第一篇：三分鐘明白：聚焦,決定你企業的未來講解

聚焦：決定你企業的未來

? 企業管理的首要任務是發現未來，這不是一般意義上的未來，而是企業所關心的未來。聚焦指明未來的方向并加以實現，從這個意義上說，聚焦就是未來。? 聚焦就是營銷的目的。

? 彼得.德魯克說：“任何企業都有兩個也只有兩個基本功能，那就是營銷和創新。” ? 犧牲是企業戰略的精華。沒有犧牲就沒有戰略。

沒有犧牲，一家企業或機構會變得衰弱。

? 你無論如何都不能成功地吸引每一個人，也就不難接受放棄的概念。

其實你什么都沒有放棄，你是在明確自己的定位。而明確自己定位的好辦法就是知道自己不是什么。

? 聚焦是一種藝術，它包括謹慎選擇公司業務范圍并努力讓公司歸類。聚焦不是需要避免陷阱，而是需要實現的目標。不要讓愚蠢的批評轉移你的目標。? 每一種公司策略遲早都會受到轉變的侵蝕：技術轉讓，社會轉變和潮流轉變。管理的藝術就是預見這些轉變并使公司與新的未來保持一致。? 品牌只有在其資質背景下才具有影響力。

如果離開了各自的背景，如果失去了聚焦，它們也就失去了影響力。在一個品牌上掛靠的產品和服務越多，它的聚焦優勢就會越少，其影響力就會變得越小。? 成功的近義詞不是規模，而是聚焦。更精準的聚焦是優勢而不是劣勢。

目錄

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 失去聚焦的美國企業.............................................................................................................3 全球化的動力.........................................................................................................................3 分化的動力.............................................................................................................................4 來自企業領域的積極信號.....................................................................................................5 來自零售業的積極信號.........................................................................................................5 兩瓶可樂的故事.....................................................................................................................6 質量定律.................................................................................................................................6 找到你的字眼.........................................................................................................................7 縮小經營范圍.........................................................................................................................8 應對轉變.................................................................................................................................9

第十一章 分而治之.................................................................................................................................10 第十二章 建立多階梯聚焦.....................................................................................................................11 第十三章 化混沌為有序.........................................................................................................................13 第十四章 跨越產品代溝.........................................................................................................................14 第十五章 長期聚焦十五要素.................................................................................................................15

第一章 失去聚焦的美國企業

成功的公司在起步時往往高度聚焦于一個產品、一個服務或一個市場。在物理世界里，沒有聚焦的狀態稱為熵或混亂。

魯道夫.克勞修斯的熵理論指出，封閉系統中的熵遲早會增加。? 多元化發展

? 品牌延伸：分銷、生產、營銷、顧客的生命周期、地域、定價 ? 品牌自戀 ? 品牌膨脹

? 品牌延伸的短暫輝煌 ? 精準聚焦

今天如果你想成功，就必須精準聚焦，以便在潛在顧客心里形成一種象征。對于許多公司來說，品牌延伸是一條輕松的出路。它被視為一種成本低廉而且合乎邏輯的增長方式。只有當為時已晚，公司才會醒悟，并發現它們的聚焦缺失已經到了危險地步。

未來，真正強大的是專業化公司，而不是通才公司。

第二章 全球化的動力

市場越大，專業化企業就月度。市場越小，專業化企業就越少。公司經營的項目就越 3 多。隨著世界進入全球經濟時代，公司將不得不變得越來越專業化。

當我們在全球范圍真正實現自由貿易的時候，世界上每家公司就必須走專業化道路才能生存。

? 全球化條件下的歐洲企業 ? 全球化條件下的亞洲企業 ? 全球化條件下的美國企業

隨著經營全球化在專業化和產品聚焦方面的發展，經濟與行業的構成也在發生相應變化。經營全球化推動公司和國家向更專業化的方向發展，這一趨勢對大家都有好處。將全部資源、人力和屋里投入少數幾個行業的國家，就是專業化國家。同時，可能也是非常富于的國家。

第三章 分化的動力

? 管理潮流變遷史 ? 融合效應

? 垂直（縱向）融合

? 你怎么看？品類是分化還是融合？

第四章 來自企業領域的積極信號

? 聚焦正成為趨勢 ? 美國企業的聚焦行動 ? 聚焦不分領域和國家 ? 企業合并案中的積極信號

第五章 來自零售業的積極信號

? 什么原因導致百貨公司衰落

要打造一家賺錢的公司，規模并不是決定性因素，聚焦才是。? 誰替代了百貨公司 ? 成為品類殺手的五個步驟（1）精準聚焦（2）深度備貨（3）低價采購（4）低價銷售（5）品類主導

