第一篇：甲方土建工程師崗位工作內容

甲方土建工程師崗位工作內容

1、貫徹執行國家有關建筑安裝的法律法規，貫徹執行各級地方政府有關建筑安裝的行政法規，貫徹執行公司的各項規章制度。

2、在工程部經理的領導下，負責工程項目管理，進行基礎、主體結構、裝飾裝修專業技術管理工作，負責本專業質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；包括外業的測量放線、樁線交底，沉降觀測。內業的技術交底，設計變更，傳達公司的有關技術要求。

3、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理；施工組織協調工作；基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。

4、負責給土建施工單位做技術交底，特別是各施工區域的地下管線、地下建筑物、構筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關系，避免出現安全事故。

5、負責工地土建工程技術指導，巡查土建工程的施工質量。嚴格監督施工質量，實施動態跟蹤管理，發現問題及時處理。重點部位組織旁站監督，發現質量問題和施工工藝問題及時報告工程部經理，下達質量整改通知單，并跟蹤落實整改工作。檢查本專業的隱蔽工程、分項工程質量并參加驗收。參加分部、單位工程竣工初驗和竣工驗收。接待公司領導、質檢站領導的檢查指導，對領導提出的檢查意見作出書面回復。對進場材料、設備、成品、半成品，并進行檢查驗收、認證，監督監理材料試驗見證取樣。

6、負責審查施工組織設計，中間驗收、監理實施細則、各項施工方案、材料計劃。控制、檢查每周月施工進度，發現實際施工進度與計劃進度有偏差時，應及時報主管領導，采取措施糾偏，確保土建工程項目進度計劃的完成；

7、負責審查土建專業的預算、結算、設計變更、現場簽證。技術核定單、認質單、認價單，對工程費用實行事前控制，對設計變更產生的各種影響反復論證，盡量減少設計變更，嚴格監督控制施工成本。確保工程質量和經濟效益。

8、負責工地土建專業材料設備選型工作，對材料的質量、價格和生產能力各方面情況反復比對，為領導決策當好參謀。協助做好供應商的資質審查，甲供材料、物資供應落實等有關工作。

9、負責工地的質量管理工作，收集、整理、保存質量管理記錄、資料。負責收集、整理、編寫土建專業的工程簡報，及時向領導反映工程中存在的疑難問題。協助工程部經理主辦理與本專業有關的報建、檢測、認證、驗收等相關手續。

10、負責檢查指導土建專業的施工單位及時填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補。

11、負責工地有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯系溝通、書面資料的傳遞。及時傳遞公司和設計院的各種技術文件

12、負責監督檢查主管專業的監理工作，協調監理和施工單位發生的爭議。現場的土建工程周邊關系。

13、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。

14、參加每周的現場施工協調會議，審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

第二篇：工作總結(甲方土建工程師)

工作總結

“我們做得好，公司好；公司做得好，我們更好”。

2010年匆匆而過。置身于城市的喧囂之中，在緊張忙碌的工作中努力拼搏。辛苦卻又充實，在2011年新春將近之際?；仡櫼荒甑墓ぷ魃睿闹袩o限感恩的同時也感觸良多。

如果說2009年剛開始進入歐洲花園，這個既陌生又熱情洋溢的大家庭，是一個熟悉環境的播種期，那么2010年算是創造和豐收之年。在工程部各位同事的努力下，歐洲花園一期項目進行得紅紅火火，各項工作任務都能按質按量完成，項目總體基本完工。整個樓盤基本上銷售一空。在順利完成工程部本職工作的同時，工程部還主動協助公司其他部門（如銷售部、行政部等）的工作。使歐洲花園內各個部門的合作和聯系更加緊密。工程部充當一枚螺絲釘擰緊了公司這部大機器的各個零部件，令公司資源更加優化，運作效率更加高。以下就讓我們回顧一下2010年工程部的具體工作和成果，以及我個人的一下工作心得和感想。

