第一篇：日常工作管理制度

日常工作管理制度

為了維持良好的工作生產秩序，提高工作生產效率，保證生產經營工作的順利進行特制定以下管理制度（范圍：適用于公司全體工作人員）

一、員工責任

1.員工應遵守國家和政府的法律、法規、條例。

2.員工應遵守公司的各項規章制度和紀律,竭誠盡職，努力工作。

3.員工應保守公司的名譽、財產、資料，維護工公司的利益。

4.員工應保守公司商業、財務、技術、薪資等機密。

5.員工從事專項職務，應嚴格遵守此職務之有關法規、條例及職業道德。

6.員工應認真履行本職位的工作責任，服從工作安排，完成工作要求。

7.員工應阻止一切違反公司規章制度、損害公司利益的行為。

8.員工應互相尊重、團結合作。

9.員工應尊重領導、服從管理。

二、員工日常工作生產秩序管理制度

1.遵守崗位職責。

2.遵守上班時間，因故上班遲到和早退時，必須事先請假。

3.工作中不離崗，不串崗，外出請示主管領導或部門負責人。

4.不準在車間、生產區、辦公區抽煙：不準2人或2人以上同時聚在一起抽

煙、聊天。

5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。

6.辦公室內要保持安靜，不在走廊內大聲喧嘩，不影響他人工作。

7.員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、高跟鞋，奇裝異服，同時不準

在車間內吃任何食品。

8.上班時，不得說和做一些與工作無關的事情。

9.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證

整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密。

10.辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時必須得到主管領導或部門負責人

許可。

11.上班時，組長一定要堅守工作崗位，離崗必須經得主管的同意。

12.上班時，組長應對每道崗位的員工耐心指導，不得向員工亂發脾氣，更不

準置員工不理不睬。

13.上班時，物料員須及時把物料備到生產車間，并嚴格按照規定的運作流程

操作，不得影響工作的順利進行。

14.上下班時，車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度，違者按相關條款處罰。

15.上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事需主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作。

16.員工在作業過程中，不得擠坐在一起，安裝是須帶好手套，同時必須自覺

做好自檢與互檢工作，如發現問題并及時向品檢與組長反映，不可擅自使

用不良材料以及不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質要求作業，否

則將視情節輕重給予一定的處罰。

17.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配

合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

18.生茶工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。

19.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，如發現有浪費水電或下班沒

有關水電者對其責任人或工序團體進行處罰。

20.車間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。

21.車間內員工必須服從公司的組織領導和管理，對未明示事項的處理，應及

時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業愛崗，積極進

取。

22.上下班隨時留意，崗內有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除，并追究

其刑事責任。

23.員工在工序操作過程中，不得隨意毀壞物料，或造成塑料半成品、成品損

壞，違者原價賠償。

24.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作。

25.員工不經允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話。

26.所有員工必須按照操作規程操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

27.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵。

28.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰，對舉

報者查經屬實給予適當獎勵。

29.生產車間必須隨時保證干凈，不可將雜物隨意丟放。

30.有功能障礙的工具、設備不得使用，必須由其負責人申請檢修，并作號標

識。

31.上班所必須的配件必須按規定的位置擺放，小零配件必須用統一的盒子盛

放。一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發現的不良品必須注明（不

良品可以混放），所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。

32.工作消極、不認真、工作態度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工

作的，將視情節給予處理。

33.在工作期間，部門主任離崗時，指定代理負責人，要求部門人員必須服從

安排，代理負責人必須盡力完成賦予的工作任務。

34.任何會議和培訓，出現遲到、早退和曠工的，將按相關的處罰制度執行。

35.各部門各小組必須負責本組的環境衛生，每人必須負責各自所負責的區域

衛生。

36.每天下班后必須打掃衛生，星期一須進行大掃除（車間內的門、廁所、窗

戶、生產線、零件臺、風扇等都需清潔）。

37.車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區域，不得四處亂倒。

38.廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。

39.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的位置，專組專人保管，不得亂丟。

40.員工要保持崗位的清潔干凈，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

41.不得在車間內涂寫、張貼。

42.不得在洗手間內亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂畫，衛生間須每天用水清洗。

43.工作時間不得在網上進行與工作無關的活動。

44.禁止利用網絡危害國家、公司安全、泄露公司機密，不得侵犯國家、社會、公司利益或公民的合法權益，不得從事違法犯罪活動。

45.禁止利用互聯網制作、復制、檢閱違反國家、公司制度的不健康信息。

46.禁止制作和傳播計算機病毒等破壞程序。

三、懲獎制度

1、對違反上述制度及影響公司經營、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款（5-1000元）、停工、開除、追究法律責任。

3次警告=1次嚴重警告；1次嚴重警告可以停工；3次嚴重警告可以開除。

2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經營管理提出合理建議做出貢獻者，公司將根據程度進行表揚，獎勵（5-1000元）、加薪、加級等。3次表揚可以獎勵.3次獎勵可以加薪加級別。

第二篇：日常工作管理制度

日常工作管理制度

日常工作管理制度1

1、對廚房各項工作實行分級檢查制，對各廚房進行不定期，不定點、不定項的抽查；總廚、廚師長、組長、廚房員工。

2、檢查內容包括店規、店紀、廚房考勤、著裝、崗位職責、設備使用和維護、食品儲藏、菜肴質量、出菜制度及速度、原材料節約及綜合利用、安全生產等項規章制度的執行和正常生產運轉情況。