第六章 兩瓶可樂的故事

? 百事的問題出在哪里 ? 百事該怎么辦

可樂被視為一種美國產品。只要獲得了美國市場的領先地位，百事公司就可以參與全球市場的競爭。首先征服美國市場，然后征服全球市場。這就是聚焦的目的。

第七章 質量定律

為樂增加銷售收入，需要改進產品或服務。誰都知道“好的產品或服務會贏得市場”。這就是質量定理，是當前商業的基本法則。? 好的產品會贏？ ? 認知就是事實 ? 聚焦改變質量認知 ? 專業效應 ? 領導者效應 ? 價格效應 ? 品牌名效應

第八章 找到你的字眼

? 占據一個字眼 ? 品類名屬于領先者 ? 波士頓的成與敗 ? 心智重于市場和工廠 ? 小企業更需要聚焦 ? 聚焦需要堅持 ? 品類領導者的力量 ? 符合和雪佛蘭的故事 ? “雙重”營銷的負面效果 ? 沃爾沃失去焦點 ? 如何代表高檔 ? 美國汽車公司的悲劇 ? 少即是多

? 打破邏輯思考定勢 ? 突破行業局限 ? 畢馬威的戰略 ? 美國航空業的故事 ? 聚焦成就聯邦快遞：

在競爭環境中，壟斷不會長久。堅定的聚焦是唯一持久的戰略。

第九章 縮小經營范圍

在競爭環境下，沒有任何品牌、公司或企業能夠百分之百占領市場。防止早期行業壟斷的并非仁慈的征服，而是顧客的心智。? 戰略的精髓是舍棄：

別再幻想。準備放棄一部分市場，面對現實。所有行業都有利基。

唯一區別是行業領先者的利基比其他企業的利基大一些，但它仍然是一個細分市場。犧牲是企業戰略的精華。沒有犧牲就沒有戰略。沒有犧牲，一家企業或機構會變得衰弱。

既然你無論如何都不能成功地吸引每一個人，也就不難接受放棄的概念。其實你什么都沒有放棄，你是在明確自己的定位。而明確自己定位的好辦法就是知道自己不是什么。? 租車業的聚焦 ? LDDS與皇冠可樂 ? 電腦業的聚焦 ? 沛齊公司的故事 ? 輪胎業的聚焦 ? 銷售渠道的聚焦 ? 安利與實耐寶

? 抵不住的擴張誘惑 ? 規模不等于成功 ? 泰森食品的聚焦 ? 捷報頻傳

? 醫療保健業的聚焦 ? 教育行業的聚焦 ? 法律顧問業的聚焦 ? 好萊塢明星的聚焦

聚焦是一種藝術，它包括謹慎選擇公司業務范圍并努力讓公司歸類。聚焦不是需要避免陷阱，而是需要實現的目標。不要讓愚蠢的批評轉移你的目標。

第十章 應對轉變

每一種公司策略遲早都會受到轉變的侵蝕：技術轉讓，社會轉變和潮流轉變。管理的藝術就是預見這些轉變并使公司與新的未來保持一致。

這不同于為了轉變而轉變。機會每一家公司陷入困境的大公司都因為變得不夠快而受到批評。但是，它們的錯誤不在于轉變的速度，而在于轉變的方向。應對轉變的五種方法是：

（1）一腳踏兩船：這就是最流行也是效果最差的應對轉變方法；（2）兩腳踏兩船；

9（3）留在舊船；（4）踏上新船并改名；（5）分乘兩條船，名稱也分開。

品牌只有在其資質背景下才具有影響力。如果離開了各自的背景，如果失去了聚焦，它們也就失去了影響力。在一個品牌上掛靠的產品和服務越多，它的聚焦優勢就會越少，其影響力就會變得越小。

第十一章 分而治之

? 分拆正成為趨勢 ? 通用汽車與多佛的故事 ? 通用電氣面臨分拆 ? 酒店業面臨分拆 ? 化學品業面臨分拆 ? 導致分拆的原因 ? 尋找容易實現的銷量 ? 保存財務資源 ? 聚焦核心業務 ? 銀行業的分拆

? 在制造商與零售商之間的騎墻

? 哈雷如何偉大復興 ? 酷而斯失敗的拆分 ? 如何與領先者競爭 ? 分拆在各個行業發生 ? 分拆提升公司業績 ? 分拆縮小了管理控制范圍 ? 分拆產生了新的董事長 ? 分拆減少了“客戶利益沖突”

第十二章 建立多階梯聚焦

? 通用汽車：糟糕的品牌四戰 ? 克萊斯勒和福特的問題 ? 本田如何做 ? 集中一個焦點

? 大眾的聚焦與失焦：三個選擇（1）跟隨市場推出豪華車型（2）堅持原來的聚焦（3）開發新品牌適應市場變化 ? 如何應對變化

11（1）跟隨市場推出新產品：失敗策略，導致公司失去聚焦

（2）堅持原來的聚焦：有可能成功，因為它保持了公司原來的聚焦

（3）開發新品牌適應市場變化：也有可能成功，因為它建立了一種多梯級聚焦 ? 收購破壞聚焦

如果你希望公司保持聚焦，就不要收購品牌。要配合單一聚焦策略收購“聚焦梯級”。? 雜志的多梯級聚焦 ? 箭牌成為品類高手 ? 賀曼公司為何失敗 ? 聚焦沒有局限

精準聚焦變成一種動力，它可以消除競爭并樹立公司的行業領導者形象。聚焦不是奢侈品，它是未來商業組織的必要元素，也就是說，想賺錢就必須聚焦。? 服裝業的多梯級聚焦 ? 多梯級應與時俱進 ? 泰勃蘭茲和百得的故事 ? 如何劃分聚焦梯級：