首先，我們回顧一下2010年工程部的基本工作任務。

1、歐洲花園一期A、B戶型33戶的，工程收尾及驗收備案。

本項工作現已到整改驗收意見，資料匯總備案階段。在此萬二分感謝，工程部崔少霞、行政部陳彥彤同志等同事的幫助。由于此戶型的施工過程和各項工程資料前后易手過多次，所以對我們的后續工作造成相當大的困難。工程資料零散殘缺、工程圖紙更改缺失、分部分項工程驗收滯后等問題，無時無刻不考驗著我們工程部各位同事的耐性和能力。結果在各位同事加班加點日以繼夜的奮戰下把搞錯或者缺少的工程資料補充完整，驗收滯后的分部分項工程順利過關。在完成這項工作的過程中，使我對于施工過程各個細部工作環節的掌握更加得心應手。

2、歐洲花園一期戚進政施工隊承包項目的管理及協調。

本項工作A71-A76、A81-A86、C09-C24主體及裝飾部分已完工下架，C25-C40主體完工。我在此部分工程建設當中負責承擔絕大部分甲方的工

作，包括對其質量、投資、進度的控制和管理；聯系溝通勘察、設計、監理、施工等各責任主體單位；執行公司對施工隊的各項指令。由于該工程內容涉及多個分包單位，施工隊伍眾多，責任主體不統一，大大增加了甲方對施工管理的工作難度。再者在施工過程中圖紙由于種種原因經常反復更改，也加大了質量、投資和進度三方面的控制難度。拿圖紙更改來說，往往設計院出一個方案，我們還需要考慮施工情況和成本的節約，從而綜合各個方面的因素制定出一個最終方案再執行。而在方案實施過程中，因為戶型問題，有的地方不能盡然相同，需作出微小變化的，也需要反復跟設計單位溝通商議。再說說甲方供料分項工程，這項工作做得好不好直接影響到整個項目的工程進度，因此我都預先按照施工具體進度估算，然后由崔少霞同志計算好材料（西瓦、米和瓷磚）用量，再聯系生產廠家訂貨發貨。材料來早來多了損耗會增大，材料來晚了來少了工期又會延誤。所以整個工程得以高效節約地完成，崔少霞同志勞苦功高。此外，在對施工單位施工過程中的質量控制也是本項工作的重點，我們所說的三控制，質量安全為重中之重。所以每個施工重點難點以及關鍵部位我都會親自到現場監督，務求保證每一個單位的質量安全。對于不是關鍵部位或者一般施工過程，我要求自己每日至少巡視兩次，保證及時發現問題及時整改。關于現場簽證，其中包括增加工程量簽證和工期簽證。雨期施工要做到盡量和施工方溝通，流水施工室內部分或室外可施工部分，對雨期工期順延可免則免。增加工程量部分，要總體綜合考慮，相對于總體成本能節約的或無可避免的或無其他更節約方案的則予以簽證，對增加工程量簽證能省則省，做到實事求是。還有甲方供料的分包工程，如石米和鐵藝欄桿，要從宏觀處著眼，規劃好施工時間和施工段，掌控好時間參數與工藝參數。協調好其與其他分包施工隊伍的工作，做到互相配合，流水施工。完成這項工作的過程中，使我對于施工過程中對質量、進度、投資控制積累了更多的經驗。對于作為一個甲方代表的職責理解更深刻。

