第一篇：3、物料管理制度倉庫管理要求考試題

物料管理制度、倉庫管理要求考試題

一、單項選擇

1、物資保管要求中“嚴”的含義（D）A、質量嚴 B、要求嚴 C、進出嚴 D、工作嚴

2、倉庫日常管理中“四無”的內容是（D）

A、無鼠 B、無蟲、無蛛絲 C、無雜草 D、以上都是

3、物資驗收的內容包括（D）

A、資料數量驗收 B、內在質量驗收 C、外觀質量和規格尺寸 D、以上全是

4、用來存儲和保管物資的場所稱為（B）A、庫房 B、倉庫 C、管理室 D、儲物間

5、倉庫管理的性質是（C）

A、存儲性 B、保管性 C、生產性 D、非生產性

6、“四保”是指（D）

A、保質、保量 B、保安全 C、保急需 D、以上全是

7、按客戶類型分，物流可分為（BC）

A、一般物流 B、企業物流 C、社會物流 D、B和C

8、以下不屬于物流項目特點的是（B）

A、周期長 B、人員多 C、費用多 D、涉及面廣

9、物流項目組織中最原始的組織形式是（A）A、直線式 B、職能式 C、項目式 D、矩陣式

10、增加倉庫數量會使倉儲成本（B）A、減少 B、增加 C、不變 D、無法確定

11、當顧客需要存貨時所擁有的庫存能力是指（A）A、可得性 B、不可得性 C、可靠性 D、不可靠性

12、特別重要的庫存是指（A）

A、A類商品 B、B類商品 C、C類商品 D、均不是

13、年持有成本與訂貨批量，成（D）關系（書113頁）A、正比 B、反比 C、無關 D、不確定

14、（B）是測定企業庫存管理水平高低的重要指標之一 A、平均庫存量 B、庫存周轉率 C、庫存使用量 D、銷售量

15、一般物資抽查發現問題，抽查比例，酌情擴大到（C）A、10%－15% B、10%－20% C、15%－20% D、15%－25%

16、物資存放一般采?。―）的儲存方法。A、分區 B、分類 C、分性質 D、分區分類

17、碼垛的基本要求是（D）

A、垛形合理 B、定量整齊 C、經濟方便 D、以上全是

18、物資出庫以供需雙方簽訂的（C）為依據。A、調拔單 B、提貨單 C、供貨合同 D、上級函電

19、物資出庫程序中不包括（D）

A、備貨 B、裝卸搬運 C、出庫 D、交接 20、第三方物流提供的是（A）服務

A、標準化 B、個性化 C、特定性 D、訂單

21、企業經營中的“雙零”是指（D）

A、零庫存 B、零缺陷 C、零投訴 D、A和B

22、目前最為流行的組織形式是（）

A、直線式 B、職能式 C、直線職能式 D、項目式

23、倉儲業務流程包括（D）

A、入庫 B、保管 C、出庫 D、以上都是

24、第三方物流企業服務水平取決于，客戶企業的評價及（A）A、企業評價 B、客戶評價 C、客戶企業和客戶評價 D、用戶評價

25、維持越高的客戶訂單滿足水平，成本會（A）A、越高 B、越低 C、不變 D、不確定

26、物流系列設計的基本問題是（D）

A、倉庫的數目 B、地點 C、儲存策略 D、以上都是

27、如何劃分作業過程以及確定其它一定平面上的布局指倉儲業務的（C）A、時間組織 B、作業組織 C、空間組織 D、合理組織

28、下列不屬于倉庫選址的成本因素是（D）

A、運輸成本 B、原材料借應 C、安全儲備 D、緩沖庫存

29、滿足超過預測的需求量并適應異常作業變化的存貨稱為（D）A、基本儲備 B、平均儲備 C、安全儲備 D、緩沖儲備 30、一般來說，防止缺貨的期望越大，安全儲備的需要（大）。

