作用，導致主管漏水情況隨時發生，影響了正常使用，給員工的生活、員工食堂的工作帶來了不便，故部門擬意見對其管道進行更換，把原來的主管PPR管，改成無縫焊管焊接，共用了DN80的無縫焊管19米，DN100的無縫焊管25米，DN50的無縫焊管12米、DN40的無縫焊管22米、DN20的無縫焊管4米、DN20的彎頭6個、DN100的渦輪閥門3個、DN100的法蘭片10片、DN100彎頭15個、DN100變DN80的變徑4個、DN80的法蘭片4片、DN80的彎頭10個、DN50的法蘭片8片、DN50的彎頭10個、DN40的法蘭片10片、DN40的彎頭15個、DN80的渦輪閥門1個、DN50的渦輪閥門2個、DN40的渦輪閥門2個、焊接后的管道很大程度上保障管道的正常運行，杜絕了安全隱患。

5、拆除和改造宿舍樓回水主管道，把DN40的PPR管換成DN50的鋼管，改造后降低管道爆管的幾率，提高了安全運行；對改造宿舍樓的燈具進行恢復。

6、改空調機房供水熱水管，把飯店的熱水管網焊接到空調管網上，使用飯店的熱水供給空調系統，這樣就節省了鍋爐燒熱水的能源費用，此系統還需進一步進行觀察使用，配合空調做改的供熱水管的保溫工作。

7、更換飯店的三角閥，因飯店三角閥爆裂的故障發生過多起，給飯店的安全及財產造成不同程度的影響，故部門擬意見對飯店的三角閥進行更換，強電班組經過10個月的時間，更換南北樓房間的三角閥共計745間，更換南北樓消毒間的三角閥共計26層，共計更換三角閥2350多個，三角閥更換后很大程度減少了三角閥爆裂的問題。

8、其他事項：參與清洗飯店的熱水水箱工作；更換南樓、北樓、宿舍樓消防通道的照明燈，把以前的節能燈換成LED燈，共計更換300盞；拆飯店圣誕節用的裝飾燈工作；改員工食堂蒸箱工作；換南樓房間衛生間射燈換成LED燈換了411個；刷南樓屋頂消防管油漆工作；做西餐廳頂玻璃的防水工作，以及地溝的防水工作；整理強電井的配電箱，把電箱里的電線整理整齊，緊固壓線螺絲，清潔配電箱的衛生，共計整理配電箱41個；保障了南北樓廣告牌燈的正常運行；處理員工宿舍樓二樓銷售部吊頂上漏水問題，主要原因是宿舍樓回水主管上的活接破裂，水從吊頂上流入銷售部辦公室，導致辦公室被水淹，事后恢復辦公室的設施設備，保障辦公室的正常使用；布行政辦，營銷中心、以及銷售部的地插工作，共計完成15個地插座放線以及裝插座工作；安裝南北樓廣告牌燈整流器的防雨罩；安裝車場監控系統，已安裝完畢。積極配合其他班組工作；對客房房間發黑發霉打膠135次，處理漏水問題23項，處理電路故障及跳閘故障13項，對房間的設施設備進行了一次的全面維護保養工作，班組至今為止已完成報修20350項報修；參與飯店的消防安全檢查6次 ；開展培訓工作11次。

三、存在的不足方面

這一年來，在酒店領導及部門經理的正確引導和幫助下，本人取得了一定的成績和成長，但反思下尚有不足的方面：

1、語言表達方面有待提升；

2、技術全面性還需加強學習；這些不足，本人將通過自身努力加強學習，在下步的工作中加以改進和克服。

四、2015年工作計劃

1、保障各項設備的正常運行。

2、做好飯店廣告燈的維護保養工作。

3、改造南樓房間衛生間的玻璃膠，做成塑鋼邊的。

4、做好北樓房間衛生間膠發黑的打膠工作。

5、配和好宿舍樓的裝修改造工作。

6、配和好北樓的裝修改造工作。

7、做好屋頂的消防管道的維護保養工作。

8、做好各個區域配電箱的維護保養及巡查工作。

9、做好日常的報修工作。

10、做好圣誕節的準備和接待工作。

11、做好班組的物品申購工作。

12、做好員工食堂設備的維護保養工作。

13、做好強電班組負責區域的設備維護保養工作。

14、做好節能降耗工作。

15、對存在安全隱患的問題進行排查。

16、積極配合好上級領導開展部門工作。

17、做好班組的培訓工作。

18、配合好其他班組開展各項工作。

19、抓好班組員工全面管理，做好員工關愛工作。

經過這次總結和思考，作為世紀金源的一名基礎管理人員，在今后的工作當中，我定將加強金源企業理念的學習，以金源的企業理念來武裝自己的頭腦，努力增強工作的主動性、科學性，加強快節奏管理落實，本著以情服務、用心做事，說清楚、講明白的做事方針，切實抓好班組管理工作，并將以實際行動來贏得大家的支持和信任，力爭2015年取得更好的成績。

