第一篇：小崗村實踐調(diào)查之感想

學(xué) 院 xxxxxxx學(xué)院 班 級 xxxxxxxx

姓 名 xxxxxxxx 學(xué) 號 xxxxxxxxxx

指導(dǎo)老師 xxxxxxxx

小崗村實踐調(diào)查之感想

摘要

小崗村已然成為中國改革開放的豐碑，它的歷史地位是如此穩(wěn)固，以至于讓人有點難以置信。可是，同樣讓人詫異的是，小崗村的一成不變。面臨21世紀(jì)新挑戰(zhàn)的中國農(nóng)村，該如何適應(yīng)與生存，如何發(fā)展與壯大，這是一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題。

關(guān)鍵字：

農(nóng)村

改革

發(fā)展

一、小崗歷史

（一）、農(nóng)村改革之前的歷史

1、歷史背景

鳳陽縣幾百年來就有外出逃荒要飯的歷史，《鳳陽縣志》稱：人民“饑寒困苦，他處人所不能忍者，獨能忍之”。

鳳陽縣小崗村在當(dāng)代中國之有名，還是因為它是中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的先鋒──家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的發(fā)源地。鳳陽人民為發(fā)展中國的社會主義農(nóng)業(yè)闖出了新的路子。

2、困難時期

鳳陽人對于刻骨銘心的1959－1961年三年災(zāi)難還記憶猶新，在那場災(zāi)難中鳳陽人付出的代價實在是太巨大太悲慘。僅從非正常死亡的人數(shù)來看，據(jù)歷史記載，1959和1960年兩年鳳陽共死去60245人。實際數(shù)字肯定更多。這從歷年人口發(fā)展變化的情況中可以看出來。鳳陽縣50年代末的人口高點大約在41萬人左右，而經(jīng)過三年災(zāi)難之后，總?cè)丝谠俣然謴?fù)到這個水平，估計是在1971 —1973年。也就是說，期間經(jīng)歷了10－12年。而整個中國，如果在三年災(zāi)難中非正常死亡為4000萬人，即占原有總?cè)丝冢?7207萬）的59.52?，那么經(jīng)過了不到兩年的自然增長，總?cè)丝诰突謴?fù)到原有水平。鳳陽的人口恢復(fù)時間卻是全國時間的6倍之多。由此，任何人也不難想象，災(zāi)難中的鳳陽人口損失比例之高和程度之慘烈。

3、早期建設(shè)

建國初期，小崗村和所在地鳳陽縣，即對一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行社會主義改造，使農(nóng)民通過互助合作，組織了起來，走上了集體的道路。在這期間，毛主席發(fā)出了“一定要把淮河修好”的號召。

這次治理淮河，對窮山惡水進(jìn)行了規(guī)模宏大的改造。他們建造了許多山谷水庫、湖泊和洼地蓄洪區(qū)，而且，還疏浚和開挖了數(shù)條大型運河，培修和加高了淮河大堤，從而控制了淮河洪水的泛濫。

由于小崗村屬于崗地，往年都是十年九旱。與此同時，小崗村農(nóng)民和附近農(nóng)民一起，又修建了一座比較大的燃燈水庫。很多人都說，當(dāng)年修水庫是不拿工錢的，但人民熱情高、勁頭足，干起活來就像是拼命。十幾萬民工日夜苦戰(zhàn)，工地上的喇叭唱個不停：“燃燈水庫，燃燈鄉(xiāng)，十三萬人民喜洋洋??”俗話說，人心齊泰山移。組織起來的人民，確實有那么一種翻天覆地的力量。小崗村在治理淮河和農(nóng)業(yè)集體化之后，糧食產(chǎn)量逐步穩(wěn)定在十八、九萬斤，好年成可以達(dá)到二十萬斤，基本上解決了吃飯問題。從此，小崗人也和其他鳳陽人一樣，告別了十年九荒的悲慘歲月，告別了“身背花鼓走四方”的苦難生活。

（二）、農(nóng)村改革之時的場景

1、改革故事

1978年冬，小崗村18位農(nóng)民以“托孤”的方式，冒險在土地承包責(zé)任書上按下鮮紅的手印，實施了“大包干”。這一“按”竟成了中國農(nóng)村改革的第一份宣言，它改變了中國農(nóng)村發(fā)展史，開創(chuàng)了中國改革開放史。

自強(qiáng)不息的小崗人創(chuàng)造出了小崗村精神，那就是“自力更生的奮發(fā)圖強(qiáng)精神，實事求是的和諧求真精神，敢為人先的突破創(chuàng)新精神”。小崗村也由普普通通的小村莊一躍而為中國農(nóng)村改革第一村。江澤民總書記曾對小崗村發(fā)動大包干做過這樣的歷史評價：“中國的改革是從農(nóng)村開始的，農(nóng)村的改革是從小崗村開始的。”在改革開放三十年的過程中，小崗村已經(jīng)得到中央的肯定，它拉開了中國農(nóng)村改革的序幕，成為中國改革開放的里程碑。

2、改革征程

1977年，以萬里為第一書記的新的安徽省委，通過深入調(diào)查研究，制定出了后來聞名全國的《關(guān)于目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策幾個問題的規(guī)定》，這個文件強(qiáng)調(diào)農(nóng)村一切工作要以生產(chǎn)為中心，要尊重生產(chǎn)隊的自主權(quán)，生產(chǎn)隊實行責(zé)任制，只需個別人完成的農(nóng)活可以責(zé)任到人等等。

正是在這一背景下，小崗人更進(jìn)一步搞起了大包干到戶。當(dāng)時，大包干帶頭人是這樣說服縣委書記說的：“我們隊在一起干了30年，生產(chǎn)從未搞好過，社員都說，如今上面的政策有點松了，我們分到戶

干，想找點門路，多收點糧食，也減少國家的麻煩。”可以說，正是《關(guān)于目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策幾個問題的規(guī)定》鼓起了小崗人搞大包干的勇氣。正如當(dāng)年的縣委書記陳庭元后來所指出得那樣：“鳳陽大包干正是在這一文件的土壤里萌芽、成長、開花、結(jié)果的。”

“承包”的第一年，小崗村就收了13萬斤糧食。雖然說，這個數(shù)字還趕不上農(nóng)業(yè)集體化時的20萬斤產(chǎn)量，但比起刮浮夸風(fēng)和共產(chǎn)風(fēng)時的三萬斤，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了。而且，由于農(nóng)民改用良種和開墾荒地，小崗村在“承包”的頭幾年，糧食產(chǎn)量還不斷有所增加。這樣，便又刮起了一股浮夸風(fēng)和私有風(fēng)，說是“一包就靈”，小崗村真的脫貧致富了。

（三）、農(nóng)村改革之后的景象

近兩年來，小崗人認(rèn)真落實胡錦濤總書記視察小崗時的重要指示精神，在村“兩委”的帶領(lǐng)下，通過廣大干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗，全村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，村容村貌發(fā)生了很大的變化，群眾生活水平有了較大的提升，基層組織建設(shè)得到了新的加強(qiáng)，邁入了快速、和諧發(fā)展的新階段。

小崗村近些年在沈浩書記的帶領(lǐng)下，各方面取得了較快的發(fā)展。科學(xué)規(guī)劃小崗新農(nóng)村建設(shè)，新建農(nóng)民新居，帶領(lǐng)群眾鋪設(shè)村級公路，開辦村服務(wù)中心，開通省城直通班車，建設(shè)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，科學(xué)種田，提高糧食產(chǎn)量，尤其是招商引資開辦工廠企業(yè)如火如荼，國內(nèi)外一些知名企業(yè)紛紛入住小崗。

二、小崗現(xiàn)狀

（一）、改革之將

2004年，當(dāng)政策出臺時，在好友的極力勸阻下，沈浩執(zhí)意從財政廳下到小崗村，欲在小崗村這個平臺上干一番事業(yè)。初到小崗，路泥濘，車?yán)@行，民無禮，挖苦他是到小崗升官、鍍金。面對村民的挖苦和懷疑，他從容大度、自信，承諾在小崗長期干下去。

從此，為發(fā)展小崗，他挨家挨戶走訪村民，了解村中情況，并虛心向長輩請教。著手工作初期，他遇到重重困難。他曾對自己說“小崗村這個地方很復(fù)雜，但是我不怕,我愿在這個熔爐里鍛煉，在鍛煉中升華。家中老母無人照顧，女兒因得不到父愛，而成績下降。我不圖名不圖利，受累受苦，有時連一個愉快的心情都沒有。你是黨員，是第一書記，肩負(fù)著組織的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期盼。只能盡心盡力好好工作，把小崗發(fā)展起來，讓小崗人富起來。”這一席話，是發(fā)自他內(nèi)心的告白，越是艱苦的工作，越是責(zé)任重大，他越是堅持不懈，以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己，腳踏實地，科學(xué)務(wù)實，情系小崗，一心為小崗謀發(fā)展。只有在悠悠黑夜里，他百忙中擠出點時間思念妻女，一種相思兩地愁，與家人分居兩地三年是多么心酸的事情！