二、判斷題

1、兼容性是指各種商品能否安全地存放在一起，不會發生混淆變質或化學反應。（對）

2、區別性是指如何將各類物資按一定的標準進行分組，然后放置在一起，不至發生混淆。（對）

3、按貨物運輸價格的管理方式分運價有國內貨物運價和國際貨物運價。（對）

4、物流交貨時間越短則成本越高。（錯）

5、一般的配送中心庫存量在5－10天左右。（對）

6、物流是以倉儲和運輸為主體的行業。（對）

7、存貸可得性指當顧客需要存貨時擁有的庫存能力。（錯）

8、檢測、保管、裝卸與運輸作業組織是指倉儲作業技術（對）

9、倉庫選址盡量避免占用農業用地和環保用地。（對）

10、存貨中一類取決于需求預測并用于支持基本可得性的安全儲備。（錯）

11、安全儲備的負荷越大，平均存貨的數量也越大（錯）

12、利用先進的科學技術成就來提高原有的設備的性能、效率是指設備的更換。（錯）

13、物品存儲方式中固定貨架存儲。

14、若每人每小時處理進出貨量低，但進出貨時間率高，說明每位人員進出負擔很重。（錯）

15、待檢區用綠色標識（錯）

第二篇：倉庫物料管理制度

為規范倉庫物料管理；特規定如下；

1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢雜進倉物料的規格，質量和數量，發現與發票

數量不符，以及質量、規規不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，并立即向 廚師長匯報。

2、經辦理驗收手續進倉的物料，必須填制‘人庫單’，并及時上交財務輸單員。

物料經驗收合格、辦理進倉手續后，如出現短斤小兩、變質、霉爛、變形等 問題，均由倉管員負責。

3、為提高各部料料工作的計劃、加強倉庫物資的管理，采用隔餐報單及隔餐

領料模式。

4、各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的管理模式，倉管員根據

庫存情況及時定申購計劃，以控制庫存數量。

5、倉管員因未能及時提出申購而造成供應短缺，其責任由倉管員承擔.6、各部門領用物料，必須按公司要求規范填制‘領料單’。

7、倉管人員必須嚴格按先辦手續后發貨的程序發貨, 嚴禁白條發貨，嚴禁先出

貨后補手續。

8、嚴禁倉管員以外的工作人員進入倉庫重地，如有違規，追究倉管員失責任，并處理倉管員50元/次。

9、倉管員每天作好干貨與調味品流水帳，作到貨物先進先出原則及是登記進貨、領料、庫存數量，每編制‘庫存物資余量表’，并報財務部一份

10、倉管員應定期盤點庫存物資，發現升溢或缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手

續，經領導批準，并報財務部一份。

11、新與倉庫發生供貨關系的供貨商一定要求留有營業執照攤位號,產品合格證

證、檢驗報告身份證等,以上均復印件備好.12、倉庫內不得出現過期、變質、無證產品入庫，違者嚴肅處理。

一、領用物品計劃報告程序；

1、凡領用物品，根據規定須提前作計劃，報庫存部門準備;

2、倉管員將報來的計劃按每天發貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取；

二、發貨與領??；

1、各部門單位得領貨一般要求專人負責；

2、領領員要填好領料單‘日期、名稱、規格、型號、數量等、’并簽名，倉管員憑單發貨；

3、領料單一式二份；倉管員一份。憑單人帳；會計一份，憑單輸單并保存原單；

4、發貨時倉管員要注意物品先進先發、后進的后發。

三、盤點程序；

1、倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點。

2、將所盤結果列明細表報財務部審核；

3、盤點期間停止發貨。

四、計帳程序；

1、設立帳本和登記帳。帳本要整齊、全面、一目了然；

2、帳本要分類設置，物資要分品種、型號、規格等設立帳戶；

3、記帳時要先審核發票和驗收單，無誤后再入帳，否則要退回倉管員補齊手續后 才能人帳；

5、月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部材料會計；

6、與倉管員校對實物帳，每月與財務部會計對帳，保證帳物相符、帳帳相符。

五、建立檔案制度；

1、倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物帳簿；

2、會計的檔案有驗收單、領料單、材料明細帳和會計報表。

第三篇：倉庫物料出入管理制度

倉庫物料出入管理制度

為倉庫物料出入，降低公司成本，減少公司物件浪費特制以下

一． 倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據

實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

二． 必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時

逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.三． 倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

