第一篇:最好的董事會(huì)招開(kāi)流程
一、會(huì)前第一項(xiàng):會(huì)議籌備
1、征集議案
2、確定會(huì)議議程
(1)標(biāo)題(2)會(huì)議時(shí)間(3)會(huì)議地點(diǎn)(4)主持人(5)審議內(nèi)容
3、準(zhǔn)備會(huì)議文件
(1)總經(jīng)理工作報(bào)告(本年度工作匯報(bào)/下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)
(2)關(guān)于本年度財(cái)務(wù)決算的議案
(3)關(guān)于下年度財(cái)務(wù)預(yù)算的議案
(4)關(guān)于利潤(rùn)分配方案的議案
(5)關(guān)于未分配利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損的議案
(6)其他的議案或報(bào)告
二、會(huì)前第二項(xiàng):會(huì)議通知
1、文件(郵件、傳真、信件)通知
2、會(huì)前電話或短信提示
三、會(huì)前第三項(xiàng):會(huì)前檢視
1、修正會(huì)議的議案。
2、一般在會(huì)議通知時(shí),將議案發(fā)送給董事、列席監(jiān)事或高管。
3、根據(jù)參會(huì)人員提出的意見(jiàn),進(jìn)行再修正。
4、參會(huì)人員的禮品。
5、會(huì)議文件準(zhǔn)備:(1)封面。(2)議案:頁(yè)眉左上角有公司LOGO;頁(yè)眉右上角有公司名稱+屆次+董事會(huì)文件;標(biāo)題左側(cè)在方框內(nèi)注明是會(huì)議資料幾;議案按照公文的標(biāo)準(zhǔn)格式排版;頁(yè)底居中標(biāo)頁(yè)碼,建議用幾分之幾頁(yè)的形式標(biāo)明頁(yè)碼。(3)裝訂:印刷完裝訂或用抽桿夾裝好。
(四)裝袋:文件袋一個(gè),會(huì)議的議案,筆記本一個(gè),筆一支。
6、會(huì)議座簽:(1)參會(huì)人員座簽:根據(jù)參會(huì)人員確定,一般包括公司所有董事、監(jiān)事、高管,核對(duì)人名,千萬(wàn)不能出錯(cuò);(2)簽到座簽:印“簽到處”三字,一般放在進(jìn)門顯眼位置,配有簽到表、筆、簽到板夾。;(3)攝影席座簽;(4)記者席座簽等。
7、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。會(huì)場(chǎng)的燈光、音響、話筒、鮮花、茶水、煙、煙缸、抽紙、條幅,會(huì)址大廳顯示屏內(nèi)容(第一行是“熱烈歡迎”;第二行是“參加第X屆X次董事會(huì)的各位代表!”)。
8、落實(shí)授權(quán)委托書(shū)。
9、開(kāi)會(huì)。
10、會(huì)中休息。提示廁所方向,提示午餐或晚餐的就餐地點(diǎn),車位情況等。
11、注意會(huì)上臨時(shí)增加的議案。
12、注意議案的表決順序(譬如,在董事會(huì)上有辭去董事的議案,股東會(huì)上就有選舉或變更董事的議案)。
13、表決。(1)發(fā)放表決票。有授權(quán)委托書(shū)的人,不能只發(fā)一張;(2)表決統(tǒng)計(jì)。一般安排監(jiān)事會(huì)的人統(tǒng)票、監(jiān)票。
14、決議形成。
15、散會(huì)。
四、會(huì)中:審議及決議
1、主持人
2、審議事項(xiàng)及表決
3、會(huì)議記錄及簽字
4、書(shū)面意見(jiàn)收集及簽字
5、決議及簽字(1)企業(yè)名稱(2)開(kāi)會(huì)時(shí)間
(3)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)
(4)參加人員及到會(huì)情況
(5)決議事項(xiàng)或內(nèi)容:
現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)一致同意,決定…。即時(shí)生效。上述決議經(jīng)下列董事簽名作實(shí)。
(6)簽名順序:董事長(zhǎng)-副董事長(zhǎng)-董事(按股份或股數(shù)排名,文稿上打印好董事名字,直接簽,有時(shí)議案較多等情況,決議內(nèi)容在短時(shí)間內(nèi)寫(xiě)不好,可直接打印簽到頁(yè),讓董事簽字)
6、發(fā)放征集議案表格,為下次董事會(huì)準(zhǔn)備。
7、會(huì)后工作:
(1)寫(xiě)新聞在公司的網(wǎng)站上發(fā)布,上市公司要發(fā)布公告。
(2)若有董事、監(jiān)事、高管的變動(dòng),會(huì)后,董事會(huì)要發(fā)文,告知股東和員工,公司的人事任免情況
(3)資料歸檔
五 會(huì)后:開(kāi)啟新的循環(huán)
1、補(bǔ)正資料
2、發(fā)文
3、報(bào)備及披露
4、歸檔
第二篇:董事會(huì)流程(本站推薦)
一、會(huì)前第一項(xiàng):會(huì)議籌備
1、征集議案
2、確定會(huì)議議程(1)標(biāo)題(2)會(huì)議時(shí)間(3)會(huì)議地點(diǎn)(4)主持人(5)審議內(nèi)容