3、各項內容的檢查可分別或同時進行。

衛生檢查：每日一次，包括食品衛生、日常衛生、計劃衛生；衛生檢查：每日一次，包括食品衛生、日常衛生、計劃衛生；

紀律檢查：每月一次，包括廚房紀律，考勤考核，店規店紀；

設備安全檢查：每月一次，包括設備使用、維護安全工作；

生產檢查：每周一次，包括儲藏、職責出品制度、質量及速度。

每日例查：每日二次，包括餐前、后工作過程，個人及其它衛生。

4、檢查人員對檢查工作中發現的不良現象，依據情節，做出適當的處理，并有權督促當事人立即改已或在規定期內改正。

5、屬于個人包干范圍或崗位職責內的差錯，追究個人的責任；屬于部門，班組的差錯，則追究其負責人員的'責任，同時采取相應的經濟處罰措施。

6、對于屢犯同類錯誤，或要求在限期內改進而未做到者，應加重處罰，直到辭退。

7、檢查人員應認真負責，一視同仁，公正辦事。每次參加檢查的人員，對時間、內容和結果應做書面記錄備案，檢查結果應及時與部門和個人利益掛鉤。

日常工作管理制度2

一、班組建設管理

㈠、各班組應按時填寫班組管理系統，班長必須對填寫內容進行認真檢查后簽名；

㈡、各班組應按時填寫工作記錄，每月1日上報部門相關專責審閱；

㈢、各班組須進行年中、年終工作總結，并分別于7月10日和1月10日前上報部門相關專責。

二、班組票據管理

各班組應在每月25日前把當月已執行的工作票匯總并統計合格率上報部門安全專責。為確保工作票的“三個百分之一百”，各班要認真審核嚴格把關，發現隨意更改不合格票行為的每張扣罰20元；班組自檢不合格票每張扣罰10元；經部門審核發現不合格票每張扣20元。

三、安全生產日常管理

㈠、各專責須進行年中、年終專業總結，并分別于7月15日和1月15日前上報部門領導。

㈡、各班組停電計劃須在每月16日前上報部門二次專責；

㈢、需上報局的`物資申請計劃須在每月16日前上報部門一次專責；

㈣、物資專責須在每月1日把上個月物資情況進行統計并上報部門領導；

㈤、每月1日各班組及司機把上個月用車記錄上報部門領導；

㈥、缺陷管理：每月最后一日把當月缺陷處理情況上報安全專責、部門領導，每季度、年終須進行缺陷總結；

㈦、部門“兩措”計劃的制訂及總結由各專責根據其業務管轄范疇進行編制，安全專責負責匯編。各班組應根據本部“兩措”計劃編制實施計劃，安排落實，并每季度把完成情況上報部門安全專責和技術專責。

㈧、每月3日前安全專責負責匯總部門月度安全生產情況上報局安監部及每月8日前完成本部《安全生產簡報》編制工作。

㈨、每月最后一天召開部門安全生產會議，如遇特殊無法如期可順延推后召開。參加人員：部門領導、專責，班長、安全員。

㈩、部門領導、專責每月須最少參加一次班組安全活動。

日常工作管理制度3

為了嚴肅銷售紀律，加強日常管理，確保銷售工作順利開展，特制定此制度：

1、銷售人員遲到早退5分鐘以內，第一次罰款20元，當月第二次罰款50元；5分鐘以上，第一次罰款50元，當月第二次罰款100元；以上超過兩次辭退處理。

2、來訪臺前一律保持兩名銷售員在崗，遇接待客戶時及時補充，無正當理由不在崗，第一次處罰當事人50元，第二次對當事人辭退處理。并處罰相關副總監100元/次。

3、來電組應在熱線響起兩聲內接聽來電，并致問候語（你好，瀾橋），否則第一次處罰當事人50元，第二次對當事人辭退處理。

4、每日不能按時上繳日報的責任人罰款50元/次（相關內容見日常報送制度）。

5、銷售人員分別在接電、接訪辦公室工作，應保持室內衛生，個人物品擺放整潔，否則對相關當事人按情節處罰10到50元/次，并處罰相關副總監50元/次。

6、銷售人員到崗一律著工裝，否則處罰當事人50元/次，并記曠工。

7、來訪組負責每日資料架內資料的補充工作，未能及時補充，處罰責任副總監50元。

8、銷售人員應愛護各項銷售工具（模型、樣板間、電腦、復印機等），造成損壞照價賠償，如屬有意損毀，除雙倍賠償外，：：辭退處理。

9、銷售人員每日應注意來訪辦公室的`各項通知，對于未能嚴格執行的當事人，示情節處罰當事人50至100元/次，直至辭退處理。

10、無理由不到崗者辭退處理。

11、銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進入樣板間，否則處罰將客戶帶入的銷售員50元/次。

12、進入樣板間后銷售員在保持樣板間衛生的同時，還應提醒客戶維護樣板間設施。樣板間內陳列的家具，用品、裝飾物等，一律嚴禁攜帶出樣板間。一經發現有上述問題，處罰當事帶看銷售員100元/次。

13、對于以上未盡其它違規處罰詳見過失罰則

14、本制度自即日起由銷售部全體監督執行，罰金一律在處罰兩日內交到值班副總監處，逾期對當事人辭退處理，并在工資內雙倍扣除。

日常工作管理制度4

電器公司辦公室日常工作安排管理制度

一、整理總經理辦公室，備好茶水。

二、整理副總前日工作日記，摘抄重點一并報送總經理辦公室。

三、各部門文件報總經理簽批、各店、各部門支票申領整理報副總簽批后上報總經理；

四、各種會議記錄、考察報告、副總級每周工作日程、月工作總結等的收集上報。

五、報刊、信函的.整理報送。

六、辦公用品的整理、發放、登記、購買。

七、各類文件的整理、分類、存檔工作。

八、日常工作完善，接聽電話、接待客人。

執行部門：責任人簽名：

日常工作管理制度5

（三）為了進一步加強管理，提高工作效率，強化組織觀念，維護正常的勞動、工作秩序，特制定本制度。

一、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度，按照崗位責任制和具體工作目標，嚴格履行自己的.職責。

二、全體員工必須服從分配，聽從安排，對工作不服從分配，經教育仍不能到職到崗的視為曠工處理（按獎懲制度

第六條執行）

三、做到按時上下班，不在工作時間內睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關的私活，違者按獎懲制度