3、歐洲花園一期陳偉施工隊承包項目的管理及協調。

本項工程單位工程已經竣工。陳偉施工隊承包的歐洲花園一期A67-A70、A77-A80及D4戶型，由于其原因導致進度落后，并且其施工隊在主體完工后，退出了該項目。后經公司領導與其施工方代表商議決定，此部分剩下的工程由我公司收回自己承建。當時，工作進行伊始，就有兩大項工作內容。第一：必須與陳偉施工隊核算清楚已建工程部分的費用。第二：著手開展下步施工工作。在結算過程中，我和施工方代表核對了一次，然后我們各自提出了各自的異議，后又經我數次核對。最終確定了已建工程的造價。但在核對過程中阻力很大，主要來源于施工方的不合作態度，最后在陳佩琴及吳霞同志牽頭下，此項工作得以順利完成。于是，在開展第二項工作的時候，我除了作為一個甲方代表，同時多了一個施工方代表的身份。工作量相應增加了很多。由于材料員張六十的突然離職，其工作職責只能由我、黎伯強和崔少霞共同分擔，對于工程部來說肩上擔子更加重。后來由我、黎伯強同志和崔少霞同志負責管理施工現場，分工合作。在我們密切配合下，本項工程以最優方案順利完工，工期稍有順延。材料方面也管理到位，損耗控制在合理范圍內。這項工作中對我們來說強度很大，難度也較高。但是我從中擔起了工程八大員的責任，包括施工員、材料員、預算員、資料員、安全員、質量員、技術員及項目經理，獲益良多。我積累到很多工程建設的經驗對于我日后的工作大有裨益。

4、歐洲花園一期小區園林綠化建設，水電安裝，監控系統安裝，有線

電視及寬帶網絡安裝等配套工程的施工管理。

本部分工作正在進行，此部分工作主要由黎伯強跟進。而我主要負責配合協調其他施工工序。A、B戶型33棟水電、監控系統、有線電視、寬帶網絡都已安裝完畢，園林綠化正在調試整改不合格的地方。D戶型水電管線已敷設，水表安裝完畢。余下的部分已做好工作計劃，確定開工時間。因為此部分工作，在整個項目建設中工序靠后，其得以順利開展的先決條件是前部的土建工作能按質按量按時完成。加上此部分的安裝單位屬于事業單位，工作計劃要求比較準確，否則很難配合上整個項目的收尾工作。目前我們工程部已做好前期工程建設為其奠了定施工條件，并制定好了未來的施工計劃，保證此配套工程能按時完成。我在參與此項工作的過程中，學習到很多專業外的相關知識，對項目建設的配套部分更加了解，充實了自己。

其次，回顧一下由于公司未來發展方向，而制定的工作任務

自建的D4戶型由于更改用途，相應對工程施工難度及工程費用加大，相關

圖紙更改及手續也相應增多。由于工期迫切，我們只能邊討論出更改圖紙邊施工。而我負責方案及現場施工，崔少霞負責方案及材料統籌，黎伯強負責現場材料及現場施工工作。早在D4主體未完成的時候，公司由于發展需要，就要求在其中三個戶型內增加隔層，并且以為三個戶型是連通的，所以樓梯也要相應作出調整。該部分的工作從更改方案到完工，都由我親自主持。后來公司決定再連通旁邊的一棟樓，并確立了這幾套戶型的用途。又由我負責和設計單位溝通討論最后定出一個樓層結構上的改動方案，方案牽涉到安全，造價，使用，觀感等問題。黎伯強在施工過程中現場監督出謀獻策是工程得以順利完成的重要因素?，F在四套戶型正進行內部裝修，內墻砌筑及抹灰已經完成，水電安裝及瓷磚鋪貼也準備完工。進度之快，質量之精，投入之省，全賴崔少霞及黎伯強同志工作的認真負責監督到位。該戶型在明年年初定可完工投產。參與這項工作對我的專業知識來說是一個挑戰考驗。結果工作順利完成，考驗通過。

再次，回顧一下工程部與其他部門之間的互動。

工程部在認真負責完成自己本職工作的同時，也能做到積極協助公司其他部門工作。像協助售樓部和業主溝通，在以影響法律法規的情況下，以公司盈利為前提，以服務業主為任務，多次牽頭設計單位和施工單位滿足業主要求的戶型更改。應用自己的專業知識，為客戶提供專業解決方案。并計算造價，為公司節省成本創造利潤。又或像協助物業部，進行小區管理。為業主提供專業優質服務的同時應對業主的無理要求。協助行政部，辦理各反面的備案辦理或為備案提供必要數據。

