第一篇：張畈中心小學(xué)學(xué)校安全衛(wèi)生工作計(jì)劃

張畈中心小學(xué)2012年下半年學(xué)校安全衛(wèi)生

工 作 計(jì) 劃

一、工作目標(biāo)和要求：

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，以建設(shè)安全可靠的校園防范體系為重點(diǎn)，實(shí)行“三維互動(dòng)、層級(jí)調(diào)控”的安全管理模式。學(xué)校安全工作要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、活，繼續(xù)實(shí)行“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任制，層層簽定安全協(xié)議書，實(shí)行安全問題一票否決，建立起維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效工作機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)師生人身安全，校園財(cái)產(chǎn)安全、教育教學(xué)各環(huán)節(jié)的安全。為維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定大局，促進(jìn)學(xué)校快速持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧校園做出新貢獻(xiàn)。

二、工作措施：

1、加大宣傳力度，提高師生的安全意識(shí)

學(xué)校安全工作堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的原則。利用黑板報(bào)、宣傳欄、校園安全網(wǎng)等大力宣傳有關(guān)的安全法律法規(guī)，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。切實(shí)把安全工作放在第一位。建立起“沒有安全就沒有一切”的新理念。開展安全宣傳活動(dòng)。設(shè)置安全宣傳欄，定期更換內(nèi)容，讓師生及時(shí)了解安全動(dòng)向，更多地了解相關(guān)的安全信息。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)

建立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)人，中層干部具體責(zé)任人的“一崗雙責(zé)”的安全職責(zé)管理體系。學(xué)校安全在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，層層落實(shí)安全職責(zé)，把各項(xiàng)安全工作分解落實(shí)到每件事、每個(gè)人。

3、搞好安全工作重在抓好安全管理（1）加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格出入手續(xù)

開學(xué)前后對(duì)門衛(wèi)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。讓門衛(wèi)人員明確各自的職責(zé)任務(wù)，掌握必要的防范技術(shù)和本領(lǐng)。教育門衛(wèi)人員熱愛學(xué)校、愛護(hù)殘疾學(xué)生，熱愛本職工作。在工作中，處處體現(xiàn)以人為本的思想，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，樹立起我校良好的保衛(wèi)人員新形象。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入門衛(wèi)工作室。嚴(yán)把出入校園關(guān)。（2）進(jìn)一步完善安全制度，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全責(zé)任制，把安全工作精細(xì) 化。例如：不同的崗位人員，必須掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全要求，人人了解學(xué)校的各種應(yīng)急預(yù)案。掌握基本的安全技能。

（3）進(jìn)一步完善安全檔案工作。要求學(xué)校的安全工作，大型活動(dòng)等，完成 后一周內(nèi)歸檔。

（4）進(jìn)一步精細(xì)化安全目標(biāo)責(zé)任書，層層簽訂。落實(shí)一崗雙責(zé)，與考核獎(jiǎng)勵(lì)密切掛鉤。

4、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)

（1）維護(hù)、維修好監(jiān)控系統(tǒng)及其他安全設(shè)施，確保正常運(yùn)行和使用。（2）定期對(duì)學(xué)校設(shè)施進(jìn)行檢查。各職能部門對(duì)所屬處室設(shè)施每月至少徹底 檢查一次，對(duì)存在的問題及時(shí)上報(bào)處理。

5、開展各種形式的安全教育活動(dòng)

（1）9月份開展安全月活動(dòng)，制定專門的活動(dòng)方案，針對(duì)師生實(shí)際開展系 列安全活動(dòng)，切實(shí)提高師生的安全意識(shí)和逃生自救的本領(lǐng)。

（2）與教導(dǎo)處配合利用大班會(huì)集中對(duì)師生進(jìn)行安全方面的知識(shí)教育和技能 培訓(xùn)。每學(xué)期不少于一次。

（3）根據(jù)學(xué)校、學(xué)生實(shí)際適當(dāng)開設(shè)一定數(shù)量的安全課，學(xué)校進(jìn)一步加大投

入，研發(fā)安全校本課程，逐步建立安全教育系統(tǒng)，建立起安全教育的長(zhǎng)效機(jī)制。從源頭上，讓學(xué)生接受系統(tǒng)的安全教育。

