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大部制改革方案要點(diǎn)(最終5篇)

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第一篇:大部制改革方案要點(diǎn)

大部制改革方案要點(diǎn)

探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門(mén)體制(簡(jiǎn)稱(chēng)大部制),是黨的十七大和十七屆二中全會(huì)作出的深化行政管理體制改革的重要部署。圍繞大部制改革問(wèn)題,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界和實(shí)際工作部門(mén)進(jìn)行了較為廣泛的理論研究和實(shí)踐探索。

關(guān)于大部制的涵義與特征

有學(xué)者提出,所謂大部門(mén)體制,就是為推進(jìn)政府事務(wù)綜合管理與協(xié)調(diào),按政府綜合管理職能合并政府部門(mén),組成超級(jí)大部的政府組織體制。有學(xué)者認(rèn)為,大部門(mén)體制,或者大部制,就是在政府部門(mén)設(shè)置中,將那些職能相近、業(yè)務(wù)范圍雷同的事項(xiàng),相對(duì)集中,由一個(gè)部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行管理,最大限度地避免政

府職能交叉、政出多門(mén)、多頭管理,從而達(dá)到提高行政效率,降低行政成本的目標(biāo)。大部制是國(guó)外市場(chǎng)化程度比較高的國(guó)家普遍實(shí)行的一種政府管理模式?;谏鲜龊x的界定,有學(xué)者揭示出大部制的四個(gè)基本特征:一是大。這種大表現(xiàn)為組織規(guī)模大和職能范圍廣;二是少。就是職能部門(mén)少,如實(shí)行大部制的美國(guó)政府僅15 個(gè)職能部門(mén)等;三是合。實(shí)行大部制的目的之一是整合行政資源;四是協(xié)。大部制改革必須有機(jī)整合機(jī)構(gòu),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使之高度協(xié)調(diào)。

很顯然,大部制是將政府相同及相近的職能進(jìn)行整合,歸入一個(gè)部門(mén)管理,或?qū)⒁恍┞毮芟嘟蛳嚓P(guān)的部門(mén)整合為一個(gè)較大的部門(mén)。與按照政府專(zhuān)業(yè)管理職能設(shè)置政府機(jī)構(gòu)的小部制不同,大部制是一種政府事務(wù)綜合管理的體制。職能有機(jī)統(tǒng)一是大部制的精髓所在;寬職能,少機(jī)構(gòu)則是大部制的鮮明特征。

關(guān)于大部制改革的目的與作用

學(xué)者大都認(rèn)為,大部制改革的基

本目的是拓展政府職能,深化行政管理體制改革,建設(shè)服務(wù)型政府。有學(xué)者具體分析大部制改革的目的,認(rèn)為推行大部門(mén)體制的主要目的不在于精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和裁減人員,而是為了集中和綜合決策,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對(duì)分開(kāi)的行政管理體制,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,確保決策科學(xué)、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效。

對(duì)于大部制改革的作用,一些學(xué)者認(rèn)為可以化解當(dāng)前政府機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉、政出多門(mén)的問(wèn)題以及權(quán)限沖突的矛盾,有助于減少和規(guī)范行政審批,簡(jiǎn)化公務(wù)手續(xù)和環(huán)節(jié),提高政策執(zhí)行效能,降低行政成本。也有學(xué)者主張,大部制改革有利于部長(zhǎng)承擔(dān)政治責(zé)任與行政責(zé)任,有利于責(zé)任政府的建設(shè)。

在筆者看來(lái),大部制改革的目的和作用歸結(jié)到一點(diǎn),就是保障和改善民生,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

關(guān)于大部制改革的原則與方法

學(xué)者們從多個(gè)層面構(gòu)建了大部制改革的原則。有學(xué)者認(rèn)為,大部制改革應(yīng)堅(jiān)持兩個(gè)基本原則,即同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求相聯(lián)系的原則和配套推進(jìn)的原則。也有學(xué)者從公共權(quán)力回歸的視角提出大部制改革的三個(gè)原則:以公共精神為指導(dǎo)的原則、整體性原則和精兵簡(jiǎn)政原則。

在改革的具體方法上,有學(xué)者認(rèn)為,大部制改革必須納入政治體制改革的軌道:大部制改革已不是一次單純的機(jī)構(gòu)改革,甚至也超出了行政管理體制改革的范疇,應(yīng)當(dāng)將其視為更深層次、更廣維度的政治體制改革的一個(gè)重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。也有學(xué)者認(rèn)為,實(shí)行大部制,必須和經(jīng)濟(jì)體制改革、事業(yè)單位體制改革相結(jié)合,真正做到政事分開(kāi)、政企分開(kāi)。還有學(xué)者提出,新階段進(jìn)行大部制改革,要按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離的原則,建立決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

依筆者之見(jiàn),大部制改革在方法上可以多樣化,但其根本原則是職能有機(jī)統(tǒng)一和相互協(xié)調(diào)。

關(guān)于大部制改革的重點(diǎn)與難點(diǎn)

大部制改革與以往的機(jī)構(gòu)改革具有本質(zhì)區(qū)別。按照大部制的方案調(diào)整政府組織結(jié)構(gòu),無(wú)疑會(huì)對(duì)政府的管理方式和運(yùn)行機(jī)制產(chǎn)生重要影響。厘清和把握大部制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),有利于改革的順利推進(jìn)。有學(xué)者提出,大部制改革重在精簡(jiǎn)統(tǒng)一效能。也有學(xué)者分析,大部制改革應(yīng)重點(diǎn)解決職能和機(jī)構(gòu)整合問(wèn)題、決策與執(zhí)行分開(kāi)問(wèn)題、各類(lèi)政府機(jī)構(gòu)關(guān)系問(wèn)題和地方政府機(jī)構(gòu)設(shè)置問(wèn)題。對(duì)于大部制改革的難點(diǎn),有學(xué)者認(rèn)為有四個(gè):(1)如何按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約又相互協(xié)調(diào)的要求重建政府權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,為大部制下的權(quán)力監(jiān)督提供保障;(2)大部制能否有效遏制和消解部門(mén)利益,成為最為關(guān)鍵的問(wèn)題之一;(3)大部制改革可能會(huì)牽動(dòng)政治體制改革,沒(méi)有政治體制改革的推進(jìn),真正的大部制很難確立。筆者認(rèn)為,目前大部制改革的重點(diǎn)在于轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能;改革的難點(diǎn)在于如何調(diào)整權(quán)力關(guān)系、消解部門(mén)利益、實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。

關(guān)于大部制改革的愿景與阻力

大部制改革將成為我國(guó)機(jī)構(gòu)改革的引擎,為我國(guó)政府行政管理體制改革勾勒出一種美好的愿景。學(xué)者們?cè)谶@方面表達(dá)了樂(lè)觀性的見(jiàn)解:大部制這一多方求證的可行思路,無(wú)疑將繼續(xù)沿襲本屆政府向現(xiàn)代服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型的努力,成為改革開(kāi)放以來(lái)第六次政府機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)原則,為十七大描繪的宏偉藍(lán)圖提交一個(gè)執(zhí)行路線(xiàn)圖。

另一方面,大多數(shù)學(xué)者對(duì)當(dāng)下大部制改革面臨的阻力給予了清醒的估計(jì)。有學(xué)者提出,要冷靜看待大部制改革,如果沒(méi)有政治體制改革的推進(jìn),真正的大部制也許很難確立。有學(xué)者具體指出大部制運(yùn)行中的問(wèn)題:大部的確切邊界劃定問(wèn)題、部門(mén)的整合問(wèn)題、內(nèi)部

管理上的困難與運(yùn)行成本問(wèn)題以及對(duì)大部組織的監(jiān)督問(wèn)題。也有學(xué)者指出大部制改革的四道難題:權(quán)力磨合難、人員分流難、機(jī)制磨合難和運(yùn)行監(jiān)督難。更有學(xué)者較為詳盡地分析了大部制改革中的三大問(wèn)題所形成的阻力:對(duì)權(quán)力的約束與監(jiān)督問(wèn)題、黨政權(quán)力對(duì)接問(wèn)題和改革策略、方法的選擇問(wèn)題,改革的最大阻力是多年來(lái)被強(qiáng)化了的部門(mén)利益。

大部制改革遭遇的阻力主要是部門(mén)利益的作祟。只要堅(jiān)守政府的公共性,切實(shí)踐履執(zhí)政為民的宗旨,改革的阻力就可轉(zhuǎn)化為改革的動(dòng)力。

推行大部制改革的原則

1.回應(yīng)性調(diào)適原則。一要回應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。強(qiáng)化宏觀決策,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,弱化微觀管理,同時(shí)兼顧我國(guó)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中培育市場(chǎng)、促進(jìn)特殊行業(yè)發(fā)展、有效管理骨干國(guó)企的需要。

二要回應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。擴(kuò)展社會(huì)職能,保障基本公共服務(wù)的均等化,充分培養(yǎng)社會(huì)的自治精神和能力。三要

回應(yīng)利益多元的需要。充分考慮地方利益、地區(qū)利益和行業(yè)利益的平衡,既要合理配置利益機(jī)制,又要防止追逐違法利益。四要回應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需要。減少管理層級(jí),實(shí)行扁平化管理。

2.總體性統(tǒng)籌原則。一要總體統(tǒng)籌職能設(shè)置。構(gòu)建經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)職能錯(cuò)落有致的服務(wù)型政府職能架構(gòu)。二要總體統(tǒng)籌權(quán)力配置。加強(qiáng)國(guó)務(wù)院最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)各部門(mén)的統(tǒng)籌能力,同時(shí)合理劃分國(guó)務(wù)院與地方政府人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)的權(quán)限。三要總體統(tǒng)籌各種關(guān)系。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展、國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放,統(tǒng)籌中央和地方關(guān)系,統(tǒng)籌個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。四要總體統(tǒng)籌府際改革,形成國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革與地方政府機(jī)構(gòu)改革的協(xié)調(diào)張力。