第五條執行。

四、嚴格考勤制度，各物業管理站必須堅持每日簽到考勤，考勤員必須認真登記，嚴禁弄虛作假，違者按獎懲制度

第十三條執行。

月底匯總，于次月1日報經理審查后交財務科備案，是每月工資發放的主要依據之一。

五、嚴格堅持請銷假制度，做到事前請假事后銷假。

杜絕不請假或先離崗后請假，違者按曠工處理。

六、對無視公司工作紀律，屢次違反，除按上述規定處理外，將調離其本人工作崗位或待崗學習（經學習仍不能勝任工作，按自動與公司解除勞動合同處理）

七、嚴禁打架斗毆，聚眾鬧事。

違者除對其批評教育外，按獎懲制度

第七條執行。

八、嚴禁利用工作之便以權謀私，禁止收受用戶任何好處，或以權報復，一經發現或接到舉報將按獎懲制度

第八條執行。

九、除因工作需要，禁止中午喝酒，反對酗酒，不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務要求。

十、水電工要嚴格執行水電工崗位責任制，水電查抄及費用征收應實事求是，嚴禁弄虛作假，一經發現將按獎懲制度

第十條執行。

十一、工作時間定為每天8小時，職工周日除留一人值班外，其余人員休班；

值班人員安排其他時間補休（法定節假日據情況安排休息）。

十二、對業主提出的各種合理性服務要求，在規定范圍內的要立即去辦，服務范圍之外的能辦則辦，不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。

禁止出現推諉不管或置之不理，一旦發現或舉報反映，則按獎懲制度

第十一條執行。

十三、業主（或使用人）對收費（含代收費項目）標準提出異議時，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規定和批準的收費標準，直到業主理解和滿意為止，遇有極個別業主無理取鬧，應及時向領導匯報。

日常工作管理制度6

為了嚴肅銷售紀律，加強日常管理，確保銷售工作順利開展，特制定此制度：

1、銷售人員遲到早退5分鐘以內，第一次罰款20元，當月第二次罰款50元；

5分鐘以上，第一次罰款50元，當月第二次罰款100元；

以上超過兩次辭退處理。

2、來訪臺前一律保持兩名銷售員在崗，遇接待客戶時及時補充，無正當理由不在崗，第一次處罰當事人50元，第二次對當事人辭退處理。

并處罰相關副總監100元/次。

3、來電組應在熱線響起兩聲內接聽來電，并致問候語（你好，瀾橋），否則第一次處罰當事人50元，第二次對當事人辭退處理。

4、每日不能按時上繳日報的責任人罰款50元/次（相關內容見日常報送制度）。

5、銷售人員分別在接電、接訪辦公室工作，應保持室內衛生，個人物品擺放整潔，否則對相關當事人按情節處罰10到50元/次，并處罰相關副總監50元/次。

6、銷售人員到崗一律著工裝，否則處罰當事人50元/次，并記曠工。

7、來訪組負責每日資料架內資料的補充工作，未能及時補充，處罰責任副總監50元。

8、銷售人員應愛護各項銷售工具（模型、樣板間、電腦、復印機等），造成損壞照價賠償，如屬有意損毀，除雙倍賠償外，：：辭退處理。

9、銷售人員每日應注意來訪辦公室的各項通知，對于未能嚴格執行的當事人，示情節處罰當事人50至100元/次，直至辭退處理。

10、無理由不到崗者辭退處理。

11、銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進入樣板間，否則處罰將客戶帶入的.銷售員50元/次。

12、進入樣板間后銷售員在保持樣板間衛生的同時，還應提醒客戶維護樣板間設施。

樣板間內陳列的家具，用品、裝飾物等，一律嚴禁攜帶出樣板間。

一經發現有上述問題，處罰當事帶看銷售員100元/次。

13、對于以上未盡其它違規處罰詳見過失罰則

14、本制度自即日起由銷售部全體監督執行，罰金一律在處罰兩日內交到值班副總監處，逾期對當事人辭退處理，并在工資內雙倍扣除。

日常工作管理制度7

日常工作保送和事故及時報告制度

根據國家有關部門、市教委和區教育局關于做好學校安全工作的指標要求，進一

步加強我校的校園安全工作，有效預防校園安全事故的'發生，維護學校正常教育

教學秩序和社會穩定，特制訂學校日常工作保送和事故及時報告制度如下：

1、日常安全文明工作必須層層落實反饋，每學期把工作情況上交各責任區負責

人，上報學校責任人和分管領導，學校分管領導報上級教育行政部門。

2、一旦發生事故，校內相應部門負責人應及時向學校校長室、安全工作責任人

和安全工作分管領導匯報。

3、負責報告的人員在各類事故預案中清楚寫明，落實到人。

4、特別緊急狀態下，允許各部門負責人邊匯報、邊處理或事先緊急處理后再匯

報。對不及時向上級報告而造成嚴重后果的，追究責任人不及時報告的責任，并

依相關的政策法規和學校制度進行處理。

日常工作管理制度8

物業公司員工日常工作管理制度

（三）為了進一步加強管理，提高工作效率，強化組織觀念，維護正常的勞動、工作秩序，特制定本制度。

一、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度，按照崗位責任制和具體工作目標，嚴格履行自己的`職責。

二、全體員工必須服從分配，聽從安排，對工作不服從分配，經教育仍不能到職到崗的視為曠工處理（按獎懲制度

第六條執行）

三、做到按時上下班，不在工作時間內睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關的私活，違者按獎懲制度

第五條執行。

四、嚴格考勤制度，各物業管理站必須堅持每日簽到考勤，考勤員必須認真登記，嚴禁弄虛作假，違者按獎懲制度

第十三條執行。

月底匯總，于次月1日報經理審查后交財務科備案，是每月工資發放的主要依據之一。

五、嚴格堅持請銷假制度，做到事前請假事后銷假。

杜絕不請假或先離崗后請假，違者按曠工處理。

六、對無視公司工作紀律，屢次違反，除按上述規定處理外，將調離其本人工作崗位或待崗學習（經學習仍不能勝任工作，按自動與公司解除勞動合同處理）

七、嚴禁打架斗毆，聚眾鬧事。

違者除對其批評教育外，按獎懲制度

第七條執行。

八、嚴禁利用工作之便以權謀私，禁止收受用戶任何好處，或以權報復，一經發現或接到舉報將按獎懲制度

第八條執行。

九、除因工作需要，禁止中午喝酒，反對酗酒，不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務要求。

十、水電工要嚴格執行水電工崗位責任制，水電查抄及費用征收應實事求是，嚴禁弄虛作假，一經發現將按獎懲制度

第十條執行。

十一、工作時間定為每天8小時，職工周日除留一人值班外，其余人員休班；

值班人員安排其他時間補休（法定節假日據情況安排休息）。

十二、對業主提出的各種合理性服務要求，在規定范圍內的要立即去辦，服務范圍之外的能辦則辦，不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。