（4）根據(jù)安全形勢(shì)的需求，逐漸加大人員經(jīng)費(fèi)的投入，逐步培養(yǎng)相對(duì)穩(wěn)定 的專業(yè)化的安全隊(duì)伍，努力提高安全門衛(wèi)人員的專業(yè)水平。確保安全工作萬無一失。

（5）開展針對(duì)性的安全教育。在一定范圍內(nèi)了解、把握。必須做到責(zé)任到人，措施到位。

（6）大型活動(dòng)，嚴(yán)格審批手續(xù)。必須事先制訂周密的安全預(yù)案，有必要事 先進(jìn)行實(shí)地考察，進(jìn)一步修訂預(yù)案，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

6、食堂要加強(qiáng)食品衛(wèi)生的監(jiān)督力度，嚴(yán)格進(jìn)貨手續(xù)，嚴(yán)格餐具消毒，嚴(yán)格生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)，嚴(yán)防食物中毒。

7、加強(qiáng)傳染病的防治工作，做好消毒、衛(wèi)生清理，堅(jiān)持晨檢制度，堅(jiān)持安全日?qǐng)?bào)制度，嚴(yán)防各種傳染病的傳播。

8、嚴(yán)格校園出入手續(xù)，嚴(yán)把入門關(guān)，嚴(yán)防不法分子闖入校園，行兇破壞，積極向執(zhí)法部門反映學(xué)校周邊情況，治理好學(xué)校的周邊環(huán)境，抓好學(xué)校及教工宿舍的綜合治理工作，搞好聯(lián)防，群防工作，杜絕刑事案件的發(fā)生。

9、做好教職工的安全穩(wěn)定工作。嚴(yán)防不法分子對(duì)學(xué)校的破壞活動(dòng)。

張畈中心小學(xué)

2012年9月

第二篇：張畈中心小學(xué)學(xué)校固定資產(chǎn)自查報(bào)告

曾都區(qū)洛陽鎮(zhèn)張畈中心小學(xué)學(xué)校固定資產(chǎn)管理

自查報(bào)告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的，我校精心組織了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的固定資產(chǎn)清查小組，對(duì)我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)情況進(jìn)行微機(jī)錄入，現(xiàn)將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報(bào)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保組織機(jī)構(gòu)完善，管理隊(duì)伍健全

我校成立了以校長(zhǎng)周立波為組長(zhǎng)的固定資產(chǎn)管理小組，財(cái)務(wù)校長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人，制定每年的固定資產(chǎn)管理措施，并作為每學(xué)期的工作內(nèi)容記錄到工作計(jì)劃當(dāng)中。

二、本次資產(chǎn)清查情況

1、資產(chǎn)清查范圍

學(xué)校的固定資產(chǎn)包括設(shè)備、交通、房屋、土地、家具、圖書五大資產(chǎn)類別，不論購置時(shí)間先后，不管經(jīng)費(fèi)來源渠道，都列入此次清查范圍。

2、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

（1）、全面動(dòng)員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識(shí)。

（2）、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各管理部門首先進(jìn)行自查，自查 1 主要是依物對(duì)帳、依物對(duì)卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查，核查按“以帳對(duì)物，以物查帳”的方式進(jìn)行。

（3）清查工作的階段劃分及工作任務(wù)

第一階段： 2014 年 7月10日—15日為準(zhǔn)備階段。

主要任務(wù)：

①成立學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

②認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求。

③整理完善《學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度匯編》、更新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為學(xué)校各部門的清查提供政策、法規(guī)上的依據(jù)和帳卡依據(jù)。

④結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定固定資產(chǎn)清查工作方案。

第二階段：2014 年 7月16日——9月為清查階段。

主要任務(wù)：

①整理紙本明細(xì)賬，與財(cái)政核算中心總賬核對(duì)

②開展資產(chǎn)總賬與學(xué)校固定資產(chǎn)明細(xì)賬核對(duì)工作，實(shí)現(xiàn)賬賬相符。

③進(jìn)行固定資產(chǎn)紙本賬電子化分類、分戶建賬。

④學(xué)校各部門根據(jù)《清查工作方案》開展自查，以物對(duì)卡，以卡對(duì)物，帳物卡互對(duì)，明確資產(chǎn)的基本狀況，整理檔案、理清帳目。