三年任期滿了，小崗村民在二十八年后再一次按下紅手印，為了挽留沈浩繼續(xù)留在小崗。一個個鮮紅的手印印在紙上，更印在他的心上，一個個鮮紅的手印，是一顆顆村民火熱的心啊！他的付出得到了村民的心。為了這些手印，他在小崗又是三年，更加努力工作，常常燈影月影相伴，不辜負(fù)小崗人民的期望。三年又過去了，他的成就全國有目共睹，在總結(jié)自己的體驗時，他說：“很多人都能做，但沒做，我做了。”別人不愿意做的事情，他卻做了，而且做得非常成功。因為他是有著堅定信念的黨員，腳踏實地工作，關(guān)心群眾，依靠群眾，全心全意為群眾的黨員。

2010年他病倒在小崗的崗位上，再也沒有站起來。他不是小崗的兒子，他的骨灰卻葬在小崗的土地里。他權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，一生為人民。

（二）、改革之路

2008年3月，為了充分發(fā)揮小崗村的示范帶動效應(yīng)，小崗村與周邊兩個村合并，如今已有849戶、3823人。

2008年，中國實施改革開放30周年。因此，作為改革開放源頭的“小崗村”，再次受到外界的關(guān)注，前來旅游、考察的人絡(luò)繹不絕。借助這個商機(jī)，小崗村拓寬了馬路，蓋起了很多新的樓房，成立了旅游開發(fā)公司，連一些精明的農(nóng)戶，也瞅準(zhǔn)機(jī)會，開起了農(nóng)家餐館和農(nóng)家超市。

據(jù)沈浩介紹，2008年小崗村的人均純收入達(dá)到6600元，而同期全國農(nóng)民的人均純收入只有4200元，安徽省農(nóng)民的人均純收入僅有3400元。“小崗村的歷史地位，決定了它必須先行一步，因為它在全國農(nóng)村具有影響和示范作用。”沈浩感到了身上的重任。

沈浩來到小崗村之后，利用自己的學(xué)識和資源，爭取到了很多資金，并建起了小學(xué)和醫(yī)院，修建了文化娛樂廣場，而且引來了三家企業(yè)，為此可以吸收當(dāng)?shù)亟?00位農(nóng)民就業(yè)。“小崗村不僅有農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、小學(xué)，下一步還要設(shè)立銀行。” 沈浩對小崗村的未來發(fā)展有著

美好的規(guī)劃。他說：“小崗村將重點發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工。”

在沈浩看來，未來兩三年之內(nèi)，小崗村將發(fā)生很大的變化。據(jù)他透露，天津的一家大企業(yè)計劃投資上億元人民幣，在小崗村建立一個良種豬繁育基地。此外，另一家大企業(yè)也計劃在小崗村建立一家年產(chǎn)5萬噸的飼料加工廠。

“在新的時代，小崗村必須繼續(xù)發(fā)揮‘大包干精神’，力爭成為全面小康建設(shè)的示范村。”沈浩表示。

三、小崗未來

（一）、面臨困境

安徽小崗村作為中國改革第一村的歷史烙印深深的植入到全國人民的心中，如何打造好小崗村的這個中國改革第一村的品牌？如何在新時代建設(shè)好小崗村這個中國改革歷史的標(biāo)桿村？

當(dāng)年大包干18名發(fā)起人之一的小崗村村委會副主任關(guān)友江說，2003年，小崗村破破爛爛，一些人家還住著茅草房。全村人均收入2000元，低于市縣平均水平，集體欠款3萬。也就是說，盡管大包干后小崗村迅速解決了溫飽問題，但長期沒有發(fā)展，沒有致富。“一步跨越溫飽線，多年沒進(jìn)富裕門”，盡管有最近六七年的發(fā)展，但小崗村至今也僅僅只是比全國大多數(shù)農(nóng)村稍好一點。從這個角度來說，小崗村是有些不爭氣的。

沒有人不說改革開放是使中國富裕的方法，但很多人已將安徽的小崗村慢慢的遺忘和小崗村的品牌也慢慢的被淡忘。

（二）、未來構(gòu)想

1、文化經(jīng)濟(jì)要革新

第一、中國改革博物館和中國改革系列愛國主義教育實踐基地，帶動農(nóng)家樂和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷售；

第二、村級區(qū)域定位做：合肥的后花園，南京的農(nóng)業(yè)田，長三角的農(nóng)業(yè)生活體驗地。三個定位決定了小崗村品牌的發(fā)展后勁和發(fā)展空間，獨居一隅滯漲不如融入江河奔流；

第三、小崗村打響“小崗村”自身的品牌和小崗村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌如：小崗村的大黑豆、大吉梨、綠豆、黃豆、花生、水稻、小麥、高粱等農(nóng)產(chǎn)品，以及豬、牛、羊、雞、鴨等農(nóng)副產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，在土地上精耕細(xì)作，種植有機(jī)農(nóng)作物和發(fā)展綠色生態(tài)養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，用品牌來包裝，賦予每一個原產(chǎn)地于小崗村農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，用品牌來帶動附加值的增加，增加農(nóng)民的收入，帶動農(nóng)民種地的積極性和參與性；

第四、結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣l(fā)展具有當(dāng)?shù)貐^(qū)域特色工業(yè)化產(chǎn)品，帶動農(nóng)村人口由農(nóng)民向農(nóng)民工人的轉(zhuǎn)型。

2、加強(qiáng)村級組織建設(shè)

第一，選好配強(qiáng)村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子，在目前，村黨委已采用“兩推一選”的辦法，民主選舉產(chǎn)生新一屆村黨支部的班子；

第二，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員管理，采取黨員“結(jié)對幫扶”，“黨員責(zé)任制”、“黨員示范戶”、“黨員承諾制”等措施的實施和建立健全，來加強(qiáng)小崗村黨組織和黨員的制度、作風(fēng)、思想建設(shè)，促進(jìn)黨員履行義務(wù)

和發(fā)揮先鋒模范作用；

第三，做好發(fā)展黨員工作。將以“雙培雙帶”先鋒工程為抓手，努力將村里的黨員培養(yǎng)成致富能手，把村里的致富能手培養(yǎng)成黨員，然后帶領(lǐng)群眾共同致富，努力增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設(shè)和小崗村的騰飛提供強(qiáng)有力的組織保證。

展望未來，小崗村人民將在十八大精神的指引下，以“建設(shè)小崗、富裕小崗”為抓手，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色旅游業(yè)，加快發(fā)展工業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善村民生產(chǎn)生活條件，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

3、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)

新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民群眾是主體，為了發(fā)揮農(nóng)民群眾在新農(nóng)村建設(shè)過程中的主體作用。

第一、我們不斷提高群眾的思想意識，利用廣播、宣傳欄等形式，以過去發(fā)展緩慢的教訓(xùn)和小崗未來美好的愿景教育激勵廣大黨員干部，鼓勵他們早發(fā)展、快發(fā)展，積極帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展。

第二、要不斷提高群眾的發(fā)展能力，緊密結(jié)合小崗村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，以“雙培雙帶”先鋒工程為抓手，大力開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。

結(jié)語

30年農(nóng)村改革已經(jīng)走完具有里程碑意義的兩大步：一是家庭承包責(zé)任制，一是農(nóng)村稅費改革。今天正邁出以農(nóng)村綜合改革為標(biāo)志的

第三步，第三步涉及面廣、內(nèi)涵豐富，但以搞好服務(wù)為核心應(yīng)是綜合改革的關(guān)鍵所在。

第二篇：關(guān)于小崗村的感想

小崗村發(fā)展的啟示

被譽為中國改革第一村的安徽小崗村，是個30年前成名的“明星村”，回顧小崗村30年歷史，既有成功也有挫折。無論是成功還是挫折，都對新世紀(jì)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有啟迪價值。

小崗村一舉成名

30年前小崗村“摁紅手印”的一幕，無疑是我國改革史上一次具有重大意義的事件。當(dāng)年的小崗村之變又是如何促成的呢？

首先，上級政策松動壯了小崗人的膽。我國農(nóng)村工作曾經(jīng)長期處于以階段斗爭為綱的左傾錯誤思想的支配之下，1977年，以萬里為第一書記的新的安徽省委，通過深入調(diào)查研究，制定出了后來聞名全國的《關(guān)于目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策幾個問題的規(guī)定》（簡稱“省委六條”），這個文件強(qiáng)調(diào)農(nóng)村一切工作要以生產(chǎn)為中心，要尊重生產(chǎn)隊的自主權(quán)，生產(chǎn)隊實行責(zé)任制，只需個別人完成的農(nóng)活可以責(zé)任到人，等等。這一新政策一經(jīng)問世，就受到了安徽廣大農(nóng)民的熱烈擁護(hù)，各地聽傳達(dá)的人數(shù)之多，情緒之高，為多年來所沒有，而且奔走相告，連最偏僻角落里的農(nóng)民也知道了。“省委六條”下達(dá)后，安徽農(nóng)村普遍加強(qiáng)經(jīng)營管理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制有了迅速發(fā)展，從不聯(lián)產(chǎn)到聯(lián)系產(chǎn)量，有些地方搞起了包產(chǎn)到組，鳳陽縣有的地方搞了大包干到組。正是在這一背景下，小崗人更進(jìn)一步搞起了大包干到戶。當(dāng)時，大包干帶頭人是這樣說服縣委書記說的：“我們隊在一起干了30年，生產(chǎn)從未搞好過，社員都說，如今上面的政策有點松了，我們分到戶干，想找點門路，多收點糧食，也減少國家的麻煩。”可以說，“省委六條”鼓起了小崗人搞大包干的勇氣。正如當(dāng)年的縣委書記陳庭元后來所指出得那樣：“鳳陽大包干正是在?省委六條?的土壤里萌芽、成長、開花、結(jié)果的。”