3、準(zhǔn)備會(huì)議文件
(1)總經(jīng)理工作報(bào)告(本工作匯報(bào)/下經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)(2)本財(cái)務(wù)決算(3)下財(cái)務(wù)預(yù)算(4)準(zhǔn)備的議題或報(bào)告
二、會(huì)前第二項(xiàng):
會(huì)議通知
1、短信告知
2、文件通知
3、會(huì)前提示
三、會(huì)前第三項(xiàng):會(huì)前檢視(可參照會(huì)前準(zhǔn)備事項(xiàng))
1、修正會(huì)議議題
2、資料裝袋發(fā)放
3、清點(diǎn)參會(huì)人數(shù)(簽到表、席位卡)
4、落實(shí)委托授權(quán)簽字
5、關(guān)注會(huì)議簽字事項(xiàng)
四、會(huì)中:審議及決議
1、主持人
2、審議事項(xiàng)及表決
3、會(huì)議記錄及簽字
4、書(shū)面意見(jiàn)收集及簽字
5、決議及簽字(1)企業(yè)名稱(2)開(kāi)會(huì)時(shí)間(3)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)(4)參加人員:(5)決議事項(xiàng)或內(nèi)容:
現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)一致同意,決定?。即時(shí)生效。上述決議經(jīng)下列董事簽名作 實(shí)。(6)簽名順序:董事長(zhǎng)董事6、紀(jì)要及簽字7、發(fā)放征集議案表格
五、會(huì)后:開(kāi)啟新的循環(huán)1、補(bǔ)正資料2、發(fā)文3、報(bào)備及披露4、歸檔會(huì)議流程注意要點(diǎn) : 1、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議。公司法規(guī)定: 董事會(huì)每至少召開(kāi)兩次會(huì)議,每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日前 通知全體董事和監(jiān)事。2、關(guān)于董事會(huì)議流程。包括通知、文件準(zhǔn)備、召開(kāi)方式、表決方式、會(huì)議記錄及其簽署,董事會(huì)的授權(quán)
規(guī)則等。
3、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議議案。相關(guān)擬決議事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)先提交相應(yīng)的專門委員會(huì)進(jìn)行審議,由該專門委員會(huì)提出審 議意見(jiàn)。
專門委員會(huì)的審議意見(jiàn)不能代替董事會(huì)的表決意見(jiàn)(除董事會(huì)依法授權(quán) 外)
。二分之一以上獨(dú)立董事可向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。只有 2 名獨(dú)董的,提
請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)應(yīng)經(jīng)其一致同意。本公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等可提交議案;
由董秘匯集分類整理后交董事長(zhǎng)審閱; 由董事長(zhǎng)決定是否列入議程; 對(duì)未列入議程的議案,董事長(zhǎng)應(yīng)以書(shū)面方式向提案
人說(shuō)明理由;提案應(yīng)有明確議題和具體事項(xiàng);提案以書(shū)面方式提交。4、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議議程。四種情形下董事長(zhǎng)應(yīng)召集臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議: 董事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí); 三分之一以上董
事聯(lián)名提議時(shí);監(jiān)事會(huì)提議時(shí);總經(jīng)理提議時(shí)。董事會(huì)例會(huì)應(yīng)當(dāng)至少在會(huì)議召開(kāi) 10 日前通知所有董事。應(yīng)及時(shí)在會(huì)前提供足夠 的和準(zhǔn)確的資料,包括會(huì)議議題的相關(guān)背景資料和有助于董事作出決策的相關(guān)信