⑤學(xué)校清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各相關(guān)部門核查。

第三階段：2014 年11月1日——30日為統(tǒng)計(jì)匯總整改階段。

主要任務(wù)：

①對(duì)存在的問題提出處理意見進(jìn)行整改。

②檢查驗(yàn)收這次清產(chǎn)核資的成果，進(jìn)行總結(jié)和完善，接受市檢查驗(yàn)收。

（4）清查的主要成果

①全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，對(duì)每一件資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況，如實(shí)錄入管理系統(tǒng)。特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。

②進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

③清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)教育局、國資委申請(qǐng)報(bào)廢。

④摸清了家底。根據(jù)清查結(jié)果，我校現(xiàn)有固定資產(chǎn)總量截止到2014年11月30日，總資產(chǎn)金額為：143.0300萬元。其中土地、房屋及構(gòu)筑物，資產(chǎn)總計(jì)：126.4800萬元；通用設(shè)備，資產(chǎn)總計(jì)：7.6000萬元；專用設(shè)備資產(chǎn)總計(jì)4.0500萬元；家具、用具、裝具資產(chǎn)總計(jì)：3.9000萬元；圖書檔案資產(chǎn)總計(jì)1.0000萬元，⑤通過固定資產(chǎn)清查，提高了全校干部教師對(duì)固定資產(chǎn)的管理意識(shí)，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，明確了工作思路。

（5）資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施

第一、個(gè)別具體財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)損財(cái)產(chǎn)沒有及時(shí)填報(bào)損單，造成賬面有此設(shè)備，但是實(shí)際無法使用，使帳物不符。學(xué)校將定期檢查 3 和不定期抽查相結(jié)合，設(shè)立專職人員定期維護(hù)，出現(xiàn)故障，及時(shí)維修，切實(shí)提高資產(chǎn)的使用率與完好率。

第二、由于認(rèn)識(shí)及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化管理，積極推動(dòng)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。

三、今后資產(chǎn)管理的工作思路

固定資產(chǎn)的管理工作,是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有綜合性、專業(yè)性、技術(shù)性、連續(xù)性的特點(diǎn)。通過扎實(shí)認(rèn)真的開展資產(chǎn)清查工作，我們深刻的認(rèn)識(shí)到：隨著教育改革的深入進(jìn)行，學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，摒棄陳舊的觀念，管理思路要轉(zhuǎn)變，敢于制度創(chuàng)新。我校將以此次固定資產(chǎn)管理評(píng)優(yōu)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)與固定資產(chǎn)的管理力度，合理使用資金，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效益，為我校的可持續(xù)性發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供可靠的保障。

今后工作思路如下：

1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，結(jié)合信息化管理，制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，定人定位，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新管理機(jī)制。

3、加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循學(xué)校制定的各項(xiàng)制度，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保帳賬、帳 4 證、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤點(diǎn)，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況，使相關(guān)部門能夠及時(shí)更新與維護(hù)，對(duì)固定資產(chǎn)做到低耗高效。對(duì)盤盈、損失、待報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)處置，對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)并進(jìn)行相應(yīng)處罰。

5、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

張畈中心小學(xué)

2014-11-30 5

第三篇：張畈中心小學(xué)安全工作計(jì)劃1

張畈中心小學(xué)安全工 作 計(jì) 劃

一、指導(dǎo)思想：以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，以開展傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)傳承為特色，豐富學(xué)校內(nèi)涵，全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位，構(gòu)建一個(gè)學(xué)生快樂、師生融洽的和諧校園。

二、具體措施：

（一）狠抓安全工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管副校長(zhǎng)具體抓，全體教職工全員參入，層層簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任目標(biāo)細(xì)致可行，責(zé)任追究明確嚴(yán)格。

2、完善制度，狠抓細(xì)節(jié)。不斷完善安全管理制度，擬定突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)周查月報(bào)制，安全排查制度化，及時(shí)有效地消除了一些隱患，每天的人數(shù)清點(diǎn)、課間值班、午休點(diǎn)名、晚寢查寢、管制刀具收繳等等細(xì)節(jié)都做得一絲不茍，有效防范安全事故的發(fā)生。

3、安全教育落到實(shí)處。利用每周晨會(huì)、班會(huì)、櫥窗、黑板報(bào)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行防震、防雷、防火、防溺水、防電、防傳染病、防食品中毒等的宣傳教育，組織緊急疏散演練使學(xué)生了解和掌握了一些自救自護(hù)知識(shí)。

