第一篇：王伯祥觀后感

電影《王伯祥》觀后感

范文一：“將百姓的事情當成爹娘的事情”是王伯祥的座右銘，實際上，他也一直踐行著這一承諾，在一定程度上也影響著身邊的工作人員這樣做。該電影深刻講述了壽光縣委書記王伯祥自覺實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，突破重重阻力，不懼困難，帶領廣大干部群眾，解放思想、開拓進取、艱苦奮斗，努力推進地區建設發展的感人事跡。在抗拒拆遷的問題上，他能真誠與群眾交流，聆聽群眾的呼聲，了解隱情，最終贏得了群眾的配合與支持;在選人用人上，他求賢若渴，目光如炬，不遠萬里請回技術人才韓樂山，發展壽光蔬菜大棚經濟;在潰堤面前，他率先垂范，奮戰在搶險第一線，將指揮部的大旗插在了施工現場;面對紀委的調查、親友的質疑，他堅持正義，無愧于心，用實際行動證明了自己的清白與無私，贏得了百姓的尊敬與支持。

百姓書記王伯祥同志勤奮敬業、熱愛本職、夙夜在公的奉獻精神，大膽改革、敢于碰硬、敢于突圍的破繭精神，牢記宗旨、一心為民、心系群眾的公仆精神，勤政愛民、鞠躬盡瘁、廉潔自律的律己精神，為新時期廣大黨員領導干部樹立了標桿、作出了榜樣。

百姓需要這樣的領導干部，沒有領導架子，全心全意為人民服務，干實事有魄力，伯祥書記將是我黨領導干部永遠學習的光輝榜樣。

范文二:工作是給多數人干的，不是給少數人看的

王伯祥做事很認真、很實在，接觸過他的人都清楚一點：伯祥書記不愛弄虛的，不玩花架子。

?伯祥書記開會不愛聽大話、空話。?曾任壽光縣稻田鎮黨委書記的楊洪友說道，?有一次開會，一個鄉鎮黨委書記還沒念完稿就被王書記喊停，并且批評他‘你只管說你干成了什么事就行，沒用的不要多說’。之后再開會的時候，每個人都是直奔主題。?

王伯祥做事確實如此。1988年，為預防水患，壽光縣要重修彌河兩岸的大壩，全長70公里。有人提出，不如先干縣城周圍這一段，工程量小，修得標準高一點，上級領導來壽光都會走這個地方，一定會受到表揚的。按照這樣的方案，既可以縮短工期，又顯得漂亮。但是如此一來，大壩一不能防洪排澇，二不能解決交通，三不能造福群眾。王伯祥便回復道：?我們的工作是給多數人干的，不是給少數人看的!?

?跟著王書記干活，任何事都要做得扎扎實實。?已經過去20多年了，時任道口鎮黨委書記的王守福對王伯祥的辦事方式依然印象深刻，?我記得壽北開發時西北柴村的工程兩次驗收都不合格，王書記急了，直接到了村支書家里。村支書正在吃飯，就給他遞上一個大包子，王書記一把推開，‘驗收不合格，還有臉吃飯。現在就返工!’?

王伯祥常說：?人民群眾把我們推上了領導崗位，就要給老百姓辦幾件看得見摸得著的實事，只有這樣才對得起父老鄉親。?

范文三：清正廉潔，百姓才會跟著你走

1991年10月，王伯祥調任濰坊市副市長。一輛小貨車拉完了他的全部家當：一臺冰箱，幾件破舊家具，十幾個裝滿了衣服的紙箱。給他送行的人都紅了眼眶，有一個人忍不住說：?您讓壽光富起來了，可自個兒的家卻連普通農民的家也比不上啊!?

他的妻子侯愛英是一個民辦教師，一直沒有轉正，他總說：?先緊著別人吧，機會還有。?結果妻子直到辭去教師職務，也沒有實現做正式教師的愿望。王伯祥的父母一直住在農村老家，他們到縣城的車票都是自己花錢買，王伯祥從來不讓公車去接。

有人勸王伯祥說，別的領導都分上樓房了，你也要一套吧。王伯祥說：?等壽光財政收入超過兩億元，我就去住。?后來，壽光的財政收入早就超過兩億元了，他住樓房的計劃還是擱淺了。

對于自己的崗位和責任，王伯祥有著清醒的認識：?只有自身廉潔，對老百姓真誠，才能讓老百姓相信你，老百姓相信你才會跟著你走。? 任上5年半，王伯祥給壽光帶來了巨大的財富，離去時卻行囊空空，但是壽光人不會忘記他，那里一直流傳著一句話：看到楊樹排成行，想起了當年的王伯祥!

