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企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度1

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第一篇:企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度1

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度

一、項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向公司總經(jīng)理及所屬工程項(xiàng)目建設(shè)單位請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。

二、項(xiàng)目經(jīng)理在帶班生產(chǎn)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,做好施工日志,施工日志應(yīng)存檔。

三、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)情況組織檢查,以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的安全檢查、質(zhì)量檢查每月不少于2次,檢查情況應(yīng)上報(bào)公司質(zhì)安部存檔。

四、工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程施工或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須帶班施工。

五、項(xiàng)目施工期內(nèi),公司負(fù)責(zé)人定期帶班檢查,每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。帶班檢查的內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況,重大安全隱患的治理情況、重要質(zhì)量控制點(diǎn)的落實(shí)情況,安全管理方案及安全措施計(jì)劃的執(zhí)行情況等。檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄,并分別在質(zhì)安部和工程項(xiàng)目存檔備查。

七、公司主要負(fù)責(zé)人除定期帶班檢查外,應(yīng)在以下情況出現(xiàn)時(shí),進(jìn)行帶班檢查:

1、工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),督促安全措施的落實(shí);

2、工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情、發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),組織整改并

監(jiān)督落實(shí)。

3、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,組織全面質(zhì)量檢查。

八、公司主要負(fù)責(zé)人在帶班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,由帶班檢查人出具整改通知書,項(xiàng)目經(jīng)理必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織整改,并上報(bào)整改情況。

九、公司負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理帶班情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)未有效履行本制度規(guī)定職責(zé)的,每次每項(xiàng)罰款50元。

十、公司負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定進(jìn)行帶班檢查,帶班檢查天數(shù)少于規(guī)定的,每缺少一天罰款50元。

河南鵬程路橋建設(shè)有限公司 省道308焦作至沁陽段NO.3標(biāo)段項(xiàng)目部

2012年10月01日

第二篇:企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度1

主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理帶班管理制度(暫行)

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn),提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,根據(jù)建

[2011]111號(hào)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)所屬工程項(xiàng)目落實(shí)本制度負(fù)責(zé)。

二、項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向公司總經(jīng)理及所屬工程項(xiàng)目建設(shè)單位請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。

三、項(xiàng)目經(jīng)理在帶班生產(chǎn)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,做好施工日志,施工日志應(yīng)存檔。

四、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)情況組織檢查,以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的安全檢查、質(zhì)量檢查每月不少于2次,檢查情況應(yīng)上報(bào)公司質(zhì)安部存檔。

五、工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程施工或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須帶班施工。

六、項(xiàng)目施工期內(nèi),公司負(fù)責(zé)人定期帶班檢查,每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。帶班檢查的內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況,重大安全隱患的治理情況、重要質(zhì)量控制點(diǎn)的落實(shí)情況,安全管理方案及安全措施計(jì)劃的執(zhí)行情況等。檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄,并分別在質(zhì)安部和工程項(xiàng)目存檔備查。

七、公司主要負(fù)責(zé)人除定期帶班檢查外,應(yīng)在以下情況出現(xiàn)時(shí),進(jìn)行帶班檢查:

1、工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),督促安全措施的落實(shí);

2、工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情、發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),組織整改并監(jiān)督落實(shí)。

3、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,組織全面質(zhì)量檢查。

八、公司主要負(fù)責(zé)人在帶班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,由帶班檢查人出具整改通知書,項(xiàng)目經(jīng)理必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織整改,并上報(bào)整改情況。

九、公司負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理帶班情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)未有效履行本制度規(guī)定職責(zé)的,每次每項(xiàng)罰款50元。

十、公司負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定進(jìn)行帶班檢查,帶班檢查天數(shù)少于規(guī)定的,每缺少一天罰款50元。

十一、公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理未有效履行本制度所規(guī)定職責(zé),造成安全事故的,除按照本制度第九條、第十條規(guī)定進(jìn)行處罰外,還應(yīng)按照《安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》進(jìn)行處罰。

十二、本制度所稱公司負(fù)責(zé)人是指公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師。本制度所稱項(xiàng)目實(shí)施期是指從項(xiàng)目開工日起至項(xiàng)目竣工日止。

十三、本制度自發(fā)布日起執(zhí)行。

2011/7/31

第三篇:施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度

丹楓龍廷一期二批次工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度

一、強(qiáng)化項(xiàng)目施工過程管路的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)要加強(qiáng)項(xiàng)目的日常安全管理,實(shí)行施工企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制,做到有作業(yè)人員在施工就有項(xiàng)目部人員在管理。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)在建工程的施工安全負(fù)總責(zé),項(xiàng)目部人員各負(fù)己責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班。

二、強(qiáng)化施工企業(yè)每月對(duì)施工項(xiàng)目安全檢查,實(shí)行施工企業(yè)分管經(jīng)理帶班制。檢查企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在施工項(xiàng)目上執(zhí)行和落實(shí)情況。檢查、糾正施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不安全情況,確實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。要對(duì)在建工程涉及深基坑、大模板、腳手架、建筑起重機(jī)械等分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查,及時(shí)消除隱患。一旦發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)隱患,要確保企業(yè)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督消除隱患后再施工。

三、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)有企業(yè)總 工實(shí)行的帶班審核與審批。專項(xiàng)方案應(yīng)有施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)簽字。實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

江西華順建設(shè)工程有限公司

2015年12月15日

第四篇:企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

第一章 總 則

第一條 為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人(公司、分公司)帶班形式為帶班安全檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。

第四條 集團(tuán)公司帶班負(fù)責(zé)人包括公司法定代表人、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“A”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時(shí)間不得少于6個(gè)工作日。