最后，立于高處，展望未來

回顧2010年的歐洲花園的工作，工程部的工作，我個人的工作成績斐然。但在我個人的工作生活而言還有許多值得改進完善的地方。在新的一年來臨之際，我的人生又要進入一個新的里程碑，公司的發展也即將進入一個新的紀元，公司的業務定必蒸蒸日上。我必須更加熟練掌握專業知識，吸取更多其他領域的知識，充實自己自我增值。這樣才能跟上公司發展的步伐，才能更好地為公司的發展竭盡所能。祝愿公司全體同事身體健康，公司越做越大，越做越強。

第三篇：甲方土建工程師試題

1.基坑開挖時，機械挖土應注意什么問題？(機械開挖至距坑底標高300mm時，人工開挖，要避免機械擾動地基，嚴禁超挖地基。)

2.土方開挖原則（開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖）

3.沉降觀測點簡述（設置作用等方面）（）

為了反映出建筑物的準確沉降情況,沉降觀測點設置在最能反應沉降特征且便于觀測的位置,在建筑物上縱橫向對稱,且相鄰點之間間距以 15 ～30 m為宜 ,均勻分布在建筑物的周圍。沉降觀測點要符合各施工階段的觀測要求 ,特別要考慮裝飾階段因施工破壞或掩蓋沉降觀測點 ,不能連續觀測而失去觀測意義。另外在沉降觀測點上方設置保護設施 ,避免重物砸到發生變形而得不到準確的沉降量。高層建筑物的沉降觀測。

沉降觀測依據以下原則布設：（1）參照設計圖紙；（2）建筑物的極大轉角處；（3）高低層建筑物、縱橫墻的交接處兩側；（4）建筑物沉降縫兩側、基礎埋深相差懸殊處。

4.屋面排氣道、排氣管的施工做法要求

排氣道應縱橫貫通，排氣管可設在排氣道交叉處。

排氣道宜縱橫設置，間距宜為6m。屋面面積每36m2宜設置一個排氣孔，排氣孔應做防水處理。

5.土方開挖基槽四周的防護措施

基槽四周設置雙道防護桿，高度0.3m、1.2m各一道，材料為直徑48的鋼管，并紅白油漆相間，醒目處設置警語牌，晚間設紅燈示警。

6.后澆帶的設置要求

7.防水卷材的一般搭接長度及屋面卷材開裂原因

開裂原因：（1）產生有規則橫向裂縫的主要原因是：溫度變化，屋面板產生脹縮，引起板端角變。此外，卷材質量低、老化或在低溫條件下產生冷脆，降低了其韌性和延伸度等原因也會產生橫向裂縫。

（2）產生無規則裂縫的原因是：卷材搭接太小，卷材收縮后接頭開裂、翹起，卷材老化龜裂、鼓泡破裂或外傷等。此外，找平層的分格縫設置不當或處理不好，以及水泥砂漿不規則開裂等，也會引起卷材的無規則開裂。

8.三控三管一協調

質量控制、進度控制、投資控制

信息管理、合同管理、安全管理

協調與相關單位的關系

9.一般抹灰，垂直度、平整度有什么要求

10.承重模板拆除時，對混凝土有什么樣要求

11.在施工過程中影響工程質量的因素有哪些？

a人員素質。b、工程材料。c、機具設備，d、工藝技術e、環境條件,其他影響因素：a、工期。b、工程造價。c、市場準入。

12.作為一個工程師怎樣控制工程的質量？

13.經過幾個月的學習，你心中的工程師是怎樣的，具備怎樣的能力？

14.粉刷過程中，有幾種材料，分別粉刷什么部位？

15.砌體砂漿有幾種，分別用于什么部位？

16.鋼筋的連接方式

17.三寶四口五臨邊

“三寶”是建筑工人安全防護的三件寶，即安全帽、安全帶、安全網；

“四口”防護即在建工程的預留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的安全防護設施；

“五臨邊”防護即在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護設施。

18.鋼筋保護層的厚度

室內正常環境下：板、墻保護層15mm，梁、柱保護層25mm

露天或室內高濕度環境：

1、砼強度小于等于C20時，板、墻保護層35mm，梁、柱保護層45mm2、砼強度C25或C30時，板、墻保護層25mm，梁、柱保護層35mm3、砼強度大于等于C35時，板、墻保護層15mm，梁、柱保護層25mm