3.系統(tǒng)性集中原則。一是整合職能。有機(jī)合并相近職能,避免職能交叉,相互扯皮。二是整合權(quán)責(zé)。健全政府權(quán)責(zé)體系,形成部門(mén)間和層級(jí)間合理的權(quán)責(zé)構(gòu)成。三是整合機(jī)構(gòu)。減少管理環(huán)節(jié)和層次,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。四是整合機(jī)制。整合大部門(mén)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,降低協(xié)調(diào)成本,提高行政效能。

4.制約性協(xié)調(diào)原則。一是國(guó)務(wù)院整體(國(guó)務(wù)院和部門(mén)及部門(mén)之間)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)的制約性協(xié)調(diào)。二是部門(mén)內(nèi)部的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)的制約性協(xié)調(diào)。三是中央與地方政府之間的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)的制約性協(xié)調(diào)。

5.總攬性分別原則。一是要進(jìn)行改革的總體設(shè)計(jì),形成包括中央和地方政府,近期和遠(yuǎn)期改革的整體方案。二是要實(shí)行分層要求,對(duì)國(guó)務(wù)院和省市以下政府改革既要明確共同性,又要有不同針對(duì)性。三是要實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo),對(duì)東部、西部、中部和東北地區(qū)政府改革提出適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的指導(dǎo)。四是要實(shí)行分步實(shí)施,既要考慮改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又要考慮改革的現(xiàn)實(shí)可操作

性,盡可能減少改革所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)和消極成本。

相關(guān)鏈接

大部制改革三模式

●單部門(mén)突破的成都模式

作為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),成都市政府把與城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系最為密切的農(nóng)、林、水和交通部門(mén)作為改革的突破口。從2005年年初開(kāi)始,先后推出了撤并機(jī)構(gòu)的舉措:撤銷(xiāo)農(nóng)牧局、農(nóng)機(jī)局,成立農(nóng)業(yè)委員會(huì)等等。成都市政府大部制改革思路的主要特點(diǎn),是以單部門(mén)突破來(lái)改革職能交叉分割體制。從效果上看,成都市新組建的水務(wù)局結(jié)束了長(zhǎng)期存在的多龍治水而難治水的局面,形成了一龍治水而善治水的良好格局。當(dāng)然,成都市的大部制改革也面臨一些難題,如機(jī)構(gòu)上下不對(duì)口、人員分流難等。

●兩集中、兩到位的鎮(zhèn)江模式

2004年,鎮(zhèn)江市政府明確提出市行政服務(wù)中心要盡快實(shí)施以歸并審批

職能為核心的兩集中、兩到位,即進(jìn)駐行政服務(wù)中心的各部門(mén)行政審批職能向一個(gè)處室集中,部門(mén)行政服務(wù)處向行政服務(wù)中心集中;部門(mén)行政審批事項(xiàng)進(jìn)駐行政服務(wù)中心的工作要落實(shí)到位,部門(mén)對(duì)窗口工作人員的授權(quán)要落實(shí)到位。鎮(zhèn)江模式體現(xiàn)了大部制職能歸并、統(tǒng)一的要求,極大地提高了行政效率。但也應(yīng)當(dāng)指出,鎮(zhèn)江模式僅僅注重機(jī)構(gòu)與職能集中、事項(xiàng)與人員到位,未能真正體現(xiàn)各種行政權(quán)力相互協(xié)調(diào)的訴求。

●多牌同掛的隨州模式

隨州市政府的大部制改革呈現(xiàn)出整體推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。隨州市的主要做法是,把一些職能相近的機(jī)構(gòu)合并,有的只掛牌不單設(shè)。比如,外事、僑務(wù)和旅游部門(mén)合并,設(shè)立外事僑務(wù)旅游局文化局、文物局、體育局、新聞出版局合并,統(tǒng)稱(chēng)文體局。促進(jìn)了行政效率的提高。當(dāng)然,隨州市的大部制改革也出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)反彈的困局,改革7年多出了9個(gè)市直機(jī)構(gòu)。

第二篇:大部制改革方案

大部制改革方案

大部制即為大部門(mén)體制,即為推進(jìn)政府事務(wù)綜合管理與協(xié)調(diào),按政府綜合管理職能合并政府部門(mén),組成超級(jí)大部的政府組織體制。特點(diǎn)是擴(kuò)大一個(gè)部所管理的業(yè)務(wù)范圍,把多種內(nèi)容有聯(lián)系的事務(wù)交由一個(gè)部管轄,從而最大限度地避免政府職能交叉、政出多門(mén)、多頭管理,從而提高行政效率,降低行政成本。2013年3月10日披露的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案表明,新一輪國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革即將啟動(dòng),國(guó)務(wù)院組成部門(mén)將減少至25個(gè)。

大部制改革方案

2013年3月10日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》,開(kāi)

啟新一輪大部制改革。國(guó)務(wù)院組成部門(mén)將減少至25個(gè)。

(一)實(shí)行鐵路政企分開(kāi)

將鐵道部擬訂鐵路發(fā)展規(guī)劃和政策的行政職責(zé)劃入交通運(yùn)輸部。交通運(yùn)輸部統(tǒng)籌規(guī)劃鐵路、公路、水路、民航發(fā)展,加快推進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)。組建國(guó)家鐵路局,由交通運(yùn)輸部管理,承擔(dān)鐵道部的其他行政職責(zé),負(fù)責(zé)擬訂鐵路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督管理鐵路安全生產(chǎn)、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和鐵路工程質(zhì)量等。組建中國(guó)鐵路總公司,承擔(dān)鐵道部的企業(yè)職責(zé),負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸統(tǒng)一調(diào)度指揮,經(jīng)營(yíng)鐵路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù),承擔(dān)專(zhuān)運(yùn)、特運(yùn)任務(wù),負(fù)責(zé)鐵路建設(shè),承擔(dān)鐵路安全生產(chǎn)主體責(zé)任等。

不再保留鐵道部。

(二)組建國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)

將衛(wèi)生部的職責(zé)、國(guó)家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)的計(jì)劃生育管理和服務(wù)職責(zé)整合,組建國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員

會(huì)。主要職責(zé)是,統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)資源配置,組織制定國(guó)家基本藥物制度,擬訂計(jì)劃生育政策,監(jiān)督管理公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù),負(fù)責(zé)計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作等。

將國(guó)家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)的研究擬訂人口發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及人口政策職責(zé)劃入國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)。

國(guó)家中醫(yī)藥管理局由國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)管理。

不再保留衛(wèi)生部、國(guó)家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)。

(三)組建國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局

將國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室的職責(zé)、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的職責(zé)、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局的生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理職責(zé)、國(guó)家工商行政管理總局的流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理職責(zé)整合,組建國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局。主要職責(zé)是,對(duì)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全和藥品的安全

性、有效性實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理等。將工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)相應(yīng)的食品安全監(jiān)督管理隊(duì)伍和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)。

保留國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì),具體工作由國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局承擔(dān)。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局加掛國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室牌子。

新組建的國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)負(fù)責(zé)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和食品安全標(biāo)準(zhǔn)制定。農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。將商務(wù)部的生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)督管理職責(zé)劃入農(nóng)業(yè)部。

不再保留國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局和單設(shè)的國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室。

(四)組建國(guó)家新聞出版廣播電影電視總局

將國(guó)家新聞出版總署、國(guó)家廣播電影電視總局的職責(zé)整合,組建國(guó)家新聞出版廣播電影電視總局。主要職責(zé)是,統(tǒng)籌規(guī)劃新聞出版廣播電影電視事業(yè)產(chǎn)

業(yè)發(fā)展,監(jiān)督管理新聞出版廣播影視機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)以及出版物、廣播影視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量,負(fù)責(zé)著作權(quán)管理等。國(guó)家新聞出版廣播電影電視總局加掛國(guó)家版權(quán)局牌子。

不再保留國(guó)家廣播電影電視總局、國(guó)家新聞出版總署。

(五)重新組建國(guó)家海洋局

將現(xiàn)國(guó)家海洋局及其中國(guó)海監(jiān)、公安部邊防海警、農(nóng)業(yè)部中國(guó)漁政、海關(guān)總署海上緝私警察的隊(duì)伍和職責(zé)整合,重新組建國(guó)家海洋局,由國(guó)土資源部管理。主要職責(zé)是,擬訂海洋發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施海上維權(quán)執(zhí)法,監(jiān)督管理海域使用、海洋環(huán)境保護(hù)等。國(guó)家海洋局以中國(guó)海警局名義開(kāi)展海上維權(quán)執(zhí)法,接受公安部業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

為加強(qiáng)海洋事務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào),設(shè)立高層次議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)國(guó)家海洋委員會(huì),負(fù)責(zé)研究制定國(guó)家海洋發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)海洋重大事項(xiàng)。國(guó)家海洋委員會(huì)的具體工作由國(guó)家海洋局

承擔(dān)。

(六)重新組建國(guó)家能源局

將現(xiàn)國(guó)家能源局、國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)的職責(zé)整合,重新組建國(guó)家能源局,由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)管理。主要職責(zé)是,擬訂并組織實(shí)施能源發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策,研究提出能源體制改革建議,負(fù)責(zé)能源監(jiān)督管理等。

不再保留國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)。

改革概念:

大部制改革的核心是轉(zhuǎn)變政府職能。根據(jù)一些學(xué)者的不完全統(tǒng)計(jì),在國(guó)務(wù)院現(xiàn)有的66個(gè)部門(mén)中,職責(zé)多達(dá)80多項(xiàng),僅建設(shè)部門(mén)就與發(fā)改委、交通部門(mén)、水利部門(mén)、鐵道部門(mén)、國(guó)土部門(mén)等24個(gè)部門(mén)存在職責(zé)交叉。另外,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后管理涉及14個(gè)部委。行政職能的錯(cuò)位和交叉,不僅造成了部門(mén)之間扯皮現(xiàn)象多,行政效能低下,過(guò)多經(jīng)濟(jì)資源被行政機(jī)構(gòu)自身消耗掉;更重要的是,它無(wú)法履行宏觀經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理等職能,無(wú)法向民眾

提供合格的公共服務(wù)和社會(huì)保障等。因此,必須對(duì)現(xiàn)有政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效整合,改變政府機(jī)構(gòu)繁多、職能交叉的現(xiàn)象,通過(guò)減少機(jī)構(gòu)數(shù)量,降低各部門(mén)協(xié)調(diào)困難,使政府運(yùn)作更有效率,更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀管理和公共服務(wù)的角色定位。而不僅僅是像過(guò)去一樣,簡(jiǎn)單地推進(jìn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政府與中介組織分開(kāi),雖然這些是政府機(jī)構(gòu)改革中最基礎(chǔ)性的工作。

換言之,推行大部制同時(shí)就意味著政府職能必須以提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)為己任,從而使得政府權(quán)力得以規(guī)范、回歸公共服務(wù)。如果大部制改革達(dá)不到轉(zhuǎn)變政府職能的效果,那么,它就會(huì)像之前的歷次政府機(jī)構(gòu)改革一樣,陷入精簡(jiǎn)膨脹再精簡(jiǎn)再膨脹的怪圈。這種可能性是存在的。因?yàn)榇蟛恐埔粋€(gè)直接的目的就是要打破現(xiàn)有的部門(mén)利益,但正如人們所擔(dān)心的,如果幾個(gè)部合并成為一個(gè)超級(jí)部,權(quán)力很大,對(duì)它進(jìn)行監(jiān)督恐怕更加困難,因此,若沒(méi)有建立起

有效的權(quán)力約束機(jī)制,在大部制下,原來(lái)的部降格為司,閻王變成了小鬼,可手中的權(quán)沒(méi)有變,仍然行使過(guò)去部的職權(quán),那么,大部制改革就可能把過(guò)去分散的部門(mén)利益,積聚為集中的部門(mén)利益。要解決這一難題,惟有真正轉(zhuǎn)變政府職能。

總之,大部制是社會(huì)大轉(zhuǎn)型中政府保障服務(wù)性功能突出、行政色彩淡化的必然選擇。而一個(gè)整合了不同部門(mén)利益的強(qiáng)勢(shì)大部委,其職能也應(yīng)該適應(yīng)和體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共行政的管理需求。隨著兩會(huì)的來(lái)臨,有關(guān)大部制改革將會(huì)受到社會(huì)的更多關(guān)注,筆者衷心地希望這次大部制改革能夠收到扎扎實(shí)實(shí)的成效,政府部門(mén)都能成為一個(gè)個(gè)辦事干練、勤政為民的政府。

第三篇:順德大部制改革方案

順德大部制改革方案

將原有的41個(gè)黨政部門(mén)大刀闊斧砍為16個(gè),精簡(jiǎn)幅度接近2/3。而僅有的10個(gè)區(qū)政府

工作部門(mén),有7個(gè)局長(zhǎng)由常委或副區(qū)長(zhǎng)兼任。順德區(qū)此次精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的另一個(gè)亮點(diǎn),就是最多“1正5副”制機(jī)構(gòu)職能調(diào)整的具體情況如下:

調(diào)整后黨委機(jī)構(gòu)(6個(gè))

● 區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì)機(jī)關(guān)

組建區(qū)政務(wù)監(jiān)察和審計(jì)局,與區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì)機(jī)關(guān)合署辦公。將區(qū)監(jiān)察局、審計(jì)局的職責(zé)整合劃入?yún)^(qū)政務(wù)監(jiān)察和審計(jì)局。不再保留區(qū)監(jiān)察局、審計(jì)局。區(qū)信訪局并入政務(wù)監(jiān)察和審計(jì)局,在區(qū)政務(wù)監(jiān)察和審計(jì)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)掛牌。

● 區(qū)委辦公室

區(qū)政府辦公室與區(qū)委辦公室合署辦公,掛區(qū)決策咨詢(xún)和政策研究室牌子。

● 區(qū)委組織部

區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室與區(qū)委組織部合署辦公。將區(qū)人事局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人事管理的職責(zé)劃入?yún)^(qū)委組織部(區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室)。

● 區(qū)委宣傳部

組建區(qū)文體旅游局,與區(qū)委宣傳部合署辦公。將區(qū)文體廣電新聞出版局(版權(quán)局)除文體許可及文化綜合執(zhí)法以外的職責(zé)、旅游局除旅游市場(chǎng)監(jiān)管以外的職責(zé)劃入?yún)^(qū)委宣傳部(區(qū)文體旅游局)。不再保留區(qū)文體廣電新聞出版局(版權(quán)局)、旅游局。

● 區(qū)委政法委員會(huì)

區(qū)司法局與區(qū)委政法委員會(huì)合署辦公。

● 區(qū)委社會(huì)工作部

組建區(qū)民政宗教和外事僑務(wù)局,與區(qū)委社會(huì)工作部合署辦公,掛區(qū)港澳臺(tái)工作辦公室牌子。將區(qū)委統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作部、區(qū)外事僑務(wù)局、民族宗教事務(wù)局、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)機(jī)關(guān)的職責(zé),區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)機(jī)關(guān)除殘疾人就業(yè)培訓(xùn)以外的職責(zé),區(qū)農(nóng)業(yè)局管理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的職責(zé),區(qū)民政局雙擁優(yōu)撫、基層政權(quán)建設(shè)、民間組織管理的職責(zé),整合劃入?yún)^(qū)委社會(huì)工作部(區(qū)民政宗教和外事僑務(wù)局)。不再保留區(qū)委農(nóng)村工作部、統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作部、區(qū)外事僑務(wù)局、民族宗教事務(wù)局。工青婦等群團(tuán)組織歸口區(qū)委社會(huì)工作部,按各自章程運(yùn)作。調(diào)整后政府機(jī)構(gòu)(10個(gè))

● 區(qū)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局

佛山市規(guī)劃局順德分局由市垂直管理調(diào)整為順德區(qū)政府管理。將佛山市規(guī)劃局順德分局、區(qū)發(fā)展和改革局(物價(jià)局)、統(tǒng)計(jì)局的職責(zé),經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的職責(zé)、佛山市國(guó)土資源局順德分局土地利用總體規(guī)劃的職責(zé),區(qū)環(huán)境保護(hù)局生態(tài)保護(hù)規(guī)劃的職責(zé),整合劃入發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局。不再保留區(qū)發(fā)展和改革局、統(tǒng)計(jì)局、佛山市規(guī)劃局順德分局。區(qū)物價(jià)局在發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)掛牌。

● 區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局

將區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作局)、科學(xué)技術(shù)局(知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、信息產(chǎn)業(yè)局)、農(nóng)業(yè)局(畜牧獸技術(shù)局(知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、信息產(chǎn)業(yè)局)、農(nóng)業(yè)局(畜牧獸醫(yī)局)。

● 區(qū)教育局

進(jìn)一步優(yōu)化整合教育資源,做大做強(qiáng)教育事業(yè)。

● 區(qū)公安局

佛山市公安局順德分局由垂直管理調(diào)整為順德區(qū)政府管理,更名為佛山市順德區(qū)公安局。

● 區(qū)財(cái)稅局

佛山市順德區(qū)地方稅務(wù)局由垂直管理調(diào)整為順德區(qū)政府管理。將區(qū)財(cái)政局、佛山市順德區(qū)地方稅務(wù)局的職責(zé)整合劃入?yún)^(qū)財(cái)稅局。不再保留區(qū)財(cái)政局、佛山市順德區(qū)地方稅務(wù)局。區(qū)財(cái)稅局地稅業(yè)務(wù)工作由省地方稅務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)財(cái)稅局代表區(qū)政府聯(lián)系佛山市順德區(qū)國(guó)家稅務(wù)局,區(qū)公有資產(chǎn)管理辦公室由區(qū)財(cái)稅局歸口聯(lián)系。

● 區(qū)人力資源和社會(huì)保障局

將區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局的職責(zé)、人事局除機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人事管理以外的職責(zé)、民政局的社會(huì)救濟(jì)和社會(huì)福利的職責(zé)、衛(wèi)生局農(nóng)村合作醫(yī)療管理的職責(zé)、總工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽的職責(zé)、殘疾人聯(lián)合會(huì)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)的職責(zé),整合劃入?yún)^(qū)人力資源和社會(huì)保障局。市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局順德分局由垂直管理調(diào)整為順德區(qū)政府管理,更名為佛山市順德區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局,由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局歸口聯(lián)系。不再保留區(qū)人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局。

● 區(qū)國(guó)土城建和水利局

佛山市國(guó)土資源局順德分局由市垂直管理調(diào)整為順德區(qū)政府管理。將佛山市國(guó)土資源局順德分局、區(qū)建設(shè)局(房產(chǎn)管理局)、水利局的職責(zé),區(qū)交通局(港航管理局)的建設(shè)職責(zé),整合劃入?yún)^(qū)國(guó)土城建和水利局。不再保留佛山市國(guó)土資源局順德分局、區(qū)建設(shè)局(房產(chǎn)管理局)、水利局。

● 區(qū)衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育局

佛山市順德區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局由省垂直管理調(diào)整為順德區(qū)政府管理。將區(qū)衛(wèi)生局、人口和計(jì)劃生育局的職責(zé),以及佛山市順德區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局除食品安全協(xié)調(diào)以外的職責(zé),整合劃入?yún)^(qū)衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育局。不再保留區(qū)衛(wèi)生局、人口和計(jì)劃生育局。