最關鍵的是要保持一致、性。要努力避免梯級之間相互重疊。? 為何成功無法持續 ? 多梯級應對競爭

品牌的力量就是顧客心里對品牌及其信譽的認知。如果一個品牌有兩種產品，品牌的力量就會被一分為二。? 適時推出第二品牌

? HFS與萬豪的成與敗

? 何時需要改名：一般而言，只有當你可以讓改名成為“新聞”的時候，才能改名 ? 發展多梯級聚焦六原則（1）聚焦于普通產品領域（2）聚焦于單一的市場屬性（3）在品牌之間嚴格區分（4）品牌名稱既不相同，也不相似

（5）只有當可以創建一個新的品類時，才推出新品牌（6）對最高端的品牌保持控制

第十三章 化混沌為有序

? 第二次機會 ? IBM失去焦點

成功的近義詞不是規模，而是聚焦。更精準的聚焦是優勢而不是劣勢。? 焦點在哪里 ? 郭士納的大掃除 ? IBM應如何聚焦

找到聚焦最快的辦法就是找到對手。商業就是競爭。當你認清了對手，你也就看清了自己的問題。而準確定義問題是解決問題的一半。

? 聚焦“開放式 ? 艱難的舍棄”

第十四章 跨越產品代溝

成功就是采取正確戰略“跨越產品代溝” ? 持續改進并不奏效

低價本身從來都不值得聚焦。只有當低價是產品其他屬性共同作用的結果下，低價才能成為一種刺激因素。? 產品代溝現象 ? 質優價廉戰略 ? 跨越電腦代溝 ? 跨越啤酒代溝 ? 跨越代溝需要新品牌 ? 新名字與老名字 ? 技術變革的力量

? 為了跨越產品代溝，你必須做好四項基本工作：（1）盡早行動（2）開發全新的產品（3）新產品要有新品牌

14（4）果斷行動 ? 失敗的跨越者 ? 柯達的成與敗 ? 何時堅持老版本

第十五章 長期聚焦十五要素

1、聚焦要簡單：好的聚焦很簡單，但要識別好的聚焦很不簡單。

2、聚焦要難忘：聚焦應該像一首贊歌、一條標語和一句戰斗口號那樣難忘。

3、聚焦要有影響力：公司的影響力來自其業務聚焦程度和市場份額。

4、聚焦要有革命性的變化。

5、聚焦要有競爭對手。

6、聚焦要著眼于未來：企業領導的主要職責不是管理企業而是尋找未來。

7、聚焦要內外兼顧。

8、國家也需要聚焦。

9、聚焦不是一種產品。

10、聚焦不是一把傘：聚焦的目標應該是為公司指明發展方向。

11、聚焦不同吸引所有的人：國際化精準聚焦比在國內市場分散經營要好得多。

12、聚焦不難找到。

13、聚焦不會馬到成功。

14、聚焦不是傳統意義的戰略。

15、聚焦并非一成不變。

第二篇：妻子決定你未來的事業高度

妻子決定你未來的事業高度

轉載自 颶風轉載于2010年03月14日 21:56 閱讀(10)評論(1)分類： 個人日記舉報

一個男人的品位在于選擇妻子，選擇了什么樣的妻子就等于選擇了什么樣的人生,也就決定了你將來的事業成就。

俗話說，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，男人何嘗不是，寫《菜根譚》的洪應明就說過 “悍妻詬誶，真不若耳聾也！” 濃妖不及淡久，婚姻也是這樣。大文豪莎士比亞一生寫下了眾多精彩的戲劇，但是他的婚姻觀卻沒有任何浪漫色彩。因為他明悉婚姻道路的艱難，更了解生活會耗損愛情。

人活這一輩子，究竟有什么是我們必須要的？真正需要的就是良好的心態和閑適的心情。只有家庭和睦，心態健康的人，才具備閑適的條件。比如娶一個好女人，就能賦予一個男人閑適的心情,更能在事業上獲得成功......１．一個女人最重要的品質應該是善良，而且百善孝為先。天下不知道有多少苦命的男人在受著自己的媳婦和自己親媽之間的夾板氣？要是將要成為我媳婦的女孩敢問我“我和你媽掉河里，你先救誰？” 我一準把她Ｐａｓｓ掉，這根本就不是人話！

２．賢惠，這是亙古不變的女性美德。

３．知書達禮，這是新時代對婦女與時俱進的要求。一個女人的氣質和教養是豐富內心的流露，也是與別人真正拉開距離的所在。４．有思想、有品位。有思想使得她不屑于插足別人之間的閑話，她從來都是個“絕緣體”。有品位，使得她能匠心獨運地表達自己的風格。我不能容忍自己的老婆看見什么都走不動道，不是我窮，不能慣她這毛病！