基礎按有無墊層區分：有墊層時35mm，無墊層時70mm

保護層具體還要按設計圖紙定，圖紙設計保護層厚度有可能有小幅調整。

19.水準儀怎樣轉點？

第四篇：做為甲方土建工程師

做為甲方土建工程師，該做那些工作？

１、立場

通常甲代都做過施工方，所以應當擺正立場 ２、合同

合同條款可以幫助你管理好施工單位，很重要 ３、成本

地產是講究投入產出比，成本意識不能忘 ４、工期

交房時間是你最后的底線

５、規范

理論上的來龍去脈，可以不做強求，但規范應當掌握 ６、協調

最終結果甲方利益為重

甲方土建工程師是由甲方委派的專業工程師，全面負責指定工程的施工組織、工程質量、進度及投資的監督，并做好工地日志。具體職責如下：

1、負責本工程設計所需資料的提交和設計過程中有關事項的協調。

2、負責與項目施工、監理單位之間的聯系協調工作，認真執行有關合同條款，監督施工單位項目部和監理部的工作。

3、負責項目施工現場與甲方各部門之間的協調工作，參加工地各種會議，及時布置現場工作，把甲方的要求在現場實施。

4、參加與本工程有關的材料、設備的招投標、開標活動及分包工程的開標活動。

5、負責每月工地報表的審核，對每月工程進度款撥付簽署意見。

6、審核施工單位的材料計劃及用量并簽署意見，同時對每月材料實際用量審核后，由工地報造價科；材料到場協助甲方質檢人員工作，杜絕“三無”產品用于工程，避免浪費和資金占壓現象。

7、負責工程設計變更的聯系、審核確認工作，認真審查圖紙，在施工過程中及時發現問題。

8、負責工地零用工簽證。

9、工地代表根據工程實施情況，對工地現場進行獎罰，嚴重情況可停工處理。及時向領導匯報工地情況，參加處會議，對工程進展提出建議。

10、參加竣工驗收及試車調試工作。

土建工程管理崗位職責

1、協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、協助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、參與土建工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。

6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。

10、監督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。

11、負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據工程質量監督計劃和相關規范標準對土建施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。

13、根據《項目規劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。

14、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。

16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、對土建工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

19、負責土建工程的竣工驗收。

一個大的工程牽扯到的專業數以百計，施工過程中碰到的問題各色各樣，如何在千頭萬緒中拿出能令老板滿意的辦法來處理這些問題？這就需要你必須是個通才，必須有個好用的頭腦，能夠快速的學習掌握新知識、新技能。在你的周圍專家，行家會很多，而他們對你是很有幫助的，對于你有問題他們會站在自己的角度提出解決方案，你綜合各方面意見再參考相關書籍和其他工程類似問題的解決方法，相信一定會有自己的想法的。

注意在一個工程中你的角色：像一個交響樂團，你就是指揮，協調好樂隊里的每一個角色很重要。如何演奏出和諧的音樂就在于你手里的哪根指揮棒。

第五篇：土建工程師工作內容

土建工程師工作內容：

1、協助工程部經理做好工程項目的前期運作。

2、協助做好工程開工前的準備工作。

3、參與土建工程招投標工作，負責配合預算進行標底和投標邀請書的編制。

4、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處

理圖紙會審中提出的問題。

5、審查《施工組織設計方案》和《施工監理規劃》，并監督檢查實施情況。

6、負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更簽證。

7、根據工程質量監督計劃和相關規范標準對土建施工質量進行控制，對承包

單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。

8、根據《項目規劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監督、檢查并根

據情況提出調整意見。

9、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

10、負責與設計、監理、施工等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。

11、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

12、配合項目工程備案驗收。