第一篇：最好的董事會(huì)招開(kāi)流程

一、會(huì)前第一項(xiàng)：會(huì)議籌備

1、征集議案

2、確定會(huì)議議程

（1）標(biāo)題（2）會(huì)議時(shí)間（3）會(huì)議地點(diǎn)（4）主持人（5）審議內(nèi)容

3、準(zhǔn)備會(huì)議文件

（1）總經(jīng)理工作報(bào)告（本年度工作匯報(bào)/下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）

（2）關(guān)于本年度財(cái)務(wù)決算的議案

（3）關(guān)于下年度財(cái)務(wù)預(yù)算的議案

（4）關(guān)于利潤(rùn)分配方案的議案

（5）關(guān)于未分配利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損的議案

（6）其他的議案或報(bào)告

二、會(huì)前第二項(xiàng):會(huì)議通知

1、文件（郵件、傳真、信件）通知

2、會(huì)前電話或短信提示

三、會(huì)前第三項(xiàng):會(huì)前檢視

1、修正會(huì)議的議案。

2、一般在會(huì)議通知時(shí)，將議案發(fā)送給董事、列席監(jiān)事或高管。

3、根據(jù)參會(huì)人員提出的意見(jiàn)，進(jìn)行再修正。

4、參會(huì)人員的禮品。

5、會(huì)議文件準(zhǔn)備：（1）封面。（2）議案：頁(yè)眉左上角有公司LOGO；頁(yè)眉右上角有公司名稱+屆次+董事會(huì)文件；標(biāo)題左側(cè)在方框內(nèi)注明是會(huì)議資料幾；議案按照公文的標(biāo)準(zhǔn)格式排版；頁(yè)底居中標(biāo)頁(yè)碼，建議用幾分之幾頁(yè)的形式標(biāo)明頁(yè)碼。（3）裝訂：印刷完裝訂或用抽桿夾裝好。

（四）裝袋：文件袋一個(gè)，會(huì)議的議案，筆記本一個(gè)，筆一支。

6、會(huì)議座簽：（1）參會(huì)人員座簽：根據(jù)參會(huì)人員確定，一般包括公司所有董事、監(jiān)事、高管，核對(duì)人名，千萬(wàn)不能出錯(cuò)；（2）簽到座簽：印“簽到處”三字，一般放在進(jìn)門顯眼位置，配有簽到表、筆、簽到板夾。；（3）攝影席座簽；（4）記者席座簽等。

7、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。會(huì)場(chǎng)的燈光、音響、話筒、鮮花、茶水、煙、煙缸、抽紙、條幅，會(huì)址大廳顯示屏內(nèi)容（第一行是“熱烈歡迎”；第二行是“參加第X屆X次董事會(huì)的各位代表！”）。

8、落實(shí)授權(quán)委托書(shū)。

9、開(kāi)會(huì)。

10、會(huì)中休息。提示廁所方向，提示午餐或晚餐的就餐地點(diǎn)，車位情況等。

11、注意會(huì)上臨時(shí)增加的議案。

12、注意議案的表決順序（譬如，在董事會(huì)上有辭去董事的議案，股東會(huì)上就有選舉或變更董事的議案）。

13、表決。（1）發(fā)放表決票。有授權(quán)委托書(shū)的人，不能只發(fā)一張；(2)表決統(tǒng)計(jì)。一般安排監(jiān)事會(huì)的人統(tǒng)票、監(jiān)票。

14、決議形成。

15、散會(huì)。

四、會(huì)中：審議及決議

1、主持人

2、審議事項(xiàng)及表決

3、會(huì)議記錄及簽字

4、書(shū)面意見(jiàn)收集及簽字

5、決議及簽字（1）企業(yè)名稱（2）開(kāi)會(huì)時(shí)間

（3）開(kāi)會(huì)地點(diǎn)

（4）參加人員及到會(huì)情況

（5）決議事項(xiàng)或內(nèi)容：

現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)一致同意，決定…。即時(shí)生效。上述決議經(jīng)下列董事簽名作實(shí)。

（6）簽名順序：董事長(zhǎng)-副董事長(zhǎng)-董事（按股份或股數(shù)排名，文稿上打印好董事名字，直接簽，有時(shí)議案較多等情況，決議內(nèi)容在短時(shí)間內(nèi)寫(xiě)不好，可直接打印簽到頁(yè)，讓董事簽字）

