第一篇：企業(yè)10類崗位責(zé)任制

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、法定代表人和實(shí)際控制人安全生產(chǎn)職責(zé)

1．建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2．組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； 3．組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃； 4．保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

5．督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

6．組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 7．及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶險(xiǎn)救援，配合事故調(diào)查；

8．組織實(shí)施職業(yè)危害防治管理工作；

9．向職職工代表大會(huì)、股東會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治情況；

10．每年向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門提交本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治情況報(bào)告；

11．法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

責(zé)任人員簽名：

****年**月**日

企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮；

2．組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化和安全班組建設(shè)；督促落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治責(zé)任制；監(jiān)督檢查安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故隱患排查整治等工作；

3．組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督檢查本單位各部門負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作；

4．組織實(shí)施職業(yè)病危害因素防治管控措施，督促做好作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)防護(hù)工作，預(yù)防和消除職業(yè)病危害因素；督促本單位依法組織對(duì)從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)的職工上崗前、在崗期間和離崗時(shí)進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并為職工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案；

5．負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)動(dòng)火、動(dòng)土、臨時(shí)用電（用氣）等特殊作業(yè)項(xiàng)目的審批；

6．負(fù)責(zé)對(duì)本單位違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為啟動(dòng)內(nèi)部責(zé)任追究程序；

7．發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即啟動(dòng)預(yù)案，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作。

責(zé)任人員簽名：

****年**月**日

企業(yè)分管專項(xiàng)（部門）工作負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1．在分管工作范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治責(zé)任制； 2．負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控、事故隱患排查整治工作；

3．負(fù)責(zé)組織制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促落實(shí)；

4．發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，做好善后工作。

責(zé)任人員簽名：

****年**月**日

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1．協(xié)助本單位決策機(jī)構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實(shí)施考核工作；

2．?dāng)M訂本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并實(shí)施監(jiān)督檢查；

3．參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施或監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施；

4．組織擬訂或修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

5．組織或參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制、培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練；

6．組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

7．組織開展本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估、事故隱患排查和安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全風(fēng)險(xiǎn)、事故隱患和其他安全問題應(yīng)當(dāng)立即處理，如實(shí)記錄并報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，督促落實(shí)整改措施；情況緊急的，責(zé)令停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理；制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為；

8．對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患登記建檔，并跟蹤督促落實(shí)相關(guān)安全管理和整治措施； 9．組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用；

10．參加審查本單位新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃；組織實(shí)施或參與建設(shè)項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和驗(yàn)收等工作；

11．組織或參與本單位生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，承擔(dān)傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，并提出防范措施；按照規(guī)定在隱患排查治理信息系統(tǒng)中報(bào)送隱患情況；

12．其他安全生產(chǎn)管理工作。

責(zé)任人員簽名：

****年**月**日

企業(yè)工會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)

1．依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，將安全生產(chǎn)列入職代會(huì)的議題，監(jiān)督安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的提取和使用情況等，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益；

2．監(jiān)督企業(yè)持續(xù)改善勞動(dòng)條件和按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全和健康，協(xié)助做好有毒有害作業(yè)人員的預(yù)防性體檢和療養(yǎng)；

3．對(duì)有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康和違反操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正和控告；對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)保護(hù)現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)和建議，督促有關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)；

4．協(xié)助做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)定；參與對(duì)安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)定的單位和個(gè)人給予批評(píng)和處罰；

5．協(xié)助有關(guān)部門搞好班組安全建設(shè)；

6．會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，對(duì)企業(yè)制定或者修改有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度提出意見和建議；

7．建立健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，生產(chǎn)班組中設(shè)立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員；發(fā)動(dòng)和組織職工開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)； 8．參加對(duì)新工藝、新設(shè)備、新材料、新改擴(kuò)建工程項(xiàng)目三同時(shí)”監(jiān)督；

9．參加事故的調(diào)查處理。

責(zé)任人員簽名：

月 “

年

日

企業(yè)生產(chǎn)車間（工段）負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1．車間主任（工段長(zhǎng)）是車間（工段）安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)車間（工段）的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；

2．保證安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和單位的規(guī)程、制度在本車間（工段）的貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)列入議事日程，做到車間生產(chǎn)與安全生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比；

3．組織擬定本車間（工段）的安全生產(chǎn)年度、季度、月度計(jì)劃；

4．組織擬定本車間（工段）的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);

5．負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全操作規(guī)程和制度，落實(shí)安全生產(chǎn)的措施計(jì)劃；

6．組織制定涉及本車間（工段）安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和崗位應(yīng)急處置措施，組織涉及本車間（工段）應(yīng)急救援演練；

7．按規(guī)定全面檢查車間（工段）的安全生產(chǎn)工作，組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)排查、評(píng)估和管控，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)消除，不能消除的應(yīng)立即上報(bào)。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患有權(quán)采取部分停產(chǎn)或全部停產(chǎn)措施。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用； 8．接到事故報(bào)告后，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，立即采取有效措施組織救援，同時(shí)及時(shí)上報(bào)分管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人；

9．完成企業(yè)交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

責(zé)任人員簽名：

月

年

日

企業(yè)生產(chǎn)車間（工段）安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1．在車間（工段）主任（工段長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間（工段）的安全技術(shù)工作，協(xié)助車間（工段）主任（工段長(zhǎng)）貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

2．參加制訂、修訂車間（工段）有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

3．負(fù)責(zé)編制車間（工段）安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況；

4．搞好本車間（工段）職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況；

5．安排好本單位的“安全日”活動(dòng)，按規(guī)定要求組織預(yù)防事故演習(xí)；

6．參加車間（工段）擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動(dòng)方案的審查；

7．檢查車間（工段）動(dòng)火、動(dòng)土、有限空間、臨時(shí)用電（用氣）、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板、設(shè)備檢維修等高危險(xiǎn)性作業(yè)安全措施落實(shí)情況，確保全過程安全；

8．每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)排查安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理；監(jiān)督檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用； 9．負(fù)責(zé)車間（工段）安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患管理，掌握車間塵毒情況，提出改進(jìn)意見和建議；

10．參加車間（工段）各類事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)車間（工段）的生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作；

11．對(duì)班組安全員實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

責(zé)任人員簽名：

月

年

日企業(yè)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1．班組長(zhǎng)是本班組的第一安全責(zé)任人，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康、使用設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；

2．負(fù)責(zé)制定實(shí)施班組控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)，組織開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，按程序進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和對(duì)異常情況進(jìn)行安全控制；

3．帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章行為，組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)、吸取教訓(xùn)、采取措施、防止同類事故重復(fù)發(fā)生；

4．作業(yè)前督促技術(shù)人員、兼職安全人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并做好記錄；

5．對(duì)新入廠員工和臨時(shí)工進(jìn)行班組級(jí)安全教育以及全班人員的經(jīng)常性安全教育，積極組織班組人員學(xué)習(xí)崗位應(yīng)急處置措施和方法；

6．組織開展班前會(huì)議、班后總結(jié)、安全檢查、安全日等活動(dòng)，并做好記錄。

7．作業(yè)前認(rèn)真檢查本班組作業(yè)（施工）現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境，安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理或及時(shí)匯報(bào)；

8．監(jiān)督檢查本班組人員正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品； 9．支持班組安全員履行自己的職責(zé)，班組發(fā)生異常情況、未遂事故要及時(shí)上報(bào)，組織事故原因分析，落實(shí)改進(jìn)措施； 10．拒絕違章的生產(chǎn)指令，聽從專職安監(jiān)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的指導(dǎo)，做好上、下班交接工作。

責(zé)任人員簽名：

月

年

日企業(yè)班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1．班組安全員一般由副班（組）長(zhǎng)兼任，協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組安全工作，接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)；

2．組織開展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議；

3．對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育；

4．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)制止并報(bào)告違章作業(yè)；

5．檢查督促班組人員正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品和各種防護(hù)用品、消防器材；

