第一篇：?jiǎn)T工檢舉制度

員工舉報(bào)制度

為了讓公司各部門及門店有效的推行各項(xiàng)工作，也讓員工之間形成良性及正向的競(jìng)爭(zhēng)，從而使公司及員工利益最大化，現(xiàn)制定以下管理辦法：

1.檢舉供應(yīng)商賄賂者經(jīng)查證屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元；

2.檢舉員工接受供應(yīng)商禮品、禮金或宴請(qǐng)等，經(jīng)查證屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)500元； 3.檢舉采購(gòu)商收受賄賂者，經(jīng)查證屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)500元

4.被舉報(bào)之相關(guān)供應(yīng)商經(jīng)查實(shí)將接受相應(yīng)處罰，并列入黑名單； 5.被舉報(bào)之相關(guān)收貨人經(jīng)查實(shí)將接受相應(yīng)處罰，并開除； 6.被舉報(bào)之相關(guān)驗(yàn)收人經(jīng)查實(shí)將接受相應(yīng)處罰，并開除； 7.檢舉竊取公司或他人財(cái)務(wù)者經(jīng)查證屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元； 8.檢舉擅自更改公司相關(guān)數(shù)據(jù)或報(bào)表者經(jīng)查證屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元； 9.檢舉惡意浪費(fèi)者經(jīng)查證屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元； 10.檢舉惡意損壞公司財(cái)物者經(jīng)查證屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元；

11.凡舉報(bào)者統(tǒng)一向總經(jīng)理檢舉投訴，無(wú)論情況是否屬實(shí)，皆不追究舉報(bào)人責(zé)任； 12.凡舉報(bào)者，公司將絕對(duì)保密；

13.凡被舉報(bào)者不得對(duì)舉報(bào)者采取任何方式的報(bào)復(fù)，否則將嚴(yán)懲； 14.凡本公司員工皆有舉報(bào)檢舉之權(quán)利及義務(wù)。

以上制度適用于公司所有員工，本制度將從2013年3月12日起正式實(shí)施，全體同仁遵照?qǐng)?zhí)行！

制度委員會(huì)

2017年1月1日

第二篇：檢舉信件

宏偉檢察機(jī)關(guān)明目張膽公然造假

辦案人員徇私枉法縱容犯罪分子陷害公安干警 執(zhí)勤受傷民警于士寶身心受損蒙冤入獄事實(shí)真相

于士寶受賄案是一起顛倒黑白、無(wú)中生有、人為制造的冤假錯(cuò)案，這起漏洞百出的人造案件有兩項(xiàng)證據(jù)，一是偷錄音、二是唯一證人翟乃文的筆錄。相同的證據(jù)，宏偉區(qū)檢察院辦案人員和申訴人于士寶、律師卻得出有罪和無(wú)罪的兩種截然相反的結(jié)論。是辦案人員的強(qiáng)加陷害還是申訴人的無(wú)理狡辯，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)、媒體分析判斷，給出公正結(jié)論。

一、妨害公務(wù)罪的發(fā)生

2009年5月17日16時(shí)47分，接市局110指令，十八區(qū)水果超市有人打架。光華派出所民警于士寶，實(shí)習(xí)警耿東波趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，陳立和（十八市場(chǎng)賣海鮮）、陳立國(guó)（十八區(qū)市場(chǎng)賣豬肉）兄弟正在十八區(qū)水果超市前與水果超市業(yè)主張洪偉相互毆打，民警于士寶出警攔住追打過(guò)來(lái)的陳立和，告知陳立和不要再打了，但陳不聽(tīng)勸阻掙脫并公然揚(yáng)言“警察怎么地？誰(shuí)管就打誰(shuí)！”

民警于士寶和耿東波上前制止，這時(shí)陳立國(guó)先是一掌打在耿東波后頸部，又從身后將于士寶摔倒在地，陳立和、陳立國(guó)二人繼續(xù)對(duì)于士寶進(jìn)行拳打腳踢，陳立和還一直在叫罵：“不就是一條命嗎，今天我把水果店平了，有事我擎著。”用腳踢打于士寶4-5腳后，陳立國(guó)被耿棟波拉開，于士寶倒地起身困難，被人扶起，身上多處表皮擦傷，血染警服，警服多處破損，由于腰部劇烈疼痛住院治療13天，由于公務(wù)繁忙，不得不出院，至今腰部隱隱作痛。當(dāng)時(shí)正值市場(chǎng)人員流動(dòng)最高峰，有近百群眾圍觀。(以上內(nèi)容節(jié)選自妨害公務(wù)案件卷宗內(nèi)容)

二、公安部門對(duì)妨害公務(wù)案件的處理態(tài)度：

2009年5月25日宏偉公安分局對(duì)陳立和、陳立國(guó)以涉嫌妨害公務(wù)罪立案

偵查，5月26日光華派出所將陳立和傳喚歸案，并對(duì)其采取取保候?qū)弿?qiáng)制措施。經(jīng)傳喚，陳立國(guó)未能歸案，5月31日，陳立國(guó)被光華派出所民警抓獲，于次日刑事拘留。

于士寶執(zhí)行公務(wù)受傷之后，宏偉公安分局受到極大震動(dòng)，為此召開分局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，決定堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，維護(hù)執(zhí)法環(huán)境，維護(hù)警察尊嚴(yán)。約在5月20日分局副局長(zhǎng)陳忠儒代表班子成員慰問(wèn)于士寶并表明領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度“要依法將犯罪分子法辦，維護(hù)警察形象，還執(zhí)行公務(wù)受傷的公安干警公道。”（以上內(nèi)容可查閱宏偉公安分局2009年5月20日局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議紀(jì)要）

三、檢察院公職人員批捕科科長(zhǎng)李偉在妨害公務(wù)案件發(fā)生過(guò)程中的行為： 陳立和兄弟打傷執(zhí)行民警事件發(fā)生后，宏偉檢察院李偉（陳立和夫婦親屬）立即找到光華派出所、宏偉分局領(lǐng)導(dǎo)，多次為陳家說(shuō)情，但均遭到拒絕，李偉十分氣憤。之后發(fā)生了陳立和夫婦找中間人翟乃文約見(jiàn)到于士寶，給付十萬(wàn)元賠償金，同時(shí)進(jìn)行錄音，陳家有預(yù)謀的陷害行為，在宏偉檢察院錄音文字化處理的材料中，卻被刪減掉。（以上內(nèi)容經(jīng)過(guò)錄音與文字化處理對(duì)照中看出，李偉說(shuō)情一事也可由宏偉公安分局出具證明）

四、檢察院對(duì)妨害公務(wù)案件的處理

公安機(jī)關(guān)對(duì)妨害公務(wù)案件偵破后于2009年8月17日移交檢察機(jī)關(guān)，檢察機(jī)關(guān)在各方面證據(jù)齊全的情況下逾期不對(duì)該案進(jìn)行處理，于2009年11月4日晚21時(shí)許將正在崗位工作的于士寶拘捕，直至2009年12月25日于士寶受賄案件審理完畢，2009年12月29日方開庭審理妨害公務(wù)案件。根據(jù)我國(guó)《刑事訴訟法》第一百四十一條之規(guī)定（第一百四十一條

人民檢察院認(rèn)為犯罪嫌疑人的犯罪事實(shí)已經(jīng)查清，證據(jù)確實(shí)、充分，依法應(yīng)當(dāng)追究刑事責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)作出起訴決定，按照審判管轄的規(guī)定，向人民法院提起公訴。）；根據(jù)我國(guó)《刑事訴訟法》第一百三十八條之規(guī)定（第一百三十八條

人民檢察院對(duì)于公安機(jī)關(guān)移送起訴的案件，應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月以內(nèi)作出決定，重大、復(fù)雜的案件，可以延長(zhǎng)半個(gè)月。）對(duì)于該起事實(shí)清晰證據(jù)確鑿的案件，明顯超期提起公訴；根據(jù)我國(guó)《刑事訴訟法》第一百三十九條之規(guī)定（第一百三十九條

人民檢察院審查案件，應(yīng)當(dāng)訊問(wèn)犯罪嫌疑人，聽(tīng)取被害人和犯罪嫌疑人、被害人委托的人的意見(jiàn)。）該起案件在訊問(wèn)犯罪嫌疑人同時(shí)，應(yīng)該聽(tīng)取被害人、被害人委托人的意見(jiàn)，檢察院從始至終沒(méi)有聽(tīng)取于士寶的意見(jiàn)，包括對(duì)住院發(fā)生費(fèi)用的賠償問(wèn)題；妨害公務(wù)案件審理完畢，對(duì)于案件審理結(jié)果既沒(méi)有通知被害人于士寶，也沒(méi)有通知家屬，更沒(méi)有通知執(zhí)行公務(wù)受傷警察于士寶所在的單位。根據(jù)我國(guó)刑事訴訟法第一百六十三條之規(guī)定（第一百六十三條 當(dāng)庭宣告判決的，應(yīng)當(dāng)在五日以內(nèi)將判決書送達(dá)當(dāng)事人和提起公訴的人民檢察院；定期宣告判決的，應(yīng)當(dāng)在宣告后立即將判決書送達(dá)當(dāng)事人和提起公訴的人民檢察院。刑事判決須送達(dá)被害人。）

對(duì)于案件的處理結(jié)果更是讓人無(wú)法接受，兩起相關(guān)聯(lián)的案件，都認(rèn)定了于士寶執(zhí)行公務(wù)被打受傷住院治療的事實(shí)，但卻沒(méi)有一起案件對(duì)于士寶的身體和精神傷害進(jìn)行補(bǔ)償，對(duì)影響極壞、性質(zhì)惡劣、在取保候?qū)徠陂g繼續(xù)做違法勾當(dāng)?shù)年惲⒑驮谌”：驅(qū)徠陂g罪上加罪，（如果于士寶受賄罪名成立，陳立和夫婦就行賄罪名成立）的陳氏兄弟的判處更是讓人無(wú)法接受——拘役15天并處2萬(wàn)元罰金。根據(jù)我國(guó)《刑法》第二百七十七條規(guī)定（第二百七十七條

以暴力、威脅方法阻礙國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員依法執(zhí)行職務(wù)的，處三年以下有期徒刑、拘役、管制或者罰金。）而且使得受傷警察入獄十年的案件已經(jīng)審理完畢，應(yīng)該說(shuō)造成了嚴(yán)重后果。對(duì)于這種處罰于士寶及公安維權(quán)部門無(wú)法接受。有錢有親屬李偉做靠山就可以減輕罪行了嗎？

五、檢察院在處理于士寶受賄案件中具體實(shí)施的違法行為

1、檢察院對(duì)重要事實(shí)證據(jù)的隱匿行為：在于士寶被檢察機(jī)關(guān)工作人員帶走詢問(wèn)的同時(shí)，于士寶就將攜帶的住院結(jié)賬的收據(jù)交給檢察機(jī)關(guān)，可在扣押物品統(tǒng)計(jì)表中、返還家屬物品中、案卷中、在法庭上從未出示并公開，致使于士

寶和家人無(wú)法再提供給法庭具體的住院費(fèi)用原始收據(jù)。該份證據(jù)至今隱匿，家屬只能到該所醫(yī)院復(fù)印病志在本次申訴中提供給法院。

2、檢察院做陳立和報(bào)案筆錄中形成的邏輯錯(cuò)誤：陳立和作為報(bào)案人其報(bào)案筆錄形成時(shí)間在（2009年11月5日13時(shí)56分），晚于證人翟乃文筆錄時(shí)間（2009年11月5日12時(shí)08分）——分別查閱陳立和首次筆錄、庭上翟乃文唯一筆錄第一頁(yè)；先有報(bào)案人，還是先有證人，這是檢察院卷宗中所犯邏輯錯(cuò)誤！