第二篇：王伯祥先進事跡材料

王伯祥先進事跡材料

王伯祥，男，1943年2月生，山東省壽光市化龍鎮西北柴村人，曾任山東省壽光縣委書記、濰坊市市長。1967年9月參加工作。曾任壽光縣委辦公室秘書、副主任、主任。1983年6月至1986年4月，任中共壽光縣委副書記。1986年4月至1991年8月，任中共壽光縣委書記。1991年8月至1997年7月任濰坊市副市長。1999年12月至2000年1月，任中共濰坊市委副書記、市政府副市長。2000年2月至2002年12月，任中共濰坊市委副書記、市政府市長。2002年12月至2008年1月，任山東省政協常委。在計劃經濟向市場經濟轉型時期，王伯祥創造性地領導了壽光的蔬菜生產、壽北開發及工業項目的升級改造，創建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發市場，為壽光經濟發展奠定了基礎。擔任濰坊市副市長、市長期間，推動了濰坊市的農業產業化和工業股份制改造以及個體私營經濟的發展，為濰坊經濟繁榮貢獻了力量。2008年1月退休。2009年5月中共山東省委授予其?優秀共產黨員?稱號。5月26日，中共濰坊市委作出《關于在全市開展向王伯祥同志學習活動的決定》。6月29日，中共壽光市委做出《關于深入開展向王伯祥同志學習活動的決定》。6月30日，在北京召開的全國優秀共產黨員代表座談會上，王伯祥同志作了《牢記黨的宗旨永懷為民之心》的發言。

?沒有伯祥書記，壽光菜和我的名氣哪有這么大！?4月7 日，在壽光市三元朱村?冬暖式大棚創建成功 20周年?紀念會上，被譽為?冬暖式大棚蔬菜之父?的王樂義對來自全國各地的嘉賓說。

6月30日，在北京召開的全國優秀共產黨員代表座談會上，66 歲的王伯祥作了典型發言。他說：?群眾對我有感情，其實蘊涵著對黨的感情，他們感謝的不是我個人，而是感謝黨！?

1986年至 1991年，王伯祥任壽光縣委書記。這五年，他把根深扎在沃土中，更扎在百姓心里。

烏紗算什么？百姓最重要

在壽光蔬菜批發市場，矗立著一座兩層樓高的大白菜雕塑。這是壽光的?圖騰?，不知設計時是不是有?牢記白菜悲劇?的內涵。

1983年，剛剛解決溫飽的壽光南部農民都種大白菜，因為賣不出去，2500萬公斤大白菜爛在了地里。

時任縣委副書記的王伯祥至今記得：一天傍晚，路旁一位老大爺守著一地排車白菜，在寒風中瑟縮著蹲在墻角。他掏出20元錢塞到老人手里：?這車菜，我買了。?

救急不如治本，問題出在哪兒呢？時隔20多年，已退休的王伯祥說：?為什么賣不出去？就是流通渠道不暢。那時候，只有那么幾個國營公司經銷蔬菜。實事求是地說，當時也牽扯到一些姓‘社’姓‘資’的問題，因為你要抓市場，就必然發展一些個體私營經濟，就可能承擔政治上的風險。?

王伯祥當時有個基本判斷：抓流通重于抓生產，市場是第一位的，有風險也得辦，風險再大也沒有?白菜悲劇?重演的危險大。烏紗算什么？百姓最重要!?白菜悲劇?讓王伯祥痛定思痛，擔任縣委書記后，頭一件事就是抓市場。

他的表情就是市場的“臉”

王伯祥當時的秘書秦安德對記者說，每天早上，王書記到辦公室，先看菜市場送來的蔬菜價格表。表上的?＋?號多，表明蔬菜上市量多，交易額大，價格好，他高興；表上的?－?號多了，他就憂慮。他的表情就是市場的?臉?。

他最喜歡到市場轉。有一天天不亮，他又來到市場，恰好碰到文家鄉孫家莊一位 60 多歲的老漢滿地找他的三輪車。老人拉來一車黃瓜，放下車出去打聽價格，回過頭來，連車帶瓜不見了。

王伯祥一天臉沒開晴。非下猛藥殺殺這些?菜蟲子?不可！一場治理整頓行動迅速展開，公安干警半月查獲案件145起，依 2 法拘留5 人，罰款72 人，取消經營資格 15人。以后，治理整頓每年集中搞一次。