息和數(shù)據(jù)。監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可根據(jù)需要列席董事會(huì)相關(guān)議題的討論與表決。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)通知 監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。5、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議通知。會(huì)議通知由董事長(zhǎng)簽發(fā),由董秘負(fù)責(zé)通知各有關(guān)人員做好會(huì)議準(zhǔn)備。正常會(huì)議應(yīng)在召開(kāi)日前 6 日通知到人,臨時(shí)會(huì)議應(yīng)在召開(kāi)前 3 工作日通知到
人。董事會(huì)每年至少召開(kāi)四次會(huì)議,由董事長(zhǎng)召集,會(huì)議通知、議題和有關(guān)文 件應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十日前以書(shū)面形式送達(dá)全體董事。董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:會(huì)議日期和地點(diǎn);會(huì)議期限;事由及議題;發(fā)出 通知的日期。公司法第 111 條規(guī)定,董事會(huì)每至少召開(kāi)兩次會(huì)議,每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召
開(kāi)十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議,可以另定召集董事會(huì)的通 知方式和通知時(shí)限。6、關(guān)于董事會(huì)參會(huì)人員。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上董事出席方可舉行。董事對(duì)擬決議事項(xiàng)有重大利害關(guān)系的,該董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之一以上無(wú)重大利
害關(guān)系的董事出席方可舉行。董事應(yīng)當(dāng)每年親自出席三分之二以上的董事會(huì)會(huì)議。7、關(guān)于董事會(huì)委托授權(quán)簽字。董事因故不能出席的,應(yīng)當(dāng)委托其他董事代為出席,委托書(shū)中應(yīng)載明授權(quán)范
圍。未能親自出席董事會(huì)會(huì)議而又未委托其他董事代為出席的董事,應(yīng)對(duì)董事 下載文檔到電腦,查找使用更方便 1下載券23人已下載 下載
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我要定制簡(jiǎn)歷會(huì)決議承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。8、關(guān)于董事會(huì)審議事項(xiàng)及表決。(1)董事會(huì)會(huì)議表決實(shí)行一人一票制。(2)可采取通訊表決的四個(gè)條件:a.章程式或董事會(huì)議事規(guī)則規(guī)定可采取通訊表決方式,并對(duì)通訊表決的范圍和程 序做了具體規(guī)定。b.通訊表決事項(xiàng)應(yīng)至少在表決前三日內(nèi)送達(dá)全體董事,并應(yīng)提供會(huì)議議題的相關(guān)
背景資料和有助于董事作出決策的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。c.通訊表決應(yīng)采取一事一表決的形式,不得要求董事對(duì)多個(gè)事項(xiàng)只做出一個(gè)表決。d.通訊表決應(yīng)當(dāng)確有必要。
通訊表決提案應(yīng)說(shuō)明采取通訊表決的理由及其符合章 程或董事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定。(3)
“特別重大事項(xiàng)”
不應(yīng)采取通訊表決方式。
這些事項(xiàng)應(yīng)由章程或董事會(huì)議規(guī)
則規(guī)定。至少應(yīng)包括利潤(rùn)分配方案、風(fēng)險(xiǎn)資本分配方案、重大投資、重大資產(chǎn)處 置、聘任或解聘高管層成員等。(4)董事對(duì)董事會(huì)擬決議事項(xiàng)有重大利害關(guān)系的,應(yīng)有明確的回避制度規(guī)定,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)。
特別重大事項(xiàng)”不應(yīng)采取通訊表決方式,且應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)三分之二以上董事通 過(guò)。董事會(huì)會(huì)議實(shí)行舉手表決方式,通訊表決采取書(shū)面方式。涉及修改章程、利潤(rùn)分配、重大投資項(xiàng)目等重大事項(xiàng)必須由三分之二以上董事同
意方可通過(guò)。董事會(huì)會(huì)議以舉手或記名投票方式進(jìn)行表決。每名董事有一票表決權(quán)。公司法第 112 條規(guī)定,董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出