6．發(fā)生事故時(shí)迅速了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

責(zé)任人員簽名：

****年**月**日

企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1．認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；

2．認(rèn)真做好班前班后的交接，并做好安全記錄和提醒下一班人員應(yīng)注意的事項(xiàng)；

3．做好作業(yè)前和作業(yè)后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即排除或上報(bào)；

4．有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)真實(shí)情況，遇有嚴(yán)重危及人身的不安全作業(yè)而無保證措施時(shí)，有權(quán)拒絕作業(yè)（施工），同時(shí)立即報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門處理。不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律；

5．積極參加單位、車間（工段）、班組組織的安全教育培訓(xùn)，掌握操作技能和安全防護(hù)知識(shí)；

6．維護(hù)保養(yǎng)好使用的設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告；

7．對(duì)各級(jí)提出的生產(chǎn)安全事故隱患，按規(guī)定及時(shí)整改； 8．特種作業(yè)人員須持證上崗；

9．發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極施救。參加有關(guān)事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出預(yù)防措施和促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件合理意見。

各類企業(yè)應(yīng)參照以上各部門和崗位責(zé)任，健全細(xì)化本企業(yè)涵蓋設(shè)備管理、生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力資源、辦公室等全部職能部門和所有管理及操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并嚴(yán)密組織和監(jiān)督落實(shí)。

責(zé)任人員簽名：

月

年 日

第二篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

（1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)相關(guān)管理部門的工作部署和要求；

（2）建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并落實(shí)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法，落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

（3）依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，確定符合條件的分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、配備專職安全管理人員；

（4）按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，保證被單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（5）督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患；（6）組織開展本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；（7）組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

（8）組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，開展應(yīng)急救援演練；

（9）定期組織分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決重大問題；（10）按照相關(guān)規(guī)定報(bào)告道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)格按照“事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者得不到處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、教訓(xùn)不吸取不放過”原則（簡(jiǎn)稱“四不放過”原則），嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，落實(shí)安全生產(chǎn)事故處理的有關(guān)工作；

（11）實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期公布本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采納公會(huì)、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化要求和建議。

總經(jīng)理簽字

日期

第三篇：2011水泥企業(yè)崗位責(zé)任制（模版）

崗位責(zé)任制（Rev.1/0）

**／QG－0１

公司各崗位責(zé)任制

一、總經(jīng)理：

1.主持編制公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、重大技術(shù)改造和引進(jìn)計(jì)劃、工資調(diào)整計(jì)劃和財(cái)務(wù)決算、職工培訓(xùn)計(jì)劃和改革方案等。

2.每年十二月前，提出下計(jì)劃的公司方針目標(biāo)、經(jīng)營決策。

3.組織審定各部門制定的方針目標(biāo)，要求分工明確，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

4.企業(yè)法定代表人是本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的 崗位責(zé)任制（Rev.1/0）

**／QG－0１

掌握企業(yè)為供、銷、人、財(cái)、物利用情況。

6.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)企業(yè)的全體生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作。

三、辦公室：

1.主持辦公室事務(wù)工作，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)公司文書工作及文書檔案管理工作，做好保密工作，專業(yè)性文件、急閱、登記工作，及時(shí)收整、分類、歸檔保管，急件應(yīng)隨到隨呈。

3.負(fù)責(zé)做好宣傳和職工教育工作，制定職工教育計(jì)劃，并組織落實(shí)建立職工教育臺(tái)帳。

4.負(fù)責(zé)公司行政工作計(jì)劃的編制，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施，做好年終總結(jié)、表彰工作。

5.負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)管理及職工住房的分配和調(diào)整，抓好職工宿舍區(qū)文明衛(wèi)生建設(shè)工作。

6.負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行定期或不定期檢查、考核，并予以及時(shí)糾正，同時(shí)做好治安及綜合治理工作。

7.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資造冊(cè)，制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好職工進(jìn)、退廠的手續(xù)辦理、登記造冊(cè)工作，建立職工個(gè)人檔案、社保、醫(yī)療、保險(xiǎn)手冊(cè)。8.協(xié)助做好工會(huì)工作，組織工會(huì)經(jīng)常開展各項(xiàng)健康有益的活動(dòng)，深入員工群體及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工生活，努力把工會(huì)工作辦成職工之家。

9.按時(shí)完成公司交辦的臨時(shí)性工作。

四、經(jīng)營科：

1.主持經(jīng)營科事務(wù)工作，合理組織采購各類物資，做好科室管理工作，保證企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維修和技術(shù)改造方面的需要，做到不脫節(jié)，不超儲(chǔ)積壓。2.根據(jù)本的生產(chǎn)計(jì)劃及各歸口管理部門提供各類物資消耗計(jì)劃，結(jié)合本公司庫存物資情況，按時(shí)編制企業(yè)年、季、月以及大中小維修的物資采購供應(yīng)計(jì)劃和采購資金安排計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

3.做好物資采購供應(yīng)業(yè)務(wù)及水泥客戶接洽工作，按規(guī)定程序簽訂物資供銷合同，不假公濟(jì)私、搞非法交易。

4.負(fù)責(zé)督促采購員按計(jì)劃進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)完成物資采購業(yè)務(wù)及每月按生產(chǎn)計(jì)劃安排水泥銷售任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

5.建立完善合同管理臺(tái)帳，經(jīng)常檢查了解物資供應(yīng)動(dòng)態(tài)，督促所屬單位搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

6.定期檢查物資儲(chǔ)備資金歸口分布及管理情況，認(rèn)真處理超儲(chǔ)積壓物資，經(jīng)常檢查各部門的材料使用情況，核對(duì)更改消耗定額。

********水泥有限公司

崗位責(zé)任制（Rev.1/0）

**／QG－0１

7.督促材料倉管員嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫驗(yàn)收制度和領(lǐng)發(fā)材料制度。

8.加強(qiáng)巡回檢查工作，尤其應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備及材料的使用回收情況以及防火安全工作。

9.組織搞好廢舊物料的回收工作，促進(jìn)企業(yè)增產(chǎn)節(jié)約。

1０.認(rèn)真執(zhí)行銷售產(chǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策法令和規(guī)章制度，熟悉本公司的經(jīng)營方針、策略、生產(chǎn)情況、產(chǎn)品性能、特色和使用方法等。

１１.做好市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作，收信市場(chǎng)信息，并做好反饋工作。１２.樹立用戶至上的思想，熱忱接待用戶來公司聯(lián)系工作，為用戶提供方便。１３.積極做好產(chǎn)品的展銷訂貨工作，做好產(chǎn)品宣傳和介紹，以提高本企業(yè)的聲譽(yù)。

１４.掌握產(chǎn)品的庫存情況，切實(shí)安排好產(chǎn)品銷售計(jì)劃，消除壓庫現(xiàn)象。１５.如發(fā)生用戶拒收、退貨等合同糾紛事件，經(jīng)認(rèn)真查明原因，向公司提供情況，及時(shí)提出處理建議，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

7.熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，積累銷售經(jīng)驗(yàn)和不同季節(jié)的銷售規(guī)律，提高預(yù)見性，擴(kuò)大銷售能力，不斷開拓市場(chǎng)。

五、生技科：

1.主持生技科工作，負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)計(jì)劃、技改計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)。

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好車間月生產(chǎn)任務(wù)的工作安排，保證均衡生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

３.組織檢查、督促和幫助有關(guān)部門做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，抓好關(guān)鍵工序任務(wù)的落產(chǎn)。及時(shí)匯報(bào)需要公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)的生產(chǎn)問題。

４.了解和掌握全公司的生產(chǎn)情況及主機(jī)設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和需 要及時(shí)安排制定各車間設(shè)備的維修計(jì)劃，申報(bào)備品、配件采購加工計(jì)劃，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

５.協(xié)助公司組織開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查落實(shí)上次調(diào)度下達(dá)任務(wù)的執(zhí)行情況,針對(duì)各車間新出現(xiàn)的問題和下個(gè)月的工作任務(wù)，提出解決措施和處理意見,并下達(dá)新的任務(wù)。