1987年夏的一天，王伯祥接待了哈爾濱來的蔬菜專業戶劉玉霞。她反映市場管理員強行將質次價高的韭菜?派?給她。王伯祥一邊把這事交給專人處理，一邊召集有關部門開聯席會，約法三章：外地客戶進入市場，設攤優先，取消不合理雜費；外地進出拉菜車輛一律綠燈；本地和外地客戶發生爭執，處理本地人從重，處理外地人從寬。

王伯祥看市場的表情越來越?晴朗?，到1991年王伯祥離任時，蔬菜批發市場達到300 多畝，如今發展到 650畝，成為全國最大的蔬菜批發市場。于是有了這樣的?神話?：海南島空運北京一批黃瓜、辣椒，賣不出去，拉到壽光批發市場一銷而空；壽光不產毛竹，但全國最大的毛竹批發市場卻在這里。

沒有交通哪有流通

白永生每次走上紀臺大橋，總要駐足端詳一會兒。現在的大橋比原來那座更氣派，站在新橋上，他總要想到 19年前搶修的那座簡易橋。

1990年8月2日深夜，紀臺大橋突然倒塌。此時王伯祥正在深圳考察，接到時任副縣長白永生的電話，第二天夜里3點半就趕回壽光，清晨6點即來到搶修現場。

紀臺大橋是蔬菜批發市場的大動脈，動脈被切斷，拉菜的車出不來、進不去，菜價眼看著一大截一大截地往下落。

王伯祥急了。在臨時召開的縣委常委擴大會議上，王伯祥明確指示白永生負責架橋，越快越好。其次是加快濰博路的修建，開通第二條運輸動脈。

白永生回憶：當時日夜突擊，8天完成工程的六成，可是上游冶源水庫溢洪，彌河水猛漲，簡易橋被沖跨。

穿著膠鞋，挽著褲腿，晝夜盯在工地上的王伯祥吐出兩個字：?重來！?

爭分奪秒，又是7個晝夜，簡易橋竣工。菜價一截截地上來了，王伯祥的臉也?晴?了。

沒有交通就沒有流通。王伯祥帶隊到青州、昌樂等地參觀，然后責成交通公路部門做出規劃。1987年秋收一結束，全縣開始筑路大戰，16萬民工齊上陣。一個月后，總里程140公里的?十縱十橫?20條路全部竣工，當年省道路評比，8項指標，壽光7個第一。王伯祥說：?這第一那第一，菜農賣菜順暢了才是真第一！?

“大”也好“小”也好，菜賣出去才最好

壽光蔬菜批發市場車水馬龍，而散見在田間地頭的500多個小市場也紅紅火火。可當年小市場的存留卻引發了一場爭論：一種意見是鼓勵，小市場方便菜農銷售，是大市場的補充；另一種是取締，認為小市場勢必沖擊大市場。

一天，王伯祥正準備下鄉，突然被3個?菜販子?圍住。他們是古城鄉的運菜專業戶，在古城市場收菜一個月，生意很好。但工商局突然說要取締這個小市場。問書記管不管？

王伯祥聽完?菜販子?訴苦后說：?好，你們3個都上我的車，咱去看看。?

來到古城小市場，只見工商人員正向外趕拉菜的客戶，驅散賣菜的農民。王伯祥一下車，工商人員趕緊過去匯報。王伯祥擺擺手：?別匯報了，先幫他們把車裝滿吧！?弄得工商人員面面相覷。

下午，縣委常委擴大會開了兩個多小時，討論小市場。王伯祥因勢利導，引領大家把判斷標準集中到一個著眼點上：怎么才對老百姓有利？大也好小也好，菜賣出去才最好。最后統一了思想：保留小市場。

小市場和大市場連成一體，小市場作為大市場的觸角，伸向全縣及周邊地區。更重要的是，小市場催生了十幾萬蔬菜運輸專業戶。

“大膽試，天塌了，我頂著！” 市場這個橋頭堡抓好了，壽光菜怎么上檔次？這是當年王伯祥縈繞在心頭的戰略思考。

三元朱村的王新民怎么也不會想到，19年前，自己在雪天里從遼寧瓦房店買來的黃瓜，引發了冬暖式大棚種植的試驗，進而引發了一場?綠色革命?。

王伯祥發現了黃瓜的? 黃金價值?。他的理論是：東北比咱這兒冷得多，他們冬天能產黃瓜，咱也一定能產！這鮮貨要是產在十冬臘月，產在大年前后，不就是無價之寶嗎？

在王伯祥鼓勵下，王樂義去東北請來韓永山師傅，合計著試驗大棚。王樂義對記者說，一個大棚得投入六七千元，村民怕搞砸了背一身債。伯祥書記給大家鼓勁：?大膽試，天塌了，我頂著！?