決議,必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票。9、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議記錄及簽字。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由董秘負(fù)責(zé)記錄。董秘因故不能正常記錄時(shí),由董秘指定一名記
錄員負(fù)責(zé)記錄。出席會(huì)議的董事、董秘和記錄員都應(yīng)在記錄上簽名。董事對(duì)所議事項(xiàng)的意見(jiàn)和說(shuō)明應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記載在會(huì)議記錄上(作為追責(zé)和免責(zé)的依 據(jù))
。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名。出席會(huì) 議的董事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說(shuō)明性記載。董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容:
會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名; 出席董事 的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事姓名; 會(huì)議議程; 董事發(fā)言要點(diǎn); 每一 決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù))。公司法第 113 條規(guī)定,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄,出席會(huì)
議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。10、關(guān)于董事會(huì)書(shū)面意見(jiàn)收集及簽字。獨(dú)立董事對(duì)商行決策發(fā)表的意見(jiàn),應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)會(huì)議記錄中載明。獨(dú)董應(yīng)發(fā)表
客觀、公正的獨(dú)立意見(jiàn),應(yīng)當(dāng)尤其關(guān)注五類事項(xiàng)(略)。11、關(guān)于董事會(huì)決議及簽字。董事會(huì)作出決議,應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)會(huì)議作出的批準(zhǔn)關(guān)聯(lián)交易的決議,應(yīng)當(dāng)由無(wú)重大利害關(guān)系的董事半數(shù)以上
通過(guò)。董事會(huì)對(duì)每個(gè)列入議程的議案都應(yīng)以書(shū)面形式作出決定。決定的文字記 載方式有兩種: 紀(jì)要和決議。
需上報(bào)或需公告的作成決議,在一定范圍內(nèi)知道即
可或僅需備案的作成紀(jì)要。
涉及修改章程、利潤(rùn)分配、重大投資項(xiàng)目等重大事項(xiàng)必須由三分之二以上董事 同意方可通過(guò)。12、關(guān)于董事會(huì)報(bào)備及披露。公司應(yīng)在每一會(huì)計(jì)結(jié)束四個(gè)月內(nèi)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交董事會(huì)盡職情況報(bào)告,至少
包括董事會(huì)會(huì)議召開(kāi)的次數(shù)、董事履職情況的評(píng)價(jià)報(bào)告、經(jīng)董事簽署的董事會(huì)會(huì)
議的會(huì)議材料及議決事項(xiàng)。董事會(huì)的決定、決議及會(huì)議記錄等應(yīng)當(dāng)在會(huì)議結(jié)束后 10 日內(nèi)報(bào)人行(監(jiān)管部門)
備案。董秘負(fù)責(zé)在會(huì)后向監(jiān)管部門上報(bào)會(huì)議紀(jì)要、決議等有關(guān)材料,辦理在指 定媒體上的信息披露事務(wù)。13、關(guān)于董事會(huì)材料歸檔。會(huì)議簽到簿、授信委托書(shū)、記錄、紀(jì)要、決議等文字材料由董秘負(fù)責(zé)保管。
第三篇:董事會(huì)會(huì)議流程
董事會(huì)會(huì)議流程
一、會(huì)前第一項(xiàng):會(huì)議籌備
1、征集議案
2、確定會(huì)議議程:
(1)標(biāo)題(2)會(huì)議時(shí)間(3)會(huì)議地點(diǎn)(4)主持人(5)審議內(nèi)容
3、準(zhǔn)備會(huì)議文件
(1)總經(jīng)理工作報(bào)告(本工作匯報(bào)/下經(jīng)營(yíng)計(jì)劃);
(2)本財(cái)務(wù)決算;
(3)下財(cái)務(wù)預(yù)算;