述職人： 2014年11月6日

第三篇：2014強電年終總結

2009年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來工程部強電專業在公司領導和工程部經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步，強電專業的工作取得了客戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。

一.培訓工作：今年我專業完成了36項培訓，增加培訓次數6項，其中包括技術、指導書、員工手冊、勞動紀律等工作培訓，每季度進行一次以培訓內容為基礎的筆試考核。對新員工增加了培訓次數。

二.服務計劃：今年我專業順利完成服務計劃28項，其中增加10項維保計劃內容。制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有針對性的安排日常維修任務.做到日常維修工作的計劃性,合理性.根據公司相關作業指導書的規定,強電專業安排日常巡檢對相關設備,各類風機,照明系統,強電井,空調新風系統.電梯機房動力設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行.三.換季保養：完成大廈制冷、供暖氣前的空調配電系統的保養，具體包括：冷水機組配電系統、循環泵控制單元、地下四層空調機組控制柜、冷卻塔控制柜、終端風機盤管電源控制箱，大廈內客戶配電控制柜檢修保養工作。對大廈消防控制系統，消防泵，噴淋泵及消防穩壓泵等電源配電控制柜維護保養工作。

1、每年三月對大廈避雷帶接地電阻遙測，大廈配電干線絕緣電阻遙測，配電室高壓安全用具送往相關部門進行耐壓檢測。為設備的安全使用及人身財產的安全提供有力的保障。

2、每季度配合保安部對大廈消防聯動設備進行檢查、試驗。在地下二層及地下四層進行了消防卷簾門，消防水泵等消防設備的系統聯動。使整座大廈的消防設備工作在正常狀態，保證大廈的消防安全。

3、對大廈泛光照明，對電梯電源配電柜，各處風機電源配電控制柜及強電間配電設備進行檢查檢修維護保養。

4、每月大廈電力能源抄表統計,對每月的電力能源損耗進行分析，發現異常及時找出原因，并加以整改。

5、每年三月份將進行對配電室的高低壓配電柜換季保養工作，確保在一年中整個大廈供電正常。

四.驗收及創收工作

1、入住驗收：20項。退租驗收：32項。裝修前驗收：16項。

裝修后驗收：14項。

2、今年我專業在不影響日常工作和客戶辦公的情況下，完成創收工作95項，總計金額：51963.8元。五.二裝施工方面： 今年我大廈內裝修客戶較多，以及大廈公區改造面積較大。工程部從客戶使用角度考慮，幫助減少或消除不必要的浪費，替客戶把關為客戶節約成本。在工程部宋經理的安排下，增加巡檢人員，增加巡視時間，加大對二裝的管理力度，同時，還要求各專業加強對水電等管線隱蔽工程檢查力度，杜絕二次裝修對大廈房屋的破壞，協助客戶全進程驗收，嚴格控制施工質量，消除隱患，為客戶營造一個安全舒適的辦公環境。

五、強電專業新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。高空作業，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發生設備及人身安全事故。

六.組織新老員工學習公司各項規章制度，講述入戶維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。提高新老員工的責任心，在工作中發揮各自的聰明才智，調動工作積極性。

七.臨近年底，強電專業人員制定方案，組織安排技術人員對大樓空調機房設備進行全面檢查，發現問題及時匯報并作處理，避免設備設施進一步損壞，造成更大的財產損失。在此基礎上，組織全體強電專業人員對強電系統。電梯設備進行安全檢查，保障設備設施安全運行。

八.強電專業人員新人較多，流動性大，人員來自不同的單位,技術素質參差不齊，在學習力方面存在差距.如何調動員工積極性在工作中不斷磨合，發揮每個人的工作效能存在不足之處。在今年下半年中，我大廈整體用電不高，而在用電公攤上卻高于往年，在查找方面面臨很大的困難，首先我們在記錄上不到位，沒有記錄準確時間和地點，為我們的工作增加難度。在新的一年里,相信在公司領導的有效管理下,工程部經理的精心安排下,一定能克服不足之處。最后自己作為強電主管,分管強電,電梯的專業維修保養工作,深感責任大,擔子重,這是公司領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年里開創嶄新的工作局面.九.2010年除了完成全年維護保養計劃外，預計完成以下工作：