2、檢察院對(duì)唯一合法證人翟乃文筆錄中出現(xiàn)的明顯違法造假之處： 第一、案卷注明“首次詢問(wèn)”筆錄嚴(yán)重與事實(shí)不符。在于士寶當(dāng)庭對(duì)證人翟乃文證詞內(nèi)容提出強(qiáng)烈異議和抗議后，檢方公訴人當(dāng)庭極其囂張的承認(rèn)：在對(duì)翟乃文進(jìn)行首份筆錄時(shí)，是由妨害公務(wù)案件犯罪分子陳立和陪同檢察院一名工作人員（后查明是宏偉檢察院公職人員洪鴻）一起完成的詢問(wèn)筆錄，其中翟乃文證詞證明于士寶收受的是賠償金。檢方因“首次筆錄因檢方程序違法，已經(jīng)將該份筆錄作廢”，當(dāng)庭筆錄為第二份！——本段文字可查看開庭全程錄像。根據(jù)我國(guó)《刑事訴訟法》第九十一條之內(nèi)容（第九十一條訊問(wèn)犯罪嫌疑人必須由人民檢察院或者公安機(jī)關(guān)的偵查人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。訊問(wèn)的時(shí)候，偵查人員不得少于二人。）該項(xiàng)檢察院公職人員的行為應(yīng)屬違法行為，而非程序違法！

試問(wèn)如果沒(méi)有特殊的背景，檢察院公職人員為何與正在取保候?qū)徠陂g的犯罪分子陳立和并肩對(duì)證人詢問(wèn)案情，制作筆錄？如果真正的首份筆錄翟乃文按照檢察機(jī)關(guān)的思路形成還會(huì)不會(huì)因違法而不能呈現(xiàn)在公堂！

第二、案卷注明“首次詢問(wèn)”筆錄（實(shí)為第二次筆錄）的形成具有多處更為嚴(yán)重的違法行為。首先看筆錄首頁(yè)時(shí)間注明“2009年11月5日12時(shí)08分”到“2009年11月5日16時(shí)17分”，其中“16時(shí)”為涂改后重新捺下的手印，對(duì)比該份筆錄尾頁(yè)全程錄像的時(shí)間記載“18:51換盤，18:54換完”，這種更改是明顯的造假行為，更改的目的是什么？翟乃文作為唯一證人，在被切斷一切通訊設(shè)施情況下，被檢察院關(guān)押七個(gè)多小時(shí)之久，形成了這份被翟乃文在最后筆錄中無(wú)奈聲稱的“開始我只是想了解情況，最后是越陷越深。”的筆錄，證人兼中間人的翟乃文何以會(huì)“越陷越深”？翟乃文究竟“陷”入什么中？恐怕了解了事實(shí)真相的人都會(huì)清楚；檢察機(jī)關(guān)為形成李偉滿意的筆錄將證人關(guān)押七個(gè)多小時(shí)恐怕檢察官也覺(jué)得“理虧”才會(huì)出如此下作的手段！至于重新捺下的手印是否出自翟乃文之手強(qiáng)烈要求科學(xué)來(lái)鑒定！

第三、翟乃文筆錄中檢察院人員多次引供誘供的語(yǔ)言，反復(fù)問(wèn)翟乃文說(shuō)“你認(rèn)為是什么目的……”“你想陳立和想做什么？”翟乃文在多次稱“記不清”之后，終于說(shuō)出“我認(rèn)為….”檢察院就是將翟乃文的“認(rèn)為”作為依據(jù)。根據(jù)我國(guó)《證據(jù)法》第四十條規(guī)定主觀的推測(cè)不能作為證據(jù)使用。（第四十條

【證人意見(jiàn)陳述排除】證人作證，只能就自己對(duì)案件事實(shí)的親身感受，為事實(shí)上的陳述，不得陳述自己對(duì)案件事實(shí)的意見(jiàn)、推測(cè)或看法。）

第四十三條 審判人員、檢察人員、偵查人員必須依照法定程序，收集能夠證實(shí)犯罪嫌疑人、被告人有罪或者無(wú)罪、犯罪情節(jié)輕重的各種證據(jù)。嚴(yán)禁刑訊逼供和以威脅、引誘、欺騙以及其他非法的方法收集證據(jù)。

3、對(duì)唯一有可能還原事件本來(lái)面目的錄音證據(jù)的造假之處

第一、錄音順序是顛倒的。稍有電子產(chǎn)品使用知識(shí)的人都知道，任何新建文件都會(huì)根據(jù)電子程序自動(dòng)生成的序號(hào)編排順序，比如第一份文檔編號(hào)01，下一份文檔編號(hào)為02，之后03??依次順序進(jìn)行，而進(jìn)行播放時(shí)，會(huì)從剛剛錄制過(guò)的最后一個(gè)文檔序號(hào)播放，文件號(hào)為自動(dòng)生成號(hào)不變，順序與錄音順序相反。為查找事實(shí)真相，我們對(duì)數(shù)款錄音筆進(jìn)行了驗(yàn)證。結(jié)果同上。然而檢察院提供的鑒定完畢的錄音材料、文字化處理文件編號(hào)卻與正常事件發(fā)展的順序相

反，顯然是經(jīng)過(guò)一支錄音筆轉(zhuǎn)錄到另一支筆處理過(guò)的錄音材料，非法庭公訴方所說(shuō)的原版錄音材料。既然非原版，就不難解釋下一條理由。

第二、后兩部分錄音為一份連續(xù)的錄音。陳立和在筆錄中明確說(shuō)明“把和于士寶接觸的所有過(guò)程全部進(jìn)行了錄音”，由于公訴方拒絕在開庭前提供作為主要證據(jù)的錄音材料，所以在庭上律師才得到被刪減過(guò)的文字化內(nèi)容，然而大家根本無(wú)從知道第三、四份錄音原本是一次會(huì)面的兩次剪接，直到于士寶入獄方看到材料，才回想起時(shí)隔十個(gè)月的細(xì)枝末節(jié)。錄音中間剪切掉內(nèi)容究竟是什么？

第三、錄音文字化處理進(jìn)行有目的的刪改，刪掉內(nèi)容正是表明檢察院李偉與陳立和夫婦特殊的親屬關(guān)系、李偉在整起案件中舉足輕重的作用以及該起案件早有預(yù)謀的利用錄音陷害的性質(zhì)。該段文字化內(nèi)容的刪減就是李偉隱藏在幕后操縱兩起案件的有力證明，也正是宏偉檢察機(jī)關(guān)辦案人員徇私枉法的有利證據(jù)。

第四、體現(xiàn)賠償性質(zhì)的錄音始終隱匿。庭上公訴方稱錄音筆中仍有2段錄音尚未進(jìn)行文字化處理，即于士寶接受10萬(wàn)元現(xiàn)金錄音之前會(huì)面交談錄音，那里清晰記載了陳立和夫婦道歉賠款，給予賠償金的錄音，還有于士寶鄭重聲明該起案件不可能在公安機(jī)關(guān)撤案的語(yǔ)言，然而檢方拒絕作為證據(jù)提供。于士寶強(qiáng)烈要求以此錄音證明自己的清白，然遭檢察院拒絕，稱沒(méi)有提供無(wú)罪證據(jù)的理由。根據(jù)我國(guó)《證據(jù)法》第一百五十六條之規(guī)定（第一百五十六條

【刑事案件舉證妨礙】有證據(jù)證明，偵查機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)占有證明被告人從輕、減輕、免除處罰情節(jié)存在的證據(jù)，經(jīng)人民法院通知，無(wú)正當(dāng)理由，拒不提交的，人民法院應(yīng)當(dāng)認(rèn)定被告人有從輕、減輕、免除處罰的情節(jié)成立。前款規(guī)定的拒不提交的證據(jù)，是證明被告人無(wú)罪的，人民法院應(yīng)當(dāng)根據(jù)拒不提交的情形，做出證據(jù)不足、指控的犯罪不能成立的無(wú)罪判決。）

六、檢察院處理的一樁沒(méi)有行賄罪的受賄罪案件

一審判決對(duì)于士寶認(rèn)定的是“國(guó)家公務(wù)人員收受錢財(cái)，為請(qǐng)托人謀取不

正當(dāng)利益行為”，按照我國(guó)《刑法》規(guī)定，行賄罪與受賄罪同罪論處，《刑法》第三百八十九條行賄罪是指為謀取不正當(dāng)利益，給予國(guó)家工作人員以財(cái)物的行為。第三百九十條 對(duì)犯行賄罪的，處五年以下有期徒刑或者拘役;因行賄謀取不正當(dāng)利益，情節(jié)嚴(yán)重的，或者使國(guó)家利益遭受重大損失的，處五年以上十年以下有期徒刑;情節(jié)特別嚴(yán)重的，處十年以上有期徒刑或者無(wú)期徒刑，可以并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)。相關(guān)司法解釋【解釋】本條是關(guān)于對(duì)行賄罪如何進(jìn)行處罰的規(guī)定。

本條第一款規(guī)定了行賄罪的具體量刑標(biāo)準(zhǔn)，分三個(gè)量刑檔次：1.對(duì)犯一般行賄罪的，處五年以下有期徒刑或者拘役;2.因行賄謀取不正當(dāng)利益，情節(jié)嚴(yán)重的，或者使國(guó)家利益遭受重大損失的，處五年以上十年以下有期徒刑;3.情節(jié)特別嚴(yán)重的，處十年以上有期徒刑或者無(wú)期徒刑，可以并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)。關(guān)于“情節(jié)嚴(yán)重”、“情節(jié)特別嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)行賄數(shù)額、采用的手段、行賄的次數(shù)、人數(shù)、造成的后果以及犯罪后的表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合分析。行賄數(shù)額十萬(wàn)元以上為情節(jié)特別嚴(yán)重。

查閱陳立和報(bào)案及詢問(wèn)記錄，他沒(méi)有任何投案認(rèn)罪從輕情節(jié)，只是要求檢察機(jī)關(guān)“把錢追回來(lái)”，面對(duì)如此巨額行賄，檢察機(jī)關(guān)理應(yīng)按照相關(guān)訴訟程序一并起訴，法院對(duì)受賄案件審理完畢，立即對(duì)宏偉檢察院發(fā)出了公函，要求追究陳立和夫婦行賄罪，然而距離于士寶入獄時(shí)隔一年之久，行賄罪還未追究，行賄人陳立和夫婦依舊逍遙法外。根據(jù)我國(guó)《刑事訴訟法》第六條規(guī)定（第六條人民法院、人民檢察院和公安機(jī)關(guān)進(jìn)行刑事訴訟，必須依靠群眾，必須以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。對(duì)于一切公民，在適用法律上一律平等，在法律面前，不允許有任何特權(quán)。）法律的公正在他們身上究竟如何體現(xiàn)？

試想檢察院批捕科科長(zhǎng)李偉都無(wú)法撤銷的案件，于士寶作為受傷者、最基層的警察如何能撤銷？分局領(lǐng)導(dǎo)明確法辦的案件，于士寶如何能擺布案件的發(fā)展？于士寶作為傷者，就因?yàn)橛谑繉毷蔷斓纳矸荩涂梢员粍儕Z獲得賠償金的權(quán)利和向有關(guān)部門表達(dá)本人不追究的權(quán)利嗎？