(4)準(zhǔn)備的議題或報(bào)告。
二、會(huì)前第二項(xiàng):會(huì)議通知
1、短信告知;
2、文件通知;
3、會(huì)前提示。
三、會(huì)前第三項(xiàng):會(huì)前檢視(可參照會(huì)前準(zhǔn)備事項(xiàng))
1、修正會(huì)議議題;
2、資料裝袋發(fā)放;
3、清點(diǎn)參會(huì)人數(shù)(簽到表、席位卡);
4、落實(shí)委托授權(quán)簽字;
5、關(guān)注會(huì)議簽字事項(xiàng)。
四、會(huì)中:審議及決議
1、主持人;
2、審議事項(xiàng)及表決;
3、會(huì)議記錄及簽字;
4、書(shū)面意見(jiàn)收集及簽字;
5、決議及簽字:
(1)企業(yè)名稱(2)開(kāi)會(huì)時(shí)間(3)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)(4)參加人員(5)決議事項(xiàng)或內(nèi)容:現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)一致同意,決定…。即時(shí)生效。上述決議經(jīng)下列董事簽名作實(shí)。(6)簽名順序:董事長(zhǎng)-副董事長(zhǎng)-董事;
6、紀(jì)要及簽字 ;
7、發(fā)放征集議案表格。
五、會(huì)后:開(kāi)啟新的循環(huán)
1、補(bǔ)正資料
2、發(fā)文
3、報(bào)備及披露
4、歸檔
第四篇:董事會(huì)會(huì)議流程注意事項(xiàng)
董事會(huì)會(huì)議流程注意事項(xiàng):
1、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議流程。包括通知、文件準(zhǔn)備、召開(kāi)方式、表決方式、會(huì)議記錄及其簽署,董事會(huì)的授權(quán)規(guī)則等。
2、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議議案。本公司總經(jīng)理、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等可提交議案;由董事會(huì)辦公室主任匯集分類整理后交董事長(zhǎng)審閱;由董事長(zhǎng)決定是否列入議程;對(duì)未列入議程的議案,董事長(zhǎng)應(yīng)向提案人說(shuō)明理由;提案應(yīng)有明確議題和具體事項(xiàng);提案以書(shū)面方式提交。
3、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議通知。會(huì)議通知由董事長(zhǎng)簽發(fā),由董事長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)通知各有關(guān)董事會(huì)成員做好會(huì)議準(zhǔn)備。
4、正常會(huì)議應(yīng)在召開(kāi)日前3日通知到人,臨時(shí)會(huì)議在召開(kāi)前2工作日通知到人。
5、董事會(huì)每月召開(kāi)一次會(huì)議,由董事長(zhǎng)召集,會(huì)議通知、議題和有關(guān)文件由董事長(zhǎng)辦公室于會(huì)議召開(kāi)三日前以書(shū)面形式送達(dá)全體董事。
6、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:會(huì)議日期和地點(diǎn);會(huì)議期限;事由及議題;發(fā)出通知的日期。
7、關(guān)于董事會(huì)審議事項(xiàng)及表決。
(1)董事會(huì)會(huì)議表決實(shí)行一人一票制。
(2)董事對(duì)董事會(huì)擬決議事項(xiàng)有重大利害關(guān)系的,應(yīng)有明確的回避制度規(guī)定,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)。
(3)特別重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)三分之二以上董事通過(guò)。
(4)董事會(huì)會(huì)議實(shí)行舉手表決方式,通訊表決采取書(shū)面方式。每名董事有一票表決權(quán)。
(5)涉及修改章程、利潤(rùn)分配、重大投資項(xiàng)目等重大事項(xiàng)必須由三分之二以上董事同意并且經(jīng)董事長(zhǎng)同意,方可通過(guò)。
(6)關(guān)于董事會(huì)會(huì)議記錄及簽字。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由董事長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。出席會(huì)議的董事、記錄員都應(yīng)在記錄上簽名。
(7)董事對(duì)所議事項(xiàng)的意見(jiàn)和說(shuō)明應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記載在會(huì)議記錄上(作為追責(zé)和免責(zé)的依據(jù))。