６.負(fù)責(zé)生產(chǎn)狀況的分析和總結(jié)，努力降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)、質(zhì)量。

７.負(fù)責(zé)組織新工藝、新技術(shù)、新裝備、新材料的引進(jìn)試用，對(duì)比總結(jié)，使之得以廣泛應(yīng)用。

８.負(fù)責(zé)做好設(shè)備的技術(shù)工作和管理工作，保證設(shè)備安全、高效、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

９.認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作：

（1）建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，設(shè)備臺(tái)賬。

********水泥有限公司

崗位責(zé)任制（Rev.1/0）

**／QG－0１

（2）負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，會(huì)同車間技術(shù)員搞好入冊(cè)登記等工作。

（3）負(fù)責(zé)收集、檢查、整理、保管設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。

１０.每天深入車間巡回檢查，了解設(shè)備的運(yùn)行保養(yǎng)情況，并做好記錄，協(xié)助車間組織設(shè)備故障的排除搶修工作，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理匯報(bào)情況。

１１.負(fù)責(zé)及時(shí)編制設(shè)備的年、月檢修計(jì)劃，認(rèn)真檢查落實(shí)檢修作業(yè)進(jìn)度，參加對(duì)檢修質(zhì)量的檢查工作。

１２.負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝調(diào)試投產(chǎn)工作，參加設(shè)備的檢查、評(píng)比工作。

１３.會(huì)同車間負(fù)責(zé)人編制、修訂機(jī)械、電器等設(shè)備的技術(shù)管理制度和安全操作規(guī)程。

１４.負(fù)責(zé)繪制和審核備品配件圖紙，做到精確、完整、可靠無誤，并及時(shí)分類、歸檔。

１５.負(fù)責(zé)及時(shí)申報(bào)備品配件采購、加工計(jì)劃，協(xié)助五金倉管員做好備品、配件入庫質(zhì)量驗(yàn)收工作。

１６.負(fù)責(zé)組織做好修舊利廢工作，努力降低設(shè)備運(yùn)行和維修費(fèi)用。

六、化驗(yàn)室：

總經(jīng)理任命化驗(yàn)室主任***為管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，化驗(yàn)室主任在企業(yè)法人直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。

1、質(zhì)量檢驗(yàn)

按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)原燃材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。按規(guī)定做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識(shí)，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的可追溯性。

2、質(zhì)量控制

根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)，組織實(shí)施過程質(zhì)量控制，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法掌握質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律，不斷提高預(yù)見性與預(yù)防能力，并及時(shí)采取糾正措施、預(yù)防措施，使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。

3、出廠水泥和水泥熟料的合格確認(rèn)和驗(yàn)證

嚴(yán)格按照相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制定的出廠水泥和水泥熟料合格確認(rèn)程序進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，杜絕不合格水泥和水泥熟料的出廠。

4、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析

利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，做好分析和改進(jìn)工作。

5、試驗(yàn)研究

根據(jù)原燃材料、助磨劑、混合材等材料的變更情況及用戶需求，及時(shí)進(jìn) ********水泥有限公司

崗位責(zé)任制（Rev.1/0）

**／QG－0１

行產(chǎn)品試驗(yàn)研究，提高水泥和熟料質(zhì)量，改善產(chǎn)品使用性能。

6、化驗(yàn)室具有水泥出廠決定權(quán)。

七、生產(chǎn)車間：

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下和生產(chǎn)技術(shù)部指導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)全車間的安全生產(chǎn)、行政、設(shè)備等管理工作，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2.嚴(yán)格按化驗(yàn)室配方進(jìn)行生產(chǎn)，必須按公司的各項(xiàng)考核指標(biāo)組織好生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。

3.做好磨機(jī)的鋼球級(jí)配和添補(bǔ)清倉工作，確保磨機(jī)系統(tǒng)工藝參數(shù)穩(wěn)定、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)本車間設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，使主機(jī)設(shè)備完好率在95% 以上，做好備品備件的計(jì)劃工作。

5.經(jīng)常檢查各班組、各崗位的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，杜絕一切弄虛作假現(xiàn)象。

6.車間每月應(yīng)召開不少于一次的班組長(zhǎng)或全體員工會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)情況，解決存在的問題，布置新的工作任務(wù)和要求，了解員工思想動(dòng)態(tài)，征集員工合理化建議。

7.主任系車間 崗位責(zé)任制（Rev.1/0）

**／QG－0１

正常后才開機(jī)。

5.包裝好的水泥應(yīng)擺放整齊，按編號(hào)統(tǒng)一放置，發(fā)現(xiàn)破包及時(shí)取出，破袋應(yīng)統(tǒng)一收集、存放。

6.裝包人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,包裝水泥標(biāo)識(shí)及袋重質(zhì)量應(yīng)符合GB175-2007國標(biāo)要求;每班必須抽查20包水泥袋重(在倉管人員配合下);袋重不合格必須破包回磨。

九、地磅、倉管崗位： １．地磅管理人員

1.1負(fù)責(zé)對(duì)原燃料的過磅及記錄工作，并負(fù)責(zé)將當(dāng)班運(yùn)輸量進(jìn)行匯總，做到計(jì)算準(zhǔn)確、無差錯(cuò)。

1.2.負(fù)責(zé)原始記錄的整理，保管工作，按月裝訂成冊(cè)，防止丟失損壞，保持整潔完好。

1.3.過磅過程中，應(yīng)加強(qiáng)計(jì)量工作嚴(yán)肅性，不得弄虛作假，不涂改記錄，不得事后補(bǔ)記。

1.4.負(fù)責(zé)地磅的維護(hù)和保養(yǎng)工作，每日當(dāng)班前應(yīng)先校正，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向計(jì)量員匯報(bào)。

1.5.負(fù)責(zé)填制原料進(jìn)廠日?qǐng)?bào)表的工作，并會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)管理員、生產(chǎn)調(diào)度員核對(duì)當(dāng)日原料進(jìn)廠票號(hào)，保證賬物相符。

1.6.地磅員應(yīng)以身作則，秉公辦事，不損公利己，對(duì)違法亂紀(jì)的行為應(yīng)及時(shí)報(bào)告主任處理解決。

1.7.認(rèn)真搞好交接班制度，并搞好地磅室內(nèi)外的衛(wèi)生工作。2.水泥倉管員：

2.1.負(fù)責(zé)成品按規(guī)定的程序和手續(xù)驗(yàn)收入庫，并按產(chǎn)品的批號(hào)、規(guī)格合理擺放，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到破損、短缺的產(chǎn)品不予入庫。

2.2.當(dāng)班期間應(yīng)保證倉庫有人，客戶提貨手續(xù)完整應(yīng)及時(shí)付貨，做到入庫和付貨無差錯(cuò)。

2.3.嚴(yán)格產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)手續(xù)，對(duì)出倉憑證應(yīng)認(rèn)真審核,如有不符一律不準(zhǔn)出倉。發(fā)現(xiàn)有涂改、偽造的發(fā)票應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

2.4.每日終由開單員記報(bào)當(dāng)日收發(fā)結(jié)存情況，清點(diǎn)收發(fā)憑證，認(rèn)真登記發(fā)貨回單，做到帳目清楚，賬物相符。及時(shí)向財(cái)務(wù)科報(bào)送結(jié)存月報(bào)表。2.5.督促裝車人員文明裝車，做到疊包整齊，破包不準(zhǔn)上車。

2.6.做好防火、防盜、防損壞、防水工作，隨時(shí)注意關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈、對(duì)不安全因素要加強(qiáng)防范，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理。

2.7.產(chǎn)品發(fā)完后，應(yīng)督促裝卸工清理庫房，對(duì)破損產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)并打掃干 ********水泥有限公司