● 區(qū)市場(chǎng)安全監(jiān)管局

佛山市順德區(qū)工商行政管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局由垂直管理調(diào)整為順德區(qū)政府管理。將佛山市順德區(qū)工商

行政管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的職責(zé),佛山市順德區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的食品安全協(xié)調(diào)的職責(zé),區(qū)衛(wèi)生局的食品安全衛(wèi)生許可和餐飲業(yè)、食堂等消費(fèi)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責(zé),區(qū)文體廣電新聞出版局(版權(quán)局)的文體許可及文化綜合執(zhí)法職責(zé),區(qū)農(nóng)業(yè)局的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)管理職責(zé),區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局(旅游局)的旅游市場(chǎng)監(jiān)管、生豬屠宰管理職責(zé),整合劃入市場(chǎng)安全監(jiān)管局。不再保留佛山市順德區(qū)工商行政管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督管理局、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

● 區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局

將區(qū)環(huán)境保護(hù)局、城市管理行政執(zhí)法局的職責(zé),區(qū)交通局(港航管理局)除交通建設(shè)以外的職責(zé),區(qū)建設(shè)局的公用事業(yè)管理職責(zé),整合劃入?yún)^(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局。不再保留區(qū)環(huán)境保護(hù)局、交通局(港航管理局)、城市管理行政執(zhí)法局。佛山市順德區(qū)氣象局由垂直管理調(diào)整為順德區(qū)政府管理,歸口區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局聯(lián)系,掛區(qū)地震辦公室牌子。

第四篇:大部制 呼之欲出

我國(guó)政府又將對(duì)自己龐大的行政體系進(jìn)行改革,這一次的行動(dòng)代號(hào)是“大部制”。

雖然改革的具體方案目前依然秘而不宣,但改革趨勢(shì)官方已明確,中共中央政策研究室副主任鄭新立近日說(shuō),有關(guān)部門(mén)正在抓緊研究大部委制,這將成為2008年改革的重點(diǎn)。有消息稱(chēng),改革方案或?qū)⑻峤唤衲辍皟蓵?huì)”討論。以大部制為代表的第六次行政體制改革,已是風(fēng)雨欲來(lái)。

此前已有報(bào)道說(shuō),十七大后國(guó)務(wù)院已經(jīng)成立專(zhuān)門(mén)的聯(lián)席會(huì)議,召集有關(guān)人員研討“行政體制改革”方案。而關(guān)于部委合并動(dòng)向,媒體也多有報(bào)道和猜測(cè),包括大能源部、大交通部、大農(nóng)業(yè)部等各種合并方案也被提及,諸如資源與環(huán)境保護(hù)部門(mén)、大農(nóng)業(yè)部門(mén)、大文化部門(mén)、大衛(wèi)生部門(mén)等也應(yīng)在逐步推進(jìn)之列。

按照此前幾次行政體制改革的規(guī)律,今年執(zhí)政黨的二中全會(huì)上將會(huì)對(duì)方案進(jìn)行討論,隨后3月份,新一屆政府提出行政改革的整體方案,交全國(guó)人代會(huì)審議,如獲通過(guò),大概在8月份左右,試點(diǎn)部委層面的改革就要完成,隨后的2009年,省市級(jí)的配套改革或?qū)㈤_(kāi)始。在討論大部制改革時(shí),被廣泛提及的原因,是中國(guó)龐大的部委體系。

經(jīng)過(guò)5次改革后,中國(guó)依然有國(guó)務(wù)院組成部委28個(gè),而同樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,英國(guó)、法國(guó)都是18個(gè),美國(guó)15個(gè),日本則只有1府12省廳。這還不包括其他的國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu),以及諸如西部開(kāi)發(fā)辦、東北振興辦、綠化辦、老齡辦等一百多個(gè)中央議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

一些例子聽(tīng)起來(lái)頗為極端,比如交通部負(fù)責(zé)路政管理,公安部負(fù)責(zé)道路安全管理,兩部門(mén)為此屢有不同意見(jiàn)。再比如一輛出租車(chē),在城市運(yùn)行歸建設(shè)部管轄,一旦出城行駛在公路上就歸交通部管理。更極端的例子發(fā)生在鮮花身上:按照部委分工,草本花卉歸農(nóng)業(yè)部管,木本花卉歸國(guó)家林業(yè)局管,一個(gè)花農(nóng)要面對(duì)兩個(gè)部委。

事實(shí)上,多頭管理的弊端幾乎無(wú)處不在,“在人力資源管理方面,勞動(dòng)保障、人事、教育部門(mén)職能交叉;在城市供水、地下水管理方面,水利、建設(shè)、國(guó)土資源等部門(mén)職能交叉;在信息產(chǎn)業(yè)管理方面,信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)新辦、廣電總局等部門(mén)職能交叉。”國(guó)家行政學(xué)院教授李軍鵬說(shuō)。建設(shè)部甚至與發(fā)改委、交通部、鐵道部、國(guó)土資源部等24個(gè)部門(mén)存在職責(zé)交叉。其他比如食品衛(wèi)生監(jiān)管中,衛(wèi)生部門(mén)管餐館、質(zhì)檢部門(mén)管產(chǎn)品、工商部門(mén)管市場(chǎng),各自為戰(zhàn);在能源行業(yè),國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、電監(jiān)會(huì)多頭監(jiān)管。部門(mén)數(shù)量如此冗雜,由此造成矛盾頗多,一些小事都要涉及到部際交涉,而每個(gè)部委又歸不同的副總理分管,如果矛盾激烈,甚至要麻煩兩個(gè)副總理協(xié)調(diào)。

"大部制"落實(shí)到市縣一級(jí),對(duì)宣城無(wú)疑是一場(chǎng)震動(dòng).想想,國(guó)稅地稅合并,水利林業(yè)水產(chǎn)部門(mén)合并入農(nóng)委,交通部門(mén)的重組和分流,質(zhì)監(jiān)藥監(jiān)工商合并等等......多少人的命運(yùn)!

中國(guó)政府又將對(duì)自己龐大的行政體系進(jìn)行改革,這一次的行動(dòng)代號(hào)是“大部制”。有關(guān)部門(mén)正在抓緊研究大部委制,這將成為2008年改革的重點(diǎn)。有消息稱(chēng),改革方案或?qū)⑻峤唤衲辍皟蓵?huì)”討論。以大部制為代表的第六次行政體制改革,已是風(fēng)雨欲來(lái).

此前已有報(bào)道說(shuō),十七大后國(guó)務(wù)院已經(jīng)成立專(zhuān)門(mén)的聯(lián)席會(huì)議,召集有關(guān)人員研討“行政體制改革”方案。而關(guān)于部委合并動(dòng)向,媒體也多有報(bào)道和猜測(cè),包括大能源部、大交通部、大農(nóng)業(yè)部等各種合并方案也被提及。諸如資源與環(huán)境保護(hù)部門(mén)、大農(nóng)業(yè)部門(mén)、大文化部門(mén)、大衛(wèi)生部門(mén)等也應(yīng)在逐步推進(jìn)之列。

按照此前幾次行政體制改革的規(guī)律,今年執(zhí)政黨的二中全會(huì)上將會(huì)對(duì)方案進(jìn)行討論,隨后3月份,新一屆政府提出行政改革的整體方案,交全國(guó)人代會(huì)審議,如獲通過(guò),大概在8月份左右,試點(diǎn)部委層面的改革就要完成,隨后的2009年,省市級(jí)的配套改革或?qū)㈤_(kāi)始。部門(mén)之間的合并只是大部制改革的一部分,而部委運(yùn)行機(jī)制的變化則是更核心的方面。每次行政機(jī)構(gòu)改革,部門(mén)利益和官員職位都會(huì)成為改革的重要難點(diǎn),本次改革亦不例外。1982年的第一次改革,精簡(jiǎn)掉了39個(gè)部門(mén),而本次政府集體換屆同樣為部委變動(dòng)提供了方

便。

在討論大部制改革時(shí),被廣泛提及的原因,是中國(guó)龐大的部委體系。經(jīng)過(guò)5次改革后,中國(guó)依然有國(guó)務(wù)院組成部委28個(gè),而同樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,英國(guó)、法國(guó)都是18個(gè),美國(guó)15個(gè),日本則只有1府12省廳。這還不包括其他的國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu),以及諸如西部開(kāi)發(fā)辦、東北振興辦、綠化辦、老齡辦等一百多個(gè)中央議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

一些例子聽(tīng)起來(lái)頗為極端,比如交通部負(fù)責(zé)路政管理,公安部負(fù)責(zé)道路安全管理,兩部門(mén)為此屢有不同意見(jiàn).再比如一輛出租車(chē),在城市運(yùn)行歸建設(shè)部管轄,一旦出城行駛在公路上就歸交通部管理。更極端的例子發(fā)生在鮮花身上,按照部委分工,草本花卉歸農(nóng)業(yè)部管,木本花卉歸國(guó)家林業(yè)局管,一個(gè)花農(nóng)要面對(duì)兩個(gè)部委.事實(shí)上,多頭管理的弊端幾乎無(wú)處不在:在人力資源管理方面,勞動(dòng)保障、人事、教育部門(mén)職能交叉;在城市供水、地下水管理方面,水利、建設(shè)、國(guó)土資源等部門(mén)職能交叉;在信息產(chǎn)業(yè)管理方面,信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)新辦、廣電總局等部門(mén)職能交叉。建設(shè)部甚至與發(fā)改委、交通部、鐵道部、國(guó)土資源部等24個(gè)部門(mén)存在職責(zé)交叉。其他比如食品衛(wèi)生監(jiān)管中,衛(wèi)生部門(mén)管餐館、質(zhì)檢部門(mén)管產(chǎn)品、工商部門(mén)管市場(chǎng),各自為戰(zhàn);在能源行業(yè),國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、電監(jiān)會(huì)多頭監(jiān)管。