其次，“大鍋飯”體制已經(jīng)很不得人心。當(dāng)時人民公社生產(chǎn)“大呼隆”、分配“大鍋飯”的弊端，早就在實踐中站不住腳了，不待有文化的人去批判，小崗人就用他們的抵制行動和拒絕行為，表達(dá)了他們的極大不滿。正如萬里當(dāng)時所說得那樣：“當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力主要是手工工具，靠農(nóng)民的兩只手，而手是腦子指揮的，農(nóng)民思想不通，沒有積極性，手怎么會勤快呢？生產(chǎn)怎么會提高呢？”小崗人在理論上講不清楚舊體制的弊端，但對舊體制有切身的深刻體會：“搞了人民公社以后，我們就餓肚子了，就沒有搞好過。”正因為如此，在實行了一段時間的“包干到組”之后，小崗人仍嫌其有“大呼隆”、“大鍋飯”的尾巴，義無反顧地選擇了“大包干到戶”。

再次，小崗人遇到了開明領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)年小崗村之變是非常“離經(jīng)叛道”的，既不符合憲法中規(guī)定的“三級所有，隊為基礎(chǔ)”，也不符合中央文件中的“不要包產(chǎn)到戶”的要求，但因為“離”得有道理，“叛”得不反動，所以，在事情被“曝光”后，很幸運地得到了當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。縣委書記詳細(xì)了解了小崗村情況后，對公社領(lǐng)導(dǎo)說：“他們已經(jīng)窮?灰?了，還能搞什么資本主義，最多也莫過于多收點糧食，解決吃飯問題。”時任省委第一書記的萬里當(dāng)時對小崗人表示：“地委能批準(zhǔn)你們干三年，我批準(zhǔn)你們干五年。只要能對國家多貢獻(xiàn)，社員生活能有改善，干一輩子也不能算?開倒車?。”并對隨行的干部說：“咱們不能再念緊箍咒了。”當(dāng)年廣大農(nóng)民敢為人先者不在少數(shù)，但能夠得到領(lǐng)導(dǎo)開明待遇的并不多，所以說小崗人是很幸運的。

成名了，卻最終沒能富起來

“改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展帶來富裕。”這似乎是天經(jīng)地義的邏輯，在號稱改革發(fā)源地的小崗村卻沒能“言之成理”。相反，小崗村曾一度陷入“一步跨過溫飽線，二十年未進(jìn)富裕門”的尷尬。應(yīng)該說，目前情況正在向好的方面發(fā)生變化，但前些年為什么會出現(xiàn)那樣一種尷尬局面呢？筆者認(rèn)為，原因有三：

第一，小崗村經(jīng)驗實際上是一種“突破”經(jīng)驗，不是“前進(jìn)”經(jīng)驗。小崗村之盛名，不像大寨村、華西村是經(jīng)過較長時期干出來的，而是一舉“突破”成名。小崗村的偉大貢獻(xiàn)是敢于帶頭突破左傾錯誤的束縛，找到了農(nóng)村發(fā)展的正確方向，但端正了前進(jìn)方向，不代表可以自動獲得前進(jìn)的動力。正如萬里所說：“包產(chǎn)到戶的實現(xiàn)，只是開了個頭，也可以說，只是把高度集中統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟(jì)體制打開了一個缺口，創(chuàng)造了活力很強(qiáng)的市場經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。”在端正了正確方向后，如何高速度推進(jìn)小崗村在小康道路上前進(jìn)，小崗村的探索只是千千萬萬普通探索者之一，并不比其他地方有什么高明之處。小崗村后來的探索與其他很多地方一樣，也經(jīng)歷了大量的失敗與挫折，創(chuàng)辦二三產(chǎn)業(yè)屢屢“夭折”，結(jié)構(gòu)調(diào)整幾經(jīng)起伏，這本來就是再正常不過的事情了。有些人以小崗村沒有富裕起來的事實，否定小崗村當(dāng)初“突破”之功，筆者實在不敢茍同的。

第二，外發(fā)力量對小崗村的支持沒有轉(zhuǎn)化為內(nèi)生力量。小崗村成名之后，得到了大量外部資源和力量的支持，既有各級政府的諸多“關(guān)照”，又有多家企業(yè)的慷慨支援，各方面有識之士也沒有少給小崗人當(dāng)參謀出點子，這是其他許多村莊所不具備的，這也應(yīng)該是可以理解的。值得吸取的教訓(xùn)是，這些外發(fā)力量在小崗村大多沒有轉(zhuǎn)化成內(nèi)生力量。說到底，農(nóng)村發(fā)展應(yīng)當(dāng)是以內(nèi)力為主導(dǎo)，以外力為促進(jìn)的過程。有外力與沒有外力，發(fā)展肯定是有差別的，但外力無法取代內(nèi)力。“內(nèi)力”是各種有利于村莊發(fā)展的因素，包括基層干部和農(nóng)民內(nèi)在素質(zhì)的提高，包括村里既有的宗教、家族、文化積淀等資源的借用。在過去相當(dāng)長一段時間內(nèi)，外力與內(nèi)力的互動在小崗村并不是很成功，一方面，外發(fā)力量對小崗村的推動和轉(zhuǎn)化作用，大多呈現(xiàn)出零散的、淺層次的狀態(tài)，或者是屬于輸血式的而不是造血式的；另一方面，小崗人在團(tuán)結(jié)上存在問題，甚至少數(shù)人出現(xiàn)以“功臣”自居的不好心態(tài)，也制約了小崗村對外力的接收。因而，小崗村擁有的外力資源雖然十分豐富，但前些年大多沒有為小崗村所吸收，或者說外力介入沒有使小崗村內(nèi)力增強(qiáng)，這是非常遺憾的一件事情。

第三，小崗村缺乏先富起來的充足條件。小崗村原本就是一個偏僻的小自然村，人力資源、人才資源并不突出，并不具備如同其他名村那樣大發(fā)展的條件。小崗村當(dāng)年“摁手印”時，只是一個20戶人家、百十來口人的生產(chǎn)隊，地處傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)深處，距離城鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，生產(chǎn)條件非常一般化，也沒有大寨那樣的石頭資源可供開采，用現(xiàn)在的話講，精英人才也十分缺乏，多年沒有涌現(xiàn)過像樣的能人大戶。這樣的一個小村莊，帶頭跨過溫飽線已經(jīng)功勞很大了，如何引導(dǎo)億萬農(nóng)民進(jìn)入富裕門這個大題目，就沒必要難為他們了，不能因為小崗村是名村，就指望它的發(fā)展成績比其他地方更突出，這是不切合實際的。

“小崗村”給我們的啟示

以史為鑒，不論是小崗村30年前的短暫光輝，還是后來長時間的尷尬，都能為我們今天推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供良好的教益。

第一，新農(nóng)村怎么建設(shè)，要由群眾說了算。任何想當(dāng)然的、脫離實際的思路，不論說得多么動聽，都不會得到群眾的支持，最終都不會變成群眾的自覺行動。即使是正確的思路，也必須依靠群眾、發(fā)動群眾、團(tuán)結(jié)群眾，做好群眾的思想工作，否則也不能轉(zhuǎn)化成群眾的實際行動。群眾無職無權(quán)，但他們可以用腳“投票”，他們不理解的東西，他們就不會跟著走。當(dāng)年小崗人就是這樣否定了“大鍋飯”的錯誤政策，雖然高端聲音把人民公社描繪得十分美好，但是群眾就是不認(rèn)這個賬。我們現(xiàn)在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，要努力避免重演這歷史的一幕。新農(nóng)村建設(shè)不論采取什么措施，終究不是在紙上畫新農(nóng)村，必須符合實際情況，特別是必須為群眾所理解和接受。有條件先富起來的地方當(dāng)然可以加大推動力度，條件不具備的地方，硬性推動往往適得其反，群眾不認(rèn)可。必須牢固樹立新農(nóng)村建設(shè)是一項長期任務(wù)的思想，絕對不應(yīng)當(dāng)超越客觀條件搞建設(shè)。還有一種情況必須注意到，經(jīng)過三十年的改革發(fā)展，現(xiàn)在各地發(fā)展條件的差異，比剛開始改革時的差異要大得多，這種情況下，尊重群眾意愿已不是一個籠統(tǒng)的概念了，而是一個非常具體的概念了，在這個地方符合群眾意愿的思路，在其他地方就有可能不符合群眾的意愿，決不能用一個地方的群眾意愿，否定另一個地方的群眾態(tài)度。