1、對大廈公區能源消耗加裝電度計量表，為能源分析提供有力的依據。

2、整改大廈公區照明系統控制部分，以便節約能源。

強電組

2009年11月16日

第四篇：強電工作總結

強電班組年終總結

2011年即將過去，在新的一年即將到來之際，為了更好在新的一年開展各項工作，現總結這一年中的各項工作。2011年在國電中心領導的正確領導下，物業部、客服部、秩序維護部等部門的大力配合下，強電班組的共同努力下，奔著安全第一、業主之上的原則，團結一致忘我的工作，工程部強電得到了國電集團、龍源集團業主的認可和一致表揚。

一、2011年的主要工作如下：

（一）保質量、抓安全、保進度

今年我們強電班組在人員流動性非常大，且大半年來招不來新員工，再加上工作量大的情況下等等，一切一切的重擔都壓在了在職的強電員工的肩上，但我們強電在職員工沒有被困難所嚇倒，反而化阻力為動力，進行加班加點完成日常工作及領導安排的所有工作。確保了在工程部的整體工作進度上不掉隊、不拉后腿。同時也圓滿的完成了與各部門配合協調，抽調人員配合其他部門的工作；其強電班組全年共完成B、C棟保修單4805張，保證日常維修率達到100％。同時根據工作計劃，對B、C棟大廈246個配電箱進行定期全面的維護及保養，發現問題及時處理，確保大廈的供電安全。

結合工作實際，在班組內展開從理論到實踐的學習，使班組的員工的電氣、儀表和接觸器知識不斷加深和互相滲透，不定期舉行技術交流活動，遇到工作上的難題，在班組上互相討論，虛心請教，提高了自身的技術水平，同時也帶動了全班組的學習的積極性。例如電機單車的學習，先掌握單車實際的理論，再看看各個部件外觀及了解各個部件的功能等等。做到了先掌握理論再到實際操作，保證不違章操作，也增強了自身的技術本領，把學到運用到實際工作當中，為我們的業主提供優質的服務打下了堅定的基礎，又為公司培養出人才。在這融洽的班組中，各自學到了各自需要的知識和技術，又增加了員工之間的凝聚力。

（二)抓服務質量，注重日常之細節

B、C棟公共區域燈具數量5575套，為保證燈罩內保持干凈、整潔，我們強電人員定期清理燈罩內的異物（小蟲），每清理一套燈具就要上下梯子一趟，工作一天下來累的腰酸腿疼，但我們員工從來沒有一句怨言，一句牢騷，認真做好本職工作，我們根據實際情況，定期對老總辦公區域的燈具、電器設備進行維護保養，發現問題及時的解決處理。

(三）業主設備設施改造工作

1、完成了C棟B1保溫箱線路增容改造，增加線路的工作，我們強電班組在人員少，工作量的情況下，進行加班加點的完成線路增容，并單獨為每個保溫箱回路上加裝了漏電保護期，保證了保溫箱的安全使用。

2、由于國電集團領導調整，部分房間內地插需要移位，針對這一情況，我們的工作就一定跟上，做到了工位安裝完畢，電源、電話、網絡都能正常使用，不影響業主辦公。

3、完成B、C棟13部電梯的年檢工作。

二、2011年工作不足

（一）對員工服務意識和服務水平的培訓還不是很到位，服務水平還有提高的空間。

（二）各項管理制度已定制，但落實力度不夠，員工穩定性較差，管理水平還需更上一個臺階。

三、2012年的工作思路

（一）進一步挖掘節能潛力，并做好節能宣傳工作，努力提高全員節能意識，例如在電源開關面板，空調面板上貼上節能提示，同時加強物業用電節能教育，在耗能設備啟停方面定制節能措施，做到為業主多省錢，為公司多創收入.（二）優化工作流程，對設備設施的管理做到及時、嚴密、細致。

（三）高度關注業主的需求，為業主提供人性化管理，把讓業主滿意，創中興品牌的理念落實在行動上。

（四）對員工的培訓工作要技能水平，服務意識，安全意識思想境界幾方面并重，提高員工的整體素質。

國電中心強電班組

2011年11月30日

第五篇：強電匯報

強電質檢匯報

（中建四局）

為驗收相項目完結存在問題，特作以下匯報。體育館

1.A區零層強電井垃圾未清理，橋架蓋板未蓋

電纜接線不符合要求 2.A114房間插座打膠視覺效果差，空調面板沒電日光燈管沒調正

3.B區大廳煙感失效。（117號）

4.AL-C-5配電箱總開關壞

要求整改

5平臺大廳送風機盤管漏水 熱水器跳閘

要求查明原因 游 游泳館

1一號樓梯口疏散指示不亮 2地下室送風機不正常

3三樓客房11號房空調面板沒電，8 4

房燈短路 12號房床頭插座有沒電

衛生間鏡前燈安裝不穩

2016 年 9 3

項目部