(8)出席會(huì)議的董事應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名。出席會(huì)議的董事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說(shuō)明性記載。
(9)關(guān)于董事會(huì)決議及簽字。董事會(huì)對(duì)每個(gè)列入議程的議案都應(yīng)以書(shū)面形式作出決定。決定的文字記載方式有兩種:紀(jì)要和決議。需上報(bào)或需公告的作成決議,在一定范圍內(nèi)知道即可或僅需備案的作成紀(jì)要。涉及修改章程、利潤(rùn)分配、重大投資項(xiàng)目等重大事項(xiàng)必須由三分之二以上董事同意,并經(jīng)董事長(zhǎng)同意,方可通過(guò)。
(10)關(guān)于董事會(huì)材料歸檔。會(huì)議簽到簿、授信委托書(shū)、記錄、紀(jì)要、決議等文字材料由董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)保管。
第五篇:大學(xué)生開(kāi)什么網(wǎng)店最好,大學(xué)生最好開(kāi)什么網(wǎng)店==范文
2013網(wǎng)上賺錢最快的方法!現(xiàn)在做什么生意賺錢 | 開(kāi)網(wǎng)店賺錢,投資不大風(fēng)險(xiǎn)很小 很適合大部分年輕人的創(chuàng)業(yè)之路 我個(gè)人建議,剛開(kāi)始的小賣家們,不要盲目的去自己進(jìn)貨,我敢保證,你們要是一開(kāi)始就自己進(jìn)
貨回來(lái)做,在幾個(gè)月之后,你進(jìn)的貨還在家里睡覺(jué).(有個(gè)例外,就是你進(jìn)的貨進(jìn)價(jià)是100,你賣10塊,這樣可能不會(huì)出現(xiàn)這問(wèn)題),因?yàn)樽约哼M(jìn)貨回來(lái)你要面臨很多東西,第一,拍照,在網(wǎng)上一件暢銷的商品,它的圖片處理技術(shù)是一流的,寶貝的描述是 很有吸引力的,第二,推廣,第三,銷售經(jīng)驗(yàn),剛開(kāi)始開(kāi)店,你是肯定沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)驗(yàn),這樣的經(jīng)驗(yàn)是要長(zhǎng) 期的在實(shí)踐中去積累,就算你在現(xiàn)實(shí)社
會(huì)中的銷售經(jīng)驗(yàn)是一流的,但是在網(wǎng)絡(luò)里不一定能行。(在沒(méi)開(kāi)始之前最好要有一定的規(guī)劃,規(guī)劃什
么呢?你開(kāi)這店是為什么,想發(fā)展到什么程度,想從一個(gè)小網(wǎng)店發(fā)展
成一個(gè)知名的網(wǎng)商,企業(yè),?像淘寶網(wǎng)第一網(wǎng)店,中國(guó)C2C市場(chǎng)第一網(wǎng)店,也是這市場(chǎng) 信用度最高網(wǎng)店“檸檬綠茶“,它就是從一個(gè)
小網(wǎng)店發(fā)展成為幾百人的團(tuán)隊(duì),年?duì)I業(yè)額上億,所以這個(gè)一定要想好,很早前有一個(gè)成功人士對(duì)我說(shuō)
過(guò)一句話,他說(shuō),只要你的目標(biāo)是一年賺一千萬(wàn),那到那時(shí)候你就算賺不到這么多,但是起碼也會(huì)接近這個(gè)數(shù)字。大概的意思就是這樣的,嘿嘿!但是也不能把目標(biāo)定得太高,比如超過(guò)比爾蓋次 李嘉誠(chéng)什么的,他們那些人成功很多因素是環(huán)境的影響。所以目標(biāo)一定要明確,如果你只是想開(kāi)個(gè)網(wǎng)店玩
玩,那就趁早打消這念頭,這只是我個(gè)人的看法,不作為參考依據(jù)。哈哈!)
貨源這方面開(kāi)始的時(shí)候可以去選擇做一些不需要郵寄的東西,什么叫免寄商品呢?就比如話費(fèi)充 值,QQ業(yè)務(wù)之類的,網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡,這也是眾多網(wǎng)店小賣家們選擇的,為什么他們都選擇做這個(gè),這東西也賺不到什么錢,給別人充話費(fèi)充一百只能賺幾毛錢,還有的人寧愿虧本去做,還要錢去周轉(zhuǎn),有時(shí)候幾天都回不了款,因?yàn)檫@東西提升信用比較快,網(wǎng)上開(kāi)店首先就是信用,你沒(méi)有信用別人是 不會(huì)來(lái)買你的東西,(千萬(wàn)錢萬(wàn)不能去刷信用)。現(xiàn)在很多的充值系統(tǒng)都實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)充值,只要設(shè) 置好了開(kāi)著旺旺,開(kāi)著自動(dòng)充值系統(tǒng),保證電腦能長(zhǎng)時(shí)間正常運(yùn)行,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)的完成所有流程,包括自動(dòng)抓單,自動(dòng)識(shí)別,自動(dòng)提交充值,自動(dòng)發(fā)貨等等。。。