6、發(fā)放征集議案表格，為下次董事會(huì)準(zhǔn)備。

7、會(huì)后工作：

（1）寫(xiě)新聞在公司的網(wǎng)站上發(fā)布，上市公司要發(fā)布公告。

（2）若有董事、監(jiān)事、高管的變動(dòng)，會(huì)后，董事會(huì)要發(fā)文，告知股東和員工，公司的人事任免情況

（3）資料歸檔

五 會(huì)后：開(kāi)啟新的循環(huán)

1、補(bǔ)正資料

2、發(fā)文

3、報(bào)備及披露

4、歸檔

第二篇：董事會(huì)流程（本站推薦）

一、會(huì)前第一項(xiàng)：會(huì)議籌備

1、征集議案

2、確定會(huì)議議程（1）標(biāo)題（2）會(huì)議時(shí)間（3）會(huì)議地點(diǎn)（4）主持人（5）審議內(nèi)容

3、準(zhǔn)備會(huì)議文件

（1）總經(jīng)理工作報(bào)告（本工作匯報(bào)/下經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）（2）本財(cái)務(wù)決算（3）下財(cái)務(wù)預(yù)算（4）準(zhǔn)備的議題或報(bào)告

二、會(huì)前第二項(xiàng)：

會(huì)議通知

1、短信告知

2、文件通知

3、會(huì)前提示

三、會(huì)前第三項(xiàng)：會(huì)前檢視（可參照會(huì)前準(zhǔn)備事項(xiàng)）

1、修正會(huì)議議題

2、資料裝袋發(fā)放

3、清點(diǎn)參會(huì)人數(shù)（簽到表、席位卡）

4、落實(shí)委托授權(quán)簽字

5、關(guān)注會(huì)議簽字事項(xiàng)

四、會(huì)中：審議及決議

1、主持人

2、審議事項(xiàng)及表決

3、會(huì)議記錄及簽字

4、書(shū)面意見(jiàn)收集及簽字

5、決議及簽字（1）企業(yè)名稱（2）開(kāi)會(huì)時(shí)間（3）開(kāi)會(huì)地點(diǎn)（4）參加人員：（5）決議事項(xiàng)或內(nèi)容：

現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)一致同意，決定?。即時(shí)生效。上述決議經(jīng)下列董事簽名作 實(shí)。（6）簽名順序：董事長(zhǎng)董事6、紀(jì)要及簽字7、發(fā)放征集議案表格

五、會(huì)后：開(kāi)啟新的循環(huán)1、補(bǔ)正資料2、發(fā)文3、報(bào)備及披露4、歸檔會(huì)議流程注意要點(diǎn) : 1、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議。公司法規(guī)定： 董事會(huì)每至少召開(kāi)兩次會(huì)議，每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日前 通知全體董事和監(jiān)事。2、關(guān)于董事會(huì)議流程。包括通知、文件準(zhǔn)備、召開(kāi)方式、表決方式、會(huì)議記錄及其簽署，董事會(huì)的授權(quán)

規(guī)則等。

3、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議議案。相關(guān)擬決議事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)先提交相應(yīng)的專門委員會(huì)進(jìn)行審議，由該專門委員會(huì)提出審 議意見(jiàn)。

專門委員會(huì)的審議意見(jiàn)不能代替董事會(huì)的表決意見(jiàn)（除董事會(huì)依法授權(quán) 外）

。二分之一以上獨(dú)立董事可向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。只有 2 名獨(dú)董的，提

請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)應(yīng)經(jīng)其一致同意。本公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等可提交議案；

由董秘匯集分類整理后交董事長(zhǎng)審閱； 由董事長(zhǎng)決定是否列入議程； 對(duì)未列入議程的議案，董事長(zhǎng)應(yīng)以書(shū)面方式向提案

人說(shuō)明理由；提案應(yīng)有明確議題和具體事項(xiàng)；提案以書(shū)面方式提交。4、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議議程。四種情形下董事長(zhǎng)應(yīng)召集臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議： 董事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí)； 三分之一以上董

事聯(lián)名提議時(shí)；監(jiān)事會(huì)提議時(shí)；總經(jīng)理提議時(shí)。董事會(huì)例會(huì)應(yīng)當(dāng)至少在會(huì)議召開(kāi) 10 日前通知所有董事。應(yīng)及時(shí)在會(huì)前提供足夠 的和準(zhǔn)確的資料，包括會(huì)議議題的相關(guān)背景資料和有助于董事作出決策的相關(guān)信