禁止出現推諉不管或置之不理，一旦發現或舉報反映，則按獎懲制度

第十一條執行。

十三、業主（或使用人）對收費（含代收費項目）標準提出異議時，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規定和批準的收費標準，直到業主理解和滿意為止，遇有極個別業主無理取鬧，應及時向領導匯報。

日常工作管理制度9

第一條總則為加強公司基礎管理，理順公司內部關系，使公司的日常管理規范化、標準化，做到有章可循，提高日常辦公效率和質量，特制定本辦法。

第二條公司日常管理的基本原則是：公開、公平、公正。公開是指各項制度的公開性，建立透明化的管理。公平是指在制度前人人平等，建立平等競爭的機制。公正是指對工作作出客觀公正的評價，建立良性的信息交流反饋機制。

第三條員工應嚴格遵守本公司的規章制度，忠于職守，服從安排。員工應時刻維護公司的利益。

第四條禁止員工在工作時間和工作場所睡覺、吃零食、串崗、聊天、大聲喧嘩或做其它與工作無關的事情。

第五條禁止員工利用職權貪私舞弊、接受招待、收受賄賂、招搖撞騙或進行其他損壞公司利益的行為。違反者，公司將按照規章制度予以處罰或依法追究相應的法律責任。

第六條員工應保持自己的工作環境整潔衛生。員工在辦公時間、辦公區域著裝應整潔得體，莊重大方，符合職業身份。禁止在辦公場所穿著'奇裝異服'坦胸露背的`不符合公司形象著裝。

第七條員工應整齊擺放辦公用品。下班后，應清理辦公用品，保持整潔。重要的辦公用品、資料等應妥善整理和保管。

第八條員工應愛護公共設備和辦公設施，節約用水、用電及其它辦公資源。個人的貴重物品應自行妥善保管，下班后及時帶走。個人物品損壞、丟失的，公司不負責任。

第九條收集重大國家政策、法規和行業發展趨勢信息，及時整理分析，將整理分析材料及時記報，供領導決策使用。

第十條負責對總經理的指令上傳下達，負責例行辦公會、專題會議的組織，督促和檢查《會已經要》的執行和情況回饋。

第十一條公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門領導同意后，方可離崗。

第十二條員工的事假、病假應提前向公司提出申請，并扣罰相應的工資，月全勤無遲到、早退紀律的員工當月公司給予一定的獎勵。

日常工作管理制度10

住宅區房屋管理員的日常工作量規范

房屋管理員的工作量規范如下：

1、每日工作量

（1）巡視所管理的地段（片幢）一遍，巡視內容為：

檢查住宅區是否有違章行為（有無亂搭，亂建，違章裝修，墻壁有無亂涂，亂畫，張貼廣告，住宅區內有無亂擺攤販）

住宅區是否有不安全隱患（房屋是否出現嚴重破損，消防通道是否被堵，室外輸電線路是否完好，有無亂拉亂搭，住宅區內有無可疑人員活動）

住宅區環境與衛生是否符標準（樹木花草有無損壞，房前屋后，公共場所有無亂扔垃圾，垃圾桶是否倒清，有無亂停放車輛，亂涼曬衣服，有無影響正常休息的噪音源）

基礎設施是否完整（道路有無損壞，室外上下水道是否滲漏，路口攔護拴，路障是否完好，娛樂設施有無損壞）

以上內容巡視完畢要做好巡視記錄，發現問題能處理的應立即處理之，重大問題和不能處理的問題應向主任匯報。

（2）收繳房租，管理費，各項規定費用。

（3）接待居民來信、來訪和處理有關房產管理的投訴。

（4）解答居民提出的有關房產管理業務咨詢。

（5）安排房屋保養、維修任務、驗收修繕質量。

（6）作好工作日記（內容：記錄每天完成的工作、發現和處理問題、上級領導的指示、急待解決的任務、住戶投訴等）。

（7）整理內務（包括打掃辦公室、整理文件、資料等）。

2、一周工作

（1）走訪住戶（內容：與住戶交換住宅區管理意見，了解住戶在住房方面有什么困難和需要，掌握住戶家庭基本情況，包括戶主、年齡、職業、工作單位、單位和家庭電話、家庭人口以及人口結構，掌握住戶產權歸屬和變更或租戶變更、租金的變化，住房的戶型變化、結構、質量現狀、保養和維修狀況）。

（2）初審裝修申請，并報上級審批。

（3）檢查每幢樓宇等公共設施是否完好（內容包括：電梯運行是否正常，樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險品，公共照明是否完好，配電箱、水表設備是否有破損，住宅樓內信報箱是否有破損），發現問題應及時報主任和有關部門，并協助處理。

（4）檢查垃圾桶是否噴灑藥物，各住宅樓公共部位是否清潔。

（5）檢查房屋使用情況，有無長期空房戶、擅自轉租戶，了解房地產信息。

3、一月工作

（1）編制本月保養維修報表，制訂下月保養維修計劃報管理處主任。

（2）編制租金、管理費和各項規費收繳報表并報主任。

（3）組織修剪管理地段內的樹、木、花、草一次。

（4）發動組織住戶搞一次衛生大掃除。

（5）對本月維修項目進行一次回訪，聽取住戶意見。

（6）整理房屋管理資料、檔案，對發生異動的（包括房屋產權變動、承租戶變動、租金變動、管理費變動）作出修改。

（7）與有關單位聯系，交換情況一次（居委會、派出所、工商所、房屋產權單位）如有重要情況須用書面報告和反映。

（8）辦公室大掃除一次（窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理）

4、一季度工作

（1）組織檢查住宅區和住宅樓宇消防設施（消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設備、太平門等）是否完整無缺，能否正常使用，發現問題及時報告有關部門處理。