七、兩級(jí)法院對(duì)案件的處理：

第一、一審法院沒(méi)有據(jù)實(shí)審理案件，偏信檢察院造假的“證據(jù)”，迎合宏偉檢察院作出錯(cuò)誤判決：

宏偉區(qū)法院（一審）依據(jù)檢察院提出的訴訟申請(qǐng)，在檢察員提供的歪曲事實(shí)的證據(jù)的基礎(chǔ)上，僅憑借對(duì)經(jīng)過(guò)對(duì)語(yǔ)言文字刪改后的錄音材料斷章取義的假設(shè)性推論，作出如下決定：“本院認(rèn)為，被告人于士寶身為國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員，利用其職務(wù)上形成的便利條件，通過(guò)其他國(guó)家工作人員職務(wù)上的行為，為請(qǐng)托人謀取不正當(dāng)利益，收取請(qǐng)托人的財(cái)務(wù)，其行為已經(jīng)構(gòu)成受賄罪。依照《中華人民共和國(guó)刑法》第三百八十五條第一款、第三百八十八條、第三百八十六條、第三百八十三條第一款（第一項(xiàng)規(guī)定）判決如下：受賄罪名成立，判處有期徒刑十年。”

首先，根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》第三百八十五條第一款和三百八十八條是兩條法律條款，他們之間的關(guān)系是：如果觸犯第三百八十五條，那么就絕對(duì)不存在三百八十八條；如果觸犯三百八十八條，參照三百八十五條第一款所犯罪行進(jìn)行處罰，但前提是，“謀取不正當(dāng)利益”，一審法庭經(jīng)過(guò)庭上論證，已經(jīng)證實(shí)取保候?qū)彽霓k理是合法行為，并且與于士寶沒(méi)有任何關(guān)系，到底應(yīng)該適用那一條法律定罪？

第二、于士寶在客觀上雖然具備國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的身份，但在本起案件中，不可以、也絕不可以忽略其作為受傷害對(duì)象應(yīng)該接受賠償?shù)氖芎θ松矸荩泊_實(shí)有確鑿證據(jù)證明這一事實(shí)的存在（有當(dāng)時(shí)的住院病志證明、有對(duì)方給予賠償?shù)匿浺簟⒂嘘惲⒑头驄D和中間人對(duì)于實(shí)施賠償行為的錄音及筆錄證明、有妨害公務(wù)案件中證人對(duì)于士寶受傷事實(shí)提供的證明）

第三、于士寶究竟通過(guò)哪個(gè)國(guó)家工作人員實(shí)施了犯罪行為？判決始終沒(méi)有說(shuō)明。根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》有關(guān)受賄罪的司法解釋“通過(guò)其他國(guó)家工作

人員職務(wù)上的行為”，是指行為人沒(méi)有直接為請(qǐng)托人謀取利益，而是讓其他國(guó)家工作人員利用職務(wù)之便，為請(qǐng)托人謀取不正當(dāng)利益。如果行為人為他人謀取的是“正當(dāng)利益”，即使收受了他人的財(cái)物也不構(gòu)成犯罪，而屬于不正當(dāng)?shù)摹罢f(shuō)情”之列。檢察院提供的各種證據(jù)沒(méi)有一份表明于士寶讓任何國(guó)家工作人員為自己或?yàn)樗藢?shí)施任何行為。

第四、于士寶到底有何職務(wù)便利？采用了什么職務(wù)上的行為？《中華人民共和國(guó)刑法》對(duì)于受賄罪的司法解釋是這樣定義的：“本人職權(quán)形成的便利條件”，是指行為人自己的職權(quán)能夠?qū)ζ渌ぷ魅藛T形成或者施加影響的便利條件，也就是說(shuō)，基于自己的職權(quán)形成的與其他國(guó)家工作人員上下級(jí)之間的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。所謂“本人地位形成的便利條件”，是指行為人的領(lǐng)導(dǎo)崗位、工作崗位能夠?qū)ζ渌ぷ魅藛T形成或者施加影響的便利條件，也就是說(shuō)，行為人自己與其他國(guó)家工作人員之間在執(zhí)行職務(wù)過(guò)程中所存在的制約關(guān)系。于士寶是區(qū)派出所最基層的社區(qū)民警，且沒(méi)有任何職務(wù)、職權(quán)，根本不具備任何影響力，沒(méi)有所謂的職權(quán)形成的便利條件。

第五、于士寶究竟謀取了什么利益？案件從始至終卻沒(méi)有指出于士寶究竟實(shí)施了“謀取了什么利益”的行為。對(duì)于受賄罪，該條是不可缺失的法律要件，而兩級(jí)法院均未做出認(rèn)定。更有甚者二審中級(jí)法院更改“謀取不正當(dāng)利益”為“謀取利益”這一重要法律要件，其直接影響是案件依據(jù)《刑法》385條還是388條款定性問(wèn)題，卻做出“維持原判”的判決。

綜上所述，受賄案件疑點(diǎn)重重：

1、本案唯一一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證人的筆錄經(jīng)過(guò)程序違法、引供誘供、筆錄修改之后才姍姍出臺(tái)，究竟幕后隱藏什么樣的目的？

2、多份錄音為什么只公布三份，體現(xiàn)十萬(wàn)元錢的數(shù)目是如何談妥以及錢 的目的是什么的錄音始終沒(méi)有露面？

3、錄音在于士寶毫無(wú)防備狀態(tài)下多次進(jìn)行的，對(duì)于錄音中多次提到的重要人物、真正化事人李偉為什么檢察院視而不見(jiàn)，而且對(duì)文字化材料中對(duì)其身份及作用的刪減只是偶然的一個(gè)失誤？

4、為什么對(duì)一個(gè)執(zhí)行公務(wù)中受傷民警被打住院13天的事實(shí)及有關(guān)住院?jiǎn)栴}只字不提（住院費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)用收據(jù)發(fā)票已提交宏偉檢察院，一直被隱匿）？

5、為什么錄音中于士寶、陳立和、翟乃文多次提到的“賠償”、“諒解、從輕情節(jié)”卻沒(méi)有人去認(rèn)定？

6、在認(rèn)定于士寶是一個(gè)無(wú)職的最底層的社區(qū)民警的前提下，時(shí)隔整整五個(gè)月，直至檢察院查處所謂“贓款”，依舊保持原狀態(tài)，他是依靠什么來(lái)辦理自己職務(wù)根本無(wú)法做到的“謀取利益”情節(jié)的？

7、當(dāng)庭證實(shí)的陳立國(guó)取保候?qū)徯袨榕c于士寶沒(méi)有關(guān)聯(lián)，不是于士寶的行為，也不是于士寶的能力所能及的行為，為什么還要強(qiáng)加于士寶“謀取不正當(dāng)利益”和“謀取利益”？

8、在我國(guó)刑法中有明確界定的兩條法律第三百八十五和三百八十八條款，于士寶到底觸犯了哪一條款？在一審和二審判決對(duì)觸犯法律的條款卻是二者兼?zhèn)洌吭诜穸ú徽?dāng)利益后改為謀取利益還叫維持原判？

陳立和和李偉的親屬關(guān)系在錄音中得以印證，正是因?yàn)橛袡z察院李偉，國(guó)家公務(wù)人員可以容許陳立和與他們并肩工作，置國(guó)家法律于不顧，公然刪改筆錄，陷害執(zhí)行公務(wù)受到身心傷害的警察；也正是因?yàn)橛欣顐ピ诒澈髶窝惲⒑涂梢栽谶|陽(yáng)市宏偉區(qū)最繁華的市場(chǎng)上欺行霸市，為所欲為：2008年因?yàn)檎嫉辣怀枪芩_罰單，發(fā)生口角后，案件送交檢察院處理結(jié)果是城管敗訴，向陳立和賠償2000元；2009年妨害公務(wù)案件也是因?yàn)殛惲⒑偷竭h(yuǎn)隔百米的水果超市去

強(qiáng)行接電，尋釁滋事，遭到拒絕而引起的毆斗，每年沒(méi)有被立案的打架斗毆事件無(wú)法計(jì)數(shù)，就是這樣的人，在檢察院的庇護(hù)下，橫行市場(chǎng)。也正是因?yàn)橛欣顐サ膿窝贡酒鸢讣蔀橹挥惺苜V人，沒(méi)有行賄人的受賄案！

一個(gè)簡(jiǎn)單的賠償經(jīng)過(guò)這么多人為操作：從陳立和與檢察機(jī)關(guān)人員一同對(duì)翟乃文做的首份筆錄開始，到后續(xù)的翟乃文第二份造假筆錄、經(jīng)過(guò)對(duì)唯一證人長(zhǎng)達(dá)七個(gè)多小時(shí)的引供誘供把個(gè)人的想象變?yōu)橛谑繉毜男袨椤⒁约颁浺粑淖只幚淼挠嘘P(guān)“檢察院李偉出頭辦事”的內(nèi)容刪減、兩份有關(guān)賠償內(nèi)容錄音資料的隱匿、演變成無(wú)職的執(zhí)行公務(wù)受傷警察帶著病體、自己承擔(dān)著住院治療費(fèi)用，去接受受賄罪名和十年冤獄的結(jié)局？而且“行賄人”逍遙法外，對(duì)于這起只有受賄沒(méi)有行賄的巨額受賄案件，從一開始法律的天平就已經(jīng)傾斜，諸多人為的因素，不得不讓我們懷疑該起案件的合法性和公正性，檢察機(jī)關(guān)和法院面對(duì)諸多造假和人為操作視而不見(jiàn)，作為執(zhí)法部門，如何談及公正？我國(guó)《證據(jù)法》第一百五十六條有證據(jù)證明，偵查機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)占有證明被告人從輕、減輕、免除處罰情節(jié)存在的證據(jù)，經(jīng)人民法院通知，無(wú)正當(dāng)理由，拒不提交的，人民法院應(yīng)當(dāng)認(rèn)定被告人有從輕、減輕、免除處罰的情節(jié)成立。前款規(guī)定的拒不提交的證據(jù)，是證明被告人無(wú)罪的，人民法院應(yīng)當(dāng)根據(jù)拒不提交的情形，做出證據(jù)不足、指控的犯罪不能成立的無(wú)罪判決。第一百六十二條在刑事訴訟中，必須達(dá)到排除一切合理懷疑的證明程度，才能做出被告人有罪的認(rèn)定。但法律另有規(guī)定的除外。對(duì)被告人犯罪行為的事實(shí)，有其他合理懷疑的情形不能排除的，人民法院不得裁判被告人有罪。

強(qiáng)烈要求法院將檢察機(jī)關(guān)自己進(jìn)行的對(duì)錄音材料文字化處理與原版錄音進(jìn)行核對(duì)，將刪減的語(yǔ)言填充并對(duì)刪減原因進(jìn)行調(diào)查！

強(qiáng)烈要求法院將檢察機(jī)關(guān)隱匿在錄音筆中有關(guān)賠償?shù)匿浺魞?nèi)容公布于眾，進(jìn)行文字化處理，還原事實(shí)本來(lái)面貌，還于士寶清白！

強(qiáng)烈要求執(zhí)法部門追究陳立和夫婦誣陷罪，還于士寶及家人一個(gè)公道！

第三篇：控告及檢舉書

復(fù)查申請(qǐng)書

紅花崗區(qū)人民政府：

本人是巷口鎮(zhèn)沙坪村六井組村民唐洪國(guó)，因涉及自己長(zhǎng)期耕作的土地得不到征占補(bǔ)償而進(jìn)行了上訪，后巷口鎮(zhèn)人民政府就此進(jìn)行了回復(fù)，但其在回復(fù)中所述說(shuō)的內(nèi)容與事實(shí)相去太遠(yuǎn)，特申請(qǐng)復(fù)查。（巷口鎮(zhèn)人民政府所謂的調(diào)查處理情況回復(fù)原文件附后備查）