息和數(shù)據(jù)。監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可根據(jù)需要列席董事會(huì)相關(guān)議題的討論與表決。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)通知 監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。5、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議通知。會(huì)議通知由董事長(zhǎng)簽發(fā)，由董秘負(fù)責(zé)通知各有關(guān)人員做好會(huì)議準(zhǔn)備。正常會(huì)議應(yīng)在召開(kāi)日前 6 日通知到人，臨時(shí)會(huì)議應(yīng)在召開(kāi)前 3 工作日通知到

人。董事會(huì)每年至少召開(kāi)四次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，會(huì)議通知、議題和有關(guān)文 件應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十日前以書(shū)面形式送達(dá)全體董事。董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：會(huì)議日期和地點(diǎn)；會(huì)議期限；事由及議題；發(fā)出 通知的日期。公司法第 111 條規(guī)定，董事會(huì)每至少召開(kāi)兩次會(huì)議，每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召

開(kāi)十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，可以另定召集董事會(huì)的通 知方式和通知時(shí)限。6、關(guān)于董事會(huì)參會(huì)人員。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上董事出席方可舉行。董事對(duì)擬決議事項(xiàng)有重大利害關(guān)系的，該董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之一以上無(wú)重大利

害關(guān)系的董事出席方可舉行。董事應(yīng)當(dāng)每年親自出席三分之二以上的董事會(huì)會(huì)議。7、關(guān)于董事會(huì)委托授權(quán)簽字。董事因故不能出席的，應(yīng)當(dāng)委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明授權(quán)范

圍。未能親自出席董事會(huì)會(huì)議而又未委托其他董事代為出席的董事，應(yīng)對(duì)董事 下載文檔到電腦，查找使用更方便 1下載券23人已下載 下載

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我要定制簡(jiǎn)歷會(huì)決議承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。8、關(guān)于董事會(huì)審議事項(xiàng)及表決。（1）董事會(huì)會(huì)議表決實(shí)行一人一票制。（2）可采取通訊表決的四個(gè)條件：a.章程式或董事會(huì)議事規(guī)則規(guī)定可采取通訊表決方式，并對(duì)通訊表決的范圍和程 序做了具體規(guī)定。b.通訊表決事項(xiàng)應(yīng)至少在表決前三日內(nèi)送達(dá)全體董事，并應(yīng)提供會(huì)議議題的相關(guān)

背景資料和有助于董事作出決策的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。c.通訊表決應(yīng)采取一事一表決的形式，不得要求董事對(duì)多個(gè)事項(xiàng)只做出一個(gè)表決。d.通訊表決應(yīng)當(dāng)確有必要。

通訊表決提案應(yīng)說(shuō)明采取通訊表決的理由及其符合章 程或董事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定。（3）

“特別重大事項(xiàng)”

不應(yīng)采取通訊表決方式。

這些事項(xiàng)應(yīng)由章程或董事會(huì)議規(guī)

則規(guī)定。至少應(yīng)包括利潤(rùn)分配方案、風(fēng)險(xiǎn)資本分配方案、重大投資、重大資產(chǎn)處 置、聘任或解聘高管層成員等。（4）董事對(duì)董事會(huì)擬決議事項(xiàng)有重大利害關(guān)系的，應(yīng)有明確的回避制度規(guī)定，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)。

特別重大事項(xiàng)”不應(yīng)采取通訊表決方式，且應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)三分之二以上董事通 過(guò)。董事會(huì)會(huì)議實(shí)行舉手表決方式，通訊表決采取書(shū)面方式。涉及修改章程、利潤(rùn)分配、重大投資項(xiàng)目等重大事項(xiàng)必須由三分之二以上董事同

意方可通過(guò)。董事會(huì)會(huì)議以舉手或記名投票方式進(jìn)行表決。每名董事有一票表決權(quán)。公司法第 112 條規(guī)定，董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出

決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。9、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議記錄及簽字。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由董秘負(fù)責(zé)記錄。董秘因故不能正常記錄時(shí)，由董秘指定一名記

錄員負(fù)責(zé)記錄。出席會(huì)議的董事、董秘和記錄員都應(yīng)在記錄上簽名。董事對(duì)所議事項(xiàng)的意見(jiàn)和說(shuō)明應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記載在會(huì)議記錄上（作為追責(zé)和免責(zé)的依 據(jù)）