（2）打開各糞池、井蓋，檢查化糞池、下水道有無淤塞，發現問題及時組織有關人員處理。

（3）組織對樹木花草進行一次施肥。

（4）清理房租、管理費和各項規費，并編制季度報表，清查是否有漏收、錯收，采取措施對拖欠房租和管理費的住戶進行追收。

（5）編制季度維修保養計劃和報表

（6）與住宅區內其他房管員合作，出一期房屋管理專刊，宣傳表揚住宅區內的好人好事和新風尚，指出住宅區存在的.問題，增強住戶參與管理的意識。

（7）整理房地產信息，并寫出書面報告。

5、一年工作

（1）參加一次上級主管部門舉辦的短期專業培訓。

（2）對本管理地段（片、幢）內的住戶全部走訪一遍。

（3）組織清理一次化糞池。

（4）編制房租、管理費和各項規費收繳報告。

（5）編制下維修保養計劃。

（6）整理房產管理檔案資料，寫出資料異動報告，對發生異動的資料進行修改，保持檔案資料與實際一致。

（7）參與組織一次房屋管理聯系會，與有關部門交換開展房產管理的意見。

（8）組織一次本管理區的住戶代表會，聽取住戶對房屋管理的意見和建議，提高提高住戶參與管理的積極性。

（9）總結工作，寫出書面總結。

（10）制定下半年工作計劃

日常工作管理制度11

為了嚴肅銷售紀律，加強日常管理，確保銷售工作順利開展，特制定此制度：

1、銷售人員遲到早退5分鐘以內，第一次罰款20元，當月第二次罰款50元；

5分鐘以上，第一次罰款50元，當月第二次罰款100元；

以上超過兩次辭退處理。

2、來訪臺前一律保持兩名銷售員在崗，遇接待客戶時及時補充，無正當理由不在崗，第一次處罰當事人50元，第二次對當事人辭退處理。

并處罰相關副總監100元/次。

3、來電組應在熱線響起兩聲內接聽來電，并致問候語（你好，瀾橋），否則第一次處罰當事人50元，第二次對當事人辭退處理。

4、每日不能按時上繳日報的責任人罰款50元/次（相關內容見日常報送制度）。

5、銷售人員分別在接電、接訪辦公室工作，應保持室內衛生，個人物品擺放整潔，否則對相關當事人按情節處罰10到50元/次，并處罰相關副總監50元/次。

6、銷售人員到崗一律著工裝，否則處罰當事人50元/次，并記曠工。

7、來訪組負責每日資料架內資料的補充工作，未能及時補充，處罰責任副總監50元。

8、銷售人員應愛護各項銷售工具（模型、樣板間、電腦、復印機等），造成損壞照價賠償，如屬有意損毀，除雙倍賠償外，：：辭退處理。

9、銷售人員每日應注意來訪辦公室的`各項通知，對于未能嚴格執行的當事人，示情節處罰當事人50至100元/次，直至辭退處理。

10、無理由不到崗者辭退處理。

11、銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進入樣板間，否則處罰將客戶帶入的銷售員50元/次。

12、進入樣板間后銷售員在保持樣板間衛生的同時，還應提醒客戶維護樣板間設施。

樣板間內陳列的家具，用品、裝飾物等，一律嚴禁攜帶出樣板間。

一經發現有上述問題，處罰當事帶看銷售員100元/次。

13、對于以上未盡其它違規處罰詳見過失罰則

14、本制度自即日起由銷售部全體監督執行，罰金一律在處罰兩日內交到值班副總監處，逾期對當事人辭退處理，并在工資內雙倍扣除。

日常工作管理制度12

為了進一步加強管理，提高工作效率，強化組織觀念，維護正常的勞動、工作秩序，特制定本制度。

一、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度，按照崗位責任制和具體工作目標，嚴格履行自己的職責。

二、全體員工必須服從分配，聽從安排，對工作不服從分配，經教育仍不能到職到崗的'視為曠工處理（按獎懲制度第六條執行）

三、做到按時上下班，不在工作時間內睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關的私活，違者按獎懲制度第五條執行。

四、嚴格考勤制度，各物業管理站必須堅持每日簽到考勤，考勤員必須認真登記，嚴禁弄虛作假，違者按獎懲制度第十三條執行。月底匯總，于次月1日報經理審查后交財務科備案，是每月工資發放的主要依據之一。

五、嚴格堅持請銷假制度，做到事前請假事后銷假。杜絕不請假或先離崗后請假，違者按曠工處理。

六、對無視公司工作紀律，屢次違反，除按上述規定處理外，將調離其本人工作崗位或待崗學習（經學習仍不能勝任工作，按自動與公司解除勞動合同處理）

七、嚴禁打架斗毆，聚眾鬧事。違者除對其批評教育外，按獎懲制度第七條執行。

八、嚴禁利用工作之便以權謀私，禁止收受用戶任何好處，或以權報復，一經發現或接到舉報將按獎懲制度第八條執行。

九、除因工作需要，禁止中午喝酒，反對酗酒，不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務要求。

十、水電工要嚴格執行水電工崗位責任制，水電查抄及費用征收應實事求是，嚴禁弄虛作假，一經發現將按獎懲制度第十條執行。

十一、工作時間定為每天8小時，職工周日除留一人值班外，其余人員休班；值班人員安排其他時間補休（法定節假日據情況安排休息）。

十二、對業主提出的各種合理性服務要求，在規定范圍內的要立即去辦，服務范圍之外的能辦則辦，不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。禁止出現推諉不管或置之不理，一旦發現或舉報反映，則按獎懲制度第十一條執行。

十三、業主（或使用人）對收費（含代收費項目）標準提出異議時，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規定和批準的收費標準，直到業主理解和滿意為止，遇有極個別業主無理取鬧，應及時向領導匯報。

第三篇：藥劑科日常工作管理制度

藥劑科日常工作管理制度

中藥庫工作制度

一、采購驗收

1、藥庫工作人員應及時了解、掌握藥品信息，根據本院臨床醫療、教學、科研需要及基本用藥目錄，按時編制中藥采購計劃。藥品的庫存量，應根據醫院用藥歷史及本地不同季節常見病、多發病情況，靈活調節，以品種齊全、保證供應、不積壓資金為原則。

2、采購、驗收、保管人員應自覺遵守藥事管理法規，廉潔自律，堅持從國營主渠道進藥，嚴格執行質量驗收制度，杜絕假冒偽劣藥材。入庫飲片質量必須符合國家標準或省、市地方炮制規范。