4、積極預(yù)防傳染病（甲型H1N1流感）。采取多種形式如板報(bào)、專欄、集會(huì)、廣播、講座、傳單等方式宣甲型流感等的防控知識(shí)；二是認(rèn)真做好晨檢、午檢、校園消毒，填好記錄；三是認(rèn)真執(zhí)行每天的零報(bào)告制度；四是搞好校園環(huán)境衛(wèi)生。

5、強(qiáng)化食品安全，謹(jǐn)防病從口入。一是嚴(yán)把食品購入關(guān)、貯藏關(guān)、加工關(guān)，嚴(yán)禁不合格生熟食品進(jìn)入校園；二是營造濃厚的食品安全宣傳氛圍。

第四篇：張畈中心小學(xué)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)自查報(bào)告

張畈中心小學(xué)2014年學(xué)生食堂項(xiàng)目建設(shè)自查報(bào)告

一、工程項(xiàng)目批復(fù)情況

1、學(xué)生食堂的批復(fù)。根據(jù)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和均衡發(fā)展的要求，我校現(xiàn)有學(xué)生食堂遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足服務(wù)區(qū)不斷增加的入學(xué)兒童在校生活需求。為此，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門曾多次來校視察調(diào)研，提出為學(xué)校改擴(kuò)建學(xué)生食堂。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校向區(qū)教育局?jǐn)M定了《關(guān)于張畈小學(xué)學(xué)生食堂建設(shè)的情況匯報(bào)》，向區(qū)教育局?jǐn)M定了文字請(qǐng)示，同時(shí)擬定了《張畈小學(xué)學(xué)生食堂建設(shè)實(shí)施方案》，得到了曾都區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和批復(fù)。同意投資20萬元，為我校修建學(xué)生食堂。

二、工程項(xiàng)目建設(shè)情況

1、學(xué)生食堂的建設(shè)情況。新建學(xué)生食堂占地面積300平方米，建筑面積為180平方米，為1層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，由隨州市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，預(yù)算資金20萬元。2014年5月，嘉泰建筑有限公司中標(biāo)，中標(biāo)合同價(jià)為20萬元。2014年6月簽訂合同，2014年7月1日開工建設(shè)，由洛陽鎮(zhèn)城建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，2014年8月20日完工，2014年9月20日組織預(yù)驗(yàn)收，2014年9月20日組織竣工驗(yàn)收合格，2014年9月30日組織決算，決算資金為24萬元，報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)。2014年9月30日送審計(jì)，2014年10月出審計(jì)結(jié)果，審計(jì)金額為24萬元。共支付資金24萬元，全部付清。

三、工程項(xiàng)目實(shí)施效益 學(xué)生食堂的建成產(chǎn)生了五大效益： 一是解決了學(xué)校教學(xué)用房不足的問題；

二是基本滿足了服務(wù)區(qū)入學(xué)兒童在校生活的需求； 三是很大程度地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件； 四是學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)水平不斷提高。

五．是使學(xué)校建筑達(dá)到了消防規(guī)范要求，排出了安全隱患；確保了學(xué)生的安全。

四、工程項(xiàng)目管理措施

1、項(xiàng)目的確定申報(bào)做到三點(diǎn)：一是根據(jù)學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃和學(xué)校發(fā)展需求實(shí)際確定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目；二是經(jīng)過科學(xué)分析、實(shí)地考察論證，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目建設(shè)的地址及規(guī)模；三是按正常程序進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。

2、項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)走好六道程序。一是方案設(shè)計(jì)；二是用地測(cè)繪；三是規(guī)劃設(shè)計(jì)；四是地質(zhì)勘察；五是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；六是圖紙送審。

3、項(xiàng)目的招標(biāo)管理把好五道關(guān)口。一是確立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；二是精確預(yù)算編制；三是把握欄標(biāo)價(jià)格；四是參與公開招標(biāo)；五是簽訂合同備案。

4、規(guī)范手續(xù)辦理。首先是確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)，簽訂監(jiān)理合同，落實(shí)監(jiān)理人員；其次是辦理規(guī)劃許可證；其三是辦理施工許可證。

5、項(xiàng)目管理注重四個(gè)細(xì)節(jié)。一是成立專班，建立制度；二是做好施工前的圖紙會(huì)審；三是規(guī)范組織開工；四是安全設(shè)施落實(shí)。