第二，外發(fā)力量的幫助必須轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的動力，才能持久地發(fā)揮作用。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)有三種力量，一是政府的主導(dǎo)力量，二是群眾的主體力量，三是社會各界的支持力量。三種力量的使用，應(yīng)當(dāng)是有機(jī)的整體，應(yīng)當(dāng)有所融合，如果各自為戰(zhàn)，效果是最差的。當(dāng)前，在黨的“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”方針的指引下，外部力量對農(nóng)村的支持無疑是建國以來最有力的，但從實踐效果看，成效不盡如人意，除了本身的使用效率需要提高外，對鄉(xiāng)村內(nèi)力的促進(jìn)和轉(zhuǎn)化作用不明顯，是最需要注意的。在農(nóng)村調(diào)查中我們經(jīng)常看到，大量財政資金資助的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，用不了太多的年頭就毀損失修甚至報廢了，一個重要原因是鄉(xiāng)村內(nèi)在積極因素沒有被調(diào)動起來。財政支持資金被挪用是一種“跑冒滴漏”，不能最大限度地提高鄉(xiāng)村內(nèi)力的增強(qiáng)，也是一種“跑冒滴漏”。很多干部包括下派干部進(jìn)入鄉(xiāng)村，往往熱衷于搞看得見的項目，而對提高干群素質(zhì)，培養(yǎng)干部的組織能力，培養(yǎng)農(nóng)民“勤奮、自助、合作”的精神，卻不愿意多費力，小崗村的教訓(xùn)在許多地方仍在繼續(xù)重演著。中央十分強(qiáng)調(diào)扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，筆者以為：所謂“扎實推進(jìn)”，最需要用力之處就是對鄉(xiāng)村內(nèi)力的培養(yǎng)。

第三，對新農(nóng)村建設(shè)的各類探索，領(lǐng)導(dǎo)要做“開明人士”。沒有領(lǐng)導(dǎo)的開明，就沒有“改革第一村”。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，仍然需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)以開明的態(tài)度對待基層干群的“不聽話”，尤其要慎用手中“否決權(quán)”，尊重基層干群“自主權(quán)”。一項政策措施如果不能在基層得到有效貫徹落實，不能一味責(zé)怪下面“不抓落實”，不能片面認(rèn)為基層觀念落后，應(yīng)當(dāng)先自查一下上面采取的政策措施是否有問題，是否有缺陷，是否有漏洞。對基層勇于改革創(chuàng)新發(fā)生的錯誤，更不能求全責(zé)備、一棍子打死，應(yīng)當(dāng)允許改革犯錯誤，鼓勵敢為人先者，彰顯敢闖敢試的超人勇氣，也就是要按照中央六中全會決定所要求的那樣“寬容創(chuàng)新挫折”。我們相信，當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)開明催生出一個“改革第一村”，今日領(lǐng)導(dǎo)開明可以催生出千千萬萬個“新農(nóng)村”。

（此稿原刊登于《中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)》總第5輯，略有修改）

第三篇：小崗村論文感想

摘要：小崗村是中國農(nóng)村改革第一村，有“中國十大名村、安徽省歷史文化名村”等美譽。我們走進(jìn)小崗，尋訪家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任承包制的源頭，重回那個充滿改革激情的年代。參觀了大包干紀(jì)念館、當(dāng)年農(nóng)家和沈浩陳列室，憑吊了沈浩和當(dāng)年按下十八個紅手印的帶頭人的墓地。看到了小崗村道路兩旁規(guī)劃統(tǒng)一的民居和新農(nóng)村建設(shè)的蓬勃發(fā)展，同時也看到了小崗村的葡萄園基地與小崗村的企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們一行感受到了強(qiáng)大的小崗精神的同時，也被這個不斷進(jìn)取，探索中國農(nóng)村致富之路的小崗村，深深的震撼與感動。經(jīng)過我們對小崗村的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入地研究與調(diào)查，并走訪和問卷調(diào)查了一部分的當(dāng)?shù)卮迕瘢Y(jié)合學(xué)習(xí)的相關(guān)知識點，發(fā)現(xiàn)了小崗村發(fā)展的瓶頸和制約因素，經(jīng)過我們的細(xì)心思考與交流，找到了一些改善小崗村目前狀況的意見和建議，希望對小崗村的發(fā)展盡綿薄之力。

關(guān)鍵詞：小崗村 新農(nóng)村建設(shè) 改革開放 建議 2012年10月21日，在指導(dǎo)老師廖正華老師的帶領(lǐng)下，我們一行人走訪中國改革第一村——小崗村，展開了安徽鳳陽小崗村的《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》的移動課堂的課程實踐。這個中國十大名村之一的小崗村，這個全國第一個實現(xiàn)改革開放的小崗村，這個不斷進(jìn)取，探索中國農(nóng)村致富之路的小崗村，給了我們太多的震撼，太多的感動。當(dāng)年的十八顆鮮紅的手印，拉開中國農(nóng)村改革的序幕。小崗村人民在建設(shè)中國特色社會主義新農(nóng)村不為艱辛，排除萬難，努力奮斗。

一、小崗村現(xiàn)狀

小崗村是中國農(nóng)村改革農(nóng)業(yè)“大包干”的發(fā)源地，有“農(nóng)村改革第一村”的美譽，是中國十大名村之一。小崗村位于鳳陽東部，村民收入主要來源是種植業(yè)、家庭養(yǎng)殖業(yè)以及外出務(wù)工。全村基本上建起了新房，電話、手機(jī)、無線數(shù)字電視、自來水、冰箱、摩托車等已進(jìn)入大部分農(nóng)家；2007年小崗村實現(xiàn)人均純收入6000元，是全縣農(nóng)民人均純收入的1.6倍。

近年來，小崗村黨委緊緊抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略機(jī)遇，在上級黨委、政府的關(guān)心支持下，大力弘揚“大包干”精神，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力崛起，以促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民快速致富為目標(biāo)，確立了“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、開發(fā)旅游業(yè)、培育工業(yè)、促進(jìn)小崗和諧發(fā)展”的工作思路，逐步走出了一條符合小崗實際、具有小崗特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。

目前，小崗村在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，主要是發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)和雙孢菇產(chǎn)業(yè)。在旅游業(yè)方面，小崗村作為紅色旅游基地和愛國主義教育基地，“大包干”紀(jì)念館建成開放后，已累計接待游客50000多人，實現(xiàn)門票收入100多萬元。2007年小崗村被省旅游局和省農(nóng)委確定為滁州市唯一一個農(nóng)家樂旅游示范村。小崗大道的修建成功，促進(jìn)了小崗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

二．小崗村發(fā)展過程中存在的問題

小崗村的建設(shè)取得了巨大的成績。但是，我們還必須看到，小崗村在建設(shè)中存在的問題——旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)層次的建設(shè)、綠色生態(tài)以及產(chǎn)品銷售和人才合作，機(jī)械化程度低、資金不足、水源問題等

（一）旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。

在小崗村發(fā)展綠色生態(tài)旅游的同時，小崗村自身的發(fā)展不足。作為一個將旅游業(yè)列入項目發(fā)展之一的地方，與旅游業(yè)相關(guān)的餐飲業(yè)和服務(wù)行業(yè)的落后可能會導(dǎo)致小崗的聲譽受到損害，而旅游業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益也將會大大的降低。作為一個極具知名度的地方，小崗村除了自己的政治特色和有著改革開放第一村的稱號之外，沒有任何特色產(chǎn)業(yè)，這就難以實現(xiàn)旅游業(yè)的大發(fā)展。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)滯后，未能使資源優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化成商品優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。在全國都奔向小崗學(xué)習(xí)調(diào)研時候，小崗村的旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)必須盡快發(fā)展。

（二）產(chǎn)業(yè)層次的建設(shè)。

小崗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本上還是呈現(xiàn)出以農(nóng)業(yè)尤其是種植業(yè)為主體、二、三產(chǎn)業(yè)比重很小的結(jié)構(gòu)特征，總體產(chǎn)出功能不高，經(jīng)濟(jì)效益低下。特別是飲食服務(wù)業(yè)、商品零售業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)仍處于落后狀態(tài)，信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、文教衛(wèi)生、金融保險等高層次的行業(yè)比重偏低。缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，勢必制約小崗村的發(fā)展。

(三）保護(hù)環(huán)境。

當(dāng)一個個投資者在小崗駐扎下來的時候，很多的人是欣慰的。這將給小崗帶來不可估量的變化，可是在工業(yè)飛速發(fā)展的同時，環(huán)境保護(hù)必須同時進(jìn)行，這將會給小崗村的綠色旅游帶來沖擊。所以在建設(shè)工業(yè)園區(qū)的同時，小崗的環(huán)境保護(hù)不可忽視。

(四)市場網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)前，小崗村市場特色不明顯，為農(nóng)服務(wù)、為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的功能不完善。其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)都不到位，資源和產(chǎn)品輸出渠道不暢；工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場規(guī)模小，銷售乏力，產(chǎn)品外銷的售后服務(wù)水平不高。生產(chǎn)要素市場剛剛起步，缺乏強(qiáng)有力的經(jīng)紀(jì)人隊伍。小崗村大多企業(yè)是處于獨闖獨干狀態(tài)，“溝通信息、整合資源、團(tuán)結(jié)互助、合作發(fā)展”的服務(wù)理念欠缺。這將給小崗村農(nóng)負(fù)產(chǎn)品的輸出造成極大困擾。

制約小崗村發(fā)展的主要原因

“改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展帶來富裕。”這似乎是天經(jīng)地義的邏輯，在號稱改革發(fā)源地的小崗村卻沒能“言之成理”。相反，小崗村曾一度陷入“一步跨過溫飽線，二十年未進(jìn)富裕門”的尷尬。