四． 庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短

缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

五． 生產車間在倉庫領用的工具、物品要做好登記，倉庫員憑領料單發料。

六． 倉庫管理員應責任心強，監守崗位，無故不能離崗。對突發事件能及時處理和協調，保證生產的順利進行，嚴防以外事故發生。

七．

第四篇：倉庫物料管理標準

倉庫職責及工作導則

一、工作職責：

（一）物資的出入庫管理

（二）物資的保管

（三）物資的盤點

二、技能要求：

1、熟悉倉庫管理辦法，并能按要求執行。

2、了解各類物資的保存方法、注意事項、有效期等。

3、清楚庫內物資的存放地點、大致用途、使用部門等。

三、工作內容

（一）入庫管理

1、生產物資到貨后，確認物資名稱、型號規格、供方名稱然后清點數量。

2、倉庫根據《送貨單》記錄的數量清點無誤后，將產品放置于待檢區，由檢驗員進行檢驗。數量不準確的，物資名稱型號不清楚的通知采購部處理。

3、上述確認無誤后，在《送貨單》上簽字，并留存根。

4、協助質檢人員將檢驗合格的物資按要求放置在合格區域，不合格的物資放置在不合格區域，并督促采購部及時處理不合格物資。

5、盤點檢驗合格的物資，并將物資放置到規定區域（貨架或固定堆放區），然后將盤點結果錄入計算機。

6、及時更新數據庫庫存數據。

（二）出庫管理

同型號貨物在出庫時應遵循先進先出原則，以防老化損失。

1、工具：

1）對借用件必須由借用人員填寫《借用表》（簽字，填寫借用日期）

盤點。

8、加強倉庫的安全、保衛工作。

9、為確保倉庫保管物資安全，未經批準，無關人員一律不得進入庫房。

10、倉庫保管區應明亮、通風、干燥。

11、倉庫保管區嚴禁煙火。

12、庫區內的水、電、氣源，應指定專人負責管理。

物資的保管必須做到帳、物相符，并建立健全臺帳，完善數據庫。物資如有損失、貶值、失靈、腐爛、失效、流失、短少、銹蝕、報廢時，倉庫應及時隔離并報質檢部鑒定后，將合格的放回原處；不合格的分析原因、查明責任，再根據質檢部所開的《不合格品處置單》處理，更新數據庫。因保管不妥人為造成經濟損失時，按公司規定嚴肅處理。

（四）物資的盤點

1、倉庫可根據實際采用不同的盤點方式。盤點方式主要有定期盤點、不定期盤點、循環盤點、重點抽查盤點、永續盤點等。

2、庫存物資必須做到日清、月結，做到帳、物相符。每月月底經過抽盤后，打印庫存報表交部門負責人審核，再將通過審核的報表發放至采購部、財務部及管理者代表處。必要時采購部可對庫存物資進行抽查，抽查結果與報表有出入時，書面報告管理者代表進行責任追究與處理。

3、對庫存物資應經常進行盤點、清查，做到日查、月抽、年（季、半）盤點，年終盤點時采購部須派專人協助盤點，結果報至采購部及財務部。

4、庫存物資每年至少全面盤點一次。

5、倉庫對盤點情況，必須做好記錄。對在盤點中發現的問題，應認真分析原因，提出改進措施并組織實施，同時必須將盤點情況上報采購部及財務部。

6、對盤點中發現的物資盤盈、盤虧，必須經過總經理審批，并以書面形式下達處理方法后方可轉帳，在批準前，仍按原帳面數列帳，嚴禁擅自調整。

第五篇：物料倉庫管理規定.