５．懂事。對于男人最重要的是尊嚴，她可以在家里抨擊我，但不能在公眾場合諷刺、嘲笑我。一個不懂維護丈夫的尊嚴的女人，不要也罷。

６．充分信任，相對自由。喜新厭舊其實是人的本能，誰也不能保證一輩子只對一個人有好感。奉勸天下所有將要結婚的女人用心學習《醫學心理學》，充分理解自己的丈夫喜歡在畫報、網頁上凝眸美女的嗜好，不要因為這些下意識的行為而吹毛求疵。否則就是將婚姻推向死亡。他想獨自呆一會兒，不要碎嘴地問什么究竟，送上一杯茶，輕輕把門關上就好了。

７．有一份穩定的收入。不依附于男人生存女人才能做到獨立，自尊。

８．沒有過多的物質欲望。這一點非常重要！自古成由儉敗由奢。

何況安于現狀和樂觀的天性使她能夠將青春延續。過分的虛榮往往使非“財大氣粗”的男人產生精神緊張，甚至為此不堪重負。我的媳婦應該寶馬汽車坐得，自行車也能騎得；五星級酒店住得，野營的帳篷也不嫌棄，吃得苦中苦，方為人上人

９．拒絕燈紅酒綠，不對異性過分熱情。她有著良好的生活習慣，抽煙、飲酒、通宵達旦的宴飲狂歡都不會發生在她身上，她不會到酒吧、夜總會這樣的地方消磨時間。她知道自己的價值不是取悅異性，所以不會主動和別的男的搭訕，曲高和寡的才是陽春白雪。

10．天真有一點童趣。一個男人若是真的喜歡一個女人，就應該最大程度地呵護她的純真。

11．喜歡讀書和音樂。喜歡讀書不是看什么花花綠綠的時尚雜志、喜歡音樂也不是什么聽過就忘的流行小曲。經典的書籍和音樂能讓歲月與生活的瑣碎無法在她的心靈上烙下痕跡。

12.工作能力強，有一技之長。工作中的女人顯然沒有太多時間疑神疑鬼。有一技之長會使她自得其樂，很好地控制情緒。

13.當然，長得絕對不能丑，也別太靚，應該是那種越看越順眼的。

14.身體健康，并懂得養生之道和基本醫學常識。

15．還有一點很重要，婚姻生活是一個有顏色、有生息、有動靜的世界，很難想象一個不具備浪漫、不具備情趣的女人是個好妻子。

第三篇：妻子決定你未來事業的高度（最終版）

妻子決定你未來事業的高度

非常贊賞鳳凰衛視美女主持沈星接受記者采訪時說的這句話：一個男人最高的品味就是他選擇的女人。一個男人的房子、車子、打火機、西裝，當然都可以成為他品味的一部分，但最本質、最真實表現一個男人品味的是他選擇什么樣的女人。

選擇了什么樣的女人就等于選擇了什么樣的人生。俗話說，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，男人何嘗不是。寫《菜根譚》的洪應明就說過“悍妻詬誶，真不若耳聾也！” 濃妖不及淡久，婚姻也是這樣。大文豪莎士比亞一生寫下了眾多精彩的戲劇，但是他的婚姻觀卻沒有任何浪漫色彩。因為他明悉婚姻道路的艱難，更了解生活會耗損愛情。

人活這一輩子，究竟有什么是我們必須要的？真正需要的就是良好的心態和閑適的心情。只有家庭和睦，心態健康的人，才具備閑適的條件。比如娶一個好女人，就能賦予一個男人閑適的心情。那么，應該娶一個怎樣的女人才能算是有最高的品味呢？

1、一個女人最重要的品質應該是善良，而且百善孝為先。天下不知道有多少苦命的男人在受著自己的老婆和自己親媽之間的夾板氣？ 其實處理好和長輩的關系不是孝字那么簡單，里面有很多技巧和性格的問題。

2、賢惠，這是千古不變的女性美德。說的具體一點，就是要能做飯、洗衣、照顧家人。即使家里有錢請保姆，也需要一個女主人來張羅打點一切。

3、知書達禮。這是新時代對女人與時俱進的要求。一個女人的氣質和教養是豐富內心的流露，也是與別人真正拉開距離的所在。

4、有思想、有品位。有思想使得她不屑于插足別人之間的閑話，她從來都是個“絕緣體”。有品位，使得她能匠心獨具地表達自己的風格。

5、懂事。對于男人最重要的是尊嚴，她可以在家里抨擊我，但不能在公眾場合諷刺、嘲笑我。一個不懂維護丈夫尊嚴的女人，是很愚蠢的女人。

6、充分信任，相對自由。喜新厭舊其實是人的本能，誰也不能保證一輩子只對一個人有好感。奉勸天下所有將要結婚的女人用心學習《醫學心理學》，充分理解自己的丈夫喜歡在畫報、網頁上凝眸美女的嗜好，不要因為這些下意識的行為而吹毛求疵，否則就是將婚姻推向死亡。他想獨自呆一會兒，不要碎嘴地問什么究竟，應該送上一杯茶，輕輕把門關上就好了。