部門(mén)數(shù)量如此冗雜,由此造成矛盾頗多,一些小事都要涉及到部際交涉,而每個(gè)部委又歸不同的副總理分管,如果矛盾激烈,甚至要麻煩兩個(gè)副總理協(xié)調(diào)。

第五篇:淺談大部制改革

淺談大部制改革

一、“大部制改革”基本概述

所謂“大部制”改革,就是在政府的部門(mén)設(shè)置中,將那些職能相近、業(yè)務(wù)范圍雷同的事項(xiàng),相對(duì)集中,由一個(gè)部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行管理,最大限度地避免政府職能交叉、政出多門(mén)、多頭管理,從而達(dá)到提高行政效率,降低行政成本的目標(biāo)。大部門(mén)制,是國(guó)外市場(chǎng)化程度比較高的國(guó)家普遍實(shí)行的一種政府管理模式,比如“大運(yùn)輸”、“大農(nóng)業(yè)”等,并在公共管理變革中有了新的發(fā)展,如決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的分離等?!按蟛恐聘母铩弊钤缙鹪从谖鞣?,但是歷數(shù)我國(guó)近代維新的各項(xiàng)舉措,不難發(fā)現(xiàn)中國(guó)在“西學(xué)東漸、洋為中用”的過(guò)程中,也曾對(duì)大部制有過(guò)試驗(yàn)。然而由于改革過(guò)于急切,機(jī)構(gòu)改革缺少事前籌劃和事后補(bǔ)救,缺乏對(duì)裁撤官員的安置方案。改革的效果如何還不能確定。

在國(guó)外,“大部制改革”也是近幾十年來(lái)進(jìn)行的一系列的長(zhǎng)期的摸索、探索的過(guò)程,比較成功的是日本、英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó),他們的內(nèi)閣核心部門(mén)的數(shù)量一般都不超過(guò)20個(gè),比如說(shuō)美國(guó)是15個(gè),法國(guó)15個(gè),德國(guó)14個(gè)?!按蟛恐啤睂?shí)行順暢的這些國(guó)家都有共同的特點(diǎn),那就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較完善、發(fā)達(dá),同時(shí)政府的主要職能基本覆蓋到了社會(huì)各領(lǐng)域,但政府不是什么都管,主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)。市場(chǎng)監(jiān)管,社會(huì)管理和公共服務(wù),所以核心機(jī)構(gòu)數(shù)量相應(yīng)較少。從國(guó)外幾十年的改革成果不難看出,“大部制改革”絕不是簡(jiǎn)單的部門(mén)相加,關(guān)鍵是要出臺(tái)行政組織法確定好每一部門(mén)的職責(zé)權(quán)限,并且盡可能使其職責(zé)權(quán)限相互不發(fā)生沖突,這樣以來(lái),不管大部門(mén)體制的運(yùn)行有多復(fù)雜,它還是可以順利地履行好政府的職責(zé)。然后,隨著決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約和協(xié)調(diào)的機(jī)制逐漸在每一級(jí)政府內(nèi)部和每一個(gè)大部門(mén)內(nèi)部形成,不僅能使行政管理告別過(guò)去的職能交叉、政出多門(mén)、多頭管理所帶來(lái)的扯皮多、效率低、成本高等問(wèn)題,而且使管理水平不斷向科學(xué)、民主、法治的目標(biāo)邁進(jìn)。

從1982年到2003年我國(guó)先后進(jìn)行了五次機(jī)構(gòu)改革,五次行政管理體制改革取得了重大進(jìn)展:一是政府機(jī)構(gòu)數(shù)量有所減少。就國(guó)務(wù)院組成部門(mén)而言,1982年改革之前最多的時(shí)候?yàn)?00個(gè),現(xiàn)在已優(yōu)化到了28個(gè)。二是機(jī)構(gòu)設(shè)置趨于合理?,F(xiàn)有的政府部門(mén)大多都是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求設(shè)置的,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期按照產(chǎn)品行業(yè)設(shè)置的工業(yè)部門(mén)大多被撤銷(xiāo)或者合并;政府職能發(fā)生轉(zhuǎn)變,已將經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)明確為政府主要職能。但是從實(shí)際的運(yùn)行狀況來(lái)看,國(guó)務(wù)院部門(mén)之間仍然存在嚴(yán)重的職能重疊和交叉,經(jīng)常在具體事務(wù)上形成“多龍治水水難治”的局面。部門(mén)數(shù)量冗雜,一些小事務(wù)都要涉及到部際交涉,多頭管理的弊端表現(xiàn)明顯。中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第二次全體會(huì)議,2008年2月25日至27日在北京舉行,通過(guò)《關(guān)于深化行政管理體制改革的意見(jiàn)》和《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案》,會(huì)議提出要貫徹黨的十七大關(guān)于加快行政管理體制改革、建設(shè)服務(wù)型政府的要求,著眼于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、保障和改善民生,在加大機(jī)構(gòu)整合力度、探索職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門(mén)體制等方面邁出重要步伐。并于2008年3月設(shè)置了“大部制改革”的初步試點(diǎn),構(gòu)建了“大能源”、“大交通”、“大工業(yè)”和“大環(huán)?!钡母窬郑m然從數(shù)量上看國(guó)務(wù)院組成部門(mén)設(shè)置仍為27個(gè)(比第五次機(jī)構(gòu)改革只減少了1個(gè)),但實(shí)際已經(jīng)堅(jiān)定了“大部制改革”的方向,構(gòu)筑了改革的雛形。而這次改革顯然則是要通過(guò)“大部制改革”這一制度示范,使政府機(jī)構(gòu)和職能調(diào)整開(kāi)始由經(jīng)濟(jì)適應(yīng)型目標(biāo)模式向社會(huì)回應(yīng)型目標(biāo)模式轉(zhuǎn)變,由權(quán)力型政府定位向服務(wù)型政府定位轉(zhuǎn)變。

大部制改革的具體內(nèi)容:

(一)合理配置宏觀調(diào)控部門(mén)職能。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,減少微觀管理事務(wù)和具體審批事項(xiàng),集中精力抓好宏觀調(diào)控。財(cái)政部要改革完善預(yù)算和稅政管理,健全中央和地方財(cái)力與事權(quán)相匹配的體制,完善公共財(cái)政體系。中國(guó)人民銀行要進(jìn)一步健全貨幣政策體系,加強(qiáng)與金融監(jiān)管部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),維護(hù)國(guó)家金融安全。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行等部門(mén)要建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制,形成更加完善的宏觀調(diào)控體系。

(二)加強(qiáng)能源管理機(jī)構(gòu)。設(shè)立高層次議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)國(guó)家能源委員會(huì)。組建國(guó)家能源局,由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)管理。將國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)的能源行業(yè)管理有關(guān)職責(zé)及機(jī)構(gòu),與國(guó)家能源領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)、國(guó)防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)的核電管理職責(zé)進(jìn)行整合,劃入該局。國(guó)家能源委員會(huì)辦公室的工作由國(guó)家能源局承擔(dān)。不再保留國(guó)家能源領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機(jī)構(gòu)。

(三)組建工業(yè)和信息化部。將國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)的工業(yè)行業(yè)管理有關(guān)職責(zé),國(guó)防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)核電管理以外的職責(zé),信息產(chǎn)業(yè)部和國(guó)務(wù)院信息化工作辦公室的職責(zé),整合劃入工業(yè)和信息化部。組建國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局,由工業(yè)和信息化部管理。國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局改由工業(yè)和信息化部管理。不再保留國(guó)防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)、信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)務(wù)院信息化工作辦公室。

(四)組建交通運(yùn)輸部。將交通部、中國(guó)民用航空總局的職責(zé),建設(shè)部的指導(dǎo)城市客運(yùn)職責(zé),整合劃入交通運(yùn)輸部。組建國(guó)家民用航空局,由交通運(yùn)輸部管理。國(guó)家郵政局改由交通運(yùn)輸部管理。保留鐵道部,繼續(xù)推進(jìn)改革。不再保留交通部、中國(guó)民用航空總局。

(五)組建人力資源和社會(huì)保障部。將人事部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部的職責(zé)整合劃入人力資源和社會(huì)保障部。組建國(guó)家公務(wù)員局,由人力資源和社會(huì)保障部管理。不再保留人事部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部。

(六)組建環(huán)境保護(hù)部。不再保留國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局。

(七)組建住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。不再保留建設(shè)部。

(八)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局改由衛(wèi)生部管理。明確衛(wèi)生部承擔(dān)食品安全綜合協(xié)調(diào)、組織查處食品安全重大事故的責(zé)任。

大部制改革目標(biāo):此次大部制改革包含兩個(gè)目標(biāo):一個(gè)是理順部門(mén)職責(zé)關(guān)系,通過(guò)大部制解決機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、政出多門(mén)的問(wèn)題;一個(gè)是為改善民生而重點(diǎn)加強(qiáng)和整合社會(huì)管理和公共服務(wù)部門(mén)。即創(chuàng)建服務(wù)型政府。