（一）建設(shè)用地供需矛盾，限制了小崗村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程 在全國耕地銳減的今天，小崗村雖然實行土地流轉(zhuǎn)，可是大規(guī)模的土地用于建設(shè)工業(yè)園區(qū)和發(fā)展其余產(chǎn)業(yè)，這給小崗村的人民造成了一定的壓力，導(dǎo)致許多的農(nóng)民開始擔(dān)心沒有經(jīng)濟(jì)來源。可見，小崗村城鎮(zhèn)化的土地利用已成為新農(nóng)村建設(shè)所面臨的主要挑戰(zhàn)。城鎮(zhèn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)不盡合理，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)，工業(yè)用地等生產(chǎn)性用地普遍偏大。而且許多小崗村的土地在流轉(zhuǎn)出去后并沒有全部投入使用，這給農(nóng)民造成了浪費土地的誤解，導(dǎo)致極大部分的農(nóng)民對于流轉(zhuǎn)出去的土地造成了質(zhì)疑的態(tài)度，這也間接的導(dǎo)致小崗村的和旅游業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建筑不能順利的完成，土地使用已經(jīng)給小崗村的發(fā)展造成了困擾。

（二）、外發(fā)力量沒有轉(zhuǎn)化為內(nèi)生力量。

小崗村成名之后，得到了大量外部資源和力量的支持，既有各級政府的諸多“關(guān)照”，又有多家企業(yè)的慷慨支援，各方面有識之士也沒有少給小崗人當(dāng)參謀出點子，這是其他許多村莊所不具備的，這也應(yīng)該是可以理解的。值得吸取的教訓(xùn)是，這些外發(fā)力量在小崗村大多沒有轉(zhuǎn)化成內(nèi)生力量。說到底，農(nóng)村發(fā)展應(yīng)當(dāng)是以內(nèi)力為主導(dǎo)，以外力為促進(jìn)的過程。有外力與沒有外力，發(fā)展肯定是有差別的，但外力無法取代內(nèi)力。“內(nèi)力”是各種有利于村莊發(fā)展的因素，包括基層干部和農(nóng)民內(nèi)在素質(zhì)的提高。在過去相當(dāng)長一段時間內(nèi)，外力與內(nèi)力的互動在小崗村并不是很成功，一方面，外發(fā)力量對小崗村的推動和轉(zhuǎn)化作用，大多呈現(xiàn)出零散的、淺層次的狀態(tài)，或者是屬于輸血式的而不是造血式的；另一方面，小崗人在團(tuán)結(jié)上存在問題，甚至少數(shù)人出現(xiàn)以“功臣”自居的不好心態(tài)，也制約了小崗村對外力的接收。因而，小崗村擁有的外力資源雖然十分豐富，但外力介入沒有使小崗村內(nèi)力增強(qiáng)，這是非常遺憾的一件事情。

（三）資金不足

這是許多城鎮(zhèn)發(fā)展所必須面臨的一個問題，小崗村也不例外。當(dāng)國家財政給予的發(fā)展資金不足時，資金流無法供給其發(fā)展時，引進(jìn)的投資者極有可能放棄投資或者延緩?fù)顿Y，這將給小崗村的整體發(fā)展造成負(fù)面影響。

（四）科技創(chuàng)新水平低，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭的人才不多 隨著小崗村新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進(jìn)，小崗村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展越來越顯現(xiàn)出人才的需求。當(dāng)前，小崗村掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，懂生產(chǎn)、會管理的開拓型的青年人才貧乏，雖然近兩年有大批大中專畢業(yè)生選調(diào)下鄉(xiāng)，但作用還沒有充分發(fā)揮，對小崗村的建設(shè)是杯水車薪。另外由于小崗村的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的限制，留住人的機(jī)制不夠健全，現(xiàn)有人才常有流失。因此，要制訂優(yōu)惠政策，吸引鼓勵各類大專院校畢業(yè)生、科研人員深入農(nóng)村一線，為小崗村的發(fā)展提供科技支撐和智力支持。(五)、小崗村缺乏先富起來的充足條件。

小崗村原本就是一個偏僻的小自然村，人力資源、人才資源并不突出，并不具備如同其他名村那樣大發(fā)展的條件。小崗村當(dāng)年“摁手印”時，只是一個20戶人家、百十來口人的生產(chǎn)隊，地處傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)深處，距離城鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，生產(chǎn)條件非常一般化，也沒有大寨那樣的石頭資源可供開采，用現(xiàn)在的話講，精英人才也十分缺乏，多年沒有涌現(xiàn)過像樣的能人大戶。這樣的一個小村莊，帶頭跨過溫飽線已經(jīng)功勞很大了，如何引導(dǎo)億萬農(nóng)民進(jìn)入富裕門這個大題目，就沒必要難為他們了，不能因為小崗村是名村，就指望它的發(fā)展成績比其他地方更突出，這是不切合實際的。

四、小崗村發(fā)展的建議

以史為鑒，不論是小崗村30多年前的短暫光輝，還是后來長時間的尷尬，都能為我們今天推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供良好的教益。

（一）要善于聽取人民群眾的意見

任何想當(dāng)然的、脫離實際的思路，不論說得多么動聽，都不會得到群眾的支持，最終都不會變成群眾的自覺行動。即使是正確的思路，也必須依靠群眾、發(fā)動群眾、團(tuán)結(jié)群眾，做好群眾的思想工作，否則也不能轉(zhuǎn)化成群眾的實際行動。群眾無職無權(quán)，但他們可以用腳“投票”，他們不理解的東西，他們就不會跟著走。當(dāng)年小崗人就是這樣否定了“大鍋飯”的錯誤政策。我們現(xiàn)在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，要努力避免重演這歷史的一幕。新農(nóng)村建設(shè)不論采取什么措施，終究不是在紙上畫新農(nóng)村，必須符合實際情況，特別是必須為群眾所理解和接受。有條件先富起來的地方當(dāng)然可以加大推動力度，條件不具備的地方，硬性推動往往適得其反，群眾不認(rèn)可。必須牢固樹立新農(nóng)村建設(shè)是一項長期任務(wù)的思想，絕對不應(yīng)當(dāng)超越客觀條件搞建設(shè)。

（二）籌集充裕的資金，加快小崗村的城鎮(zhèn)建設(shè)

一是充分發(fā)揮市場籌資功能，拓寬城建投融資渠道，推進(jìn)小崗村土地資產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施市場化建設(shè)，促進(jìn)投資主體多元化發(fā)展。二是積極發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，切實維護(hù)市場秩序，保障小崗村城鎮(zhèn)化建設(shè)健康有序地發(fā)展。三是按照“誰投資，誰受益”的原則，撬動民間資本參與小崗村基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)和經(jīng)營，多渠道投資小城鎮(zhèn)教育、文化、衛(wèi)生等公用事業(yè)，逐步走上主要依靠社會資金建設(shè)的軌道。

（三）不斷創(chuàng)新扶貧開發(fā)機(jī)制，促進(jìn)小崗村協(xié)調(diào)發(fā)展 現(xiàn)階段，管理體制與小崗村建設(shè)的要求不相適應(yīng)的迫切問題是建立和完善農(nóng)村社會保障制度，加快農(nóng)村人口向中心城區(qū)、縣城和重點鎮(zhèn)集中，促進(jìn)農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化。進(jìn)一步創(chuàng)新和完善土地管理制度，鼓勵農(nóng)村承包土地依法流轉(zhuǎn)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集聚效益；進(jìn)一步完善收入和分配機(jī)制，吸引城市國有、集體企業(yè)中的科技人員、管理人員、熟練工人充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工作崗位上去；進(jìn)一步突出農(nóng)民主體地位，健全公共服務(wù)體系，真正做到以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，走城鄉(xiāng)一體化的道路，縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距。

（四）有效利用生產(chǎn)要素，提高科學(xué)管理的水平人才、資金、土地等要素的短缺成為園區(qū)發(fā)展的瓶頸問題。第一，園區(qū)在人才吸納工作中遇到“引不進(jìn)、留不住”的困難，技術(shù)人才普遍不足，科技力量薄弱，尤其缺少懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的復(fù)合型人才。第二，園區(qū)建設(shè)周期長、投入大、周轉(zhuǎn)慢、回報低，受到業(yè)主資金有限，信貸額度不高，國家扶持不足等影響，資金缺口較大。第三，部分鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作推進(jìn)緩慢，大面積連片土地供給不足，延緩新建園區(qū)的發(fā)展。由于人才的缺口，制約了小崗村的發(fā)展，就需要加強(qiáng)整體人員素質(zhì)的提高。在將來的幾年內(nèi)，小崗村將需要大量的人才，中高低端人才不等。小崗村必須在需要的時候就有足夠的人才填補空缺，當(dāng)前因為土地流轉(zhuǎn)而部分農(nóng)民是可以加以培訓(xùn)然后在小崗村就業(yè)，這將很好的轉(zhuǎn)移小崗村的剩余勞動力。當(dāng)然這是不足的，在將來的幾年里，小崗村還應(yīng)適時的為自身做好宣傳，吸引更多的人來小崗村，并幫助自身發(fā)展。