7、有一份穩定的收入。不依附于男人生存的女人才能做到獨立，自尊。很贊同。

8、沒有過多的物質欲望。我希望我的老婆應該是那種寶馬汽車坐得，自行車也能騎得，五星級酒店住得，野營的帳篷也不嫌棄，吃得苦中苦，方為人上人。

9、天真有一點童趣。一個男人若是真的喜歡一個女人，就應該最大程度地呵護她的純真。未失童趣的女子，能讓漫長枯燥的四目相對，其樂無窮。

10、喜歡讀書和音樂。喜歡讀書不是看什么花花綠綠的時尚雜志、喜歡音樂也不是什么聽過就忘的流行小曲。經典的書籍和音樂能讓歲月與生活的瑣碎無法在她的心靈上烙下痕跡。

11、工作能力強，有一技之長。工作中的女人顯然沒有太多時間疑神疑鬼。有一技之長會使她自得其樂，很好地控制情緒。只要有一定的秉賦加勤奮，這不是問題。倒是要有一種教育的天分，能把孩子教好，似乎更重要。

12、有一點浪漫。婚姻生活是一個有顏色、有生息、有動靜的世界，很難想象一個不具備浪漫、不具備情趣的女人是個好妻子。以上12條標準，應該齊了。擁有這樣的女子，縱使太陽和星月都冷了，群山草木都衰盡了，婚姻的光芒還能在記憶的最初，在任何可見和不可知的角落，溫暖的燃燒著…… 二 [ 別說你單純,現在教你認人]

1看一個男人的品位，要看他的鞋子。

2看一個女人是否有內涵，要看她的走姿。

3看一個人的氣血，要看他的頭發。

4看一個人的心術，要看他的眼神。

5看一個人的身價，要看他的對手。6

看一個人的底牌，要看他身邊的好友。7

看一個人的性格，要看他的字寫得怎樣。

8看一個人是否快樂，不要看笑容，要看清晨夢醒時的一剎表情。9

看一個人的胸襟，要看他如何面對失敗及被人出賣。10看兩個人的關系，要看發生意外時，另一方的緊張程度。

11如果你想知道一個人是不是真的愛你，那要看他是不是在開心的時候想到你，而不是悲傷的時候。

12如果你想知道一個人是不是你的知己，那要看他是否和你心有靈犀，而不是要你什么都告訴他。

13如果你想知道一個人是不是你真正的朋友，那要看他在你危難的時候，會不會為你兩肋插刀，而不是天天和你一起吃吃喝喝。

14如果你想知道一個人是否有愛心，那要看他是否喜歡小動物。

15如果你想知道一個人是否有修養，那要看他在公交車上會不會為老人，兒童讓座位。16如果你想知道是否有素質，那要看他是不是愛貪小便宜。17如果你想知道一個人是否有心胸，那要看他是否在背后壞別人。

18如果你想知道一個人是否在說謊，那你要看他在說話時的眼神，眼神告訴你一切。

妻子決定你未來事業的高度，男的看一看，女的學一學19如果你想知道一個人是否在乎你，那你要看他是否記住你曾經說過的話。

20如果你想知道一個人是否牽掛你，那要看他在天涼的時候是否想到提醒你加衣.21如果你想知道你在那個人心中的分量如何,那要看他是否記住你的生日或紀念日.22如果想知道一個男人是否講究,那要看他的鞋子是否干凈.23如果你想知道一個男人是否值得你去愛,那要看他是否有愛心,責任心,而不是有沒有地位和金錢.24如果你想知道一個男生是否值得你去愛,那要看他的內在,而不是外表,要看他是不是因為帥而可愛,而不是因為可愛而帥.女生也應該：急事，慢慢的說； 大事，清楚的說； 小事，幽默的說； 沒把握的事，謹慎的說； 沒發生的事，不要胡說； 做不到的事，別亂說； 傷害人的事，不能說； 討厭的事，對事不對人的說； 開心的事，看場合說； 傷心的事，不要見人就說； 別人的事，小心的說；

自己的事，聽聽自己的心怎么說；現在的事，做了再說； 未來的事，未來再說；

知人不必言盡，留三分余地與人，留些口德與己。責人不必苛盡，留三分余地與人，留些肚量與己。才能不必傲盡，留三分余地與人，留些內涵與己。鋒芒不必露盡，留三分余地與人，留些深斂與己。有功不必邀盡，留三分余地與人，留些謙讓與己。得理不必搶盡，留三分余地與人，留些寬和與己。