第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理,主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理,主任總工程師。每月帶班檢查時(shí)間不少于6個(gè)工作日。分公司總經(jīng)理為落實(shí)本級(jí)帶班制度的第一責(zé)任人。

第六條 本制度所指的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理不得隨意變更。

第七條

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班,每月帶班生產(chǎn)時(shí)間分別不得少于本月施工時(shí)間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,并與施工人員共同上下班。

第二章 職 責(zé)

第八條 公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

1、法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人,對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查計(jì)劃表》的安排,帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況,以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況,檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部和施工現(xiàn)場(chǎng)存檔備查。

2、檢查分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。

3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。

第九條 工程部職責(zé):

1、做好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃,并督促實(shí)施。

2、檢查各級(jí)帶班制度落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

3、對(duì)帶班情況實(shí)施考核。

第十條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

1、認(rèn)真做好帶班檢查工作,深入、全面排查施工現(xiàn)場(chǎng)及本級(jí)管理中存在的安全隱患,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,進(jìn)行檢查、考核。

2、檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

3、具體協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)疑難問題。

第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé):

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。

2、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。

4、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。

5、總包單位應(yīng)對(duì)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,并作為對(duì)其工程施工業(yè)績(jī)的評(píng)判依據(jù)之一。

6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責(zé)。

第三章 工作流程

第十二條 工程部負(fù)責(zé)制定公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。帶班計(jì)劃應(yīng)包括檢查時(shí)間,帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。

第十三條公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查,主要對(duì)其區(qū)域所轄分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況,聽取帶班情況匯報(bào)并檢查帶班記錄。

第十四條公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本級(jí)帶班檢查月度計(jì)劃,經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃,并于每月25日前,由分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處備案。

第十五條 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)有超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預(yù)請(qǐng)分公司帶班負(fù)責(zé)人一起參加。

第十六條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí),分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改,及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。如遇無法解決的,及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處。

第十七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí),要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

第十八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作,被委托人應(yīng)相對(duì)固定,書面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳椤?/p>

第十九條 帶班要求:

1、各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作,做好帶班記錄,一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。項(xiàng)目部的帶班記錄應(yīng)在帶班臺(tái)賬中予以簽字證明,并填寫《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》。

2、認(rèn)真做好交接班工作,將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

第二十條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故,則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)傷員組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。及時(shí)上報(bào),以便協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因,并提出有效的安全整改措施。

第四章 附則

第二十四條 本制度自下發(fā)之日起正式實(shí)施。第二十五條 本制度由公司安全生產(chǎn)科解釋。

第五篇:企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

第一條根據(jù)住建部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》(建質(zhì)〔2011〕111號(hào))的規(guī)定,為切實(shí)加強(qiáng)我司工程項(xiàng)目施工過程的日常質(zhì)量安全管理,進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全管理責(zé)任,強(qiáng)化施工過程管理的各級(jí)責(zé)任,防止施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

第二條 本制度所稱的施工現(xiàn)場(chǎng),是指從事土木工程、建筑工程、市政工程、道路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的場(chǎng)所。

本制度所稱的企業(yè)負(fù)責(zé)人,是指我公司的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

本制度所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

第三條 施工現(xiàn)場(chǎng)帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。

企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)。

第四條 企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人,應(yīng)督促檢查企業(yè)帶班制度的有效落實(shí),對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。公司負(fù)責(zé)質(zhì)量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工 1

程師是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的直接責(zé)任人。

第五條 企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查,每月檢查時(shí)間不少于其工作日的30%。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí),應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施情況;安全檢查、隱患排查、消除事故、隱患治理情況;生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定及準(zhǔn)備情況;危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的依法落實(shí)施行情況;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況;項(xiàng)目按工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工情況;對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土檢驗(yàn)情況;工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度落實(shí)情況;對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料檢測(cè)結(jié)果情況;起重機(jī)具(塔機(jī)、鋼井架物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)等)及打樁機(jī)等設(shè)備的使用情況;項(xiàng)目部“質(zhì)量樣板引路”的實(shí)施情況;經(jīng)專家論證的專項(xiàng)方案及重大危險(xiǎn)源的管理工作的落實(shí)情況和其它施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全狀況等進(jìn)行檢查,并使用“企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查記錄表”(附表一)做好檢查記錄,分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。

第六條根據(jù)公司工程分布情況,重點(diǎn)項(xiàng)目要求每周覆蓋檢查一次;其他項(xiàng)目要求每十天覆蓋檢查一次。企業(yè)負(fù)責(zé)人每周在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查的時(shí)間不少于三天。

第七條 工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。對(duì)路途較遠(yuǎn)的且在項(xiàng)目當(dāng)?shù)赜蟹止荆髽I(yè)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場(chǎng)的,可書面委托工

程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。

第八條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改,及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。

第九條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)建立健全項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理體系,設(shè)項(xiàng)目專責(zé)安全管理部門并配備專職安全生產(chǎn)管理人員,對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。

第十條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)書面委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。離場(chǎng)申請(qǐng)和委托應(yīng)使用“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人離場(chǎng)委托申請(qǐng)表”(附表二)并存檔備查。

第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí),要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時(shí)消除隱患,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè);及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查,帶班記錄應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)的一切情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)情況應(yīng)在“施工日志(GD220110 1 2)”表(附表三)中作全面記錄。

第十二條公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度落實(shí)情況的檢查。對(duì)未執(zhí)行帶班制度的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,將通報(bào)批評(píng);發(fā)生質(zhì)量安全

事故的,將給予50%年終獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

第十三條 本制度自發(fā)文之日起施行。

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