第一篇:小學(xué)德育老師工作細(xì)則
小學(xué)德育老師工作細(xì)則范文
一、晨檢
(一)730——800一名教師指導(dǎo)5位檢查的同學(xué)做好校門口的儀容儀表檢查工作反饋工作。
(主要檢查儀容儀表,對(duì)于學(xué)生校服的穿著、鞋、襪,紅領(lǐng)巾的配戴等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為每人次扣1分。)
(二)730——810兩名教師到教學(xué)樓分樓層進(jìn)行早讀巡查。
(主要檢查早讀情況,對(duì)于不早讀、到處跑的同學(xué)登記扣分,每人次扣1分,表現(xiàn)突出的班級(jí)每天可加2分。)
(三)8103名教師分樓層在樓梯口檢查早操出操情況。
(對(duì)于出操時(shí)講話、隊(duì)伍不整齊等現(xiàn)象進(jìn)行登記扣分,以班為單位,每天可扣2分,對(duì)于表現(xiàn)突出的班級(jí)每天可加2分。)
(四)810——8203名教師分樓層至各班教室檢查衛(wèi)生(包括桌椅的擺放、地面衛(wèi)生、學(xué)生內(nèi)務(wù)等)電源情況(包括電燈、風(fēng)扇、教學(xué)平臺(tái)等。)
(衛(wèi)生情況每項(xiàng)扣一分,電源情況每項(xiàng)扣一分,如一臺(tái)風(fēng)扇未完則扣一分,以此累加。)
二、課間巡查
(一)每節(jié)課下課前5分鐘到達(dá)各樓層巡視走廊是否有學(xué)生追逐打鬧、攀爬等不文明游戲現(xiàn)象。早上第三節(jié)課(1050)下午第一節(jié)課(1435)到各班檢查學(xué)生做眼保健操的情況;
(對(duì)于不做眼操的班級(jí),以班為單位,每次扣5分,對(duì)于不認(rèn)真眼操的班級(jí),每次視人數(shù)情況可扣1——3分,對(duì)于表現(xiàn)突出的班級(jí)每次可加2分。)
(二)1535——1610分到各樓層巡視學(xué)生參加社團(tuán)時(shí)是否出現(xiàn)奔跑現(xiàn)象,是否有學(xué)生脫離社團(tuán)自行玩耍。
(發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,如上課時(shí)間在室外逗留等現(xiàn)象每人次扣1分。)
三、課外活動(dòng)
1650——1730,其中2名教師負(fù)責(zé)留校學(xué)生的社團(tuán)活動(dòng)及人身安全,每日要做好學(xué)生到位情況記錄。
1名教師檢查1700前后在室外追逐奔跑的現(xiàn)象,后配合大隊(duì)部將當(dāng)天檢查情況在公布欄中進(jìn)行反饋。
(發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為每人次扣1分。)
第二篇:小學(xué)班主任工作要從細(xì)入手(推薦)
小學(xué)班主任工作要從“細(xì)”入手
有人說(shuō)“能把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”,也就是說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”。班主任工作,尤其是小學(xué)班主任要做的多半是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事。一個(gè)班主任能把這些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)做好也就不簡(jiǎn)單了。班主任要把事情做好,我認(rèn)為做到以下幾個(gè)方面很重要。
一、管理制度的“細(xì)”