1989年 10月，三元朱村17位黨員建起17個試驗大棚。正當黃瓜生長旺盛時，卻來了寒流。一連半個月，陰云密布，黃瓜根因地溫低開始收縮。王樂義發動大家湊被子蓋棚，但無濟于事。他想到了伯祥書記。王伯祥回答：?你別離開電話，我立即給你聯系篷布。?當夜，30多塊大篷布就蓋在了大棚上。

1989年 12月24日，17個大棚的黃瓜開始采摘。剛開完會的王伯祥一聽黃瓜上市，飯也不吃了，徑直往三元朱趕。他問王樂義黃瓜多少錢一斤，王樂義狠狠心說：?5塊咋樣？?當時的小麥是兩毛多一斤，每斤5元的話，就是20多斤麥子錢。

王伯祥說：? 太低了。你想，江北就咱這17個棚，10塊差不多。?村民一聽這價格，嚇了一跳：賣不了上哪兒找大甕腌黃瓜咸菜啊？王樂義說：?聽伯祥書記的保險沒錯，他心里有數。?

結果，17個大棚每個賺了近3萬元。

對老百姓有好處的事兒，干就干好！

?伯祥書記有個口頭禪：看準了的事兒，對老百姓有好處的事兒，不干則已，干就干好！?原縣長姜洪佩對記者說。17個冬暖式大棚成功了，王伯祥決定在全縣推廣，親任推廣領導小組總指揮。

土地都承包了，各戶分種，不集中，怎么辦？調地！原來種植是南北向，而大棚要采光，需改成東西向。怎么辦？改向！原來機井不均衡，現在建大棚需要10畝地就得有一眼機井。怎么辦？打井！建個一畝地大棚需要6000多元，農民那時哪有這么多錢！王伯祥承諾：? 第一，每個大棚縣里補助2000元，按時到位；第二，我到銀行為大家跑貸款。?王伯祥找到縣農業銀行行長王耀坤，開口就貸2000萬。數目太大，王行長很為難：要是放出去，誰又能擔保一年后全部歸貸呢？王伯祥說：?我擔保行不行？我這個縣委書記就不值2000萬？?

款到了，大棚一個個從土里冒出來。當年全縣5130個大棚收入 1.2億元，貸款全部還清。

誰能幫老百姓致富就高看誰

在三元朱村的村史展室里，停著輛北京吉普。

王樂義說：? 這是當年縣委專門為我和韓永山配的。伯祥書記通過我，以3萬元年薪從遼寧瓦房店請來早期冬暖大棚發明人韓師傅，那時伯祥書記月工資才107元；韓師傅全家四口人一來就農轉非，而當時 11個縣委常委中有 9個的家屬都是農村戶口；他坐舊吉普，卻給我和韓師傅配了輛新的；三級干部會上，伯祥書記說：‘全縣聽我的，我聽王樂義和韓師傅的！’?

王伯祥的觀點是：英雄不問出處，誰能幫老百姓致富就高看誰。

有一次王樂義和韓永山坐車到村里去輔導，伯祥書記也跟著去了解情況。一下車，王樂義和韓永山就被菜農圍住問這問那，王伯祥被晾在一邊。王樂義覺著不得勁兒。王伯祥笑著說：?沒什么，接你們是接財神，很好嘛！?

壽光蔬菜大棚，到王伯祥離任時，已發展到33萬個，現在到了46萬個，并以燎原之勢?覆蓋?全國。當年最早試種者之一的王友德對記者說：?我們的大棚技術已發展到第五代，能在零下 25度生長，1畝大棚純收入超過 6萬元。?