6、質(zhì)量管理做到五到位。學(xué)校監(jiān)工人員到位；質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、監(jiān)理人員到位；材料管理到位；送檢到位；質(zhì)量檢查到位。

7、過程管理做到六個(gè)規(guī)范。規(guī)范增減變更；規(guī)范資金支付；規(guī)范檢測(cè)手續(xù)；規(guī)范竣工驗(yàn)收；規(guī)范決算審計(jì)；規(guī)范資料管理。

2014年12月

張畈中心小學(xué)2015年學(xué)生餐廳項(xiàng)目建設(shè)自查報(bào)告

一、工程項(xiàng)目批復(fù)情況

1、學(xué)生餐廳的批復(fù)。根據(jù)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和均衡發(fā)展的要求，我校現(xiàn)有學(xué)生食堂遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足服務(wù)區(qū)不斷增加的入學(xué)兒童在校生活需求。為此，學(xué)校向區(qū)教育局?jǐn)M定了《關(guān)于張畈小學(xué)學(xué)生餐廳建設(shè)的情況匯報(bào)》，向區(qū)教育局?jǐn)M定了文字請(qǐng)示，同時(shí)擬定了《張畈小學(xué)學(xué)生餐廳建設(shè)實(shí)施方案》，得到了曾都區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和批復(fù)。同意投資32萬元，為我校新建學(xué)生餐廳。

二、工程項(xiàng)目建設(shè)情況

1、學(xué)生餐廳的建設(shè)情況。新建學(xué)生餐廳占地面積300平方米，為1層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，預(yù)算資金32萬元。2015年6月，隨州市立興造價(jià)工程師事務(wù)有限責(zé)任公司招標(biāo)，隨州嘉泰裝飾建設(shè)工程有限公司中標(biāo)，中標(biāo)合同價(jià)為32萬元。2015年6月簽訂合同，2015年7月1日開工建設(shè)，由洛陽鎮(zhèn)城建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，2015年8月20日完工，2015年9月。組織決算，決算資金為32萬元，報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)。2015年9月送審計(jì)，2015年9月出審計(jì)結(jié)果，審計(jì)金額為34.560793萬元。實(shí)際支付資金34.560793萬元，全部付清。

三、工程項(xiàng)目實(shí)施效益

學(xué)生餐廳的建成產(chǎn)生了五大效益： 一是解決了學(xué)校教學(xué)用房不足的問題； 二是基本滿足了服務(wù)區(qū)入學(xué)兒童在校生活的需求； 三是很大程度地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件； 四是學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)水平不斷提高。

五．是使學(xué)校建筑達(dá)到了消防規(guī)范要求，排出了安全隱患；確保了學(xué)生的安全。

四、工程項(xiàng)目管理措施

1、項(xiàng)目的確定申報(bào)做到三點(diǎn)：一是根據(jù)學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃和學(xué)校發(fā)展需求實(shí)際確定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目；二是經(jīng)過科學(xué)分析、實(shí)地考察論證，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目建設(shè)的地址及規(guī)模；三是按正常程序進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。

2、項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)走好六道程序。一是方案設(shè)計(jì)；二是用地測(cè)繪；三是規(guī)劃設(shè)計(jì)；四是地質(zhì)勘察；五是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；六是圖紙送審。

3、項(xiàng)目的招標(biāo)管理把好五道關(guān)口。一是確立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；二是精確預(yù)算編制；三是把握欄標(biāo)價(jià)格；四是參與公開招標(biāo)；五是簽訂合同備案。

4、規(guī)范手續(xù)辦理。首先是確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)，簽訂監(jiān)理合同，落實(shí)監(jiān)理人員；其次是辦理規(guī)劃許可證；其三是辦理施工許可證。

5、項(xiàng)目管理注重四個(gè)細(xì)節(jié)。一是成立專班，建立制度；二是做好施工前的圖紙會(huì)審；三是規(guī)范組織開工；四是安全設(shè)施落實(shí)。

6、質(zhì)量管理做到五到位。學(xué)校監(jiān)工人員到位；質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、監(jiān)理人員到位；材料管理到位；送檢到位；質(zhì)量檢查到位。