二、大部制改革的原因

(一)大部制改革是行政體制改革的必然要求

為什么要進(jìn)行大部制改革?從最直觀的原因看,是目前政府機(jī)構(gòu)設(shè)置已經(jīng)不能滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,用一句老話(huà)說(shuō),就是“政府管了不該管的事,該管的事沒(méi)管好”;從深層次原因看,是在我國(guó)逐步進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家行列、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)社會(huì)政治文化全方位改革對(duì)行政體制改革的必然要求。在改革開(kāi)放30 年的歷史進(jìn)程中,我國(guó)的行政體制改革取得了一些成就。但是,客觀地說(shuō),過(guò)去的改革僅僅停留在單純的機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、組合上,事實(shí)證明這種改革很不徹底,帶來(lái)了很多問(wèn)題。從目前的實(shí)際情況來(lái)看,主要存在以下三個(gè)問(wèn)題:一是政府管理普遍存在著政治、經(jīng)濟(jì)職能過(guò)強(qiáng)而社會(huì)職能較弱的現(xiàn)象,特別是機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、政出多門(mén)的矛盾以及權(quán)限沖突仍然比較明顯地存在著。比如,在農(nóng)業(yè)管理方面,從中央來(lái)看涉及國(guó)務(wù)院14 個(gè)部(委或局);在信息產(chǎn)業(yè)管理方面,信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)信辦、廣電總局等部門(mén)和單位職能交叉。這種由多個(gè)部門(mén)管理同一項(xiàng)工作的做法,看起來(lái)是加強(qiáng)了管理,實(shí)際上是減輕了部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,增加了行政成本,也大大淡化了政府應(yīng)有的公共服務(wù)和宏觀管理職能。二是在現(xiàn)行管理體制中,政府職能的越位與缺位并存。比如,遇到有利可圖的事項(xiàng),一些政府部門(mén)就可能趨之若鶩,制造尋租和創(chuàng)租的機(jī)會(huì),造成政府職能的越位;而對(duì)于那些關(guān)乎國(guó)家和人民的重大利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益但不會(huì)帶來(lái)部門(mén)利益的事項(xiàng)則消極對(duì)待,造成政府職能的缺位。越位與缺位是“權(quán)力部門(mén)化,部門(mén)利益化,利益集團(tuán)化”的直接表現(xiàn)。三是我國(guó)過(guò)去長(zhǎng)期實(shí)行的傳統(tǒng)行政管理體制及其改革的滯后,使各級(jí)政府的機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行仍然帶有明顯的“直接經(jīng)濟(jì)干預(yù)型”痕跡。其根源就在于政府部門(mén)有權(quán)無(wú)責(zé)。權(quán)力沒(méi)有制約,責(zé)任無(wú)從追究。分析我國(guó)行政管理體制所存在的問(wèn)題,其根源在于缺乏公共行政。從理論上講,傳統(tǒng)的行政管理體制實(shí)行的是部門(mén)行政,它是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下提出來(lái)的。而現(xiàn)在是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)要求政府實(shí)行公共行政。公共行政是一個(gè)非常重要的概念,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下行政管理的現(xiàn)實(shí)選擇,和部門(mén)行政相比,是一種全新的模式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),它的主要特征如下:公共性,強(qiáng)調(diào)政府的主要職能是管理社會(huì)公共事務(wù),提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù);公正性,強(qiáng)調(diào)政府是公共利益的代表者和公共意志的執(zhí)行者,因此必須維護(hù)社會(huì)的公平正義;服務(wù)性,強(qiáng)調(diào)政府管理社會(huì)公共事務(wù)的主要方式是為公民和“顧客”提供良好的服務(wù)。這種公共行政包括公共管理職能、公共權(quán)力運(yùn)行、公共組織體系、公共財(cái)政體制、公共治理結(jié)構(gòu)及公共效能管理。

(二)推行大部制改革也是克服行政組織機(jī)構(gòu)弊端的必然選擇

眾所周知,理論界熟知的理性官僚制是各國(guó)行政機(jī)關(guān)所秉持的重要理念。而如何克服官僚制設(shè)計(jì)層面的固有缺陷,則一直是理論界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。學(xué)者彼得斯曾經(jīng)指出,發(fā)展中國(guó)家和體制轉(zhuǎn)軌國(guó)家“在追求政府部門(mén)最大經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),必須重視建立一個(gè)可被預(yù)測(cè)的,屬于全民的,正直的韋伯式的官僚政府?!迸两鹕山沂荆姓毮懿块T(mén)有一種自我膨脹的內(nèi)在傾向,不斷的增長(zhǎng)機(jī)構(gòu)和人員是它的生存本能。公共選擇學(xué)派則認(rèn)為,官僚制行政部門(mén)膨脹動(dòng)機(jī)遵循這樣的公式,即“部門(mén)自身規(guī)模越大=預(yù)算越多=權(quán)力越大”。他們指出,政府官員的眼里,追求的是效用函數(shù)的最大化,其中包括選票、薪金、所在機(jī)構(gòu)的規(guī)模、榮譽(yù)、額外所得、權(quán)力和地位等。近年來(lái)各國(guó)接連曝光的某些貪腐大案,就是官僚體制下權(quán)力尋租、濫用的集中體現(xiàn)。除此之外,從我國(guó)政府組織功能看,還存在以下問(wèn)題, 而這些問(wèn)題正構(gòu)成了大部制改革的重要原因:(1)政府職能不夠清晰, 缺乏平衡性關(guān)于政府職能覆蓋的范圍。聯(lián)合國(guó)制定了一個(gè)具有普適性?xún)r(jià)值的政府職能標(biāo)準(zhǔn), 包括十個(gè)領(lǐng)域: 一為一般性公共服務(wù); 二為國(guó)防;三為秩序與社會(huì)安全;四為經(jīng)濟(jì)職能; 五為環(huán)境保護(hù);六為教育; 七為衛(wèi)生; 八為娛樂(lè)、文化與宗教;九為住房與社區(qū); 十為社會(huì)保護(hù)。我國(guó)國(guó)務(wù)院原有28個(gè)部委, 連同直屬局和直屬機(jī)構(gòu)共66個(gè)部門(mén),計(jì)80多項(xiàng)職能, 按照以上標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量, 我國(guó)機(jī)構(gòu)設(shè)置過(guò)多過(guò)細(xì)、管理幅度不適當(dāng)、管理對(duì)象與事物重疊, 而這又導(dǎo)致了政出多門(mén)又推諉扯皮、協(xié)調(diào)困難等復(fù)雜問(wèn)題。同時(shí), 我國(guó)政府職能之間并不均衡, 政治、經(jīng)濟(jì)職能過(guò)強(qiáng), 而社會(huì)管理、公共服務(wù)的職能則相對(duì)較弱, 這就出現(xiàn)了越位、缺位、錯(cuò)位 現(xiàn)象。(2)問(wèn)責(zé)困難。組織結(jié)構(gòu)之于組織責(zé)任有著重要影響, 結(jié)構(gòu)是組織中相對(duì)穩(wěn)定的、可以觀察得到的責(zé)任分配和劃分由組織決定的責(zé)任劃分把組織的目標(biāo)分解成不同的團(tuán)體和個(gè)人可以分別致力追求的部分。組織結(jié)構(gòu)是責(zé)任分配與劃分的載體, 通過(guò)這種責(zé)任劃分, 組織責(zé)任則更為明確、具體。相反,如果責(zé)任劃分不清, 就無(wú)法完成一些重要的任務(wù)職責(zé)與活動(dòng)也可能發(fā)生重疊,造成沖突、浪費(fèi)精力并產(chǎn)生非故意的冗員。在我國(guó)目前的行政體制下, 多個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)之間在職責(zé)上存在交叉, 這導(dǎo)致同一任務(wù)承載著多個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)的多重管理, 表面上看似乎是加強(qiáng)了管理力度, 但實(shí)際上造成了部門(mén)之間對(duì)責(zé)任的推諉與扯皮。建構(gòu)問(wèn)責(zé)制政府必須對(duì)公共組織的結(jié)構(gòu)進(jìn)行重構(gòu), 實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)高度整合、責(zé)任劃分明確的大部制。(3)行政效率低、成本高。正由于以上兩個(gè)原因, 降低了行政效率, 還提高了行政成本。因此, 必須轉(zhuǎn)變以往政府機(jī)構(gòu)改革重機(jī)構(gòu)、輕功能的做法, 探索機(jī)構(gòu)整合與職能轉(zhuǎn)變有機(jī)統(tǒng)一的大部門(mén)體制, 從而提高行政效率、降低行政成本。我國(guó)目前的政府機(jī)構(gòu),設(shè)置不同的職責(zé)與部門(mén)可以帶來(lái)專(zhuān)業(yè)化的好處, 但同時(shí)也產(chǎn)生了協(xié)調(diào)與控制問(wèn)題, 不同的部門(mén)都傾向于優(yōu)先考慮自己的利益, 結(jié)果只能是局部最優(yōu)化, 即重點(diǎn)在于達(dá)到部門(mén)的目標(biāo)而不是整體的目標(biāo)。各部門(mén)的努力被分解了, 績(jī)效受到影響。這個(gè)問(wèn)題困擾著政府。官僚制必定會(huì)伴隨著這樣一種危險(xiǎn): 由于專(zhuān)注于行政問(wèn)題而忽視了組織的行政目標(biāo)。