第三篇：王伯祥先進事跡材料

王伯祥先進事跡材料

> 王伯祥先進事跡材料

王伯祥，男，漢族，壽光市化龍鎮北柴西村人，1943年2月出生，1965年12月加入中國共產黨，1967年9月參加工作，1986年6月至1991年8月任壽光縣委書記;自1991年8月，先后任濰坊市副市長，市委常委、副市長，市委副書記、市長;2002年12月因病辭去時任職務，2008年1月退休。

在計劃經濟向市場經濟轉型時期，王伯祥創造性地領導了壽光的蔬菜生產、壽北開發及工業項目的升級改造，創建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發市場，為壽光經濟發展奠定了基礎。擔任濰坊市副市長、市長期間，他推動了濰坊市的農業產業化和工業股份制改造以及個體私營經濟的發展，為濰坊經濟繁榮貢獻了力量。2009年11月17日，時任中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平給王伯祥回信，勉勵他珍惜榮譽，保重身體。2009年12月31日，王伯祥同志先進事跡報告會在北京人民大會堂舉行，習近平同志親切會見了王伯祥及報告團成員，并對其事跡做出了高度評價。

在計劃經濟還占主導地位的年代里，王伯祥同志認真貫徹落實“讓一部分人先富起來”的指示精神，立足壽光市種植蔬菜的傳統優勢，大力發展壽光蔬菜批發市場，全力扶持壽光冬暖式蔬菜大棚試驗和推廣，掀起了一場改變農民群眾命運和改寫農業歷史的“綠色革命”。www.為解決長期困擾壽光經濟發展南北不平衡的問題，王伯祥同志在調查研究的基礎上科學決策，大膽提出了“突破北部”戰略，制定了“一二三四五”發展規劃，連續三年組織20萬勞動力上陣開發壽北，把占全縣總面積60%的不毛之地，變成了全縣的“糧倉”和“銀山”。

當年壽北開發會戰號角吹響后，王伯祥同志在窩棚里一住就是40多天，與民工一個鍋里摸勺子，從未單獨開過小灶，中間沒回過一次家，帶領20萬民工與惡劣的自然環境展開了不屈的抗爭。當在會議通報中聽到壽光工業在濰坊市縣市區中位列倒數第三時，他憂心如焚、如坐針氈，當即帶著計委、經委、財政、稅務、銀行的同志，把全縣20多個企業逐一看了個遍，仔細地聽匯報、看廠房，認真地查數據、找問題，又馬不停蹄地帶隊到工業強縣考察，最終找出了問題的癥結所在和根治良方。在他任縣委書記期間，全縣企業總產值翻三番，利稅增長近十倍。

擔任壽光縣委書記的多年中，王伯祥同志始終對自己嚴格要求，下基層都是在機關食堂吃便飯，從不允許超標準接待。他對領導干部與群眾一視同仁，對任何人不開后門，帶頭端正黨風，狠剎歪風邪氣。他廉潔奉公、兩袖清風，大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統。穿著布鞋、綰著褲腿，行走在田間地頭，盤坐在群眾炕頭，是王伯祥同志至今深刻印記在壽光人民記憶中的形象。

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王伯祥擔任壽光縣委副書記、書記8年時間，一直住在建于上世紀50年代的4間平房里。1991年他提拔擔任濰坊市副市長搬家時，全部家當只裝了一輛130卡車，讓前來送行的干部群眾感動不已，充分展現了共產黨人清正廉潔的思想品質和人格魅力。

第四篇：觀看《王伯祥》心得體會

在2018年12月18日慶祝改革開放40周年大會上，受到中共中央表彰的百名改革先鋒人物中，有一位農民模樣的75歲老人，他就是被當地干部群眾贊為敢為人先的原山東壽光縣委書記王伯祥。就是這位老人，帶領壽光農民憑借勤勞和智慧改寫了中國“菜籃子”發展的歷史。王伯祥在縣委書記任上的5年多時間里，集中力量辦了三件事：搞了蔬菜產業化、建起了全國最大的蔬菜批發市場，讓“冬暖式大棚”走向全國；組織了壽北開發，把占全縣總面積60%的不毛之地，硬是變成了全縣的“糧倉”和“銀山”；選用了一批能人，發展壯大了一批骨干企業。

王伯祥書記牢牢把握了“心中有黨”“心中有責”這一從政要以，他身踐力行的黨建模式，抓黨建帶全盤的理念，成為當時壽光抓黨建的一大“法寶”。牢牢把握了“心中有民”這一從政之道，把為老百姓拔窮根、走上富裕之路一直放在心中。

在伯祥書記的力挺與努力下，壽光蔬菜批發市場的建設取得了驚人的成就。從1986年始，壽光蔬菜批發市場從占地20畝到現在翻了數番的農產品物流園，蔬菜面積發展到60萬畝，總產量45億公斤。2011年壽光成功發布了“中國·壽光蔬菜價格指數”，截至目前，農產品物流園日均交易量達到1500萬公斤，年交易蔬菜80多億公斤，成為全國的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心。