像這類的商品,這個(gè)系統(tǒng)的官方就有數(shù)據(jù)包,什么是數(shù)據(jù)包呢?就是商品,你要放在店里去賣的 商品,這個(gè)數(shù)據(jù)包就大大的減少了你很多的工作,不用再去拍照什么的,比如淘寶的,用淘寶助理一 分鐘就可以上完幾百個(gè)商品,但是在選擇這類貨源的時(shí)候也要慎重,現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)比較亂,充值系統(tǒng) 的商家也較多,一個(gè)好的充值系統(tǒng)能決定你這店的前途。這些充值系統(tǒng)的的價(jià)格目前一般都是三百左 右。所以你們?cè)谶x擇的時(shí)候一定要慎重。
在做好了這一步之后,你自己網(wǎng)店的信用達(dá)到一定級(jí)別了,客戶群體穩(wěn)定了,這時(shí)候你就可以慢 慢的轉(zhuǎn)向?qū)嵨铮@就是所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型吧!嘿嘿!比如服裝,電子產(chǎn)品,之類的,因?yàn)檫@時(shí)候你們已 經(jīng)擁有了一定的客戶群體,那些經(jīng)常來(lái)你店里充話費(fèi)的,游戲點(diǎn)卡的,QQ業(yè)務(wù)的客戶,只要一百人里面有一個(gè)來(lái)買你的實(shí)物商品就夠了,這也是要時(shí)間來(lái)轉(zhuǎn)變,但是你的實(shí)物必須要有性價(jià)比,能跟其他同行商家的商品比得起,還有就是銷售能力,售后服務(wù),這個(gè)銷售能力也是慢慢的在之前的...交易 中實(shí)踐來(lái)的,最好是能達(dá)到客戶還沒(méi)開(kāi)口之前你就能猜到他要說(shuō)什么,我現(xiàn)在真的很佩服很多的網(wǎng)店 主他們就有了這類的經(jīng)驗(yàn),我在網(wǎng)上買東西時(shí)候就經(jīng)常遇到這樣的店主,他能事先就感覺(jué)到你想說(shuō)什 么,而在你還沒(méi)說(shuō)之前他就先說(shuō)出來(lái),并且給了你滿意的回答,我想這種經(jīng)驗(yàn)不是一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間就能達(dá) 到的,不管你是選擇什么貨源來(lái)做,重要的是先要熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)的流程,特別是交易流程,還有一般 的店鋪裝修,這個(gè)我想不用多說(shuō)大家也知道,這是一個(gè)門面,特別重要。還有各種輔助工具的使用,比如淘寶的淘寶助理,拍拍的拍拍助理等等。。其實(shí)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)也簡(jiǎn)單,在做之前最好就是先熟悉下各個(gè)環(huán)節(jié)具體操作
還有就是防騙技巧,現(xiàn)在很多的網(wǎng)絡(luò)騙子就是專門找這些網(wǎng)店的新賣家來(lái)騙,這些也很容易騙,嘿嘿!順便透露下我剛開(kāi)始的時(shí)候也被騙過(guò),而且不是騙一點(diǎn)點(diǎn),是一次就被騙幾千塊,所以我才有心情 來(lái)寫(xiě)這些東西來(lái)提醒你們這些還沒(méi)有進(jìn)入這個(gè)行業(yè)或者是剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的朋友們,我在這個(gè)行業(yè)一 路走過(guò)來(lái),也走了不少?gòu)澛罚粤瞬簧俚奶潱椰F(xiàn)在做的充值,代理充值軟件。現(xiàn)在已經(jīng)是鉆石賣家 了。
下面我將來(lái)網(wǎng)店具體步驟解釋一下:
第一:你先要開(kāi)一家網(wǎng)上銀行,比如建行的、其次就是要有一個(gè)淘寶的賬號(hào)和一個(gè)支付寶的賬號(hào)(最 好兩個(gè)用 一個(gè)賬號(hào),這樣也好記,密碼也好記)再把你的網(wǎng)銀和支付寶進(jìn)行實(shí)名制,如果你不實(shí)名認(rèn) 證的話,是取不得買家的信任的。
第二:進(jìn)入你的淘寶,點(diǎn)擊我是賣家,里面有個(gè)我要開(kāi)店,需要一個(gè)小小小的考試,再一步步的按照 提示走下去,你的小店就算是大功告成了,只是里面沒(méi)有任何東西,呵呵!
現(xiàn)在,我就說(shuō)說(shuō)我的來(lái)網(wǎng)店的辛酸史呵呵,其實(shí)也不辛苦的。在如今的社會(huì),現(xiàn)在如果你想做實(shí)體代 店話,沒(méi)有信譽(yù)是很在汪汪的淘寶海洋中取勝的!一句話:只因?yàn)槟銢](méi)有信譽(yù),如果你在大街上逛街,那么任何一個(gè)店你都可以光顧,但是,在網(wǎng)上如果你沒(méi)有信譽(yù)的話,是很難存活下去是的,目前一 般的辦法是用虛擬的軟件增加信譽(yù),但是你至少得賺夠你的信譽(yù),才可以服務(wù)群眾嘛!你說(shuō)呢?