以下是本人耕作現(xiàn)已被征占地的耕作事實(shí)過(guò)程，以及本人的意見(jiàn)，供政府復(fù)查時(shí)參考：

（1）1980年土地下戶，本人未婚只分得一份土地（原一大家共11人），我哥唐洪元一家6人分了6份土地；

（2）1986年唐洪元一家因農(nóng)轉(zhuǎn)非導(dǎo)致土地?zé)o人耕作，其年我已婚并有4個(gè)孩子（我一家6人）。村里一方面為確保土地不能荒蕪，另一方面因我一家6人只1份地的確困難，為解決我一家之生計(jì)，將我哥一家退回村里的6份地全部承包給本人耕作，當(dāng)時(shí)的承包合同書于1998年簽署二輪土地續(xù)包合同時(shí)已由村里予以收回。（續(xù)包合同書附后備查）

（3）為證明水大田的2.85畝自1986年起確為本人耕作，特提供村民的書面證明材料一份附后。（實(shí)際含自留地共3.25畝，1986年前系原耕作人唐洪元承包地及自留地）

（4）另外，1986年之前系唐洪元承包地，1986年后同樣由本人耕作的還有退耕還林的5.8畝土地，于2005年由本人與巷口鎮(zhèn)人民政府簽訂的“退耕還林合同書”之內(nèi)容足可證明唐洪元原有的土地自1986年后是由本人承包。（退耕還林合同書附后備查）

綜上所述，自1986年本人開始耕作的水大田3.25畝已達(dá)連續(xù)耕作時(shí)間25年，望政府以《土地法》為準(zhǔn)繩予以復(fù)查并栽定土地權(quán)屬。

特此申請(qǐng)

申請(qǐng)人：

2011年06月17日 附件：

1、巷口鎮(zhèn)人民政府關(guān)于沙坪村六井組村民唐洪國(guó)上訪一事調(diào)查處理情況回復(fù)

2、六井村二輪土地續(xù)包合同書

3、村民證明材料

4、遵義市政十萬(wàn)畝風(fēng)景林建設(shè)工程退耕還林合同書

5、唐洪國(guó)承包唐洪元退還村里的農(nóng)轉(zhuǎn)非土地，并上繳教育附加費(fèi)及其他收據(jù)

第四篇：?jiǎn)T工制度

一.員工考勤制度

1.辦公室員工每天9點(diǎn)上班，晚上5.30點(diǎn)下班。午餐時(shí)間為1小時(shí)。

2.辦公室員工實(shí)行五天工作制，如有實(shí)際工作需要，周六須視情況無(wú)薪上班，項(xiàng)目工地員工每月休息4天，在項(xiàng)目上離家較遠(yuǎn)的員工3個(gè)月休息一次，每次休息12天（項(xiàng)目工地人員休息，須預(yù)報(bào)并視項(xiàng)目進(jìn)展情況而定）。

3.公司員工必須按時(shí)上下班，如有遲到或早退，在3次以內(nèi)每次罰款10元，3次后每次罰款50元。

4.公司員工請(qǐng)病假要有病假條，每年可有帶薪病假7天，超過(guò)期限的按員工每天扣除當(dāng)天工資。

5.公司員工請(qǐng)事假要向主管人員請(qǐng)示并批示，沒(méi)經(jīng)報(bào)批人員每曠假一天按三天的工資扣除。

6.公司員工婚嫁為5天，直系親屬喪假為3天。工齡滿2年的員工可帶薪休婚假7天

7.公司員工不能完成當(dāng)天計(jì)劃內(nèi)工作量的需自行加班完成。二．出差制度

1.公司所有員工出差都須事先填寫《用款申請(qǐng)表》，說(shuō)明事項(xiàng)和緣由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

2.公司董事級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差的交通工具標(biāo)準(zhǔn)：可乘坐火車、輪船、飛機(jī)，所產(chǎn)生的費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。

3.公司董事級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)需商務(wù)宴請(qǐng)的費(fèi)用應(yīng)控制在每天120元內(nèi)。需要商務(wù)宴請(qǐng)的，所產(chǎn)生的費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷（預(yù)申報(bào)）。

4.公司董事級(jí)領(lǐng)導(dǎo)住宿標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)天無(wú)商務(wù)需要的，以快捷酒店為標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用控制在250元以內(nèi)。在有商務(wù)需要時(shí)可選住星級(jí)酒店，所產(chǎn)生的費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷（預(yù)申報(bào)）。

5.公司中層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員出差時(shí)，出差路程在800公里以內(nèi)的乘坐火車出行。出差路程在800公里以外的，且需要當(dāng)天到達(dá)或時(shí)間緊迫的可以選坐飛機(jī)的經(jīng)濟(jì)艙出行，如果出差路程在800公里以外，時(shí)間寬裕還選坐火車出行。6.公司中層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員出差用餐標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)商務(wù)需要時(shí)每天的費(fèi)用應(yīng)控制在每天80元以內(nèi)。（如有業(yè)務(wù)需要須宴請(qǐng)，須預(yù)申報(bào)）

7.公司中層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員出差住宿標(biāo)準(zhǔn)，以快捷酒店為準(zhǔn)，費(fèi)用控制在每天每人100元以內(nèi)。三．報(bào)銷流程

1.出差人員出差前應(yīng)填寫《用款申請(qǐng)表》，寫明出差事由、地點(diǎn)、預(yù)計(jì)天數(shù)、所乘交通工具、目的等內(nèi)容，交主管領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定逐級(jí)審批、報(bào)告。

2.出差人員可憑審批后的《用款申請(qǐng)表》到財(cái)務(wù)部門辦理出差備用金借款手續(xù)。《用款申請(qǐng)表》未經(jīng)審批，財(cái)務(wù)部門不予借款，且事后不予報(bào)銷。

3.出差人員出差后應(yīng)填寫《報(bào)銷單》，將出差票據(jù)整齊粘貼在《報(bào)銷單》背面，將《用款申請(qǐng)表》、《報(bào)銷單》一并交主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、確認(rèn)，再送財(cái)務(wù)部門審核人員進(jìn)行費(fèi)用合規(guī)性審核，無(wú)誤后交公司總經(jīng)理或執(zhí)行總監(jiān)簽字后核銷。4.財(cái)務(wù)部門審核人員將核銷后的單據(jù)入賬。

5.財(cái)務(wù)部門審核人員再對(duì)照《用款申請(qǐng)表》列入單體項(xiàng)目成本，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)做項(xiàng)目和個(gè)人的業(yè)績(jī)考核和評(píng)定。四．公司人員手機(jī)費(fèi)報(bào)銷制度 為加強(qiáng)成本控制，降低管理費(fèi)用，規(guī)范管理，結(jié)合項(xiàng)目部各崗位人員實(shí)際工作情況，特制定移動(dòng)話費(fèi)管理辦法：

1.公司董事級(jí)領(lǐng)導(dǎo)移動(dòng)電話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。2.公司各部門領(lǐng)導(dǎo)每月給報(bào)銷100元電話費(fèi)。3.公司領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)每月給報(bào)銷100元電話費(fèi)。4.公司業(yè)務(wù)人員按具體工作情況而定。b.公司項(xiàng)目部

1.項(xiàng)目部總工、項(xiàng)目經(jīng)理每月給報(bào)銷100元電話費(fèi)。2.項(xiàng)目部技術(shù)人員每月給報(bào)銷80元電話費(fèi)。3.項(xiàng)目部船務(wù)人員每月給報(bào)銷80元電話費(fèi)。

五．工作服和勞保用品的管理規(guī)定

為加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品各環(huán)節(jié)的管理，為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品，建立勞動(dòng)防護(hù)用品管理長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度: 1.項(xiàng)目部工地員工進(jìn)入工地前可領(lǐng)用：被子、床墊、枕頭、床單、毛巾、盆、茶杯、皂、牙刷、牙膏。

2.員工應(yīng)妥善保管好自己物品，保持床上物品的清潔不遺失，除洗漱用品以外其他生活用品使用年限為3年，如轉(zhuǎn)換施工場(chǎng)地需自行打包帶走。如公司發(fā)放的物品在3年內(nèi)損壞或因員工離職、崗位調(diào)動(dòng)而無(wú)法歸還的，員工需按物品原價(jià)的折舊價(jià)格賠償。

3.項(xiàng)目部工地員工或船上員工每月可獲得勞防物品補(bǔ)貼50元。

4.公司辦公室員工每人可領(lǐng)用工作服兩套，使用年限2年。項(xiàng)目工地員工可領(lǐng)用工作服兩套和保暖外套一件。使用年限分別為2年，4年。未滿1年離職的員工需承擔(dān)服裝費(fèi)600元。滿1年后由公司承擔(dān)。

五．倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.庫(kù)存人員每天發(fā)倉(cāng)庫(kù)日記賬到總公司的郵箱。

2.貨物進(jìn)倉(cāng)，需核對(duì)入庫(kù)商品的數(shù)量，抽檢質(zhì)量，復(fù)印原始發(fā)票同產(chǎn)品質(zhì)量保證書一起歸檔，并留電子文檔做備份。

3.庫(kù)存商品領(lǐng)用需憑財(cái)務(wù)的領(lǐng)料單或項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)料單方可領(lǐng)用物品，貨物出倉(cāng)，必須有合法的經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令。

4.物品領(lǐng)用后要做好出庫(kù)登記，將領(lǐng)料單及時(shí)歸檔、備份，并轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。5.每周倉(cāng)庫(kù)管理人員要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)。

六.列會(huì)制度

為檢查、掌握公司日常運(yùn)營(yíng)、管理執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定以下會(huì)議制度：

1、每個(gè)項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理在周一組織召集項(xiàng)目列會(huì)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)、評(píng)定上周的工作情況，解決尚存的問(wèn)題。

3、布置本周的工作安排，確定目標(biāo)，落實(shí)計(jì)劃。

4、商討工作方案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、梳理問(wèn)題、解決問(wèn)題。

5、傳達(dá)公司精神、工作計(jì)劃、組織安排，傳播公司文化。

6、每周列會(huì)紀(jì)要呈文，報(bào)公司總部、轉(zhuǎn)發(fā)各班組。

七．財(cái)務(wù)制度

為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便制定本制度：

1、用款者或用款單位須填寫“用款申請(qǐng)表”。

2、“用款申請(qǐng)表”須由項(xiàng)目經(jīng)理（部門經(jīng)理）、財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司總經(jīng)理（執(zhí)行總監(jiān)）簽字后交財(cái)務(wù)部出納，安排撥付資金。

3、用款者將發(fā)票、“用款申請(qǐng)表”、“報(bào)銷單”交公司出納，審核通過(guò)后，將用款者的掛賬入賬。

4、用款單位憑合同、公司確認(rèn)的用款計(jì)劃、公司確認(rèn)的工程量結(jié)算單或其他付款依據(jù)和“用款申請(qǐng)表”一并交公司出納，審核通過(guò)后撥付。八．周報(bào)制度

（一）目的

提高員工自我管理平臺(tái)，加強(qiáng)工作計(jì)劃。提供員工與主管及時(shí)交流的平臺(tái)。

（二）周報(bào)內(nèi)容

1、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目采購(gòu)、公司各部門經(jīng)理須在每周五上午時(shí)將每周工作匯報(bào)交于公司總部。每周工作匯報(bào)須闡明下列幾點(diǎn)： A、上周遺留問(wèn)題的解決方案，現(xiàn)結(jié)果； B、本周工作情況；