而在王伯祥任壽光縣委副書記、書記8年間，一家五口人，始終住在建于上世紀50年代的四間舊平房里。1991年10月，王伯祥調任濰坊市副市長。臨行時，一輛130型的小貨車就裝完了他全部的家當。為官一任，造福一方。離開壽光時，王伯祥給壽光留下了33萬多個年均收入2萬多元的蔬菜大棚，留下了120萬畝效益可觀的棉田、鹽田、蝦池，留下了4850家蒸蒸日上的企業……

電影《王伯祥》謳歌了王伯祥書記“百姓為天，人民至上，務實苦干，鞠躬盡瘁”的精神，向我們展現了一名“焦裕祿”式的好干部的風采。

現實中，為百姓服務是每一名公職人員的職責和義務，相信大家都可以做到，全心全意為人民服務，大多數黨員干部也都可以做到，但是能做到象伯祥書記那樣舍小家、為大家，不計較個人得失，敢于擔當重任的那份氣節卻是最難能可貴的。為官者、從政者，職能辦公者都希望聽到好的“政聲”，因而“急功近利、弄虛作假”，今天起一座高樓、明天修一條大道、后天蓋一方廣場，貌似“惠民”，卻不愿意傾聽百姓最內心的“聲音”不愿解決百姓最急迫的難題。為官者，職能部門想聽到好的“政聲”無可厚非，但是關鍵是想聽什么人說“好”。是想聽少數人的還是廣大民眾的？是只為一己“政聲”做事，還是真誠實踐為民辦事？是想做文件材料中的“英雄”？還是百姓“家長里短”口中的“好人”？哪個更真實？哪個才是人民群眾最渴求的？答案不言而喻。事實上，伯祥書記在位期間，壽光并沒有顯赫的發展速度，但是百姓真真切切得到了實惠，他的“政聲”經得起歷史和民意的檢驗。

結合自身的工作，我認為評價自己工作的好壞，絕不是做了多少工作，干了多少活，寫了多少騙文章，舉辦了多少場活動，工作總結那幾頁紙說明不了任何問題。所有退休職工的滿意不滿意才是檢驗我們工作好壞和成敗的唯一準繩！

“雨天你是傘，黑天你是燈，天冷你是火，天熱你是風”，這是百姓對黨員干部最高的評價，“心底無私天地寬”，百姓利益放心間，想群眾之所想，急群眾之所急，這才是離退休辦公室工作的真諦。從今天起，努力做一名學習型黨員，做一名進取型黨員，做一名創新性黨員，做一名為民辦事的好黨員！

第五篇：王伯祥同志先進事跡材料

王伯祥先進事跡材料

一位已離開縣委書記崗位整18年的老同志，只因在任五年半的工作，被當地百姓永遠牢記，18年后，兩位村支書和一位退休教師用3年時間，自發地為他寫出40萬字的“大傳”；他五年半的政治生活為該縣的發展奠定了堅實的基礎，如今，該縣是中央確定的改革開放三十年18個重點調研典型之一，是全國排名24的百強縣……

他為一縣百姓謀利，一縣百姓為他祈福。2002年，在離開縣委書記崗位十余年后，他因病住院時，萬千百姓前往探視，而時任山東省省委書記吳官正更是在他的床頭陪了整整三小時……

這個縣叫壽光，這位書記是王伯祥。

□本報記者 韓適南

“沒有伯祥書記，壽光菜和我的名氣哪有這么大！”——壽光市三元朱村黨支部書記王樂義

與菜有關的故事

2009年4月，冬暖式大棚創建成功20周年紀念活動在壽光市三元朱村舉行。被稱為“冬暖式大棚蔬菜之父”的村支書王樂義開口便說：“沒有伯祥書記，壽光菜和我的名氣哪有這么大！”

壽光的農民有種菜的傳統，又因靠近有30多萬人的勝利油田，在上世紀八十年代初期，壽光縣附近自然地形成了幾個與菜有關的小型交易市場。1986年6月，王伯祥出任壽光縣委書記，剛剛上任的他決定把蔬菜作為全縣第一要務，以蔬菜市場為支點，撬動蔬菜產業。