班級(jí)管理要從制度入手。班級(jí)里應(yīng)該有嚴(yán)格明確的規(guī)章制度,比如:值日表,要把每個(gè)學(xué)生具體負(fù)責(zé)的范圍寫得清清楚楚,小到掃哪組地,倒哪個(gè)垃圾桶,擦哪塊玻璃,另有小組長(zhǎng)檢查打掃衛(wèi)生情況,層層負(fù)責(zé),層層把關(guān),加強(qiáng)學(xué)生的集體觀念、合作意識(shí)。讓學(xué)生分工明確了,各項(xiàng)衛(wèi)生工作也就能夠有序進(jìn)行。再比如,各項(xiàng)檢查落實(shí)到個(gè)人,有專人負(fù)責(zé)檢查作業(yè)、專人檢查校服穿戴、紅領(lǐng)巾佩戴和個(gè)人衛(wèi)生等。人人有事做,人人都是責(zé)任人,設(shè)立各級(jí)組織,層層負(fù)責(zé),而班主任從中起到了一個(gè)傳達(dá)、引導(dǎo)、幫助的作用。并且配有相應(yīng)的的獎(jiǎng)勵(lì)措施,開展表?yè)P(yáng)和批評(píng),鼓勵(lì)后進(jìn)生,讓孩子們?cè)谧雒恳患碌倪^(guò)程中學(xué)會(huì)交流、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。班級(jí)內(nèi)有獎(jiǎng)勵(lì)量表,張貼在班級(jí)內(nèi)的學(xué)習(xí)園地中,獎(jiǎng)勵(lì)到組,獎(jiǎng)勵(lì)到人,一月統(tǒng)計(jì)一次,這樣激發(fā)了學(xué)生的干勁和積極性,并且收到了良好的效果,整個(gè)班級(jí)呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。
二、常規(guī)習(xí)慣的“細(xì)”
學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕可以完成的,它必須貫穿在整個(gè)管理過(guò)程中。但是,一個(gè)良好的轉(zhuǎn)變預(yù)示了一個(gè)美好的前景。我把“自覺(jué)遵守紀(jì)律,今天你做到了嗎?”作為每天一問(wèn)落實(shí)在班主任工作中,同時(shí)把自覺(jué)遵守紀(jì)律的范圍擴(kuò)大到整個(gè)出操的過(guò)程和其他方面。由老師問(wèn)到“我”也問(wèn),讓每天一問(wèn)成為一種友情提醒,一種自覺(jué)要求,一種及時(shí)督察,一種積極認(rèn)可,借此來(lái)強(qiáng)化養(yǎng)成教育,收到了可喜的成效。由于低年級(jí)學(xué)生自覺(jué)性和自控力都比較差,避免不了會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤,因此,這就需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作,不能操之過(guò)急。于是,我經(jīng)常利用班會(huì)、晨會(huì)、課前、課下等一切可以利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行的及時(shí)教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生做到自覺(jué)遵守紀(jì)律。這種做法也收到了良好的效果,甚至滲透到了孩子的日常生活中,有家長(zhǎng)反映,孩子平時(shí)拖拖拉拉的現(xiàn)象幾乎沒(méi)有了,做每件事都能做到有始有終。看到孩子們?cè)谝稽c(diǎn)一滴地進(jìn)步,我感到非常欣慰。
三、情感上的“細(xì)”
班級(jí)管理是班主任和學(xué)生“心理交流”的過(guò)程。教師對(duì)學(xué)生懷有真誠(chéng)的感情,尊重學(xué)生,關(guān)心、體貼學(xué)生,學(xué)生才會(huì)“親其師,信其道”,自覺(jué)愉快地接受教師的教誨。愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個(gè)班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生。工作中,努力做到于細(xì)微處見真情,真誠(chéng)關(guān)心孩子,熱心幫助孩子。愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠(chéng)地付出愛時(shí),收獲的必定是孩子更多的愛!一個(gè)低年級(jí)的班主任要帶好這些孩子,首先要當(dāng)個(gè)好“媽媽”,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,和他們一起學(xué)習(xí),一起活動(dòng),一起游戲,讓他們感覺(jué)到跟老師之間沒(méi)有距離。例如,我們班學(xué)生數(shù)是奇數(shù),每次跳課間交誼舞時(shí)都是兩人一組,單著的正好是個(gè)子最高排在最后的一個(gè)學(xué)困生,為了不讓這個(gè)孩子感到孤單和失落,每次我就跟他組成一組,跟他一起跳,別提他有多高興了,本來(lái)有點(diǎn)自卑的他好像覺(jué)得自己一下比別的同學(xué)高了一等,開心極了。
為了激勵(lì)孩子們的積極性,多口頭表?yè)P(yáng),一個(gè)會(huì)心的微笑,適時(shí)摸摸孩子們的頭等,這些舉動(dòng)在成人眼里是那么的微不足道,可是在孩子的心中卻能掀起巨大的漣漪。孩子升入高年級(jí)之后,甚至小學(xué)畢業(yè),他們對(duì)自己感受到的這種父母般的關(guān)懷,也是念念不忘。每到節(jié)假日,都會(huì)收到他們真摯的問(wèn)候和禮物,作為一名教師,這種幸福是不言而喻的,也希望全天下的孩子都沐浴在春風(fēng)般的愛中,健康長(zhǎng)大。
四、行為指導(dǎo)的“細(xì)”
兒童對(duì)事物的認(rèn)知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細(xì)節(jié)。如果不考慮學(xué)生的認(rèn)知能力,在教師沒(méi)講清或?qū)W生沒(méi)聽明白的情況下,就讓學(xué)生去完成某項(xiàng)任務(wù),學(xué)生只能是瞪著眼睛看著你,不知道應(yīng)該怎樣做,或者其行為往往事與愿違。怎樣才能讓學(xué)生聽懂老師的要求并根據(jù)要求出色地完成任務(wù)呢?
首先,要蹲下來(lái),從孩子的視角觀察事物,用孩子的語(yǔ)言和他們交流。其次,要注重細(xì)節(jié)教育,把該做的事指導(dǎo)到位。如打掃衛(wèi)生、物品擺放等工作,只要把要求的細(xì)節(jié)說(shuō)到位,小孩子就能聽得懂、做得到。通過(guò)對(duì)學(xué)生日常行為的教育、管理和約束,使學(xué)生的觀察力、生活技能都不斷地提高。這對(duì)他以后的生活,甚至踏入社會(huì),也將起到一定的積極作用。
班主任工作是煩瑣的,又是具有挑戰(zhàn)性的。班級(jí)管理的“細(xì)”,體現(xiàn)的是一種管理理念,就是把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到,只要我們多觀察,多思考,從大處著眼,從小處著手,我們的工作一定會(huì)做得更好。也愿我們的班主任工作給孩子成長(zhǎng)的道路上做好鋪墊,讓他們對(duì)未來(lái)充滿信心,
第三篇:內(nèi)勤工作細(xì)項(xiàng)
銷售內(nèi)勤工作細(xì)項(xiàng)
1:樣品
銷售人員填寫好《樣品領(lǐng)用申請(qǐng)單》后,由銷售內(nèi)勤走流程,由銷售部們主管簽核好后,5㎡一下經(jīng)技術(shù)部夏總簽核,超過(guò)5㎡給總經(jīng)理申請(qǐng)簽核后,掃描給品管部門(顧品華),由品管部門包裝好樣品并提供檢測(cè)報(bào)告,在一天的樣品都包裝好后,銷售內(nèi)勤進(jìn)品管部拿樣品并安排寄快遞送樣。樣品領(lǐng)用單每天下午14:00后,給品管,品管部門不會(huì)再受理,會(huì)推遲至隔天安排包裝。《樣品領(lǐng)用申請(qǐng)單》存檔
2:合同蓋章簽訂