三、改革的具體方法

(一)行政體制方面的具體措施

改革開(kāi)放30 年來(lái),我國(guó)初步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,我國(guó)社會(huì)也進(jìn)入一個(gè)新的轉(zhuǎn)型時(shí)期。以大部制為重點(diǎn)的行政體制改革,是一個(gè)改革的策略選擇,與以前歷次機(jī)構(gòu)改革有不同的地方。但是,大部制改革只是行政體制改革的一個(gè)方面,其所涉及到的各種復(fù)雜問(wèn)題,只有根據(jù)行政管理體制改革的總體要求,才能得到解決??梢哉f(shuō),大部制改革需要行政體制改革的整體推動(dòng)。因而,當(dāng)前要從推行大部制著眼,系統(tǒng)推進(jìn)行政體制改革,最終建立符合服務(wù)型政府、責(zé)任政府和法治政府要求的政府部門(mén)體制。首先,要解決大部門(mén)的協(xié)調(diào)機(jī)制問(wèn)題。一直以來(lái),我國(guó)中央和地方實(shí)行條塊結(jié)合的管理模式,即地方分級(jí)行政,中央對(duì)口管理;機(jī)構(gòu)設(shè)置呈“蜂窩煤”結(jié)構(gòu),下上一般粗,各個(gè)部門(mén)常?!耙婪ǔ镀ぁ?,導(dǎo)致行政效率降低,最后無(wú)人承擔(dān)責(zé)任。因此,必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府間職能配置的基本原則,對(duì)中央政府與地方政府的事權(quán)加以合理安排、明確規(guī)范。中央政府主要處理全國(guó)性的公共事務(wù),重點(diǎn)解決地區(qū)間交叉的公共事務(wù)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),大部制在縱向分權(quán)的問(wèn)題上,找到了高端的起點(diǎn),即中央政府與地方政府如何使縱向的分權(quán)問(wèn)題得以制度化。中央政府要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事務(wù)的宏觀管理,地方政府要加強(qiáng)提供公共服務(wù)的能力,這是中央政府和地方政府職能方面的分工。將提供公共服務(wù)的職能主要交由基層政府,強(qiáng)調(diào)中央政府在重大問(wèn)題上的決策責(zé)任,應(yīng)該說(shuō)切中了問(wèn)題的關(guān)鍵所在。具體來(lái)說(shuō),一要理順中央政府與地方政府的管理權(quán)限,權(quán)責(zé)的劃分應(yīng)該以公共服務(wù)為導(dǎo)向,建立事權(quán)與財(cái)力劃分相匹配的關(guān)系。二要在此基礎(chǔ)上,確實(shí)推動(dòng)以公共財(cái)政體制為重點(diǎn)的中央政府、地方政府關(guān)系的重建,使中央政府和地方政府的財(cái)政關(guān)系與其事權(quán)的劃分相適應(yīng)。三要在事權(quán)明確、財(cái)力配備相適應(yīng)的情況下,建立嚴(yán)格的財(cái)政制度。現(xiàn)在的財(cái)政結(jié)構(gòu)是中央政府最寬裕,省級(jí)政府持平,基層政府主要靠轉(zhuǎn)移支付。比如各地政府(包括一些屬于地方的中央單位等)到京跑項(xiàng)目的問(wèn)題,其原因就是在預(yù)算體制上,包括在財(cái)政轉(zhuǎn)移支付上不公平、不透明。要通過(guò)大部制改革,改變現(xiàn)行的轉(zhuǎn)移支付制度,從而避免這個(gè)弊端。從地方政府來(lái)講,需要積極配合中央政府作出相應(yīng)的體制改革,更好地去使用這個(gè)權(quán)力。其次,要解決行政區(qū)劃層級(jí)過(guò)多的問(wèn)題。在大部制下,管理幅度變大,原有的過(guò)多的行政區(qū)劃層級(jí)顯得管理鏈條太長(zhǎng),需要平衡管理幅度與管理層級(jí)之間的關(guān)系。從世界范圍來(lái)看,主要發(fā)達(dá)國(guó)家或規(guī)模較大國(guó)家的地方行政區(qū)劃層級(jí)大多為二三級(jí);我國(guó)憲法規(guī)定行政區(qū)劃層級(jí)也只有三級(jí),省(直轄市、自治區(qū))縣(市區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),主體結(jié)構(gòu)就是省管縣。但是,由于我國(guó)政府的管理幅度偏大,過(guò)去因交通、通信等相對(duì)落后,一些縣區(qū)人口規(guī)模大,實(shí)行了地管縣、市管縣的體制,地方行政區(qū)劃層級(jí)變成了四級(jí)。行政層級(jí)過(guò)多,管理鏈條過(guò)長(zhǎng),政策層層過(guò)濾,形成“漏斗效應(yīng)”,中央政府的政策越到基層越是變形走樣。而改革開(kāi)放以來(lái)的五次政府機(jī)構(gòu)改革,都是側(cè)重于從橫向調(diào)整政府的部門(mén)設(shè)置,沒(méi)有從縱向減少政府的層級(jí)設(shè)置。目前,我國(guó)“地區(qū)”一級(jí)建制逐漸演變成了實(shí)體型政府,工作重心轉(zhuǎn)向城市建設(shè)與市政管理;而過(guò)去由議事、決策、行政、司法、財(cái)政為一體的縣級(jí)行政體系被肢解,逐漸形成了“雙重衙門(mén)體制”;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又長(zhǎng)期處于責(zé)任大、權(quán)力小、效率低的被動(dòng)施政狀態(tài);村民自治也一直受到了地方行政權(quán)力的制約、且缺乏必要的經(jīng)費(fèi)保障,結(jié)果造成了農(nóng)村地區(qū)“權(quán)力真空”的局因此,解決大部門(mén)體制下的行政區(qū)劃層級(jí)問(wèn)題,應(yīng)按“弱地、強(qiáng)縣、精鄉(xiāng)、實(shí)村”的整體思路進(jìn)行改革,即弱化地區(qū)功能,強(qiáng)化縣級(jí)政府功能,精簡(jiǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)和人員,充實(shí)村民自治必要的經(jīng)費(fèi)供給,建立和完善適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和中國(guó)國(guó)情的地方行政體制和農(nóng)村公共財(cái)政制度,不斷提高社會(huì)管理和服務(wù)水平。現(xiàn)在一些省份進(jìn)行的省管縣和“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”的試點(diǎn),就是為了改變這一局面所作出的努力。再次,解決政府權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題。我國(guó)傳統(tǒng)的政府權(quán)力配置,實(shí)際上是以執(zhí)行政策為核心的結(jié)構(gòu)。隨著決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約和協(xié)調(diào)機(jī)制的逐漸形成,政府管理開(kāi)始步入科學(xué)化、民主化和法治化軌道。黨的十七大報(bào)告提到大部制改革時(shí),提出“建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制”,這意味著大部制的整體構(gòu)建要與政府決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互協(xié)調(diào)、相互制約,并在此基礎(chǔ)上建立權(quán)力機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。這種制約從行政體制角度看,是在行政權(quán)內(nèi)部進(jìn)行決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)的分離。在運(yùn)行機(jī)制方面,有兩種模式可供選擇:一是在部與部之間,讓不同的部門(mén)分別行使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán);二是在一個(gè)大部門(mén)內(nèi)部,機(jī)構(gòu)的功能要進(jìn)行分化,讓不同的機(jī)構(gòu)分別行使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)。從外部角度看,是把決策權(quán)交給國(guó)家權(quán)力部門(mén),行政權(quán)留給政府權(quán)力部門(mén),監(jiān)督權(quán)留給司法部門(mén)。這樣,不論從哪種角度看,都體現(xiàn)了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相對(duì)分離的改革思路。當(dāng)然對(duì)大部制的約束監(jiān)督,更值得我們關(guān)注的還是如何從外部對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)踐證明,對(duì)公權(quán)力的制約,最有效的還是來(lái)自外部特別是人大、司法、公眾、媒體等的監(jiān)督。如何發(fā)揮這方面的作用,將對(duì)大部制改革構(gòu)成很大的挑戰(zhàn)。