但當時計劃經濟堅冰仍未破，“市場”二字十分敏感，有人問：“‘市場’搞出事來怎么辦？”王伯祥答道：“百姓最重要！如果真有什么責任，由我一人承擔。”

就這樣，在王伯祥的力挺與努力下，壽光蔬菜批發市場的建設取得了驚人的成就。從1986年始，壽光蔬菜批發市場從占地20畝擴大到今天的650畝，蔬菜批發市場年銷售額現已達240多億元，全國二百多個城市的飯桌上，都有了壽光菜的身影。

與菜有關的故事遠遠沒有結束。1988年臘月，壽光三元朱村黨支部書記王樂義給王伯祥帶來了一根頂花帶刺的黃瓜。菜是“夏天草，冬天寶”，王伯祥見到這樣的寶貝，自然不肯輕易放過。他要讓壽光人民靠菜再發一筆財。

于是王伯祥聘專家，搞推廣，一場轟轟烈烈的“大棚菜”運動在壽光開始了。就這樣，壽光的蔬菜大棚由17個變成了1991年的3.3萬個，現在已經發展至46 萬個，菜農王友德說：“我們的大棚菜能夠在零下25攝氏度生長，現在1畝大棚純收入都超過6萬元了。”

“有這樣的書記，還有什么辦不成的事情呢？”——原農業部部長林乎加

窩棚里的常委會

壽光北臨渤海，南抵青州，東銜寒亭，西接廣饒。一條彌河穿縣而過，將壽光分為南北兩塊。然而壽南壽北因自然卻形成了兩種截然不同的命運。上世紀八十年代，壽南氣候濕潤，土地肥沃，被譽為“昌濰糧倉”；占全縣面積近百分之五十六的壽北卻草樹不生，一百二十萬畝鹽堿地上的二十萬人生活無比艱辛。

壽北的如此現實，讓從壽北走出的王伯祥坐立不安。“不徹底改變鹽堿灘的面貌，大棚菜種得再好，壽光也只能是富一半窮一半!”王伯祥在縣常委會上正式發出了向壽北進軍的號召。就這樣，1987年10月，一個治理發展中“半身不遂”的大會戰開始了。

當時，王伯祥和所有參加建設的民工一樣，住在工地的窩棚里。有一天，時任農業部部長林乎加和山東省副省長朱奇民到壽光視察，在縣城沒有找到縣委書記，他們就來到了壽北建設的工地上。渾身是泥的王伯祥從窩棚里鉆出來，老部長錯把王伯祥當成了民工，問他：“你們的‘伯祥書記’在這里嗎？”王伯祥答道：“我就是。”后來，林乎加非常感慨地對朱奇民說：“一個縣有這樣的書記，還有什么辦不成的事情呢？”

有什么樣的“班長”，就有什么樣的隊伍，縣委十一名常委，九名住在工地上。縣里的常委會，也就在這樣的窩棚里召開了。在這樣的環境下，經過45天的大會戰，壽北開發取得了勝利。

今年5月，王伯祥重訪壽北。車剛停在東岔河村頭，四五百人便圍了上來。村民郭成貴激動地對王伯祥說：“王書記，沒有你就沒有我們的今天啊！”村支書郭孔讓急著向王伯祥匯報當前的成績：現在村民不分老少每年分6000到8000元，全村有轎車400多輛、別墅583幢……

“欲取先予，這是整個財政的思路。當年伯祥書記的投資效果，在自己的任上沒有任何顯現。”——原壽光財政局局長田效忠

停滯不前的數字

在接受記者的采訪時，原壽光縣建委主任齊來吉是唯一一個說王伯祥“不是”的人。

原來，他這個建委主任曾整整三年處于“不務正業”的狀態。1986年到1988年，為搞經濟發展，齊來吉當過壽北開發后勤部的副部長，還當過鄉鎮企業領導小組的副組長。

為此，整天喊著要搞城建的齊來吉和王伯祥紅了臉。但王伯祥總撂給他一句話：“還不到時候。”在王伯祥的理論里，只有先建設，讓經濟發展人民富足，才能搞出像樣的城建。

1988年春節前，齊來吉被王伯祥悄悄叫到了辦公室，王伯祥先向齊來吉道歉，接著話鋒一轉：“沒有錢，怎么蓋房子？怎么娶媳婦？今天是時候了，咱們的戰略要轉移，從現在開始，搞城市建設!”