C、出現(xiàn)的問(wèn)題，解決的方法； D、須請(qǐng)示或由公司協(xié)調(diào)的問(wèn)題；

E、項(xiàng)目各單項(xiàng)的完成進(jìn)度情況及下周的安排和下周財(cái)務(wù)計(jì)劃。

2、公司于每周一上午九時(shí)召開公司列會(huì)，解答各項(xiàng)目部、各部門的請(qǐng)示問(wèn)題并對(duì)這周工作做指示。

3、周一的例會(huì)傳達(dá)公司精神。

九．報(bào)廢制度

1、公司、項(xiàng)目部、工地凡屬于公司的任何固定資產(chǎn)或有公司出資購(gòu)買更替的固定資產(chǎn)的報(bào)廢都須嚴(yán)格填寫報(bào)廢單。

2、報(bào)廢單須由下列人員簽署：總工、項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理或總監(jiān)。

3、報(bào)廢物品交倉(cāng)管，倉(cāng)管憑簽字確認(rèn)后的報(bào)廢單，驗(yàn)收登記后入庫(kù)。由倉(cāng)管出具“報(bào)廢物品回收單”，憑此單和報(bào)廢單交財(cái)務(wù)部，作報(bào)廢或申領(lǐng)。

4、項(xiàng)目部、工程部、倉(cāng)管須對(duì)送驗(yàn)的報(bào)廢物品仔細(xì)核實(shí)，確認(rèn)已無(wú)使用價(jià)值。

第五篇：?jiǎn)T工制度

關(guān)于員工制度(15篇)

關(guān)于員工制度1

各部（室）、**物管中心、各管理處：

現(xiàn)將員工工資、福利及工作制度作如下調(diào)整：

一、關(guān)于發(fā)放加班費(fèi)及休息的規(guī)定

（一）員工在國(guó)家法定節(jié)日（春節(jié)3天，五一3天，國(guó)慶3天，元旦1天）上班的，每天計(jì)發(fā)10元加班費(fèi)。

（二）保安員、保潔員、綠化工可按每月1天休息，也可累積分一次或幾次休息，具體時(shí)間由管理處安排。

二、關(guān)于工齡補(bǔ)貼的規(guī)定

員工自入職之日開始計(jì)算工齡。

（一）保安員在公司工作滿一年，到年終可享受300元工齡補(bǔ)貼，滿二年可享受400元，滿三年或以上可享受500元。

（二）工齡補(bǔ)貼一律在春節(jié)前發(fā)放，中途離職的，不享受工齡補(bǔ)貼。

三、關(guān)于工資制度的調(diào)整（注：下列工資指轉(zhuǎn)正后工資）

（一）保安：保安班長(zhǎng)工資分A：1100元/月、B：1050元/月、C：1000元/月。

保安員工資分A：950元/月、B：900元/月、C：850元/月。

（二）清潔工工資分A：650元/月、B：600元/月、C：550元/月。

（三）綠化工工資分A：750元/月、B：700元/月、C：650元/月、D：600元/月（綠化技工略）。

（四）工資級(jí)別的調(diào)整每季一次，由管理處負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工本季工作表現(xiàn)等情況進(jìn)行調(diào)整。

（五）試用期工資按原規(guī)定不變。

四、關(guān)于住宿制度的`調(diào)整

（一）在公司工作滿二年的員工可根據(jù)實(shí)際情況，自由選擇在小區(qū)內(nèi)住宿或到小區(qū)外住宿。

（二）符合條件的員工需在外住宿的，應(yīng)填寫“員工外宿申請(qǐng)表”，經(jīng)審批同意后到小區(qū)外住宿，公司將不再為員工保留床位；如需重新回到小區(qū)住宿的，應(yīng)填寫“員工內(nèi)宿申請(qǐng)表”，由管理處安排床位。

（三）員工外宿應(yīng)確保管理處隨時(shí)能聯(lián)系到人，如出現(xiàn)無(wú)法聯(lián)系而造成不良后果的，員工將承擔(dān)相應(yīng)的處罰。

五、關(guān)于伙食制度的調(diào)整

（一）除**花園因地理位置偏僻而需保留食堂外，其余小區(qū)食堂一律取消，員工（管理處管理人員除外）每月發(fā)放240元伙食補(bǔ)貼，由員工自行安排。

（二）公司按“定額控制，超額自負(fù)”的原則，為內(nèi)宿員工提供洗澡熱水器用煤氣。

（三）員工上班時(shí)用餐的規(guī)定

1、保安員就餐時(shí)間：午餐為12：30—14：00，晚餐為18：30—20：00，每人每餐20分鐘；夜宵時(shí)間由管理處具體安排。保安員就餐應(yīng)在指定地點(diǎn)，具體就餐順序由班長(zhǎng)安排。除夜宵外，其余時(shí)間一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。日班保安員用完早餐上班，夜班保安員下班后再用早餐。保安員上班時(shí)間可由管理處根據(jù)保安員意愿及結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行安排。

2、保潔員、綠化工就餐時(shí)間由管理處具體安排， 一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。

（四）**花園管理處設(shè)食堂工作人員一名，食堂只提供保安員、保潔員就餐，管理人員如需到食堂就餐，按每餐4元的標(biāo)準(zhǔn)自行付款。保安員、保潔員每月240元的伙食標(biāo)準(zhǔn)不包括內(nèi)宿員工的熱水器煤氣費(fèi)用。食堂需將每日、每月的支出情況公開，由就餐人員監(jiān)督，就餐人員每月投票一次決定食堂工作人員的去留。

六、關(guān)于離職時(shí)工作制服處理的調(diào)整

員工離職時(shí)，將領(lǐng)用的工作制服全部退還給所在部門，如損壞或丟失應(yīng)按價(jià)賠償。

七、關(guān)于崗位保證金規(guī)定的調(diào)整

員工離職時(shí)，如無(wú)特殊原因，應(yīng)全額退還崗位保證金。

八、以上通知：

第一、二、三項(xiàng)自20xx年4月1日起執(zhí)行，第四、六、七項(xiàng)自20xx年3月4日起執(zhí)行，第五項(xiàng)由管理處具體安排。凡與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)。

二OO三年三月三日

抄報(bào)：集團(tuán)公司李副總經(jīng)理、總經(jīng)辦、人事部

**市XX物業(yè)管理有限公司

二0XX年三月三日發(fā)

關(guān)于員工制度2

為了公司規(guī)范管理、保障員工收益、達(dá)成公司業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)，本著公司、員工利益最大化，制定員工工資規(guī)章；在職人員必須遵守本公司規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守公司保密守則、不外泄公司機(jī)密；

1、勞動(dòng)紀(jì)律：

員工上、下班簽到，簽到不允許有作弊現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象，作弊人扣除獎(jiǎng)金。

全勤獎(jiǎng)?元無(wú)遲到、無(wú)請(qǐng)假、無(wú)作弊：

a、上、下班時(shí)間：上班8:30(可推遲10分鐘)，8：40后按每分鐘1元扣。無(wú)故不上班當(dāng)曠工處理，扣當(dāng)月10%工資。下班17：00以后，務(wù)必簽到，有工作需求，請(qǐng)電話簽到。

b、請(qǐng)假及調(diào)休：請(qǐng)假前一天寫好請(qǐng)假單，由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可休假；遇特殊情況，先電話告知事因，并在第二天上班時(shí)補(bǔ)填時(shí)補(bǔ)交請(qǐng)假單。調(diào)休需前一天填好調(diào)休單并注明事因。如無(wú)特殊情況每月每人請(qǐng)假及調(diào)休次數(shù)不得超過(guò)2次/三天，超過(guò)2次/三天則安雙倍工資扣除。

2、發(fā)放工資時(shí)間：

按公司的效益和員工的個(gè)人表現(xiàn)適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金。

a、在職人員：發(fā)放時(shí)間每月10日，發(fā)放上月1日-30日工資

b、離職人員：發(fā)放時(shí)間每月15日，發(fā)放上月的'上班期工資

3、提成：(按業(yè)績(jī)的凈利潤(rùn)和銷售產(chǎn)品比率提成統(tǒng)一規(guī)定)

<一>、見(jiàn)附表一、二

<二>、由公司現(xiàn)成談好客戶單子給員工 按毛利潤(rùn)的50%計(jì)入考核，并由該員工完成銷售與實(shí)施服務(wù)工作流程;

<三>、對(duì)二級(jí)代理：每個(gè)員工都必須執(zhí)行輔助支持;

<四>、年終獎(jiǎng)為：按業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

<五>、舞弊現(xiàn)象：發(fā)現(xiàn)員工與客戶串通或私自舞弊回扣等事宜，第一次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成50%，第二次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成100%，第三次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成100%，再扣基本工資50%，第四次一律扣完當(dāng)月發(fā)放工資;

4、實(shí)習(xí)生、試用期內(nèi)管理：

a、實(shí)習(xí)生無(wú)工資、按單提成、視總體效績(jī)；

b、試用期7天內(nèi)無(wú)工資、按單提成、視總體效績(jī)；

c、考核其一個(gè)月，有工資，有提成。

5、固定人員提成:

月業(yè)績(jī)發(fā)放，年終根據(jù)公司業(yè)績(jī)發(fā)放，提高工作效率、積極調(diào)配所在部門職責(zé)；

6、飯貼及部分其他津貼和福利的發(fā)放：

a、住房補(bǔ)貼對(duì)象：在職三個(gè)月以上人員150元。

手機(jī)補(bǔ)貼：固定在職員工每人/每月20元工作日和休息時(shí)間請(qǐng)勿必開機(jī)（如遇關(guān)機(jī)、停機(jī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月手機(jī)補(bǔ)貼）

b、兩年以上工齡：公司給予養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、年終按公司業(yè)績(jī)比率提成獎(jiǎng)，參與保險(xiǎn)個(gè)人出100元。其余公司補(bǔ)貼。

關(guān)于員工制度3

第一章 總 則

第一條 依據(jù)《員工績(jī)效管理制度》制定本辦法。

第二條 強(qiáng)化員工以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，不斷提高人均效益和增強(qiáng)工廠的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第三條 各級(jí)管理人員通過(guò)績(jī)效管理三個(gè)階段的實(shí)施，確保部門工作不漏項(xiàng)，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。

第四條 本制度適用于基層專業(yè)及管理人員(含部門主管)和車間專業(yè)及管理人員(含車間副主任)。

第二章 指導(dǎo)思想

第五條 員工的工作分為本部門工作和跨部門團(tuán)隊(duì)工作，沒(méi)有派出的概念。

第六條 考核者要對(duì)被考核者進(jìn)行客觀公正的考核，同時(shí)必須通過(guò)績(jī)效管理幫助下屬員工提升績(jī)效成績(jī)。

第三章 績(jī)效管理的操作方法

第七條 員工績(jī)效管理按月進(jìn)行，并分為三個(gè)階段。(范文網(wǎng) )包括績(jī)效目標(biāo)制定階段(考核期初)、績(jī)效輔導(dǎo)階段(考核期中)、考核及溝通階段(考核期末)。

第八條 績(jī)效目標(biāo)制定階段由部門負(fù)責(zé)人（或委托人）與員工共同制定“個(gè)人績(jī)效承諾”（PBC）表。個(gè)人績(jī)效承諾包括該職位考核期應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、達(dá)到的目標(biāo)、措施、完成時(shí)間、考核的標(biāo)準(zhǔn)、提供的見(jiàn)證性資料等進(jìn)行詳細(xì)列示，作為員工工作受控的具體標(biāo)準(zhǔn)。

第九條 個(gè)人績(jī)效承諾來(lái)源包括：

1、來(lái)源于為完成部門指標(biāo)而必須完成的工作任務(wù)和措施，體現(xiàn)出該部門或職位對(duì)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。