管理文件

編號： QK-QES-QC2011-4

原材料倉庫管理制度

一、入庫程序規定：

1、所有生產原材料入庫前，均須填寫《進料驗收單》，必須準確核對貨物相應的《訂購單》和《指令單》號、物料名稱、規格型號、采購單價、供應商全稱、聯系人和聯系電話、合同采購數量等是否相符；必須通知品檢部門驗收，并在《進料驗收單》上簽名，加蓋“檢驗合格章”倉庫方可收貨。

2、針對需要比較長時間測試的原材料，入倉驗收加蓋“暫收章”，待測試結果出來，測試合格加蓋“檢驗合格章”，倉庫方可發料。測試不合格則開具《退貨單》，退回廠商處理；同時由倉庫通報生管、采購、財務部門。（退貨單一式四份：分別采購一份、財務一份、品管一份、倉管存根一份），原材料送貨單一定要有品管部門蓋章簽名有效，否則，財務部門拒絕付款。

3、所有革料、網布，在入庫時必須通知品檢，在剪取每支材料時要做好流水號，比對色差。其它包材、大底、原材料、面料、輔料，在入庫時由品檢檢驗，并作一式兩份色卡，留底送品管經理。在色卡確認合格后，方可發放生產，并請采購訂貨時預定兩份做色卡使用。

4、未經確認，倉管員私自發放生產，給予處罰；造成損失的，追究責任。如因品檢人員工作疏忽，以問題的輕重程度給予處罰。

5、非生產材料進倉時，倉管員必須向采購人員核對貨物相應的《請購單》的審批手續是否完整以及內容和供應商全稱、聯系人和聯系電話等。倉管員必須親手過物、親眼過數，檢查是否有破損壞舊或品名規格不一等現象，然 1 后開具《入庫單》。

二、出庫程序規定：

1、無論是哪個部門或任何人領料，無《領料單》的或《領料單》上填寫不全的，倉管員必須一律拒絕材料出庫。

2、凡是領料出庫的，倉管員與領料人雙方必須在場，倉管員要親手過物，親眼過數，絕不允許倉管員不在場，而讓領料人一方進入倉庫取走物料。

3、倉管員發料時，必須與領料單上的物料名稱、規格、型號、生產廠家、數量核對一致，如有疑問，必須詢問清楚后，開具《出庫單》發出物料。

4、凡是應當“以舊換新”的物品物料，領料時，除了要有《領料單》，還必須將舊物（工具、勞保用品、桶、罐、瓶等等）退回倉庫；而且所領新料數量必須小于或等于所退舊物數量，如果大于時，必須由領料人員說明原因并記錄于領料單上，否則，倉管員必須拒絕領料領物。

5、以舊換新領料（物）的，倉管員必須對退回的舊物（料）進行檢查所退舊物（料）是否還能用，是否用完、用盡，如果還能用或沒有完全用盡，應讓領料人先用完余料再領新物料（品）。

6、舊物回收到倉庫和外賣外退給客戶（或供應商）的，倉管員必須填寫出、入庫單，并單獨用一本物資明細賬記錄。

7、倉庫內不得留有閑雜人員，領用小物料時，領料人在門（窗）外等待，由倉管員取物從倉內遞出，領料人不得入內；領大（重）物料時，領料人可進入庫內協助倉管員取物，在倉管員的監督下領走物料離開倉庫，不得在倉庫內逗留。

8、所有物料必須進入庫內，不得存放在倉庫外面。

三、庫房管理規定：

1、原料倉物資要分類擺放，布局合理?？煞譃椋海?）面皮類,頭層皮類，二層面皮。（2）反毛面皮可按厚度和開張大小分類。(3)內里類。(4)中底板。（5）大底類。（6）海綿類。（7）EVA類。（8）鞋墊類。（9）附件類。（10）車幫線類。（11）機器配件類。（12）鞋盒類。（13）鞋箱類。（14）鋼包頭類。（15）防刺穿鋼板類。（16）工具類。（17）辦公用品類。