崗位責(zé)任制（Rev.1/0）

**／QG－0１

凈,。

2.8.遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不損公肥私，不搞非法交易，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為應(yīng)堅(jiān)決抵制,并向經(jīng)營科匯報(bào)。3.五金倉管員: 3.1.認(rèn)真執(zhí)行倉庫管理制度，提高物資管理水平，做好物資進(jìn)庫的驗(yàn)收和發(fā)放工作。

3.2.物資的收發(fā)應(yīng)做到收發(fā)準(zhǔn)確，手續(xù)完整，不出差錯(cuò)，憑領(lǐng)料單發(fā)料，凡無手續(xù)者一律不得領(lǐng)用。

3.3.負(fù)責(zé)登記倉庫物資明細(xì)分類賬，做到既有數(shù)量又有單價(jià)金額。記賬要及時(shí)，日清月結(jié)。

3.4.月末按時(shí)報(bào)送庫存資資分類月份動(dòng)態(tài)分析表,包括儲(chǔ)備定額、月初庫存、本月入庫、出庫、期末結(jié)存，超儲(chǔ)或低儲(chǔ)，并分析造成本月超儲(chǔ)或低儲(chǔ)的原因，以便作出調(diào)整。

3.5.做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作，做到防潮、防塵、防漏、防高溫、防變質(zhì)。3.6.物資的管理應(yīng)做到“四號(hào)定位”，即庫號(hào)、架號(hào)、質(zhì)號(hào)、位號(hào)四者合一,并與賬冊(cè)上的編號(hào)一致,存放應(yīng)做到“三清二齊”，即材料質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清、庫存整齊、堆放整齊。

3.7.做好定期與不定期盤點(diǎn)，除年終盤點(diǎn)外，應(yīng)在日常收發(fā)材料中隨時(shí)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)并及時(shí)處理。

3.8.搞好倉庫“四防”，即防火、防爆、防盜、防事故的工作，確保物資安全與完整。

十、財(cái)務(wù)人員：

1.主持財(cái)務(wù)科工作，執(zhí)行國家頒發(fā)的《會(huì)計(jì)法》、《成本法》和本公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，組織本公司全面經(jīng)濟(jì)核算，負(fù)責(zé)搞好本公司財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)編制公司年季財(cái)務(wù)計(jì)劃及月份財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并提出各規(guī)劃指標(biāo)，進(jìn)行綜合平衡，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，組織計(jì)劃的實(shí)施，保證計(jì)劃的完成。2.保證完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的指標(biāo)。3.參與審查企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、設(shè)備維修技術(shù)措施計(jì)劃和主要經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)管理全公司資金、嚴(yán)格劃清資金渠道，積極籌集資金，做好資金查定工作，合理運(yùn)用資金，提高資金使用效率，提高經(jīng)濟(jì)效益。5.負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)金出納員的現(xiàn)金盤點(diǎn)及銀行存款的對(duì)帳工作。

6.做好憑證、報(bào)表、帳薄、文件等資料的歸檔管理工作，做到不霉?fàn)€，不丟失損毀，整潔完好。

********水泥有限公司

崗位責(zé)任制（Rev.1/0）

**／QG－0１

7.積極組織產(chǎn)品銷售收入的管理，及時(shí)回籠資金，促進(jìn)資金加速周轉(zhuǎn)。8.嚴(yán)格掌握成本開支范圍，督促各項(xiàng)專項(xiàng)資金的計(jì)提和按計(jì)劃使用，組織成本核算和總帳核算工作。

9.督促企業(yè)按時(shí)交納國家稅收及歸還各種專用貸款。

10.督促檢查、制憑、記賬、結(jié)賬工作，保證手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)，做到賬物相符，賬賬相符，按時(shí)編送年、季、月度會(huì)計(jì)決算報(bào)表。

編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期：

********水泥有限公司

第四篇：運(yùn)輸企業(yè)崗位責(zé)任制范文

永城市豫東旅游客運(yùn)有限公司文件

豫東辦【2013】7號(hào)

關(guān)于制定安全生產(chǎn)管理制度的通知

豫東旅游公司所屬各單位：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，防范各類安全責(zé)任事故發(fā)生，進(jìn)一步落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定一系列安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)在轉(zhuǎn)發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。特此通知

永城市豫東旅游客運(yùn)有限公司

2013年1月10日

附件：安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、法定代表人安全生產(chǎn)管理職責(zé)

法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并直接對(duì)上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。其工作職責(zé)是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，積極參加有關(guān)部門組織的安全法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，帶頭遵紀(jì)守法，模范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受行業(yè)管理，國家監(jiān)察和監(jiān)督。

2、當(dāng)好安全生產(chǎn)總指揮的角色，組建以法定代表人為組長(zhǎng)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主持制定各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)，明確安全管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，及時(shí)聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，定期考核，并提出下一步工作目標(biāo)。

3、建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、思想作風(fēng)好、責(zé)任性強(qiáng)的人員擔(dān)任企業(yè)安全管理工作，并保持相對(duì)的穩(wěn)定，保證安全管理所需的裝備、場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

4、認(rèn)真審定安全生產(chǎn)責(zé)任制、車輛安全技術(shù)管理、駕駛員管理、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故管理、機(jī)具設(shè)備安全管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真審定事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5、參與和主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全例會(huì)，提出安全生產(chǎn)目標(biāo)和總體規(guī)劃，研究解決安全生產(chǎn)上的重大問題，定期檢

查貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)重大措施的落實(shí)情況。

6、督促職能部門加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育，抓好干部職工的安全培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)。

7、經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)，督促基層加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)持定期做好安全檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)整改。遇有重特大安全事故時(shí)，應(yīng)親臨第一線指揮，并密切配合有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查和處理。

8、加強(qiáng)事故管理，對(duì)各類事故嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理；發(fā)生事故按規(guī)定時(shí)間及程序報(bào)告有關(guān)部門，并對(duì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就；接到運(yùn)管部門發(fā)出的《安全事故隱患督查通知書》后，必須在限期內(nèi)妥善解決。

9、定期向廣大員工報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。

二、主抓安全的副經(jīng)理職責(zé)

1、受經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)組委托，對(duì)安全工作負(fù)重要責(zé)任。主持公司日常行車和技術(shù)安全工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2、組織制定修訂公司安全管理制度，督促貫徹落實(shí)；

3、建立安全警示室，定期不定期對(duì)經(jīng)營者、駕駛員及安全管理人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，組織開好安全例會(huì)，駕駛員每月參加安

全例會(huì)不得少于一次；

4、掌握駕駛員思想動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格駕駛員考核，對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象及時(shí)制止；

5、督促技術(shù)安全科做好車輛的例保檢查及二級(jí)維護(hù)工作，嚴(yán)禁帶“病”車輛運(yùn)行；

6、組織制訂公司安全教育計(jì)劃，并督促落實(shí)；

7、定期向經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)安全工作；

8、對(duì)實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)；

9、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作管理，建立健全各項(xiàng)原始臺(tái)賬記錄。負(fù)責(zé)審核本單位事故報(bào)告及各類技術(shù)安全報(bào)表；

10、指揮并參與處理本單位所發(fā)生的道路交通事故，及時(shí)查清原因，對(duì)事故責(zé)任人嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，依照有關(guān)法律、法規(guī)，追究責(zé)任；

11、對(duì)在安全工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，有審查、建議嘉獎(jiǎng)的權(quán)利。

三、技術(shù)安全科職責(zé)

1、在單位分管安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司安全教育計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際，切實(shí)抓好安全教育和基礎(chǔ)管理工作。健全本單位的各項(xiàng)技術(shù)安全管理制度；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)指示精神及公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、按期召開安全例會(huì)，督促駕駛員積極參加安全學(xué)習(xí)和其它

安全活動(dòng)；

4、熟悉掌握本單位車輛、車況和駕駛員情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，當(dāng)場(chǎng)處理，嚴(yán)禁違章指揮，避免或杜絕事故發(fā)生；