7、過程管理做到六個(gè)規(guī)范。規(guī)范增減變更；規(guī)范資金支付；規(guī)范檢測(cè)手續(xù)；規(guī)范竣工驗(yàn)收；規(guī)范決算審計(jì)；規(guī)范資料管理。

2015年12月

張畈中心小學(xué)2015年幼兒園項(xiàng)目建設(shè)自查報(bào)告

一、工程項(xiàng)目批復(fù)情況

1、學(xué)生幼兒園的批復(fù)。根據(jù)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和均衡發(fā)展的要求，我校現(xiàn)有學(xué)生食堂遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足服務(wù)區(qū)不斷增加的入學(xué)兒童在校生活需求。為此，學(xué)校向區(qū)教育局?jǐn)M定了《關(guān)于張畈小學(xué)幼兒園建設(shè)的情況匯報(bào)》，向區(qū)教育局?jǐn)M定了文字請(qǐng)示，同時(shí)擬定了《張畈小學(xué)幼兒園建設(shè)實(shí)施方案》，得到了曾都區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和批復(fù)。同意投資60萬元，為我校改擴(kuò)建學(xué)生幼兒園。

二、工程項(xiàng)目建設(shè)情況

1、學(xué)生幼兒園的建設(shè)情況。新建學(xué)生餐廳占地面積750平方米，為1層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，預(yù)算資金60萬元。2015年6月，隨州市立興造價(jià)工程師事務(wù)有限責(zé)任公司招標(biāo)，隨州云河建設(shè)工程有限公司中標(biāo)，中標(biāo)合同價(jià)為60萬元。2015年6月簽訂合同，2015年7月1日開工建設(shè)，由洛陽鎮(zhèn)城建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，2015年8月20日完工，2015年9月。組織決算，決算資金為60萬元，報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)。2015年9月送審計(jì)，2015年9月出審計(jì)結(jié)果，審計(jì)金額為60.42124萬元。共支付資金60.42124萬元，全部付清。

三、工程項(xiàng)目實(shí)施效益

學(xué)生餐廳的建成產(chǎn)生了五大效益： 一是解決了學(xué)校教學(xué)用房不足的問題； 二是基本滿足了服務(wù)區(qū)入學(xué)兒童在校生活的需求； 三是很大程度地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件； 四是學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)水平不斷提高。

五．是使學(xué)校建筑達(dá)到了消防規(guī)范要求，排出了安全隱患；確保了學(xué)生的安全。

四、工程項(xiàng)目管理措施

1、項(xiàng)目的確定申報(bào)做到三點(diǎn)：一是根據(jù)學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃和學(xué)校發(fā)展需求實(shí)際確定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目；二是經(jīng)過科學(xué)分析、實(shí)地考察論證，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目建設(shè)的地址及規(guī)模；三是按正常程序進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。

2、項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)走好六道程序。一是方案設(shè)計(jì)；二是用地測(cè)繪；三是規(guī)劃設(shè)計(jì)；四是地質(zhì)勘察；五是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；六是圖紙送審。

3、項(xiàng)目的招標(biāo)管理把好五道關(guān)口。一是確立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；二是精確預(yù)算編制；三是把握欄標(biāo)價(jià)格；四是參與公開招標(biāo)；五是簽訂合同備案。

4、規(guī)范手續(xù)辦理。首先是確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)，簽訂監(jiān)理合同，落實(shí)監(jiān)理人員；其次是辦理規(guī)劃許可證；其三是辦理施工許可證。

5、項(xiàng)目管理注重四個(gè)細(xì)節(jié)。一是成立專班，建立制度；二是做好施工前的圖紙會(huì)審；三是規(guī)范組織開工；四是安全設(shè)施落實(shí)。

6、質(zhì)量管理做到五到位。學(xué)校監(jiān)工人員到位；質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、監(jiān)理人員到位；材料管理到位；送檢到位；質(zhì)量檢查到位。

7、過程管理做到六個(gè)規(guī)范。規(guī)范增減變更；規(guī)范資金支付；規(guī)范檢測(cè)手續(xù)；規(guī)范竣工驗(yàn)收；規(guī)范決算審計(jì)；規(guī)范資料管理。