男人為何念念不忘舊情人

對于男人來說，走過的路，雖然千般坎坷，但走過之后就會變得風清云淡；唱過的歌，因為過了青澀的年紀，雖然常有熟悉的旋律在記憶深處盤旋，但那些曾經見證青春的歌詞，到了嘴邊卻總是丟三落四；愛過的人……

一個男人念舊情是好事，但不代表應該念念不忘，一段失敗的感悟給予你的不應該是念念不忘，而是要從中得到經驗教訓，為什么當初會失敗？從自己的不足來改變自己，從而令新的感悟更加的精彩。

也許當初的分手有太多的無奈，但是如果已經成為過去式，那么就要學會忘記，誰也無法回到過去，人不能永遠活在過去。再說相愛并不代表就要占有，有時候彼此祝福也是一件好事。

男人為何對舊情人念念不忘？

首先，你要明白，男人喜歡幫助女人，“被需要”讓男人的自尊心得到了極大滿足。無論電影還是現實里，很多三角戀，男人最后選的往往不是他愛的那個，而是他認為沒有他不行的那個女人。

其次，就算他們覺得女人的要求很麻煩，男人一般都不會去明確拒絕女人。不論女同事、女同學、女老師、女朋友、媽媽……認真觀察你會發現，男人真的是很少拒絕女人的請求，也很少主動去沒事找事傷害女人，如果女人太無理取鬧男人也只會說一句“誰讓她是女人”。比如，為什么男人夾在婆媳之間左右為難，就是因為兩邊都是愛他女人，偏向哪一個都會傷到另一個。前女友也是女人，并且愛過他，你指望他對她能多決絕？

最后，你要知道，年紀越大的人越容易懷舊，這不論男女。女人懷念的是自己當年絕代芳華、眾星拱月；男人自然也懷念當年的風流倜儻、左右逢源。

有一個女人曾經愛過你，現在還在關心你，這種小小的虛榮，想著就挺令人愉快的。如果你的前男友難過的時候第一個想到你，在你生日的時候會想到送你禮物，和女友吵架的時候會找你談心并且告訴你“她真的比不上你”，你什么感覺？一定也會有那么一點小得意吧？與舊情人的重逢，幾乎都會因為凝重氣氛的影響而匆匆結束，不管之前他們相見的愿望有多強烈，兩顆心在有了幾年、十幾年甚至幾十年的阻隔之后，再也不會瞬間碰撞到一起了。他變了，她也變了，變得僅剩下的那點似曾相識的感覺，變得令人感慨，令人幾欲流下淚水。這淚水不是因為當初的錯誤，不是因為錯過的緣分，更不是因為重逢的喜悅，而是，在舊情人面前，你才會真正感覺到時間的殘酷，生命的無情。

是的，一切都流逝了，我們的青春和愛情，還有少年時愛人的面孔……與舊情人的重逢，總是充滿了艱難險阻，仿佛隔了崇山峻嶺，其實不過是一道坎。他們可能會裝作不經意地相互打探彼此的消息，卻從不肯透露想見一面的愿望，對真正愛過的舊情人而言，對方能好好活著就已足夠。

不見，不是因為不惦念，而是不想讓美好的過去重新落到生活這口大鍋中，情感再一次面臨痛苦的煎熬。但越是不見，舊情人越發會成為心口日益積累的火山口，平日平靜如湖泊，終有一日會變成海嘯，只是那一天，你也許再也不能呼喚出對方的名字了。

男人偶爾想想前女友，甚至見一見其實沒什么大不了的。問過身邊幾個男人，他們都承認，現在有錢有車有社會地位了，偶爾也會想，如果當年自己也什么都有，估計那個“前女友”就不會離開他了，但是那也僅限于想想，男人自尊心那么強，沒誰想要“買來”的愛情。況且，前女友和他們分手后身邊大多有著或有過其他男人，試問哪個男人能大度到當作什么事情都沒發生過。

第四篇：只有行動才能決定下一秒你的未來

只有行動才能決定下一秒你的未來

不知道大家身邊有沒有這樣的一個例子。某人，暫時稱他為A，A是一個很忙碌的人，他上網下載了新浪里的公開課，以及優酷上那些頗受好評的演講稿，隔三差五就去書店搜刮有關考試的資料，就連單詞書也買了好幾本。于是他開始計劃，計劃要每天背上一百個單詞，每天看一個公開課，每周看一個演講，為此他做好了萬全的準備，然而等到要實施計劃的時候，突然他朋友來了個電話，于是他修改了計劃跟朋友出去吃飯，今天缺失的就明天補上；沒過多少天，他又因為一些事情打亂了自己的計劃，又把那天的任務挪到了第二天。

所以你說他努力了么？他努力了，因為他至少看完了幾個公開課背了幾天單詞。但是他有什么成果么？未必。

接下來沒多久，他放棄了計劃。可問題在于，他覺得自己沒做錯什么，他確實是想要改變自己，也切實地想要背單詞，事實是他也背了，公開課也開始看了，但是他就是覺得任務越堆越多，單詞越背越難，變成了一個不可能完成的任務。