5、對(duì)重點(diǎn)車輛及重大安全隱患，登記造冊(cè)，按期檢查，并制定監(jiān)控措施；

6、對(duì)本單位的交通事故進(jìn)行調(diào)查分析，指揮或參與一般以上事故的處理；

7、對(duì)公司下達(dá)的安全控制指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

四、安全員職責(zé)

1、在單位分管經(jīng)理、科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行技術(shù)安全科職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全法規(guī)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度；

2、開展安全教育，搞好安全行車的宣傳發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持開好安全例會(huì)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

3、監(jiān)督糾正一切危害行車安全的行為，對(duì)不聽勸阻，有權(quán)扣留其證照及車輛，并按公司規(guī)定給予處罰；

4、負(fù)責(zé)本單位行車事故處理，接受技安科指派及時(shí)處理兄弟公司及業(yè)務(wù)單位在境內(nèi)發(fā)生的行車事故；

5、辦理車輛入轉(zhuǎn)報(bào)停及駕駛員的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)，并做好車輛、駕駛員的檔案管理工作；

6、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故，準(zhǔn)確填寫事故報(bào)告單；

7、做好車輛保險(xiǎn)臺(tái)賬登記，及時(shí)入保、續(xù)保，確保所有車輛

不脫保、漏保；

8、健全基礎(chǔ)資料，保存好各項(xiàng)記錄，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料和臨時(shí)性工作。

五、駕駛員職責(zé)

1、樹立安全意識(shí)，熱愛本職工作；

2、熟悉車輛維修技術(shù)，做到日常維護(hù)、排除常見故障；

3、有熟練的駕駛技術(shù)；熟悉道路交通狀況；

4、無違章行車，不開英雄車，不開帶“病”車，不酒后駕駛，不疲勞駕駛，不超載行駛，不超速行駛；

5、有獨(dú)立完成任務(wù)的能力；

6、遵守工作紀(jì)律，有良好的工作態(tài)度，有吃苦耐勞的精神；

7、熟悉車輛安全運(yùn)行法規(guī)，具備一定的應(yīng)急處置能力。

六、例保員職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全管理制度。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)，增強(qiáng)例保檢查水平。

3、嚴(yán)格按照例保檢查流程進(jìn)行例保檢查。做到例保檢查不漏一車一項(xiàng)，認(rèn)真填寫例保合格證，做到誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

4、例檢合格后，按規(guī)定認(rèn)真填寫、簽發(fā)例檢合格通知單；不合格的，簽發(fā)例檢不合格項(xiàng)目告知單，送檢車輛維修企業(yè)。

5、對(duì)于因例檢人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任、玩忽職守而造成的車輛機(jī)械事故，將追究例檢人員的法律責(zé)任。

6、建立健全車輛例保臺(tái)賬，做到有檢查、有記錄，車號(hào)車型日期相符，負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)例保資料。做好例保檢查的臺(tái)賬登記工作并存檔。

7、車輛不上例保臺(tái)，例保人員不見車，不開合格證。

8、嚴(yán)格遵守例保管理規(guī)定，不準(zhǔn)做與例保無關(guān)的事情，做好例保記錄和工作交接。不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗離崗，否則每次罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重屢犯不改的，給予停工、下崗處理。、七、監(jiān)控室人員職責(zé)

1、認(rèn)真落實(shí)監(jiān)控室管理規(guī)定，保障監(jiān)控工作穩(wěn)定、正常進(jìn)行。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)微機(jī)操作知識(shí)，掌握監(jiān)控系統(tǒng)操作技能。

3、監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控值班，不準(zhǔn)遲到，不準(zhǔn)脫崗，按時(shí)交接班。

4、嚴(yán)密監(jiān)控本公司的車輛，對(duì)監(jiān)控到的違法、違規(guī)車輛，要及時(shí)用錄音電話，對(duì)駕駛員進(jìn)行警示教育、警告、令其糾正，并嚴(yán)格按《關(guān)于GPS監(jiān)控車輛交通違法違規(guī)處罰的規(guī)定》處理。特別是夜間行駛的車輛，沒有按照規(guī)定2-5時(shí)停車休息的，應(yīng)及時(shí)查明原因，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、將監(jiān)控到的車輛違法、違規(guī)情況，次日上午八時(shí)，由監(jiān)控室主任整理好簽字后，報(bào)送單位經(jīng)理，以便經(jīng)理隨時(shí)掌握車輛違法、違規(guī)情況，及時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行教育、處罰。

6、及時(shí)把監(jiān)控到的各類情況（車輛動(dòng)態(tài)、違法、違規(guī)情況），做好記錄，登記存檔。對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)造成損失的將追究監(jiān)

控人員的直接責(zé)任。

7、監(jiān)控室每天對(duì)本公司運(yùn)行車輛有效拍照不得少于二次，以傳回照片為準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)黑屏、超員等違規(guī)情況，及時(shí)通知駕駛員糾正，并做好記錄，督促整改。

8、嚴(yán)格交接班制度，做好交接班記錄，認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄和違規(guī)車輛人員的通知記錄，做到文字、數(shù)字資料詳實(shí)、準(zhǔn)確無誤，分類存檔，以備檢查。

9、不準(zhǔn)用監(jiān)控設(shè)備做與工作無關(guān)的任何事。

10、監(jiān)控人員有下列情況之一的除每次處罰100元外，另視情節(jié)輕重給予行政處理。

（1）工作期間遲到、早退造成脫崗的；

（2）對(duì)車輛違法、違規(guī)情況，瞞報(bào)、遲報(bào)、不報(bào)的；

（3）上班期間利用監(jiān)控設(shè)備做其它用途的；

（4）未按規(guī)定對(duì)公司車輛進(jìn)行拍照?qǐng)D片回傳的。

八、財(cái)務(wù)科職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。

2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。

3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，督促有關(guān)部門加強(qiáng)

資金的收繳，確保資金的有效供應(yīng)。

5、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

7、按時(shí)繳納稅款，按規(guī)定報(bào)送各種報(bào)表資料。各種報(bào)表資料做到數(shù)字準(zhǔn)確、翔實(shí)。

8、負(fù)責(zé)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。

9、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。

10、按時(shí)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定的安全工作，完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

九、綜合辦公室職責(zé)

1、宣傳貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

2、積極參與安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展行車安全競(jìng)賽等活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)本單位的各類臺(tái)賬登記、整理和文件的收集整理工作。做好文件和會(huì)議精神的上情下達(dá)及下情上報(bào)工作。

4、認(rèn)真收集本單位或其他單位的安全情況及開展安全工作的有關(guān)資料。對(duì)取得的資料要實(shí)事求是地進(jìn)行整理，與動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、問題、建議等幾部分進(jìn)行歸納，使之形成可供參考的信息。

5、在本單位內(nèi)部印發(fā)相關(guān)安全工作資料，使廣大員工了解并關(guān)心安全工作。

6、將相關(guān)安全工作資料上報(bào)交通主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，為安全決策提供重要依據(jù)。

7、按時(shí)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定的安全工作，完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

2013年1月10日

安全例會(huì)制度

一、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每半年召開一次安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署下階段安全生產(chǎn)工作。

二、公司安全例會(huì)定于每月25日召開，由技術(shù)安全科長(zhǎng)主持。分析公司安全生產(chǎn)情況，查找薄弱環(huán)節(jié)和事故原因，制定完善安全生產(chǎn)措施。

三、安全例會(huì)的主要內(nèi)容是：

1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件或指示，通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況。

2、及時(shí)分析、總結(jié)上一階段運(yùn)輸?shù)陌踩⒉话踩那闆r，研究布置下階段保證安全運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃。

3、分析研究近期發(fā)生事故的特點(diǎn)和規(guī)律，制定落實(shí)防范措施。

4、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通報(bào)安全檢查及事故隱患整改情況；制定落實(shí)整改措施，修改、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)“四不放過”的原則（即：事故原因不查清不放過、責(zé)

任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過），對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

6、系統(tǒng)學(xué)習(xí)交通法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》，抓好技術(shù)培訓(xùn)，提高駕駛技能；