我是一名88年的女生,有了開(kāi)網(wǎng)店的想法,就試著開(kāi)了家網(wǎng)店,當(dāng)初就是想試驗(yàn)一下,順便可 以學(xué)會(huì)開(kāi)網(wǎng)店啊!新手最初做的時(shí)候應(yīng)該新做做充值話費(fèi)之類的,里面有Q幣,各種游戲的充值卡,在當(dāng)今游戲社會(huì)中呢么多玩家,你可以想一想哦!只要你是一個(gè)喜歡上網(wǎng)的人,何嘗不來(lái)試一試呢? 再把你打游戲的時(shí)間利用一下,你我都相信:精誠(chéng)所至金石為開(kāi),只要堅(jiān)持就一定就會(huì)有收獲的的,就拿我自己來(lái)說(shuō),已經(jīng)踏入社會(huì)了,也喜歡挑戰(zhàn)一下自己!
對(duì)于做這個(gè)做網(wǎng)上的充值業(yè)務(wù),我自己想有以下幾點(diǎn)好處:不妨你參考一下!第一:起步資金少,一般有能力的人都可以做的起來(lái),如果投資大的項(xiàng)目的話,就把很多人都拒之門
外了,而這個(gè)軟件只需300或者500元!如果你想檢驗(yàn) 一下自己的財(cái)商的話,不妨有能力來(lái)試一下哦!
第二:資金周轉(zhuǎn)快,你的啟動(dòng)資金就需要300.之后再軟盡 力存入100塊錢,我想就可以運(yùn)轉(zhuǎn)了,你就
可給你的親朋好友充值真么的,就長(zhǎng)來(lái)了信譽(yù),又不知 不覺(jué)的掙了錢,對(duì)于自己以后做實(shí)體代理網(wǎng)店
所需要的信譽(yù)積累了資本!如果你不想做實(shí)體,你也可以 買這個(gè)軟件,做個(gè)代理還是聽(tīng)不錯(cuò)的哦!
第三:不用擔(dān)心壓貨,做實(shí)體的話,你還會(huì)擔(dān)心什么賣不出 去怎么辦?但是這個(gè)的話,完全不用擔(dān)心,就是放一兩年也不會(huì)有什么壓貨問(wèn)題,我相信,你也不會(huì)想 讓它放一兩年吧!呵呵
第四:任何事,任何人,我想起步都是不容易的,但之后的路誰(shuí) 都說(shuō)不上,不要說(shuō)現(xiàn)在來(lái)網(wǎng)店的人太
多,競(jìng)爭(zhēng)太大,你怕失敗,那是你沒(méi)有敲開(kāi)那扇門,任何有執(zhí)行力的 人都沒(méi)有這樣想,他們會(huì)試著做
一些事情,就算到處碰壁,但是當(dāng)他們有了經(jīng)驗(yàn),他們就會(huì)在以后的人生 路上越走越順,越走越寬,而你,永遠(yuǎn)都只是一個(gè)小小職員,就是別人踩在腳下的一棵小草,平凡的度過(guò)了自己的一生!
2013網(wǎng)上賺錢最快的方法!現(xiàn)在做什么生意賺錢 |
朋友們,我想你如果去做一件事的話,就會(huì)體會(huì)到它的快樂(lè)與困難,但是水的人生是一帆風(fēng)順的呢?恐怕沒(méi)有吧。誰(shuí)又不是一步一步的走過(guò)來(lái)的呢? 如果你還年輕如果你還有一顆不服輸?shù)男膽B(tài),我想你的心里上已經(jīng)成功了,也許你
現(xiàn)在還在徘徊,也許你可能看到的廣告天花亂墜,說(shuō)什么什么很好,但是你要記住,只有怒自 己做了,你才知道里面的事,也許是有困難,但人生不能因?yàn)橛悬c(diǎn)困難就不做啊!是不是?
親們!今天的你風(fēng)華正茂,可以輸?shù)钠穑部梢在A得起,只要你想,只要你做,我想下一個(gè)成功
者就是你。你不要羨慕他們的鉆,要相信自己只要你堅(jiān)持,今天他們 的鉆,就是明天你的!但是,你也要充分認(rèn)識(shí)到任何事不是一蹴而就的,別人的成功是
一點(diǎn)一滴的做出來(lái)的,要記著:天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,不管你是獅子,還是羚羊,你都必須奔跑!