（五）、外發(fā)力量轉(zhuǎn)化成內(nèi)在動力，才能持久地發(fā)揮作用。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)有三種力量，一是政府的主導(dǎo)力量，二是群眾的主體力量，三是社會各界的支持力量。三種力量的使用，應(yīng)當(dāng)是有機(jī)的整體，應(yīng)當(dāng)有所融合，如果各自為戰(zhàn)，效果是最差的。當(dāng)前，在黨的“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”方針的指引下，外部力量對農(nóng)村的支持無疑是建國以來最有力的，但從實踐效果看，成效不盡如人意，除了本身的使用效率需要提高外，對鄉(xiāng)村內(nèi)力的促進(jìn)和轉(zhuǎn)化作用不明顯，是最需要注意的。很多干部包括下派干部進(jìn)入鄉(xiāng)村，往往熱衷于搞看得見的項目，而對提高干群素質(zhì)，培養(yǎng)干部的組織能力，培養(yǎng)農(nóng)民“勤奮、自助、合作”的精神，卻不愿意多費力，小崗村的教訓(xùn)在許多地方仍在繼續(xù)重演著。中央十分強(qiáng)調(diào)扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，所謂“扎實推進(jìn)”，最需要用力之處就是對鄉(xiāng)村內(nèi)力的培養(yǎng)。

（六）、領(lǐng)導(dǎo)要做“開明人士”

沒有領(lǐng)導(dǎo)的開明，就沒有“改革第一村”。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，仍然需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)以開明的態(tài)度對待基層干群的“不聽話”，尤其要慎用手中“否決權(quán)”，尊重基層干群“自主權(quán)”。一項政策措施如果不能在基層得到有效貫徹落實，不能一味責(zé)怪下面“不抓落實”，不能片面認(rèn)為基層觀念落后，應(yīng)當(dāng)先自查一下上面采取的政策措施是否有問題，是否有缺陷，是否有漏洞。對基層勇于改革創(chuàng)新發(fā)生的錯誤，更不能求全責(zé)備、一棍子打死，應(yīng)當(dāng)允許改革犯錯誤，鼓勵敢為人先者，彰顯敢闖敢試的超人勇氣，也就是要按照中央六中全會決定所要求的那樣“寬容創(chuàng)新挫折”。我們相信，當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)開明催生出一個“改革第一村”，今日領(lǐng)導(dǎo)開明可以催生出千千萬萬個“新農(nóng)村”。

時光流轉(zhuǎn)，歲月更迭，春風(fēng)依舊，而我們的生活卻發(fā)生著翻天覆地的變化。驀然回首，改革開放的春風(fēng)已經(jīng)在中國大地吹拂了整整三十載，撫今追昔，不由得使人感嘆，這一切的一切，都與小崗村這第一槍不可分離，同時更是我們矢志不渝的堅持貫徹鄧小平同志的改革開放政策的輝煌成果，讓我們永遠(yuǎn)銘記小平同志的名言“發(fā)展才是硬道理。”將改革開放的精神堅持到底，將中國發(fā)展得更加強(qiáng)大，更加富裕。

第四篇：安徽鳳陽小崗村暑期實踐調(diào)查總結(jié)報告范文

安徽鳳陽小崗村暑期實踐調(diào)查總結(jié)報告

2010年7月12日，在指導(dǎo)老師唐世海、馬志榮老師的帶領(lǐng)下，我們一行人走訪中國改革第一村——小崗村，展開了安徽鳳陽小崗村的暑期社會實踐。這個中國十大名村之一的小崗村，這個全國第一個實現(xiàn)改革開放的小崗村，這個不斷進(jìn)取，探索中國農(nóng)村致富之路的小崗村，給了我們太多的震撼，太多的感動。

當(dāng)年的十八顆鮮紅的手印，拉開中國農(nóng)村改革的序幕；多年以后的今天，沈浩用生命譜寫小崗的輝煌，當(dāng)小崗村一直走在時代的前端。小崗村人民為建設(shè)中國社會主義新農(nóng)村不為艱辛，排除萬難，努力奮斗，取得了驕人的成績。

小崗村農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒，但其中存在的問題也值得我們思考。就此我們也提出一些想法和建議，為探究適合當(dāng)今我國新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的新思路、新途徑盡綿薄之力。

小崗村取得的輝煌成績

1978年以前，小崗村是一個“吃糧靠返銷、用錢靠救濟(jì)、生產(chǎn)靠貸款”的，連溫飽都解決不了的貧窮落后的窮村。1978年，小崗村十八位農(nóng)民簽下生死契約——實行土地責(zé)任承包制，拉開了小崗村的改革序幕，給身處于溫飽線上的中國農(nóng)民指明了改革發(fā)展的方向。在小崗村人的努力下，當(dāng)年的茅草棚已經(jīng)成為了歷史，取而代之的是，寬闊的柏油馬路，寬敞明亮小洋房，郁郁蔥蔥的葡萄園，較大規(guī)模工業(yè)園，向我們展示著這三十年來他們所取得的巨大成就。

當(dāng)年簽下“生死契約”的十八位代表之一的后代嚴(yán)美昌家的滄桑變化，是小崗村發(fā)展變化之縮影。“幾年前我們家是種的是西瓜，要自己“推車”賣到鳳陽去。現(xiàn)在條件好啦，我們每次去鳳陽都是自己“開車”去了”。嚴(yán)老夫人笑著和我們說。我們在他們家的堂屋看到了一輛東風(fēng)牌的四輪車，還有兩輛摩托車，環(huán)視他們家的房子，也是相當(dāng)?shù)膶挸ǎ钏娇梢娨话摺?yán)美昌告訴我們，他們家目前承包土地種植了六畝葡萄、十幾畝水稻，年收入超過五萬。這在我們大多數(shù)農(nóng)村是相當(dāng)高的收入了，可是嚴(yán)美昌卻告訴我們，在小崗村他們是貧困戶。這就是小崗村，走在改革和開放第一線的中國第一村。當(dāng)所有人還在思考怎么走出貧困的低谷時，小崗的人們已經(jīng)在奔小康了，過著較為富裕的生活。

在小崗人民的努力，小崗村已經(jīng)今非昔比了，展現(xiàn)在我們面前的，是一個全新的小崗村。

(一)包產(chǎn)到戶，包產(chǎn)到組。包產(chǎn)到戶，包產(chǎn)到組，在一定的程度上讓農(nóng)民對于自己的土地有了使用權(quán)，充分調(diào)動了農(nóng)民的積極性和主動性。包產(chǎn)到戶，包產(chǎn)到組伊始，當(dāng)年小崗村的糧食產(chǎn)量就超過了前二十年的總和。

曾對小崗所取得的成就作了深刻研究的專家王郁昭，在其所著《尊重農(nóng)民的選擇》中說，包產(chǎn)到戶，包產(chǎn)到組體現(xiàn)了小崗村的人民已經(jīng)得到了相應(yīng)的土地使用的權(quán)利，這在全國都是進(jìn)步的。1978年以后，包產(chǎn)到戶，迅速在全國推廣。當(dāng)“大包干”在整個中國掀起了熱潮時，我們的小崗村開始了“第二次創(chuàng)業(yè)”，實行土地出租流轉(zhuǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。隨著有效的土地出租流轉(zhuǎn)規(guī)模擴(kuò)大（目前達(dá)到60%），出租流轉(zhuǎn)集中起來的土地用于發(fā)展蘑菇、花卉、葡萄規(guī)模種植及家禽養(yǎng)殖等，極大促進(jìn)了土地合理使用，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理。

（二）城鄉(xiāng)結(jié)合。以前的小崗村只是一個小小的村莊，當(dāng)今天把其周邊的其余兩個村并入其名下時，小崗村已經(jīng)具有一個鎮(zhèn)的規(guī)模了。小崗村農(nóng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變的同時，也改變了小崗村發(fā)展方式。近幾年，在沈浩同志的帶領(lǐng)下，小崗村引進(jìn)了一批投資者，如有名的GLG高科技園區(qū)，就在小崗村落戶，建成后一年產(chǎn)值將達(dá)到60億。小崗村通過加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收，為新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。同時實施一批農(nóng)業(yè)重點工程建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展方式的改變。其高科技園區(qū)GLG就是其發(fā)展布局中重要的項目，建成后的高科技園區(qū)將實現(xiàn)就地取材、就地加工、就地銷售的模式，為小崗村及鳳陽縣帶來不可小覷的經(jīng)濟(jì)效益。而小崗村也將逐步形成農(nóng)村向小城鎮(zhèn)發(fā)展，工業(yè)小區(qū)集中發(fā)展。

（三）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是在堅持家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑，也是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動力量。從信息、技術(shù)、資金等方面為龍頭企業(yè)搞好服務(wù)，支持龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和出口基地，引進(jìn)、開發(fā)和推廣新品種、新技術(shù)，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、銷售企業(yè)和科研單位帶動農(nóng)戶進(jìn)入市場，與農(nóng)戶形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的經(jīng)營機(jī)制。合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域布局，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，形成規(guī)模化、專業(yè)化的生產(chǎn)格局。推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，提高勞動生產(chǎn)率，降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本。小崗村的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地和GLG高科技園區(qū)就是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的代表。除此以外，小崗村還充分發(fā)揮自己在全國的知名度，發(fā)展小崗村綠色旅游業(yè)，為小崗村帶了更多的投資者和游客，帶動了小崗村乃至鳳陽縣的快速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整在小崗村帶來了極大的經(jīng)濟(jì)效益，小崗村正以堅定的步伐向前邁進(jìn)。