7、制訂安全活動(dòng)計(jì)劃。

文件和檔案管理制度

一、綜合辦公室要及時(shí)對(duì)各類臺(tái)賬和文件進(jìn)行整理、分類、編號(hào)存檔；實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，便于提供利用。檔案應(yīng)妥善保管，應(yīng)有防火、防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防蟲等安全防范措施，框架排列有條有理，整齊美觀。借出的檔案收回后，經(jīng)檢查無誤后立即放回原處，嚴(yán)禁亂扔亂放。

二、技術(shù)安全科必須建立健全行車安全檔案。行車安全檔案應(yīng)由專人管理。

（一）行車安全檔案主要包括：

1、有關(guān)行車安全的法規(guī)、條例、規(guī)章制度、文件等；

2、駕駛員行車安全檔案；

3、行車事故檔案。

（二）對(duì)特殊或暫時(shí)難以解決的行車事故，其檔案應(yīng)設(shè)專袋保存。

（三）對(duì)重、特大行車事故，其檔案應(yīng)長(zhǎng)期保存。

安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度

為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》及《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(以下稱辦法)等國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。

一、安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

二、根據(jù) 《辦法》的規(guī)定，以上實(shí)際營業(yè)收入的1.5%提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。

三、安全生產(chǎn)資金是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全進(jìn)行，防止和減少生產(chǎn)安全事故的資金保障。在以下范圍內(nèi)使用。

1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出；

2、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；

3、開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；

4、安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；

5、配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；

6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；

7、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；

8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；

9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

四、安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全管理職能部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

五、公司財(cái)務(wù)部門對(duì)公司安全費(fèi)用實(shí)行集中管理，統(tǒng)籌使用。提取的安全費(fèi)用實(shí)行專戶核算，在規(guī)定范圍內(nèi)安排使用。結(jié)余下年

度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

六、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理人員職責(zé)。

（一）總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況報(bào)告。

（二）其他負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。

（三）編制安全經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算，每半年和對(duì)經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行預(yù)決算，審核基層單位安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，建立安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳。

七、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理

（一）財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)按照“確保需要、規(guī)范使用”的原則，對(duì)安全費(fèi)用進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，保證專款專用，并督促其合理使用。

（二）財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保安全投入迅速及時(shí)。

（三）各科室應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。

（四）安全費(fèi)用具體使用審批程序按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。

（五）擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。

八、本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

車輛、設(shè)施設(shè)備安全管理制度

一、為落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到車輛及設(shè)施正常運(yùn)行，公司成立車輛、設(shè)施、設(shè)備的維修、監(jiān)測(cè)、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理（安全生產(chǎn)主管人員）任副組長(zhǎng)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)組主要成員為成員。

二、按時(shí)參加交通主管部門的檢測(cè)評(píng)定和二級(jí)維護(hù)。對(duì)車輛及設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常維護(hù)和檢修，確保車輛及設(shè)施正常運(yùn)行。

三、行車前，要對(duì)輪胎、制動(dòng)、發(fā)動(dòng)機(jī)、燈光等關(guān)鍵部位進(jìn)行安全檢查確保車況完好。行駛中，及時(shí)關(guān)注車輛安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行維修。收車后，要及時(shí)檢查車輛狀況。即駕駛員對(duì)車輛的日常維護(hù)應(yīng)做到：

1、堅(jiān)持“三檢”，即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、冷卻、潤(rùn)滑及各部機(jī)件連接的有效情況。

2、堅(jiān)持“四清”，即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

3、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

一、安全教育

1、公司各部門都有對(duì)員工進(jìn)行安全教育的職責(zé)。

2、公司要建立安全例會(huì)制度并認(rèn)真落實(shí)。

3、由技術(shù)安全科負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司主編、每月一期的《汽運(yùn)安全報(bào)》，發(fā)送各部門及車輛駕駛員。

4、公司設(shè)立警示教育室，對(duì)新上崗和肇事駕駛員進(jìn)行警示教育。

5、公司設(shè)立不少于50㎡的安全警示教育室。

二、駕駛員安全教育

為提高駕駛員的安全意識(shí)，預(yù)防減少交通事故的發(fā)生，現(xiàn)將對(duì)駕駛員的安全教育原則、內(nèi)容、方法規(guī)定如下：

（一）安全教育原則

1、堅(jiān)持經(jīng)常性教育的原則，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，采用科學(xué)方法，對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

2、采用安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月、安全文藝節(jié)目匯演、親情構(gòu)筑安全防線等形式，廣泛開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。

3、利用安全例會(huì)、警示教育、《汽運(yùn)安全報(bào)》及致車主、駕駛員的一封信等形式對(duì)車主、駕駛員進(jìn)行定期不定期安全教育，增強(qiáng)其安全行車的自覺性。

（二）安全教育內(nèi)容

1、交通法規(guī)教育：包括《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》、《機(jī)動(dòng)車管理辦法》、《高速公路交通管理暫行規(guī)定》、《道路交通事故處理辦法》、《交通管理處罰程序規(guī)定》。

2、駕駛員職業(yè)道德教育：包括安全駕駛車輛、禮讓三先、愛護(hù)車輛、旅客及裝載物資、肇事后及時(shí)報(bào)案。

3、安全行車知識(shí)教育：包括安全駕駛方法、超車、會(huì)車、讓車、跟車的技術(shù)要求，緊急險(xiǎn)情的處置和應(yīng)急技術(shù)措施。

4、事故案例分析：使駕駛員了解事故規(guī)律特點(diǎn)，從事故中吸取教訓(xùn)，從活生生的事例中受到啟發(fā)教育。

（三）安全教育方法

1、宣傳滲透法：采取多種形式，通過廣播、墻報(bào)、圖片、漫畫、典型事故現(xiàn)場(chǎng)展覽等形式，定期召開事故分析會(huì)，形成濃厚的氛圍。

2、形象教育法：利用錄像，組織員工、駕駛員參觀重大事故現(xiàn)場(chǎng)等，讓其身臨其境，從中吸取教訓(xùn)。

3、利用警示教育室這塊陣地，加強(qiáng)對(duì)駕駛員上崗前、肇事后和平時(shí)警示教育。

4、對(duì)發(fā)生重大事故駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。

5、在公司顯著位置張貼安全固定宣傳標(biāo)語。

三、員工安全培訓(xùn)

（一）目的：通過培訓(xùn)，提高公司員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。

（二）培訓(xùn)重點(diǎn)：安全（消防）管理人員、駕駛員、例保檢查員和新上崗從事安全及相關(guān)工作的人員。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容：

1、國家有關(guān)安全方面的法律法規(guī)。

2、公司安全管理制度和規(guī)定。

3、安全操作程序。

4、緊急救援搶險(xiǎn)常識(shí)。

5、行車事故的一般規(guī)律及防范要求。

6、汽車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7、職業(yè)道德教育。

（四）培訓(xùn)形式和方法：

1、脫產(chǎn)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)相結(jié)合。

2、專職教師和兼職教育相結(jié)合。

3、實(shí)地工作培訓(xùn)和教室授課相結(jié)合。

4、采取授課和示范相結(jié)合的方法。

（五）培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計(jì)劃，職能部門認(rèn)為需要臨時(shí)培訓(xùn)的，可追加培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)將培訓(xùn)的內(nèi)容、人員、時(shí)間、形式、師資和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等具體列出，報(bào)經(jīng)理審批。職能部門歸口負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織和實(shí)施。

2、每次培訓(xùn)均應(yīng)填寫“培訓(xùn)簽到表”和培訓(xùn)記錄。對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，填寫“學(xué)員成績(jī)單”，并建立員工培訓(xùn)檔案。

3、公司對(duì)每次培訓(xùn)的有效性和被培訓(xùn)人員是否具備所需的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)不具備所需能力的人員，建議所在單位調(diào)換其工作。