2、來(lái)源于員工參與跨部門團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)流程最終目標(biāo)，體現(xiàn)出該職位對(duì)跨部門團(tuán)隊(duì)目標(biāo)或流程要求的支持。

3、來(lái)源于本職位應(yīng)負(fù)責(zé)任。

4、創(chuàng)新性目標(biāo)或計(jì)劃。

5、個(gè)人績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。

第十條 個(gè)人績(jī)效承諾的制定應(yīng)符合明確、可測(cè)量、可達(dá)到、與職位關(guān)聯(lián)和有時(shí)限的原則。

第十一條 部門內(nèi)所有員工達(dá)到績(jī)效考核規(guī)定的工作要求后，應(yīng)保證部門內(nèi)所有工作的正常展開，包括：部門KPI指標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行、部門和個(gè)人績(jī)效水平的提高。

第十二條 各級(jí)員工必須對(duì)本職位考核期績(jī)效要求進(jìn)行承諾。

第十三條 績(jī)效輔導(dǎo)階段是考核者督促、指導(dǎo)、支持員工共同達(dá)成目標(biāo)和計(jì)劃的過(guò)程，同時(shí)考核者應(yīng)對(duì)員工行為與結(jié)果及相關(guān)的關(guān)鍵事件或數(shù)據(jù)進(jìn)行收集及記錄。

第十四條 各部門必須在部門內(nèi)建立健全“雙向溝通”制度，如：例會(huì)制度、總結(jié)制度、匯報(bào)/述職制度、關(guān)鍵事件記錄、工作日志制度等，保證各項(xiàng)工作信息的及時(shí)和真實(shí)傳遞。

第十五條 每月結(jié)束各部門負(fù)責(zé)人對(duì)照員工績(jī)效承諾的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，做出客觀的評(píng)價(jià)，經(jīng)考核復(fù)核者復(fù)核后，考核者就考核結(jié)果向員工進(jìn)行反饋溝通。

第十六條 考核責(zé)任者必須與員工進(jìn)行正式的面對(duì)面反饋溝通，內(nèi)容包括考核結(jié)果、工作成績(jī)、工作不足及改進(jìn)措施，并共同確定下一階段的個(gè)人績(jī)效目標(biāo)(含績(jī)效改進(jìn)目標(biāo))。對(duì)于考核結(jié)果為“不合格”者，還需特別制定改進(jìn)計(jì)劃。

第十七條 被考核者必須進(jìn)行對(duì)考核結(jié)果的“被告知”簽字確認(rèn)。若被考核者不認(rèn)同考核者對(duì)自己的評(píng)價(jià)，可在相應(yīng)考核表的“員工意見(jiàn)欄”表述，考核者有責(zé)任就員工的不同意見(jiàn)與員工進(jìn)行溝通。

第十八條 被考核者如果對(duì)考核者的處理意見(jiàn)仍有異議，可按PBC考核流程在兩日內(nèi)向人力資源部提出書面申訴。人力資源部需在受理日起5個(gè)工作日內(nèi)做出處理，并將處理意見(jiàn)反饋給申訴人。

第十九條 對(duì)于主要精力投入到跨部門項(xiàng)目工作中的人員，部門在進(jìn)行月/考核時(shí)，原則上應(yīng)采用或參考項(xiàng)目組的評(píng)價(jià)結(jié)果。

第四章 考核結(jié)果及其應(yīng)用

第二十一條 員工PBC考核采取百分制進(jìn)行衡量，員工績(jī)效考核成績(jī)?yōu)楫?dāng)年12個(gè)月的平均考核分?jǐn)?shù)。

第二十三條 主管、車間副主任的月基本工資按職位工資的70%發(fā)放，其余部分納入考核，直接與當(dāng)月績(jī)效等級(jí)掛鉤發(fā)放：

主管和車間副主任月績(jī)效工資=本人職位工資*30%*當(dāng)月績(jī)效結(jié)果對(duì)應(yīng)的百分比

第二十四條 基層員工的月基本工資按職位工資的80%發(fā)放，其余部分納入考核，直接與當(dāng)月績(jī)效等級(jí)掛鉤發(fā)放：

基層員工月績(jī)效工資=本人職位工資*20%*當(dāng)月績(jī)效結(jié)果對(duì)應(yīng)的百分比

第二十五條 員工連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果為D、全年累計(jì)4個(gè)D、考核結(jié)果為D的，直接淘汰。

第十章 附 則

第二十六條 本規(guī)定的解釋、修訂權(quán)歸人力資源部。

第二十七條 各部門可在本制度的原則范圍內(nèi)進(jìn)行細(xì)化并報(bào)人力資源部備案，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二十八條 本規(guī)定自二00八年五月一日起執(zhí)行。

關(guān)于員工制度4

一、對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰：

（一）違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；

（二）無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的；

（三）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的；

（四）工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

（五）濫用職權(quán)，違反政策法令，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，偷稅漏稅，截留上繳利潤(rùn)，濫發(fā)獎(jiǎng)金，揮霍浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)，損公肥私，使國(guó)家和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；

（六）有貪污盜竊、投機(jī)倒把、走*販私、行*受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的；

（七）犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

職工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

二、對(duì)職工的行政處分分為：警告，記過(guò)，記大過(guò)，降級(jí)，撤職，留用察看，開除.待遇問(wèn)題，現(xiàn)按一九八四年十一月七日《勞動(dòng)人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟(jì)待遇問(wèn)題的通知》執(zhí)行。）留用察看期滿以后，表現(xiàn)好的，恢復(fù)為正式職工，重新評(píng)定工資；表現(xiàn)不好的，予以開除。

五、對(duì)于受到撤職處分的職工，必要的時(shí)候，可以同時(shí)降低其工資級(jí)別。

給予職工降級(jí)的處分，降級(jí)的幅度一般為一級(jí)，最多不要超過(guò)兩級(jí)。

六、對(duì)職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過(guò)本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的'百分之二十。

七、對(duì)于有第十一條第（三）項(xiàng)和第（四）項(xiàng)行為的職工，應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。賠償經(jīng)濟(jì)損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過(guò)本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十．如果能夠迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)良好的. 十、審批職工處分的時(shí)間，從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過(guò)五個(gè)月，其他處分不得超過(guò)三個(gè)月。

職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名，企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面通知本人，并且記入本人檔案。

十一、在批準(zhǔn)職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出書面申訴．但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)未作出改變?cè)幏值臎Q定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。

十二、職工被開除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶。

如果本人要求遷回原籍，應(yīng)當(dāng)按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。

符合本條規(guī)定的，企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應(yīng)當(dāng)憑企業(yè)主管部門的證明，辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的，生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)準(zhǔn)予落戶。

十三、受到警告、記過(guò)、記大過(guò)處分的職工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準(zhǔn)恢復(fù)為正式職工以后，在評(píng)獎(jiǎng)、提級(jí)等方面，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的條件，與其他職工同樣對(duì)待。

十四、對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。

十五、對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的職工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分，直至追究刑事責(zé)任。

關(guān)于員工制度5

一、目 的

員工生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)可以使新入職員工盡快熟悉公司的生產(chǎn)流程、培養(yǎng)員工對(duì)公司的.認(rèn)同感，提高本公司從業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì)，充實(shí)其本行業(yè)知識(shí)和技能，為其今后更好的工作打下基礎(chǔ)。

二、適用范圍

公司所有新入職的職能管理人員和技術(shù)人員以及公司內(nèi)部由其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工。

三、執(zhí) 行

行政部人力資源主管

四、監(jiān) 察

行政部經(jīng)理

五、責(zé) 任

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部是責(zé)任單位和歸口管理部門，相關(guān)各部門是具體實(shí)施單位。

六、制 度

因工作性質(zhì)及招聘方式的不同對(duì)相關(guān)新入職員工的生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)的時(shí)間要求有所不同：

適用員工范圍

接受培訓(xùn)條件

培訓(xùn)時(shí)間（期限）

培 訓(xùn) 考 核

考核合格

考核不合格

1

外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員

在應(yīng)聘部門試崗7天通過(guò)后

3個(gè)月

本部門試用3個(gè)月

辭退或延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間

2

統(tǒng)招的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生

經(jīng)過(guò)入職教育后

12個(gè)月

到本部門工作

辭退或延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間

3

其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工

由人力資源主管完成個(gè)人部門調(diào)轉(zhuǎn)并下發(fā)調(diào)令后

3個(gè)月

到調(diào)轉(zhuǎn)后部門工作

延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間或辭退

關(guān)于員工制度6

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度

第二條適用范圍：全體員工

第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則

第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：

1．通告表?yè)P(yáng)；

2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；

3．晉升提級(jí)；

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：

1．品德端正，工作努力；

2．維護(hù)酒店利益，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

3．一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；

4．有其他功績(jī)，足為其他員工楷模

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2．完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

3．向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；

4．維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

5．節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；

6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

7．其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1．員工推薦、本人自薦或單位提名；

2．監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；

3．董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事局批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1．警告；

2．記過(guò)；

3．降級(jí)；

4．辭退；

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1．在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；

2．工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工；

3．因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；

4．妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5．無(wú)故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程；

6．初次不遵守主管人員指揮；

7．浪費(fèi)公物情節(jié)輕微

8．檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；

9．遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；

10．出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；

11．破壞環(huán)境衛(wèi)生

第十三條員工有以下行為者，給予記過(guò)處分：

1．對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；

2．因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；

3．在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；

4．未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；

5．?dāng)y帶危險(xiǎn)物品入廠；

6．在禁煙區(qū)吸煙者；

7．投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；

8．對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

9．在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者

10．涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

第十四條員工有以下行為者，給予降級(jí)處分：

1．違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2．違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3．擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失；

4．泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；

5．違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品；

6．遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；

7．撕毀公文或公共文件；

8．擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；

9．拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督；

10．違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；

11．工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；

12．造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；

第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1．偷竊同事或公有財(cái)物；

2．于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本酒店誤信而遭受損害；

3．對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；

4．違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；

5．蓄意損壞酒店或他人財(cái)物；

6．故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；

7．不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

8．拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；

9．工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

10．玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

11．濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

12．財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

13．貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；

14．挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

15．泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；

16．散布謠言，損害酒店聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；

17．利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的`；

18．無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；

19．組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序；

20．在酒店內(nèi)賭博；

21．在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為；

22．在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序；

23．經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；

24．依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受；

25．因行為不當(dāng)，酒店無(wú)法再對(duì)其信任；

26．其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；

第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理

第十七條員工有上述行為造成酒店經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償酒店損失；

1．造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償10％一50％；

2．造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~

第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理

第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人

第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn)。

關(guān)于員工制度7

一、總則

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

1、遲到定義：上班時(shí)間后1—30分鐘以內(nèi)到崗者為遲到，30分鐘以后到崗者按曠工半天處理，超半天按1天處理。

2、早退定義：下班時(shí)間提前1—30分鐘下班者為早退，下班時(shí)間提前30分鐘以上下班者，按曠工半天處理，超半天按1天處理。

3、對(duì)遲到、早退的處理：

①遲到5分鐘以內(nèi)的不處罰；

②5—30分鐘的'，扣款50元；

③當(dāng)月累計(jì)遲到、早退4次者，扣50%績(jī)效獎(jiǎng)；5次及以上，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。