3、飲片人庫驗收無誤后，經手人(采購、驗收、庫管)應在原始單據、入庫單等票據上簽字，已備入賬。原藥材炮制后入庫需要按標準從新驗收登記。

二、倉庫保管

1、藥庫管理人員要認真執行藥政法規，對毒、麻、精神、貴重藥品，必須按有關規定，嚴格分類管理，變質失效等質量不合格飲片不得使用。

2、庫存飲片應設卡編號，分類保管，隨人隨發及時登記，保證賬貨相符。

3、應保證庫房的濕度、溫度、通風、光線等貯藏條件符合要求，防止發生霉變、蟲蛀、鼠咬等。

4、庫房應有防火、防水、防盜、防鼠設施，并應經常檢查，確保安全。

三、出庫管理

l、各部門領藥時應持領藥計劃一填寫領藥單。領藥時注意復核，察看品名、數量、規格、質量等。有關特殊藥品的領發，應按特殊藥品管理制度的規定執行。

2、實發飲片應填寫出庫單，雙方簽字。藥庫不得私自配發處方、對外代收、代購、轉借飲片。

3、出庫飲片應及時登錄帳卡。

四、各種出入庫憑證票據，應按月分類裝訂保存備查；每月定期盤點，核對帳目，做到帳物、帳帳全相符。

五、庫管人員調動工作時，必須辦理移交手續后，才能離崗。

六、非庫房工作人員不得進入庫區。

西藥庫工作制度

一、采購驗收

l、西成藥庫工作人員應及時了解、掌握藥品信息，根據本院臨床醫療、教學、科研需要及基本用藥目錄，按時編制藥品采購計劃。藥品的庫存量，應根據醫院用藥歷史及本地不同季節常見病、多發病情況，靈活調節，以品種齊全、保證供應、不積壓資金為原則。

2、采購、驗收、保管人員應自覺遵守藥事管理法規，廉潔自律，堅持從國營主渠道進藥，嚴格執行質量驗收制度，杜絕假冒偽劣藥品。人庫藥品質量必須符合國家標準。應對品名、規格、數量、批注文號、有效期限、外觀包裝、廠家、單價等項目，逐項登記核對，當事人(采購、驗收、保管)簽字后方可人庫。

3、購進新藥，需有臨床科室提出申請，填好新藥審批表，交藥事管理委員會討論批準后方可購進。

二、倉庫保管

1、藥庫管理人員要認真執行藥政法規，對毒、麻、精神、貴重藥品，必須按有關規 定，嚴格分類管理，合理、安全貯存。應建帳立卡，出入有據。要經常檢查，變質失效等質量不合格藥品不得使用。

2、庫存藥品應按性質、劑型、分類保管，設卡編號，隨人隨發及時登記，保證賬貨相符。

3、應保證庫房的濕度、溫度、通風、光線等貯藏條件符合貯存要求。要定期監控貯存條件，防止藥品氧化、潮解、過期、失效。化學危險藥品應另設安全庫，不得與其它物品同庫貯存，并定期進行安全檢查。

4、健全各種帳卡、統計、有效期藥品標記，每月定期清查盤點，并核對帳目，做到張(卡)賬目相符。

5、庫房應有防火、防水、防盜、防鼠設施，并經常檢查，確保安全。

三、出庫管理

1、各部門領藥時應持領藥計劃一填寫領藥單。領藥時注意復核，察看品名、數量、規格、效期等。不能領取近效或失效藥品。有關特殊藥品的領發，應按特殊藥品管理制度的規定執行。

2、藥品出庫必須掌握“先進先出”“近期先發”的原則，嚴格執行復核查對制度、詳細點收、雙方簽字。

3、實發藥品應填寫出庫單，雙方簽字。藥庫不得私自配發處煎對外代收、代購、轉借藥品。

4、出庫藥品應及時登錄帳卡。

四、各種出入庫憑證票據，應按月分類裝訂保存備查；定期核對帳目，做到帳物、帳帳全相符。

五、庫管人員調動工作時，必須辦理移交手續后，才能離崗。

六、非庫房工作人員不得進入庫區。

煎藥機操作規程

一、煎藥

煎藥前先將中草藥浸泡30分鐘以上以利有效成分煎出

將多孔桶放入亞麻布袋，再將浸泡好的草藥放入煎藥鍋中，加水量為高于藥面2—3cm。（視草藥成分和吸水量不同適當調整加水量）蓋上煎藥鍋鍋蓋，壓好鎖緊裝置（對角線按下）按“啟動”鍵，此時控制板上的大、中、小指示燈即亮，爐盤指示燈亮，煎藥鍋開始加熱

待蜂鳴器叫，爐盤指示燈頻閃，進入倒計時階段，按“模式”鍵，可以任選大、中、小火（一般選擇小火），此時可進行攪拌，數碼管顯示攪拌時間

當倒計時剩2分鐘時，蜂鳴器連續長鳴，提醒煎藥即將結束，當倒計時結束后煎藥過程自動停止，各指示燈熄滅

水沸騰后，只要按“模式”鍵，隨時可進入倒計時 按“▲” “▼”可隨時延長或縮短時間

煎藥完成后，重新打開煎藥鍋電源，再打開過濾網，煎藥鍋中的藥液便被氣壓壓到過濾鍋中，待完成后關閉加熱和過濾閥即可

二、包裝

按下“加熱”鍵，預熱上、下熱合輥。（注：如需換上新的包裝卷，則不要按下“加熱”鍵，以免操作時燙傷）

綠色指示燈亮后3分鐘左右，封合溫度達到要求就可以封裝。（封合溫度以試封空袋撕開后，用力拉封口，拉不開為宜）包裝操作

先按“清洗”鍵2-3秒，再關閉清洗

按自動鍵→注入鍵→啟動鍵，便可進行自動連續包裝，達到設定的包裝數量時，可自動停止包裝，未到包裝數量中途，可隨時按“啟動”鍵2秒左右，包裝機便可停止，按“復位”鍵，可回到設定數量

