第一篇：保潔綠化主管位職責

保潔、綠化主管崗位職責

在物業經理的具體領導下，認真做好本小區的保潔、綠化工作，嚴格按照物業中保潔、綠化的基本要求，制定切實可行的具體考核辦法。

1、制定綠化、清潔維護保養計劃，檢查執行情況，對清潔、綠化工作要進行經常性的工作職責，基本要求的培訓。

2、負責保潔員和綠化員的崗位分配和日常工作的具體安排，做好經常性的檢查考核工作。并要有嚴格的當天考核、檢查記錄，主管要有日志、制定具體的考核辦法。每月的考核結果直接與工資掛鉤。

3、上崗要佩戴工作證，穿戴好服裝，樹立員工形象；

4、文明服務，大度和氣，作風廉潔，拾金不昧，經常與業主保持良好的關系，爭取業主的支持。

5、按照公司服務內容和服務標準對物業轄區進行清潔衛生打掃，維護物業轄區的良好的衛生環境秩序；

6、負責巡視小區內各區域的保潔情況，特別是衛生死角，發現問題及時安排人員進行處理，并做好相關記錄。

7、及時清洗公共部位的亂涂、亂畫、亂張貼的廣告、標語等；

8、對保潔范圍內物業的異常情況及時報告主管與，同時通知保安。

9、對亂扔廢棄物的現象應予以制止，并及時清除；

10、妥善使用并保管好清掃、保潔的工具，做到勤儉節約、以舊換新，對無故損壞或丟失的酌情賠償。

11、綠化養護操作場地及道路兩旁整潔有序，無危及車輛、行人的現象；

12、對業主說話和勸阻有損綠化的行為要溫和有禮；

13、正確并熟練操作使用園林器械，妥善保管好綠化工具設施、特別農藥的安全的使用和保管、化肥及其他用品；

14、花草樹木及時澆水，防止過旱和過澇；

15、對花草樹木定期培土、施肥、除雜草和除病蟲害，對新栽的花草樹木要及時修剪、補苗、澆水，保證成活率達90％以上；

16、熟悉轄區內的綠化概況，充分利用綠地面積和光禿地，合理布局、種植花草、樹木；保持綠地內無白色垃圾；干道、人行道上無雜草，整潔、美觀。

17、加強對保潔、綠化工具以及各種用品的管理，突出成本意識，做到以最少的支出獲得最佳的環境效果，保潔用品和綠化的垃圾要實行經費包干，納入目標管理。

18、認真完成公司領導安排的其他工作。

19、以上各項均納入目標考核。

保潔、綠化主管工作權限

1、對于各網點保潔員調配崗位、值班情況的決定權。

2、解聘、勸退、開除保潔員工的建議權

3、對于各網點保潔員有一天內請假的審批權。

4、有要求各網點保潔保潔員集合、學習、培訓的權利。

成都金房物業綿陽分公司

二0一二年二月一日

報送：成都金房物業總公司、花園小區業委會

發至：金房物業綿陽分公司各項目部；分公司相關各部門；花園小區項目辦公室、房管部、秩序維護隊、保潔綠化部、水電維修部

第二篇：保潔主管職責

保潔主管在學校和物業管理處的領導下，全面負責學校的整體環境衛生工作，其職責如下：

一、負責保潔工作的現場管理，及時了解保潔員工的思想和生活動態，解決疑難問題，并定期向管理處回報。

二、熟悉校園內的樓棟數量，樓座排列，道路分布及面積，公共設施設備的數量及分布。

三、實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、管理處定期大檢查四級檢查制度。

四、嚴格按照保潔操作規程，操作標準及評分標準進行檢查。每天巡視校園兩遍，有效制止違章操作，現場督導保潔工作，考核結果切實與員工工資掛鉤。

五、合理配置校內保潔器具及清掃工具的數量，合理配備保潔人員，確保校內不留衛生死角。

六、負責每周保潔例會的組織工作，宣傳公司的企業文化及各項規章制度。

七、負責保潔員工的崗位技能培訓工作。

九、帶領保潔各班完成學校、管理處安排的臨時工作。

第三篇：保潔主管職責（定稿）

保潔主管職責

1、認真執行公司各項規章制度及甲方服務要求

2、嚴格按照單位“衛生標準、要求”做好監督、考核獎懲

3、負責制定培訓計劃、管理計劃，做好對員工的培訓

4、負責加強與客戶溝通，定期了解和征求客戶對服務質量的要求