。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名。出席會(huì) 議的董事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說(shuō)明性記載。董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：

會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名； 出席董事 的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事姓名； 會(huì)議議程； 董事發(fā)言要點(diǎn)； 每一 決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。公司法第 113 條規(guī)定，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)

議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。10、關(guān)于董事會(huì)書(shū)面意見(jiàn)收集及簽字。獨(dú)立董事對(duì)商行決策發(fā)表的意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)會(huì)議記錄中載明。獨(dú)董應(yīng)發(fā)表

客觀、公正的獨(dú)立意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)尤其關(guān)注五類事項(xiàng)（略）。11、關(guān)于董事會(huì)決議及簽字。董事會(huì)作出決議，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)會(huì)議作出的批準(zhǔn)關(guān)聯(lián)交易的決議，應(yīng)當(dāng)由無(wú)重大利害關(guān)系的董事半數(shù)以上

通過(guò)。董事會(huì)對(duì)每個(gè)列入議程的議案都應(yīng)以書(shū)面形式作出決定。決定的文字記 載方式有兩種： 紀(jì)要和決議。

需上報(bào)或需公告的作成決議，在一定范圍內(nèi)知道即

可或僅需備案的作成紀(jì)要。

涉及修改章程、利潤(rùn)分配、重大投資項(xiàng)目等重大事項(xiàng)必須由三分之二以上董事 同意方可通過(guò)。12、關(guān)于董事會(huì)報(bào)備及披露。公司應(yīng)在每一會(huì)計(jì)結(jié)束四個(gè)月內(nèi)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交董事會(huì)盡職情況報(bào)告，至少

包括董事會(huì)會(huì)議召開(kāi)的次數(shù)、董事履職情況的評(píng)價(jià)報(bào)告、經(jīng)董事簽署的董事會(huì)會(huì)

議的會(huì)議材料及議決事項(xiàng)。董事會(huì)的決定、決議及會(huì)議記錄等應(yīng)當(dāng)在會(huì)議結(jié)束后 10 日內(nèi)報(bào)人行（監(jiān)管部門）

備案。董秘負(fù)責(zé)在會(huì)后向監(jiān)管部門上報(bào)會(huì)議紀(jì)要、決議等有關(guān)材料，辦理在指 定媒體上的信息披露事務(wù)。13、關(guān)于董事會(huì)材料歸檔。會(huì)議簽到簿、授信委托書(shū)、記錄、紀(jì)要、決議等文字材料由董秘負(fù)責(zé)保管。

第三篇：董事會(huì)會(huì)議流程

董事會(huì)會(huì)議流程

一、會(huì)前第一項(xiàng)：會(huì)議籌備

1、征集議案

2、確定會(huì)議議程：

（1）標(biāo)題（2）會(huì)議時(shí)間（3）會(huì)議地點(diǎn)（4）主持人（5）審議內(nèi)容

3、準(zhǔn)備會(huì)議文件

（1）總經(jīng)理工作報(bào)告（本工作匯報(bào)/下經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）；

（2）本財(cái)務(wù)決算；

（3）下財(cái)務(wù)預(yù)算；

（4）準(zhǔn)備的議題或報(bào)告。

二、會(huì)前第二項(xiàng):會(huì)議通知

1、短信告知；

2、文件通知；

3、會(huì)前提示。

三、會(huì)前第三項(xiàng):會(huì)前檢視（可參照會(huì)前準(zhǔn)備事項(xiàng)）

1、修正會(huì)議議題；

2、資料裝袋發(fā)放；

3、清點(diǎn)參會(huì)人數(shù)（簽到表、席位卡）；

4、落實(shí)委托授權(quán)簽字；

5、關(guān)注會(huì)議簽字事項(xiàng)。

四、會(huì)中：審議及決議

1、主持人；

2、審議事項(xiàng)及表決；

3、會(huì)議記錄及簽字；

4、書(shū)面意見(jiàn)收集及簽字；

5、決議及簽字：

（1）企業(yè)名稱（2）開(kāi)會(huì)時(shí)間（3）開(kāi)會(huì)地點(diǎn)（4）參加人員（5）決議事項(xiàng)或內(nèi)容：現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)一致同意，決定…。即時(shí)生效。上述決議經(jīng)下列董事簽名作實(shí)。（6）簽名順序：董事長(zhǎng)-副董事長(zhǎng)-董事；