上溫度控制包裝袋左右封口溫度，下溫度控制上下封口溫度，如有必要可適當增減設定的溫度3—5℃。

電磁閥異物堵塞或封閉不嚴，可拆下清洗

按“▲” “▼”，可調節注入量，即可在120—240ml范圍內任意調節大小包 每兩個月必須清洗一次過濾網 程序設定

1、包裝板的程序設定（首先功能鍵已關閉）

A按住包裝板“模式”鍵，聽到蜂鳴器聲響后松手，幾秒種后左上角“上溫度”顯示頻閃，按“▲” “▼”，可調節上溫度

B再按包裝板“模式”鍵一次，左上角“下溫度”顯示頻閃，按“▲” “▼”，可調節下溫度

C再按包裝板“模式”鍵一次，“注入量”顯示頻閃，按“▲” “▼”，可調節注入量 D再按包裝板“模式”鍵一次，“包裝數量”顯示頻閃，按“▲” “▼”，可調節包裝數量

E再按包裝板“模式”鍵一次，全部調整結束，恢復正常顯示

注：如需調整其中某一項數據，也必須完成上述全部調整過程調整才能生效

2、煎藥程序設定

A按住包裝板“模式”鍵，再按動一下啟動鍵，聽到蜂鳴器聲響后松手，便顯示第一個頻閃數字，表示“全功率加熱時間”，按“▲” “▼”，可調節全功率加熱時間，一般調整至30分鐘

B再按包裝板“模式”鍵一次，顯示頻閃數字，表示“倒計時時間”，按“▲” “▼”，可調節倒計時時間，一般調整至20分鐘

C再按包裝板“模式”鍵一次，顯示頻閃數字，表示“攪拌時間”，按“▲” “▼”，可調節攪拌時間，一般調整至15秒

D再按包裝板“模式”鍵一次，顯示頻閃數字，表示“大火加熱功率”，按“▲” “▼”，可調節大火加熱功率，一般調整至95% E再按包裝板“模式”鍵一次，顯示頻閃數字，表示“中火加熱功率”，按“▲” “▼”，可調節中火加熱功率，一般調整至75% F再按包裝板“模式”鍵一次，顯示頻閃數字，表示“小火加熱功率”，G按“▲” “▼”，可調節小火加熱功率，一般調整至40% 再按包裝板“模式”鍵一次，顯示頻閃數字，表示“攪拌功率”，按“▲” “▼”，可調節攪拌功率，一般調整至100% H再按包裝板“模式”鍵一次，顯示漸變或固定數字，表示廠家設定的“加熱盤保護溫度”，按“▲” “▼”，可調節加熱盤保護溫度，一般調整至280℃ I再按包裝板“模式”鍵一次，全部調整結束，恢復正常顯示

注：如需調整其中某一項數據，也必須完成上述全部調整過程調整才能生效

藥劑科違規違紀處理辦法

一、根據醫院規定，結合我院糾風工作其它管理規定及藥劑科管理規定，為了進一步加強工作人員服務意識，創建窗口形象，制定本辦法。

二、窗口工作人員代表醫院形象，應儀表整潔，掛牌上崗。工作時間儀容不整，如紐扣不扣及工作服很臟等，違反一次罰20～50元；不按規定掛牌上崗或故意將銘牌放入口袋中，違反一次罰20～50元。

三、各藥房調劑室內及藥品配制場所嚴禁吸煙，違反一次罰20～50元。

四、藥房工作人員因不能熱情接待病人或陪人，以冷、硬、頂、碰、推、拖患者，違反一次罰50元；不能妥善處理病、陪人提出的問題工作不耐心細致，從而引起同病、陪人爭吵辱罵現象，罰款100元，造成嚴重不良后果者加重處罰，直至責令下崗3個月。

五、藥房工作人員嚴禁劃錯價。劃價出現差錯，不能及時糾正，造成患者爭吵或上告者，違反一次罰50～200元；造成嚴重不良后果者加重處罰；當月累計達3次者，責令下崗3個月。

六、藥房工作人員嚴禁發錯藥。發藥出現差錯，違反一次罰50～100元；不能及時糾正，造成患者爭吵或上告者，違反一次罰200～500元；造成嚴重不良后果者加重處罰；當月累計達3次者，責令下崗3個月。

七、藥房工作人員應按時上、下班，不得遲到、早退，違反一次罰20～50元；上班時間不按時打開窗口，違反一次罰該班組100元。

八、工作時間（包括正常上班和值班）不得脫崗，違反一次罰50元。因脫崗導致與病、陪人發生爭吵，罰款100元。態度不好造成嚴重不良后果者加重處罰；當月累計達3次者，責令下崗3個月。

九、藥房劃價時發缺藥，不及時與庫房和臨床聯系，并耐心向病陪人解釋，造成爭吵事件發生，違反一次罰50～200元；態度不好造成嚴重不良后果者加重處罰；當月累計達3次者，責令下崗3個月。