4、上班遲到、早退故意不按指紋者，記過(guò)一次。（注：記過(guò)一次扣款100元）

5、因上下班遲到、早退或者曠工不按指紋找部門主管做假者，連同部門主管同時(shí)記過(guò)一次。（注：一次扣款200元）

6、員工因正常上班需要外出公務(wù)的，必須由部門主管及領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后（部門主管由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字），按完指紋方可外出，外出單交到傳達(dá)室。傳達(dá)室有義務(wù)提醒外出人員提交外出公務(wù)單，如外出人員沒(méi)手續(xù)出門，傳達(dá)室負(fù)同等處罰，記過(guò)一次。（注：記過(guò)一次扣款100元）。

7、各部門主管簽外出單時(shí)要有正當(dāng)、合理的理由，每月辦公室統(tǒng)計(jì)外出單情況并進(jìn)行真實(shí)性核查，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由而簽字的主管，與員工承擔(dān)一樣的責(zé)任。記過(guò)一次。（注：記過(guò)一次扣款100元）。

8、所有人員上下班必須自覺(jué)按指紋，不得提前到打卡區(qū)域附近聚集，違者記警告一次。

9、傳達(dá)室每天做好考勤監(jiān)督，并如實(shí)做好外出單收集，每周一將外出單交至辦公室。

關(guān)于員工制度8

為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多家連鎖經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時(shí)，決定實(shí)行內(nèi)部員工推薦人才制度，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：

1、內(nèi)部推薦人才的原則：

1.1 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

1.2 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個(gè)人資料的真實(shí)性。

1.4 被推薦人的'面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。

2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

2.1 被推薦員工通過(guò)試用期后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第一筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為試用期結(jié)束的次月；被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個(gè)月后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第二筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為轉(zhuǎn)正后的次月。

2.1.1 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者，第一筆獎(jiǎng)金為50元，第二筆獎(jiǎng)金為50元；

2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎(jiǎng)金為100元，第二筆獎(jiǎng)金為100元；

2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者，第一筆獎(jiǎng)金為200元，第二筆獎(jiǎng)金為300元；

2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者，第一筆獎(jiǎng)金為500元，第二筆獎(jiǎng)金為500元；

2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)金。

3、實(shí)施流程：

3.1 本制度由總經(jīng)辦（人事部）及各店長(zhǎng)、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。

3.2 本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說(shuō)明。

關(guān)于員工制度9

一、適用范圍：

銀座歌唱家旗艦店全體人員

二、水果間管理制度：

1、水果間內(nèi)不得打鬧嬉戲，禁止聚眾聊天;

2、除水果間吧員外其他員工、客人不得進(jìn)入水果間逗留，員工如工作需要，得到吧員授權(quán)后方可進(jìn)入;

3、除水果間吧員外，其他員工不得打開、使用水果間內(nèi)物品、不得翻閱水果間內(nèi)柜子;

4、除水果間吧員外，其他員工、客人不得擅自使用水果間內(nèi)設(shè)備、食用食品;

5、如員工需要食品、飲品等，告知水果間吧員，并在水果間操作臺(tái)外側(cè)等候;

6、水果間不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情(例如：個(gè)人的清潔、洗刷);

7、水果間禁止放置私人物品。

三、懲罰措施

1、未通過(guò)水果間吧員允許，私自使用水果間物品、食品、設(shè)備，

(1)違規(guī)一次，罰款15元;

(2)違規(guī)二次，罰款30元;

(3)違規(guī)三次100元;

(4)三次以上交由店長(zhǎng)處理。

2、于水吧內(nèi)進(jìn)行個(gè)人清潔衛(wèi)生工作(例：洗頭、洗衣物)，

(1)發(fā)現(xiàn)一次，罰款15元;

(2)發(fā)現(xiàn)二次，罰款30元;

(3)三次以上(含三次)交由店長(zhǎng)處理。

3、擅自食用或使用水果間食品、飲品等，

(1)違規(guī)一次，罰款30元;

(2)違規(guī)二次，罰款50元;

(3)違規(guī)三次，罰款100元;

(4)三次以上交由店長(zhǎng)處理。

4、無(wú)故于水果間逗留者，

(1)第一次警告

(2)違規(guī)二次，罰款15元;

(3)違規(guī)三次，罰款30元;

(4)三次以上交由店長(zhǎng)處理。

5、于水果間放置私人物品者，

(1)第一次警告;

(2)違規(guī)二次，罰款15元，;

(3)違規(guī)三次，直接將放置物品回收或處理;

(4)三次以上交由店長(zhǎng)處理。

五、水果間衛(wèi)生要求

1、水果間臺(tái)面：

(1)工作臺(tái)整潔、干凈、無(wú)污漬、無(wú)油漬;

(2)除水吧用品外不能出現(xiàn)不屬于水果間的東西(如員工私人物品、衣服、充電器、零食等);

(3)票據(jù)、鑰匙、臺(tái)面的小型設(shè)備(微波爐等)擺放整齊。

2、水果間柜子

(1)每周對(duì)柜內(nèi)進(jìn)行清理，確保干凈無(wú)灰塵、無(wú)污漬;

(2)水果間柜子內(nèi)物品按分類擺放整齊;

(3)水果間柜子內(nèi)做好防潮、防熱、防蟲。

3、水果間清洗區(qū)

(1)水龍頭光亮，無(wú)污漬，無(wú)油漬，無(wú)手印;

(2)水盆內(nèi)無(wú)垃圾，無(wú)污漬，無(wú)油漬;

(3)水盆內(nèi)使用過(guò)的器具及時(shí)進(jìn)行清洗;

(4)水果間清洗區(qū)臺(tái)面上物品擺放整齊;

(5)清潔工具(如手套、抹布、洗滌液等)統(tǒng)一擺放。

4、設(shè)備

(1)水果間內(nèi)設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵，無(wú)污漬，無(wú)油漬;

(2)對(duì)果汁機(jī)等設(shè)備儲(chǔ)槽內(nèi)的.飲料及時(shí)清理，確保水槽干凈。

5、水吧器具

(1)器具表面清潔、光亮、無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)油漬。

(2)玻璃杯上無(wú)手印。

(3)水杯等倒置擺放且朝向相同。

(4)盤子、食碟等正置擺放且朝向相同。

(5)器具在使用后立即清洗，不得重復(fù)使用。

(6)使用的器具，當(dāng)次使用當(dāng)次清洗，一周84消毒一次。

6、地面

(1)地面干凈，清潔，無(wú)垃圾，無(wú)污漬，無(wú)油漬，無(wú)水漬。

7、垃圾桶

(1)垃圾達(dá)到垃圾桶2/3時(shí)及時(shí)更換。

(2)如有特殊氣味的垃圾立即更換。

關(guān)于員工制度10

一．總 則

第一條 為加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，保證員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及法律法規(guī)，防范因特殊崗位員工的失職或違規(guī)給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。

第二條 公司物流管理部和財(cái)務(wù)部員工，無(wú)論何種用工形式，在接到聘用通知后應(yīng)馬上著手辦理《擔(dān)保書》（見(jiàn)附件）一式三份（公司、擔(dān)保人、被擔(dān)保人各執(zhí)一份），并在報(bào)到之前交公司核實(shí)后方給予辦理入職手續(xù)。

第三條 公司從事銷售工作的員工無(wú)論何種用工形式，從試用期開始，必須交納不少于3萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)保證金。

第四條 人力資源部全面負(fù)責(zé)公司員工擔(dān)保的管理工作。

二．擔(dān)保責(zé)任

第五條 在特殊崗位員工（被擔(dān)保人）因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術(shù)有限公司造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由其個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任時(shí)（包括借款未還私自離職），擔(dān)保人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

第六條 擔(dān)保人提供擔(dān)保的期限為自員工（被擔(dān)保人）報(bào)到入職之日起至員工（被擔(dān)保人）與公司解除勞動(dòng)關(guān)系之后六個(gè)月內(nèi)，因特殊情況需要延長(zhǎng)擔(dān)保期限的，擔(dān)保期限另行約定。

第七條 擔(dān)保人擔(dān)保額不低于該員工月工資總額的3倍。

三.擔(dān)保資格

第八條擔(dān)保人可以是員工（被擔(dān)保人）的'朋友、近親屬，也可是本公司在職員工（但不可互相擔(dān)保），同時(shí)必須符合以下條件：

1.擔(dān)保人必須是完全民事行為能力人。

2.具備鄭州市戶籍，并且是電力系統(tǒng)員工。

3.在鄭州市有住所并有正當(dāng)職業(yè)及固定經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源（由擔(dān)保人工作單位提供加蓋其單位公章的收入證明）。

四.擔(dān)保核對(duì)和變更

第九條 到公司應(yīng)聘特殊崗位員工在報(bào)到入職前須將其擔(dān)保人的詳細(xì)資料，提交至人力資源部審核。由人力資源部負(fù)責(zé)與擔(dān)保人簽署擔(dān)保書，擔(dān)保人還須提供身份證原件供核驗(yàn)及復(fù)印存檔。

第十條 公司人力資源部對(duì)特殊崗位員工每年核對(duì)擔(dān)保一次，必要時(shí)每半年核對(duì)擔(dān)保一次或隨時(shí)核對(duì)擔(dān)保。核對(duì)方式包括：電話問(wèn)詢、家訪等。

第十一條 擔(dān)保人工作單位、住址、電話或相關(guān)信息有變更時(shí)，員工應(yīng)馬上通知人力資源部更新?lián)Ｈ速Y料。

第十二條如擔(dān)保人因故喪失擔(dān)保資格，員工應(yīng)立即自動(dòng)按規(guī)定另行更換擔(dān)保。

第十三條發(fā)生以上第十一條、第十二條情況而員工不予呈報(bào)事后被察知者，視情節(jié)輕重予以處罰。

第十四條員工因故須更換擔(dān)保人者，應(yīng)告知理由并另?yè)駬?dān)保人，重新辦理?yè)?dān)保手續(xù)，核準(zhǔn)后發(fā)還原擔(dān)保書。

第十五條公司認(rèn)為擔(dān)保人不適當(dāng)時(shí)，有權(quán)隨時(shí)通知被擔(dān)保人更換擔(dān)保。

五.保證金

第十六條員工若沒(méi)有符合條件的擔(dān)保人為其擔(dān)保,可按照員工本人自愿原則向公司交納“保證金”。“保證金”數(shù)額不得低于員工月工資總額的3倍；“保證金”可用股金進(jìn)行沖抵，不足部分交納現(xiàn)金。員工離司后,公司連本帶息返還。本金中現(xiàn)金部分按銀行同期定活兩便存款利率計(jì)息，股金不計(jì)利息。

第十七條員工在公司工作期間,因公違反公司制度或因主、客觀原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由其個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任時(shí)（包括借款未還私自

離職）賠償金先從其“保證金”中扣除后，不足部分再由員工償還公司。

六.附 則

第十八條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理工作會(huì)討論通過(guò)報(bào)董事會(huì)審批，自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

第十九條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附件：《擔(dān)保書》

擔(dān)保書

擔(dān)保人 系 省 市（縣）人，自 年 月 日起就職于 。本人自愿為 同志在河南恩湃電力技術(shù)限公司特殊崗位工作期間提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，凡因該同志因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術(shù)有限公司造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由其個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任時(shí)（包括借款未還私自離職），由本人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

注：本人出具該證明后愿意河南恩湃電力技術(shù)有限公司對(duì)我提供的個(gè)人信息進(jìn)行核實(shí)，如有不實(shí)，本人愿承擔(dān)一切責(zé)任。

擔(dān)保人工作單位及聯(lián)系電話： &nbs

p; 被擔(dān)保人工作部門及聯(lián)系電話：

擔(dān)保人固定住所地址： 被擔(dān)保人固定住所地址：

擔(dān)保人電話： 被擔(dān)保人電話：

擔(dān)保人身份證號(hào)碼： 被擔(dān)保人身份證號(hào)碼：

關(guān)于員工制度11

福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，特別是國(guó)內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問(wèn)，對(duì)于