6、紀(jì)要及簽字 ；

7、發(fā)放征集議案表格。

五、會(huì)后：開(kāi)啟新的循環(huán)

1、補(bǔ)正資料

2、發(fā)文

3、報(bào)備及披露

4、歸檔

第四篇：董事會(huì)會(huì)議流程注意事項(xiàng)

董事會(huì)會(huì)議流程注意事項(xiàng):

1、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議流程。包括通知、文件準(zhǔn)備、召開(kāi)方式、表決方式、會(huì)議記錄及其簽署，董事會(huì)的授權(quán)規(guī)則等。

2、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議議案。本公司總經(jīng)理、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等可提交議案；由董事會(huì)辦公室主任匯集分類整理后交董事長(zhǎng)審閱；由董事長(zhǎng)決定是否列入議程；對(duì)未列入議程的議案，董事長(zhǎng)應(yīng)向提案人說(shuō)明理由；提案應(yīng)有明確議題和具體事項(xiàng)；提案以書(shū)面方式提交。

3、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議通知。會(huì)議通知由董事長(zhǎng)簽發(fā)，由董事長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)通知各有關(guān)董事會(huì)成員做好會(huì)議準(zhǔn)備。

4、正常會(huì)議應(yīng)在召開(kāi)日前3日通知到人，臨時(shí)會(huì)議在召開(kāi)前2工作日通知到人。

5、董事會(huì)每月召開(kāi)一次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，會(huì)議通知、議題和有關(guān)文件由董事長(zhǎng)辦公室于會(huì)議召開(kāi)三日前以書(shū)面形式送達(dá)全體董事。

6、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：會(huì)議日期和地點(diǎn)；會(huì)議期限；事由及議題；發(fā)出通知的日期。

7、關(guān)于董事會(huì)審議事項(xiàng)及表決。

（1）董事會(huì)會(huì)議表決實(shí)行一人一票制。

（2）董事對(duì)董事會(huì)擬決議事項(xiàng)有重大利害關(guān)系的，應(yīng)有明確的回避制度規(guī)定，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)。

（3）特別重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)三分之二以上董事通過(guò)。

(4)董事會(huì)會(huì)議實(shí)行舉手表決方式，通訊表決采取書(shū)面方式。每名董事有一票表決權(quán)。

(5)涉及修改章程、利潤(rùn)分配、重大投資項(xiàng)目等重大事項(xiàng)必須由三分之二以上董事同意并且經(jīng)董事長(zhǎng)同意，方可通過(guò)。

（6）關(guān)于董事會(huì)會(huì)議記錄及簽字。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由董事長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。出席會(huì)議的董事、記錄員都應(yīng)在記錄上簽名。

（7）董事對(duì)所議事項(xiàng)的意見(jiàn)和說(shuō)明應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記載在會(huì)議記錄上（作為追責(zé)和免責(zé)的依據(jù)）。

（8）出席會(huì)議的董事應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名。出席會(huì)議的董事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說(shuō)明性記載。

（9）關(guān)于董事會(huì)決議及簽字。董事會(huì)對(duì)每個(gè)列入議程的議案都應(yīng)以書(shū)面形式作出決定。決定的文字記載方式有兩種：紀(jì)要和決議。需上報(bào)或需公告的作成決議，在一定范圍內(nèi)知道即可或僅需備案的作成紀(jì)要。涉及修改章程、利潤(rùn)分配、重大投資項(xiàng)目等重大事項(xiàng)必須由三分之二以上董事同意，并經(jīng)董事長(zhǎng)同意，方可通過(guò)。

（10）關(guān)于董事會(huì)材料歸檔。會(huì)議簽到簿、授信委托書(shū)、記錄、紀(jì)要、決議等文字材料由董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)保管。

第五篇：大學(xué)生開(kāi)什么網(wǎng)店最好,大學(xué)生最好開(kāi)什么網(wǎng)店==范文

2013網(wǎng)上賺錢最快的方法!現(xiàn)在做什么生意賺錢 | 開(kāi)網(wǎng)店賺錢，投資不大風(fēng)險(xiǎn)很小 很適合大部分年輕人的創(chuàng)業(yè)之路 我個(gè)人建議，剛開(kāi)始的小賣家們，不要盲目的去自己進(jìn)貨，我敢保證，你們要是一開(kāi)始就自己進(jìn)