四、安全宣傳

（一）公司利用安全生產(chǎn)例會(huì)、《汽運(yùn)安全報(bào)》、宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語等形式，大張旗鼓的做好安全宣傳工作，形成人人講安全，高度重視安全的良好氛圍。

（二）在停車場(chǎng)、辦公場(chǎng)所等場(chǎng)地，必須懸掛或張貼安全警示標(biāo)

志。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

一、安全檢查制度

（一）公司安全領(lǐng)導(dǎo)組每年組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。每年的春運(yùn)、春節(jié)、“五一”、“十一”進(jìn)行綜合檢查。

（二）安全職能部門每個(gè)季度對(duì)各單位進(jìn)行一次安全檢查。

（三）技安科組織對(duì)車輛和設(shè)備的技術(shù)狀況檢查每半年一次。

（四）各單位每月對(duì)本單位進(jìn)行一次安全檢查。

二、行車安全檢查

（一）檢查的主要內(nèi)容：制動(dòng)系；轉(zhuǎn)向系；傳動(dòng)系；前橋及輪胎氣壓；燈光、信號(hào)裝置；牽引裝置及側(cè)面防護(hù)裝置。

（二）檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目：

1、駕駛員從業(yè)資格，年審證明。

2、例行保養(yǎng)記錄。

3、二維合格證明。

4、車輛安全機(jī)件的有效性。

5、“三品”檢查記錄。

6、車輛年檢證明。

7、車用滅火器和其它基礎(chǔ)設(shè)施的配備及有效性。

8、有無超員、超速現(xiàn)象。

9、車輛是否改裝，車內(nèi)人行通道、安全通道是否暢通，安全門是否開關(guān)自如。

10、車輛等級(jí)是否符合旅游客運(yùn)的要求。

11、其它需要檢查的項(xiàng)目。

三、整改

（一）檢查組對(duì)于檢查的情況應(yīng)做好記錄。

（二）對(duì)于檢查出的不符合要求的，應(yīng)當(dāng)即開具《整改通知》，并作出限期整改的規(guī)定。

（三）單位接到《整改通知單》后，應(yīng)立即糾正，包括明確責(zé)任人和時(shí)間，分析原因，實(shí)施糾正，采取預(yù)防再次發(fā)生的措施等。

（四）單位將整改結(jié)果報(bào)檢查組

四、跟蹤驗(yàn)證

（一）檢查組負(fù)責(zé)督促單位落實(shí)整改。

（二）檢查組負(fù)責(zé)對(duì)單位整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

（三）對(duì)于整改后仍不符合要求的，檢查組派人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督落實(shí)。

（四）檢查組對(duì)檢查結(jié)果和整改情況行文通報(bào)。

事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告處理制度

（一）行車事故分類

1、輕微事故（不在事故頻率中統(tǒng)計(jì)）：一次造成輕傷2人以下，直接經(jīng)濟(jì)損失800員以下。

2、一般事故：一次造成重傷1-2人，輕傷3人或3人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失800元至2萬元。

3、重大事故：一次造成死亡1-2人；或重傷3-10人；或經(jīng)濟(jì)損

失3萬元至10萬元以下。

4、特大事故：一次造成死亡3人或3人以上；或重傷11人或11人以上；或死亡1人，同時(shí)重傷8人以上；或死亡2人，同時(shí)重傷5人以上；或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上；或雖未造成人員傷亡，但危及首長(zhǎng)（副部級(jí)以上）或外賓（知名人士）安全，政治上影響很壞的。

（二）事故報(bào)告

1、事故發(fā)生后，屬輕微事故、一般事故，必須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)技術(shù)安全科。重大事故，必須在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)技術(shù)安全科；技術(shù)安全科立即上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。特大事故，必須在6小時(shí)內(nèi)上報(bào)技術(shù)安全科，技術(shù)安全科立即報(bào)告經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、發(fā)生重大或特大事故，技術(shù)安全科負(fù)責(zé)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門。

（三）事故處理

1、行車事故發(fā)生后，單位應(yīng)及時(shí)派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)勘察。屬重大或特大事故，技術(shù)安全科應(yīng)及時(shí)派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。特大事故，公司領(lǐng)導(dǎo)要親自趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

2、技術(shù)安全科人員和單位人員參與事故處理，重要情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、事故現(xiàn)場(chǎng)處理結(jié)束，應(yīng)及時(shí)寫出書面報(bào)告，其報(bào)告提交時(shí)間不得超過7天。

4、事故處理后，應(yīng)提交綜合性結(jié)案報(bào)告。

5、事故的綜合性結(jié)案報(bào)告及有關(guān)的一切文字、圖片、錄音、錄像等資料均應(yīng)歸檔。

6、行車事故的處理以公安交通管理部門的裁決書為準(zhǔn)。公司根據(jù)裁決書所劃分的責(zé)任和事故類別及公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)肇事駕駛員及有關(guān)人員進(jìn)行處罰。

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法

一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

三、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則：

1、實(shí)事求是、客觀公正的原則;

2、注重安全管理實(shí)效的原則；

3、自查自評(píng)與組織考核相結(jié)合的原則；

4、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；

2、考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為當(dāng)年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月10日前報(bào)公司；

2、司技術(shù)安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；

3、核優(yōu)秀的安全管理人員獎(jiǎng)勵(lì)500元，考核為良的安全管理人員獎(jiǎng)勵(lì)200元；

4、核不合格的安全管理人員對(duì)其進(jìn)行罰款500元并進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗繼續(xù)從事安全管理工作。

六、獎(jiǎng)勵(lì)

1、在一個(gè)考核內(nèi)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定的指標(biāo)，表現(xiàn)優(yōu)秀的安全管理人員在年底可參與公司先進(jìn)安全管理人員的評(píng)選；

2、維護(hù)社會(huì)治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭(zhēng)，保護(hù)國家、企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，被新聞媒體報(bào)道表彰的，公司獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3、駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中，為旅客排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報(bào)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4、對(duì)一貫堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)贏得榮譽(yù)的駕駛員和安全管理人員公司獎(jiǎng)勵(lì)500元。

七、處罰

1、在一個(gè)考核內(nèi)，不能按規(guī)定落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不能按時(shí)完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定的指標(biāo)的安全管理人員，取消公司先進(jìn)安全管理人員的評(píng)選資格。

2、因各崗位管理人員不負(fù)責(zé)任、玩忽職守違而造成交通責(zé)任事故的，視其情節(jié)輕重，按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定的獎(jiǎng)懲條件，予以處罰或追究其法律責(zé)任。

第五篇：企業(yè)銷售部崗位責(zé)任制

公司銷售部崗位責(zé)任制

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。制定市場(chǎng)銷售策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

二、根據(jù)企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，提出銷售計(jì)劃編制原則、依據(jù)，組織銷售部人員分析市場(chǎng)環(huán)境，制定和審核銷售預(yù)算，提出產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施方案，向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施。

三、掌握國內(nèi)外產(chǎn)品市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，每周在總經(jīng)理主持下，分析銷售動(dòng)態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進(jìn)方案和措施，監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成。

四、協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系，經(jīng)常駐保持同上級(jí)旅游管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路局客運(yùn)站和駐本地商社、辦事機(jī)構(gòu)、政府外事部門的密切聯(lián)系，并同各客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。

五、提交產(chǎn)品重要銷售活動(dòng)和參加國際、國內(nèi)產(chǎn)品展銷活動(dòng)實(shí)施方案，組織人員、準(zhǔn)備材料，參加銷售活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報(bào)告。

六、聯(lián)系國外駐本地區(qū)商社、公司、大使館等客戶和國內(nèi)外經(jīng)銷商，掌握客戶意向和需求，提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議，并提出簽約原則和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

七、定期檢查銷售計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，定期提出銷售計(jì)劃調(diào)整方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

八、掌握產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施情況，控制公司不同客戶對(duì)象及其不同季節(jié)的價(jià)格水平，定期檢查平均房租計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證企業(yè)較高的平均盈利水平。

九、定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價(jià)格水平，分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。