2、物料入庫后，必須排列整齊，按品種規格類別填寫標識牌，張貼在相應的物料存放處，因入庫和出庫移動物品造成暫時性凌亂的，入出庫行為一結束，必須立即整理到位，保持倉庫的整齊、清潔。

3、易受潮的物資要擺放在貨架上，較沉重的物品擺放在容易搬動的位置。

4、容易隨手可拿到的物品，價值較高的物品可擺放在內側或較高處，也可保管在保管員視線內的位置或上鎖。

5、物資較輕但體積較大的物品擺放在貨架的高處，或擺放在不影響行走的一側。

6、規格一致的物品：如中底板、化學片、沒有折疊過的箱盒。按規格種類分別擺放整齊。

7、有標準包裝的物品：如鋼頭鋼板、車幫線，按規格型號分類擺放整齊。

8、對各類物資進貨日期標識清楚，做到先進先用的管理規則。

9、形狀基本相同的物資，但性能、功能不同要分別擺放，并標識清楚。

10、要對庫房經常檢查，發現問題及時上報，對庫存狀況經常統計，不允許材料用完才上報的情況存在。

11、要經常檢查消防器材，發現問題要及時申報更換。

四、賬目管理規定：

1、對應的《入庫單》與《進料單》財務聯、《出庫單》與《領料單》財務聯應即時粘貼在一起，并于當日或最遲不超過次日上午送交給財務部。

2、倉管員每天必須憑入出庫單的（倉庫）聯登記賬本，并結出當日結存余額（數量與金額），做到賬務日事日清。

3、倉管員應于每月終了編制：①“進、銷、存”月報表，報表為“四欄式”：期初結存、本月入庫、本月出庫、期末結存；②各部門當月領料明細月報表，按部門為單位匯總本月所領的各種物品物料明細數量與金額。

4、倉管員對各部門領用的工具（機電工具、電腦、辦公用具、低值易耗品等等），必須另行建立臺賬，記錄領、退發生數量與結存數，每月按臺賬的月末結存數來盤點各使用部門（人）的實物數。

5、入庫單、出庫單上必須將供應商全稱、貨物品名、規格、單價、數量、金額等要素全部寫準、寫全，做到憑證要素填寫完整、準確、齊全、清晰，并與賬本記錄相符，賬本記錄與倉庫實物相符。

五、補數和申購控制：

1、所有補料申請均必須要生產副總以上領導簽字認可方能辦理補數。

2、辦理補料時，倉管員憑內部聯絡函（上面要有申請人、材料核算人、副總以上領導簽字）的形式給予補料。

3、采購所有物品均必須按要求填寫《申購單》，無《申購單》或者《申購單》內容填寫不全的，倉庫必須拒絕收貨入庫。

4、用料部門申請購料時，倉管員必須先檢查核對倉庫內是否有相同的或可替代的物料，并告知申購人；不允許未經查找就同意申購人員全數申購，4 做到“不用購的則不購、能少購的則少購”，避免形成積壓與浪費。

5、物品進庫時，倉管員要查看《申購單》是否按規定程序審批，方可辦理入庫手續。

六、倉庫管理紀律：

1、保管人員對庫房所有物資要認真保管，未經批準不得私自外借或挪用。

2、倉管員違反本制度任何一條，一次扣罰50元，情節、態度惡劣的處50元以上，200元以下罰款；后果損失嚴重的，除罰款外，需賠償由此帶來的經濟損失，屢教不改的予以開除，不結算工資。

3、領料人持有《領料單》，但未經倉管員在場辦理領料手續，而私自取走物品物料的，一次扣罰50元；情節、態度惡劣的處50元以上200元以下罰款；后果嚴重的，除罰款外，一律予以開除，不結算工資。

4、任何人未辦理領料手續，同時未告知倉管員，而趁倉管員不在或沒有注意時私自取走物品物料，屬涉嫌竊取公司財物行為，一律予以開除，不結算工資，并向公安機關報案。

本規定自即日起執行！

奇酷體育用品有限公司 2011年04月28日