貨回來(lái)做，在幾個(gè)月之后，你進(jìn)的貨還在家里睡覺(jué).（有個(gè)例外，就是你進(jìn)的貨進(jìn)價(jià)是100，你賣10塊，這樣可能不會(huì)出現(xiàn)這問(wèn)題），因?yàn)樽约哼M(jìn)貨回來(lái)你要面臨很多東西，第一，拍照，在網(wǎng)上一件暢銷的商品，它的圖片處理技術(shù)是一流的，寶貝的描述是 很有吸引力的，第二，推廣，第三，銷售經(jīng)驗(yàn)，剛開(kāi)始開(kāi)店，你是肯定沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)驗(yàn)，這樣的經(jīng)驗(yàn)是要長(zhǎng) 期的在實(shí)踐中去積累，就算你在現(xiàn)實(shí)社

會(huì)中的銷售經(jīng)驗(yàn)是一流的，但是在網(wǎng)絡(luò)里不一定能行。（在沒(méi)開(kāi)始之前最好要有一定的規(guī)劃，規(guī)劃什

么呢？你開(kāi)這店是為什么，想發(fā)展到什么程度，想從一個(gè)小網(wǎng)店發(fā)展

成一個(gè)知名的網(wǎng)商，企業(yè)，？像淘寶網(wǎng)第一網(wǎng)店，中國(guó)C2C市場(chǎng)第一網(wǎng)店，也是這市場(chǎng) 信用度最高網(wǎng)店“檸檬綠茶“，它就是從一個(gè)

小網(wǎng)店發(fā)展成為幾百人的團(tuán)隊(duì)，年?duì)I業(yè)額上億，所以這個(gè)一定要想好，很早前有一個(gè)成功人士對(duì)我說(shuō)

過(guò)一句話，他說(shuō)，只要你的目標(biāo)是一年賺一千萬(wàn)，那到那時(shí)候你就算賺不到這么多，但是起碼也會(huì)接近這個(gè)數(shù)字。大概的意思就是這樣的，嘿嘿！但是也不能把目標(biāo)定得太高，比如超過(guò)比爾蓋次 李嘉誠(chéng)什么的，他們那些人成功很多因素是環(huán)境的影響。所以目標(biāo)一定要明確，如果你只是想開(kāi)個(gè)網(wǎng)店玩

玩，那就趁早打消這念頭，這只是我個(gè)人的看法，不作為參考依據(jù)。哈哈！）

貨源這方面開(kāi)始的時(shí)候可以去選擇做一些不需要郵寄的東西，什么叫免寄商品呢？就比如話費(fèi)充 值，QQ業(yè)務(wù)之類的，網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡，這也是眾多網(wǎng)店小賣家們選擇的，為什么他們都選擇做這個(gè)，這東西也賺不到什么錢，給別人充話費(fèi)充一百只能賺幾毛錢，還有的人寧愿虧本去做，還要錢去周轉(zhuǎn)，有時(shí)候幾天都回不了款，因?yàn)檫@東西提升信用比較快，網(wǎng)上開(kāi)店首先就是信用，你沒(méi)有信用別人是 不會(huì)來(lái)買你的東西，（千萬(wàn)錢萬(wàn)不能去刷信用）。現(xiàn)在很多的充值系統(tǒng)都實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)充值，只要設(shè) 置好了開(kāi)著旺旺，開(kāi)著自動(dòng)充值系統(tǒng)，保證電腦能長(zhǎng)時(shí)間正常運(yùn)行，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)的完成所有流程，包括自動(dòng)抓單，自動(dòng)識(shí)別，自動(dòng)提交充值，自動(dòng)發(fā)貨等等。。。

像這類的商品，這個(gè)系統(tǒng)的官方就有數(shù)據(jù)包，什么是數(shù)據(jù)包呢？就是商品，你要放在店里去賣的 商品，這個(gè)數(shù)據(jù)包就大大的減少了你很多的工作，不用再去拍照什么的，比如淘寶的，用淘寶助理一 分鐘就可以上完幾百個(gè)商品，但是在選擇這類貨源的時(shí)候也要慎重，現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)比較亂，充值系統(tǒng) 的商家也較多，一個(gè)好的充值系統(tǒng)能決定你這店的前途。這些充值系統(tǒng)的的價(jià)格目前一般都是三百左 右。所以你們?cè)谶x擇的時(shí)候一定要慎重。