更要命的是他開始焦慮，開始抱怨，他覺得自己明明付出努力了，還費那么大勁準備了計劃，他開始覺得不公平，為什么別人能背完的單詞自己卻背不完。

沒有行動力的計劃只會毀了你，因為它讓你覺得自己已經有所行動了。它會讓你覺得能靜心列下計劃的你，已經比很多人都接近了一步。其實不然，列下計劃而沒有實施的你，只是一個偽理想主義者而已。

沒有行動力的后果便是拖延，拖延之后會讓你第二天的任務猛增，越拖下去就越危險，它會讓你開始抱怨不公平，開始覺得時間不夠用進而產生焦慮，最后消磨你的斗志，打擊你的信心。

再舉一個例子，某B，她想要去旅行，每次她看到朋友上傳的旅行照片都會羨慕不已，毫不掩飾對旅行的向往。于是她開始幻想著將來有空了要去哪里，先去三亞，再去鼓浪嶼，如果能去下馬爾代夫那再好不過了。為此她還煞有其事地上網查閱了各種資料，可很多天很多天過去了，她還是哪里還沒去。

生活的可怕之處就是在這里，有些人可以安于現在的生活，不自卑不敷衍，也能夠很好淡然地生活下去；有些人想要去遠方，想要生活劇烈，不瘋魔不成活，雖然累倒也活得轟轟烈烈。可尷尬就尷尬在你活在另一種生活里——不上不下的生活。

不上不下的生活，就是你明明想要改變自己，卻覺得自己像被卡住了一般。明明付出了努力，卻不知道付出的努力到哪里去了。你不安心這么生活下去，卻又沒行動力改變現狀。

你想要看幾本書，讓我好好推薦一下，我給你列了份書單，沒過多久你又跟我說這些書實在太枯燥又冗長，全部看完太消耗時間，還不如看網上小說；你說你想要去旅行，到處搜集旅行的資料，可你又說沒訂到票，又實在抽不開時間；你說你的夢想是出本書，發來幾千字讓我給些意見，可沒多久你又說沒靈感又太累了，還是算了??好吧，你說你沒時間看書，那你每天睡前玩手機的時間為什么不能用來看書呢？你說還不如看網絡小說，但網絡小說動輒幾十萬字，你又是哪來的時間看的呢？你說你沒有訂到票，那你之前在計劃的時候為什么不馬上行動呢？你說你想要寫書，可是又不愿意下筆去寫，那又能怎么辦呢？

人就是這樣，眼前的利益實在太誘人，導致他們忽略了長遠的未來。所以他們才會為了一個眼前的人而義無反顧，卻無法為了一個說不清道不明的未來而萬死不辭。好比上面所你聽了一個勵志的演講覺得慷慨激昂，立馬拿出單詞書來背還立下毒誓每天一百個單詞，可是怎么也沒能堅持下來。

在你抱怨的同時，你有沒有想過，你為什么不行動？或者說你明明已經有了很好的計劃，為什么不按照你的計劃一步步地來？每當看到有人私信問我，怎么樣才能更快的成功，哪條路才是更好的，我都會說根本沒有所謂的“成功”，根本沒有更好的路。

根本沒有所謂的“成功”。現在成功的衡量標準是有車有房有錢，沒車沒房沒錢的人就會是失敗者，總有人告訴你電視上的某A才是成功的，對此我的看法是，如果你想做這樣的人，那無可厚非，因為他也是他那個領域的佼佼者，如果你想做這些，那很好。但如果你對于這些有著天生的抗拒感，那不妨做另一個選擇，試著去做一些其他的事。

很多人認為最后甘于平淡淪為現實是對夢想的背叛，或者他們認為既然實現不了夢想，根本不用費那么大的氣力還不如早早認命，其實不然，最好的生活狀態某過于，你在你的青春年紀傻逼地為了理想堅持過，最后回到平淡用現實的方法讓自己生活下去。能實現夢想自然是最好，但沒能實現自己的夢想那也沒有什么可惜的。夢想本就不是那么容易實現的，終極的目標永遠只有少數人能夠實現，但是你還是應該為了理想努力一回，努力到自己問心無愧為止。因為只有這樣，你在接下來的生活里才能夠得到比成功更重要的東西，即內心的豐富，那是你一次次跌倒所累積的面對未來的資本。

根本沒有更好的路，你眼前列出的計劃，就是你的計劃，就是你應該去實施的東西，你可以進行補充，不要去隨意進行任務和時間的改動。凡是被改動的計劃，或多或少地會開始喪失執行力和它原本的意義。計劃本就是用來督促你的東西，你卻一而再再而三地把它改變，那這樣又有什么意義？不要害怕將來還有一條更好的路而現在選擇了這條路就浪費了，因為沒有更好的路。你要走的，你終究是要走的，哪怕它真的是條大彎路，那也是屬于你的路，你也能看到屬于你的風景，更何況，一條路，如果能夠堅持走下去，你又何愁不會豐富多彩。