（四）資源優(yōu)化。積極有序的轉(zhuǎn)移富余的勞動力，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力逐步從種植業(yè)向多種經(jīng)營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，是提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的必由之路，也是使農(nóng)村豐富勞動力資源得到充分利用、多渠道增加農(nóng)民收入的客觀需要。當(dāng)小崗村將幾大部分土地流轉(zhuǎn)出去之后，許多的農(nóng)民面臨“失業(yè)待家”的局面。小崗村引進(jìn)多家企業(yè)進(jìn)來投資，并安排專門的技術(shù)人員指導(dǎo)，讓待業(yè)在家的農(nóng)民有一技之長，可以在本村現(xiàn)有的投資企業(yè)就業(yè)，也可以在小崗村以外的地方工作，而且小崗村自有的種植園也給小崗人民提供了另一條就業(yè)途徑。在小崗村取得這么一系列的成績之后，現(xiàn)在的小崗村正蓬勃的發(fā)展著.小崗村發(fā)展過程中存在的問題

小崗村的建設(shè)取得了巨大的成績。但是，我們還必須看到，小崗村在建設(shè)中存在的問題——旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)層次的建設(shè)、綠色生態(tài)以及產(chǎn)品銷售和人才合作等問題。

從鳳陽到小崗村，需要一個小時的車程。下車參觀了小崗村的葡萄園基地以及水稻種植基地后，便饑腸轆轆。有飯館嗎？小崗村竟然沒有一個像樣的飯館。不僅如此，我們在踏遍了小崗的大部分地方，也沒看到任何可以住宿的地方。最后我們不得不驅(qū)車離開小崗村，在鳳陽解決的我們的食宿問題。

小崗村的紅色紀(jì)念館是小崗村的一大特色，每天都有大批的游客慕名前來。就在我們在小崗村的那天，小崗村迎來了“沈浩”電視劇組的成員以及一個200多人的考察團(tuán)，這對于小崗村來說其實是很常見的。在紅色紀(jì)念館我們走訪館長，了解到小崗村每天的客流量最多可以達(dá)到6000人左右。這是一個龐大的數(shù)值，這些人的到來將會給小崗村帶來極大的效益。原本我們一行人打算在小崗村買點紀(jì)念物品，以作留念，可是我們在小崗村的廣場來來回回的尋找，也只找到了一個小小的店賣一些不太實用的紀(jì)念品。最后我們都抱著一絲遺憾離開了小崗村。

通過調(diào)查了解，我們認(rèn)為小崗村的建設(shè)發(fā)展存在以下幾個方面的問題：

旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。在小崗村發(fā)展綠色生態(tài)旅游的同時，小崗村自身的發(fā)展不足。作為一個將旅游業(yè)列入項目發(fā)展之一的地方，與旅游業(yè)相關(guān)的餐飲業(yè)和服務(wù)行業(yè)的落后可能會導(dǎo)致小崗的聲譽受到損害，而旅游業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益也將會大大的降低，這是很不利于小崗村旅游業(yè)發(fā)展的。同時作為一個極具知名度的地方，小崗村除了自己的政治特色和有著改革開放第一村的稱號之外，沒有任何特色產(chǎn)業(yè)，這就難以實現(xiàn)旅游業(yè)的大發(fā)展。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)滯后，未能使資源優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化成商品優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。在全國都奔向小崗學(xué)習(xí)調(diào)研時候，小崗村的旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)必須盡快發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)層次的建設(shè)。小崗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本上還是呈現(xiàn)出以農(nóng)業(yè)尤其是種植業(yè)為主體、二、三產(chǎn)業(yè)比重很小的結(jié)構(gòu)特征，總體產(chǎn)出功能不高，經(jīng)濟(jì)效益低下。特別是飲食服務(wù)業(yè)、商品零售業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)仍處于落后狀態(tài)，信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、文教衛(wèi)生、金融保險等高層次的行業(yè)比重偏低。缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，勢必制約小崗村的發(fā)展。

保護(hù)環(huán)境。當(dāng)一個個投資者在小崗駐扎下來的時候，很多的人是欣慰的。這將給小崗帶來不可估量的變化，可是在工業(yè)飛速發(fā)展的同時，環(huán)境保護(hù)必須同時進(jìn)行，這將會給小崗村的綠色旅游帶來沖擊。所以在建設(shè)工業(yè)園區(qū)的同時，小崗的環(huán)境保護(hù)不可忽視。

市場網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前，小崗村市場特色不明顯，為農(nóng)服務(wù)、為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的功能不完善。其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)都不到位，資源和產(chǎn)品輸出渠道不暢；工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場規(guī)模小，銷售乏力，產(chǎn)品外銷的售后服務(wù)水平不高。生產(chǎn)要素市場剛剛起步，缺乏強(qiáng)有力的經(jīng)紀(jì)人隊伍。小崗村大多企業(yè)是處于獨闖獨干狀態(tài)，“溝通信息、整合資源、團(tuán)結(jié)互助、合作發(fā)展”的服務(wù)理念欠缺。這將給小崗村農(nóng)負(fù)產(chǎn)品的輸出造成極大困擾。

制約小崗村發(fā)展的主要原因

我們參觀GLG高科技園區(qū)時，曾有伙伴提出說園區(qū)內(nèi)太過冷清，當(dāng)時我們都以為是還未建成，所以沒有人在里面工作。后來我們在小崗村的檔案室看到小崗村的規(guī)劃圖標(biāo)，才意識到園區(qū)內(nèi)無人出現(xiàn)的冷清局面是因為沒人能勝任在園區(qū)的職務(wù)，而小崗村的人們將土地承包出去以后，很多的人出去打工了，并沒有留在小崗村。小崗村的人才證面臨短缺和流失的問題。

在小崗村，我們走訪了多個農(nóng)民朋友，其中有部分農(nóng)民還是擔(dān)心土地賣出去后無法生存的問題，而且目前村里不能提供技術(shù)保障的事情讓村民們對于土地流轉(zhuǎn)有了一定的質(zhì)疑。小崗村的規(guī)劃圖在小崗的檔案室，我們所有的人都曾跑過去看了，小崗村的土地利用和使用再次給了小崗村的發(fā)展一個門檻，這已經(jīng)給小崗的發(fā)展造成了困擾。

（一）建設(shè)用地供需矛盾，限制了小崗村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。當(dāng)全國耕地銳減的今天，小崗村雖然實行土地流轉(zhuǎn)，可是大規(guī)模的土地用于建設(shè)工業(yè)園區(qū)和發(fā)展其余產(chǎn)業(yè)，這給小崗村的人民造成了一定的壓力，導(dǎo)致許多的農(nóng)民開始擔(dān)心沒有經(jīng)濟(jì)來源。可見，小崗村城鎮(zhèn)化的土地利用已成為新農(nóng)村建設(shè)所面臨的主要挑戰(zhàn)。城鎮(zhèn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)不盡合理，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)，工業(yè)用地等生產(chǎn)性用地普遍偏大。而且許多小崗村的土地在流轉(zhuǎn)出去后并沒有全部投入使用，這給農(nóng)民造成了浪費土地的誤解，導(dǎo)致極大部分的農(nóng)民對于流轉(zhuǎn)出去的土地造成了質(zhì)疑的態(tài)度，這也間接的導(dǎo)致小崗村的和旅游業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建筑不能順利的完成，土地使用已經(jīng)給小崗村的發(fā)展造成了困擾。

（二）資金不足，這是許多城鎮(zhèn)發(fā)展所必須面臨的一個問題，小崗村也不例外。當(dāng)國家財政給予的發(fā)展資金不足時，資金流無法供給其發(fā)展時，引進(jìn)的投資者極有可能放棄投資或者延緩?fù)顿Y，這將給小崗村的整體發(fā)展造成負(fù)面影響。

（三）以GLG高科技園區(qū)為代表的工業(yè)園區(qū)，因其處于小崗村，其聚集力相對于其他外界企業(yè)來說要薄弱很多。因為相對的獨立，在小崗村他的競爭力和抗風(fēng)險的能力比起外界的企業(yè)也要薄弱很多。正是因為小的競爭力導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展并不一定良好，這極有可能在小崗村銷售產(chǎn)品時，遇到極大的阻力。

（四）科技創(chuàng)新水平低，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭的人才不多。隨著小崗村新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進(jìn)，小崗村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展越來越顯現(xiàn)出人才的需求。當(dāng)前，小崗村掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，懂生產(chǎn)、會管理的開拓型的青年人才貧乏，雖然近兩年有大批大中專畢業(yè)生選調(diào)下鄉(xiāng)，但作用還沒有充分發(fā)揮，對小崗村的建設(shè)是杯水車薪。另外由于小崗村的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的限制，留住人的機(jī)制不夠健全，現(xiàn)有人才常有流失。因此，要制訂優(yōu)惠政策，吸引鼓勵各類大專院校畢業(yè)生、科研人員深入農(nóng)村一線，為小崗村的發(fā)展提供科技支撐和智力支持。

全國都奔向小崗學(xué)習(xí)調(diào)研時候，小崗村的旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)必須盡快發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)層次的建設(shè)。小崗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本上還是呈現(xiàn)出以農(nóng)業(yè)尤其是種植業(yè)為主體、二、三產(chǎn)業(yè)比重很小的結(jié)構(gòu)特征，總體產(chǎn)出功能不高，經(jīng)濟(jì)效益低下。特別是飲食服務(wù)業(yè)、商品零售業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)仍處于落后狀態(tài)，信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、文教衛(wèi)生、金融保險等高層次的行業(yè)比重偏低。缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，勢必制約小崗村的發(fā)展。