福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，特別是國(guó)內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問(wèn)，對(duì)于管理問(wèn)題的.探討還是要建立在一定的系統(tǒng)性知識(shí)基礎(chǔ)之上。

根據(jù)美世的觀點(diǎn)，作為快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)，一直是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場(chǎng)之一，大多數(shù)跨國(guó)公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無(wú)疑是隨著市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)而日趨激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的真實(shí)反映。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計(jì)對(duì)雇主和員工雙方都有重大意義。作為整體報(bào)酬的一部分，員工福利具有切實(shí)可見(jiàn)的價(jià)值。

因此在很多管理觀點(diǎn)中，福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認(rèn)為：

1、具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利組合已越來(lái)越成為人才競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素

2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，是企業(yè)留用人才的法寶

3、與職位和貢獻(xiàn)相結(jié)合的多元化補(bǔ)充福利可確保對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)作用

對(duì)于福利有這樣的基本觀點(diǎn)。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢給付、保險(xiǎn)、休假及企業(yè)提供服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不同于薪資、績(jī)效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對(duì)企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于提供福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點(diǎn)，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。

實(shí)際上員工福利可分為法定福利支出（例如：勞工保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、醫(yī)療補(bǔ)助、子女教育補(bǔ)助等）及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出（例如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、健康檢查等）。實(shí)際上，這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動(dòng)中經(jīng)常采用，通過(guò)框架的分析，更能夠幫助了解企業(yè)的福利體系，以實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)。

對(duì)于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因?yàn)閱T工可以從組織所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的「菜單」中自由選擇其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對(duì)自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對(duì)員工的確有激勵(lì)作用，同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會(huì)有所提升。

關(guān)于員工制度12

一、伊娜愛(ài)貝兒全體員工必須遵循公司“三優(yōu)”（優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)良秩序）工作標(biāo)準(zhǔn)，以上作為員工在公司的一切行為標(biāo)準(zhǔn)。

二、要努力學(xué)習(xí)各自崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，精益求精，提高技術(shù)技能。

三、保持有序的工作秩序服務(wù)于北京兒童攝影客戶。

1. 員工工作時(shí)間以員工作息時(shí)間為原則，因特殊情況未完成本職工作，可延長(zhǎng)工作時(shí)間。

2.員工均需按時(shí)上下班，上班時(shí)間為早8：00點(diǎn)，下班時(shí)間為晚5：00點(diǎn)，工作時(shí)間開始后1分鐘到3分鐘內(nèi)未到崗位者為遲到。

3.禁止在班前和工作時(shí)間內(nèi)飲酒，攝影棚內(nèi)禁止吸煙，禁止工作時(shí)間內(nèi)吃零食，扎堆聊天，不在工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情。員工之間杜絕打架，無(wú)理取鬧等不文明行為。

四、禮貌待客

1.來(lái)店內(nèi)拍攝、約單的顧客要熱情接待，遇到顧客詢問(wèn)要主動(dòng)解答，不能說(shuō)“不會(huì)”、“不管”、“不懂”、“不明白”等語(yǔ)言敷衍了事，不得以生硬，冷淡等態(tài)度接待顧客。

2.尊重客人儀表，生活習(xí)慣，不議論，不指指點(diǎn)點(diǎn)。不譏笑有生理缺陷的家長(zhǎng)與兒童。

3.電話鈴響后立即接轉(zhuǎn)，鈴響后不得超過(guò)三聲，接電話時(shí)要先說(shuō)“您好！伊娜愛(ài)貝兒兒童攝影”，然后仔細(xì)聆聽(tīng)，聲調(diào)要溫和，勿忘使用崗位禮貌用語(yǔ)。

4.與顧客握手時(shí)必須面帶微笑，姿勢(shì)端正，用力適度，不能用左手。握手時(shí)不能插兜。

5.員工對(duì)顧客要一視同仁，不論消費(fèi)的款額高低均要同等認(rèn)真對(duì)待。對(duì)有意見(jiàn)的'顧客要做到處理得當(dāng)，事事有回應(yīng)。不要虎頭蛇尾互相扯皮，互相推委。

6.不許與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，不許辱罵顧客。

五、員工除正常休息日（含事假），因事情請(qǐng)假要事先告知店長(zhǎng)，回來(lái)恢復(fù)工作要及時(shí)銷假。

六、員工要珍惜公用設(shè)備，不會(huì)做的工作，不要做。例如：相機(jī)，電腦，切刀等設(shè)備。

七、員工要服從上級(jí)管理，認(rèn)真作好本職工作。

八、全體員工應(yīng)積極維護(hù)伊娜愛(ài)貝兒品牌形象，不得擅自泄露本公司的內(nèi)部商業(yè)機(jī)密，不得把伊娜愛(ài)貝兒服裝任意外借，出租，出售。

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1、客人進(jìn)館消費(fèi)打球時(shí)，預(yù)先交押金，由收銀員開出“押金收條”(一式三份)，將第二聯(lián)交球館服務(wù)員作為開道的憑據(jù)，第三聯(lián)交客人留底。

2、球館服務(wù)員接到收銀員傳遞的“押金收條”后，注上開道時(shí)間及球道號(hào)，并給客人開道打球。推薦：規(guī)章制度

3、如果客人消費(fèi)金額超過(guò)“押金收條”上的押金，由球館服務(wù)員通知客人到收銀處并再次交納押金后，才能給予繼續(xù)消費(fèi)。

4、客人打完球后，球館服務(wù)員在“押金收條”上注明結(jié)束時(shí)間，并寫明客人所打局?jǐn)?shù)及消費(fèi)金額，將“押金收條”的第二聯(lián)交給收銀員結(jié)帳。

5、收銀員接到球館服務(wù)員傳遞的結(jié)帳信息后，收回客人留底的第三聯(lián)“押金收條”，根據(jù)客人的消費(fèi)項(xiàng)目及消費(fèi)額開出結(jié)算單，并與客人結(jié)帳。結(jié)算單一式四聯(lián)，填寫時(shí)必須一起填寫，不得分別填寫。

6、如果客人的`押金多于實(shí)際消費(fèi)，結(jié)帳時(shí)須退款給客人的，由廳面管理人員簽名證實(shí)后，交收銀員辦理退款手續(xù)。

7、用于開“押金收條”的押金單和結(jié)算單必須聯(lián)碼使用，填寫時(shí)必須按單據(jù)內(nèi)容及客人消費(fèi)項(xiàng)目規(guī)范填寫，不得隨意修改及作廢單據(jù)。修改或作廢結(jié)算單必須由收銀員寫明原因，并由廳面管理人員及收銀領(lǐng)班以上人員證實(shí)。

8、免費(fèi)接待：按照賓館制訂的免費(fèi)接待辦法執(zhí)行。總經(jīng)理接待時(shí)，由總經(jīng)理在接待單上簽名確認(rèn)。如果不能及時(shí)簽名，由部門經(jīng)理代替接待的，由部門經(jīng)理先在接待單上簽名并注明接待內(nèi)容，部門經(jīng)理在第二天將手續(xù)補(bǔ)齊后，交財(cái)務(wù)審計(jì)處審查;如果不補(bǔ)辦，將視同其本人消費(fèi)，并在其當(dāng)月工資中扣除;如果總經(jīng)理打電話到康樂(lè)部通知接待客人的，由康樂(lè)部領(lǐng)班以上人員填寫接待單，并于二個(gè)工作日內(nèi)將手續(xù)補(bǔ)齊交財(cái)務(wù)審計(jì)核查。

9、客人購(gòu)買月卡、優(yōu)惠卡時(shí)，需填寫四聯(lián)結(jié)算單據(jù)，注明卡號(hào)、起止時(shí)間，并讓客人簽名。

10、客人持月卡消費(fèi)時(shí)，需填寫結(jié)算單，注明卡號(hào)、使用次數(shù)，并有客人簽名。接待員憑結(jié)算單直接給客人開局。

11、客人使用贈(zèng)票的，收銀員收到票時(shí)在票面上寫上“作廢”字樣并注上日期，當(dāng)班營(yíng)業(yè)結(jié)束后，將贈(zèng)票交財(cái)務(wù)審計(jì)核對(duì)審查。

12、當(dāng)班結(jié)束營(yíng)業(yè)后，填寫營(yíng)業(yè)繳款憑證，按規(guī)定辦理交款交單程序。

關(guān)于員工制度14

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。

第二章 請(qǐng)假程序

第二條 員工填寫請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人事部備案。

第三條 較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。

第四條 超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條 假滿回公司銷假，通報(bào)人事部，并交接工作。

第三章 請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)

第六條 公司請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：

第四章 請(qǐng)假規(guī)定

第七條 事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須以電話向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以曠工論處。

第八條 未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。

第九條 如因私人原因請(qǐng)假，應(yīng)優(yōu)先使用個(gè)人工休或年假，其不夠部分再行辦理請(qǐng)假。

第十條 請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位，補(bǔ)修以半天(4小時(shí))以上計(jì)算。

第十一條 假期計(jì)算。

1. 員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天或5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。

2. 員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天以上的，其間公休日或法定假日均計(jì)算在內(nèi)。

第十二條 員工的`病事假不得以加班抵充。

第十三條 員工1年內(nèi)病事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月，不享受當(dāng)年年假；凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工，其天數(shù)不足年假時(shí)，可以補(bǔ)足；凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受當(dāng)年年假。

第十四條 公司中高級(jí)職員請(qǐng)假，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟⒂涗浾?qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。

第五章 附 則

第十五條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)頒行。

關(guān)于員工制度15

前言

為規(guī)范公司管理行為，明確員工的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任，保障員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，在廣泛征求員工及管理人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，我們組織編制了本《員工手冊(cè)》，便于勞資雙方共同遵守。

總則

為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作，完善和健全現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)(工作)環(huán)境，保證正常的生產(chǎn)(工作)秩序，特制定本手冊(cè)，員工應(yīng)自覺(jué)遵守相應(yīng)的條款。

第一條適用范圍

所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問(wèn)在相關(guān)范圍內(nèi)適用。

第二條手冊(cè)公布須知

1、手冊(cè)執(zhí)行時(shí)，應(yīng)在公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時(shí)，變更部分會(huì)及時(shí)公布。

2、本手冊(cè)在公司錄用員工時(shí)，即提供當(dāng)事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認(rèn)。當(dāng)員工違反本手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容時(shí)，不得以不知其內(nèi)容為理由或借口推卸責(zé)任或免除處分。

第三條工作守則

1、員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;堅(jiān)決服從上級(jí)的'管理，杜絕與上級(jí)頂撞;熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化，將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

3、嚴(yán)守公司機(jī)密，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

4、自覺(jué)維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，確保公司的完美形象。

5、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，對(duì)內(nèi)樂(lè)于提供建議，對(duì)外不談?wù)摴臼欠恰＝箚T工議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情(員工對(duì)公司有意見(jiàn)和建議，可以通過(guò)書面的方式向公司反映、也可以要求公司召開專門會(huì)議傾聽(tīng)其陳述，以便公司做出判斷);

6、樹立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向用戶，提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

7、客戶至上，努力為客戶提供最佳的服務(wù)和最高價(jià)值。

8、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，開拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

9、對(duì)工作要協(xié)調(diào)合作，對(duì)同事要互相幫助，有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，分享知識(shí)與技術(shù)。

10、勤奮工作，達(dá)到做事快節(jié)奏、高效率。

11、以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從事各自崗位的工作。