十、參加企業(yè)收款分析會(huì)議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因，負(fù)責(zé)客戶拖欠款催收組織工作，阻止長(zhǎng)期拖欠。

十一、培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊(duì)伍。

十二、制定銷售部管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用。

銷售部崗位責(zé)任制

1、為提高管理效能，增強(qiáng)銷售部門的整體性，建立健全崗位責(zé)任制，規(guī)范工作行為和工作程序，充分發(fā)揮銷售部門的基本職能和運(yùn)行職能制定本制度。

2、本公司崗位責(zé)任制堅(jiān)持因事設(shè)崗、職責(zé)相稱，責(zé)任一致、責(zé)任分明，任務(wù)清楚、要求明確，便于考核為原則。

3、實(shí)行崗位責(zé)任制的主要內(nèi)容是對(duì)銷售部的總體職責(zé)，各崗位承擔(dān)的工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量及完成的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)負(fù)的責(zé)任等作出明確規(guī)定。

一、副經(jīng)理助理

（一）工作職責(zé)：

1、協(xié)助經(jīng)理管理日常事務(wù)

2、及時(shí)收集和整理客戶資料和文件整理

3、收集顧客反饋信息及時(shí)上報(bào)；

4、記錄本企業(yè)重大事件之過程，塑造企業(yè)文化

5、每周定期組織例會(huì)，并參加企業(yè)有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會(huì)議

6、組織建立健全客戶檔案，確保銷售人員離職后客戶不丟失

7、銷售部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)；對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)

（二）工作內(nèi)容：

每日工作內(nèi)容：

1，對(duì)部門人員進(jìn)行工作考勤

2，整理每日工作記錄。

3，對(duì)每日銷售清單匯總，錄入。

4，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)。

5，維持部門內(nèi)部日常工作的正常進(jìn)行。

6，公司廣告的推廣工作。

每周工作內(nèi)容：

1，定期召開例會(huì)，并做好會(huì)議筆錄。

2，對(duì)銷售近況進(jìn)行總結(jié)，匯總。

3，針對(duì)性糾正上周工作中出現(xiàn)的失誤。

每月工作內(nèi)容：

1、受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理；

2、負(fù)責(zé)銷售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查

3、對(duì)公司內(nèi)部事物，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后有直接指揮權(quán)。

4、做本月工作總結(jié)以及下月工作報(bào)告。

5、對(duì)整月銷售情況進(jìn)行總結(jié)寫出分析報(bào)告。

6、召開本月工作總結(jié)會(huì)議，并做詳細(xì)筆錄。

二、業(yè)務(wù)助理

（一）工作職責(zé)

1、掌握行業(yè)信息，洞察行業(yè)發(fā)展趨向

2、用合法手段探求產(chǎn)品商業(yè)信息；（主要指競(jìng)品的資料狀況、營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)等）

3、掌握本企業(yè)產(chǎn)品在通路上的流通狀況信息

4、了解把握本企業(yè)資料狀況并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作資料對(duì)比分析

5、重要信息原文及時(shí)分析上報(bào)，并能夠處理一定的日常工作調(diào)度。

6、受理訂貨信息，按銷售政策計(jì)劃，確認(rèn)定單成立

7、根據(jù)正式定單進(jìn)行發(fā)貨運(yùn)作，向配送單位下達(dá)配送任務(wù)

8、合理裝配貨物，降低運(yùn)輸成本

（二）工作內(nèi)容：

每日工作

1，協(xié)助部門經(jīng)理日常銷售工作。

2，協(xié)助部門經(jīng)理 日常的洽談工作。

3，負(fù)責(zé)公司接單和運(yùn)送指揮工作。

4，調(diào)查行業(yè)信息，做及時(shí)反饋。

5，對(duì)銷售過程中出現(xiàn)問題，進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。

6，公司廣告的推廣工作。

7，協(xié)助經(jīng)理對(duì)部門新進(jìn)員工的培養(yǎng)工作。

每周工作

1，定期對(duì)新進(jìn)部門員工的培訓(xùn)，2，協(xié)助部門經(jīng)理，對(duì)本周工作的處理。

3，對(duì)本周出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題進(jìn)行商討，并做出解決方案。

4，對(duì)公司的送貨情況進(jìn)行總結(jié)。

5，對(duì)市場(chǎng)的情況進(jìn)行匯總。并適時(shí)的做市場(chǎng)調(diào)查。

每月工作

1、按公司規(guī)定價(jià)格進(jìn)行門市銷售運(yùn)作；

2、外地客戶批量購買業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交銷售部；

3、集顧客反饋信息及時(shí)上報(bào)；

4、營建銷售環(huán)境，注重銷售服務(wù)，樹立企業(yè)形象

5、對(duì)本月工作行進(jìn)總結(jié)和改進(jìn)。

6，作出總結(jié)報(bào)告和下月計(jì)劃。對(duì)市場(chǎng)的情況進(jìn)行匯總。并適時(shí)的做市場(chǎng)調(diào)查。

三、倉庫（保管）跟單員

（一）工作職責(zé)：

1，受理訂貨信息，按銷售政策計(jì)劃，確認(rèn)定單成立；

2，根據(jù)客戶要求，按公司的有關(guān)流程，進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)貨。

3，對(duì)備貨刀頭，及時(shí)的跟蹤。并協(xié)調(diào)各 部門提高效率。

4，核對(duì)發(fā)貨流程，并在完成發(fā)貨后要做到有貨單貨號(hào)備案。

（二）工作內(nèi)容：

每周工作

1，及時(shí)跟蹤貨物的備貨情況。

2，按照工作正常流程，及時(shí)的發(fā)送每日貨物。

3，在剩余工作時(shí)間，協(xié)助倉庫包裝貨物。

4，對(duì)每日所發(fā)貨物進(jìn)行，核對(duì)。

5，及時(shí)對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)。

6，對(duì)一周的銷售情況進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。

每月工作

1，對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，作出總結(jié)報(bào)告。

2，在本月發(fā)貨和跟單過程中，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并相應(yīng)的解決問題。節(jié)約公司運(yùn)輸成本。

3，做出下月工作規(guī)劃。

四、業(yè)務(wù)接待

（一）工作職責(zé)：

1、設(shè)置通訊熱線，保持企業(yè)與顧客的雙項(xiàng)溝通

2、接受顧客投訴，按程序進(jìn)行處理

3、進(jìn)行售后服務(wù)運(yùn)作，營造顧客購買機(jī)會(huì)

4、提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象，培養(yǎng)顧客忠誠度

5、接待上門客戶

6、向經(jīng)理助理提供客戶訂貨及提貨日?qǐng)?bào)

7、辦理提貨手續(xù)

8、接受各地區(qū)的批量訂貨單

（二）工作內(nèi)容：

每日工作

1，負(fù)責(zé)接待區(qū)的布置工作。

2，接單并開銷售清單。

3，對(duì)每天的銷售情況進(jìn)行匯總，呈報(bào)給銷售部助理。

4，接待外來客戶。

5，及時(shí)的和公司業(yè)務(wù)員溝通，備貨情況。

6，協(xié)調(diào)和倉庫，財(cái)務(wù)的關(guān)系。

7，負(fù)責(zé)部門公司的網(wǎng)上推廣。

每周工作

1，對(duì)銷售狀況進(jìn)行復(fù)查，核對(duì)。

2，參加所設(shè)立的內(nèi)部培訓(xùn)。

3，對(duì)一周的銷售情況進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。

4，參加例會(huì)，并把本周的銷售額作個(gè)簡(jiǎn)單分析。

每月工作

1．登記每天公司出庫的數(shù)據(jù)提出每種刀頭的最優(yōu)庫存量數(shù)，及一些銷售庫存的意見

2．協(xié)調(diào)好和各個(gè)部門的關(guān)系。及時(shí)做出工作調(diào)整。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)銷售技能及錄入工作。

4，對(duì)每月工作總結(jié)和分析。