2015年12月

張畈中心小學(xué)2016年學(xué)校學(xué)生廁所項(xiàng)目建設(shè)自查報(bào)告

一、工程項(xiàng)目批復(fù)情況

1、學(xué)生廁所的批復(fù)。根據(jù)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和均衡發(fā)展的要求，我校現(xiàn)有學(xué)生食堂遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足服務(wù)區(qū)不斷增加的入學(xué)兒童在校生活需求。為此，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門曾多次來校視察調(diào)研，提出為學(xué)校新建學(xué)生廁所。學(xué)校向區(qū)教育局?jǐn)M定了《關(guān)于張畈小學(xué)學(xué)生廁所建設(shè)的情況匯報(bào)》，向區(qū)教育局?jǐn)M定了文字請(qǐng)示，同時(shí)擬定了《張畈小學(xué)學(xué)生廁所建設(shè)實(shí)施方案》，得到了曾都區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和批復(fù)。同意投資37萬元，為我校新建學(xué)生廁所。

二、工程項(xiàng)目建設(shè)情況

1、學(xué)生廁所的建設(shè)情況。新建學(xué)生廁所占地面積240平方米，為1層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，預(yù)算資金37萬元。2016年6月，隨州市立興造價(jià)工程師事務(wù)有限責(zé)任公司招標(biāo)，隨州市三鑫建設(shè)工程有限公司中標(biāo)，中標(biāo)合同價(jià)為37.484921萬元。2016年6月簽訂合同，2016年7月1日開工建設(shè)，由洛陽鎮(zhèn)城建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，2017年2月20日完工，2017年3月。組織決算，決算資金為37萬元，報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)。2017年3月送審計(jì)，2017年3月出審計(jì)結(jié)果，審計(jì)金額為38.956576萬元。實(shí)際支付資金37萬元。

三、工程項(xiàng)目實(shí)施效益 學(xué)生廁所的建成產(chǎn)生了五大效益： 一是解決了學(xué)校教學(xué)用房不足的問題；

二是基本滿足了服務(wù)區(qū)入學(xué)兒童在校生活的需求； 三是很大程度地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件； 四是學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)水平不斷提高。

五．是使學(xué)校建筑達(dá)到了消防規(guī)范要求，排出了安全隱患；確保了學(xué)生的安全。

四、工程項(xiàng)目管理措施

1、項(xiàng)目的確定申報(bào)做到三點(diǎn)：一是根據(jù)學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃和學(xué)校發(fā)展需求實(shí)際確定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目；二是經(jīng)過科學(xué)分析、實(shí)地考察論證，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目建設(shè)的地址及規(guī)模；三是按正常程序進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。

2、項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)走好六道程序。一是方案設(shè)計(jì)；二是用地測(cè)繪；三是規(guī)劃設(shè)計(jì)；四是地質(zhì)勘察；五是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；六是圖紙送審。

3、項(xiàng)目的招標(biāo)管理把好五道關(guān)口。一是確立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；二是精確預(yù)算編制；三是把握欄標(biāo)價(jià)格；四是參與公開招標(biāo)；五是簽訂合同備案。

4、規(guī)范手續(xù)辦理。首先是確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)，簽訂監(jiān)理合同，落實(shí)監(jiān)理人員；其次是辦理規(guī)劃許可證；其三是辦理施工許可證。

5、項(xiàng)目管理注重四個(gè)細(xì)節(jié)。一是成立專班，建立制度；二是做好施工前的圖紙會(huì)審；三是規(guī)范組織開工；四是安全設(shè)施落實(shí)。

6、質(zhì)量管理做到五到位。學(xué)校監(jiān)工人員到位；質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、監(jiān)理人員到位；材料管理到位；送檢到位；質(zhì)量檢查到位。

7、過程管理做到六個(gè)規(guī)范。規(guī)范增減變更；規(guī)范資金支付；規(guī)范檢測(cè)手續(xù)；規(guī)范竣工驗(yàn)收；規(guī)范決算審計(jì)；規(guī)范資料管理。

五、存在了問題及建議

1.、2017年7月20日因洛陽水災(zāi)。一是時(shí)間拖得長(zhǎng)，二是費(fèi)用較高，2016年3月

第五篇：張畈中心小學(xué)2012學(xué)校安全工作總結(jié)

張畈小學(xué)2013年上半年學(xué)校安全工作總結(jié)