十、工作人員應愛護公物，注意水、電、氣及本崗位的藥品安全，因粗心大意而造成的損失，按損失大小照價賠償。

注：下崗期間不享受獎金，40%工資及各種補貼。

第四篇：秘書處日常工作管理制度

秘書處日常工作管理制度

每月___號前，由秘書長召集全體辦公會議，總結、部署工作，溝通交流情況。遇有特殊情況，可隨時召開。

每周周一，由秘書長組織各部召開周例會，總結匯報上周工作任務完成情況、安排布置本周工作計劃。

二、內部事務督辦制度

1、督辦人員針對協會的主要工作，對相關部門承辦的事項進行檢查、督促。

2、承辦部門和督辦人員按照“交必辦、辦必果、果必報”的要求，對所承辦的事項負責，并及時反饋完成情況。

三、請銷假制度

全體工作人員因事、因病不能到崗的要請假，由各部門負責人批準，并報知秘書長;返崗后及時銷假。

四、來信來訪處理制度

來信由秘書處根據來信內容、時限要求及時轉交有關部門;來訪由秘書處統一接待，負責引導，相關部門按職責分工自行處理。重要情況及時匯報。

五、大事記制度

各部門對本部門內發生的重大事情及時向秘書處上報，秘書處經過篩選整理后按時間順序編進《大事記》里，按年份予以公布。

六、失誤追究制度

全體工作人員要恪盡職守，精益求精，高標準、高質量地完成各自工作。對因不負責、粗心大意、推諉扯皮，造成較大失誤或損失的，要追究當事人和部門負責人的責任。

七、安全保密制度

對需要保密的文件、材料要妥善保管，防止泄密、失密，不經秘書長同意，禁止私自泄漏企業資料，因此造成的不良后果自負。

各自對所用電腦等貴重物品要加強管理，謹防丟失。

八、作息制度

全體工作人員要遵守作息制度，按時上班，遇有特殊情況由有關部門領導協調。無故遲到早退，又屢教不改的，將在全體人員大會上通報批評，直至解除勞動合同。

九、文明辦公制度

工作要嚴謹、有序、高效，嚴禁辦公時間出現吃東西、看影視劇、玩游戲、聊天等不良現象。對違規者提出當面警告，屢教不改的將處以___元罰款用于改善午餐。

個人要儀表整潔端莊，言行得體大方，待人接物熱情誠懇;注重團結協作。

十、清潔衛生制度

講究衛生，保持室內潔凈;文件、資料擺放整齊;禁止隨地吐痰、亂扔紙屑、煙頭、亂倒污水。

每天按照值日安排對公共區域進行清掃，達不到清潔標準者，通報批評，批評不改的將被罰值日一周。

第五篇：網站日常工作管理制度

網站運營部工作管理制度（試行）

為了進一步規范網站運營部的日常管理，提高各崗位人員的工作效率，所有員工除接受公司統一管理、遵守公司的各種管理制度外，按公司要求，根據本部門的實際管理需要。特制訂的本部門工作管理制度如下：

一、基本工作規范

1、以積極向上的工作態度對待本職工作，服從工作安排，不以個人主觀理由推卸責任。

2、充分發揮主觀能動性積級提高工作效率，按工作計劃進度要求，不推諉、不拖延，按時按量完成工作任務。

3、同事之間應相互尊重、相互幫助、加強團隊協作。不在公開場合及私人范圍內詆毀、惡意評價其他同事，不散布影響部門團結不良信息。

4、工作時間不得看電影、于工作無關的上網瀏覽、玩游戲、玩手機等其他活動，不得利用電話、網絡即時通訊工具以及其他方式處理與工作無關的個人事務。

5、各崗位人員定期整理自己所負責崗位的業務資料及技術文檔，要求內容詳實、分類明晰、數據準確。每月月底前交本組主管備份留檔。

6、嚴格遵守公司《考勤管理制度》各項規定。如有違反，除執行公司即定的獎懲措施外，部門將根據違規情況，另行處罰。

7、按公司衛生管理要求，確保個人辦公區及公共衛生區干凈、整潔。

二、部門會議制度

1、每周周五下午5:30—6：30進行部門工作例會，總結部門本周工作完成情況，明確未來一周的工作計劃和工作安排，部門全體人員參會，無特殊原因不得請假。

2、每周一上午9：00前，部門各小組由組負責人組織舉行小組工作會議，做好小組周工作安排。由部門負責人整理后于9:30前報送部門運營總監。

3、由運營總監每月組織一次全體工作交流會議，各小組由小組主管組織每月兩次的小組工作交流會議。會議的重心為現有的問題解決方案與產品創新思路。

4、各項臨時工作會議根據實際工作需要，由運營總監或小組主管負責確定參會人員、會議內容、會議時間。相關人員無特殊情況，不得缺席。

三、工作審核制度

1、所有員工根據網站整體運營進度以及自身崗位職責，按規定做好周工作計劃，于每周六21:00點之前提交小組主管和運營總監的個人郵箱。周工作計劃經運營總監審核通過的，按既定計劃開展下周工作；周工作計劃需要修正調整的，由運營總監出具修改意見后于下周周一上午9：00之前通知責任人，按修正后的周工作計劃開展下周工作。

2、部門所有員工根據上周既定工作計劃的完成情況，按規定做好周工作總結。于每周六21:00點之前提交小組主管和運營總監的個人郵箱。由運營總監及小組主管對個人周工作完成情況進行評議考核，考核結果于周二12:00前通知被考評人。以書面形式打印并經考評人簽字后留檔，周工作考評得分計入月度績效考核。

3、部門所有員工依據既定的個人周工作計劃，做好每天的個人任務的統籌安排和進度控制。按計劃全力完成日工作進度，每日工作結束后，根據工作完成情況做好工作日志，于次日早9:00前并發送至小組主管和運營總監郵箱。

4、所有員工應按公司統一管理規定，做好周、月度計劃總結，在規定時間內呈送相關主管和部門。（參照人力資源部下發的《關于定期上交周工作計劃總結表與月總結表的通知》

四、工作管理制度。

1、部門各級主管應按照公司的要求，切實做好本團隊的內部的任務統籌、分工協調和日常管理工作。按工作計劃加強執行力帶領團隊確保目標任務的完成。

2、QQ工作群組的管理：上級主管利用工作QQ群在線發布任務安排、工作通知、工作要求等其他消息時，要求在線員工即時相應，離線員工由相應責任主管以電話或其他形式通告本人。對發布內容的要求，目標責任人必須按要求在規定時間內完成任務。個人如有其他工作安排或特殊情況導致無法完成的，請于消息發布后1個小時內向負責主管說明原因申請工作協調。否則視為無異議執行。

3、同事之間因工作原因有不同意見時，應在互相尊重、互相理解的基礎上溝通協商解決，解決不了的，可找上級主管進行協調處理。不得在公共場合采取相互指責、言語攻擊、冷嘲熱諷等其他惡意處理方式。

4、對上級主管的管理方式有異議的，可及時找主管本人私下溝通意見，溝通無法解決的可向其上級主管領導繼續申訴或審議。

5、全體員工需圍繞部門的整體目標全力工作，增強團體的凝聚力和戰斗力，嚴禁勾心斗角、利益聯合、拉幫結伙、公開對抗等其他任何有損于公司和部門整體利益的不良行為。

以上制度自發布之日起生效。如有違反。視違規情節和違規程度，于月底績效考核時進行減分處罰。

網站運營部