在做好了這一步之后，你自己網(wǎng)店的信用達(dá)到一定級(jí)別了，客戶群體穩(wěn)定了，這時(shí)候你就可以慢 慢的轉(zhuǎn)向?qū)嵨铮@就是所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型吧！嘿嘿！比如服裝，電子產(chǎn)品，之類的，因?yàn)檫@時(shí)候你們已 經(jīng)擁有了一定的客戶群體，那些經(jīng)常來(lái)你店里充話費(fèi)的，游戲點(diǎn)卡的，QQ業(yè)務(wù)的客戶，只要一百人里面有一個(gè)來(lái)買你的實(shí)物商品就夠了，這也是要時(shí)間來(lái)轉(zhuǎn)變，但是你的實(shí)物必須要有性價(jià)比，能跟其他同行商家的商品比得起，還有就是銷售能力，售后服務(wù)，這個(gè)銷售能力也是慢慢的在之前的...交易 中實(shí)踐來(lái)的，最好是能達(dá)到客戶還沒(méi)開(kāi)口之前你就能猜到他要說(shuō)什么，我現(xiàn)在真的很佩服很多的網(wǎng)店 主他們就有了這類的經(jīng)驗(yàn)，我在網(wǎng)上買東西時(shí)候就經(jīng)常遇到這樣的店主，他能事先就感覺(jué)到你想說(shuō)什 么，而在你還沒(méi)說(shuō)之前他就先說(shuō)出來(lái)，并且給了你滿意的回答，我想這種經(jīng)驗(yàn)不是一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間就能達(dá) 到的，不管你是選擇什么貨源來(lái)做，重要的是先要熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)的流程，特別是交易流程，還有一般 的店鋪裝修，這個(gè)我想不用多說(shuō)大家也知道，這是一個(gè)門面，特別重要。還有各種輔助工具的使用，比如淘寶的淘寶助理，拍拍的拍拍助理等等。。其實(shí)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)也簡(jiǎn)單，在做之前最好就是先熟悉下各個(gè)環(huán)節(jié)具體操作

還有就是防騙技巧，現(xiàn)在很多的網(wǎng)絡(luò)騙子就是專門找這些網(wǎng)店的新賣家來(lái)騙，這些也很容易騙，嘿嘿！順便透露下我剛開(kāi)始的時(shí)候也被騙過(guò)，而且不是騙一點(diǎn)點(diǎn)，是一次就被騙幾千塊，所以我才有心情 來(lái)寫(xiě)這些東西來(lái)提醒你們這些還沒(méi)有進(jìn)入這個(gè)行業(yè)或者是剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的朋友們，我在這個(gè)行業(yè)一 路走過(guò)來(lái)，也走了不少?gòu)澛罚粤瞬簧俚奶潱椰F(xiàn)在做的充值，代理充值軟件。現(xiàn)在已經(jīng)是鉆石賣家 了。

下面我將來(lái)網(wǎng)店具體步驟解釋一下：

第一：你先要開(kāi)一家網(wǎng)上銀行，比如建行的、其次就是要有一個(gè)淘寶的賬號(hào)和一個(gè)支付寶的賬號(hào)(最 好兩個(gè)用 一個(gè)賬號(hào)，這樣也好記，密碼也好記)再把你的網(wǎng)銀和支付寶進(jìn)行實(shí)名制，如果你不實(shí)名認(rèn) 證的話，是取不得買家的信任的。

第二：進(jìn)入你的淘寶，點(diǎn)擊我是賣家，里面有個(gè)我要開(kāi)店，需要一個(gè)小小小的考試，再一步步的按照 提示走下去，你的小店就算是大功告成了，只是里面沒(méi)有任何東西，呵呵！

現(xiàn)在，我就說(shuō)說(shuō)我的來(lái)網(wǎng)店的辛酸史呵呵，其實(shí)也不辛苦的。在如今的社會(huì)，現(xiàn)在如果你想做實(shí)體代 店話，沒(méi)有信譽(yù)是很在汪汪的淘寶海洋中取勝的！一句話：只因?yàn)槟銢](méi)有信譽(yù)，如果你在大街上逛街，那么任何一個(gè)店你都可以光顧，但是，在網(wǎng)上如果你沒(méi)有信譽(yù)的話，是很難存活下去是的，目前一 般的辦法是用虛擬的軟件增加信譽(yù)，但是你至少得賺夠你的信譽(yù)，才可以服務(wù)群眾嘛！你說(shuō)呢？