學(xué)校安全工作一直是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之中，是全面建設(shè)和諧社會(huì)不可或缺的一部分，是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、教師隊(duì)伍安定團(tuán)結(jié)的重要工作。因此，我校對(duì)此項(xiàng)工作十分重視，以落實(shí)“辦社會(huì)滿意的學(xué)校”和創(chuàng)建“平安和諧校園”的有關(guān)要求為中心，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，從增強(qiáng)師生安全意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，加強(qiáng)了校園及周邊環(huán)境治理，優(yōu)化育人環(huán)境，保障學(xué)校教學(xué)秩序的正常開展，切實(shí)把學(xué)校安全工作作為提高依法治校和構(gòu)建和諧社會(huì)的一件大事來抓緊抓好。取得了良好的效果.現(xiàn)將一學(xué)期的安全工作總結(jié)如下：

一、學(xué)校安全制度

1、成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、學(xué)校和學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽訂了安全工作責(zé)任書。

3、制定了“張畈中心小學(xué)事故應(yīng)急處理預(yù)案”，并落實(shí)了各項(xiàng)措施。

4、長(zhǎng)期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制和級(jí)組教師輪值制，節(jié)假日以及敏感期，加強(qiáng)值班。

5、每周行政會(huì)，教師例會(huì)都把安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二、校園安全消防工作

1、教學(xué)樓、圖書室、學(xué)生宿舍及公共活動(dòng)場(chǎng)所的電線安裝使用基本上規(guī)范，供電設(shè)施較完備。

2、滅火器、應(yīng)急燈等設(shè)備使用正常。

3、消防通道和樓梯較暢通，無障礙物。

三、教學(xué)樓及設(shè)施

1、學(xué)校努力消滅危房，教學(xué)樓、師生宿舍、教輔室、生活用房等一概進(jìn)行維修排查，基本消除各種安全隱患。

四、飲食衛(wèi)生

1、學(xué)校廚房加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，監(jiān)督制度化，層層落實(shí)崗位責(zé)任制。

2、食品購進(jìn)做到定人定點(diǎn)，質(zhì)量全包，并索證存檔。

3、食堂造冊(cè)記錄職工每年一次體檢，身體不合格者調(diào)離崗位。

五、安全宣傳教育

1、今年的3月份為“安全教育月”，學(xué)校積極開展安全教育活動(dòng)。以安全教育月、安全教育周為載體，全體動(dòng)員、全員參與，開展防盜、防竊、防火、防電、防水的活動(dòng)，寓安全教育于活動(dòng)中，增強(qiáng)全體師生的安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好組織工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師等隨時(shí)到位應(yīng)急處理突發(fā)事件，做好學(xué)生安全保護(hù)工作。學(xué)校今年5月12日按照上級(jí)要求進(jìn)行了預(yù)防自然災(zāi)害的緊急疏散演練。

3、學(xué)校從4月分開始每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行H7N9禽流感防控，做到每天零報(bào)告制度。

4、學(xué)校聘請(qǐng)了洛陽派出所所長(zhǎng)張?zhí)珖緸閷W(xué)校法制副校長(zhǎng)，來校作法制講座，對(duì)加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律教育、安全教育、法制教育，發(fā)揮了一定積極作用。學(xué)校還成立了校園110辦公室，做到校警聯(lián)動(dòng)。

5、暑期來臨，學(xué)校加強(qiáng)了學(xué)生防溺水教育，并為每位學(xué)生家長(zhǎng)致了一封信。共同做好防溺水教育，防患于未然。

6、學(xué)校在5月底專門請(qǐng)區(qū)白蟻防治站的工作人員到校進(jìn)行了校園白蟻防治工作。

七、計(jì)劃整改

1、進(jìn)一步完善學(xué)校治安管理的規(guī)章制度。

2、提高消防意識(shí)，新購置一批消防器材。

3、計(jì)劃重新整改電線路。

4、進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制，做好安全宣傳教育工作。采取有力措施，繼續(xù)創(chuàng)造學(xué)校師生安全事故為零。

通過努力，我校的安全工作真正做到了讓社會(huì)滿意的目標(biāo)。沒有建筑物倒塌、食物中毒等致人傷亡事故的發(fā)生，無重大安責(zé)任事故的發(fā)生。有效地維護(hù)了學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，真正成為了“平安學(xué)校”和“和諧校園”，使我校的安全工作真正做到了讓社會(huì)滿意的目標(biāo)。

張畈中心小學(xué)

2013年6月10日