銷售人員簽訂好合同,并填寫好蓋章申請(qǐng)單后,由內(nèi)勤走蓋章流程,蓋好章后再給銷售人員,傳真,并制作《銷售生產(chǎn)訂單》給供應(yīng)部,在k3系統(tǒng)中輸入此簽訂的合同,在出貨明細(xì)單中進(jìn)行手工更新合同。合同原件需存檔
3:預(yù)估
每月25日前銷售經(jīng)理需把下月的接訂預(yù)估報(bào)給銷售內(nèi)勤,并由內(nèi)勤統(tǒng)計(jì)數(shù)量每周5銷售經(jīng)理需把下周接訂預(yù)估報(bào)給銷售內(nèi)勤,提供給供應(yīng)生產(chǎn)部門開產(chǎn)
銷會(huì)議,安排生產(chǎn)
每天早上9點(diǎn)前,銷售人員需把當(dāng)然預(yù)計(jì)要出貨的客戶明細(xì),數(shù)量提供給銷
售內(nèi)勤,由銷售內(nèi)勤制作出當(dāng)天《出貨計(jì)劃單》給供應(yīng)部安排當(dāng)天的出貨貨物。
4:出貨
根據(jù)每天制作的《出貨計(jì)劃單》,由供應(yīng)部反饋具體可出貨明細(xì)后,銷售內(nèi)勤
在k3系統(tǒng)中制作《出貨通知單》,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)后,倉(cāng)庫(kù)安排發(fā)貨,特殊情況,如沒(méi)有按照合同的付款方式,需提前發(fā)貨;改出貨客戶貨款逾期;換貨出貨等;客戶合同未回傳等,需打印出《出貨通知單》給總經(jīng)理簽核后再由財(cái)務(wù)在k3系統(tǒng)中審核后,倉(cāng)庫(kù)安排發(fā)貨。K3系統(tǒng)中出貨單財(cái)務(wù)部盡量要在下午16:00前審核好。《出貨通知單》按月存檔
5:客戶投訴
銷售人員填寫《客戶意見處理表》,內(nèi)勤走流程給各部門簽核,制定處理對(duì)
策。輸入退貨單,制作換貨單等
《客戶意見處理表》需存檔
6:統(tǒng)計(jì)
每日更新制作
(1)銷售日?qǐng)?bào) 每天打印出給主管簽核好后呈給林總查閱
(2)接單一覽表每天更新好后發(fā)給銷售部全員
(3)出貨合同明細(xì)表 每天更新好后要發(fā)給張總一份
每周制作(一般在下周一制作出來(lái))
(1)銷售周報(bào),一周銷售接訂統(tǒng)計(jì)應(yīng)收款說(shuō)明(開例會(huì)用,需做成PPT格
式)
(2)周出貨計(jì)劃(每周五做下周出貨計(jì)劃,供產(chǎn)銷會(huì)議用)
每月制作
(1)月接訂預(yù)估
(2)其他事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)文件
7:部門庶務(wù)
(1)部門文檔保存整理
(2)部門內(nèi)部和人事,行政部等的對(duì)接工作
(3)文具用品等,逢年過(guò)節(jié)送客戶禮物的領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)工作
8:K3系統(tǒng)
目前在k3系統(tǒng)中,出貨單,退貨單,換貨單,輸入合同,訂單等,出貨時(shí)需及時(shí)聯(lián)系財(cái)務(wù)部,倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)部門。
第四篇:文體部工作細(xì)責(zé)
文體部工作細(xì)責(zé)
文體部主管文藝和體育各項(xiàng)活動(dòng)的主辦和協(xié)辦。文藝方面,遵循當(dāng)代大學(xué)生全面發(fā)展的要求,開展集知識(shí)性、藝術(shù)性、群眾性為一體的文娛活動(dòng),為廣大同學(xué)提供彰顯自我個(gè)性,展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺(tái),提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和欣賞能力,豐富同學(xué)們的課余生活,積極打造我系學(xué)生的文化品牌,推動(dòng)我社藝術(shù)的發(fā)展,承辦豐富多彩的文藝活動(dòng)。體育方面,密切聯(lián)系相關(guān)部門,開展形式多樣、內(nèi)容豐富、吸引力強(qiáng)的群眾性體育活動(dòng),激發(fā)廣大同學(xué)參加體育活動(dòng)的興趣和熱情,豐富廣大同學(xué)課余生活。對(duì)此我對(duì)文體部的工作職責(zé)作了一些細(xì)小分化,開展工作其工作職責(zé)如下:
(1)組織開展各種有意義的文體活動(dòng),豐富全社學(xué)生的課余生活,創(chuàng)建全社參與健身活動(dòng)良好氛圍;
(2)協(xié)助相關(guān)部門開展我社文體活動(dòng),積極組織我社同學(xué)參加;
(3)每學(xué)年舉辦迎新籃球賽、迎新晚會(huì)等大型活動(dòng);
(4)加強(qiáng)與其他社團(tuán)開展文藝聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)各系之間的交流;
(5)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各班的文體工作;配合開展各項(xiàng)文體活動(dòng);
(6)積極收集各個(gè)部門的各項(xiàng)建議,完善文體部的工作;
(7)有計(jì)劃地開展適合學(xué)生特點(diǎn)、多姿多彩、有益健康的文體活動(dòng);
(8)做好本部門各類活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)情況記錄等文件歸檔工作。
第五篇:作一個(gè)細(xì)線條的老師
作一個(gè)細(xì)線條的老師
作一個(gè)細(xì)線條的老師
廣饒縣實(shí)驗(yàn)幼兒園
王海紅
不知是受應(yīng)試教育影響,還是社會(huì)大環(huán)境的原因,現(xiàn)在的教師都是粗線條,很少有細(xì)膩的時(shí)候,這種細(xì)膩指的是關(guān)注孩子的情緒,保護(hù)幼兒的自尊。很多時(shí)候我們都不注意這些,于是,有時(shí)會(huì)有意無(wú)意地傷害孩子。小學(xué)教師眼中注意成績(jī),幼兒教師也只注意安全,但這種注意也僅僅是因?yàn)槌隽税踩鹿蕰?huì)被扣除獎(jiǎng)金,很少有人注意孩子的情緒,除非她(他)哭鬧我也有過(guò)對(duì)孩子的忽略,我上次教的班上有一個(gè)男孩把另一個(gè)班的男孩抓傷了,那班的老師狠生氣,狠狠訓(xùn)了他一頓,本來(lái)他闖禍了,心里就害怕,再加上第一次被別的班教師教訓(xùn),那男孩更害怕了,一上學(xué)就條件反射地想起這事,弄得不敢上學(xué)了。還有一個(gè)女孩,在那天春游時(shí),她奶奶告訴我,孩子背的東西很重,如果背不動(dòng),你幫她提一下,我同意了,可在爬山時(shí),我把事情忘記了,她走在前邊,我在管后面的孩子,另一個(gè)教師在管他們,等爬到山上,大家的小臉累得通紅,孩子們拿出自己的東西吃,她把她帶的東西也給其他小朋友,我也忘記了這事,等家長(zhǎng)來(lái)接時(shí),家長(zhǎng)問(wèn),這么重的包誰(shuí)給你背上來(lái)的,累不累呀?她說(shuō)她自己背上來(lái)的,我看到了家長(zhǎng)心疼的表情,那包還是有好幾公斤,那女孩不到4歲,家長(zhǎng)只是抱住孩子,也沒(méi)有說(shuō)什么.直到后來(lái),那孩子出事了,從三樓上摔下去,她的奶奶還在提這件事,我心里很內(nèi)疚,因?yàn)槲疫B一個(gè)擁抱都沒(méi)有給她,沒(méi)有表?yè)P(yáng)她真能干,如果說(shuō)在爬山時(shí),因?yàn)橐疹櫰渌變?特別是幾個(gè)調(diào)皮幼兒,我忽略她,還可以原諒的話,那么她勇敢地將東西背上山,難道不應(yīng)該表?yè)P(yáng)嗎?我為自己的粗線條難過(guò),總覺(jué)得只要孩子不出安全事故就行了,就沒(méi)有想到孩子的內(nèi)心需要。
孩子的心思很脆弱,讓我們多呵護(hù)他們吧,不僅僅是保護(hù)。
《作一個(gè)細(xì)線條的老師》