我是一名88年的女生，有了開(kāi)網(wǎng)店的想法，就試著開(kāi)了家網(wǎng)店，當(dāng)初就是想試驗(yàn)一下，順便可 以學(xué)會(huì)開(kāi)網(wǎng)店啊！新手最初做的時(shí)候應(yīng)該新做做充值話費(fèi)之類的，里面有Q幣，各種游戲的充值卡，在當(dāng)今游戲社會(huì)中呢么多玩家，你可以想一想哦！只要你是一個(gè)喜歡上網(wǎng)的人，何嘗不來(lái)試一試呢？ 再把你打游戲的時(shí)間利用一下，你我都相信：精誠(chéng)所至金石為開(kāi)，只要堅(jiān)持就一定就會(huì)有收獲的的，就拿我自己來(lái)說(shuō)，已經(jīng)踏入社會(huì)了，也喜歡挑戰(zhàn)一下自己！

對(duì)于做這個(gè)做網(wǎng)上的充值業(yè)務(wù)，我自己想有以下幾點(diǎn)好處：不妨你參考一下！第一：起步資金少，一般有能力的人都可以做的起來(lái)，如果投資大的項(xiàng)目的話，就把很多人都拒之門

外了，而這個(gè)軟件只需300或者500元！如果你想檢驗(yàn) 一下自己的財(cái)商的話，不妨有能力來(lái)試一下哦！

第二：資金周轉(zhuǎn)快，你的啟動(dòng)資金就需要300.之后再軟盡 力存入100塊錢，我想就可以運(yùn)轉(zhuǎn)了，你就

可給你的親朋好友充值真么的，就長(zhǎng)來(lái)了信譽(yù)，又不知 不覺(jué)的掙了錢，對(duì)于自己以后做實(shí)體代理網(wǎng)店

所需要的信譽(yù)積累了資本！如果你不想做實(shí)體，你也可以 買這個(gè)軟件，做個(gè)代理還是聽(tīng)不錯(cuò)的哦！

第三：不用擔(dān)心壓貨，做實(shí)體的話，你還會(huì)擔(dān)心什么賣不出 去怎么辦？但是這個(gè)的話，完全不用擔(dān)心，就是放一兩年也不會(huì)有什么壓貨問(wèn)題，我相信，你也不會(huì)想 讓它放一兩年吧！呵呵

第四：任何事，任何人，我想起步都是不容易的，但之后的路誰(shuí) 都說(shuō)不上，不要說(shuō)現(xiàn)在來(lái)網(wǎng)店的人太

多，競(jìng)爭(zhēng)太大，你怕失敗，那是你沒(méi)有敲開(kāi)那扇門，任何有執(zhí)行力的 人都沒(méi)有這樣想，他們會(huì)試著做

一些事情，就算到處碰壁，但是當(dāng)他們有了經(jīng)驗(yàn)，他們就會(huì)在以后的人生 路上越走越順，越走越寬，而你，永遠(yuǎn)都只是一個(gè)小小職員，就是別人踩在腳下的一棵小草，平凡的度過(guò)了自己的一生！

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朋友們，我想你如果去做一件事的話，就會(huì)體會(huì)到它的快樂(lè)與困難，但是水的人生是一帆風(fēng)順的呢？恐怕沒(méi)有吧。誰(shuí)又不是一步一步的走過(guò)來(lái)的呢？ 如果你還年輕如果你還有一顆不服輸?shù)男膽B(tài)，我想你的心里上已經(jīng)成功了，也許你

現(xiàn)在還在徘徊，也許你可能看到的廣告天花亂墜，說(shuō)什么什么很好，但是你要記住，只有怒自 己做了，你才知道里面的事，也許是有困難，但人生不能因?yàn)橛悬c(diǎn)困難就不做啊！是不是？

親們！今天的你風(fēng)華正茂，可以輸?shù)钠穑部梢在A得起，只要你想，只要你做，我想下一個(gè)成功

者就是你。你不要羨慕他們的鉆，要相信自己只要你堅(jiān)持，今天他們 的鉆，就是明天你的！但是，你也要充分認(rèn)識(shí)到任何事不是一蹴而就的，別人的成功是

一點(diǎn)一滴的做出來(lái)的，要記著：天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，不管你是獅子，還是羚羊，你都必須奔跑！