5、落實客戶對保潔質量提出的意見和建議，態度誠懇

6、熟知院內感染管理常識，遵守消毒制度，預防交叉感染

7、積極完成上級交辦的各項任務。

保潔主管規章制度

1、遵守各種規章制度，統一著裝上崗，佩戴工牌。

2、愛崗敬業，勤儉節約，愛護公司及醫院財物，盡心盡力做好本職工作。

3、及時與護士長溝通，出現問題立即處理。

4、按時監督員工衛生質量，發現問題及時糾正。

5、同事之間要搞好團結，互相幫助，相互配合。

6、服從上級領導安排，按時完成公司各種表格的填寫。

保潔員職責

1、嚴格按照保潔操作流程作業，達到“清潔、衛生標準”。

2、嚴格按“保潔工具標識”區分使用。

3、對保潔質量提出的意見和建議，及時整改。

4、負責區域的醫療垃圾和生活垃圾的處理。

5、熟知院內交叉感染管理常識、消毒常識，做好自我防護。

6、積極完成上級交辦的各項任務。

保潔員工作制度

1、遵守各種規章制度，統一著裝上崗，佩戴工牌。

2、按時上下班，不準遲到早退，有事請假，不得無故曠工。

3、每天按時完成區域內的衛生清潔工作，做好巡查工作。

4、對待客戶要文明禮貌，熱情服務。

5、工作時間不得串崗、脫崗、干私活。

6、同事之間要搞好團結，互相幫助，相互配合。

7、服從主管的指揮，增強保潔意識，樹立形象。

第四篇：保潔主管職責

保潔主管職責

崗位職責

1、在管理中必須嚴以律己、以身作則、盡其職責

2、負責監督執行公司的各項規章制度，制定部門規定。

3、對項目經理負責，具體指揮下屬完成清潔工作和人員管理。

4、負責制定各種清潔管理和設備養護管理的實施方案。

5、負責編制人員的計劃安排。

6、負責核實工具用品的申購計劃。

7、主持當班早會，對下屬領班、員工培訓，負責對員工進行業務培訓和考核工作。

8、負責檢查實施計劃衛生、日常保潔工作的完成情況。

9、合理調配人力，提高工作效率，保持樓層清潔衛生和服務標準。

10、定時巡查督導領班工作，檢查衛生達標情況，處理突發事件。

11、填寫工作日記，參加例會，如實反映工作中問題并提出合理建議。

12、檢查庫存，核準數量賬目是否準確、清楚、領用手續是否完備，品種是否齊全。

13、處理客人遺留物品，督導有關員工按規定上交。

14、項目經理外出、休假，代替項目經理工作與公司聯系。

15、按時上報員工考勤、工作計劃總結。

16、負責處理涉內外糾紛、投訴。

17、完成領導交辦的其他任務。

第五篇：保潔綠化主管工作總結

2015年一月份工作總結及二月份計劃

一、給全體保潔人員進行了學習培訓，包括：規章制度，崗位職責，清掃標準，清掃范圍及清掃時間；

二、把公司學習的（客服流程培訓）進行了上傳下達的學習及如何運用到實際工作中，包括樹立為業主服務的意識，服務理念及服務技巧，讓我懂得了良好的服務意識養成是不斷提升服務的經驗總結，所以從客服部對業主的接待開始到維修，再到回訪，整個服務流程是至關重要的；

三、所有人員參加集體勞動，在體現團隊力量的同時在春節來臨之前對整個小區樓內雜物進行了清理，提高了預防為主，安全第一的防火防盜意識；

四、集體勞動清掃小區內積雪，以保障業主出行安全，其次積雪全部鏟除在綠化帶里正好用于開春植物的養護（包括10樓小院）；

五、在檢查樓內衛生的同時，登記了各樓號各單元所需要維修的地面，墻體及配套設施；

六、本月收費任務已超額完成。下月計劃：

一、在過節前徹底清除西區及家園的垃圾場雜物，廢舊家具，以防火災和影響小區美觀；

二、安排內外保潔開始迎春節前的清潔工作，外保清掃死角，16號提前擦拭垃圾箱，內保陸續擦拭各單元門、樓道玻璃；

三、安排維修人員巡查西區及家園樓道照明和防盜門的正常使用；

四、嚴把在節日期間外圍及樓道內的環境衛生，并安排值班人員按時檢查衛生，為業主們營造一個干凈、舒適的生活環境；

五、春節期間燃放鞭炮指定地點燃放，以防花草樹木著火，同時減少了外圍保潔清掃煙花爆竹殘渣的困難度。

昌盛項目 陳俊英 2015年1月29日