(二)行政組織方面的具體措施

最高管理層既要保持組織和環(huán)境的結(jié)合性,又要管理組織內(nèi)部各組成部分的相互依賴(lài)性。1.保持組織與環(huán)境之間的結(jié)合性,不僅要進(jìn)行一定的職能合并, 還要根據(jù)環(huán)境變化轉(zhuǎn)變政府職能, 甚至要下放一些權(quán)力, 使之與環(huán)境保持密切的聯(lián)系和及時(shí)的溝通。鑒于中國(guó)的情況, 有些微觀管理方面的職能和職權(quán)應(yīng)該減給地方、企業(yè)或市場(chǎng), 而不是把這些權(quán)力在部門(mén)之間做橫向轉(zhuǎn)移。政府同時(shí)加強(qiáng)社會(huì)保障的功能, 而不是推給社會(huì)和企業(yè)。2.保持組織內(nèi)部各組成部分之間的相互依賴(lài)性, 就要分別做好部?jī)?nèi)和部際之間的協(xié)調(diào)。(1)部?jī)?nèi)協(xié)調(diào)大部制的擴(kuò)展性界定必然帶來(lái)組織要素成分的增加, 多成分組織不可避免地面臨平衡其不同成分的能力的問(wèn)題。根據(jù)貝爾與特萊斯的研究結(jié)論, 組織規(guī)模的增大將導(dǎo)致工作分工的增加, 而工作分工的增加則增大了組織在水平和垂直兩個(gè)方向上的復(fù)雜性。公共組織的規(guī)模越大, 其結(jié)構(gòu)上的復(fù)雜性就可能越大。大部制改革之后的部門(mén)機(jī)構(gòu), 其內(nèi)部組成部門(mén)、規(guī)章制度、人員編制等多個(gè)方面會(huì)更趨復(fù)雜, 其等級(jí)層次、勞動(dòng)分工會(huì)更多, 因此大部?jī)?nèi)部各部門(mén)之間需要在橫向與縱向上進(jìn)行交叉協(xié)調(diào)。大部制涵容多種相互聯(lián)系的職能要素, 大部門(mén)內(nèi)存在著目標(biāo)、時(shí)間表和內(nèi)部工作氛圍等方面有許多差別的分支機(jī)構(gòu)。根據(jù)詹姆斯·湯普森的研究, 組織部分之間的相互依賴(lài)有三種, 即集合的相互依賴(lài)、序列的相互依賴(lài)、互惠的相互依賴(lài)。這三種依賴(lài)形式分別對(duì)應(yīng)著三種不同的協(xié)作模式,即基于標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)作模式、基于計(jì)劃的協(xié)作模式、基于相互調(diào)整的協(xié)作模式。而且, 三種相互依賴(lài)模式的偶然性程度是遞增的, 這導(dǎo)致協(xié)作難度也呈上升趨勢(shì)。根據(jù)湯普森的這一理論, 大部制內(nèi)各部門(mén)之間在很大程度上是一種序列性依賴(lài)甚至是互惠性依賴(lài), 因此, 在大部?jī)?nèi)部各組成部門(mén)之間的協(xié)調(diào)上, 必須注重規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)化、工作計(jì)劃的彈性程度以及部門(mén)相互之間的信息傳遞與級(jí)別溝通, 并十分注重協(xié)作成本的最小化, 從而提高部?jī)?nèi)協(xié)作的內(nèi)在一致性。(2)部際協(xié)調(diào)每一個(gè)組織都是一個(gè)系統(tǒng), 其內(nèi)部有幾個(gè)不同的分系統(tǒng)組成, 但是它又都處于一個(gè)更大的系統(tǒng)中。環(huán)境為組織提供資源投入, 并利用其產(chǎn)出。環(huán)境作為一個(gè)超級(jí)系統(tǒng)對(duì)組織本身、組織內(nèi)部各要素有著不同的影響, 而且還對(duì)組織之間的關(guān)系有著深刻的影響。湯普森認(rèn)為, 組織總是內(nèi)嵌在一個(gè)更大的行動(dòng)系統(tǒng)中, 其某些構(gòu)成部分必然會(huì)與一些并不從屬于本組織的組織存在相互依賴(lài), 而這些組織不受制于本組織。這樣, 組織的邊界擴(kuò)展部門(mén)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題就不是對(duì)可控制范圍的變量的協(xié)作, 而是如何對(duì)于那些組織無(wú)法控制的約束條件和偶然事件即經(jīng)濟(jì)學(xué)家所謂的外生變量作出調(diào)整。對(duì)于大部制而言, 這里的外生變量存在兩種可能形態(tài), 一種可能是外生變量本身即是大部制中一個(gè)部門(mén)除外的其它部門(mén);另一種可能是部際之間共同面臨的環(huán)境條件與事件構(gòu)成了外生變量。前一種外生變量需要直接性的部門(mén)協(xié)調(diào), 以協(xié)調(diào)矛盾、解決部門(mén)之間的沖突;而后一種外生變量需要的則是通過(guò)部際之間的共同協(xié)作來(lái)共同應(yīng)對(duì)環(huán)境提出的挑戰(zhàn)與環(huán)境危機(jī), 說(shuō)到底, 這本質(zhì)上還是一種高強(qiáng)度的部際協(xié)調(diào)。大部制改革要注重構(gòu)建部際之間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制, 有必要通過(guò)諸如正式會(huì)議與非正式交流、構(gòu)建任務(wù)小組等適當(dāng)打破部際界限以完成特定工作任務(wù), 也可以委派專(zhuān)職協(xié)調(diào)角色、通過(guò)設(shè)計(jì)矩陣結(jié)構(gòu)交叉協(xié)調(diào)等多種方式來(lái)進(jìn)行部際之間的協(xié)調(diào), 以應(yīng)對(duì)環(huán)境提出的挑戰(zhàn)。

四、大部制改革的評(píng)價(jià)

(一)大部制改革的積極作用

大部門(mén)體制要求把業(yè)務(wù)相似、職能相近的部門(mén)進(jìn)行合并,集中由一個(gè)大部門(mén)統(tǒng)一行使。一方面可以精簡(jiǎn)政府機(jī)構(gòu),減少部門(mén)之間的職能交叉和權(quán)限沖突,簡(jiǎn)化公務(wù)手續(xù),規(guī)范公共權(quán)力運(yùn)行;另一方面也可以減少橫向協(xié)調(diào)困難,裁撤議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),有利于建立統(tǒng)一、精簡(jiǎn)、高效的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和民主法治要求的現(xiàn)代化政府體制。大部門(mén)體制可以為政府職能轉(zhuǎn)變提供制度保障,并有效減少政府對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的干預(yù)。有利于整合政府資源,再造工作流程,確保全面履行政府職能,為公眾提供便利和高質(zhì)量的公共服務(wù),最終“整合不同的體制,提供無(wú)縫隙的服務(wù)”。

大部制改革是深化行政管理體制改革的重要環(huán)節(jié)。大部制改革預(yù)示行政體制改革新路徑。未來(lái)政府機(jī)構(gòu)改革將逐步向“寬職能、少機(jī)構(gòu)”的方向發(fā)展。實(shí)行大部門(mén)的設(shè)置,有利于優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)、提高行政效能,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制,實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政府與市場(chǎng)中介組織分開(kāi),減少機(jī)構(gòu)數(shù)量,實(shí)現(xiàn)職能整合,減少議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),大大降低行政成本。大部制改革有利于更加有效地解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性問(wèn)題,將為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更加完善的體制保證。

(二)大部制的不足及改進(jìn)措施

不論什么樣的組織,只有組織中的個(gè)人職責(zé)明確,并得到公平的獎(jiǎng)懲時(shí),組織才能良好地運(yùn)轉(zhuǎn),大部制也不例外。大部制要防止在職能更寬泛的情況下,職責(zé)反而更不明確的狀況。大部制還造就了權(quán)力更大的部門(mén),對(duì)權(quán)力的制約更加迫切。組織與環(huán)境是互動(dòng)的,管理者可以創(chuàng)造、形成并管理組織的生存環(huán)境。組織并非被動(dòng)地接受環(huán)境的制約,有可能采取對(duì)社會(huì)環(huán)境進(jìn)行管制或改造的方式來(lái)維護(hù)或固化自己的利益, 這會(huì)嚴(yán)重影響行政效率的提高和行政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。大部制可以抑制政府職能交叉、令出多門(mén)、相互扯皮的現(xiàn)象,但其本身并不能解決 權(quán)力部門(mén)化、部門(mén)利益化、利益集團(tuán)化的現(xiàn)象,不能根本保證執(zhí)政為民的行政目標(biāo)。

解決措施:

第一, 為了和環(huán)境密切聯(lián)系,大部制改革過(guò)程中,要合并職能和轉(zhuǎn)變職能同步進(jìn)行,并下放一些管理權(quán)力。鑒于中國(guó)的情況,大部制改革不只是把職能權(quán)力在部門(mén)之間做橫向轉(zhuǎn)移,有些微觀管理方面的職能和職權(quán)應(yīng)該減給地方、企業(yè)或市場(chǎng), 而政府要加強(qiáng)社會(huì)保障等功能,而不是推給社會(huì)和企業(yè)。

第二, 為解決大部制下部門(mén)的協(xié)調(diào)問(wèn)題,在大部?jī)?nèi)部各組成部門(mén)之間的協(xié)調(diào)上,注重規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)化、部門(mén)相互之間的信息傳遞與級(jí)別溝通,并十分注重協(xié)作成本的最小化,提高部?jī)?nèi)協(xié)作的內(nèi)在一致性。同時(shí)注重構(gòu)建部際之間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,可以通過(guò)諸如正式會(huì)議與非正式交流、構(gòu)建任務(wù)小組等適當(dāng)打破部際界限以完成特定工作任務(wù),也可以委派專(zhuān)職協(xié)調(diào)角色、通過(guò)設(shè)計(jì)矩陣結(jié)構(gòu)交叉協(xié)調(diào)等多種方式來(lái)進(jìn)行部際之間的協(xié)調(diào),以應(yīng)對(duì)環(huán)境提出的挑戰(zhàn)。

第三, 為了有效制約已經(jīng)大大擴(kuò)展的權(quán)力,按照 決策、執(zhí)行、監(jiān)督!相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督的原則,重塑政府權(quán)力結(jié)構(gòu)和具體的運(yùn)行機(jī)制。在大部制內(nèi),一方面功能要分化,一方面要使不同的機(jī)構(gòu)分別承擔(dān)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的職權(quán), 做到分工明確, 又相互監(jiān)督。為防止行政部門(mén)偏離公共服務(wù)目標(biāo),在實(shí)行行政結(jié)構(gòu)大部制改革的同時(shí),實(shí)行相應(yīng)的政治體制改革,加強(qiáng)對(duì)公權(quán)力的監(jiān)督,尤其是外部監(jiān)督。外部監(jiān)督不僅僅促進(jìn)行政效率的提高,更重要的是保證公共行政的服務(wù)目標(biāo)的公民取向。這就要求行政組織廣泛接受立法、司法和社會(huì)的監(jiān)督,在大部制組織結(jié)構(gòu)的改革的同時(shí),實(shí)行行政運(yùn)行機(jī)制,乃至于政治體制改革,只有這樣,大部制改革才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

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    大部制改革姓名:朱佳圓班級(jí):行政081學(xué)號(hào):0805013001“大部制”改革自從出現(xiàn)后在整個(gè)社會(huì)上都比較熱門(mén),這個(gè)之所以為老百姓所關(guān)注是因?yàn)?首先我國(guó)的機(jī)關(guān)重疊,官員資源浪費(fèi),大部制改......

    醫(yī)院大部制設(shè)計(jì)方案

    某某市第一人民醫(yī)院院職能科室設(shè)置 (一) 根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,對(duì)某某市第一人民醫(yī)院職能科室進(jìn)行重新調(diào)整、完善。第一套方案設(shè)計(jì)如下: 實(shí)行大部制,將原有部門(mén)個(gè)體和組織......

    大部制改革3

    二、背景:我國(guó)進(jìn)行大部門(mén)體制改革的行政環(huán)境 進(jìn)入歷史發(fā)展的新階段,我國(guó)的行政體制改革,無(wú)論是目標(biāo)的確立還是路徑的選擇,都要從新的起點(diǎn)思考和分析。目前而言,我國(guó)進(jìn)行大部......

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