“這下不得了了，咱唱主角了!”這是齊來吉至今還不能忘記的驚訝。當年的壽光縣城，只有三條半街，沒有超過二十米寬的街道，用齊來吉的話講，“內商都不愿意來，哪有外商？”

然而此時，王伯祥心中已有了盤算，他帶著齊來吉上北京，花大價錢從設計院請來了工程師，對整個縣城進行了全面和長遠的規劃。

齊來吉說：“20多年來，這個規劃一直用到今天，如果原來的街道不夠用了，順延就行了。根本不用推倒重來。他的規劃，沒有短期行為。”

原壽光財政局局長田效忠對此深有感觸。他說：“欲取先予，這是整個財政的思路。當年伯祥書記的投資效果，在自己的任上沒有任何顯現。他只是搞建設，搞投資，從來不問這些投資是否在他的任期內能得到數字上的回報。從數字上看，王伯祥時代，沒有發展，但群眾得到了實惠。”

“計劃生育，他拿自己的親妹妹開刀，我們這些老同學，誰敢叫他辦私事？他不辦！更沒人敢讓他辦！”——原壽光師范學校副校長劉效武

一輩子的臨時工

劉效武與王伯祥同村，又是同學。當王伯祥還是縣委副書記之時，三年未見老同學面的劉效武便去看望王伯祥。為了不空著手去，劉效武用一個書包，背了四斤綠豆。結果，王伯祥不僅生了氣，也失去了主人的氣度，他沒有讓劉效武坐下，就這樣，劉效武呆呆地站了半天。

今天，當劉效武向記者講起王伯祥的生活作風時，他很驚訝地說，“私事？辦私事，他不辦，我們也不敢，老侯可是當了一輩子的臨時工啊。”

老侯是王伯祥的妻子，叫侯愛英。因為王伯祥當書記的緣故，侯愛英的民辦老師這個臨時工身份，直到退休。而他的親屬沒有因為王伯祥“當官”得到任何好處，相反，當年的計劃生育大會上，王伯祥第一個開刀的對象是自己的親妹妹。

然而當初，為聘請大棚菜專家韓永山，月工資107元的王伯祥給韓永山開出了3萬元的年薪；為了讓壽光的大棚菜發展起來，王伯祥給韓永山配了一部新吉普，而自己還是坐著舊汽車……

任壽光縣委副書記、書記8年間，王伯祥一家五口人，始終住在建于上世紀50年代的四間舊平房里。1991年10月，王伯祥調任濰坊市副市長。臨行時，一輛130型的小貨車就裝完了他全部的家當。

王樂義對王伯祥的清廉更是推崇有加，他說：“他這個人太簡單了，他就是心里裝著老百姓，就這么個事。”

今年6月30日，在北京召開的全國優秀共產黨員代表座談會上，66 歲的王伯祥說，“群眾對我的感情，其實蘊含著對我們黨的感情；老百姓感謝的不是我個人，而是稱贊共產黨好、社會主義好。我深深地體會到了我們黨的偉大，感受到了一個共產黨員的價值。”

離開壽光已18年的王伯祥，今天回到壽光，總會有人迎上前來，向他們的“伯祥書記”匯報自家的喜事；王伯祥走在壽光街頭，也不敢輕易坐出租車，每當司機認出他來，總會拒絕收費；壽光的街頭，至今還有群眾用“伯祥”字樣來命名自己的飯館，以便提升知名度……

五年半的無私奉獻，一輩子的美好記憶。

王伯祥簡歷：

山東壽光人，1943年2月生，1967年9月參加工作。

1983年6月至1986年4月，任中國共產黨壽光縣委副書記。

1986年4月至1991年8月，任中國共產黨壽光縣委書記。

1991年8月至1997年7月，任濰坊市副市長，副市長兼市委政法委副書記，副市長兼農業高新技術產業開發區黨委書記、管委會主任，副市長兼農業高新技術產業開發區黨委書記。

1997年7月至1998年1月，任中國共產黨濰坊市委常委、市政府副市長兼農業高新技術產業開發區黨工委書記。

1998年1月至1999年12月，任中國共產黨濰坊市委常委、市政府副市長、黨組副書記兼農業高新技術產業開發區黨工委書記。

1999年12月至2000年1月，任中國共產黨濰坊市委副書記、市政府副市長。

2000年1月至2月，任中國共產黨濰坊市委副書記、市政府代市長。

2000年2月至2002年12月，任中國共產黨濰坊市委副書記、市政府市長。

2002年12月至2008年1月，任山東省政協常委。

2008年1月退休。