保護(hù)環(huán)境。當(dāng)一個個投資者在小崗駐扎下來的時候，很多的人是欣慰的。這將給小崗帶來不可估量的變化，可是在工業(yè)飛速發(fā)展的同時，環(huán)境保護(hù)必須同時進(jìn)行，這將會給小崗村的綠色旅游帶來沖擊。所以在建設(shè)工業(yè)園區(qū)的同時，小崗的環(huán)境保護(hù)不可忽視。

市場網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前，小崗村市場特色不明顯，為農(nóng)服務(wù)、為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的功能不完善。其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)都不到位，資源和產(chǎn)品輸出渠道不暢；工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場規(guī)模小，銷售乏力，產(chǎn)品外銷的售后服務(wù)水平不高。生產(chǎn)要素市場剛剛起步，缺乏強(qiáng)有力的經(jīng)紀(jì)人隊伍。小崗村大多企業(yè)是處于獨闖獨干狀態(tài)，“溝通信息、整合資源、團(tuán)結(jié)互助、合作發(fā)展”的服務(wù)理念欠缺。這將給小崗村農(nóng)負(fù)產(chǎn)品的輸出造成極大困擾。

制約小崗村發(fā)展的主要原因

我們參觀GLG高科技園區(qū)時，曾有伙伴提出說園區(qū)內(nèi)太過冷清，當(dāng)時我們都以為是還未建成，所以沒有人在里面工作。后來我們在小崗村的檔案室看到小崗村的規(guī)劃圖標(biāo)，才意識到園區(qū)內(nèi)無人出現(xiàn)的冷清局面是因為沒人能勝任在園區(qū)的職務(wù)，而小崗村的人們將土地承包出去以后，很多的人出去打工了，并沒有留在小崗村。小崗村的人才證面臨短缺和流失的問題。

在小崗村，我們走訪了多個農(nóng)民朋友，其中有部分農(nóng)民還是擔(dān)心土地賣出去后無法生存的問題，而且目前村里不能提供技術(shù)保障的事情讓村民們對于土地流轉(zhuǎn)有了一定的質(zhì)疑。小崗村的規(guī)劃圖在小崗的檔案室，我們所有的人都曾跑過去看了，小崗村的土地利用和使用再次給了小崗村的發(fā)展一個門檻，這已經(jīng)給小崗的發(fā)展造成了困擾。

（一）建設(shè)用地供需矛盾，限制了小崗村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。當(dāng)全國耕地銳減的今天，小崗村雖然實行土地流轉(zhuǎn)，可是大規(guī)模的土地用于建設(shè)工業(yè)園區(qū)和發(fā)展其余產(chǎn)業(yè)，這給小崗村的人民造成了一定的壓力，導(dǎo)致許多的農(nóng)民開始擔(dān)心沒有經(jīng)濟(jì)來源。可見，小崗村城鎮(zhèn)化的土地利用已成為新農(nóng)村建設(shè)所面臨的主要挑戰(zhàn)。城鎮(zhèn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)不盡合理，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)，工業(yè)用地等生產(chǎn)性用地普遍偏大。而且許多小崗村的土地在流轉(zhuǎn)出去后并沒有全部投入使用，這給農(nóng)民造成了浪費土地的誤解，導(dǎo)致極大部分的農(nóng)民對于流轉(zhuǎn)出去的土地造成了質(zhì)疑的態(tài)度，這也間接的導(dǎo)致小崗村的和旅游業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建筑不能順利的完成，土地使用已經(jīng)給小崗村的發(fā)展造成了困擾。

（二）資金不足，這是許多城鎮(zhèn)發(fā)展所必須面臨的一個問題，小崗村也不例外。當(dāng)國家財政給予的發(fā)展資金不足時，資金流無法供給其發(fā)展時，引進(jìn)的投資者極有可能放棄投資或者延緩?fù)顿Y，這將給小崗村的整體發(fā)展造成負(fù)面影響。

（三）以GLG高科技園區(qū)為代表的工業(yè)園區(qū)，因其處于小崗村，其聚集力相對于其他外界企業(yè)來說要薄弱很多。因為相對的獨立，在小崗村他的競爭力和抗風(fēng)險的能力比起外界的企業(yè)也要薄弱很多。正是因為小的競爭力導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展并不一定良好，這極有可能在小崗村銷售產(chǎn)品時，遇到極大的阻力。

（四）科技創(chuàng)新水平低，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭的人才不多。隨著小崗村新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進(jìn)，小崗村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展越來越顯現(xiàn)出人才的需求。當(dāng)前，小崗村掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，懂生產(chǎn)、會管理的開拓型的青年人才貧乏，雖然近兩年有大批大中專畢業(yè)生選調(diào)-下鄉(xiāng)，但作用還沒有充分發(fā)揮，對小崗村的建設(shè)是杯水車薪。另外由于小崗村的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的限制，留住人的機(jī)制不夠健全，現(xiàn)有人才常有流失。因此，要制訂優(yōu)惠政策，吸引鼓勵各類大專院校畢業(yè)生、科研人員深入農(nóng)村一線，為小崗村的發(fā)展提供科技支撐和智力支持。

加快小崗村建設(shè)的建議

在參觀完“沈浩”紀(jì)念館之后，我們的心情久久不能平復(fù)，一個平凡的人做出了不平凡的事兒之后他就不再平凡了。沈浩同志留給我們太多學(xué)習(xí)的精神，因為告訴了我們小崗村的建設(shè)多么的不容易。小崗村在經(jīng)過這幾年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展到了一個鎮(zhèn)的大小，那么小崗村在原有的管理基礎(chǔ)上將面臨更多的挑戰(zhàn)。我們現(xiàn)在看到的小崗村在規(guī)模上并不是那么明顯的界定，極大多數(shù)地方屬于小崗村的卻沒有良好的規(guī)劃，而處于荒蕪階段。由此可見小崗村未來的發(fā)展并不是平坦的，小崗村村的發(fā)展還是一個嚴(yán)峻的任務(wù)。<

第五篇：小崗村之行實踐報告

小崗村之行

二零一六年的最后一個月，凜冬已至，卻是一個好天氣。我們一行人來到了中國農(nóng)村改革的發(fā)源地、中國十大名村之

一、沈浩書記居住、工作并奉獻(xiàn)了人生中最后六年的地方——小崗村。

當(dāng)我們乘坐的大巴緩緩地駛進(jìn)小崗村時,我們對眼前的景象產(chǎn)生了疑惑，這是農(nóng)村？高大的牌坊，柏油馬路以及對面的工業(yè)園區(qū)，你所理解的農(nóng)村在這里很難找到蹤跡，除了遠(yuǎn)處的田野，還有村民在路旁曬的紅薯干。我們在農(nóng)家樂吃完午餐之后，開始走進(jìn)這片令我們疑惑的土地。我們第一站參觀了大包干紀(jì)念館。在那種時代背景下，小崗村十八名村民，包干到戶的舉動，注定讓這片土地變得不平凡，生活所迫，生存成了最大的問題，窮則思變。在參觀的過程中。曾自詡鐵石心腸的我，竟也會數(shù)次動容。不僅僅為小崗村村民過去悲慘的生活，也為那些支持保護(hù)小崗村村民的省委與地委。3月15日《人民日報》刊登“張浩來信”后，王郁昭深感壓力巨大問題嚴(yán)重，要求地委起草電話通知：“春耕大忙已經(jīng)開始，各種生產(chǎn)責(zé)任制，無論什么形式一律不要變動，到秋后看實際效果如何再定，如果有什么問題由地委負(fù)責(zé)。”此舉無疑是拿自己的政治前途以及生命做賭注。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實踐證明，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是成功的。小崗村一夜脫貧，過了溫飽線。隨后這種生產(chǎn)方式在神州大地推廣起來，如燎原之火，溫暖了數(shù)億的窮苦民眾。

一夜過了溫飽線，二十年沒進(jìn)富裕門。這是小崗村包干到戶二十余年的真實寫照，是小崗村面臨的困境。帶領(lǐng)小崗村跨進(jìn)富裕門的是沈浩同志。沈浩同志是一個真真正正對土地和人民有深厚情感的人，幫扶群眾，招商引資，私車公用，他無愧于人民，無愧于組織，始終有愧的是親人。沈浩書記在小崗村的幾年，和家人團(tuán)聚的時間少之又少。絕大多數(shù)時間他和小崗村這片土地上的人民在一起。他帶領(lǐng)小崗村的那六年，是小崗村發(fā)展最快的幾年。在沈浩同志任期結(jié)束后，小崗村村民又一次用按紅手印的方式留下了他。胡錦濤書記對沈浩同志說:“人民擁護(hù)你，就是對你最大的褒獎。”國家副主席李源潮這樣評價沈浩同志：你是一粒種子，深深地埋進(jìn)了這個多情的土地，你是一面旗幟，高高的飄揚在這希望的田野，你把人民捧在心里，人民就把你舉過頭頂，站起來，你是一座雕塑，倒下去，你是一座豐碑。

結(jié)束了短短一天的小崗村之行，我們在晚上返回了合肥。我覺得來回顛簸的六七個小時是值得的。這些感動于我還是有意義的，它提醒我偉大是存于世的，它告訴我要做一個善良的人。