所以，請行動起來，如果你手頭恰好已經有了一個計劃，就按照計劃的去做吧。建立信心的最好辦法，就是去做讓你覺得頭疼的事。

如果你手頭沒有一份計劃，那不如不計劃，旅行有幾個想去的地方固然好，但看幾片不知道名字的風景也未嘗不可。想去哪里旅行，就去吧；想去瘋就去瘋吧，不要因為擔心太多而束縛了自己，最后散心的目的沒達成，學習的目標也沒做到，更不要為了別人的眼光改變了自己。

很多人都對你說你要去做自己喜歡的事，可是哪有那么容易就一下子能找到自己想做的事，所以當你下定不了決心去旅行，或者在很多選擇中徘徊的時候，那就把眼前的事情做好吧。

誰都不知道明天會發生什么，但只有行動才能決定下一秒你的未來。

第五篇：這些將決定你未來的前程勵志散文

年輕人，你的弱點我知道。我不是你的老板，所以你不必擔憂，但這很重要！你不夠勤奮，你總能找到不勤奮的借口。借口就是灰，有多少灰就有多少借口。你愛說，口才也是才，但不能只會說，還要會做。你愛撒謊、你愛變、你愛耍滑……

年輕人，請允許我這樣說，因為我比你大。

中國人最講資歷，年齡無疑是最有說服力的資歷。你的優點是年輕，你的弱點我知道。

一、你不夠勤奮。

勤能補拙。即便你足夠聰明，再加上勤奮的品質，你一定會出類拔萃。可惜，你總能找到不勤奮的借口。借口就是灰，有多少灰就有多少借口。面對你的借口，我只有笑笑，點頭。你不是幼兒，需要我哄；你不是我的孩子，如果我曉之以理動之以情，你極有可能厭煩。但如果你今天不勤奮地學習，明天就一定要勤奮地找工作。

你是一名學生記者，你熱愛記者的工作，畢業后想當記者，但是當天的新聞你都要拖到第二天才交稿，在我督促之后，你仍然決定第二天再交稿———哪個新聞單位會要這樣的人當記者？

二、你愛說。

我知道你的口才很好。口才也是才。相比笨嘴拙舌的孩子，能說是你的優點。但不能只會說，還要會做。頭頭是道地說完一個策劃，你還得認認真真地把它寫出來。如果你不會寫，可以練。如果你不想寫，那就錯了。

未來的老板，沒有時間聽你滔滔不絕地演說。你最有可能遇到的情況是，剛說出一個想法，老板就打斷你的話，讓你拿出一個方案來。說一千道一萬，真要讓老板重視，你還得把文案整齊地擺在他的案頭。

三、你愛撒謊。

你有事可以請假，有病就去治病。但在學生時代，最好不要撒謊。善意的謊言是美麗的，但善意的謊言太多太濫就適得其反了。而且，你的謊言，有時并不善，隨口就來，若有其事。

在這個時代，驗證你是否撒謊比吹個口哨都容易。我不揭穿你，是維護你的自尊，但你在我心目中的印象就大打折扣了。

盡管，我決定不了你的前途，我也相信，世界上沒有任何一個人能決定別人的前途，但，若干次的“折扣”累積在一起，一定會讓你想完美的人生頻現破綻

四、你愛變。

見異思遷是年輕人普遍的特點，年輕人普遍眼高手低。但任何工作都要一步步來，齊頭并進不是不可以，但你得確信有這個能耐。在此之前，一環一環地把工作干好。

有些工作，不同的人干，有不同的結果。比如兩個碟子，看起來都很干凈，但由于清洗的流程不同，干凈的程度甚至有天壤之別。工作的效果沒有最好，只有更好。你一門心思去做一個工作，直至達到你眼中的完美，這才是第一個層次。

但你看起來并不在乎，總是毛毛糙糙地交差。殊不知，放棄對工作精益求精的追求，你做得再多，也不過是湊數罷了。

五、你愛耍滑。

比如在一個組織當中，每個人都有分工，但工作不是一塊豆腐，不能像切豆腐似的把工作分得那么清楚。否則，那就不是一個組織，而是自動化流水線。

你的角色可能是演員，但當你不演戲時，你有兩種選擇，一是看著旁人忙忙碌碌，而你袖手旁觀；二是盡力幫助別人做點事，與大家融為一體，幫忙不添亂。而你，不愛動手，動了也“輕描淡寫”。其實，大廳之中，我一眼掃去就能從每個人的動作、神態中，清晰地看到誰在認真工作，誰在敷衍。

一個學生組織中的所謂工作，其實準確地說不是工作，是在演練。你是為在你自己積攢經驗。換而言之，我喜歡踏踏實實工作的年輕人。你未來的老板，也一定喜歡踏踏實實工作的年輕人。

你的弱點我知道。我不是你的老板，所以你不必擔憂。我是你的老師，老師與學生之間，最寶貴的是單純，金錢與誘惑與我們無關。因此，你聽到的都是真話，但你未必當回事。只是，等到老板對你說這番話時，你想一想，就知道結局。